Alarm And Protective Devices (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Alarm And Protective Devices (YOGYAKARTA) TRAINING TIME : 06 Jul 2015-09 Jul 2015 24 Aug 2015-27 Aug 2015 31 Aug 2015-03 Sep 2015 05 Oct ... Baca Selengkapnya

Alarm And Protective Devices (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Alarm And Protective Devices (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :

  • 06 Jul 2015-09 Jul 2015
  • 24 Aug 2015-27 Aug 2015
  • 31 Aug 2015-03 Sep 2015
  • 05 Oct 2015-08 Oct 2015
  • 09 Nov 2015-12 Nov 2015
  • 14 Dec 2015-17 Dec 2015

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    4 days

INTRODUCTION:
Safety is most important criteria in any condition including working area. Fail safe concept should be implemented to guarantee that activities done in safe system. Meanwhile, when devices or system tend to run in unsafe condition, warning or alarm system should work to prevent thing from worst condition. Moreover protection system should provide protection for people around the circumference area from any harmful condition.

TRAINING OUTCOME:
This training will discuss about the fail safe concept, basic of early warning, alarm, and protective devices to let operators knows how they are principally work.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Engineer or operator in fire department, control and instrument system department, maintenance department.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1.    Introduction to Basic Alarm Technology
2.    Fault Detection & Prevention in Real Time
3.    Industrial Safety
4.    Fail and Fool Proof Concept
5.    Alarm Basics
6.    Security System Components,
7.    Zones,
8.    Wiring Basics,
9.    Input Devices: Infra Red, Wireless / Radio Frequency, Initiating Device
10.    Output Devices: Controlled by the panel, visual, audible or both, local or remote
11.    System Communications

INSTRUCTOR :   Dr.Ir. Paryana Puspaputra, M.Eng., and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     
1.    Rp 7.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with Full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Paryana Puspaputra was born in Kotabumi on January 19, 1964, is a Lecturer at the Department of Mechanical Engineering, Faculty of Industrial Technology, Indonesia Islamic University – Indonesia. Undergraduate from Department of Mechanical Engineering, Bandung Institute of Technology, Indonesia (ITB) in 1990 and master degree in Mechanical Engineering Department of Nagaoka University of Technology, Japan in 1996. He achieved his doctorate degree in Department of Mechanical Engineering, Bandung Institute of Technology, Indonesia (ITB) in 2012. He is also experienced as consultant and training instructure for several manufacturing and oil company, such as Chevron, Total, KPA, Petrokimia, Semen, Indonesia Power, etc. His background in mechanical equipment and machinery is completed with knowledge in instrumentation technology which was started from his final project in undergraduate by making software and data acquisition for predictive maintenance, and continued with his graduate thesis in control system for nano technology. There are researches and industrial implementation in data acquisition such as building the DNC system for production-shop using CNC machine, developing the balancing machine for Panasia Indosyntex – Bandung, SCADA system Development based on Fuji Electric control system (for IPAL – Pertamina – Cilacap, Toxic Gas Monitoring – Dieng – Central Java, etc). Moreover, he is also an official trainer of softwares for design and manufacturing base on CAD/CAM Technology (AutoCAD, Inventor, and Delcam PowerShape, ArtCAM) and familier with some finite element based analysys softwares such as Moldflow, ANSYS, SAP, CAESAR II, etc.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Hukum dan OE Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Aspek Hukum dan OE Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah (YOGYAKARTA) Aspek Hukum: Penyusunan Paket dan Ketentuan Pemaketan Pekerjaan Biaya Pengadaan Definisi Kuasa Pengguna Anggaran dan ... Baca Selengkapnya

Aspek Hukum dan OE Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Aspek Hukum dan OE Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah (YOGYAKARTA)

  1. Aspek Hukum:
  • Penyusunan Paket dan Ketentuan Pemaketan Pekerjaan
  • Biaya Pengadaan
  • Definisi Kuasa Pengguna Anggaran dan Implikasi Kepres 80 Tahun 2003 Melalui Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2006:
  • Struktur dan Unsur Anggota Panitia Pengadaan
  • Metode Pemilihan Barang, Jasa Pemborongan dan Jasa Lainnya (B/JP/JL) serta Jasa Konsultasi (JK):
  • Pemilihan Penyedia Barang dan Jasa (Lelang umum, lelang terbatas, pemilihan langsung, penunjukan langsung)
  1. Metode penyampaian dokumen penawaran
  2. Metode evaluasi
  3. Evaluasi penawaran untuk jasa konsultasi
  • Sistem Prakualifikasi
  • Alokasi waktu pengadaan Pasca kualifikasi
  • Penyusunan Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa

(i)pengumuman, (ii) undangan, (iii) instruksi, (iv) bentuk penawaran & kontrak, (v) syarat kontrak, (vi) daftar kuantitas & harga, (vi) spesifikasi teknis; pengadaan JK: (i) pengumuman, (ii) undangan, (iii) KAK; (iv) RKS, (v) konsep kontrak

  1. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah
  • Fungsi Owners Estimate di Pengadaan B/J
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.
  1. Teknik Penyusunan Owners Estimate
  • Harga pasar
  • Data Kontrak masa lalu
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
  • Price list dari pabrikan
  • Delphi Method
  • Referensi harga yang lain.
  1. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
  • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  1. Perhitungan OE Proyek
  • Network Planning
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting)
  • Penentuan Project Cash Budget.
  1. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
  • Perbedaan barang dan jasa
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  1. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
  • Konsep Biaya dan Penganggaran Modal
  • Time value of money
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
  • Latihan perhitungan TCO.
  1. Studi Kasus dan Diskusi

TEMPAT TRAINING :Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

DURASI TRAINING :   3 hari

WAKTU TRAINING :

  • 29 Jun 2015-01 Jul 2015
  • 03 Aug 2015-05 Aug 2015
  • 31 Aug 2015-02 Sep 2015
  • 05 Oct 2015-07 Oct 2015
  • 02 Nov 2015-04 Nov 2015
  • 30 Nov 2015-02 Dec 2015

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 5.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. Rp. 5.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR :
Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim
Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis (YOGYAKARTA) Tanggal 27 Jul 2015-29 Jul 2015 24 Aug 2015-26 Aug 2015 28 Sep 2015-30 Sep 2015 26 Oct 2015-28 Oct 2015 ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis (YOGYAKARTA)

Tanggal

  • 27 Jul 2015-29 Jul 2015
  • 24 Aug 2015-26 Aug 2015
  • 28 Sep 2015-30 Sep 2015
  • 26 Oct 2015-28 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-25 Nov 2015
  • 21 Dec 2015-23 Dec 2015

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

PENGANTAR :
Laporan keuangan adalah hasil akhir dari proses akuntansi. Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning–nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager  dalam meningkatkan nilai pemegang saham.  Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba  yang  dicapai. Yang  tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan  yang  baik walaupun idealnya memang harus demikian. Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa  yang  mampu menyajikan informasi atau  data  mengenai berbagai aspek  yang  diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.

OBJECTIVES :

  1. Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternative solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari  competitor
  2. Peserta akan mampu meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
  3. Memahami dalam bagaimana menganalisis, menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
  4. Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
  5. Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
  6. Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Objectives and the uses of Financial Statement Analysis (FSA)
  2. Overview the Basic Financial Statement
  3. Framework for Financial Statement Analysis
  4. Business Strategy Analysis
    a.    Industry Analysis
    b.    Competitive Strategy Analysis
  5. Accounting Analysis
  6. Financial Analysis
    a.    Ratio analysis
    b.    Du Pont system
    c.    Effects of improving ratios
    d.    Limitations of ratio analysis
    e.    Qualitative factors
  7. Prospective Analysis
  8. Forecasting Financial Statements
  9. Credit Analysis and Distress Prediction

TRAINING DURATION :   3  days

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified 
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Arief Bahtiar, MSA. Akt , Master lulusan  Department of Accountancy, College of Commerce and Business Administration, the University of  Illinois, Urbana Champaign USA adalah pengajar pada Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia (UII), Yogyakarta, juga anggota dari The Indonesian Institute of Accountant dan The American Accounting Association. Beliau  pernah menjadi Accounting dan Management Consultant   pada perusahaan BUMN serta Financial Controller pada beberapa perusahaan swasta. Dan saat ini  juga aktif sebagai Accounting and Financial Consultant di lembaga keuangan konvensional dan syariah, serta menjadi  trainer pada  pelatihan, seminar, workshop untuk perusahaan-perusahan seperti pemerintahan, BUMN, lembaga keuangan, perusahaan Oil & Gas, Pertambangan, Pendidikan, dll .  Bidang keahlian dan training subject beliau antara lain : Analisa Laporan Keuangan,  Basic/ Advanced Accounting, Financial Controller, Accounting and Finance  for Non-Financial Managers,  Manajemen Pengelolaan Keuangan, Perencanaan Keuangan di Masa Purnabhakti, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Desain CSR (Corporate Social Responsibility) dan Pengukuran Kinerjanya (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Desain CSR (Corporate Social Responsibility) dan Pengukuran Kinerjanya (YOGYAKARTA) Tanggal   27 Jul 2015-29 Jul 2015 19 Aug 2015-21 Aug 2015 07 Sep 2015-09 Sep 2015 ... Baca Selengkapnya

Desain CSR (Corporate Social Responsibility) dan Pengukuran Kinerjanya (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Desain CSR (Corporate Social Responsibility) dan Pengukuran Kinerjanya (YOGYAKARTA)

Tanggal  

  • 27 Jul 2015-29 Jul 2015
  • 19 Aug 2015-21 Aug 2015
  • 07 Sep 2015-09 Sep 2015
  • 19 Oct 2015-21 Oct 2015
  • 16 Nov 2015-18 Nov 2015
  • 07 Dec 2015-09 Dec 2015

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

DESKRIPSI:
CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR harus mampu juga memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan. Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban hukum yang harus dilaksanakan perusahaan sebagaimana amanat UU No 40/2007 bab V pasal 74, maka “expenses” tersebut harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positip bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat manajemen CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull. Mengingat pelaksanaan CSR haruslah terstandarisasi secara ISO 26000 dan dapat dipertanggungjawabkan khususnya bagi perusahaan terbuka (Tbk), maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Meningkatkan pemahaman baik dalam sisi manajemen maupun aspek huku tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
  2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, desain KPI, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
  3. Menghubungkan CSR dengan program ISO 26000 dalam action plannya
  4. Meningkatkan ketrampilan da

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

  1. Ruang lingkup manajemen CSR
  2. Regulasi Hukum CSR, Komparasi Peluang dan Hambatan Pelaksanaan Antara Negara/Region
  3. Konsep ISO 26000 untuk action plan CSR
  4. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  5. Evolusi konsep CSR, dari Comdev, charity program hingga Value Chain and Communication Branding
  6. Desain dan Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
  7. Identifikasi dan penyusunan program CSR
  8. Pengembangan KPI CSR
  9. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

SASARAN PESERTA PELATIHAN:
Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR/ COMDEV, Public Relation, Humas
 
TRAINING DURATION :     3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim
Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Planning (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Planning (YOGYAKARTA) JADWAL 28 – 30 Juli 2015 4 – 6 Agustus 2015 11 – 12 Agustus 2015 1 – 3 September 2015 LOKASI ... Baca Selengkapnya

Strategi Planning (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Planning (YOGYAKARTA)

JADWAL
28 – 30 Juli 2015
4 – 6 Agustus 2015
11 – 12 Agustus 2015
1 – 3 September 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
Perencanaan Strategic merupakan proses pemilihan tujuan-tujuan organisasi, penentuan strategi, kebijaksanaan, dan program-program yang diperlukan untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Dengan adanya perencanaan strategic ini konsepsi sebuah perusahaan akan semakin jelas sehingga akan mudah memformulasikan sasaran serta rencana-rencana lain dan dapat mengerahkan sumber-sumber organisasi menjadi lebih efektif.

Prospek sebuah perusahaan dapat dilihat dari kemampuannya untuk mengarahkan masa depan perusahaan tersebut yang sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan serta langkah-langkah apa saja yang telah diambil untuk merealisasikan hal-hal tersebut. Training ini akan memberikan pengetahuan kepada para pemimpin perusahaan atau manajer tentang bagaimana mewujudkan tujuan tersebut melalui kemampuan merumuskan visi dan misi, perencanaan strategis serta analisis internal dan eksternal perusahaan.

Pelatihan ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan Perencanaan Strategis sebuah organisasi

TUJUAN

  1. Mendefinisikan Visi, Misi organisasi
  2. Mendefinisikan proposisi Manajemen SDM dalam sebuah organisasi
  3. Analisa stakeholders dari organisasi dan ekspektasi serta kebutuhannya
  4. Menganalisa SWOT, Balance Scorecard organisasi
  5. Mendefinisikan strategi perencanaan manajemen
  6. Mendefinisikan kompetensi SDM untuk menjalankan strategy perencanaan
  7. Mendefinisikan action plans dan key performance Indicators
  8. Mengembangkan portfolio organisasi

MATERI KHUSUS

  1. Proses perencanaan strategis.
  2. Mengidentifikasi dan menganalisa stakeholder.
  3. Merumuskan visi dan misi perusahaan.
  4. Analisis lingkungan eksternal (makro dan industri).
  5. Menganalisis kompetisi.
  6. Analisis internal Organisasi.
  7. Merumuskan tujuan.
  8. Merumuskan strategi.
  9. Rencana aksi strategis.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh:
•    Pimpinan Organisasi
•    Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
•    Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
•    Staf yang menjadi tim proyek
•    Manajer SDM
•    Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
•    Serikat pekerja
•    Karyawan  individu  yang  ingin  mengembangkan  wawasannya  akan  pengelolaan sumber daya manusia

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Planning For Banking (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Planning For Banking (YOGYAKARTA) JADWAL 28 – 30 Juli 2015 4 – 6 Agustus 2015 11 – 12 Agustus 2015 1 – 3 September ... Baca Selengkapnya

Strategic Planning For Banking (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Planning For Banking (YOGYAKARTA)

JADWAL
28 – 30 Juli 2015
4 – 6 Agustus 2015
11 – 12 Agustus 2015
1 – 3 September 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
Mengapa ada sebuah Bank yang bertahan hidup dan berkembang sementara yang lain gagal? Sistem yang seperti apa yang sesuai di gunakan di dalam dinamika perkembangan dunia perbankan ? apa yang dapat anda lakukan untuk memastikan bank anda tetap kuat dalam pelayanan kepada pelanggan, steakholder, karyawan dan masyarakat ??

Untuk dapat menjawab pertanyaan tersebut dapat di mulai dengan melakukan evaluasi situasi saat ini dan mengantisipasi kemungkinan masa depan dengan mengembangkan rencana strategis yang komprehensif. Dan itu semua dimulai dengan memastikan bahwa adanya keterlibatan antara direksi dan sifat kepemimpinan yang memastikan ada sistem yang kuat alur proses untuk mengindentifikasi dan mengelola risiko moneter.

Tidak hanya dalam bentuk resiko moneter tapi juga resiko serta peluang yang terkait dengan penawaran produk kepada konsumen. Sebuah rencana strategis menggabungkan 2 jenis analilis yaitu pengalaman pribadi dan evaluasi management resiko. Untuk membangun masukan pengalaman untuk rencana Anda biasanya akan melibatkan karyawan dari berbagai departemen dalam analisis SWOT.  Mengidentifikasi terbesar kekuatan, kelemahan , peluang dan ancaman bank untuk menilai posisi bank dalam lingkungan yang berubah dengan cepat.

Gabungan analisis ini yaitu  pengalaman dengan analisis manajemen risiko dan evaluasi sistem dan proses adalah cara untuk mengembangkan rencana strategis yang solid yang tidak hanya membantu bank Anda membangun bisnis , tetapi juga memenuhi persyaratan

MATERI KHUSUS
1.    Konsep Dasar Strategic Planning
2.    Strategic Planning System
3.    Core Banking System
4.    Area Teknologi Informasi
5.    Komponen Teknis dan Infrastruktur
6.    Komponen Manajemen
7.    Asumsi perancangan
8.    Strategic Planning Process
9.    Strategic High Potential
10.    Banking Goal’s Schema
11.    Balanced ScoreCard
12.    Pengawasan dan evaluasi

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Pemasaran Bersaing (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Pemasaran Bersaing (YOGYAKARTA) JADWAL 28 – 30 Juli 2015 4 – 6 Agustus 2015 11 – 12 Agustus 2015 1 – 3 September 2015 ... Baca Selengkapnya

Strategi Pemasaran Bersaing (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Pemasaran Bersaing (YOGYAKARTA)

JADWAL
28 – 30 Juli 2015
4 – 6 Agustus 2015
11 – 12 Agustus 2015
1 – 3 September 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
Di masa sekarang ini perkembangan dunia bisnis penuh dengan kompetisi atau persaingan usaha antara salah satu bidang usaha dengan bidang usaha lainnya. Salah satu cara untuk menyikapi hal ini adalah meningkatkan strategi bersaing dengan menganalisa pasar/pesaing dan melakukan perubahan pada proses pemasaran. Hal lain yang dapat dilakukan untuk mendukung proses pemasaran dengan menggunakan metode pemasaran berbasis teknologi informasi di mana dapat mengembangkan strategi pemasaran lebih praktis, sehingga mampu melakukan kompetisi pasar dengan pesaing.

Kemampuan menganalisis peluang dan persaingan dalam bisnis tersebut nantinya akan menjadi modal dasar penyusunan perencanaan dan strategi pemasaran.Sehingga pelatihan ini berguna bagi mereka yang ingin mendalami dan memper oleh pengetahuan bagaimana cara membuat dan menerapkan strategi pemasaran yang sesuai dengan kondisi saat ini.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manager pemasaran, manager PR, manager Diklat/SDM, Supervisor Pemasaran.

MATERI  TRAINING

  1. Pengertian dan Konsep Pemasaran
  2. Proses Perencanaan Strategis Bisnis dan Keunggulan Bersaing
  3. Analisis Situasi Pasar (Peluang dan Strategi)
  4. Desain Strategi dan Pengembangan Program Pemasaran
  5. Strategi Implementasi dan Pengelolaan Pemasaran
  6. Analisis Situasi Pemasaran (Informasi dan Keunggulan Pesaing, Informasi Riset Pemasaran, Informasi Terkomputerisasi dan Segmentasi Pasar Potensial)
  7. Strategi Pemasaran Berbasis Teknologi Informasi/IT)
  8. Strategi Pemasaran untuk Penentuan Arena Bersaing, Lingkungan yang Bersaing dan Analisis Kelompok Strategis
  9. Sistem Inteligen Pesaing serta Identifikasi, Uraian dan Evaluasi Pesaing
  10. Strategi Memasuki Pasar Bersaing (Produk-produk Baru, Berkembang, Matang dan Menurun)

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengadaan Tanah Dan Pembebasan Tanah (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Pengadaan Tanah Dan Pembebasan Tanah (YOGYAKARTA) JADWAL 18 – 20Agustus  2015 25 – 27Agustus 2015 15 – 17  September 2015 21 – 23   September 2015 ... Baca Selengkapnya

Pengadaan Tanah Dan Pembebasan Tanah (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Pengadaan Tanah Dan Pembebasan Tanah (YOGYAKARTA)

JADWAL
18 – 20Agustus  2015
25 – 27Agustus 2015
15 – 17  September 2015
21 – 23   September 2015

LOKASI
Bandung

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 – 4peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
Di masa sekarang ini tingkat pembangunan di tiap-tiap daerah mengalami peningkatan yang cukup pesat. Banyak tanah/lahan kosong yang telah beralih fungsi menjadi bangunan-bangunan baik untuk permukiman maupun komersil. Kegiatan pembangunan yang bertujuan untuk kepentingan umum perlu dilakukan secara tepat dan transparan dengan tetap memperhatikan prinsip penghormatan terhadap hak-hak yang sah atas tanah. Pengadaan tanah untuk kepentingan pembangunan ini sendiri yang diatur dalam Kepres No.55 tahun 1993 sudah tidak sesuai lagi sebagai landasan hukum dalam melaksanakan pembangunan untuk kepentingan umum. Untuk itu diperlukan pengetahuan peraturan baru lagi yang perlu diketahui oleh pihak-pihak yang berurusan dengan pengadaan tanah.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Developer, bagian Legal, pihak-pihak yang berhubungan dengan pengadaan tanah.

MATERI  TRAINING

  1. Pengertian
    Pengadaan Tanah
    Pembangunan untuk Kepentingan Umum
  2. Dasar Hukum
  3. Prosedur Pengadaan Tanah
    Penyusunan Proposal
    Penetapan Lokasi
    Publikasi
    Pemasangan Tanda Batas Lokasi
    Panitia Pengadaan Tanah (PPT)
    Penyuluhan
    Identifikasi dan Inventarisasi
    Pengumuman
    Penilaian
    Musyawarah
    Keputusan Panitia Pengadaan Tanah
    Pembayaran Ganti Rugi
    Pemberkasan
  4. Permasalahan
    Permasalahan Kelembagaan dan Prosedur
    Permasalahan Umum

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing & Competitive Intelligence (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Marketing & Competitive Intelligence (YOGYAKARTA) Tanggal 25-27 Agustus  2015 8-9 September 2015 21-23 September 2015 6-8 Oktober 2015 DESKRIPSI Market Intelligence merupakan kegiatan yang sangat ... Baca Selengkapnya

Marketing & Competitive Intelligence (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Marketing & Competitive Intelligence (YOGYAKARTA)

Tanggal
25-27 Agustus  2015
8-9 September 2015
21-23 September 2015
6-8 Oktober 2015

DESKRIPSI
Market Intelligence merupakan kegiatan yang sangat penting untuk memperoleh informasi, mengolah, menganalisis, menyusun strategi dan program mengenai potensi pasar, persaingan, tingkat persaingan, customer dan potensi sumber daya dalam proses pengambilan keputusan. Sistem intelijen pemasaran merupakan bagian dari sistem informasi pemasaran serta sangat erat kaitannya dengan sistem catatan intern perusahaan dan riset pemasaran. Informasi tersebut dapat berasal dari dalam perusahaan sendiri, konsultan riset pemasaran, biro periklanan, pemasok, pelanggan, bahkan pesaing.

Dengan melakukan market intelligence ini, peserta dapat mengetahui sejauh mana respon pasar terhadap produk dan jasa yang kita miliki, yaitu dengan cara melakukan analisis terhadap kondisi dan peluang pasar, analisis customer, dan analisis pesaing. Tujuannya adalah untuk menciptakan pertumbuhan ekspor produk dan jasa Indonesia, peningkatan market share, serta memaksimalkan revenues, dengan cara menyeimbangkan antara cost dan price dari berbagai produk/jasa yang kita miliki.

Kegiatan workshop ini diharapkan dapat memberikan bekal kepada seluruh peserta agar dapat lebih melihat peluang untuk meningkatkan networking dalam rangka memasarkan produk-produk Indonesia ke dunia internasional.

Objectives
Tujuan yang diharapkan dari kegiatan pelatihan ini antara lain:

  1. Peserta mampu melihat dan memanfaatkan potensi dan peluang pasar dari aktivitas usaha yang dijalankan
  2. Memperoleh besaran biaya yang efisien sehingga dapat menawarkan harga yang lebih bersaing
  3. Memperoleh informasi mengenai kinerja pesaing dan tingkat persaingan
  4. Memperoleh peningkatan customer responsiveness
  5. Memperoleh peningkatan loyalitas customer melalui consumer behavior.
  6. Dapat membuat action plan untuk peningkatan kinerja marketing dan promosi secara berkesinambungan.

MATERI KURSUS

  1. Pengertian Market Intelligence
  2. Konsep Market Intelligence
  3. Menentukan Indicator Yang Relevan Untuk Sustainable Business Development
    •    Peluang Pasar
    •    Analisis Pesaing
    •    Sustainable Growth Of Sales
    •    Volume, Profit, Market Share
    •    Brand Loyalty
    •    Customer Relationship
    •    Brand Equity
  4. Bentuk Informasi Market Intelligence
  5. Sumber-sumber Market Intelligence
  6. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence
  7. Market Intelligence bagi perusahaan
  8. Membentengi Market Intelligence dari Pesaing
  9. Manfaat Market Intelligence
  10. Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi
  11. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
  12. Marketing Information system
  13. Memberdayakan Market Intelligence
  14. Melakukan SWOT Market Intelligence
  15. Management by Fact
  16. Studi Kasus Implementasi Market Intelligence

PESERTA
Business Development Head, Marketing Director, Marketing Manager, Brand Manager, Product Manager, Strategy Analyst dan specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dari Competitive & Marketing Intelligence.

INSTRUKTUR
Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Investasi
Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 – 3peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengelolaan Kendaraan Perusahaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Pengelolaan Kendaraan Perusahaan (YOGYAKARTA) Tanggal 11 – 13 Agustus  2015 25 – 27 Agustus 2015 8 – 10  September 2015 15 – 17 September 2015 ... Baca Selengkapnya

Pengelolaan Kendaraan Perusahaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Pengelolaan Kendaraan Perusahaan (YOGYAKARTA)

Tanggal
11 – 13 Agustus  2015
25 – 27 Agustus 2015
8 – 10  September 2015
15 – 17 September 2015

Tempat
Yogyakarta

Pukul
08.30 – 16.00 WIB

DESKRIPSI
Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaann. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tepat agar mampu menyokong jalannya produktivitas perusahaan dengan baik.

Dalam praktek dilapangan, perencanaan rute kendaraan harus di prediksi dengan baik, hal ini berkaitan untuk menghindari adanya kesalahan pengiriman produk, kerusakan, kehilangan serta pelayanan tin transportasi di lapangan yang kurang baik. Tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi kerja operasional perusahaan serta menurunkan services level perusahaan terhadap klien. Kenyataan ini menuntut team management transportasi untuk memiliki kompentensi yang memadai dan integritas yang tinggi dalam bekerja. Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

MATERI PELATIHAN

  1. Prinsip-prinsip Pengelolaan Kendaraan Operasional
  2. Pengelolaan Pengguna Kendaraan Operasional
  3. Pengelolaan pemeliharaan Kendaraan
  4. Pengelolaan surat-surat Kendaraan (SIM dan STNK)
  5. Statistik Pelanggaran Operasional Kendaraan
  6. Pemeliharaan Kendaraan
  7. Laporan Pengelolaan Kendaraan
    • Laporan Pemeliharaan Kendaraan
    • Laporan Pelanggaran Operasional Kendaraan
    • Laporan Biaya Operasional Kendaraan
    • Laporan Biaya Perawatan Kendaraan Per Km
    • Laporan Biaya Operasional Kendaraan Per Km
    • Laporan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Kendaraan Per Km
    • Menerima data dari basis data server GPS tracking

BIAYA
IDR 6.000.000,- / Peserta (Non Residential), Minimal kuota 3 Peserta

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Manajer pengelolaan aset kendaraan perusahaan, bagian umum dan fasilitas, tim driver atau depertemen / fungsi yang berkenaan dengan penggunaan kendaraan perusahaan

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Games,

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic Management : Strategic And best Practices (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Logistic Management : Strategic And best Practices (YOGYAKARTA) JADWAL 18 – 20 Agustus  2015 25 – 27 Agustus 2015 15 – 17 September 2015 21 ... Baca Selengkapnya

Logistic Management : Strategic And best Practices (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Logistic Management : Strategic And best Practices (YOGYAKARTA)

JADWAL
18 – 20 Agustus  2015
25 – 27 Agustus 2015
15 – 17 September 2015
21 – 23 September 2015

LOKASI
Jakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 – 4peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI :
Operasional Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan, bahkan mungkin semenjak perusahaan mulai berdiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya harus dilakukan secara profesional.

COURSE OUTLINE :

  1. The changing business landscape and the supply chain concept
  2. Strategic logistic and supply chain management
  3. Logistic management system & logistical synchronization
  4. Logistic activities
  5. Logistic operation & integration
  6. Inventory management & Strategi
  7. Controlling logistic activities
  8. Logistic performance measurement
  9. Transportation management

PESERTA :
Manajer dan staf yang bertanggung jawab dalam pengendalian produksi, pengendalian persediaan serta logistic.

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AUTOCAD Civil 3D Road And Highway Constructions (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

AUTOCAD Civil 3D Road And Highway Constructions (YOGYAKARTA) JADWAL 25 – 27 Agustus  2015 8 – 9 September 2015 21 – 23 September 2015 6 ... Baca Selengkapnya

AUTOCAD Civil 3D Road And Highway Constructions (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

AUTOCAD Civil 3D Road And Highway Constructions (YOGYAKARTA)

JADWAL
25 – 27 Agustus  2015
8 – 9 September 2015
21 – 23 September 2015
6 – 8 Oktober 2015

LOKASI
Jakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Reguler Training
Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 – 3peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
AutoCAD adalah salah satu software aplikatif, dinamis, serta inovatif untuk rekayasa dan desain bangunan, jalan raya maupun produk industri ringan maupun berat. Saat ini kemampuan personal dalam menguasai AutoCAD merupakan satu hal yang sangat penting dalam kelancaran dunia usaha baik yang berskala kecil maupun besar khususnya konsultan bangunan, kontraktor bangunan, pengembang perumahan, engineering department, kontraktor baja, industri furnitur dan mebel, instansi pemerintah seperti dinas Kimpraswil (pekerjaan Umum), dinas perhubungan, badan Pertanahan, dan lainnya yang produknya berupa gambar kerja (shop drawing) maupun gambar presentasi yang didalamnya terdiri dari gambar denah situasi,rencana tata ruang, tampak-tampak, potongan-potongan, detail-detail, proyeksi-proyeksi dalam bangunan baik secara 2 dimensi maupun 3 dimensi.

AutoCad Civil 3D merupakan versi terbaru pengembangan Autocad Land Desktop, dimana di dalam software Autocad Civil 3D sudah menggunakan konsep Dynamic Modeling. Yaitu suatu konsep integrated proses desain, dimana jika kita melakukan perubahan di saat kita melakukan desain maka secara otomatis akan meng-update ke seluruh proses desain yang berkaitan. Sehingga sangat menghemat waktu kita dalam bekerja. Sedangkan kalo kita menggunakan Autocad Land Desktop kita perlu melakukan perubahan dalam setiap tahap-tahapan desain.

Dalam Program pelatihan AutoCAD Civil 3D ini, Peserta diajarkan dari dasar pengenalan program, memahami kemudian mengoperasionalkannya secara professional dengan pendalaman materi sesuai kebutuhan peserta pelatihan, serta dikemas secara praktis, interaktif, efisien waktu dan biaya dengan harapan mampu mendorong kegiatan dan kelancaran operasional pada bidang kerjanya.

PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh civil engineer, senior drafter dan tim pelaksana proyek pembangunan jalan raya.

MATERI  TRAINING
1.    Perencanaan geometrik Bangunan dengan 3D
2.     Perencanaan struktur perkerasan jalan
3.    Sistem operasional Autocad Civli 3D

Work Environment
•    Quick commands, roll down menus, tool bars, Ribbon.
•    Prospector and settings in Toolspace.
•    Personalize your environment with Workspace Settings.
•    3D object visualization.
•    Panorama, information and editing box.
•    General settings of drawing.
•    General settings of labels.
•    Transfer settings between drawings.
•    Transparent commands

Points
•    Manage and edit general settings.
•    Create and edit points.
•    Usage of external files.
•    Manage points with Point Group.

Surface Modeling
•    Base settings and creation of surfaces.
•    Define surface from different data sources.
•    Create and manage surface style.
•    Manage large surface.
•    Edit surface geometry.
•    Calculate differential volumes.
•    Manage surface analysis.
•    Masks, limits and labels.

Survey
•    Base settings of survey.
•    Create survey network.
•    Import and update survey data.
•    Create surfaces from survey.
•    Overview of analysis commands.

Data management
•    Use of Data Shortcuts.
•    Produce data reports.
•    Use plan production tools.

Grading (Landscape)
•    Feature Lines.
•    Base settings of grading objects.
•    Create grading objects.
•    Move and edit.
•    Manage and calculate volumes.

Road Design
•    Create and edit horizontal alignment.
•    Create profile view and existing ground profile.
•    Create and edit profile by layout.
•    Use design criteria sets.
•    Manage alignment and profile labels.

Corridor Modeling
•    Understanding sub-assemblies.
•    Create and edit assemblies.
•    Create and edit simple 3D corridor project.
•    Overview of complex corridor (Enlargement, intersections).
•    Create surfaces on 3D corridor.

Sections and Materials
•    Create and edit sections.
•    Create and edit section views.
•    Calculate volume by sections.
•    Overview of material management.
•    Insert volume report in drawing.

Piping
•    Base settings.
•    Overview of Part Builder.
•    Create a network part list.
•    Create pipe network in plan and profile.
•    Manage labels in plan and profile.
•    Overview of Hydraflow extensions.

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput, Software autocad civil 3D

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Bank Garansi Surety Bond Standby L/C (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Bank Garansi Surety Bond Standby L/C (YOGYAKARTA) JADWAL 25-27 Agustus  2015 8-9 September 2015 21-23 September 2015 6-8 Oktober 2015 LOKASI Yogya WAKTU 08.30-16.00 WIB ... Baca Selengkapnya

Bank Garansi Surety Bond Standby L/C (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Bank Garansi Surety Bond Standby L/C (YOGYAKARTA)

JADWAL
25-27 Agustus  2015
8-9 September 2015
21-23 September 2015
6-8 Oktober 2015

LOKASI
Yogya

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota peserta 2-3 l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

DESKRIPSI
Penggunaan Bank Garansi dan Standby L/C dalam transaksi bisnis saat ini sudah demikian luas baik menyangkut transaksi luar negeri maupun transaksi dalam negeri. Namun sayangnya pemahaman masyarakat akan Bank Garansi maupun Standby L/C masih sangat minim khususnya resiko-resiko yang ada dalam Bank Garansi  dan Standby L/C sehingga sering terjadi hambatan dalam penerbitan Bank Garansi maupun Standby L/C serta banyaknya penyalah gunaan Bank Garansi dan Standby L/C (termasuk pemalsuan) yang beredar di masyarakat.  Dengan Bank Garansi/Standby L/C sesungguhnya dapat memberikan kepastian dari masing-masing pihak sepanjang ditunjang dengan pemahaman yang cukup akan Bank Garansi tersebut.

Oleh karena itu, memahami Bank Garansi atau penjaminan lainnya dari berbagai aspek menjadikan hal yang penting dan mutlak bagi semua pihak, tidak saja bagi mereka yang berhubungan dengan proyek-proyek yang bersumber pada APBN/APBD tetapi juga bagi mereka yang berbisnis dengan koleganya di Luar Negeri. Bank Garansi sangat luas penggunaannya, tidak hanya sebagai suatu instrumen penjaminan tetapi dalam kondisi-kondisi tertentu juga dapat menggantikan kedudukan Letter of Credit (L/C) maupun Surata Kredit Berjangka Dalam Negeri (SKBDN) sehingga dapat memberikan kepastian bagi semua pihak.

MATERI KHUSUS

  • Transaksi Bank Garansi
  • Dasar Hukum Bank Garansi Indonesia
  • Dasar Hukum Surety Bond
  • Dasar Hukum Satndby L/C di Indonesia
  • Resiko – Resiko dalam Transaksi Bank Garansi
  • Jenis – jenis Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  • Amendement Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  • Klaim Bank Garansi
  • Transaksi Bank Garansi / Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  • Dasar Hukum Counter Garansi
  • Resiko & Manfaat Bank Garansi/ Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  • Mekanisme Advising Bank Garansi & Standby L/C
  • Resiko dan manfaat Bank Garansi yang di Adviskan
  • Uniform Rules For Demand Guarantee
  • International Standby Practice (ISP 98)

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

METODE
Presentation;
Discussion;
Case Study;
Simulation
Evaluation;

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Business Planning And Implementation (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Business Planning And Implementation (YOGYAKARTA) JADWAL 11 – 13  Agustus  2015 25 – 27 Agustus 2015 8 – 10    September 2015 15 – 17  ... Baca Selengkapnya

Strategic Business Planning And Implementation (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Business Planning And Implementation (YOGYAKARTA)

JADWAL
11 – 13  Agustus  2015
25 – 27 Agustus 2015
8 – 10    September 2015
15 – 17  September 2015

LOKASI
Bali

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 4 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
Implementasi strategis secara sederhana adalah proses yang menempatkan rencana dan strategi ke dalam tindakan untuk mencapai tujuan . Sebuah rencana strategis adalah dokumen tertulis yang menjabarkan rencana bisnis untuk mencapai tujuan, dengan adanya Implementasi yang strategis ini beberapa tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik.

Implementasi dari rencana bisnis yang disusun sebelumnya, merupakan perihal penting bagi kemjuan sebuah perusahaan. Hal ini dikarenakan selama proses implementasi strategis ini banyak hal  yang kemudian terlobat didalamnya sebagai sebuah kesatuan organisasi perusahaan. Mulai dari analisis social, analisis SWOT dan identifikasi isu-isu strategis. Planning and Implementasi Business Strategy ini menjadi pemimppin yang tak tampak, karena mengerahkan berbagai aspek perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah dibuat.

PESERTA
Top Management, Business Development Manager, Corporate Planning, dan setiap orang dalam perusahaan yang terkait dalam pembuatan business plan perusahaan

MATERI  TRAINING
1.    Apa itu business stratrgy dan mengapa itu penting ?
2.    External Analysis
•    Memahami customer vs consumer analysis
•    Memahami competitor analysis
•    Memahami market analysis – porter analysis
•    Memahami enviroment analysis
3.    Internal analysis
•    Memahami value analysis
•    Memahami financial performance
•    Memahami portfolio analysis
4.    Formula the strategy : competitive and the five generic competitive strategies
5.    Develop the strategy : Strategis for growth
6.    Develop the strategy : strategies for Decline
7.    Develop the strategy: Other Strategies
8.     Successful Business Strategy

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Management Penggunaan Tenaga Kerja Asing (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Management Penggunaan Tenaga Kerja Asing (YOGYAKARTA) JADWAL 4 – 6 Agustus  2015 18 – 20  Agustus 2015 1 – 3 September 2015 8 – 10  ... Baca Selengkapnya

Management Penggunaan Tenaga Kerja Asing (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Management Penggunaan Tenaga Kerja Asing (YOGYAKARTA)

JADWAL
4 – 6 Agustus  2015
18 – 20  Agustus 2015
1 – 3 September 2015
8 – 10  September 2015

LOKASI
Jakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Reguler Training
Yogyakarta >>IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 – 4 peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company/MNC). Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja Asing tersebut.

Memahami prosedur pembuatan dan proses dari pengurusan dokumen pekerja asing (expatriate) sangatlah penting dan cukup detil. Sebagai professional officer, kita harus memahami seluk beluknya sehingga tidak terjadi salah paham dan pemalsuan informasi yang diberikan pihak ketiga (agent dan imigrasi).

Training ini diberikan secara bertahap dari semua proses-proses yang harus dilakukan dan dipersiapkan hingga ke proses emergensi dan pelanggaran-pelanggaran yang harus dihadapi perusahaan jika ada kesalahpahaman dalam mempekerjakan pekerja asing di sebuah perusahaan.

PESERTA
Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun peminat bidang tenaga kerja asing.

MATERI  TRAINING
1.    Tata Cara Penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA): (Pakar Ketenagakerjaan/TKA)
•    Latar belakang, filosofi dan prinsip penggunaan TKA.
•    Persyaratan mempekerjakan TKA.
•    Tata cara permohonan pengesahan, perpanjangan dan perubahan RPTKA
•    RPTKA untuk pekerjaan darurat dan kawasan ekonomi khusus.
•    Persyaratan memperoleh ijin mempekerjakan TKA.

2.    Kebijakan Lalu-lintas Orang Asing: (Dit. Ijin Tinggal dan Status Keimigrasian, Ditjen Imigrasi)
•    Latar belakang, dasar hukum dan peran Ditjen Imigrasi.
•    Ijin keimigrasian.
•    Prosedur memperoleh visa bagi TKA.
•    Prosedur alih status Ijin Kunjungan ke Ijin Tinggal Terbatas (ITAS).
•    Ijin tinggal khusus bagi tenaga kerja WNA.
•    Pengawasan dan  tindakan keimigrasian.
•    Pemberian ijin keimigrasian dalam rangka kerjasama teknik.

3.    Kebijakan Pengelolaan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP): (Dit. PNBP, Ditjen Anggaran).
•    Latar belakang dan dasar hukum.
•    Pengertian PNBP.
•    Penerimaan dan penggunaan PNBP
•    Prosedur penerimaan PNBP dan penggunaan TKA.

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar