Jadwal Training 2024

SIX SIGMA BUSINESS IMPROVEMENT

Jadwal Training

SIX SIGMA BUSINESS IMPROVEMENT Date : Tuesday-Thursday, 21-23 October 2010 | 08.30 am – 04.00 pm Venue : AryaDuta Hotel / Harris Hotel Event Pasti ... Baca Selengkapnya

SIX SIGMA BUSINESS IMPROVEMENT

 

SIX SIGMA BUSINESS IMPROVEMENT

Date : Tuesday-Thursday, 21-23 October 2010 | 08.30 am – 04.00 pm
Venue : AryaDuta Hotel / Harris Hotel

Event Pasti Running

PENGANTAR PELATIHAN :
Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottom line bagi perusahaan.
Six Sigma tidak hanya diimplementasikan sebagai sebuah tools yang unggul dalam proses pemecahan masalah untuk meningkatkan performance perusahaan, melainkan sebagai strategi dan philosophy bisnis. Strategi ini menggiring perusahaan untuk senantiasa melakukan perbaikan berkelanjutan di semua level dan semua devisi bisnis dalam mencapai keunggulan operasional.

Sasaran Pelatihan :

  1. Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
  2. Memahami konsep dan philosophy six sigma dalam meningkatkan performance bisnis perusahaan
  3. Memahami keunggulan dan kelemahan dalam implementasi six sigma
  4. Memahami lima langkah pemecahan masalah proses DMAIC
  5. Memahami faktor sukses dalam implementasi Six Sigma
  6. Memahami kebutuhan untuk pengorganisasian dan pengimplementasian Six Sigma
  7. Memahami infraststruktur untuk menerapkan perubahan budaya Six Sigma
  8. Mampu merancang strategi implementasi six sigma di perusahaan

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manager, Supervisor, Superintendent, Section Head, Forman, Group Leader.

GARIS BESAR PELATIHAN :

  1. Six Sigma & Daya Saing
  2. Mengapa Perusahaan Perlu Mengimplementasikan Six Sigma?
  3. Implementasi Six Sigma di Perusahaan
  4. Goals & Metric
  5. Metodology Perbaikan melalui DMAIC Cycle
  6. Define Phase : Mendefinisikan Performance Bisnis dan Peluang Perbaikan
  7. Measure Phase : Mengukur Performance Proses dan Variasi
  8. Analyze Phase : Analisa Performance dan Identifikasi Sumber Penyebab
  9. Improve Phase : Implementasi dan Evaluasi Strategi Perbaikan
  10. Control Phase : Mengendalikan Pencapaian Performance dan Intergrasi Sistem

Method of Training
Presentasi interaktif, studi-kasus, diskusi, analisa, dan presentasi laporan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi

  • Rp. 3.300.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
  • Rp. 3.500.000,- per participant (Full Fare Price)
  • Rp. 3.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.
Dudung merupakan Managing Partner di KAIZEN Consulting, dan Productivity & Management Innovation Advisor Eterindo Group, sebuah holding company untuk beberapa perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur chemical dan bio diesel.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SIMPLE approach to PPIC

Jadwal Training

SIMPLE approach to PPIC Tanggal 01-02 Desember 2011 01-02 Maret 2012 05-06 Juni 2012 12-13 September 2012 04-05 Desember 2012 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat ... Baca Selengkapnya

SIMPLE approach to PPIC

 

SIMPLE approach to PPIC

Tanggal
01-02 Desember 2011
01-02 Maret 2012
05-06 Juni 2012
12-13 September 2012
04-05 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Trainer
Sudarsono / Rahman B. / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

PENGANTAR
Manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, Dengan perkembangan pola push and pull system, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut agar dapat memberikan kontribusi optimal dalam process produksi.
Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai kasus-kasus.

TUJUAN PELATIHAN

  • Menjelaskan konsep mentalitas dasar untuk pencapaian optimum
  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

MATERI PELATIHAN

  1. Operation Strategies for Competitive Advantage
    • Manufacturing as competitive advantage
    • Manufacturing for competitive advantage framework
    • Corporate strategy and manufacturing strategy
    • Lean Approach in operation management
  2. Basic Mentality with SIMPLE approach
  3. General Model for Managing Operations
  4. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application) for Push and Pull Production System
  5. Job-Shop Production Activity Planning and Control
  6. Inventory Control System
  7. JIT & MRP Inventroy Systems
  8. MRP II and its application

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Manager,
  • Officer/Staf Bagian PPIC,
  • Bagian Produksi,
  • Bagian Persediaan,
  • Logistik,
  • Warehouse,
  • dan peminat lainnya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PRODUCTION OFFICER PROGRAM

Jadwal Training

PRODUCTION OFFICER PROGRAM Tanggal 20-21 Januari 2011 Waktu Pelaksanaan 08.30-16.30 WIB   Tempat : (mentioned in confirmation letter) Hotel Grand Flora, Kemang-Jakarta Selatan Setiabudi Building ... Baca Selengkapnya

PRODUCTION OFFICER PROGRAM

 

PRODUCTION OFFICER PROGRAM

Tanggal
20-21 Januari 2011

Waktu Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

 

Tempat :
(mentioned in confirmation letter)
Hotel Grand Flora, Kemang-Jakarta Selatan
Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 3.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Including
Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks.

PENGANTAR
Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan dari pelatihan ini adalah :

  • Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi
  • Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing Resource Planning (MRP II).
Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi .

2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
Hirarki perencanaan.
Demand management.
Aggretate planning.
Perencanaan penjualan dan operasi.
Master Production schedule (MPS)
Material Requirement Planning (MRP).
Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan kebutuhan barang.
Apa yang dimaksud dengan peramalan.
Demand.
Seasonality.
Sumber data
Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
Manfaat perencanaan agregat.
Strategi perencanaan agregat.
Metoda perencanaan agregat.
Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5. Manajemen material.
Pengertian manajemen material.
Klasifikasi material.
Perencanaan kebutuhan barang.
Manajemen pengadaan barang.
Manajemen pergudangan dan distribusi.
Administrasi persediaan.

6. Pengendalian persediaan (inventory control).
Mengenal teknik pengendalian persediaan.
Biaya persediaan.
Optimasi persediaan.
Model matematik inventory control.
Latihan aplikasi konsep inventory control.

7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
Manufacturing Resource Planning (MRP II).
Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.
Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II

8. Master Production Scheduling (MPS).
Manajemen permintaan produk.
Model matematik prakiraan (forecasting).
Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
Diskusi tentang implementasi konsep MPS

9. Material Requirement Planning (MRP).
Penjelasan umum tentang MRP.
Permintaan material dependen dan independen.
Proses perencanaan material.
Schedule dan Planned order release.
Pola pengambilan keputusan MRP.
Latihan penyusunan MRP.
Diskusi

10. Capacity Resource Planning (CRP).
Pengertian umum tentang konsep CRP.
Analisis lokasi fasilitas.
Kapasitas dan pembebanannya.
Alternate resource planning.

11. Pengendalian shopfloor.
Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
Penentuan prioritas setiap shop order.
Pemeliharaan data kuantitas work in process.
Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
Diskusi masalah shopfloor control.

12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).
Penyusunan Bill of Material (BOM).
Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
Penyusunan strategi inventory control.
Diskusi dan presentasi.

METODE
Pelatihan ini dilaksanakan dengan menggunakan beberapa metode diantaranya:
1. Penyampaian teori.
2. Studi Kasus
3. Latihan
4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
5. Evaluasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Diesel Motor: Operation and Maintenance

Jadwal Training

Diesel Motor: Operation and Maintenance October 26-29, 2010 at Bandung Training Objectives: o.Understanding the basic principles of operation and maintenance of diesel motor o.Understanding the ... Baca Selengkapnya

Diesel Motor: Operation and Maintenance

 

Diesel Motor: Operation and Maintenance

October 26-29, 2010 at Bandung

Training Objectives:
o.Understanding the basic principles of operation and maintenance of diesel motor
o.Understanding the tips for performance improvement diesel motor

Training Participants:
Operator
Technician
Maintenance

Syllabus

  1. Basic concepts and theories Diesel Motor
  2. Diesel Motor Parts
  3. Energy Conversion Diesel Motor
  4. Diesel Motor Performance
  5. Diesel Motor Operation and Maintenance

Instructor
This course will be conducted by Ir. Hendy Riyanto, M.Sc. He is well experienced in Thermodynamic Engineering. He began his career as Lecturer of Machine Element, Numerical Analysis at Universitas Pasundan. He gained post-graduate on Mechanical Engineering from Colorado State University and practiced and shared his knowledge by becoming tutor in the same university for ten years. During his career he exposed to various jobs and responsibilities such as Geothermal Steam Turbine Analyst, Maintenance Management at PT Badak LNG and CNOOC, Mini Hydro Electric Generation, Natural Gas Vehicle Bus for Jakarta Busway Project, etc He has been delivering training course since 2005.

General Information
Certificate of Appreciation
All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

Documentation & Dress Code
o.Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by TIM.
o.Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.
o.Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

Facilities
o.Quality training material (hardcopy and softcopy)
o.Quality training kits included calculator, T-shirt or jacket, cap, ect.
o.Interactive presentation with discussion
o.Convenient training facilities with five star quality
o.Lunch per day with morning and afternoon coffee breaks
o.Certificate of Completion
o.Half day city tour at the end of training session following by dinner with entertainment (Optional)
o.Exclusive flash disk.

Tuition Fee & Registration Deadline
IDR 8.250.000 ,-/ Person,Registration deadline a weeks before training held.

Minimum Participant
This training will be conducted if we receive registration letter from 3 (three) participants (Minimum)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROCESS CONTROL & INSTRUMENTATION

Jadwal Training

PROCESS CONTROL & INSTRUMENTATION April 12-15, 2011 at Bandung Objective To understand the scope and utilization of instrumentation and process control technology applicable to industry ... Baca Selengkapnya

PROCESS CONTROL & INSTRUMENTATION

 

PROCESS CONTROL & INSTRUMENTATION

April 12-15, 2011 at Bandung

Objective
To understand the scope and utilization of instrumentation and process control technology applicable to industry

Who Should Attend?
Senior Technicians, Production Supervisors, Instrumentation Engineers & Technicians

Outline Course

  1. Instrumentation Symbols and Nomenclature (P&I Diagram)
  2. Measuring Devices: Level, Pressure, Flow &Temperature
  3. Process Control Principles (Control Objectives)
  4. Feedback Control Loops, Controllers (Control modes & Types)
  5. Control Valves: Types, Flow Characteristics, Actuator Types, Valve Petitioners
  6. Process Control Systems: Control Cascade, Ratio and Feed forward Control
  7. Tuning Control: P, PI, PID
  8. Alarm and Shutdown Devices
  9. Lab. Work

Course Leader
DR. Sutanto Hadisupadmo. He has more than 15-years experiences as instructor on Instrumentation, Measurement Control & System, PLC, DCS Programming, Advance Process Control, etc. His professional education started on Engineering Physics, Bandung Institute of Technology (ITB-1977), Diplome Universite in Energetique, Universite de Prepignan, France (1985), Magister Engineering in Instrumentation and Control (ITB) and Doctor (ITB). As lecturer at Departement of Engineering Physics Department-ITB, he active doing research, writes published book/hands-out. As professional he has handled many projects in Instrumentation Process, Tools Evaluation, Transmitter, General Evaluation of Instrumentation Specification, Commercial Building Power Audit, Maintenance Management Evaluation, etc. To get more advance information and knowledge he has participated in domestic and overseas training, seminar, workshop and conference as participant or speakers.

General Information
Certificate of Appreciation
All attendees will receive a certificate of appreciation attesting to their participant in the training. This certificate will be providing in exchange for a completed training questionnaire.

Documentation & Dress Code

  • Quality training material kits will be on registration, additional papers, & handouts assignment by TIM.
  • Note-taking by participants is encourage. However, to ensure free and open discussions, no formal records will be kept.
  • Casual clothing is recommended. The training atmosphere is informal.

Facilities

  • Quality training material (hardcopy and softcopy)
  • Quality training kits included T-shirt or jacket, cap, ect.
  • Interactive presentation with discussion
  • Lunch per day
  • Morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training
  • Certificate of Completion
  • Exclusive flash disk.

**) Optional

Tuition Fee & Registration Deadline
IDR 8.250.000,-/ Person, Registration deadline a weeks before training held.

Minimum Participant
This training will be conducted if we receive registration letter from 4 (Four) participants (Minimum)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

APLIKASI MANAJEMEN PRODUKSI YANG EFEKTIF

 

APLIKASI MANAJEMEN PRODUKSI YANG EFEKTIF

Venue : Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi
Date : Saturday, 30 October 2010 | 08.30 am – 04.00 pm

PENGANTAR :
Faktor-faktor yang mempengaruhi proses produksi, pada dasarnya terdiri dari 4M : Manusia, Mesin, Metode Kerja, dan Material. Maka, peningkatan terus menerus pada keempat faktor tersebut, akan menunjang produktivitas prusahaan. Dan dewasa ini, produktivitas menjadi kunci utama dalam memuaskan pelanggan, selain dalam hal kualitas.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

GARIS BESAR BAHASAN :
1. PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING
* Prinsip peningkatan produktivitas di tempat kerja
* Efisiensi sebagai strategi peningkatan produktivitas
* Tantangan industri global
* Variabel produktivitas
* Meraih keungulan bersaing melalui proses

2. PENGENDALIAN EFEKTIVITAS MESIN PRODUKSI
* 6 Faktor masalah produksi akibat rendahnya kapabilitas mesin
* Ukuran efektivitas kinerja mesin prouduksi
* Startegi peningkatan kapabilitas mesin
* Pemeliharaan mesin sebagai strategi bersaing

3. PENGENDALIAN PRODUKTIVITAS MELALUI MATERIAL
* Penanganan kedatangan barang dari vendor
* Penanganan raw material dalam penyimpanan
* Penanganan material dalam proses produksi
* Penanganan produk sebelum pengiriman
* Penanganan produk dalam pengiriman

4. PENGENDALIAN PRODUKTIVITAS MELALUI MANUSIA DAN METODE KERJA
* Analisa alur proses produksi
* 6 prinsip perbaikan proses
* Work measurement
* Work improvement
* Perbaikan untuk meningkatkan efisiensi
* Metode : Elimination-Combine-Rearrange-Simplify

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Root Cause Problem Analysis

 

Effective Root Cause Problem Analysis

Venue : Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi
Date :Saturday, 20 November 2010 | 09.00 am – 04.00 pm

PENGANTAR :
Pernahkah Anda menemui suatu masalah yang muncul berulang kali, walaupun sudah dilakukan tindakan perbaikan?
Hati-hati dengan pengambilan keputusan atas suatu sumber masalah. Dalam praktiknya, kita sering terjebak dengan “sumber masalah semu”, yaitu sumber masalah yang sebenarnya bukan sumber masalah. Sehingga setelah kita ambil tindakan, masalah tersebut muncul kembali.
Salah satu jebakan analisa sumber penyebab masalah adalah asumsi bahwa Anda mengetahui apa sebenarnya yang menyebabkan suatu masalah tanpa perlu menghabiskan waktu dan upaya untuk menggali lebih dalam.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

GARIS BESAR BAHASAN :

  • Continuous Improvement Program
  • Kepekaan terhadap masalah
  • Memandang masalah sebagai peluang perbaikan
  • Teknik analisa masalah : analisa faktor dominan dan analisa faktor yang paling berpengaruh
  • Teknik menggali sumber masalah dan brainstorming yang efektif
  • Aplikasi teknik 5 Why yang efektif
  • Teknik mengunci masalah dengan ide kreatif

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Routine Maintenance : Perawatan Mesin Produksi Secara Berkesinambungan

 

Routine Maintenance : Perawatan Mesin Produksi Secara Berkesinambungan

Venue : Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi
Date : Friday-Saturday, 10-11 December 2010 – Pkl 08.00 am – 04.30 pm

PENGANTAR PELATIHAN :
Autonomous Maintenance merupakan elemen terpenting dalam Total Productive Maintenance (TPM). TPM adalah metode perawatan terpadu untuk meningkatkan efektivitas penggunaan peralatan secara signifikan, dengan Zero Breakdown, Zero Defect, dan Zero Accident sebagai sasaran akhir.
Dalam Autonomous Maintenance, operator produksi tidak saja menjalankan kegiatan produksi, tetapi juga dilibatkan dalam kegiatan perawatan sederhana. Dengan demikian, gejala kerusakan dapat dideteksi sedini mungkin, sehingga kerusakan dapat dicegah secara total.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

Topik Bahasan :
• Konsep dasar Total Productive Maintenance
• Philosophy Autonomous Maintenance
• 5S sebagai dasar penerapan Autonomous Maintenance
• Langkah-langkah penerapan Autonomous Maintenance
• Teknik melakukan pembersihan Awal
• Teknik melakukan Pencegahan Sumber Kontaminasi
• Teknik melakukan Standar Pembersihan dan Pelumasan
• Teknik melakukan Inspeksi Menyeluruh
• Teknik melakukan Standar Perawatan Mandiri
• Teknik melakukan Process Quality Assurance
• Teknik melakukan Supervisi Mandiri
• Peran pimpinan dalam penerapan Autonomous Maintenance

Method of Training
Presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, dan latihan di kelas.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Early Bird Price : Rp 2.300.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Rp. 2.500.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.200.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MAINTENANCE EXCELLENCE & OPTIMIZATION

 

MAINTENANCE EXCELLENCE & OPTIMIZATION

Tanggal
28 September – 1 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
8.00 am – 4.00 pm

Tempat
Hyatt Regency Hotel – Bandung
Jalan Sumatera
Bandung 40014

Pembicara / Fasilitator
Senior Engineer Consultant

Harga
Rp. 6.800.000,-
including 2x coffee break, lunch, training certificate and excluding accommodation & Tax

Materi
Fundamentals of Maintenance Management
• Maintenance Management Methodologies
• Measuring maintenance outcomes and Key

Performance Indicator’s (KPI’s)
o Budget and Resources Management
• Data Acquisition & CMMS
• Optimizing Maintenance & Replacement Strategy
• Maintenance Planning and Life Cycle Costing
• Total Productive Maintenance
• Managing Risk & Assessment
• Reliability Centered Maintenance
• Reliability Modeling & Maintenance Optimization
• Materials Management Optimization / Spare

Parts Management
• Real Works & Case Study in Maintenance

Wajib diikuti oleh
•Maintenance Manager/ Superintendent/ Engineer/Planner/ Supervisor
• Project Engineer
• Process & Manufacturing/ Engineer
• Production Planner/ Engineer/ PPIC/ Operation Engineer
• Professionals.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Six Sigma

Jadwal Training

Lean Six Sigma Tanggal 6-8 September 2010 12-14 Oktober 2010 8-10 November 2010 8-10 Desember 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Jakarta Kepastian lokasi training ... Baca Selengkapnya

Lean Six Sigma

 

Lean Six Sigma

Tanggal
6-8 September 2010
12-14 Oktober 2010
8-10 November 2010
8-10 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Jakarta
Kepastian lokasi training akan disertakan di dalam Undangan

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer
Profil Pembicara dan Pengalaman mengajar akan disertakan di dalam Undangan

Harga
Rp. 4.000.000 + ppn
Fasilitas yang didapat (Module, Sertifikat, Lunch, Snack, Merchandise menarik)

LATAR BELAKANG
Persaingan yang makin ketat telah menghadapkan berbagai perusahaan pada keharusan untuk tidak saja mampu memberikan produk dengan mutu yang tinggi, namun juga kecepatan dan fleksibilitas yang tinggi dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen yang selalu berubah.
Lean Manufacturing adalah filosofi operasi yang akan membantu perusahaan mencapai kecepatan dan fleksibilitas yang tinggi. Sementara, Six Sigma luas diakui sebagai teknik yang akan memungkinkan perusahaan mencapai kesempurnaan dalam mutu produk yang dihasilkan.
Untuk dapat bertahan dan memenangkan persaingan, tentunya perusahaan dituntut untuk mampu mengintegrasikan antara Lean Manufacturing dengan teknik Six Sigma. Pengertian, pemahaman, dan implementasi yang sukses dari Lean Six Sigma menjadi kunci utama bagi perusahaan.

SASARAN PROGRAM
Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan
1. Peserta mampu memahami konsep dasar dari Lean Six Sigma.
2. Peserta mampu mengerti, memahami, dan menguasai metodologi DMAIC dari Lean Six Sigma untuk perbaikan proses.
3. Peserta mampu memahami peranan Top Management dalam implementasi Lean Six Sigma.
4. Peserta mampu memahami berbagai tools dalam Lean Six Sigma.

GARIS BESAR PROGRAM
Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut:
1. Introduction.
2. Overview of Lean Manufacturing.
3. Overview of Six Sigma.
4. The Integration.
5. DMAIC Methodology.
6. Elements of DMAIC (Methods and Tools).
7. Lean Six Sigma Project Example.

METODE PELATIHAN
Training dan workshop ini disajikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan dengan software.

PESERTA
Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor dari semua bagian di perusahaan. Peserta disarankan yang pernah mempelajari statistika (walaupun tidak mutlak).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DISTRIBUTED CONTROL SYSTEM (DCS) INFI 90

 

DISTRIBUTED CONTROL SYSTEM (DCS) INFI 90

Tanggal dan Tempat :
22 – 26 November 2010, Hotel Golden Flower Bandung

INTRODUCTION :
This training will provide participants overview of DCS system and detailly on DCS Infi 90 system, hardware and software application and cases study implementation. This training is addressed to them who want to enhance their horizons, capability and skill in field of control system especially in DCS Infi 90 system. Practice session in this training will make participants feel real in their field of work.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Introductions and System Overview
2. INFI90 Open Overview
3. INFI90 Open Loop Communications
4. INFI90 Open Node Communications
5. Rack Controllers
6. Cabinet Arrangement Drawings
7. Closed Loop Configuration
8. Rack I/O Module Hardware
9. Rack I/O Module Configuration
10. Introduction to Function Codes
11. WinTools Project Definition
12. Functions and features of Wintools
13. Installation of Wintools software
14. Methods and procedures of making PCU configuration with WCAD
15. Create and manage a project
16. Inspect
17. Basic CAD Commands
18. System Library
19. Create configuration sheets with GMC
20. Create and use macro and shape
21. Compile, cross reference and bind
22. Load, save and verify configuration
23. Monitor and tune configuration
24. On-line configuration.
25. Discussion

INSTRUCTOR :
Ir. Herman (Industrial Practician and has worked at ABB Bailey Indonesia and familiar well with INFI 90 DCS)

VENUE :
Hotel Golden Flower Bandung

TRAINING DURATION :
5 days

TRAINING TIME :
22 – 26 November 2010

INVESTATION PRICE/ PERSON :
1. Rp 7.450.000/person (full fare) or
2. Rp 7.250.000/person (early bird, payment before 15 November 2010) or
3. Rp 6.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

RECOMMENDATION FOR PARTICIPANTS:
For practice session: each participant is recommended to bring notebook/laptop for softwares installation and practice session

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IMPLEMENTASI SIX SIGMA QUALITY

Jadwal Training

IMPLEMENTASI SIX SIGMA QUALITY Tanggal : 13-14 Oktober 2010 Jam Pelaksanaan : 08.30 – 17.00 WIB Tempat : Hotel Atlet Century Park, Jakarta Pembicara / ... Baca Selengkapnya

IMPLEMENTASI SIX SIGMA QUALITY

 

IMPLEMENTASI SIX SIGMA QUALITY

Tanggal :
13-14 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Atlet Century Park, Jakarta

Pembicara / Fasilitator :
Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
Johnson Alvonco, Ph.D.

Fee Training :
Rp. 2.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

  1. Konsep & Prinsip Six Sigma Quality
  2. Infrastruktur Six Sigma Quality
  3. Fokus Pelanggan
  4. Konsep Critical to Satisfaction
  5. Building Six Sigma Organization
  6. Six Sigma Metodology: Define, Measurement, Analyze, Improve, Control
  7. Strategi Implementasi Six Sigma Quality
  8. Latihan DMAIC Cycle

Target Peserta :
Manajer Produksi, Manajer Quality Assurance, atau Manajer lainnya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maintenance Kanban Power

Jadwal Training

Maintenance Kanban Power Tanggal 25 September 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat 3 Star Hotel/Gedung Pembicara / Fasilitator Ir. Clements NB,. MM. Seorang praktisi system ... Baca Selengkapnya

Maintenance Kanban Power

 

Maintenance Kanban Power

Tanggal
25 September 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
3 Star Hotel/Gedung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Clements NB,. MM.
Seorang praktisi system TPM & TQM untuk Manufacturing & Administrasi, adalah praktisi professional yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Beliau pernah menjadi Pembicara Tamu pada beberapa Consultan training yaitu di PQM Consultan, Synergi Consultan, Butomo Consultan, dan Prima Daya Consultan, sedangkan Saat ini sebagai Assosiate trainer di MTC – LP3I. Adapun bidang training yang dilakukan adalah QCC / GKM , 7 tools QC , SQC , TPS, TPM , 5R / 5S , Safety , Problem Solving Efective , PM Analysis, Supervisor Roles. Beberapa Klien yang pernah dilakukan training antara lain : PT. INCO ASKO, PT. Bakrie Tosanjaya, PT. AICA , PT. Semi Conductor, PT Profilindo, PT. Astra Int., PT. Chuhatsu

Harga
Rp. 2.000.000,-/ peserta
Rp. 5.250.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 06 September 2010 hanya Bayar Rp. 1.500.000,-
Special Bonus : CD Relaxing Therapy & Souvenir

Materi

  1. Introduction Kanban Maintenance System
  2. Pembuatan Kanban dan Sheet Maintenance
  3. Aturan dan Role Kanban Maintenance
  4. OJD (On Job Development) 6 Bulan
  5. Implementasi Kanban sbg visualisasi multi skill Maintenance
  6. Implementasi Kanban sbg visualisasi Cost Maintenance
  7. Implementasi Kanban sbg standardize work Maintenance

Wajib diikuti oleh

  1. Para General Manager Produksi, Maintenance dan Engineering
  2. Para Manager Produksi, Maintenance, dan Engineering
  3. Para Supervisor Produksi, Maintenance, dan Engineering
  4. Para Staff Produksi, Maintenance, dan Engineering

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

KAIZEN – Usaha tiada henti agar lebih baik

 

KAIZEN – Usaha tiada henti agar lebih baik

Tanggal
14 – 15 Desember 2011
5-6 Maret 2012
21-22 Mei 2012
19-20 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Bandung(Hotel Golden Flower)

LATAR BELAKANG :
Bagi yang bekerja di perusahaan swasta terutama perusahaan Jepang tentu tidak asing lagi dengan Kaizen (baca: kai-seng). Kai = merubah dan Zen = lebih baik. Secara sederhana pengertian Kaizen adalah usaha perbaikan berkelanjutan untuk menjadi lebih baik dari kondisi sekarang.
Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen.

Pemborosan-pemborosan itu perlu dieliminir karena menimbulkan biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit. Disamping itu konsumen tidak mau menanggung biaya-biaya yang tidak perlu tersebut.
Kaizen dilakukan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen. Dua pilar utama Kaizen adalah QCC/QCP (Quality Control Circle/Project) dan SS (Suggestion System). Budaya Kaizen di sebuah perusahaan dapat tumbuh jika ditopang oleh kedua pilar tersebut.

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami Kaizen dan Falsafah dibaliknya
  2. Memahami posisi Kaizen dan Manajemen
  3. Memahami komitmen kualitas
  4. Memahami orientasi proses
  5. Memahami cara berbicara dengan data
  6. Memahami bahwa proses adalah konsumen
  7. Memahami Sasaran akhir kaizen adalah tercapainya Quality, Cost, Delivery (QCD) secara efektif dan efisien

GARIS BESAR/CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
  2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
  3. Konsep Kaizen dan Penerapannya di Pabrik
  4. Penerapan Kaizen di Perusahaan
    • Organisasi dan Peran Karyawan
    • Langkah-langkah penerapan Kaizen
    • Alat-alat bantu Kaizen
    • Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen
  5. Studi Kasus di Toyota

METODE TRAINING :
Ceramah, Diskusi, dan Latihan

PESERTA TRAINING:
Operator , Supervisor, Manager

DURASI TRAINING : 2 hari

HARGA INVESTASI :

  • Rp 2.950.000/peserta  (bayar penuh)  atau
  • Rp 2.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp 2.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Asep Toto Kartaman, M.Eng. is graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung. He has many experiences at real working places, such as
director assistance PT. Hutama Raksa,
director at STIK Indonesia,
team for program development of purchasing, program for management information, program development of inventory management system, job evaluation, and management information implementation at PT Gunanusa Utama Fabricators.
Foundation head of Indonesia Cipta Utama.
Arranging KPI for balanced score card at PT Pertamina Tongkang.
Optimalisation of Daily Activity Monitoring System and letter Workflow at Departemen Keuangan RI.
Arranging management information system for train safety at Direktorat Jenderal Perkeretaapian.
Feasibility Study for procurement 50 Lok at PT Kereta Api (Persero).
Study Review and rearrange of Strategic Challenge and Strategic Objective (Malcolm Baldridge) Divisi Regional III PT Telkom Indonesia.
Team for standardization study of locomotive in Indonesia.
Design and implementation of Balanced Scorecard at PT. POS Indonesia, PT.INTI, Departemen Keuangan Republik Indonesia, PT Tiki JNE
Developing information system procurement plan list at PT. Telkom
Measuring officer satisfaction index and organization at PT Pos Indonesia
Management information system of retail Plasa TELKOM
And many others

Ir. Asep Toto Kartaman, M.Eng. , who has international sertification for balanced scorecard (BSC), has frequently taught training class on the topics as follows:

  1. Integrated material management
  2. Integrated Production Management
  3. Purchasing and supply chain management in global era
  4. Project Management
  5. Managing Inventories to Increase Profit
  6. Quantitative Business Forecasting
  7. Problem Solving and Decision Making
  8. Komputerisasi Arsip
  9. Purchasing E-Procurement
  10. E-Supply Chain Management
  11. Komputerisasi Gudang
  12. Modern Warehousing and Distribution
  13. Office Automation
  14. Analitycal Hierachy Process (AHP)
  15. Promethee (Preference Ranking Organization Method for Enrichement Evaluation)
  16. Analytical Network Process (ANP)
  17. Maintenance Management
  18. Aplikasi Statistik dan AHP dalam pengukuran kinerja Pemerintah Kota Bandung
  19. Balanced Scorecard (BSC)

In campus he teachs for subjects of :

  • Industrial Statistic
  • Management information system
  • E-Business
  • Project Management
  • System modeling
  • Multicriteria Decision Making
  • Engineering Economics
  • Operation Research
  • Management of Innovation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

 

MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

Tanggal
Kamis, 26-08-2010 – Jum’at, 27-08-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
SAIFUDIN BACHRUN
Saifudin Bachrun got academic for Chemical Analysis of Department of Industry Republic of Indonesia Bogor. He also graduated from Institute of Industrial Management Department of Industry Republic of Indonesia. He also one of founder of Indonesian Industrial Relation Association.
Mr. Saifudin has more 25 years experience in Personnel Management, Human Resources Department and Industrial Relations area. Working in various positions with multinational companies such as: PT. Amoco Mitsui, PT.MATTEL Indonesia, PT.CABOT Indonesia, PT. Maxus Southeast Sumatra, oil company as Head of HR Planning and Development.
He received many reward from companies such as: Mattell Inc. CEO (Head Quarter at El Segundo, California, USA) on Crisis Management, the Best Cabot Worldwide Employee Role Model from Cabot CEO, Boston, USA.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 19 Agustus 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Peraturan Pemerintah dibidang ketenagakerjaan dari waktu ke waktu terus dikeluarkan sesui dengan tuntutan keadaan. Adanya peraturan pemerintah yang selalu diperbaiki keadaan ketenaga-kerjaan di Indonesia akan bertambah baik dalam arti adanya kejelasan dan kepastian hukum. Sebaliknya dengan dikeluarkannya kebijakan aturan normatif yang tidak jelas dapat menimbulkan multi tafsir, baik oleh Pengusaha maupun Pekerja, dan dapat menimbulkan potensi konflik antara pengusaha dan pekerja.
Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.
Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Pertanyaan selanjutnya bagaimana hal tersebud dapat diwujudkan? Kecakapan para pelaku sangat menentukan.

SASARAN :

  1. Medorong agar para pelaku dalam Hubungan Industrial mendapatkan akan pengetahua hal-hal yang esensial dalam Hubungan Idustrial
  2. Menggugah agar peserta dapat mengusahakan sebagai pelaku Hubungan Industrial yang terbaik di lingkungan kerja
  3. Peserta mengeri dan memahami akan Undang-undang dan Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan Hubungan Kerja dan Hubunga Industrial
  4. Peserta dapat menyusu program atau target yang optimal dalam Hubungan Industrial di Perusahaan
  5. Peserta dapat tukar fikiran dan pengalaman untuk pratek terbaik di perusahaan.

AGENDA

  1. STAKE HOLDERS PERUSAHAAN
  2. PERAN DAN FUNGSI PERONNEL /HR: SUPPORT, SERVICE, ADVICE, DAN CONTROL
  3. TYPE DARI INDUSTRI
  4. MANAGEMENT CYCLE DAN HR
  5. STRATEGIC PLANNING UNTUK INDUSTRIAL RELATIONS/ HUBUNGAN INDUSTRILA
  6. ALAT DARI HUBUNGAN INDUSTRIAL
  7. UNDANG-UNDANG NO. 21/ 2000, 13/ 2003, 4/2004 DAN PERATURAN PEMERINTAH
  8. HUBUNGAN KERJA
  9. OUTSOURCING
  10. PROSEDUR KELUH KESAH
  11. TIDAKAN DISIPLIN
  12. PHK DAN JENIS PERSELISIHAN
  13. PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP HUBUNGAN INDUSTRIAL
  14. BADAN KERJASAMA BIPARTITE
  15. PERATURAN PERUSAHAAN DAN PERJANJIAN KERJ BERSAMA
  16. EMPLOYEE COMMUNICATION
  17. SERIKAT BURUH/PEKERJA: BERMANFAAT ATAU MEREPOTKAN PERUSAHAAN? BAGAIMANA APINDO DAN PERAN DEPNAKER/DISNAKER?
  18. MENYUSUN SASRANA UNTUK MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG BAIK BESERTA KPINYA
  19. KERANJANG ISSUES DAN CONCERNS DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

Wajib diikuti oleh
Staff Industrial Relations/Hubungan Industrial, HR Manager, Aktivis SP, Operation Manager, Enineering, Maintenance, Finance & Accounting Perusahaan yang sudah merasa aman dengan Hubungn Industrial di Perusahaan harus mengirimkan staff nya untuk mengikuti Workshop ini. Lebih-lebih bagi perusahaan yang banyak memeliki kasus di Hubungan Industrial.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id