Coaching and Counseling Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching and Counseling Skills (JAKARTA) Tempat 22-23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. ... Baca Selengkapnya

Coaching and Counseling Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching and Counseling Skills (JAKARTA)

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.900.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.445.000,- (Full fare)

PENGANTAR
Tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan Coaching & Counseling kepada anakbuahnya secara optimal.

Dengan kemampuan memberikan Coaching & Counseling kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.

SASARAN PELATIHAN
Pelatihan ini diadakan dengan tujuan :

  • Peserta akan mendapatkan pemahaman secara detail tentang Coaching & Counseling.
  • Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk menjalankan coaching & couenseling terhadap anak buahnya.
  • Mampu menyelesaikan persoalan anak buah yang dikarenakan kesenjangan kompetensi yang dimiliki.
  • Mampu menjalankan Coaching & Counseling secara efektif.

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini akan menggunakan metode pembelajaran sebagai berikut :

  • Pemahaman konsep
  • Diskusi
  • Latihan
  • Role play
  • Games

MATERI PELATIHAN
Sesi  1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling
•    Mengapa Leader perlu keterampilan Coaching & Counseling
•    Pengertian Coaching & Counseling
•    Pemahaman dampak Coaching & Counseling bagi tim

Sesi   2.  Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif
•    Memahami model–model
•    Bagaimana  menggunakan metode Coaching & Counseling yang efektif
•    Hambatan–hambatan dalam penerapannya

Sesi 3.   Proses Coaching & Counseling
•    Komunikasi dalam Coaching & Counseling
•    Memahami proses Coaching & Counseling
•    Kunci sukses dalam Coaching & Counseling

Sesi 4.   Praktek Coaching & Counseling
•    Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja

FACILITATOR    
Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.
Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Recruitment Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Recruitment Management (JAKARTA) Tempat 22-23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. 4.350.000,- (Group; ... Baca Selengkapnya

Recruitment Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Recruitment Management (JAKARTA)

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.900.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.445.000,- (Full fare)

Pengantar
Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

Manfaat :

  • Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  • Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture

Materi :
Hari I
•    Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
•    Employee Equal Opportunity
•    Man Power Planning
•    Job Specification & Man Specification
•    Resourcing Strategy

Hari II
•    Resourcing Strategy
•    Menyusun Recruitment Action Planning
•    Recruitment Process Evaluation
•    Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
•    Orientasi Karyawan Baru

Peserta :
HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.

Workshop Leader :    
Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Facility Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Facility Management (JAKARTA) Tempat 22-23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. 4.350.000,- (Group; ... Baca Selengkapnya

Facility Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Facility Management (JAKARTA)

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.900.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.445.000,- (Full fare)

Latar Belakang
Manajemen fasilitas merupakan gabungan beberapa fungsi manajemen yang terintegrasi dan dikhususkan untuk koordinasi ruang, infrastruktur, orang-orang dan organisasi, sering dikaitkan dengan administrasi kantor blok, arena, sekolah, pusat konvensi, pusat perbelanjaan, rumah sakit, hotel, dan lain-lain. Namun, Manajemen Fasilitas memfasilitasi pada berbagai kegiatan yang lebih luas dari sekedar layanan bisnis dan ini disebut sebagai fungsi non-inti. Banyak dari ini diuraikan di bawah ini tetapi mereka bervariasi dari satu sektor bisnis yang lain. (Wikipedia)

Manajemen Fasilitas dapat diterjemahkan sebagai suatu proses kegiatan yang direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dan dikendalikan terhadap benda – benda dalam organisasi secara tepat guna dan berdaya guna sehingga selalu siap pakai dalam proses kerja. Secara kronologis maka kegiatan dalam manajemen fasilitas meliputi kegiatan – kegiatan: pengadaan, penyimpanan, penggunaan, pengaturan, penyaluran, inventarisasi, pemeliharaan, rehabilitasi, dan penghapusan.

Tujuan Pelatihan
Dari workshop ini, adalah untuk mempersiapkan peserta agar memahami penggunaan alat-alat managemen, mampu berpikir strategis, efektif dan efisien dalam melakukan proses analisa, perencanaan dan monitoring serta termasuk praktek utnuk mengaplikasikan.

Manfaat Pelatihan
Mengikuti workshop Facility Management :

  • Peserta akan belajar konsep manajemen fasilitas mulai dari analisa, perencanaan, hingga tahap monitoring, melalui teori dan praktek langsung.
  • Peserta akan belajar untuk mengerti dan praktek melakukan perencanaan manajemen fasilitas.
  • Peserta belajar untuk merencanakan pemeliharaan dan perawatan fasilitas.
  • Peserta belajar menyiapkan dan merencanakan keamana fasilitas dan menganalisa risiko fasilitas.
  • Peserta praktek menganalisa kebutuhan fasilitas untuk pengadaan, penyimpanan, efisiensi hingga Analisa Risiko.
  • Mempelajari penggunaan alat-alat untuk menganalisa kebutuhan, risiko, peluang dan lain-lain.
  • Menguasai teknik pendataan barang dan inventarisasi fasilitas dan barang.
  • Peserta juga akan mempelajari perencanaan Inovasi, emergency, hingga pengembangan asset.

Materi Pelatihan
Yang akan dipelajari dalam workshop ini :

  • Analisa kebutuhan fasilitas
  • Analisa pengembangan fasilitas
  • Perencanaan proyek dan controlling
  • Konsep penggunaan Analisa SWOT, Analisa Risiko, Problem Solving, mind mapping
  • Konsep penggunaan Decicion tree
  • Konsep penggunaan Gantt chart
  • Fleet Management
  • Housekeeping management – 5R Tools
  • Mengelola Asset and Investment
  • Manajemen kantor

Peserta
Siapa saja yang harus hadir ? Manager hingga staff bagian General Affair (Bagian Umum) serta karyawan lain yang berminat atau ditugaskan mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya.

Metode Pelatihan

  • 20% teori
  • 80% praktek, anatara lain melalui diskusi, simulasi, paper work

Detail Pelatihan

  • Dilaksanakan selama 2 hari
  • Pukul 09.00 – 16.00, setiap harinya
  • Peserta 10  – 30 orang
  • Suasana santai dan fun
  • Diskusi, simulasi dan paper work dilakukan berkelompok
  • Free soft skills test for Facility Management

Pembicara
Mr. Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, yang memberikan pelatihan untuk peningkatan kualitas SDM, organisasi, perusahaan, lembaga tinggi Negara, departemen pemerintahan serta kepada perorangan. Beliau memiliki pengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC,  Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Kyocera Indonesia, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan banyak lagi lainnya. Berbagai program yang telah dibawakan, antara lain : sales, leadership, team work, motivation, public speaking, TFT, communication skill, problem solving, SOP, TNA, managing risk, managing conflict, supervisory skills, time management, coaching skills dan lain sebagainya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program (JAKARTA) Tanggal 21-22 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western ... Baca Selengkapnya

Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Games Training : For Indoor And Outdoor Program (JAKARTA)

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Tuntutan untuk memberikan yang terbaik kepada peserta training, membuat Trainer dan/atau Designer modul pelatihan berusaha menyajikan materi dengan variasi metode pengajaran.

Salah satu yang menjadi favorit peserta adalah jika dalam pelatihan , ditampilkan metode pengajaran dengan menggunakan Games.

Permasalahan yang ada pada Trainer dan/atau Designer modul pelatihan adalah kesulitan bagaimana cara membuat sebuah games Training yang tepat sasaran, serta bagaimana proses pembuatan games training tersebut.

Melalui pelatihan ini, peserta akan langsung berlatih merancang sebuah games training berdasarkan sasaran yang diinginkan dari sebuah modul. Diawali dengan membuka sisi kreativitas diri peserta, agar dapat melihat sesuatu hal dari perspektif yang berbeda dari selama ini yang dilakukan.

Dilengkapi dengan latihan dan diskusi untuk menjembatani konsep dengan aplikasi praktisnya di lapangan. Pelatihan ini akan bersifat :

  • Praktikal karena dilengkapi dengan aktivitas dikelas sebagai bentuk mini dari kehidupan nyata di pekerjaan.
  • Inspiratif dimana peserta mendapatkan sebuah pembelajaran dari kegiatan kelas yang dilakukan dan mengkaitkannya dengan kehidupan kerja nyata.
  • Enjoy dengan pendekatan yang fun, atraktif, serta pelibatan aktif peserta dalam menjalankan metode pengajaran yang diberikan.

Sasaran Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mampu untuk :

  1. Memahami pentingnya Games sebagai salah satu metode pengajaran yang fun, inspiring dan tepat sasaran.
  2. Mencocokkan kebutuhan Users dengan perancangan games training.
  3. Menjadi orang yang kreatif dalam merancang games training
  4. Membuat dan menjalankan games training secara efektif

Outline Materi

  1. Macam-macam metode pengajaran (manfaat dan keterbatasannya)
  2. Kapan games training diperlukan ?
  3. Fungsi Games dalam proses pembelajaran (indoor atau outdoor activity)
  4. Apakah anda trainer yang kreatif ?
  5. Membuka blocking pikiran
  6. Teknik membangun kreatifitas diri melalui teknik berpikir kreatif : Lateral thinking, random words, check listing, six thinking had, dll.
  7. Kreativitas dalam perancangan sebuah games training
  8. Tahapan Perancangandan pembuatan sebuah Games Training
  9. Persyaratan membuat games training
  10. Tips  menjalankan instruksi games training
  11. Praktek (Skills Practice) menjalankan games training

Metode Pelatihan
Sharing knowledge
Group Discussion : permasalahan di pekerjaan dan sharing untuk menemukan solusi
Simulasi & Role play
Presentasi tugas

Peserta
Semua orang yang melibatkan dirinya dalam proses perancangan dan pengembangan modul pelatihan (HRD, Internal Trainer , Internal Module Designer ataupun Users)

Durasi Pelatihan
Dua hari (08:30 – 16.00 WIB)

Tata Ruang dan Perlengkapan Pelatihan
Lay-out Ruang : Round Table per kelompok (1 round table dengan 5 kursi)
Round table disediakan untuk setiap kelompok
Flip chart dan spidol sejumlah kelompok

Facilitator
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Time Management & Delegation

Jadwal Training

Effective Time Management & Delegation Tanggal 21-22 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. ... Baca Selengkapnya

Effective Time Management & Delegation

Jadwal Training

Effective Time Management & Delegation

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal.  Workshop ini menggabungkan kedua ketrampilan tersebut dalam satu pelatihan.

Hari pertama akan digunakan untuk meningkatkan kemampuan Manajemen Waktu dengan mengandalkan tidak hanya prinsip-prinsip umum yang ada mengenai Time Management, tetapi juga pendekatan modern yang terkait dengan memasukan 3 prinsip penting lain dalam ketrampilan tersebut untuk lebih memastikan terjadinya peningkatan produktivitas diri, yaitu: priority management, keterlibatan penuh dan getting things done.  Yang diambil dari beberapa buku best seller dalam area tersebut.

Prinsip dalam Manajemen Prioritas adalah memastikan bahwa input yang kita masukan di dalam aktivitas kita sehari-hari adalah benar-benar prioritas bagi pekerjaan kita ataupun diri kita.  Memilah pekerjaan yang perlu didelegasikan adalah salah satu kunci penting dalam prinsip Manajemen Prioritas

Prinsip keterlibatan penuh mengambil sudut pandang yang berbeda dalam produktivitas diri.  Prinsip ini menekankan bahwa produktivitas diri yang optimal bisa dicapai bila kita berhasil mengelola enerji kita pada dimensi fisik, emosi, mental dan spiritual.  Prinsip ini terutama bersumber dari best seller book dari Jim Loehr dan Tony Schwartz, ‘The Power of Full Engagement’.

Sementara itu prinsip ketiga diilhami oleh buku popular David Allen, Getting Things Done, yaitu berupa prinsip-prinsip dalam mengelola flow kerja kita sehingga kita selalu memiliki mind yang ‘calm’ dan focus karena kita selalu tahu status dari setiap aktivitas kita. Sementara itu, hari kedua akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.

Outline
Hari Pertama (Modern Time Management)

  1. Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  2. Tujuan Manajemen Waktu adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
  3. Manajemen waktu tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
  4. Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
  5. Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  6. Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
  7. Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
  8. Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
  9. Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  10. Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
  11. The art of execution dalam aktivitas sehari-hari
  12. Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Hari Kedua (Effective Delegation, Monitoring & Feedback)

  1. Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
  2. Mengenal hambatan dalam proses delegasi
  3. Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko
  4. Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi
  5. Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin
  6. Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
  7. Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan
  8. Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik
  9. Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
  10. Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback
  11. Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
  12. Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Workshop Leader :
G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Time Management

Jadwal Training

Modern Time Management Tanggal 21 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. 2.600.000,- (Group; ... Baca Selengkapnya

Modern Time Management

Jadwal Training

Modern Time Management

Tanggal
21 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Dalam menghadapi demand pekerjaan yang ada saat ini, knowledge worker, begitu istilah yang diberikan oleh Peter Drucker, menghadapi tantangan pengelolaan aktivitas yang jauh lebih besar daripada karyawan beberapa dekade yang lalu. Karena itu, diperlukan materi pelatihan manajemen yang lebih advanced dan updated untuk menghadapi tantangan yang ada. Pelatihan Modern Time & Priority Management ini memberikan perspektif dan skill utama yang lebih integratif dalam hal itu.

Pelatihan akan dimulai dengan sebuah asesmen sederhana mengenai sumber dari permasalahan Manajemen Waktu (MW) yang ada, apakah dari profile pekerjaan, relasi, support, beban kerja, interupsi ataupun diri sendiri. Kemudian masuk kepada pembahasan berbagai tool yang biasa digunakan di pelatihan MW sebelumnya ataupun yang diperlukan untuk menghadapi tantangan pekerjaan yang ada saat ini.

Bagian berikut dari pelatihan ini akan membahas mengenai mengenai apa itu prioritas dan bagaimana memilah sebuah pekerjaan itu berdasarkan tingkat prioritasnya. Sedangkan bagian terakhir akan mengintegrasikan pemahaman di atas dan meng-update peserta akan berbagai konsep terkait seperti Get Things Done dari David Allen ataupun manajemen enerji dari Tony Schwartz.

Outline

  • Overview Manajemen Waktu saat ini: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
  • Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
  • Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
  • The art of execution dalam aktivitas sehari-har

Pembicara
G. Suardhika, MBA.
Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri. Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK, Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Change Your Mindset – Possitive Thinking For Continues Improvement At Your Workplace (JAKARTA)

Jadwal Training

Change Your Mindset – Possitive Thinking For Continues Improvement At Your Workplace (JAKARTA) Tanggal : 18 September 2020 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat : ... Baca Selengkapnya

Change Your Mindset – Possitive Thinking For Continues Improvement At Your Workplace (JAKARTA)

Jadwal Training

Change Your Mindset – Possitive Thinking For Continues Improvement At Your Workplace (JAKARTA)

Tanggal :
18 September 2020

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi:
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 11 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (Early Bird; REG before 4 Sep 2020; payment before 11 Sep 2020)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment at the latest 18 Sep 2020)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Sepanjang perjalanan hidup kita, tanpa sadar kita melakukan perubahan-perubahan yang terjadi setiap saat. Perubahan yang kita lakukan ini, tidak saja kita lakukan secara sadar melalui sebuah perencanaan hidup, namun bisa juga terjadi secara alami atau tidak disadari , karena menjadi bagian dari mekanisme pertahanan kita untuk bertahan dalam hidup.

Dalam konteks pekerjaan, perubahan juga terjadi. Organisasi untuk dapat bertahan dan berkembang sesuai visinya ditengah persaingan global, mau tak mau harus melakukan perubahan. Perubahan yang dilakuakn bisa bersifat inkremental atau malah radikal. Sebagai konsekuensi dari perubahan yang dilakukan organisasi, maka terjadi penyesuaian hal-hal berikut : kebijakan, aturan main, produk baru, layanan dan proses kerja. Karyawanlah yang akan terkena dampak secara langsung untuk ikut melakukan perubahan.

Karyawan dituntut untuk dapat beradaptasi dengan perubahan-perubahan organisasi ini. Namun kenyataannya, ada juga karyawan yang resisten (menentang) perubahan. Banyak alasan yang muncul dari situasi ini sperti : akan kehilangan otoritas, sudah merasa nyaman dengan kondisi saat ini, akan kehilangan sesuatu yang mempengaruhi secara finansial, dll.

Pelatihan ini peserta diajak untuk menyadari pentingnya merubah sudut pandang (persepsi) menuju proses berpikir positif (change to positive mindset). Dengan adanya perubahan sudut pandang ini akan membantu karyawan untuk berkontribusi lebih baik dalam melakukan perubahan di organisasi. Untuk mengajak pesertanya dalam membuka mindset akan perubahan, pelatihan akan bersifat :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  • Memahami tantangan bisnis yang dihadapi dan apa peran diri untuk membuat organisasi bertahan
  • Memahami perubahan dan resistensi
  • Bersikap kreatif dalam menyikapi perubahan
  • Menebar energi positif saat melakukan perubahan

Outline

  • Tantangan bisnis Indonesia
  • Dampak untuk perusahaan, departemen, dan diri sendiri
  • Peran diri untuk  menghadapi tantangan bisnis tersebut
  • Perubahan dan resistensi
  • 5 hal yang mendasari orang bersikap resisten
  • Teknik mengelola resistensi
  • Kreatif dalam beradaptasi denan perubahan
  • Merubah sudut pandang
  • Membuka blocking pikiran
  • Menebar energi positif saat melakukan perubahan

Peserta

  • Para karyawan middle level maupun senior level
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai perubahan mindset

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :
•    Enhanced Lecture
•    Group discussion
•    Exercise
•    Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Workshop Leader :
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PERILAKU ORGANISASI

Jadwal Training

PERILAKU ORGANISASI SASARAN TRAINING : Memahami berbagai faktor yang mempengaruhi tingkah laku manusia dalam organisasi Memahami pendekatan sistematis dalam mengidentifikasikan dan memecahkan berbagai masalah yang ... Baca Selengkapnya

PERILAKU ORGANISASI

Jadwal Training

PERILAKU ORGANISASI

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami berbagai faktor yang mempengaruhi tingkah laku manusia dalam organisasi
  2. Memahami pendekatan sistematis dalam mengidentifikasikan dan memecahkan berbagai masalah yang berhubungan
  3. dengan perilaku manusia dalam organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peran kelompok dan efektivitas kelompok
  2. Pemahaman terhadap orang lain
  3. Komunikasi untuk meningkatkan hubungan antar pribadi
  4. Pengelolaan semangat kerja
  5. Pengarahan dan Pembinaan melalui kepemimpinan
  6. Pengelolaan perubahan dan dampaknya
  7. Penanganan konf lik untuk meningkatkan produktivitas
  8. Stres dan dampaknya terhadap prestasi kerja dan kepuasan kerja.

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 hari

TRAINING TIME :

  • 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  • 23 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  • 21 Des 2020-23 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Strategic Planning with Business Model Generation

Jadwal Training

Effective Strategic Planning with Business Model Generation Tanggal 17-18 September 2020 24-25 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western ... Baca Selengkapnya

Effective Strategic Planning with Business Model Generation

Jadwal Training

Effective Strategic Planning with Business Model Generation

Tanggal
17-18 September 2020
24-25 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 3 Sep 2020; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 17 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Objectives:  

  • Managers know the big picture on the running business unit.
  • Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
  • Managers can align with other dept and creating internal value chain
  • Managers can improve its department performance by executing project improvement plan

Day 1:  Strategic level and  Helicopter View

  • Results of research on: Why companies can be successful.
    • From 7s to BSC.
    • The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David  G. Thomson)
  • Results of research on: Why even successful companies could fail.
    • From Billion Dollar Lessons to
    • How the Mighty Fall ( Jim Collins )
  • Differentiate ( Uniqueness ) or Die
  • 5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
  • Achieving Vision and Mission through Strategy Map  and Balanced Scorecard
  • Business Model – Source of Revenues
  • Strategies  for riding a tidal wave  of business  2011 + Cases

Day 2 : Turning Strategy into Execution

  1. Customer Centric for All Manager
    • How customers think
    • Indonesian consumer behaviors
    • 3 segments
    • Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
    • Understanding Marketing Metrics
  2. Internal Process / Operations Management for All Managers
    • Process analysis / Process FlowChart
    • Measuring Process Performance
    • Improving Quality : DMAIC and ServQual
    • Supply Chain Strategy
  3. Leveraging Human Capital for All Managers
    • Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
    • Internalizing Corporate Culture in each Business Unit
  4. Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement
  5. Project  Initiation
    • Finding gaps : problem OR opportunity
    • Funneling and prioritizing
    • General Aims: Project Objective (what will be achieved by when)
    • Initial Risk(s)
    • Project Deliverables (what will be delivered by when)
    • Shareholder analysis
    • Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)
  6. Deliverable / Output:
    • Strategy Map and Balanced Scorecard
    • Pemilihan Marketing Strategy
    • 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )
    • Motivating employees with NON-MONETARY approac
    • Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction )

Workshop Leader :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Proactive People Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Proactive People Management (JAKARTA) Tanggal 6 Agustus 2020 Tanggal 8 September 2020 Tanggal 9 Oktober 2020 Tanggal 9 November 2020 Tanggal 8 Desember 2020 ... Baca Selengkapnya

Training Proactive People Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Proactive People Management (JAKARTA)

  • Tanggal 6 Agustus 2020
  • Tanggal 8 September 2020
  • Tanggal 9 Oktober 2020
  • Tanggal 9 November 2020
  • Tanggal 8 Desember 2020

Pelatihan ini dimaksudkan untuk mendapatkan hasil terbaik dari staf dan anakbuah yang benar-benar telah dapat dipercaya dengan menerapkan kepemimpinan yang berorientasi pada managing people, penetapan prioritas jelas, dan kualitas hasil pekerjaan yang tinggi.

Dengan kata lain, kepemimpinan anda akan lebih produktif dalam mengelola sumberdaya manusia yang sudah baik sehingga hasil kerja mereka juga akan semakin meningkat. Walaupun kualitas staf unit kerja kita sudah baik, namun bila tidak mendapatkan gaya kepemimpinan yang memadai, maka produktivitas mereka akan stagnan (tetap) atau bahkan cenderung menurun. Pelatihan ini ditujukan untuk semua tingkatan manajemen agar hasil kerja unit anda semakin mantap dan meningkat.

Topik Bahasan

  • Memahami nilai-nilai dari ‘psychological contract’
  • Mengapa orang suka bekerja sebagaimana yang mereka lakukan – positif atau negatif;
  • Menggunakan teknik bimbingan kerja sebagai alat untuk mengembangkan prestasi individual dan team;
  • Teknik menghadapi staf berprestasi buruk dengan cepat, efektif, dan sesuai dengan etika kerja;
  • Memperbaiki emotional intelligence mereka dan hubungan interpersonalnya;
  • Memahami problem yang dihadapi dari berbagai sudut pandang dan menyusun solusinya;
  • Mengembangkan kredibilitas berdasarkan prinsip good management dibandingkan dengan jabatan;
  • Meningkatkan produktivitas individual dan fokus terhadap tugas-tugas yang bernilai tinggi (‘added value’ tasks);
  • Mengembangkan kerjasama dan membagi ’rasa memiliki’ atas prestasi dan hasil;
  • Melaksanakan komunikasi yang memuji secara positif dan memberi peringatan bila negatif.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

  • Rp 1.000.000,- ( Satu Juta Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
  • Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

FASILITAS :

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounts Receivable: Planning, Organising & Achieving Best Practice

Jadwal Training

Accounts Receivable: Planning, Organising & Achieving Best Practice Pemberian kredit membawa risiko kredit macet yang lebih tinggi, keterlambatan, ketidakpastian, dan bahkan kemungkinan merusak hubungan bisnis. ... Baca Selengkapnya

Accounts Receivable: Planning, Organising & Achieving Best Practice

Jadwal Training

Accounts Receivable: Planning, Organising & Achieving Best Practice

Pemberian kredit membawa risiko kredit macet yang lebih tinggi, keterlambatan, ketidakpastian, dan bahkan kemungkinan merusak hubungan bisnis. Perusahaan terus mencari solusi yang lebih baik dan strategi yang lebih baik untuk mengelola kredit mereka, mengakui bahwa kredit merupakan alat penjualan penting dalam lingkungan kompetitif saat ini. Program ini memberi para pebisnis dan organisasi lain perasaan yang kuat tentang posisi mereka melawan para pemimpin industri dan menunjukkan kepada mereka cara mengambil layanan dan proses organisasi mereka ke tingkat yang paling tinggi. Strategi dan taktik yang terdokumentasi yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan yang sangat dikagumi disajikan dengan sukses dan tidak berhasil untuk menggambarkan fungsi dunia nyata dari setiap proses dan pendekatan

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Peserta akan memahami:

  1. Pentingnya kredit bagi perusahaan dan ekonomi
  2. “Biaya kredit” dan pengaruhnya terhadap profitabilitas perusahaan
  3. Langkah-langkah praktis yang mengurangi kerugian piutang tak tertagih dan debitur “tidak tertagih”
  4. Cara menggunakan berbagai alat dan teknik untuk memaksimalkan upaya pengumpulan uang tunai
  5. Cara mengelola uang tunai dan modal kerja secara efektif untuk mengurangi biaya dan meningkatkan arus kas
  6. Cara perusahaan terkemuka dari seluruh dunia mencapai praktik terbaik dalam Piutang Dagang

MATERI PELATIHAN

  1. An Introduction To Accounts Receivable
  2. Customers And Trading Terms
  3. Developing Effective Strategies To Maximise Cash Collection
  4. Practical Collection Tools And Techniques
  5. Managing The Receivables Ledger
  • Developing effective internal relationships to maximize performance
  • Setting targets and tracking performance
  • Managing information that dazzles
  • Defining meaningful KPI’s
  • Latest Developments in Accounts Receivable

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skill (JAKARTA) Tanggal 1-2 Agustus 2020 4-5 September 2020 2-3 Oktober 2020 1-2 November 2020 1-2 Desember 2020 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Amos ... Baca Selengkapnya

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Tanggal
1-2 Agustus 2020
4-5 September 2020
2-3 Oktober 2020
1-2 November 2020
1-2 Desember 2020

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Amos Cozy Hotel
Hotel FAVE Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

LATAR BELAKANG :
Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada orang lain.  Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara.  Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.

Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.

Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.  Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.

Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication.  Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan.   Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor.  Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap  karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :

  • Meningkatkan kemampuan SDM untuk memahami bagaimana komunikasi dibangun dalam suatu organisasi bisnis sehingga akan berdampak pada kelancaran organisasi.
  • Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan kemampuan untuk membangun komunikasi melalui komunikasi verbal dan non verbal.
  • Bagaimana mengelola emosi secara positif  untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.

MATERI TRAINING :

  1. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi  bisnis.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,

  1. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal),

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi  efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi

  1. Komunikasi arsetif

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,

  1. Komunikasi Non Verbal

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal,  konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.

  1. Emosi Cerdas untuk komunikasi efektif

Hal-hal yang akan disampaikan adalah bagaimana membangun emosi secara cerdas sehingga akan melahirkan komunikasi secara efektif : etika sosial, agama dan hukum dalam komunikasi, memahami kebutuhan dasar emosi manusia dalam komunikasi, membangun kemampuan empathy, emosi dari sudut pandang psikologi, prinsip dasar emosi,  problematika emosi dalam komunikasi, emosi reaktif dan emosi proaktif dalam komunikasi, praktek menumbuhkan emosi cerdas dalam komunikasi,

Peserta Pelatihan : Seluruh staff dan karyawan
METODOLOGI PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Achieving Outstanding Result with Risk Management

Jadwal Training

Achieving Outstanding Result with Risk Management Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya ... Baca Selengkapnya

Achieving Outstanding Result with Risk Management

Jadwal Training

Achieving Outstanding Result with Risk Management

Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko. Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan.  Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi resiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Pelatihan ini yang menggunakan kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif keuangan mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
  2. Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
  3. Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  4. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  5. Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian resiko

 Pokok-Pokok Bahasan

  1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm
  • Definition of Risk
  • Types of Risks
  • Risk Management and Shareholder Value
  • The Evolution of Risk Management Paradigm
  1. Risk Management and Business Strategy
  • Corporate Governance and Risk Management
  • Risk Culture and Risk Management Framework
  • Towards Enterprise-Wide Risk Management
  1. Credit Risk Management
  • Defining credit risk
  • counterparty risk, default risk and settlement risk
  • How collateral management can help reduce credit risk
  • Describing the credit rating process
  • Measuring credit risk using VaR
  1. Market risk management
  • Defining market risk
  • Identifying market risk sensitivity
  • Liquidity and volatility
  • foreign exchange
  • term structure
  • Measuring and managing market risk using various approaches to VaR
  1. Operational risk management
  • Defining operational risk
  • Developing methodologies to monitor and control operational risk
  • Assessing the various approaches to quantify operational risk
  • Overcoming data limitation when measuring operational risk
  • How to integrate operational risk into the organisation’s risk management framework
  1. Analysing other types of risks
  • Political and economic risk
  • Legal risk
  • Liquidity risk
  • Accounting & Tax risk
  • Model risk
  • Other risks
  1. Risk measurement tools
  • Explaining the most commonly used risk measurement tools:
  • Historical simulation & Scenario analysis
  • Variance, covariance and correlation
  • Monte Carlo simulation, RAPM and VaR
  • Duration and convexity
  • Risk parameters – the Greeks
  • Yield curve modelling
  • Other tools
  1. Managing Financial Risk
  2. Developing risk standards

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA) Tanggal29 7-8 Juli 2020 4-5 Agustus 2020 4-5 September 2020 9-10 Oktober 2020 3-4 November 2020 4-5 Desember 2020 ... Baca Selengkapnya

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA)

Tanggal29
7-8 Juli 2020
4-5 Agustus 2020
4-5 September 2020
9-10 Oktober 2020
3-4 November 2020
4-5 Desember 2020

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Amos Cozy Hotel
Hotel FAVE Melawai
Jakarta Selatan

Penjelasan Umum
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

PESERTA:
Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

PROGRAM OUTLINE:

MATERI:

  1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Tender Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Tender Management (JAKARTA) Tanggal 11-12 Juli 2020 10-11Agustus 2020 19-20 September 2020 10-11 Oktober 2020 23-24 November 2020 8-9 Desember 2020 Jam Pelaksanaan 09.00 ... Baca Selengkapnya

Strategic Tender Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Tender Management (JAKARTA)

Tanggal
11-12 Juli 2020
10-11Agustus 2020
19-20 September 2020
10-11 Oktober 2020
23-24 November 2020
8-9 Desember 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Amos Cozy Hotel
Hotel FAVE Melawai
Jakarta Selatan

Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang pengadaan barang dan jasa.

MAKSUD dan TUJUAN :
Tujuan Umum : Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis yang masih belum memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa

Outline

Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

  • Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
  • Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
  • Sifat Kepanitian Pelelangan

Tugas Panitia Pelelangan

  • Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
  • Seleksi dari Pemasok yang diundang
  • Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
  • Menyiapkan Dokumen Pelelangan
  • Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan

Persiapan Dokumen Pelelangan

  • Persyaratan Administratif
  • Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
  • Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
  • Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.

Pelaksanaan Pelelangan

  • Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
  • Penjualan Dokumen Pelelangan
  • Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran

Metode Pelaksanaan Pelelangan

  • Satu tahap, dua tahap
  • Satu sampul, dua sampul
  • Tercapai tidaknya status Quorum
  • Pelelangan ulang
  • Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

  • Pemenuhan persyaratan Administrasi
  • Spesifikasi Teknis
  • Klarifikasi spesifikasi teknik
  • Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
  • Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga

Metode Evaluasi Komersial

  • Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
  • Merit Point
  • Economic Life Cycle
  • Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya

Penetapan Calon Pemenang Lelang

  • Pada proses pelelangan
  • Pada Pelelangan Ulang
  • Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
  • Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Pelelangan

  • Pengumuman Pemegang Lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Mundurnya calon pemenang
  • Berita acara hasil pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

  • Arti status Quorom dalam pelelangan
  • Kandungan Lokal
  • Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
  • Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
  • Owner Estimate
  • Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
  • Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
  • Time value of money.

Harga
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Wajib diikuti oleh
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menangani Pelelangan / Tender

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar