SMART SUPERVISORY MANAGEMENT WITH NLP

NLP (Neuro Linguistic Programming) adalah pendekatan paling mutakhir dalam teknologi pemberdayaan dan optimalisasi cara kerja pikiran/otak manusia yang berimplikasi pada peak performance dan personal excellence individu karena pada dasarnya mental dan fisiologis manusia dikendalikan oleh pikiran (conscious dan subconscious). Penerapan NLP pada dunia bisnis dan pengembangan Human Capital telah terbukti memberikan kontribusi yang luar biasa, karena mampu melakukan perubahan paradigma dan perilaku secara nyata dalam waktu relatif singkat dan membekali individu dengan teknik-teknik praktis dan aplikatif namun sangat nyata manfaatnya untuk mencapai peak performance.

I. SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta (Supervisors):

1. Menyadari, mengetahui dan memahami peran dan posisi Supervisor dalam Organisasi Bisnis.
2. Menyadari dan memahami tantangan dan peluang dalam menjalankan peran sebagai Supervisor.
3. Mampu melakukan hubungan interpersonal dan komunikasi yang efektif dengan tim kerjanya
4. Mampu mengarahkan, meyakinkan, mempengaruhi dan menggerakkan tim kerjanya untuk mencapai tujuan organisasi
5. Mampu melakukan coaching dan training untuk meningkatkan kompetensi tim kerjanya agar dapat memenuhi tuntutan kebutuhan organisasi
6. Mampu melakukan counseling kepada tim kerjanya untuk mengarahkan pada visi pribadi yang sejalan dengan visi perusahaan, serta mengarahkan pemecahan masalah (problem solving) yang dihadapi tim kerjanya.
7. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling pengertian dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

II. GARIS BESAR PROGRAM
1. State of Supervisor (Role Awareness and Internalization)
a. Personal Excellence
b. Breaking Mental Block & Disempowering Belief
c. Confidence & Motivation Building
d. State of Leader

2. Challenges in Supervising
a. Eliciting Awareness
b. Building Team Congruency
c. Challenging and Motivating People
d. Building Effective Team Work

3. Interpersonal Skill
a. Individual Representational System
b. Building Trust
c. Transactional Analysis

4. Communication Skill
a. Internal Reality & External Reality
b. Breaking communication barrier
c. Optimizing 3V (verbal, vocal, visual)

5. Persuasive Supervisory
a. Framing & Reframing
b. Question & Answer Technique
c. Hypnotic Pattern

6. Coaching & Counseling Skill
a. Clarifying Ambiguous Problem
b. Directing Problem Solving
c. Giving feedback and forming outcome

7. Team Building
a. Eliciting Team Awareness
b. The Power of Team
c. Organizing a team work

Pembicara
Abdul Azies

Menjawab tantangan global dan menyesuaikan diri dengan tingkat kompetisi pasar yang ketat, adalah keharusan bagi semua organisasi bisnis yang ingin mempertahankan eksistensinya dan meningkatkan pencapaian bisnisnya.

Human Capital atau modal sumber daya manusia (SDM) adalah pelaku utama, karena merupakan penentu berfungsi atau tidaknya modal organisasi yang lain. Mengelola SDM adalah salah satu fungsi kunci dalam organisasi karena menentukan berhasil tidaknya pencapaian Misi dan Objective organisasi.

Supervisor sebagai wakil Management yang terdekat dengan karyawan memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi Perusahaan dan menderivasinya untuk dioperasionalkan bersama-sama dengan karyawan lainnya. Di sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai input bagi Perusahaan untuk menjaga congruency dalam tubuh perusahaan, agar tidak muncul ketimpangangan yang berpotensi menyulut conflict dan perpecahan yang kontraproduktif bahkan dapat mengancam eksistensi organisasi.