Developing Corporate Culture & Value

Jadwal Training

Developing Corporate Culture & Value Tanggal 26-27 Januari 2015 03-04 Februari 2015 04-05 Maret 2015 01-02 April 2015 09-10 Mei 2015 11-12 Juni 2015 08-09 ... Baca Selengkapnya

Developing Corporate Culture & Value

Jadwal Training

Developing Corporate Culture & Value

Tanggal
26-27 Januari 2015
03-04 Februari 2015
04-05 Maret 2015
01-02 April 2015
09-10 Mei 2015
11-12 Juni 2015
08-09 Juli 2015
11-12 Agustus 2015
27-28 September 2015
27-28 Oktober 2015
17-18 November 2015
11-12 Desember 2015

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Harga
Rp. 4.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami kepentingan dan peranan budaya perusahaan dalam mengembangkan perusahaan
  • Memahami tahap-tahap pembinaan budaya perusahaan

Materi

  1. Makna dan peranan budaya perusahaan dalam kehidupan perusahaan
  2. Budaya perusahaan dan suksesi perusahaan
  3. Budaya perusahaan pendekatan Amerika & Jepang
  4. Peranan Manajer dalam pembinaan budaya perusahaan
  5. Tahap-tahap program pembinaan budaya perusahaan

Wajib diikuti oleh
Senior manager, junior manager, supervisor level, Staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Service Training – Melayani Dengan Lebih Baik (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Service Training – Melayani Dengan Lebih Baik (JAKARTA) Tanggal 30-31 Januari 2015 13-14 Februari 2015 13-14 Maret 2015 14-15 April 2015 18-19 Mei 2015 ... Baca Selengkapnya

Customer Service Training – Melayani Dengan Lebih Baik (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Service Training – Melayani Dengan Lebih Baik (JAKARTA)

Tanggal
30-31 Januari 2015
13-14 Februari 2015
13-14 Maret 2015
14-15 April 2015
18-19 Mei 2015
15-16 Juni 2015
13-14 Juli 2015
14-15 Agustus 2015
11-12 September 2015
12-13 Oktober 2015
13-14 November 2015
11-12 Desember 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

DESKRIPSI
Setiap kali seorang customer service menawarkan layanan atau produk kepada orang lain, maka dirinya menjadi perwakilan perusahaan untuk memberikan layanan pelanggan, lalu menjadikan orang yang dilayani itu sebagai pelanggan setia perusahaan. Melayani pelanggan dengan prinsip-prinsip dan keterampilan layanan pelanggan yang efektif, akan menjadikan pelayanan itu selalu konsisten untuk memuaskan kebutuhan dan harapan pelanggan. Setiap customer service wajib mengetahui cara untuk berurusan dengan pelanggan dalam situasi sulit, dan cara memberikan tanggapan atau respon positif atas semua permintaan pelanggan, sehingga pelanggan benar-benar mendapatkan pengalaman positif dari pelayanan sempurna perusahaan.

Customer service yang baik dan berkualitas selalu dapat menyediakan layanan pelanggan/nasabah terbaik. Kemampuan untuk memahami prinsip-prinsip pelayanan yang baik akan menciptakan sistem dan struktur pelayanan yang kuat, dan membuat pelanggan selalu datang kembali bersama loyalitas mereka kepada perusahaan. Kepribadian positif para customer service di front line perusahaan akan memastikan pelanggan mendapatkan sopan-santun layanan yang mendorong terciptanya layanan prima. Customer service yang mengerti dan memahami tentang prinsip-prinsip formal dan non formal dalam memberikan pelayanan efektif, akan menjadi kekuatan yang membantu perusahaan untuk mengatasi persaingan. Layanan pelanggan adalah sebuah keterampilan yang bisa dipelajari dan dikuasai melalui praktek dan ketekunan. Melalui pelatihan selama 1 hari ini peserta akan diberikan berbagai pengalaman dan pengetahuan untuk dapat memberikan pelayanan pelanggan yang lebih baik.

Pelatihan ini memperkenalkan prinsip-prinsip inti dari layanan pelanggan. Bagaimana customer service dapat menangani pelanggan dan mempengaruhi pelanggan untuk tujuan pencapaian kinerja individu, kinerja tim, dan kinerja perusahaan. Bagaimana customer service berkomunikasi, menjadi profesional dalam pelayanan, cara mendapatkan rasa hormat, meningkatkan hubungan pelanggan dan mendapatkan keuntungan yang kompetitif secara keseluruhan melalui keunggulan layanan pelanggan. Menyediakan layanan pelanggan/nasabah terbaik adalah apa yang akan membuat pelanggan datang kembali.

Dengan menggunakan nilai-nilai pelayanan terbaik dan mengadopsi sikap baik  yang benar, para peserta pelatihan akan mampu menangani sebagian besar interaksi pelanggan dengan mudah, walaupun mungkin interaksi itu muncul dari kerumitan fakta realitas.

Fokus pelatihan adalah untuk mengajarkan menangani realitas layanan pelanggan di lapangan, dari berbagai aspek pelayanan yang menyentuh persoalan sehari-hari dalam pelayanan. Pelatihan ini sangat interaktif, partisipatif, dan produktif. Ini termasuk diskusi, permainan dan kuis, demonstrasi dan praktek, presentasi, menceritakan cerita pelayanan, permainan peran, contoh-contoh kerumitan pelayanan, dan pemecahan masalah. Peserta akan bekerja secara individual dan kelompok melalui berbagai contoh dalam realitas pelayanan. Contoh yang disediakan untuk lingkungan pelayanan seperti layanan ritel, tatap muka dengan pelanggan, help-desk, rapat klien, dukungan call center, dan sebagainya. Para peserta juga mengeksplorasi sejumlah metode untuk menangani keluhan pelanggan, belajar bagaimana mengatakan ‘tidak’, tapi tidak menyakiti perasaan pelanggan, dan menemukan cara untuk mengatasi tantangan yang berbeda secara profesional.

KONSEP DASAR
Sifat layanan pelanggan menuntut banyak interaksi dalam keragaman dan perbedaan dari perilaku, persepsi, harapan, kebutuhan, dan logika berpikir pelanggan/nasabah. Hal ini menimbulkan tantangan yang sangat besar untuk menghasilkan pelayanan yang konsisten. Konsep dasar pelatihan selama 2 hari ini adalah belajar dari berbagai skenario yang betul-betul terjadi dalam berbagai situasi pelayanan di dunia nyata pelayanan. Peserta didorong untuk menjadi kreatif dan mampu muncul dengan solusi sendiri tanpa mengabaikan prinsip dan standar pelayanan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memfasilitasi proses pembelajaran dengan realitas dari kebiasaan pelanggan/nasabah.
  • Memberikan layanan pelanggan yang baik dan berkelanjutan dalam konsistensi.
  • Menggambarkan layanan pelanggan yang baik dan buruk.
  • Memahami standar pelayanan pelanggan untuk keunggulan layanan pelanggan.
  • Menetapkan perilaku  untuk menjamin peningkatan kepuasan pelanggan.
  • Membiasakan diri dengan kata-kata positif, nada suara positif , dan bahasa tubuh positif dengan pelanggan.
  • Menginternalisasi perilaku penting untuk memastikan pelanggan memiliki kesan yang baik dari pelayanan dan bisnis.
  • Meningkatkan kualitas layanan pelanggan yang terfokus kepada individu.
  • Menanggapi keluhan pelanggan dengan cepat dan benar.
  • Mendengarkan secara aktif untuk kebutuhan pelanggan.
  • Mengenali dan menghilangkan hambatan untuk memuaskan pelanggan.
  • Memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani pelanggan yang sulit.
  • Memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah pelanggan.
  • Memiliki kecerdasan emosional dalam empati untuk pelayanan sempurna.
  • Karakter yang melayani pelanggan melalui ucapan positif, senyum, mendengarkan, dan tindakan pelayanan yang baik.
  • Mengevaluasi kebutuhan pelanggan dan menanggapi dengan tepat.
  • Membuat dan menjaga komitmen untuk melayani pelanggan/nasabah dengan jati diri yang tercerahkan.
  • Membangun kebiasaan layanan pelanggan yang baik dan berkualitas di tempat kerja.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mampu menerapkan prinsip-prinsip penting dari layanan pelanggan untuk pelanggan dari berbagai latar belakang.
  2. Peserta mampu mengajukan pertanyaan yang efektif dari pelanggan untuk mendapatkan hasil terbaik
  3. Peserta mampu menggunakan empati untuk mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.
  4. Peserta mampu menjadi pribadi yang profesional dalam merespon tuntutan dan permintaan pelanggan, serta cerdas dalam menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
  5. Peserta mampu memiliki kebiasaan pelayanan yang efektif untuk mendapatkan hasil yang maksimal.
  6. Peserta mampu menangani percakapan telepon secara profesional dari kemampuan empati yang sempurna
  7. Peserta mampu membaca dan menafsirkan sinyal bahasa tubuh dan menggunakannya untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dengan pelanggan.
  8. Peserta mampu meredakan interaksi tidak nyaman dengan pelanggan dan menanggapi setiap masalah yang muncul secara profesional.
  9. Peserta mampu menata kepribadian dalam wujud bahasa tubuh, kata-kata, nada suara, tampilan jati diri yang praktis untuk pelayanan terbaik

METODOLOGI PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

Peserta Pelatihan :
Seluruh Staff dan karyawan, khususnya customer service

MATERI PELATIHAN
SESI 1: KARAKTER CUSTOMER SERVICE DALAM PRINSIP PELAYANAN BERKUALITAS

  • Prinsip-prinsip dasar layanan pelanggan
  • Cara berinteraksi dengan berbagai jenis pelanggan
  • Cara melayani kepribadian pelanggan yang berbeda
  • Memahami apa yang pelanggan inginkan
  • Memahami cara memuaskan harapan dan kebutuhan pelanggan
  • Memberikan keunggulan layanan yang benar-benar berarti untuk  pelanggan
  • Menyiapkan kualitas dan karakter customer service untuk pelayanan berkualitas
  • Nilai-nilai profesionalisme dalam pelayanan
  • Cara menguatkan integritas pribadi untuk pelayanan yang etis

KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK PELAYANAN BERKUALITAS

  • Cara berempati dengan pelanggan dan menjaga hubungan baik
  • Menunjukkan pelayanan yang memahami pelanggan dan peduli terhadap masalah pelanggan
  • Memahami bahwa emosi merupakan faktor penting dalam perilaku pelayanan pelanggan
  • Emosi yang tidak rasional dan yang tidak cerdas pasti akan mengganggu atau merusak reputasi dan kualitas pelayanan perusahaan
  • Mengatasi efek dari emosi negatif yang kuat dan yang mengganggu kualitas pelayanan dari masing-masing individu dan organisasi
  • membangun hubungan , komunikasi, interaksi melalui kecerdasan emosional dari sisi personal dan interpersonal skill
  • Sikap baik dalam empati pelayanan, kebiasaan-kebiasaan pelayanan yang memuaskan dan membahagiakan pelanggan
  • Memahami logika di balik harapan pelanggan dari kekuatan kecerdasan emosional

SESI 3: PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN

  • Membuat keluhan pelanggan menjadi sederhana, fokus pada detail keluhan, memenuhi harapan, dan memberikan apa yang pelanggan inginkan
  • Menangani keluhan dengan prinsip-prinsip penanganan pelanggan yang baik
  • Memberikan perhatian, keterbukaan, keadilan, kewajaran, dan tanggung jawab penuh terhadap keluhan pelanggan
  • Memberikan apa yang Anda katakan dengan tepat waktu dalam respon positif
  • Memberikan apa yang pelanggan inginkan dengan senyum, dan menyediakan sikap baik lebih dari yang diharapkan
  • Jadilah pribadi yang sopan dan sopan, serta memberikan tindak lanjut yang tepat terhadap keluhan
  • Memahami bahwa pelanggan selalu benar dan Anda sedang berperan sebagai pelayan pelanggan
  • Teknik menangani pelanggan yang marah, bersumpah, tidak percaya, menuntut, menangis, berbohong, merusak reputasi dengan profesional

SESI 4: KETERAMPILAN KOMUNIKASI CUSTOMER SERVICE UNTUK PELAYANAN BERKUALITAS

  • Menangani panggilan telepon dengan nada suara positif
  • Struktur kata-kata saat berbicara dengan pelanggan
  • Suara dengan emosi positif saat berbicara dengan pelanggan
  • Pengaruh pikiran dan perasaan saat berbicara dengan pelanggan
  • Bahasa tubuh yang membuat pelanggan nyaman dengan pelayanan
  • Pemahaman dasar komunikasi verbal dan non verbal
  • Mempermudah proses penyampaian pesan inti dalam komunikasi
  • Cerdas berkomunikasi secara persuasi dengan mengikuti aturan dan etika

Instruktur :
Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHC,CHt and Partners
Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 20 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Sales, Motivational, Leadership, Persuasi , Negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Berpengalaman sebagai trainer dan konsultan +/- 15 tahun, di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Product Management OTC/ Consumer Goods

Jadwal Training

Product Management OTC/ Consumer Goods Date: 25 – 27 February 2015, 08.00 – 17.00 wib Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Menghadapi tantangan dunia bisnis yang ... Baca Selengkapnya

Product Management OTC/ Consumer Goods

Jadwal Training

Product Management OTC/ Consumer Goods

Date: 25 – 27 February 2015, 08.00 – 17.00 wib

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Menghadapi tantangan dunia bisnis yang penuh liku, para marketing people wajib melengkapi diri dengan pengetahuan praktis product management dan menajamkannya setiap saat.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan:

  • Memahami aspek-aspek penting product management.
  • Mengetahui fungsi product management seutuhnya.
  • Mendalami tugas product manager dalam praktik dunia bisnis.
  • Terampil dalam tugas sehari-hari.
  • Mampu menangani persaingan pemasaran di masa mendatang.

Materi Pelatihan

  • Dasar manajemen pemasaran, product manager dan konsep pemasaran.
  • Proses manajemen pemasaran: product life cycle, product portfolio strategies, analisa swot, riset pemasaran dan sales forecasting.
  • Strategi pemasaran; segmentasi, menentukan sasaran, diferensiasi, strategi penempatan produk di benak konsumen.
  • Mendalami strategi produk, nama yang takpernah kadaluwarsa dan kemasan yang dapat menjual diri.
  • Bagaimana cara menentukan harga dan berbagai faktor penting disekitar harga.
  • Mendalami cara membentuk jalur distribusi dan manajemen jaringannya serta distribusi fisik.
  • Menjalankan berbagai strategi promosi dalam periklanan, promosi penjualan, hubungan masyarakat, penjualan perorangan maupun pemasaran secara langsung.
  • Merencanakan pemasaran tahunan.
  • Materi dapat ditambah atau disesuaikan dengan kebutuhan.

Tahapan Pelatihan

  • Diskusi materi dengan MM.
  • Pembuatan materi pelatihan.
  • Pelaksanaan pelatihan.
  • Evaluasi pelaksanaan.
  • Rekomendasi.

Metode Pelatihan

  • Pemaparan teori dengan metode partisipasi aktif peserta.
  • Masing-masing peserta berlatih.
  • Diskusi kelompok & terbuka.
  • Konsultasi.

Target Audience
Asisten Product Mgr, Product Executive, Junior PM, Product Manager dan marketing people lainnya yang akan maupun telah menangani pemasaran produk.

Investment Fee
Rp.4,500,000/trainee Excluding PPN
Module, Lunch, Coffee Break, Souvenir & Door prize

Workshop Leader
Fikri C. Wardana, S.IP, MM
Berpengalaman 22 tahun di tingkat manajerial Sales & Marketing di beberapa perusahaan multinasional seperti: Bristol Myers, Sterling, Warner Lambert, Pfizer. Banyak berpengalaman dalam pelatihan: Product Management, Sales Management, Comprehensive supervisory Management, Coaching, Selling Skills untuk Medical Reps – Salesman – SPG – MD, memperluas pelanggan & area, leadership, negotiation skills. Telah menerbitkan 10 buku sales dan marketing.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Supervisory Management

Jadwal Training

Comprehensive Supervisory Management Date: 26 – 28 January 2015 19 – 21 February 2015 Time: 08.00 – 17.00 wib Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Sales ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Supervisory Management

Jadwal Training

Comprehensive Supervisory Management

Date:

  • 26 – 28 January 2015
  • 19 – 21 February 2015

Time: 08.00 – 17.00 wib

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Sales Supervisor atau Area Sales Manager / DSM / Team Leader / Sales Coordinator adalah posisi penting di perusahaan, yang produktivitasnya sangat dipengaruhi oleh keterampilan pribadi maupun keterampilan manajemennya. Tingkat produktivitas perusahaan banyak ditentukan oleh efektifitas kinerja pada posisi ini.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan:

  • Lebih memahami aspek-aspek penting sales supervisor.
  • Mendalami 3 keterampilan utama yang harus dimiliki para supervisor.
  • Mengenal cara menilai kinerja supervisor.
  • Mengenal dasar-dasar manajemen dan terampil dalam perencanaan, mencapai sasaran, pengorganisasian, pendelegasian dan pengendalian.
  • Mendapatkan keterampilan perorangan dalam membimbing dan menindak anak buahnya.

Materi Pelatihan

  • Penjelasan tentang tugas supervisor keseluruhan.
  • Tiga keterampilan yang harus dimiliki sales supervisor.
  • Cara menilai kinerja sales supervisor.
  • Delapan garis besar tugas manajer.
  • Perencanaan, cara mencapai sasaran, pengorganisasian, pendelegasian, pengendalian.
  • Proses bimbingan anak buah.
  • Memotivasi anak buah.
  • Materi dapat ditambah dan disesuaikan dengan kebutuhan.

Tahapan Pelatihan

  • Diskusi materi dengan RSM / NSM.
  • Pembuatan materi pelatihan.
  • Pelaksanaan pelatihan.
  • Evaluasi.
  • Rekomendasi.

Metode Pelatihan

  • Pemaparan teori dengan metode partisipasi aktif peserta.
  • Masing-masing peserta berlatih.
  • Diskusi kelompok & terbuka.
  • Konsultasi.

Target Audience
Calon Sales Supervisor, Area Sales Supervisor, Sales Coordinator, Team Leader,Area Sales Manager, District Sales Manager, yang akan dan telah memimpinbeberapa sales forces.

Investment Fee
Rp.4,500,000/trainee excluding PPN
Including: Module, Lunch, Coffee Break, Souvenir & Door prize

Workshop Leader
Fikri C. Wardana, S.IP, MM
Berpengalaman 22 tahun di tingkat manajerial Sales & Marketing di beberapa perusahaan multinasional seperti: Bristol Myers, Sterling, Warner Lambert, Pfizer. Banyak berpengalaman dalam pelatihan: Product Management, Sales Management, Comprehensive supervisory Management, Coaching, Selling Skills untuk Medical Reps – Salesman – SPG – MD, memperluas pelanggan & area, leadership, negotiation skills. Telah menerbitkan 10 buku sales dan marketing.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Green Building & Factory (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal Training

Green Building & Factory (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak) Jadwal & Tempat : Selasa-Kamis 3 – 5 Februari ... Baca Selengkapnya

Green Building & Factory (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal Training

Green Building & Factory

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 3 – 5 Februari 2015
  • Selasa-Kamis 3 – 5 Maret 2015
  • Selasa-Kamis 7 – 9 April 2015
  • Selasa-Kamis 5 – 7 Mei 2015
  • Rabu-Jum’at 3 – 5 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 7 – 9 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 4 – 6 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 1 – 3 September 2015
  • Selasa-Kamis 6 – 8 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 3 – 5 November 2015
  • Selasa-Kamis 1 – 3 Desember 2015

08.00-16.00

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Bangunan ramah lingkungan (greenbuilding) adalah suatu bangunan yang menerapkan prinsip lingkungan dalam perancangan, pembangunan, pengoperasian, pengelolaannya dan aspek penting penanganan dampak perubahan.

Dengan pelatihan ini diharapkan penanggung jawab bangunan dapat melaksanakan pembangunan dan/atau pengelolaan bangunan yang menerapkan prinsip lingkungan dan aspek penting penanganan dampak perubahan iklim.

TOPIK / MATERI

1. Dasar Hukum :

  • PUIL 2000
  •  Kep Men LH 08-2010
  • UU no 32 – 2009
  •  ISO 14064 – 2010,

2. Kriteria Bangunan ramah lingkungan

3. Fasilitas, Sarana dan Prasarana :

  • Sistem Listrik
  •  Sistem Air
  •  Sistem Tata Udara (AC )
  • Sistem Pencahayaan,

4. Data Konversi ke Emisi CO2 :

  • Listrik (MWh,SF6)
  • Solar, Bensin
  • LPG,

5. Penghitungan dan tabulasi Emisi CO2

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST
, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Rumus Upah Sundulan UMK 2015

Jadwal Training

Bagaimana Menentukan Kenaikan Gaji Karyawan Sesuai UMK 2015 Menggunakan Rumus Sundulan ‘DS’ Sudah diputuskan UMK Surabaya 2015 sebesar Rp. 2.710.000. Para Manajer SDM sudah harus ... Baca Selengkapnya

Rumus Upah Sundulan UMK 2015

Jadwal Training

Bagaimana Menentukan Kenaikan Gaji Karyawan Sesuai UMK 2015 Menggunakan Rumus Sundulan ‘DS’

Sudah diputuskan UMK Surabaya 2015 sebesar Rp. 2.710.000. Para Manajer SDM sudah harus mulai menghitung gaji baru tsb untuk seluruh karyawan berdasarkan UMK Surabaya 2015.

  • Bagaimana kalau Direksi sudah menetapkan anggaran penyesuaian gaji tahun 2015?
  • Bagaimana “membetulkan” sistem penggajian (grading system) yang sudah menjadi “usang” (obsolete) yang disebabkan kenaikan UMK Surabaya tahun 2014?

Semua persoalan tersebut akan dibahas tuntas dalam Workshop ini. Peserta akan dibimbing untuk mempersiapkan beberapa alternatif perhitungan untuk gaji baru 2015 berdasarkan UMK Surabaya tahun 2015.

Perhitungan akan dibantu dengan software “Rumus Sundulan DS” sehingga akan mampu mempersiapkan sendiri alternatif usulan kepada Direksi.

Peserta juga akan dibimbing dalam memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang pada penyesuaian gaji tahun 2014 yang baru lalu sempat “rusak” dan menjadi “usang” (obsolete).

Perhitungan akan dibantu dengan software “Rumus Sundulan DS” sehingga akan mampu mempersiapkan sendiri alternatif usulan kepada Direksi.

Bersama Fasilitator:
Ir. FX. DJOKO SOEDIBJO, MM., MBA.

  1. Konsultan/Praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM.
  2. Eks-Direktur HRD dari HSBC (Bank terbesar kedua di dunia) & INDOMOBIL Group (8000 krywn)
  3. Manajer Divisi Commercial PT. Cold Rolling Mill Ind.
  4. Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan ‘DS’”
  5. Seorang ahli penggajian di Indonesia, yang bulan Maret tahun lalu diutus menghadiri diskusi tentang penggajian di Torino Italia bersama 20 ahli penggajian terbaik. Beliau juga pernah mengikuti Program NICC di Tokyo dengan topik “Advanced Total Quality Management” yang dihadiri oleh puluhan peserta dari negara-negara lain.

Diselenggarakan pada :
KAMIS, 29 Januari 2015 | Pk. 08.30 – 17.00 Wib
GRAND CITY Convex Lt. 3, Jl. Walikota Mustajab Surabaya

Materi yang diperoleh setelah mengikuti workshop ini :

  1. Bagaimana Rumus Sundulan ‘DS’ dapat digunakan untuk meminimalkan Anggaran Perusahaan dalam Menentukan Kenaikan Gaji Karyawan tsb & Tanpa Gejolak dr Karyawan ?
  2. Kriteria Sistem Penggajian yang baik.
  3. Menghitung beberapa alternatif usulan penyesuaian gaji tahun 2015 untuk diajukan kepada Direksi.
  4. Menangani kesulitan penyesuaian gaji yang bersamaan dengan penghargaan atas kinerja karyawan tahun 2014.
  5. Memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang sudah “rusak”.
  6. Menerapkan ketentuan Per-01/Men/1999 Pasal 14.2 yang menyatakan bahwa Upah Minimum hanya bagi karyawan yang masa kerjanya kurang dari satu tahun.

Investasi – untuk pelatihan :

  • HARGA KHUSUS: Rp. 1.195.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)
    HARGA Umum Rp. 1.595.000/org.
    (Include : makalah, sertifikat dan coffee break2x)
    – peserta wajib membawa Laptop, Flashdisc dan Kalkulator minim 12 digit.

ONLY FIRST 20 PERSON :
GRATIS CD tentang “Rumus Sundulan ‘DS’” senilai Rp. 200.000,-

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MOVING FROM AN OPERATIONAL MANAGER TO A STRATEGIC THINKER

Jadwal Training

Tanggal 09-10 Februari 2009 09:00 – 16:00 Tempat Patra Office Tower Suite#1710 Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34 Jakarta Pembicara / Fasilitator Dino Martin, MBA. & ... Baca Selengkapnya

MOVING FROM AN OPERATIONAL MANAGER TO A STRATEGIC THINKER

Jadwal Training

Tanggal
09-10 Februari 2009
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dino Martin, MBA. & Team
Finance & Accounting Practitioner
Senior Instructor

Harga

Rp.3.000.000
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
Apabila Anda ingin meningkatkan kemampuan managerial dan menjadi Manager yang memiliki kemampuan strategic, pelatihan ini PENTING Anda ikuti!. Dengan kemampuan berpikir strategic dapat memungkinkan para peserta untuk dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan, memformulasikan strategi perusahaan dan me”re-engineering” bisnis. Meningkatkan posisi sebagai manager yang tidak hanya berpikir operasional tetapi STRATEGIK, dan siap untuk melangkah ke posisi yang lebih tinggi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Memahami keuntungan manager yang berpikiran strategic dan tantangan dimasa yang akan datang.
2. Memahami kemampuan yang harus dimiliki oleh manager yang berpikiran strategic dan teknik memambangun dan mengasah kemampuan tersebut.
3. Teknik aplikasi bagaimana menerapkan strategic thinking tersebut dan memulainya.
4. Teknik melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional.

METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

POKOK-POKOK BAHASAN
1. Learning Objectives
– Define Operational Management and Strategic Thinking
– Understand the Classic Strategic Model
– Develop a SWOT Analysis for Your Work Group
– Create a Target for Future Success
– Develop a Mission Statement for Your Work Group
– Encourage Innovation in Your Team
– Create a Strategic Approach to Your Particular Work Situation

2. Developing and Balancing Your Operational and Strategic Management Skills
– Establish a Working Definition of Operational Management
– Explore the Key Attributes of Today’s Strategic Thinkers
– Find the Balance Between These Core Competencies
– Reflect on Your Current Use of Operational Management and Strategic Thinking in Your Own Work Setting

3. Creating a Strategic Frame of Reference
– Understand the Key Components of a Strategic Frame of Reference
– Define Key Outputs at Each Level
– Develop a Strategic Thinker’s Approach for Your Own Work Environment

4. Understanding Your Current Operational Mission: Your Team, Your Customers and Your Competitors
– Clarify the Purpose of Your Work Group in the Context of Your Organization
– Draft a Mission Statement Defining the Operational Reality of Your Work Group
– Create a SWOT Analysis to Help You Understand Your Team, Your Customers and Your Competitors

5. Developing a Strategic Vision: Moving from What Is to What If
– Assess Customers’ Needs, Wants and Expectations
– Determine Optimal Approaches for Developing Customer Data and Input
– Learn to Use an Importance/Performance Matrix to Set Priorities for Your Work Group
– Understand the Power of Vision
– Create a Linkage Between the Organizational Vision and Your Work Group’s Mission

6. Making Your Vision a Reality: Influencing Key Stakeholders
– Develop Persuasive Skills to Sell Your Strategic Ideas
– Explore a Range of Options for Influencing Others
– Assess Your Ability to Encourage Innovation
– Learn How to Conduct 5 Key Conversations to Encourage Innovation in Your Group

7. Your Personal ACTION PLAN: Developing and Selling Your Vision of the Future
– Complete a Strategic Frame of Reference for Your Department, Work Unit or Team
– Prepare to Communicate Strategically
– Identify and Practice the Key Conversations You Intend to Have Upon Your Return to Work
– Develop a Personal Plan of Action

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Management (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

Jadwal Training

Business Process Management (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali) DESKRIPSI PELATIHAN Suatu perusahaan merupakan kumpulan dari berbagai proses proses dimana proses-proses ... Baca Selengkapnya

Business Process Management (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

Jadwal Training

Business Process Management
(KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

DESKRIPSI PELATIHAN
Suatu perusahaan merupakan kumpulan dari berbagai proses proses dimana proses-proses tersebut merupakan bentuk kegiatan bisnis yang dilaksanakan secara rutin setiap harinya dengan tujuan dapat mengasilkan nilai yang optimal dengan proses melayani pelanggan untuk kemudian mendapatkan hasil berupa uang. Akan tetapi dalam kenyataannya masih banyak perusahaan yang belum dapat megelola proses tersebut dengan maksimum sehingga hasil ataupun tujuan yang diterapkan tidak dapat dicapai secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. memahami dan melakukan teknik perencanaan konsep proses bisnis,
  2. melakukan deteksi serta perbaikan proses bisnis,
  3. memahami penyebab masalah proses bisnis dan mampu untuk menyelesaikan (mencari solusi) permasalahan tersebut.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Konsep dasar manajemen proses Bisnis
a. Dasar Pemahaman / Pengenalan Proses Bisnis
b. Pengertian dan istilah dalam Process
2. Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
a. Pelanggan
b. Team Gugus atau Kelompok Kerja
c. Pemasok (supplier)
d. Pemilik Proses (process Owner)
3. Komponen Manajemen Proses
a. Ownership
b. Planning
c. Control
d. Measurement
e. Improvement
f. Optimization
4. Langkah-Langkah atau srategi Perbaikan Proses
a. Definisi Masalah
b. Identifikasi dan Dokumentasi Proses
c. Mengukur Kinerja
d. Memahami masalah
e. Mengembangkan dan menguji Ide
f. Implementasi Solusi dan evaluasi
5. Strategi peningkatan keungulan dengan pendekatan manajemen proses
6. Strategi dalam menganalisa dan penyelesaian suatu masalah.
7. Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi
8. Peningkatan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
9. Enterprise Process Model dan Effective Teamwork
10. Process management berdasarkan ISO 9001:2008
11. Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level), Process Procedure sebagai Micro level BPM
12. Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
13. Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee
14. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Januari 2015
  • 13-15 Januari 2015
  • 20-22 Januari 2015
  • 27-29 Januari 2015
  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246