Manajemen Keuangan Untuk Eksekutif Non Keuangan
(Financial Management For Non Finance)
Tanggal
Rabu-Jumat 25 – 27 Februari 2015
Pukul
09.00-16.00 WITA
Tempat
Hotel Harris Resort Kuta Beach / Eden Hotal Kuta, Bali
Menghasilkan Laba dan Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh Manajer dan Karyawan. Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan praktisi dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.
TUJUAN
- Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
- Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional;
- Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
- Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan
POKOK BAHASAN :
1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN
• Trade-off dalam Bisnis dan Manajemen Keuangan
• Cakupan Manajemen Keuangan dan Akuntansi
• Fungsi Manajemen Keuangan
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Operasi
2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
• Laporan Keuangan sebagai Hasil Akhir Seluruh Kegiatan Perusahaan
• Makna Berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan)
• Makna Berbagai Komponen dalam Neraca (Posisi Keuangan)
3. MAAJEMEN MODAL KERJA
• Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
• Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
• Keterlibatan seluruh Manajer dalam Modal Kerja
4. STRUKTUR BIAYA dan STRUKTUR KEUANGAN PERUSAHAAN
• Risiko Bisnis, Risiko Keuangan dan Dampaknya
• Komposisi Biaya dalam Struktur Biaya Perusahaan
• Komposisi Dana dalam Struktur Keuangan Perusahaan
5. ANALISA PENYIMPANGAN BIAYA
• Biaya Realisasi vs Biaya Standar
• Sistematika Analisa Penyimpangan
• Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
6. MENGEVALUASI KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
• Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
• Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
7. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI
• Pola Pikir Strategis dalam Pertimbangan Investasi
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Kriteria dan Analisa Penilaian Kelayakan Keuangan
METODE PELATIHAN
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Latihan
4. Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri
SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi Non Keuangan dalam Institusi/Perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.
INVESTASI
Rp. 5.000.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat )
Diskon 10% bila Lunas Sebelum tanggal 20 Mei 2013
FASILITATOR
Drs. A. Jaka Wasana, MSM.
Dunia Pelatihan dan Konsultasi sudah digelutinya lebih dari 20 tahun. Pernah menjadi Profesional Staf di LPPM selama kurang lebih 10 tahun. Jebolan UGM dan ADL (Arthur D’Little Manage-ment Institute) Cambridge, Massachusettes-USA ini telah banyak memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, baik swasta, BUMN maupun swasta asing yang antara lain; Arun NGL, Astra Credit Company, Astra Graphia, Asuransi Sinar Mas, BAT Indonesia, Bank Indonesia, Coca-Cola Amatil, Charoen Pokphand, Excelcomindo Pratama, Freeport Indonesia, HMS Sampoerna, Tupperware Indonesia, Indosat, Krakatau Steel, Kramayudha TBM, Pelindo II, Pertamina, Pupuk Sriwidjaja, Samudera Indonesia Group, Timah, Tbk., United Tractors, Wijaya Karya, dll. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI.
