Jadwal Training 2024

Training : Procurement Based On PTK 007 In Oil And Gas Industry

 

Training : Procurement Based On PTK 007 In Oil And Gas Industry

Tanggal
19-21 Maret 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Scarlet Dago, Bandung
Hotel Harris Tebet, Jakarta
Hotel Ibis,  Semarang

DESKRIPSI                    
Cost Recovery is the main issue in oil and gas business practices in Indonesia. One of the key to get the costs incurred to be deemed as the operating costs that will be cost recoverable is to conduct the procurement activities in compliance with the applicable regulation which is known as BPMIGAS Procurement Guideline.

This is non certification course of PTK 007 but this course will explain in detail the method of procurement activities to be conducted starting from the issuance of request by end user for the purchase, procurement process up to the issuance of Contract/ Purchase Order.

Interactive presentation and best practice discussion as the learning and sharing method will delivered by facilitator to help participant understood and able to apply the knowledge

MATERI

  • Session – 1 : Oil & Gas Activities in Indonesia
    • Legal basis for oil & gas business activities in Indonesia
    • Oil & gas upstream business activities in brief
    • Funding and budgeting for oil & gas upstream business activities
  • Session – 2 : First Book of PTK 007
    • The objective, scope and basic principles of supply chain management
    • The authorization and supervisory
    • Transitional regulation from the PTK 007 to PTK 007-Revisi
  • Session – 3 : Second Book of PTK 007-
    • Procurement Strategy
    • Explanation about the procurement plan
    • The identification and management of procurement sources
    • The explanation about type of contract and its validity
  • Session – 4 : Second Book of PTK 077-Revisi|
    • Subject of procurement activities
    • Explanation for qualification documents
    • Bid bond/ performance bond – from insurance company or bank
  • Session – 5 : Second Book of PTK 007- Revisi
    Open Tender Process

    • Explanation about bid documents for 1 envelope system, 2 envelope system or 2 stage system
    • Owner Estimate arrangement
  • Session – 6 : Second Book of PTK 007- Revisi
    Open Tender Process

    • Advertisement, qualification and elucidation meeting
    • Bid submission and bid opening
    • Evaluation process, negotiation and the award
    • Protest and objection
  • Session – 7 : Second Book of PTK 007- Revisi
    • The cause for failed tender and retender
    • Tender cancellation and repeat order
    • Limited Tender process
  • Session – 8 : Second Book of PTK 007- Revisi
    • Direct Selection
    • Direct Appointment
    • Self Management
  • Session – 9 : Second Book of PTK 007- Revisi
    • Procurement of Consultancy Services
    • Consultancy Services provider
    • About the bid documents
    • Procurement method
    • Bid submission and retender
    • Evaluation and the award
  • Session – 10 : Second Book of PTK 007- Revisi
    • Contract
    • The substance of the contract
    • Changes or variation to the scope of work or substance in the contract
  • Session – 11 : Second Book of PTK 007- Revisi
    • Supplier management (KPI, sanction, etc)
    • Local content
  • Session – 12 : Dispute Settlement
    • Amicable settlement
    • Court settlement
    • ADR

INSTRUKTUR
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

INVESTASI
Rp. 7.000.000,- per orang (Non Residential)

Kode: 25813

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang Dan Jasa

 

Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang Dan Jasa

Tanggal
20-22 Maret 2013 di Bandung

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
Rp 4.650.000,-
Rp 4.350.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Desember 2012
Rp 4.550.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
  4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

    • Statistik Deskriptif.
    • Estimasi.
    • Simple Regression and Correlation.
    • Latihan Penggunaan software SPSS.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

    • Komponen-komponen biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
    • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • Latihan dan diskusi.
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  9. Perhitungan OE Proyek.

    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
  12. Studi Kasus dan Diskusi.

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

e-PROCUREMENT: APLIKASI DAN IMPLEMENTASI (BANDUNG)

 

e-PROCUREMENT: APLIKASI DAN IMPLEMENTASI (BANDUNG)

Tanggal
1 – 2 Juli 2013

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR:
e-Procurement adalah system terintegrasi yang membantu proses administrasi & operasional procurement, mulai dari; planning, sourcing, requisition, bidding, tender, auction, progress monitoring, handover, invoicing, vendor evaluation, vendor relationship, & procurement reporting, secara online berbasis website.  Modul e-Procurement akan meningkatkan; efektifitas, efisiensi, transparansi, kinerja, & akuntabilitas transaksi yang dilakukan. Selain itu; biaya operasional dapat dikurangi secara signifikan dengan tingkat akurasi transaksi yang tinggi & services level yang baik. Hal ini terjadi, karena tidak diperlukan lagi proses penyerahan fisik dokumen secara manual, namun sudah paperless.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1.    Memahami konsep & manfaat e-procurement
2.    Memahami cara kerja aplikasi e-procurement & relasinya dengan SRM
3.    Memahami konsep arsitektur pengembangan system
4.    Memahami tahapan pengembangan system & modul
5.    Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja provider IT

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:
20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
40% analisa best practices & benchmarking antar industri, pelaku bisnis, & regulator terkait.
40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA:
Para Praktisi & Profesional di bidang:
1.    SCM/Logistik, Procurement/Purchasing, General Affair, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
2.     MIS, System Analyst, IT.
3.    Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit.
4.    Supervisor/Manager yang terkait pengembangan system/project e-Procurement/ERP.
5.    Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
HARI PERTAMA:
1.    e-Procurement Framework
2.    Business Process Mapping
3.    e-Procurement Improvement
4.    Provider Selection Criteria & Make or Buy Decision
5.    Discussion sharing: e-Procurement Challanges

HARI KEDUA:
6.    Arsitektur System e-Procurement
7.    Konfigurasi System e-Procurement
8.    Security System & e-Audit
9.    Demo Software e-Procurement
10.     Case study & closing review

INVESTATION PRICE/PERSON :    
1.    Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
2.    Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3.    Rp 2.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya,SE.,MM is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

E Procurement : Concept and Implementation

 

E Procurement : Concept and Implementation

Tanggal
25-26 Februari 2013
18-19 April 2013
20-21 Juni 2013
16-17 September 2013
21-22 November 2013

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30

Tempat
Banana Inn Hotel ( Bandung ) / Carrcadin Hotel ( Bandung )

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,
Seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology) , dengan menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia. Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung.

Harga
Rp 3.350.000,- [Full Fare]
Rp 3.100.000,- [Early Bird] terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar
Rp 3.000.000,- [Group Price] minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama

BACKGROUND

  1. E-Procurement enables buyers to embrace the e-business model for the procurement of all products/services-utilizing the internet to create collaborative and strategic relationships with their suppliers to dramatically improve the way their goods and services are purchased.
  2. E-Business – The use and application of electronic commerce models and techniques to improve internal and external processes that impact on the creation, manufacture, storage, and delivery of products across a full supply chain system.
  3. E-Commerce – The use of computer to computer technology to transfer information important to the buying, manufacture, selling, distribution, serviceing, and accounting processes inherent in supply chain activities.

PURPOSE
Untuk mengoptimalkan partnership antara Buyer dengan Seller, sehingga kecepatan dan efisiensi biaya pengadaan dapat dicapai oleh kedua belah pihak. Buyer memperoleh harga yang murah, produk yang berkualitas tinggi, dan pemesanan sesuai dengan kebutuhan. Sedangkan Seller dapat menjual produknya dengan mengeluarkan biaya penjualan yang lebih murah karena tidak perlu banyak waktu pengadaan dan memerlukan biaya akomodasi dan transportasi yang besar dengan kepastian penjualan yang lebih besar.
Tujuan di atas dapat dicapai karena E-Procurement memanfaatan transaksi ekonomi secara digital melalui internet sebagai alat pendukung utama

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 50% Theory
  • 50% Practices
  • Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
• Hari Pertama :

  1. Pendahuluan (Perkembangan Purchasing Management dan E-Procurement, Benefit dari E-Procurement bagi Buyer dan Seller)
  2. Manajemen Informasi (Model, End User Computing, Manajemen Informasi pada Organisasi)
  3. Teknologi Informasi (Perangkat Keras, Perangkat Lunak, Batch-On Line & Real Time)
  4. Aplikasi Internet dalam Bisnis (E-Commerce, E-Bussines, E-Warehousing, E-Procurement, dll)
  5. Purchasing Management (Perubahan Harapan Stakeholder, Value Chain, Obyektif Pengadaan, Supplier Partnership, dll))

Hari Kedua :

  1. Channel Enhancement
  2. Enhancement E-Procurement Model
  3. Impact of Channel Enhancement
  4. Key Characteristic of E-Procurement
  5. The Limitation of Traditional Procurement
  6. E-Procurement Scenario
  7. E-Procurement Development
  8. E-Procurement Implementation .

Wajib diikuti oleh
Manager and staff of :
– Inventory planning
– Purchasing
– Buying
– Cost control
– Warehouse
– IT

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

e-Procurement Korporasi : Sistem & Implementasi

 

e-Procurement Korporasi : Sistem & Implementasi

Tanggal
19-20 Februari 2013
25-26 April 2013
11-12 Juni 2013
22-23 Agustus 2013
24-25 Oktober 2013
19-20 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00 WIB

Tempat
Carrcadin Hotel / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM
Member of Consultant Team, PT. Pertamina EP – Lean SCM Improvement Project, 2011 – now

  • Consultant Partner at PT Khazanah Mitra Sinergi – Jakarta & PT. Metasistem Solusi – Bandung, 2010 – now
  • Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
  • PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
  • PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999
  • PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Setiabudi, ST

  • Founder PT. Metasistem Solusi, 2008 – now
  • Instruktur IT Course, ComLabs ITB, 2010 – now
  • Konsultan IT Rumah Zakat, 2007 – 2009
  • Konsultan IT AusAID, 2007 – 2008
  • Founder & Chairman PT. Awakami, 2005 – 2008
  • Founder & Director PT. Bandung InfoTech, 2000 – 2005′
  • Arthur Andersen Consulting, Programmer, 1999 – 2000
  • IT Developer, 1997 – 1999

Meraih 2 (dua) penghargaan tingkat nasional:

  1. Open Source Category Winner INAICTA (Indonesia Information Communication Technology Award) 2010 oleh Kementrian Kominfo Republik Indonesia
  2. Enterprises Category Winner Telkom Indigo Fellowship 2010 oleh PT. Telkom, Tbk

Investasi
Rp 3.350.000,- [Full Fare]
Rp 3.100.000,- [Early Bird] terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar
Rp 3.000.000,- [Group Price] minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama

BACKGROUND
e-Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa yang memanfaatkan teknologi informasi untuk proses transaksi procurement, mulai dari; sourcing, requisition, bidding, tender, evaluasi vendor, komunikasi dengan vendor, serta pelaporan secara online berbasis website.

Modul e-Procurement akan meningkatkan; efektifitas, efisiensi, transparansi, kinerja, dan akuntabilitas transaksi yang dilakukan. Selain itu; biaya operasional dapat dikurangi secara signifikan dengan tingkat akurasi transaksi yang tinggi dan services level yang baik. Hal ini terjadi karena tidak diperlukan lagi proses penyerahan fisik dokumen dan administrasi secara manual yang memakan waktu dan biaya.

TRAINING METHOD
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri, pelaku bisnis, dan instansi terkait.
  3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TRAINING SYLLABUS
Hari Pertama

  • e-Procurement Strategic Development
  • Business Process Mapping
  • e-Procurement Improvement
  • Provider Selection Criteria & Make or Buy Decision
  • Case study & discussion sharing

Hari Kedua

  • Arsitektur System e-Procurement
  • Konfigurasi System e-Procurement
  • Security System & e-Audit
  • Demo Software e-Procurement
  • Case study & closing review

Wajib diikuti oleh
Para Profesional di bidang:

  • Supply Chain, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  • MIS, System Analyst, IT.
  • Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit.
  • Supervisor/Manager yang terkait pengembangan system/project e-Procurement/ERP.
  • Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Purchasing & Procurement Management Training (RUNNING)

 

Effective Purchasing & Procurement Management Training (RUNNING)

Tanggal
3-4 Januari 2013 (RUNNING)

Pukul
09.00-17.00 WIB

Lokasi Training
Estubizi Setiabudi Building 2
Jl. Rasuna Said Kav.62
Jakarta

Pendahuluan
Program ini didesign secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan dengan tujuan , memberikan pelatihan procurement/purchasing secara efisien dan effektif.

Mengapa Pelatihan ini berbeda, hal ini dikarenakan banyaknya pandangan baru di dunia procurement yang akan disharingkan, serta tips-tips prakrtis dalam bisnis.

Outline

  1. Fundamental Procurement
  2. International Standard in Procurement
  3. Procurement Cycle
  4. Key Focus in Procurement
  5. Permasalahan Procurement dalam organisasi Bisnis
  6. Key Indicator dalam Procurement
  7. Vendor Management
  8. Aspek Hukum Procurement
  9. Management Resiko dalam Procurement

Metode
Multimedia, case Study. Discussion

Durasi
2 hari

Investasi
Rp. 3.500.000,- / peserta

Fasilitas Peserta
Handout, CD, sertifikat, coffee/lunch break, suvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROCUREMENT FRAUD; IDENTIFICATION, INVESTIGATION AND PREVENTION

 

Tanggal
03-04 Juli 2009

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM

Harga
Rp. 2.000.000 / peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+Bonus Flashdisk 2GB berisi materi Training

Materi
1. Introduction to procurement fraud
2. Transparency and accountability principles
3. Common types of procurement frauds
4. Criteria for gross misconduct, criminal, and civil cases
5. Fraud detection methods
6. Handling procurement fraud
7. Constructing preventive policy and control system
8. Socialization and implementing policy
9. Fraud case study

Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Procurement

Jadwal Training

Tanggal 23 – 24 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 08.00 – 17.00 Tempat Hotel Manhattan Pembicara / Fasilitator Bpk. Suratman Beliau telah menangani beberapa proyek perbaikan ... Baca Selengkapnya

Strategic Procurement

 

Tanggal
23 – 24 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00

Tempat
Hotel Manhattan

Pembicara / Fasilitator
Bpk. Suratman
Beliau telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management,proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan marketing promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. TBK( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001

Ida Safitri (Praktisi Purchasing)
Lebih dari 10 tahun berpengalaman dibagian purchasing di berbagai jenis industri seperti perusahan Kimia, FCMG, Manufacturing di perusahaan ternama seperti PT. Yasulor Indonesia (LOREAL), DANONE Group, dan Good Year

Harga
Rp. 2.450.000

Materi Training Outline

  • Konsep dasar tentang procurement (pendekatan wing to wing concept) dan peran procurement dalam organisasi
  • Audit Current Process : Evaluasi Katagori biaya dan nilainya; Evaluasi Procurement Strategy vs Corporate Strategy; Teknologi saat ini yang digunakan
  • Procurement Process Gap : Define Current Process ; Identity Gap And Asses effectiveness ; Identify Potential Opportunity fo Improvement
  • Procurement Strategy Development : Identify Procurement Requirement; Develop Procurement Management Strategy
  • Supplier Relationship Management : Supplier Segmentation & Relationship Strategy.
  • Pengelolaan Resiko dan kontrak pengadaan barang : Identifikasi Resiko; Develop, Implement & Review Risk management Plan.
  • Performance Measurement : Develop KPI of Procurement; Mekanisme Review dan Feedback
  • What’e Next : Current Procurement Challenges; E Procurement & Global Sourcing Strategy

Wajib diikuti oleh
Ass. manager – general manajer
Bagian Procurement , Supply Chain, Project Manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

 

Training : Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Tanggal
13-14 November 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

Training Description :
Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, yang kualitas layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung. tepat, ketepatan waktu pengiriman, secara komprehensif diukur dengan yang tidak berkualitas & tidak.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  • Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  • Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  • Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  • Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
    HARI PERTAMA

  • Strategic Sourcing Management
  • Routine Order & Emergency Order
  • Project Procurement
  • Methods of Vendor Selection
  • Administration of Bidding Documents

    HARI KEDUA

  • Technical Evaluation & Field Inspection
  • Contractor Safety Management System
  • Methods of Bidding Evaluation
  • Decision of Contract, Purchase Order, & Work Order
  • Feed back & closing review

Who should attend ?
Para Profesional di bidang :

  • Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  • GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  • Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  • Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  • Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 6 Nopember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Deni Danasenjaya, SE, MM

Experiences :

  • Affiliates Partner at PT. Barakati Management Services, 2012 – now
  • Associate Consultant at PT. Khazanah Mitra Sinergi, 2010 – 2011
  • Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
  • PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
  • PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999,
  • PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :

  • S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003
  • S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
  • D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :
Ahli Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah, 2012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Procurement Progress & Order Monitoring

 

Training Procurement Progress & Order Monitoring

Tanggal
13-14 Desember 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

Training Description :
Setelah proses pra-kualifikasi, bidding, seleksi, dan pemberian order kepada Vendor/Supplier yang terpillih, maka tahap berikutnya adalah progress monitoring atas pekerjaan Vendor/Supplier, Apakah; on time delivery, memenuhi aspek right quantity, quality, specification, sesuai order dan kontrak yang disepakati?.

Dalam praktek di lapangan, sering muncul masalah dalam proses eksekusi order ini, mulai dari; keterlambatan pengiriman, produk kurang, lebih, cacat, atau tidak sesuai spesifikasi, serta hambatan teknis dan/atau force majeur saat order sedang dipersiapkan dan dikirimkan.

Tujuan Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  1. Memahami proses dan tahapan progress monitoring, mulai dari; skedul, prosedur inspeksi, serah terima produk, invoicing, hingga evaluasi vendor
  2. Memahami tool kits dan metode analisis yang digunakan dalam proses progress monitoring
  3. Melakukan analisa dan evaluasi atas progress pekerjaan Supplier/Vendor
  4. Melakukan supervisi kepada Supplier/Vendor.
  5. Menerapkan konsep, strategi, analisis, dan problem solving, dalam proses pengambilan keputusan.

Metode Pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
HARI PERTAMA

  • Order Management
  • Vendor Inspection Methods
  • Progress Monitoring
  • Order Revision, Amendment, & Dispute Handling
  • Discussion sharing & case study

HARI KEDUA

  • Acceptance of Goods & Quality Management
  • Order Settlement
  • Vendor Development Program
  • Vendor Performance Index
  • Case study & closing review

Who should attend ?
Para Profesional di bidang :

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Investasi :
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Desember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Deni Danasenjaya, SE, MM

Experiences :

  • Affiliates Partner at PT. Barakati Management Services, 2012 – now
  • Associate Consultant at PT. Khazanah Mitra Sinergi, 2010 – 2011
  • Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
  • PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
  • PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999,
  • PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :

  • S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003
  • S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
  • D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :
+    Ahli Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah, 2012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Negotiation And Contract Management Strategy

 

Procurement Negotiation And Contract Management Strategy

Waktu
26 – 27 November 2012

Tempat
Hotel Bidakara

Kemampuan Negosiasi merupakan sesuatu yang prisnip dalam pengelolaan bisnis perusahaan. Apalagi kemampuan negosiasi dalam kontrak sangat di perlukan oleh seorang pebisnis dan professional yang bergerak di bidang purchasing dan procurement serta bagian contract.

Kemampuan Team negosiasi dalam perusahaan harus memiliki keahlian yang terpadu, bagaimana mengelola team agar mampu melakukan negosiasi dengan benar dan tepat serta mengahasilkan.

Dengan kemampuan menyusun kotrak dan negosiasi dalam pembelian barang dan jasa maka perusahaan akan mampu mengurangi biaya. Kemampuan perusahaan memanage biaya di bagian upstream akan menimbulkan harga competitive di persaingan. Sebagai team perusahaan harus mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor serta mitra perusahaan agar menghasilkan sesuatu yang maksimal. Karena dengan negosiasi maka kita akan memperoleh nilai yang terbaik dalam harga

Target Peserta :
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll

Tujuan :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Mampu merencanakan dan melakukan negosiasi
  2. Bagaimana teknik yang harus dilakukan ketika win-win tidak lagi ditemukan dalam negosiasi
  3. Mengerti dan memahami teknik penyusunan kontrak
  4. Mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor Mampu menyusun kontrak kerja dan kontrak bisnis

Outline :

  1. Teknik negosiasi
  2. Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai.
  3. Vendor managed Inventory
  4. Supplier analysis
  5. Strategi Budaya dalam negosiasi
  6. Handling Difficult suppliers and vendor
  7. Diskusi dan studi kasus
  8. Teknik penyusuan kontrak bisnis
  9. Resiko dalam kontrak bisnis

Trainer :
PATISINA. ST.,M.ENG AND TEAM
Seorang pemilik perusahaan dan akademisi yang saat ini aktif memberi pelatihan / training dalam bidang Industrial Engineering, Operation Management, Change Management, Pelayanan Prima (service Excellent), Customer Satisfaction, Sistem manajemen K3 (SMK3), Trainer Project Management, Hubungan Industrial, 5S, Kaizen, Gugus Kendali Mutu, PPIC, Traine for Trainer, Coaching and Mentoring, Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Training Mogok Kerja, Design PKB, Peak Achivement Motivation, Leadership, Marketing, Penyusunan CSR,ISO 9001:2000, ISO
14000:2004,Six Sigma, Kaizen, Balance Score Card, K3, Contractor Safety Management System (CSMS), 2006 – HES PLAN, Supply Chain Management (SCM), LOGISTIK, sekarang Inventory Control, Integrated Procurement management, Effective Teamwork, Design SOP Procurement, Supervisory Skill for Line Manager, Management Strategic, terhadap
karyawan perusahaan / industri seperti: PT. Bumi Siak Pusako, PT Geodipa, PERUM PERRURI, PT. Pupuk Kalimantan Timur (PKT), PT. Telkom, PT. Indocement, Bank Riau-Kepri, Bank Indonesia, Bank BRI, PT. Pertamina, Tambang Batu Bara, Pabrik Pupuk, Pabrik Semen, PT. Newmond, PT INCA, PLN, PJB, Indonesi Power, Organisasi Pemuda, Sosial dan
Kemasyarakatan (KTI,KNPI, PPM, Muhammadiyah, Sekolah dan Kampus) dll.

INVESTASI
Rp.2.950.000/participant
Rp.2.650.000/participant (Early Bird 2 minggu)
Disc 10% untuk 3 atau lebih peserta dari perusahaan yang sama
Investasi sudah termasuk training modul,coffee break,lunch,sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated Logistic, Inventory & Procurement Management System

 

Integrated Logistic, Inventory & Procurement Management System

Waktu
28 – 29 November 2012

Tempat
Hotel Bidakara
Jakarta

Manfaat :

  1. Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
  2. Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
  3. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
  4. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
  5. Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
  6. Memahami Strategy Supply based Management
  7. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
  8. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
  9. Memahami sistem penyimpanan barang

Materi Pelatihan :

  1. Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
  2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
  3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa
    • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
    • Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
    • Model strategi pengadaan
    • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
    • Kebijakan, parameter dan proses
    • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
  6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE
    • Kontrak Masa Lalu
    • Harga Pasar
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek
    • Jadual Proyek berdasarkan network planning
    • Bill of Quantity (BQ)
    • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
    • Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
    • Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
    • Teknik pengembangan supplier partnership
    • Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
  9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan
    Outsourcing Management

    • Kajian strategis outsourcing management.
    • Identifkasi potensial partners
    • Pemilihan supplier
    • Evaluasi partnership
  10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
    • Manfaat pengadaan internasional
    • Sumber informasi barang dan jasa internasional
    • Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
  11. Seni Teknik Negosiasi
    • Manfaat pengadaan negosiasi
    • Price analysis for negotiation
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
  12. Manajemen Persediaan
    • Kebijakan perusahaan dan inventory control
    • Klasifikasi persediaan
    • Teknik optimasi persediaan
    • Analysis ABC
  13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
    • Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
    • Performansi sistem pengadaan barang
    • Performansi sistem pergudangan dan distribusi
    • Performansi supplier

Metoda Training :

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

Trainer :
PATISINA. ST.,M.ENG AND TEAM
Dosen Teknik Industri STT Dumai Riau yang saat ini aktif memberi pelatihan / training dalam bidang Industrial Engineering, Operation Management, Change Management, Pelayanan Prima (service Excellent), Customer Satisfaction, Sistem manajemen K3 (SMK3), Trainer Project Management, Hubungan Industrial, 5S, Kaizen, Gugus Kendali Mutu, PPIC, Traine for Trainer, Coaching and Mentoring, Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Training Mogok Kerja, Design PKB, Peak Achivement Motivation, Leadership, Marketing, Penyusunan CSR,ISO 9001:2000, ISO
14000:2004,Six Sigma, Kaizen, Balance Score Card, K3, Contractor Safety Management System (CSMS), 2006 – HES PLAN, Supply Chain Management (SCM), LOGISTIK, sekarang Inventory Control, Integrated Procurement management, Effective Teamwork, Design SOP Procurement, Supervisory Skill for Line Manager, Management Strategic, terhadap
karyawan perusahaan / industri seperti: PT. Bumi Siak Pusako, PT Geodipa, PERUM PERRURI, PT. Pupuk Kalimantan Timur (PKT), PT. Telkom, PT. Indocement, Bank Riau-Kepri, Bank Indonesia, Bank BRI, PT. Pertamina, Tambang Batu Bara, Pabrik Pupuk, Pabrik Semen, PT. Newmond, PT INCA, PLN, PJB, Indonesi Power, Organisasi Pemuda, Sosial dan
Kemasyarakatan (KTI,KNPI, PPM, Muhammadiyah, Sekolah dan Kampus) dll.

INVESTASI
Rp.2.950.000/participant
Rp.2.650.000/participant (Early Bird 2 minggu)
Disc 10% untuk 3 atau lebih peserta dari perusahaan yang sama
Investasi sudah termasuk training modul, coffee break, lunch,  sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Process: From Planning to the Execution

 

Tanggal
03 – 04 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM

Harga
Rp. 2.000.000,-
(Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)

Materi
1. Procurement principles
2. Procurement process as per organization environment
3. Sourcing methods
4. Negotiation strategy
5. Tender management
6. Legal aspect and contract drafting
7. Managing supplier performances
8. Transparency and accountability principles

Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy Procurement Berbasis PTK 007 – YOGYAKARTA – RUNNING

 

Strategy Procurement Berbasis PTK 007 – YOGYAKARTA – RUNNING

Tanggal
26-27 Juli 2012

Tempat
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Investasi
Rp. 3.500.000/peserta
(Including: Tas Ransel Ekslusif , Materi hand-out , Flasdisk 4 GB isi materi , 1x Lunch, 2x coffee break, dan sertifikat )

INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya

OUTLINE
Book of PTK 007

  • The objective, scope and basic principles of supply chain management
  • The authorization and supervisory
  • Transitional regulation from the PTK 007 to PTK 007-Revisi
  • Procurement Strategy
  • Explanation about the procurement plan
  • The identification and management of procurement sources
  • The explanation about type of contract and its validity

Book of PTK 077-Revisi

  • Subject of procurement activities
  • Explanation for qualification documents
  • Bid bond/ performance bond – from insurance company or bank
  • Explanation about bid documents for 1 envelope system, 2 envelope system or 2 stage system
  • Owner Estimate arrangement
  • Advertisement, qualification and elucidation meeting
  • Bid submission and bid opening
  • Evaluation process, negotiation and the award
  • Protest and objection
  • The cause for failed tender and retender
  • Tender cancellation and repeat order
  • Limited Tender process
  • Direct Selection
  • Direct Appointment
  • Self Management
  • Procurement of Consultancy Services
  • Consultancy Services provider
  • About the bid documents
  • Procurement method
  • Bid submission and retender
  • Evaluation and the award
  • Contract
  • The substance of the contract
  • Changes or variation to the scope of work or substance in the contract
  • Supplier management (KPI, sanction, etc)
  • Local content

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Best Practice Procurement Management

 

Training Best Practice Procurement Management

Tanggal
21 – 23 November 2012 (3 days)
10 – 12 Desember 2012 (3 Days)

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

TRAINING DESCRIPTION
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, dan instansi pemerintahan yang baik, biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
  2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Module :
HARI I

  • Procurement Administration, SOP, & Job Desk
  • Procurement Code of Conduct
  • Strategic Vendor Sourcing
  • Global Sourcing

HARI II

  • Project Procurement Management
  • Procurement Plan & Assessment Methods
  • Procurement Negotiation
  • Contract Management

HARI III

  • Vendor Managed Inventory
  • Progress Monitoring & Vendor Inspection
  • e-Procurement & SRM
  • Procurement KPI & Vendor Evaluation

SPEAKER
Deni Danasenjaya, SE., MM.
Was born December 5, 1969.  He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Investasi :
Rp. 5.000.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id