Ice Breaker For Effective Training Delivery (BANDUNG)

Jadwal Training

Ice Breaker For Effective Training Delivery (BANDUNG) TRAINING TIME :   14 Aug 2018-16 Aug 2018 12 Sep 2018-14 Sep 2018 24 Oct 2018-26 Oct ... Baca Selengkapnya

Ice Breaker For Effective Training Delivery (BANDUNG)

Jadwal Training

Ice Breaker For Effective Training Delivery (BANDUNG)

TRAINING TIME :  

  • 14 Aug 2018-16 Aug 2018
  • 12 Sep 2018-14 Sep 2018
  • 24 Oct 2018-26 Oct 2018
  • 14 Nov 2018-16 Nov 2018
  • 12 Dec 2018-14 Dec 2018

VENUE  :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 days

PENDAHULUAN:
Dalam sebuah acara pelatihan, seminar, presentasi dan sebagainya, selalu ada ‘waktu kritis’ bagi seorang performer (trainer/ fasilitator/ presenter), misalnya di menit-menit awal ketika acara dimulai atau bahkan di tengah acara ketika konsentrasi audiens mulai berkurang. Seorang performer dituntut untuk dapat memikat audiens sejak awal serta mempertahankan antusiasme mereka selama acara berlangsung. Oleh karena itu, selain menguasai materi, seorang performer pun harus memiliki keterampilan untuk memecahkan kebekuan diantara audiens, membuat audiens merasa terlibat dalam acara, serta mempertahankan konsentrasi dan antusiasme audiens hingga acara selesai. Pelatihan ini akan memperkaya para trainer, fasilitator, presenter dan pelaku public speaking lainnya dengan pengetahuan, wawasan dan keterampilan mengenai Ice Breaking. Para peserta akan melakukan simulasi beberapa contoh ice breaker dan mengembangkan sendiri ice breaker dalam berbagai bentuk/ metode.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.  Proses Belajar
2.  Theory of Decay
3.  Sekilas Tentang Ice Breaker
4.  Mengapa perlu Ice Breaker?
5.  Kapan Sebaiknya Dilakukan?
6.  Bentuk-bentuk Ice Breaker
7.  Hal-hal yang Harus Diperhatikan
8.  Persiapan sebelum Ice Breaking
9.  Memilih Ice Breaker yang Tepat
10. Contoh-contoh Ice Breaker
11. Showtime!

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI:
Trainer, Instruktur, Fasilitator atau siapapun pelaku public speaking yang ingin mengembangkan kapasitas diri dan meningkatkan efektivitas penyampaian materi presentasi/ seminar/ pelatihan.

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :
1.    Business Administration
o    Office Management
o    Business Writing
o    Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
o    General Affair, etc
2.    Human Resource Management
o    Integrated Human Resource Management
o    Human Resource Development Strategy
o    Training Development
3.    Soft Skills
o    Achievement Motivation
o    Leadership
o    Communication
o    Presentation Skill
o    Time Management
o    Brain Development
4.    Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Beban Kerja (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja ... Baca Selengkapnya

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja dan perusahaan

Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen Sumber Daya Manusia antara lain :

  1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
  2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
  3. Dalam pengembangan Karyawan
  4. Dalam perancangan Sistem Karir
  5. Dalam perekrutan Karyawan

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif, perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan perhitungan kebutuhan tenaga kerja.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara keseluruhan

TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:

  1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
  2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
  3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan karyawan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang mempunyai tugas dan fungsi perencanaan dan pengendalian Sumber Daya Manusia     dalam semua bidang seperti : produksi, keuangan, pemasaran, SDM, pengembangan dan lain lain.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
  2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
  3. Langkah langkah   rinci Analisis Beban Kerja Fisik
  4. Menetapkan jam kerja efektif
  5. Menetapkan kuantitas rencana output
  6. Menetapkan waktu standar
    • Pengukuran langsung
    • Pengukuran dengan sampling pekerjaan
    • Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
    • Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
  7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
  8. Menghitung beban kerja
  9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
  10. Analisis Beban Kerja Mental
  11. Metode SWAT
  12. Metode Nasa TLX
  13. Quesioner untuk :
  14. Analisis beban kerja fisik
  15. Analisis beban kerja mental
  16. Contoh :
  17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
  18. Perhitungan beban kerja mental
  19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
  20. Pembahasan kasus di perusahaan

INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :
20 Aug 2018-21 Aug 2018
17 Sep 2018-18 Sep 2018
29 Oct 2018-30 Oct 2018
19 Nov 2018-20 Nov 2018
17 Dec 2018-18 Dec 2018

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supplier Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supplier Management (JAKARTA) Tanggal 17-18 September 2018 22-23 Oktober 2018 05-06 November 2018 05-06 Desember 2018 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : ... Baca Selengkapnya

Supplier Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supplier Management (JAKARTA)

Tanggal
17-18 September 2018
22-23 Oktober 2018
05-06 November 2018
05-06 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang/ 1 hari (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan kemampuan manajemen supplier
  • Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan
  • Memahami faktor-faktor penyebab ketidakmampuan atau tidak konsistennya kinerja supplier
  • Memahami secara kompehensif pendekatan dan aplikasi dalam meningkatkan kinerja supplier
  • Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
  • Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alat untuk meningkatkan kinerja supplier
  • Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier

Materi :

  • SUPPLIER MANAGEMENT
    • Konsep dan prinsip supplier
    • Tujuan Supplier
    • Target dan Kinerja Supplier
    • Supplier Managemen
  • SUPPLIER PERFORMANCE AND BUSINESS STRATEGIES
    • Procurement Strategy and business strategy
    • Procurement Objective
    • Role of Supplier Performance
  • MARKET SUPPLY, BARGAINING POWER AND PURCHASING STRATEGIES
    • Supply Planning
    • Supplier Preference
    • Different Supply Required Different Strategy And Measurement
  • THE ROOT CAUSE OF SUPPLIER PERFORMANCE FAILURE
  • FINDING THE BEST SUPPLIER
    • Supplier Selection Methodologies
    • Qualitative and Quantitative Approach
    • Supplier Selection Tools
  • DEVELOPING EVALUATION STRATEGY
    • Segmenting Supply Base
    • Creating A Supplier Measurement Strategy
    • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
    • Supply Base Segment And Type Of Information
  • DEVELOPING SUPPLIER MEASUREMENT SYSTEM
    • What to be measured
    • Develop performance expectation
    • Value Stream Mapping
    • Business driver (Cost, Delivery Time, Quality, Technology)
    • Vulnerable Analysis
  • IMPLEMENTING A PERFORMANCE MEASURING SYSTEM
    • Surveys, Scorecard, Site Visits, Questionnaire, Certification, and Third Party Information
    • Categorical Plan :
    • The Weighted Point Plan
  • MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
    • Supplier Performance Feedback
    • Procurement Marketing & Reverse Marketing
    • Managing Supply Risk
    • Negotiating A Resolution To Disputes And Conflicts
  • RE-DEFINING THE RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS
  • SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM
    • Affirmative vendor improvement
    • Target Costing
    • Supplier Discounted Program

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA) Perjanjian Kerja (PK) merupakan pintu pertama bagi karyawan dimana dokumennya akan menjadi dasar suatu hubungan kerja / ... Baca Selengkapnya

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA)

Perjanjian Kerja (PK) merupakan pintu pertama bagi karyawan dimana dokumennya akan menjadi dasar suatu hubungan kerja / “perikatan”. PK ini dapat dijadikan rambu/kemudi dalam sebuah hubungan kerja dalam suatu perusahaan, bahkan bisa berfungsi sebagai sebuah senjata yg apabila di-manage dgn baik akan mendukung kepentingan perusahaan. Namun sebaliknya, jika PK tersebut tidak ter-manage dgn baik (ditambah lagi UU 2/2004 telah membawa nuansa baru dalam dunia ketenagakerjaan, yaitu nuansa HUKUM FORMAL & HUKUM ACARA-nya yg menempatkan dokumen-dokumen tertulis pada tingkat kepentingan yg tinggi dalam proses peradilan) PK ini (seperti halnya juga dokumen HR yg lainnya) dapat berubah menjadi senjata mematikan / boomerang bagi perusahaan.

Dapat dibayangkan segala usaha dan pemikiran HR yang telah dikeluarkan demi munculnya sebuah naskah PK yang dibangga-banggakan selama ini, ternyata harus dibayar dengan kekecewaan karena majelis hakim yang menyatakan PK tersebut cacat hukum dan tidak dapat ditegakkan sama sekali. Bahkan sebuah PK dapat menimbulkan kerugian besar bagi perusahaan. Di sisi lain; karyawan juga perlu berhati-hati dgn PK.

Melihat pada proses pembuatan PK yang saat ini seolah-olah lebih banyak menjadi “wewenang” dari perusahaan atau dapat dikatakan bahwa calon karyawan hanya tanda-tangan saja / ”take it or leave it” dan mengecilkan peranan “kesepakatan sebagai hasil dari perundingan“; maka Employee of the Future mau tidak mau harus melihat sisi lainnya yang dapat tetap “menyelamatkan” posisi-nya dalam sebuah perselisihan (dispute) dgn perusahaan yang mungkin terjadi di kemudian hari.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta terkaity dengan”seluk-beluk” PK dari sudut pandang hukum yang dipersiapkan untuk kebutuhan praktek di lapangan. Penjelasan mengenai siapa saja ”para pihak” dalam PK, sampai dengan kebingungan sebagian besar masyarakat awam mengenai ”meterai” akan menambah pemahaman. Pengenalan terhadap proses dalam PPHI akan menunjukkan pada kita semua mengenai pentingnya mempersiapkan PK yang baik sebagai bagian dari tindakan ”pengamanan” oleh HR of the Future.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU 13/2003)
  2. Ruang Lingkup / konsep Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT
  3. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWT )
    Rambu-rambu PKWT
    Jenis-jenis PKWT
  4. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWTT )
    Masa Percobaan dalam PKWTT
    Pengangkatan
    Syarat-syarat Kerja yang Berlaku
  5. Studi kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan

  • Pimpinan perusahaan
  • Manajer/ General Manajer / supervisor
  • Staff perusahaan yang membutuhkan peningkatan akan kemampuan report writing

Pembicara
Dr. Budi Agus Riswandi, SH., MHum dan team

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus   8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial & Supervisory Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Managerial & Supervisory Skills Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang supervisor atau calon manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan ... Baca Selengkapnya

Managerial & Supervisory Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Managerial & Supervisory Skills

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang supervisor atau calon manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang supervisor  dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Materi bahasan:

Hari Pertama
The Purpose of Management Skills
a. Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
b. Tingkatan dan ketrampilan manajemen
c. Aktivitas pokok manajerial

Basic Elements of Managerial Activities
a. Distribusi aktivitas manajerial
b. Proses kemitraan dengan anak buah
c. Basic management process from planning to actuating

Developing Strategic Thinking and Action Plan
a. Berpikir strategis
b. Practical Action Plan
c. Desain dan manajemen Kinerja

Problem Solving and Decision Making
a. What is a problem?
b. Problem solving techniques
c. Decision making techniques

Hari Kedua
Supervisors and Managers are also HR Manager
a. Dynamic Interpersonal COmmunications
b. Personality Plus Model
c. Using the right style in communicating

Working in Group Dynamics
a. Group dynamic characteristics
b. Manajemen kelompok kerja
c. Delegasi yang berhasil optimal
d. Disiplin dan produktivitas tim kerja

Building Trust – Coaching and Counseling
a. Feedback model
b. Coaching and counseling
c. Difficult situation and building trust

Leading and Supervising
a. Tipe-tipe pemimpin dan karakter mereka
b. Mengembangkan ’efective leader’
c. Leadership and followership

Target peserta:
Supervisor, First line manager.

Pembicara:
Ir. Prima Haris, MBA

Tanggal:

  • 6 – 7 November 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Mapping & Development

Jadwal Training

Competency Mapping & Development Setiap organisasi memiliki kekhasan baik dilihat dari bagaimana manajemen mengelola usahanya, memilih karakter manusia-manusia yang menjadi kunci sukses bersaingnya perusahaan dalam ... Baca Selengkapnya

Competency Mapping & Development

Jadwal Training

Competency Mapping & Development

Setiap organisasi memiliki kekhasan baik dilihat dari bagaimana manajemen mengelola usahanya, memilih karakter manusia-manusia yang menjadi kunci sukses bersaingnya perusahaan dalam jangka panjang. Faktor intelektual saja saat ini tidak menjamin seseorang mampu berkarir dalam perusahaan.Terdapat tata nilai, budaya organisasi yang menjadikan orang tertentu berhasil menduduki posisi dan menjadi kunci mengawal kesuksesan dan daya saing organisasi.

Pelatihan ini akan memberi bekal pemahaman dan ketrampilan praktis bagaimana memahami kompetensi karyawan secara menyeluruh, dan memastikan bahwa karyawan-karyawan dengan kompetensi yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi menduduki posisi mereka secara optimal dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.

Materi Bahasan:

  1. Busines Values and Organization Culture
  2. Job Qualification Analysis (Job Description, Specification, Standard)
  3. Job and Task Analysis Tools
  4. Job Grading and The Competency Levels Mapping
  5. Job Description Competency Dictionary Development
  6. Job Specification and Job Standard Competency Dictionary Development
  7. Competency Mapping Evaluation
  8. Principles of Assessment Centers Development

Metode Training:

  1. Interactive Learning
  2. Cases Development
  3. Group Discussion
  4. Role Playing
  5. Personal /Individual Assessment
  6. Videos and others

Target peserta: Supervisor hingga Manager

Pembicara:

  • Ir. Prima Haris, MBA
  • Drs. Wahyu Kurnia, Psi

Tanggal:

  • 6 – 7 September 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Training Management System (BANDUNG)

Jadwal Training

Comprehensive Training Management System (BANDUNG) TRAINING TIME :   13 Aug 2018-15 Aug 2018 10 Sep 2018-12 Sep 2018 29 Oct 2018-31 Oct 2018 12 ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Training Management System (BANDUNG)

Jadwal Training

Comprehensive Training Management System (BANDUNG)

TRAINING TIME :  

  • 13 Aug 2018-15 Aug 2018
  • 10 Sep 2018-12 Sep 2018
  • 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  • 12 Nov 2018-14 Nov 2018
  • 10 Dec 2018-12 Dec 2018

VENUE  :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Developing People and Organization
  2. Learning Style
  3. Multiple Intelligences
  4. Assessing Training Needs
  5. Developing Training Objectives
  6. Designing Training Activities
  7. Planning Training Programs
  8. Conducting Training Program
  9. Evaluating Training Program

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
HR Development Manager/Supervisor/Officer, HR Management Manager/Supervisor/Officer,  Training Manager/Supervisor/Officer and line department supervisor who involved in people development.

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :
1.    Business Administration
o    Office Management
o    Business Writing
o    Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
o    General Affair, etc

2.    Human Resource Management
o    Integrated Human Resource Management
o    Human Resource Development Strategy
o    Training Development

3.    Soft Skills
o    Achievement Motivation
o    Leadership
o    Communication
o    Presentation Skill
o    Time Management
o    Brain Development
4.    Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Boost Your Creativity In Thinking : Mind Map (BANDUNG)

Jadwal Training

Boost Your Creativity In Thinking : Mind Map (BANDUNG) Tanggal 20 Aug 2018-21 Aug 2018 17 Sep 2018-18 Sep 2018 08 Oct 2018-09 Oct 2018 ... Baca Selengkapnya

Boost Your Creativity In Thinking : Mind Map (BANDUNG)

Jadwal Training

Boost Your Creativity In Thinking : Mind Map (BANDUNG)

Tanggal
20 Aug 2018-21 Aug 2018
17 Sep 2018-18 Sep 2018
08 Oct 2018-09 Oct 2018
19 Nov 2018-20 Nov 2018
26 Dec 2018-27 Dec 2018

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

DURASI TRAINING :   2 hari

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Otak anda: tak kenal maka tak sayang
2.    Kiat Kreativitas
3.    Kekuatan Imajinasi dan asosiasi
4.    Teknik Pembuatan Mind Map
5.    Mind Map untuk Keperluan Bisnis:
a.    Rencana Bisnis
b.    Brainstorming
c.    Presentasi
d.    Manajemen Rapat
e.    Wawancara Kerja
f.    dan lain-lain

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Staff, leader, sekretaris, supervisor, manajer dan para profesional yang menginginkan peningkatan kreativitas dalam aktivitas bisnisnya

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :
1.    Business Administration
o    Office Management
o    Business Writing
o    Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
o    General Affair, etc

2.    Human Resource Management
o    Integrated Human Resource Management
o    Human Resource Development Strategy
o    Training Development

3.    Soft Skills
o    Achievement Motivation
o    Leadership
o    Communication
o    Presentation Skill
o    Time Management
o    Brain Development
4.    Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Arbitration & Mediation : Alternative Dispute Resolution In Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Arbitration & Mediation : Alternative Dispute Resolution In Business (JAKARTA) 09-10 Aug 2018 01 Oct – 02 Oct 2018 27 Nov – 28 Nov 2018 ... Baca Selengkapnya

Arbitration & Mediation : Alternative Dispute Resolution In Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Arbitration & Mediation : Alternative Dispute Resolution In Business (JAKARTA)

09-10 Aug 2018
01 Oct – 02 Oct 2018
27 Nov – 28 Nov 2018

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Penyelesaian sengketa diluar pengadilan yang telah melembaga dalam dunia bisnis dikenal dengan Arbitrase yang secara institusional secara nasional ataupun internasional, namun dalam praktek sekarang ini perkembangan penyelesaian sengketa dianjurkan untuk melibatkan Para Pihak untuk menyelesaiakan sengketanya, salah satunya adalah kepentingan (interest) dari para Pihak ke depan (future its better) dengan melepaskan segalam kekuatan (power) namun dengan tidak mengeyampingkan hak (rights) dari Para Pihak.

Secara umum Arbitrase, Mediasi atau alternative penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan terlembaga dengan yang melibatkan pihak-pihak yang berkompeten dalam pemeriksaan sengketa khususnya mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya.

Tujuan Pelatihan
Menjadikan Konsep ADR/ Mediasi sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan bersama yang telah terbina.

Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

Sasaran Pelatihan
Para peserta diharapkan:

  1. Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
  2. Mengetahui bentuk penyelesaian sengketa melalui peran lembaga Arbitrase (nasional dan internasional)
  3. Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
  4. Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi  dalam menyelesaikan sengketa bisnis.
  5. Mampu  menerapkan secara praktek penyelesaian sengketa berdasarkan simulasi (role & play) penyelesaian kasus-kasus tertentu

Outline Materi

  1. Dispute (Typology and its development)
  2. Business approaches for dispute settlement
  3. Alternative Dispute Settlement (ADR)
  4. Mediator Technique & Procedure
  5. Interest-Based Solution,
  6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based  Approach (win-win solution)
  7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),
  8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)
  9. Arbitration & its Procedure
  10. National & International Arbitration
  11. Enforcement (national & International)
  12. Role Play Mediation (Special Session)

Hari Kesatu

08.30 – 09.00 : Registrasi Peserta dan Coffee Morning

09.00 – 10.45 : SESI I :

  • Pendahuluan,
  • Tinjauan Sengketa & Basic mekanisme Penyelesaian sengketa,
  • Proses Adjudikasi,
  • Proses Konsensual,
  • Kritik Lembaga Peradilan,

10.45 – 12.30 : SESI II :

  • Perbandingan Umum (perundingan, Arbitrase & Litigasi).
  • Alternatif Penyelesaian Sengketa & Perkembangannya,
  • Alternative Dispute Resolution (ADR) Jawaban  Penyelesaian Sengketa Bisnis,
  • Pelembagaan ADR dalam sistem hukum di Indonesia.
  • Permasalahan, jenis & macam sengketa bisnis yang perlu diketahui & antisipasi

12.30 – 13.30 : Lunch Break

13.30 – 15.15 : SESI III :

  • Negosiasi,
  • Mediasi,
  • Konsiliasi,
  • Kekuatan Hukum  Penyelesaian  Sengketa diluar Pengadilan & Konsekuensinya,
  • Teknik & Strategi Negosiasi,
  • Mediasi & Peran Mediator

15.15 – 15.30 : Coffee Break

15.30 – 17.00 : SESI IV :

  • Pengantar Aritrase
  • Teori dan Sumber Hukum Arbitrase
  • Jenis-jenis Arbitrase
  • Keuntungan dan Kerugian Arbitrase
  • Jenis-jenis Arbitrase

Hari Kedua

08.30 – 09.00 : Registrasi Peserta dan Coffee Morning

09.00 – 10.45 : SESI I :

  • Tinjauan Kontrak Komersial dengan terjadinya Sengketa,
  • Perjanjian Arbitrase
  • Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum
  • Metode Pemilihan Arbitrase
  • Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase
  • Model Klausula Arbitrase
  • Azas separabilitas

10.45 – 12.30 : SESI II :

  • Tentang Arbiter
  • Syarat-syarat menjadi Arbiter
  • Tugas dan Kewajiban
  • Pengangkatan Arbiter
  • Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar
  • Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase
  • Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase
  • Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase
  • Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela

12.30 – 13.30 : Lunch Break

13.30 – 15.15 : SESI III :

  • Contoh-contoh Klausula Arbitrase
  • Role Play (Simulasi Kasus)

15.15 – 15.30 : Coffee Break

15.30 – 17.00 : SESI IV :

  • Putusan Arbitrase dan Eksekusinya
  • Bentuk, Isi dan Sifat Hukum Puitusan Arbitrase
  • Sifat Final dan Binding
  • Penetapan Pengadilan dan Eksekusi Arbitrase
  • Putusan Arbirase Asing
  • Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing
  • New York Convention
  • Pembatalan Putusan Arbitrase
  • Arbitrase Nasional (Lokal)
  • Arbitrase Internasional (Asing)

Facilitator
DR. Suyud Margono, SH., MHum., FCIArb
Beliau adalah Advokat, konsultan hukum, Mediator dan founder pada Suyud Margono & Associates Law Firm. Selain aktif berpraktek sebagai Konsultan Hukum beliau juga sebagai Professional Trainer dalam berbagai seminar dan training/workshop dbidang hukum bisnis, salah satunya di bidang hukum perdata dan bisnis. Dosen pada Fakultas Hukum, Universitas Tarumanagara, sejak tahun 2001 dan Dosen Hukum Bisnis pada GS FAME Business School & Institute sejak tahun 2004. Mengikuti Fellowship program, postgraduate studies on Intellectual Property Right pada Faculty of Law, University of Technology Sydney, Sydney-Australia, Tahun 2000., Doktor Ilmu Hukum, Program Pascasarjana, Universitas Parahyangan, Bandung, 2009 – 2011. Dalam organisasi profesi aktif sebagai Anggota, Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI), 2004 – sekarang; International Bar Association (IBA), 2001 – sekarang; Asosiasi Advokat Indonesia (AAI), 1999 – sekarang; Wakil Sekretaris Jenderal, Indonesia Intellectual Property Society (IIPS), 2001 – 2003; Pendiri- anggota, Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), 2006 – sekarang; Wakil Sekretaris Jenderal, Asosiasi Mediator Indonesia (AMINDO), 2007 –sekarang; Associate member – The Chartered Institute of Arbitrator (CIArb), 2007 – sekarang; Ketua – (Pengurus Bidang Riset & Perundang-Undangan) Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), (periode 2009 – 2013). Beliau sebagai Tim Pengarah Pengkajian Perkembangan Undang-Undang pada Badan Pembinaan Hukum Nasional (BPHN) kementerian Hukum & HAM RI., Beliau juga menangani beberapa review drafting kontrak baiui tiungkat nasional maupun transaksi internasional. Beliau ini adalah juga peneliti hukum dan penulis buku yang cukup produktif di bidang Hukum bisnis diantaranya: Hukum Yayasan – Dillema Tujuan Karitatif atau Komersial (2000), Alternative Dispute Resolution & Arbitrase (2001), Pembaharuan Hukum Merek (2001), Hukum Hak Cipta (2003), Hukum Investasi di Indonesia (2007), Hukum Perusahaan di Indonesia (2008), Hukum Anti Monopoli (2009), Komersialisasi Aset Intelektual (2010), Hukum Hak Cipta Indonesia: Teori & Analisis Harmonisasi ketentuan WTO-TRIPS Agreement (2010, Penyelesaian Sengketa Bisnis & Mediasi (2010), Hak Milik Industri: Pengaturan & Prakteknya di Indonesia (2011).

Investasi
Rp. 5.145.000 Full Fare
Rp. 4.750.000 On The Spot
Rp. 4.300.000 Early Bird
Rp. 4.050.000 Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Pengembangan Job Grading

Jadwal Training

Sistem Pengembangan Job Grading Tanggal 23-24 Agustus 2018 13-14 September 2018 04-05 Oktober 2018 21-22 November 2018 20-21 Desember 2018 Jam Pelaksanaan : 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Sistem Pengembangan Job Grading

Jadwal Training

Sistem Pengembangan Job Grading

Tanggal
23-24 Agustus 2018
13-14 September 2018
04-05 Oktober 2018
21-22 November 2018
20-21 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Johnson Alvonco, Ph. D (Alternative Trainer)

Fee Training (Jakarta): 2017
Rp. 5.500.000,-/ orang

Fee Training (Jakarta): 2018
Rp. 5.750.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
  • Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
  • Mampu menyusun Analisa Jabatan dan menggunakannya secara tepat
  • Mampu melakukan Evaluasi Jabatan
  • Mampu menyusun job grading secara tepat
  • Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil

Materi :

  1. Analisa Jabatan
    • Pengertian Analisa Jabatan
    • Peran penting Analisa Jabatan
    • Prinsip dan metode Analisa Jabatan
    • Menyusun Analisa Jabatan
      • Uraian Jabatan
      • Persyaratan Jabatan
    • Aplikasi Analisa Jabatan
  2. Evaluasi Jabatan
    • Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan
    • Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan
    • Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
      • Job Rank
      • Job Qualification
      • Factor Comparison
      • Point System
    • Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan
    • Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  3. Job Grading
    • Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan
    • Penetapan Job Grading
  4. Aplikasi Job Grading
    • Aplikasi Job Grading dalam Struktur Gaji
    • Faktor-faktor yang menentukan besaran gaji

Target Peserta :
Kepala Divisi, Kepala Department & Pihak yang terkait

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA)

Jadwal Training

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA) Bagi Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit 15-16 Agustus 2018 17-18 Oktober 2018 18-19 Desember ... Baca Selengkapnya

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA)

Jadwal Training

Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang banyak terjadi

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA)

Bagi Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit
15-16 Agustus 2018
17-18 Oktober 2018
18-19 Desember 2018
*)

(2 day workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Pernahkah Anda mendapati dokumen yang “meragukan” dan membuat Anda sangsi akan keasliannya?
  • Apakah Anda “yakin” tim Anda menguasai metode dan tools dalam mengidentifikasi dokumen palsu dan fraud?
  • Bagaimana memastikan antisipasi pemalsuan dokumen dan fraud di perusahaan Anda sudah optimal?

Fenomena pemalsuan dokumen yang semakin marak, dan banyaknya mafia fraud menuntut keterampilan khusus untuk mengantisipasinya. Keaslian dan keabsahan sebuah dokumen atau tanda tangan, menjadi hal yang mutlak diperhatikan dalam operasional perusahaan, khususnya untuk bagian front liner, credit analyst, custodian dan internal audit. Mengenali gejala, mengetahui modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud, serta bagaimana pencegahannya adalah beberapa hal yang patut dikuasai oleh frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang banyak terjadi.
  2. Mendeteksi ciri-ciri pemalsuan dokumen, baik dari tulisan atau tanda tangan maupun jenis dokumen.
  3. Membedakan dokumen asli vs palsu guna mengantisipasi kemungkinan terjadinya pemalsuan dokumen dan fraud.
  4. Memahami karakter individu melalui tulisan dan tanda tangan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Memahami Modus, Pola, Alur dan Sistematika Pemalsuan Dokumen dan Fraud Di Frontliner, Credit Analyst, Custodian Dan Internal Audit
Modul 02Reserse & Intelligent (Sharing dari Kepolisian (ResKrim))
Modul 03Memahami Analisa Tulisan Tangan Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif Dalam Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan Fraud
Modul 04Dasar-dasar Analisa Tulisan Tangan Untuk Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan  Fraud
Modul 05Latihan Pemahaman Analisa Tulisan Tangan Untuk Pencegahan Fraud
Modul 06Aplikasi Analisa Tanda Tangan Dalam Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli Vs Palsu

Detail sesi:

Modul 01 – Memahami Modus, Pola, Alur dan Sistematika Pemalsuan Dokumen dan Fraud Di Frontliner, Credit Analyst, Custodian Dan Internal Audit

  • Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang sekarang banyak terjadi.
  • Mengidentifikasi beragam jenis pemalsuan dokumen dan fraud yang riskan terjadi pada frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.
  • Pemahaman mengenai bukti, saksi & aspek hukum bagi pelaku dan mafia fraud.
  • Studi kasus & diskusi kelas.

Modul 02 – Reserse & Intelligent (Sharing dari Kepolisian (ResKrim))

  • Beragam modus dari kasus pemalsuan dokumen dan fraud yang umum terjadi.
  • Sharing kasus-kasus pemalsuan dokumen dan fraud yang pernah ditangani Reskrim.
  • Diskusi & Tanya Jawab.

Modul 03 – Memahami Analisa Tulisan Tangan Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif Dalam Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan Fraud

  • Memahami kegunaan dan peran Analisa Tulisan Tangan dalam aplikasi pekerjaan frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit guna mengantisipasi pemalsuan dokumen dan fraud.
  • Memahami waktu yang tepat kapan digunakannya Grafologi, Analisa Tanda Tangan pada aplikasi pekerjaan frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.
  • Studi Kasus & Simulasi.

Modul 04 – Dasar-dasar Analisa Tulisan Tangan Untuk Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan  Fraud  

  • Filosofi & fungsi Analisa tulisan tangan untuk mengantisipasi pemalsuan dokumen dan  fraud.
  • Memahami dasar–dasar analisa tulisan tangan dalam menganalisa diri sendiri & orang lain.
  • Memahami & mengetahui tingkat kejujuran dan kestabilan emosi seseorang melalui analisa tulisan tangan.
  • Aplikasi ilmu analisa tulisan tangan dalam bidang pekerjaan frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.
  • Memahami karakter–karakter huruf unik & 11 hal yang ada dalam analisa tulisan tangan guna mengetahui pola-pola fraud seseorang.
  • Latihan membaca analisa tulisan tangan.

Modul 05 – Latihan Pemahaman Analisa Tulisan Tangan Untuk Pencegahan Fraud

  • Peserta diminta menulis di atas kertas, dan peserta belajar menganalisa karakter emosi diri dalam tulisan tangan Peserta sendiri.
  • Latihan Membaca Karakter.

Modul 06 – Aplikasi Analisa Tanda Tangan Dalam Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli Vs Palsu

  • Teknik mendeteksi kebohongan, manipulasi dokumen asli/ tidak.
  • Cara membaca & analisa dokumen: Palsu vs asli.
  • Teknik analisa tanda tangan (Paraf) & tulisan tangan.
  • Latihan mendeteksi dokumen asli vs palsu.
  • Latihan membaca analisa tanda tangan (Paraf).

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masingmasing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.250.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp 5.750.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial Communications Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Managerial Communications Skills Management memiliki tanggung jawab yang jelas dalam memastikan bahwa setiap sasaran perusahaan dapat dicapai melalui aktivitas yang dilakukan secara efektif oleh tim ... Baca Selengkapnya

Managerial Communications Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Managerial Communications Skills

Management memiliki tanggung jawab yang jelas dalam memastikan bahwa setiap sasaran perusahaan dapat dicapai melalui aktivitas yang dilakukan secara efektif oleh tim kerja yang dimiliki, serta dukungan yang diperoleh dari atasan maupun rekan kerja lintas unit kerja. Ketrampilan teknis dalam menetapkan sasaran, membuat perencanaan, membagi penugasan, sampai dengan monitoring dan evaluasi, tidak akan pernah berjalan dengan baik jika para manager tidak memiliki ketrampilan dasar komunikasi yang praktis namun mampu menggerakkan, mengubah paradigma, sampai dengan memotivasi setiap langkah dan tahapan pencapaian sasaran-sasaran.

Tujuan Pelatihan:
Pelatihan ini akan memberikan gambaran pemahaman, serta ketrampilan praktis bagi manajemen dan senior management dalam memahami bagaimana model komunikasi efektif dilakukan pada tingkat manajerial dan mampu memastikan setiap produktivitas dan kinerja kerja dapat dicapai dengan efektif melalui tim kerja yang ada di bawah kendalinya, dukungan atasan dan rekan kerja lintas unit kerja.

Materi bahasan:

Hari 1:

  1. Managerial Communications Basic – Credibility Building

Peserta memahami dasar bekerjanya konsep akan merebut kepercayaan dari tim kerja maupun atasannya, sebelum semua langkah dan strategi komunikasi akan berjalan sesuai seperti yang dikehendaki:

  1. Good Manager or Leader
  2. The Quality Leaders
  3. Credibility Building
  1. Communications Style and Audience

Dinamika komunikasi merupakan satu model effective communications yang dikembangkan berbasis kepada penggunaan gaya dan komunikasi adaptif menghadapi ragam orang yang dihadapi secara efektif:

  1. DICS Model
  2. Dynamic Communications Analysis
  3. Personality Plus Development
  1. Message Strategy and Structure

Peserta mampu memahami strategi pesan, penyampaian pesan, memahami masalah yang ada secara obyektif, sampai dengan terampil memanfaatkan strategi pesan secara efektif:

  1. Choosing the Right Media Strategy
  2. Komunikasi dan struktur organisasi
  3. Mengukur efektivitas media
  1. Finding problem and solution: Truth of Facts or Feeling

Persepsi yang salah terhadap masalah, tidak akan pernah menyelesaikan masalah dengan efektif, serta seringkali menimbulkan masalah lain yang tidak terduga sebelumnya. Peserta akan memahami bagaimana problem ditemukan dan memastikan masalah dapat diselesaikan dengan baik:

  1. Problems vs Symptoms
  2. The Facts vs Feeling
  3. Creative Problem Solving Model

Hari 2:

  1. Improving Active Listening

Menyempurnakan ketrampilan active listening dan memastikan tidak ada informasi yang terlewat maupun tidak ingin disampaikan:

  • Active listening elements
  • Words and Messages
  • Speed Thinking and Big Ideas Finding
  • Using Relationship Model

Membangun hubungan dengan audien membutuhkan ketrampilan tersendiri yang mampu memastikan bahwa secara bebas pendapat, kemauan, pikiran dapat dinyatakan dengan cara-cara efektif:

  1. Relationship Model
  2. Assertiveness
  3. Conflict Management in Communications
  1. Upward Communications Strategy

Memahami strategi pesan, penyampaian pesan, memahami penerima, khususnya kepada atasan:

  1. Sending and Symbols
  2. Receiving and Distraction
  3. The Diversity Problems
  1. Downward Communications Strategy

Memahami strategi pesan, penyampaian pesan, memahami penerima, khususnya kepada bawahan:

  1. Sending and Symbols
  2. Receiving and Distraction
  3. The Diversity Problems

Metode pelatihan: Interactive learning, case development, assessment, role play.

Target peserta: Supervisor, manager.

Pembicara:
Dra. Kussusanti, MSi.

  • 28 – 29 Mei 2019
  • 19 – 20 November 2019

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Leadership (JAKARTA) 24-26 April 2018 JW Marriott Hotel Mega Kuningan – Jakarta Ikutilah kegiatan 3-Day Strategic Leadership Program dengan Tanadi Santoso dan Team serta ... Baca Selengkapnya

Strategic Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Leadership (JAKARTA)

24-26 April 2018 JW Marriott Hotel Mega Kuningan – Jakarta

Ikutilah kegiatan 3-Day Strategic Leadership Program dengan Tanadi Santoso dan Team serta dapatkan pencerahan-pencerahan menarik dari keynote speaker Prof. Renald Khasali mengenai bisnis di era disrupsi. 3-Day Premium Program Strategic Leadership Training meliputi:

Leading in Complexity, Chaos, and Change
Tingkatkan insight dan perdalam pemikiran Anda agar dapat memimpin perusahaan atau tim Anda dalam masa yang sulit dan kompleks.

Leadership Challenge: LEGO® SERIOUS PLAY® Approach
Perdalam pemikiran Anda dalam berbisnis dan berinovasi dengan menggunakan metologi inovatif hands-on, minds-on learning LEGO® SERIOUS PLAY®

Continuous Improvement
Tantang asumsi Anda mengenai masalah yang Anda miliki dengan menciptakan sebuah pemikiran baru mengenai tipe-tipe solusi serta perbaikan yang berkelanjutan.

Practical Problem Solving
Pelajari cara sistematis dan praktis untuk menyelesaikan masalah yang Anda hadapi dengan mendeteksi akar masalah dan menemukan cara-cara ampun untuk mengatasinya.

The Leadership Styles
Pahami tipe kepemimpinan Anda dan ketahui Leadership Styles lain yang dapat Anda pakai saat menghadapi tantangan-tantangan terbesar perusahaan Anda.

Pelatihan akan dilengkapi dengan game-game interaktif yang inspiratif dan fun.

Investasi: Rp 18.000.000,-

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Branch Manager Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Branch Manager Development Program (JAKARTA) Branch Manager adalah member dari Manajemen Organisasi yang memiliki Multifungsi di kantor cabang. Branch Manager juga bertanggung jawab untuk ... Baca Selengkapnya

Certified Branch Manager Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Branch Manager Development Program (JAKARTA)

Branch Manager adalah member dari Manajemen Organisasi yang memiliki Multifungsi di kantor cabang. Branch Manager juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran cabang terpenuhi secara tepat waktu sesuai dengan target holding . Oleh karena itu, menjadi seorang Branch Manager harus memiliki kompetensi yang kuat. Tentunya ini menjadi fokus manajemen holding untuk memikirkan pembekalan skill yang komprehensif.

Kami mengadakan sertifikasi workshop dengan topik yang komprehensif dari A – Z, menjelaskan secara konsep (30%) dan disertai praktek (70%) selama 4 hari berturut-turut  dengan workshop:

Certified Branch Manager Development Program

10-13 April 2018 (Jakarta)

Anda akan mempelajari:

  • Leadership
  • Business Strategic & Execution
  • Financial Management
  • Cash Management
  • Sales Management
  • Marketing Management
  • Service Management
  • Human Capital Management

Learning Methodology:
This program is designed with a blended learning approach to ensure all participants gain the most out of the workshop and gain both conceptual and practical competencies. There will be pre-learning assignments to prepare the participants, and post-learning engagement to help the participants apply the practical skills as well as help assess their certification worthiness

AGENDA

Day 1:
Session I: Leadership
Session II: Business Strategy & Execution

Day 2:
Session III: Service Management
Session IV: Human Capital Management

Day 3:
Session V: Financial Management
Session VI: Cash Management

Day 4:
Session VI: Sales Management
Session VII: Marketing Management

INFO:
Tanggal                : 10-13 April 2018
Tempat                : Mercure, Jakarta
Investasi              : Rp 16,500,000 + PPn 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Balanced Scorecard

Jadwal Training

Training Balanced Scorecard 07-08 Maret 2018 | Hotel Dreamtel/ Ibis Jakarta | Rp 4.600.000 DESKRIPSI Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi mengenai strategi perusahaan telah ... Baca Selengkapnya

Training Balanced Scorecard

Jadwal Training

Training Balanced Scorecard

07-08 Maret 2018 | Hotel Dreamtel/ Ibis Jakarta | Rp 4.600.000

DESKRIPSI
Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi mengenai strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara “Cascasding down” dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi.

Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan & pembelajaran.

Pelatihan ini akan membahas mengenai langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practiseperusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard.

TUJUAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Balanced Scorecard (BSC) yang diselenggarakan selama 2 hari. Secara umum tujuan pelatihan ini supaya peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard sehingga dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard.

MATERI

  1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
  2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
  3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)
    a. Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
    b. Model model pengukuran kinerja
    c. Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
    d. Konsep dasar Balanced Scorecard
    e. Pengenalan metode BSC : Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective, Learning and growth perspective
    f. Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
    g. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
    h. Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
    i. Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
    j. Merumuskan target dan pengukuran (Key Performance Indicator)
    k. Cascading down BSC
  4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
  5. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Departemen
  6. Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  2. Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
  3. Dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

TARGET PESERTA

  1. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  2. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Balanced Scorecard
  3. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Balanced Scorecard
  4. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Balanced Scorecard

INVESTASI :
Rp 4.600.000,- (Empat Juta enam ratus ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :
1. Sertifikat keikutsertaan.
2. Coffe Break 2X dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

• Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
• Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
• Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Training Balanced Scorecard, jadwal Training Balanced Scorecard, pelatihan Balanced Scorecard, jadwal pelatihan Balanced Scorecard, training Balanced Scorecard jakarta, Balanced Scorecard 2018, materi Balanced Scorecard terbaru

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246