5-S In Manufacturing : Design, Implementing & Audit 5-S (JAKARTA)

Jadwal Training

5-S In Manufacturing : Design, Implementing & Audit 5-S (JAKARTA) Tanggal 26-27 Juli 2023 08-09 Agustus 2023 04-05 September 2023 10-11 Oktober 2023 08-09 November ... Baca Selengkapnya

5-S In Manufacturing : Design, Implementing & Audit 5-S (JAKARTA)

Jadwal Training

5-S In Manufacturing : Design, Implementing & Audit 5-S (JAKARTA)

Tanggal
26-27 Juli 2023
08-09 Agustus 2023
04-05 September 2023
10-11 Oktober 2023
08-09 November 2023
07-08 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Sacbudi Abbas Ras, ST, MT

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan manfaat program 5-S
  • Mampu meningkatkan disiplin kerja melalui penerapan 5-S
  • Memberikan bekal untuk mulai menerapkan program 5-S
  • Mampu menata, membersihkan dan menjaga ruangan kerja agar tetap rapih dan bersih sehingga tercipta suasana kerja yang nyaman dan indah sehingga semangat dan gairah kerja tetap terjaga

Materi

  1. Konsep & Prinsip 5-S
  2. 5-S membantu perubahan perilaku manusia
    5-S meningkatkan disiplin kerja
    5-S meningkatkan rasa tanggungjawab
    5-S meningkatkan semangat kerja
    5-S meningkatkan kebanggaan kerja
  3. Cara Kerja & Penerapan 5-S in Manufacturing
    • Seiri (Ringkas)
    • Seiton (Rapih)
    • Seiso (Resik)
    • Seiketsu (Rawat)
    • Shitsuke (Rajin)
  4. Workshop 5-S In Manufacturing
    • Penetapan Standar Ruang Kerja
    • Penetapan Standar Meja Kerja & Dokumen
  5. Evaluasi & Control 5-S

Wajib diikuti oleh
Manajer, Supervisor dan Staff, yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap peningkatan produktifitas, mutu, dan keselamatan kerja

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Total Productive Maintenance

Jadwal Training

Total Productive Maintenance 5 – 6 April 2023 TPM bertujuan untuk mengurangi waktu tidak produktif, meningkatkan efisiensi, dan memperpanjang masa pakai peralatan, dengan cara melibatkan ... Baca Selengkapnya

Total Productive Maintenance

Jadwal Training

Total Productive Maintenance

5 – 6 April 2023

TPM bertujuan untuk mengurangi waktu tidak produktif, meningkatkan efisiensi, dan memperpanjang masa pakai peralatan, dengan cara melibatkan operator dalam pemeliharaan, pencegahan kerusakan, perbaikan cepat, dan pengembangan teknologi. TPM juga dapat membantu dalam meningkatkan keamanan dan kualitas produksi, karena peralatan yang terjaga baik cenderung lebih stabil dan dapat menghasilkan produk yang lebih konsisten.

TPM biasanya melibatkan sejumlah praktik perawatan, seperti pemeliharaan terencana (planned maintenance), perbaikan terdekat (immediate repair), dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Praktik-praktik ini melibatkan sejumlah alat dan teknik, seperti analisis kerusakan mesin (failure mode and effects analysis), analisis kinerja mesin (performance analysis), dan analisis penyebab akar masalah (root cause analysis). Dalam menjalankan TPM, dibutuhkan kerja sama tim produksi, perawatan, dan manajemen untuk memastikan keberhasilan dan kesinambungan program ini.

Day 1 :

  • Pengenalan secara umum dan definisi TPM
  • Mengetahui Manfaat dari TPM
  • Mempelajari 8 Pilar TPM
  • Melakukan latihan tentang OEE Metric
  • Memahami MTTR dan MTBF
  • Melakukan simulasi dalam penerapan Autonomous Maintenance System

Day 2 :

  • Mempelajari tentang Tagging System
  • Mempelajari tentang Planned Maintenance
  • Mempelajari tentang Spare Part Management
  • Cara bagaimana melakukan Fokus Improvement
  • Cara bagaimana Mempertahankan Implementasi TPM

Benefit

  1. Mengikuti Pelatihan bisa dari mana saja
  2. Pelatihan bersifat interaktif, praktis, dan aplikatif
  3. Peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan
  4. Peserta akan mendapatkan modul pelatihan

Harga Training
Rp. 2.475.000

Trainer
Meilan Agustin

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production Optimization And Minimize Down Time (BANDUNG)

Jadwal Training

Production Optimization And Minimize Down Time (BANDUNG) Tanggal 09 Jan 2023-11 Jan 2023 06 Feb 2023-08 Feb 2023 27 Mar 2023-29 Mar 2023 12 Apr ... Baca Selengkapnya

Production Optimization And Minimize Down Time (BANDUNG)

Jadwal Training

Production Optimization And Minimize Down Time (BANDUNG)

Tanggal

09 Jan 2023-11 Jan 2023
06 Feb 2023-08 Feb 2023
27 Mar 2023-29 Mar 2023
12 Apr 2023-14 Apr 2023
29 May 2023-31 May 2023
26 Jun 2023-28 Jun 2023
10 Jul 2023-12 Jul 2023
14 Aug 2023-16 Aug 2023
11 Sep 2023-13 Sep 2023
09 Oct 2023-11 Oct 2023
27 Nov 2023-29 Nov 2023
27 Dec 2023-29 Dec 2023

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Deddy Nugraha is a dedicated experienced fulltime trainer and technical consultant since 2002. He holds a B.S. degree in Mechanical Engineering from ITB, Bandung. He has worked nationally in a wide variety of industries including: technology, aerospace, utilities, auditing, mining and institutions thus engaged as a corporate consultant. He also holds certifications for those particular fields from Snecma, France; Engine Support Inc., USA; Danobat, Spain; DNV, Singapore; MTU, Germany and FAA Auditor, USA. Mr. Nugraha is a member of Indonesian Society for Reliability and was elected as General Sectretay for 2004-2007 period. He has trained hundreds of managers, engineers and floor associates, subjects taught to include; CMMS, RCM, TPM, Project Management, Quality Process Control, Corrosion Control and Protection, Failure Analysis, Engineering Design, Instalation & Constrcution, Inventory Control and Management. Major clients include: Pertamina, British Petroleum, Petrochina, Siemen Power, PT. Indonesia Power, PT. Krakatau Steel, Freeport Indonesia, PT. Surveyor Indonesia, Chevron, Medco Energy, PT. Aneka Tambang, Garuda Maintenance Facility, PT. Perusahaan Gas Negara, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Indah Kiat Pulp & Paper, PT. Tjiwi Kimia, PT. Pupuk Kujang and PT. Kaltim Prima Coal.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 6.500.000/person (full fare)  or
  • Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INTRODUCTION :
Production increase in maintenance could reduce downtime. Reduction down time automaticaly increase up time. Uptime used by operation to operation and maximaze production. This course will lead participants how to develop plan for uptime and operation effectiveness.

TRAINING OBJECTIVE :
After the course participanr will :

  1. Understand availabilty , maintainability, support abilityand productivity concept
  2. Ability to developing plan to Production Optimization and Minimize Down Time

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Over all Effectiveness
  2. Productivity and availiability
  3. Increasing uptime and reduction downtime
  4. Minimize downtime with maintenance
  5. Material planning
  6. Maintainability
  7. Preparing production to maximized uptime
  8. Quality and process control
  9. Key performance indicator (productivity and maintenance)
  10. Case study

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG

Jadwal Training

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG LATAR BELAKANG : Life Cycle Costing atau disebut juga Whole Life Costing adalah penilaian (assessment) secara ekonomi dari ... Baca Selengkapnya

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG

Jadwal Training

Life Cycle Costing (Whole Life Costing) BANDUNG

LATAR BELAKANG :
Life Cycle Costing atau disebut juga Whole Life Costing adalah penilaian (assessment) secara ekonomi dari suatu barang, sistim atau fasilitas dengan mempertimbangkan semua ongkos/biaya yang relevan sehubungan dengan kepemiilikannya selama umur ekonomisnya, dinyatakan dalam satuan uang (Rp, $, dll)

LCC sangat penting karena ongkos/biaya yang terlihat secara langsung dari pembelian/pemilikan suatu barang hanyalah bagian kecil dari total biaya/ongkos kepemilikan barang tersebut

Alasan penting lainnya , adalah bahwa ada hubungan yang sangat kuat antara biaya operasi & biaya pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu barang

Penggunaan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis yang cukup tentang barang/sistim/fasilitas

LCC merupakan pendekatan terstruktur yang menunjukkan semua elemen biaya kepemilikan yang berhubungan dengan fungsi dan keandalan suatu barang/sistim/peralatan

Salah sat hasil analisis LCC adalah profil biaya kepemilikan produk atau jasa selama waktu tertentu (sesuai dengan lama waktu yang direncanakan), dapat digunakan manajemen dalam proses pengambilan keputusan.

Penggunaan LCC antara lain dalam kepemilikan suatu perangkat keras (hardware), modifikasi hardware atau software dan dalam usaha pengurangan biaya operasi & pemeliharaan

LCC terdiri dari pengembangan model LCC dan aplikasi model LCC

Kegiatan utama pengembangan model LCC adalah pengembangan struktur ongkos (Cost Breakdown Structure ;CBS) dan pemilihan metode estimasi komponen biaya

Hasil dari LCC adalah perkiraan biaya selama umur kepemilikan (LCC), distribusi biaya selama periode tersebut, pemicu biaya (cost driver), analisis sensitivitas dan resiko karena ketidak pastian parameter rancangan

TUJUAN & MANFAAT TRAINING :
Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :

  1. Akan meningkatkan kesadaran manajemen dan bagian teknis tentang factor yang memicu timbulnya biaya dan sumber yang dibutuhkan sehingga program pengurangan biaya dapat dilakukan
  2. Memungkinkan melakukan evaluasi alternative selama periode kepemilikan
  3. Ketika menilai barang/sistim/peralatan ,selain biaya yang terlihat langsung ada factor lain yang harus dipertimbangkan antara lain kesesuaian dengan kinerja yang dibutuhkan dan tingkat layanan yang diinginkan
  4. Biaya operasi & pemeliharaan dapat dikurangi tanpa menurunkan kinerja peralatan melalui analisis parameter kinerja dan pemicu biaya
  5. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi & keandalan suatu peralatan dengan biaya/ongkos sehingga dapat menentukan spesifikasi peralatan yang paling optimal
  6. Memahami prosedur dalam penggunaan LCC termasuk pengembangan model LCC untuk berbagai penggunaan
  7. Mengerti latar belakang teori tentang nilai waktu dari uang (time value of money) dan analisis resiko dan dampak dari proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Definisi / Pengertian LCC
  2. Metodology/ Prosedur LCC
  3. Rumus Rumus yang digunakan dalam LCC
  4. Aplikasi LCC dalam :
  • Pemilihan mesin/sistim/peralatan
  • Pemilihan bahan untuk perancangan
  • Pengambilan keputusan dengan memperhatikan ketergantungan alternative investasi
  • Pemilihan alternatitif investasi bila umur tidak sama
  • Penggantian peralatan
  • Menetukan Break even Point penggunaan peralatan
  1. Contoh contoh Standar yang digunakan
  2. Contoh contoh soal penggunaan LCC

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi Bagian keandalan (reliability engineer)
  2. Bagian pengadaan (purchasing)
  3. Bagian teknis pada proyek (project engineer)
  4. Bagian produksi (production)
  5. Bagian pemeliharaan (maintenance)

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :

  • 05 Jan 2023-06 Jan 2023
  • 02 Feb 2023-03 Feb 2023
  • 06 Mar 2023-07 Mar 2023
  • 06 Apr 2023-07 Apr 2023
  • 08 May 2023-09 May 2023
  • 08 Jun 2023-09 Jun 2023
  • 06 Jul 2023-07 Jul 2023
  • 07 Aug 2023-08 Aug 2023
  • 07 Sep 2023-08 Sep 2023
  • 05 Oct 2023-06 Oct 2023
  • 06 Nov 2023-07 Nov 2023
    07 Dec 2023-08 Dec 2023

 HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati, MBA
, memperoleh gelar kesarjanaan serta master dari Institut Teknologi Bandung, adalah Konsultan Senior pada proyek di Kementerian Keuangan, Kementerian Pendidikan & Kebudayaan, PT. PERTAMINA, PT. KAI, BKPMD Jabar.

Semasa aktif bekerja di PT. INTI (Persero) lebih dari 20 tahun, beliau telah menduduki jabatan antara lain : Manajer Pengendalian Produksi, Manajer Quality Audit, Staf Ahli Pengembangan, Manajer Diklat dan Kepala Unit Pembinaan Usaha Kecil.

Memasuki masa pensiun beliau aktif sebagai trainer untuk bidang-bidang: Manajemen Logistik, Manajemen Proyek, Manajemen Produksi , Balanced Score Card, Manajemen Persediaan dan Pergudangan, Studi Kelayakan, Analisa Beban Kerja, Analisis Keputusan, Manajemen Pembelian & Pengadaan, dan Corporate Social Responsibility.

Telah banyak perusahaan/ institusi yang menggunakan jasa beliau untuk kompetensinya, antara lain : Puslitbang Jalan Dan Jembatan, PT. Andhika Lines, PT. Astra Honda Motor, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, BRI, Bank Sulselbar, PDAM, Ramayana & Co, PT. Satria Pangan Sejati, PT. Global Retaindo Pratama, PT. Len Railways System, PT. Bank Pembangunan Daerah, Bank Sultra, PT. Thermochem Indonesia, PT. Harift Daya Tunggal Enggineering, PT. Peniti Sungai Purun (HPI AGRO), PT. Bank Riau Kepri, PT. Indonesia Asahan Aluminium, Bank Indonesia, PT. Inalum (PERSERO), PT.Bredero Shaw Indonesia, PT PGN (Persero) Tbk, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Produksi (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Produksi (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Perubahan faktor-faktor lingkungan akan meningkatkan intensitas persaingan. Persaingan usaha biasanya dilihat dari tiga aspek yakni : kualitas, harga dan waktu ... Baca Selengkapnya

Manajemen Produksi (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Produksi (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Perubahan faktor-faktor lingkungan akan meningkatkan intensitas persaingan. Persaingan usaha biasanya dilihat dari tiga aspek yakni : kualitas, harga dan waktu penyerahan barang (QCD). Kegiatan produksi merupakan kegiatan utama dari sebuah perusahaan manufaktur. Kegiatan produksi dapat berjalan dengan baik bila pengaturan penggunaan sumber daya dilakukan dengan baik pula. Dengan manajemen produksi yang baik kegiatan produksi akan berjalan dengan efektif dan efisien. Sehingga produk yang dihasilkan akan mempunyai kualitas yang baik, harga yang rendah dan waktu penyelesaian yang singkat. Hal ini akan meningkatkan daya saing perusahaan. Sehingga perusahaan dapat bertahan bahkan tumbuh dan berkembang.

TUJUAN/MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memberikan wawasan pengetahuan mengenai manajemen produksi
  2. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam kegiatan produksi

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peramalan Permintaan
  2. Pembuatan Rencana Produksi Agregat
  3. Pembuatan Jadwal Induk Produksi
  4. Perencanaan Kebutuhan Material
  5. Penjadwalan Produksi
  6. Perencanaan Sumber Daya Produksi
  7. Perencanaan Kapasitas secara Global
  8. Perencanaan Kapasitas Secara Rinci
  9. Manajemen Persediaan
  10. Penggunaan Software Win QSB

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE :   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2hari

TRAINING TIME :  

26 May 2022-27 May 2022
22 Jun 2022-23 Jun 2022
21 Jul 2022-22 Jul 2022
24 Aug 2022-25 Aug 2022
22 Sep 2022-23 Sep 2022
20 Oct 2022-21 Oct 2022
23 Nov 2022-24 Nov 2022
22 Dec 2022-23 Dec 2022

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG

Jadwal Training

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG LATAR BELAKANG: Suatu lintas produksi biasanya terdiri dari beberapa stasiun kerja dimana pekerjaan spesifik dilaksanakan. Agar lintas produksi tersebut ... Baca Selengkapnya

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG

Jadwal Training

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG

LATAR BELAKANG:
Suatu lintas produksi biasanya terdiri dari beberapa stasiun kerja dimana pekerjaan spesifik dilaksanakan. Agar lintas produksi tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien maka perlu adanya keseimbangan diantara stasiun kerja – stasiun kerja tersebut. Artinya tidak ada waktu menunggu diantara stasiun kerja atau dengan perkataan lain pekerjaan melalui setiap stasiun kerja dengan waktu yang sama. Jadi tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu banyak dan tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu sedikit, artinya variansi beban kerja pada setiap stasiun kerja minimal. Dengan lintas produksi yang seimbang dapat meningkatkan produktifitas dan mengurangi biaya produksi

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami penting kesembangan lintas lintas produksi dan mampu merancang lintasan produksi yang seimbang

TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Pentingnya keseimbangan lintas produksi
  2. Mampu membuat precedence diagram, menghitung kecepatan lintas produksi, menghitung jumlah stasiun kerja, menghitung efisiensi lintas produksi, dan menghitung kebutuhan tenaga kerja
  3. Mampu merancang lintas produksi yang seimbang

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Produksi dan Perancangan Pabrik

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahulan
  2. Pengertian line balancing
  3. Pentingnya line balancing
  4. Metode Perhitungan line balancing
  5. Pembahasan Contoh Persoalan line balancing
  6. Hal hal yang harus dipertimbangkan dalam penyeimbangan lintas produksi
  7. Pembahasan kasus dari peserta
  8. Kesimpulan

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :
11 May 2022-12 May 2022
06 Jun 2022-07 Jun 2022
13 Jul 2022-14 Jul 2022
15 Aug 2022-16 Aug 2022
14 Sep 2022-15 Sep 2022
12 Oct 2022-13 Oct 2022
07 Nov 2022-08 Nov 2022
07 Dec 2022-08 Dec 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG) Tanggal 18 May 2022-20 May 2022 01 Jun 2022-03 Jun 2022 13 Jul 2022-15 Jul 2022 01 Aug 2022-03 Aug 2022 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Tanggal

  • 18 May 2022-20 May 2022
  • 01 Jun 2022-03 Jun 2022
  • 13 Jul 2022-15 Jul 2022
  • 01 Aug 2022-03 Aug 2022
  • 14 Sep 2022-16 Sep 2022
  • 12 Oct 2022-14 Oct 2022
  • 02 Nov 2022-04 Nov 2022
  • 14 Dec 2022-16 Dec 2022

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
3 hari

LATAR BELAKANG
Dewasa ini perusahaan dituntut untuk selalu kreatif dan inovatif dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan usahanya. Kemampuan perusahaan untuk bersikap adaptif dan proaktif tersebut salah satunya diukur melalui kompetensinya dalam menghasilkan produk baru yang sesuai dengan tuntutan, keinginan, dan harapan konsumen atau penggunanya. Padahal, pengembangan produk baru bukanlah pekerjaan yang mudah untuk dilakukan karena berbagai faktor dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan pencapaian target yang diinginkan, seperti evolusi keinginan konsumen, kompleksnya teknologi produk dan proses yang digunakan, memendeknya daur hidup produk dan lain-lain. Gagal dalam merencanakan dan mengendalikan secara sistematis dan terpadu pekerjaan pengembangan produk dapat berimplikasi pada berbagai aspek, seperti hilangnya kepercayaan konsumen, terancamnya kesinambungan usaha perusahaan, hilangnya daya saing dan laba perusahaan, dan lain-lain.

TUJUAN/MANFAAT:
Tujuan utama training manajemen pengembangan produk baru adalah untuk :

  1. Memberikan wawasan pengetahuan perencanaan dan pengendalian pengembangan produk baru
  2. Mampu melakukan analisis, perencanaan, dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
  3. Mampu memahami dan menggunakan metode dan teknik perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru

Adapun manfaat setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memperoleh :

  1. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi aktivitas pengembangan produk baru dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
  2. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
  3. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan, dan mengambil keputusan berdasarkan data  dan informasi yang relevan dengan strategi bisnis perusahaan dengan memanfaatkan metode dan teknik terkini dalam pengembangan produk baru

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
training ini diharapkan dapat diikuti oleh :

  1. Para eksekutif dan manajer yang berperan sebagai perumus dan atau pelaksana dalam pengembangan produk baru.
  2. Para praktisi bidang pengembangan produk baru
  3. Para peneliti bidang pengembangan produk

METODE PENYAMPAIAN TRAINING:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan training sebagai berikut :

  • Penjelasan teori, 30%
  • Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  • Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pendahuluan Pengembangan Produk
  2. Strategi Pengembangan Produk
  3. Kerangka Pengembangan Produk
  4. Pendefinisian Pasar Sasaran
  5. Pengembangan Ide Produk Baru
  6. Perancangan Konsep Produk baru
  7. Pengujian Konsep Produk
  8. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
  9. Manajemen Proyek Pengembangan Produk

JADWAL PER HARI:

  1. HARI 1:

    • Pembukaan dan Perkenalan
    • Pengantar : Pengembangan Produk
    • Strategi Pengembangan Produk
    • Kerangka Pengembangan Produk
    • Perancangan Konsep Produk baru
  2. HARI 2:
    • Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen
    • Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen
    • Pengembangan Ide Produk Baru : Perumusan Karakteristik Produk
    • Perancangan Konsep Produk baru
    • Pengujian Konsep Produk
  3. HARI 3:
    • Teknik Penerjemahan ide produk ke konsep produk
    • Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
    • Manajemen Proyek Pengembangan Produk
    • Pengujian Konsep Produk
    • Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Evaluation And Measurement Method (BANDUNG)

Jadwal Training

Training Evaluation And Measurement Method (BANDUNG) Tanggal 24 Jan 2022-25 Jan 2022 21 Feb 2022-22 Feb 2022 17 Mar 2022-18 Mar 2022 18 Apr 2022-19 ... Baca Selengkapnya

Training Evaluation And Measurement Method (BANDUNG)

Jadwal Training

Training Evaluation And Measurement Method (BANDUNG)

Tanggal

  • 24 Jan 2022-25 Jan 2022
  • 21 Feb 2022-22 Feb 2022
  • 17 Mar 2022-18 Mar 2022
  • 18 Apr 2022-19 Apr 2022
  • 23 May 2022-24 May 2022
  • 16 Jun 2022-17 Jun 2022
  • 25 Jul 2022-26 Jul 2022
  • 15 Aug 2022-16 Aug 2022
  • 26 Sep 2022-27 Sep 2022
  • 24 Oct 2022-25 Oct 2022
  • 17 Nov 2022-18 Nov 2022
  • 19 Dec 2022-20 Dec 2022

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
2 hari

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta akan dapat mengevaluasi dan memprediksi hasil dari suatu kegiatan, sehingga mereka akan dapat mengantisipasi kekeliruan yang akan terjadi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Hasil Berdasarkan Model HRD
  2. Model Proses ROI
  3. Perancangan Instrumen Evaluasi
  4. Perancangan Evaluasi
  5. Metode Peramalan
  6. Metode Peramalan Musiman
  7. Metode Peramalan Multivariable
  8. Analisis Dominasi Variabel
  9. Konklusi dan Evaluasi

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maintenance Control & Monitoring (BANDUNG)

Jadwal Training

Maintenance Control & Monitoring (BANDUNG) Tanggal 01 Nop 2021-03 Nop 2021 29 Nop 2021-01 Des 2021 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, ... Baca Selengkapnya

Maintenance Control & Monitoring (BANDUNG)

Jadwal Training

Maintenance Control & Monitoring (BANDUNG)

Tanggal
01 Nop 2021-03 Nop 2021
29 Nop 2021-01 Des 2021

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
3 hari

LATAR BELAKANG :
Salah satu masalah yang sering muncul dalam persoalan perawatan adalah lemahnya bidang control dan monitoring terhadap pelaksanaan kegiatan perawatan. Sering sekali persoalan ini muncul justru di saat maintenance schedule dan maintenance instruction sudah tersedia dengan baik. Personil perawatan menganggap lingkup pekerjaan semakin banyak dan luas, akhirnya orientasi pelaksanaan kegiatan hanya “ asal gugur kewajiban “. Padahal hakekat yang paling penting adalah justru dari kesungguhan melaksanakan kegiatan perawatan dengan baik. Tentu kita tidak bisa menyederhanakan persoalan dari sudut pandang personilnya semata, tanpa diimbangi oleh pengetahuan dan keterampilan yang cukup mengenai hal ini. Kegiatan perawatan yang sering “di-nomor duakan” dibanding bagian produksi, secara psikologis sering memukul mental personil perawatan sebagai objek pelengkap penderita. Jika kondisi ini dibiarkan terlalu lama, maka kebiasaan kerja perawatan yang asal gugur kewajiban” akan menjadi perilaku yang biasa. Hal ini tentu sangat merugikan dan tidak diharapkan oleh managemen perusahaan manapun. Dalam pelatihan ini perserta akan diberi pemahaman konsep dan implementasinya.

MANFAAT :
Mengerti konsep monitoring dan mampu melakukan control perawatan dengan baik dan benar, sehingga tercipta suatu system perawatan yang efektif dari sisi perencanaan dan pelaksanaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Terminology of Maintenance ( Corrective, Preventive, Predictive )
2.    Principles of Control & Monitoring
3.    Administration Approach
4.    Psychological approach
5.    Control by Maintenance Cost Reports
6.    Human Factors in Maintenance Activity
7.    Maintenance Supervisory by Maintenance Sheets
8.    Maintenance Work Measurement and Standardization

METODE :
Ceramah dan – Tanya jawab

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.  adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:

  1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
  2. Kepala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
  3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
  4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
  5. Direktur Human Empowerment Consultant
  6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:

  1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
  2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
  3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
  4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
  5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
  6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
  7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
  8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
  9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland
  10. Dr. Dede Farhan telah berpengalaman dalam memberikan training/pelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Flow Measurement And Control Element (BANDUNG)

Jadwal Training

Flow Measurement And Control Element (BANDUNG) TRAINING TIME : 09 Nop 2021-12 Nop 2021 07 Des 2021-10 Des 2021 VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung ... Baca Selengkapnya

Flow Measurement And Control Element (BANDUNG)

Jadwal Training

Flow Measurement And Control Element (BANDUNG)

TRAINING TIME :
09 Nop 2021-12 Nop 2021
07 Des 2021-10 Des 2021

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   4 days

TUJUAN:
Membekali peserta tentang pengetahuan tentang dasar-dasar aliran, metoda pengukuran laju aliran, dan elemen kontrol pada pengukuran laju aliran.

SASARAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dan menjelaskan prinsip kerja pengukuran laju aliran, dan menyelesaikan masalah dasar pengukuran laju aliran
  • Menyebutkan komponen dan fungsinya
  • Membedakan beberapa metoda pengukuran laju aliran
  • Memilih pengukuran laju aliran yang tepat
  • Menghitung dan merencanakan meter laju aliran
  • Memasang meter aliran dengan tepat
  • Menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan elemen kontrol dan kontrol pada pengukuran laju aliran

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Dasar aliran
    Sifat-sifat fluida, jenis aliran, Reynold number, aliran laminar dan turbulen
  • Unit satuan dan istilah
  • Kekasaran pipa
  • Metoda atau pemilihan meter aliran
    Diagram pemilihan, kesalahan pada meter, pemilihan alat ukur aliran
  • Pengukuran aliran
    Differensial pressure, nosel, orifice, venture meter, rotameter, magnetic flow meter
  • Konstruksi dan instalasi meter aliran
    Orientasi pipa dana arah aliran, kebutuhan panjang pipa, keakuratan
  • Sinyal, transducer, dan transmitter
  • Pengkondisian sinyal
  • Proses kontrol.

PESERTA:
Para mechanical, rotating, construction, dan project engineers, operator, teknisi di bidang instalasi, pengujian dan perawatan mesin.

INSTRUCTOR :    Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT.   and Team

INVESTATION PRICE/PERSON : 
1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team
He was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainings/courses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.: pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing, and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 2120/2130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System.  In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Gemba Keizen Awareness

Jadwal Training

Gemba Keizen Awareness Jadwal & Tempat : 7-8 Oktober 2021 14-15 Oktober 2021 28-29 Oktober 2021 11-12 November 2021 18-19 November 2021 25-26 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Gemba Keizen Awareness

Jadwal Training

Gemba Keizen Awareness

Jadwal & Tempat :
7-8 Oktober 2021
14-15 Oktober 2021
28-29 Oktober 2021
11-12 November 2021
18-19 November 2021
25-26 November 2021
9-10 Desember 2021
16-17 Desember 2021
22-23 Desember 2021

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

PENGANTAR
Sering diterjemahkan sebagai improvement, continuous improvement, atau incremental improvement. Kaizen dilaksanakan pada perusahaan dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dengan cara menghilangkan waste. Kaizen adalah metoda untuk memperbaiki proses bisnis dengan beberapa anggota tim dan dipimpin oleh kaizen leader.

Sasaran akhir kaizen adalah tercapainya Kualitas, Biaya, Distribusi (Quality, Cost, Delivery, QCD), sehingga pada praktiknya kaizen menempatkan kualitas pada prioritas tertinggi. Kaizen mengajarkan bahwa perusahaan tidak akan mampu bersaing jika kualitas produk dan pelayanannya tidak memadai, sehingga komitmen manajemen terhadap kualitas sangat dijunjung tinggi. Kualitas yang dimaksud dalam QCD bukan sekedar kualitas produk melainkan termasuk kualitas proses yang ditempuh dalam menghasilkan produknya.

Kata Gemba berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan/di area kerja. Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan/di area produksi.

Kaizen dalam prakteknya tidak hanya berarti perubahan menjadi yang lebih baik saja tetapi mempunyai makna yang sangat luas yaitu Perubahan pada Pola Pikir diri kita sendiri untuk merubah segalanya menjadi lebih baik. Discipline dan Commitment dari dalam diri kita sendiri yang menjadikan Kaizen itu berhasil.

Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan minded ini Improvement akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil improvement yang luar biasa.

Training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan gemba kaizen, membuka mata kita bahwa improvement dilakukan dari hal-hal yang kecil dan sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung Balance Loss, Standartd Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.

TUJUAN

  • Peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat.
  • Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja melalui konsep perbaikan berbasis Jepang (Kaizen) secara efektif dan efisien
  • Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S melalui pengawasan visual dan kegiatan 3M secara praktis agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing-masing
  • Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “flexible to change” dalam melaksanakan perbaikan-perbaikan di tempat kerja

POKOK BAHASAN

  1. MENGELOLA PERUBAHAN
    • Siapa dan apa yang harus berubah?
    • Kapan harus berubah?
    • Mengapa harus berubah?
    • Bagaimana cara berubah?
    • Manfaat perubahan
    • Sikap mental dan mental block
    • Motivasi untuk berubah
  2.  DEFENISI DASAR, PEMAHAMAN & MANFAAT GEMBA KAIZEN
    • Apa yang dimaksud dengan Gemba Kaizen
    • Filosopi dan prinsip Kaizen
    • Fungsi dan arti penting penerapan Gemba Kaizen
    • Step-Step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya.
  3. KARAKTERISTIK MANAJEMEN PRODUKSI JEPANG
    • TPS – TQM – TPM
    • Apa yang terdapat dalam TPS – TQM – TPM ?
    • Prinsip-prinsip improvement
  4. 5S & 7 WASTES – CONTINUOUS IMPROVEMENT
    • Klasifikasi 7 wastes
    • Kegiatan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
    • Identfikasi pemborosan/ketidakefektifan dalam bekerja
    • Dasar kegiatan produksi
    • Pengawasan visual
    • Perbaikan 3Mu (Muri, Muda, Mura)
    • Mengambil contoh permasalahan di tempat kerja masing-masing (latihan perorangan)
    • Presentasi masalah-masalah di tempat kerja
    • Presentasi Identifikasi cara kerja di pabrik melalui foto-foto
    • Pembahasan
  5. (LATIHAN KELOMPOK) POKOK-POKOK PERBAIKAN TEMPAT KERJA
    • Cara melaksanakan perbaikan
    • Pokok-pokok kegiatan 5S (kasus dan video)
    • Pokok-pokok pengawasan visual (kasus dan video)
    • Pokok-pokok perbaikan 3Mu•    Penyusunan rancangan perbaikan (latihan)
  6. 7 OLD & NEW QUALITY TOOLS – TOOLS YANG DIGUNAKAN DALAM PERBAIKAN BERKESINAMBUNGAN
    • 5 Whys
    • Tools lama dan baru
    • Cara mengidentifikasi masalah
    • Root Causes Analysis
    • Prosedur perbaikan
    • Perbaikan tempat kerja, metode IE dan metode QC
    • Pengambilan contoh hal-hal yang perlu diperbaiki (latihan perseorangan)
    • Saran pokok-pokok perbaikan (latihan kelompok)
    • Pembahasan
  7. MANAJEMEN DAN PERBAIKAN DI TEMPAT PRODUKSI
    • QCD (mutu, biaya dan waktu penyerahan) dan 4M (Man, Machine, Materials and Method)
    • Manajemen dan perbaikan yang praktis
    • Peran supervisor dan foreman dalam perbaikan tempat kerja
  8. PERHITUNGAN DAN ANALISIS DATA
    • Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi.
    • Bagaimana cara menghitung Data Time Study, Balance Loss, Standard Time, Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.
    • Perhitungan Manufacturing Cost
  9. KAIZEN LEADERSHIP
    • Peran Team Leader dalam Kaizen
    • Pemberdayaan bawahan dalam Kaizen
    • Membangun budaya Kaizen
    • Membangun team dalam penerapan kaizen
    • Sosialisasi program Kaizen

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
•    Konsep/Lecture
•    Case Study
•    Discussion
•    Role Play
•    Games
•    Video

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November 2021 (Kamis-Jumat) 25-26 ... Baca Selengkapnya

Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Procurement/purchasing dan vendor management  sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.

Kondisi pengadaan saat ini sangat Transaksional (Terlalu banyak paket pengadaan/PO, Proses prakualifikasi penyedia berulang-ulang, Proses procurement yang panjang dan rumit, dilakukan oleh masing-masing institusi/perusahaan,Sangat Jarang dilakukan secara bersama /kolaborasi, Kontrak umumnya jangka pendek

Hal ini umumnya menyebabkan Harga beli diatas harga pasar retail, Kualitas barang/jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, Waktu delivery/penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat dan Kinerja penyedia/vendor yang rendah atau pengadaan menghasilakan Value for Money yang sangat rendah.

Untuk itu Team procurement / purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier /vendor, dengan prinsip yang saling mendukung &menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

Tujuan & Manfaat Training

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami Prosedur Procurement
  2. Mampu menentukan vendor yang strategis
  3. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  4. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  5. Memahami proses seleksi vendor
  6. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
  7. Mampu membuat kontrak kerja sama
  8. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  9. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  10. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  11. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor
  12. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  13. Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendor
  14. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  15. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

MATERI :

  1. Strategic Sourcing & Proses procurement
  2. Vendor Selection
  3. Cost of Quality Vendor
  4. Negotiation skill
  5. Evaluasi Vendor
  6. Vendor Audit
  7. KPI Vendor
  8. Vendor Development program

METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Instructor :
SURACHMAN, ST., MT.
Professional Consultant Logistic, Inventory & Warehouse management Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :

1. General Manager
2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
3. Internal Audit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Operasi – Produksi (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Operasi – Produksi (BANDUNG) Tanggal 30 Agust 2021-01 Sep 2021 04 Okt 2021-06 Okt 2021 01 Nop 2021-03 Nop 2021 29 Nop 2021-01 Des ... Baca Selengkapnya

Manajemen Operasi – Produksi (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Operasi – Produksi (BANDUNG)

Tanggal
30 Agust 2021-01 Sep 2021
04 Okt 2021-06 Okt 2021
01 Nop 2021-03 Nop 2021
29 Nop 2021-01 Des 2021

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi “success factors” yang sulit untuk ditiru.

SASARAN TRAINING :
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta akan:

  1. Lebih lengkap memahami konsep manajemen operasi produksi dan implementasinya dalam lingkungan yang dinamis.
  2. Lebih termotivasi meningkatkan kompetensi perencanaan, pengendalian dan peningkatan kinerja operasi dengan memperbaiki efisiensi, efektivitas dan produktivitas
  3. Lebih mampu mengembangkan kepekaan mengenali dan memanfaatkan peluang untuk peningkatan keunggulan operasi dan memecahkan masalah yang mengganggu kelancaran operasi.
  4. Lebih memahami pengaruh timbal balik keputusan bisnis strategis dengan manajemen dan proses operasi.

Siapa sebaiknya yang mengikuti pelatihan ini :
Pelatihan Manajemen Operasi Produksi ini akan sangat bermanfaat bagi:

  • Entrepreneur perintis maupun yang senior di bidang manufacturing maupun jasa yang membutuhkan perencanaan dalam proses produksi dan layanan yang tepat.
  • Profesional yang ingin berprestasi di bidang manajemen operasi dan produksi
  • Pelaku bisnis yang ingin mempertajam kemampuan menangkap dan merealisasikan peluang

Materi Training
Materi Pelatihan ini dirancang tidak hanya untuk menambah pengetahuan tetapi juga mengarahkannya untuk bisa diimplementasikan secara nyata oleh peserta. Topik bahasan terkini yang dicakup antara lain:

  1. Forecasting
  2. Capacity Planning
  3. Global Sourcing
  4. World Class Manufacturing
  5. Business Process Re-Engineering
  6. Concurrent Engineering
  7. Process Streamlining
  8. Mass customization
  9. Six Sigma
  10. Service Operation
  11. Service Quality

Cakupan Materi Pelatihan
1. Manajemen Operasi
Penentuan lokasi operasi, tata letak operasional, pengaturan tenaga kerja, teknik forecasting, penentuan kapasitas, perencanaan dan pengendalian produksi.

2. Strategi Produksi/ Operasi
Penyelarasan strategi operasi dengan strategi perusahaan , dinamika strategi operasi, global sourcing, integrasi vertical, world class manufacturing

3. Manajemen Material
Manajemen pembelian, manajemen persediaan yang optimal, system Kanban, just in time (JIT), manajemen distribusi

4. Manajemen Kualitas Terpadu
Efek kualitas bagi kinerja perusahaan, teknik-teknik pencegahan, pengukuran dan pengendalian kualitas, quality system dan ISO, Benchmarking, Total Quality Management (TQM), Business Process Re-Engineering, Concurrent Engineering, Process Streamlining, Mass customization, Six Sigma

5. Manajemen Produktivitas
Pengukuran dan cara-cara peningkatan produktivitas, matriks, obyektif, pengukuran dan perbaikan metode kerja, ergonomik

6. Manajemen Operasi Layanan
Karakteristik bisnis layanan jasa, analisis dan rancang jasa, majemen kapasitas dan permintaan layanan, manajemen kualitas layanan, aspek manusia dan organisasi dalam usaha layanan, strategi operasi layanan

7. Simulasi dan Seminar Operasi
Peserta menerapkan berbagai konsep secara terpadu untuk membuat keputusan dan melihat hasil dari keputusan tersebut

Durasi Pelatihan : 3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

Fasilitas Pelatihan

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Pembicara
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effluent Produced Waste Water (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Effluent Produced Waste Water (YOGYAKARTA) Tanggal 01 Nop 2021-04 Nop 2021 29 Nop 2021-02 Des 2021 Tempat Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta ... Baca Selengkapnya

Effluent Produced Waste Water (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Effluent Produced Waste Water (YOGYAKARTA)

Tanggal
01 Nop 2021-04 Nop 2021
29 Nop 2021-02 Des 2021

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    4 days

INTRODUCTION:
Produced water is the largest single fluid stream in exploration and production operations. It consists of formation water, or flood water previously injected in to the formation. Generally, produced water may be injected with minimal treatment. If the injected water contains solids large enough to plug the formation, injectivity will decline. Downhole solids contributing to plugging may include not only the solids escaping filtration, but solids generated after water treatment (eg corrosion, scale, and bacterial products). Consequently, stringent corrosion inhibition, scale inhibition and bacterial control, as well as filtration, may be required for matrix rate injection. The course content and approach are designed to suit participants of different background and different position in the company. It will be delivered as a to-the-point explanation by a professional instructor, utilizing an easy-to-understand examples and illustrations, especially the actual cases in Indonesia.

WHAT WILL YOU LEARN FROM THIS TRAINING?:
By attending this course, participants are able to broaden or reshape their knowledge on the related subjects of his or her area of responsibility, learn more detail about many aspects of produced water handling and reinjection, know more how to treat the water and control corrosion, scaling, and bacterial action, understand how to select and use chemicals for treatment and operation of each equipment used for treatment, discuss and consult their specific problems they are about to bring to the class, and share experiences with others. After completion of this course, participants will understand what produced water is and its fantastic devastating potential to surface facility, well, and formation, how to predict and monitor its characteristics, why and how to perform treatment before reinjection, and how to control and prevent these big and serious problems caused by produced water in the oil & gas field. Participants will know what the minimum requirements for produced water before reinjection and what to do to achieve that requirements.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Understand produced water chemistry
  2. The suspended oil, dissolved oil and dissolved gases
  3. Bacteriological matter and added materials
  4. Suspended solid removal
  5. Suspended oil removal
  6. Chemical treating for control of bacteria
  7. Chemical treating for the control of scale
  8. Corrosion control techniques and the use of biocides
  9. Corrosion and bacterial problems
  10. Mineral scale formation
  11. Equipment and pipeline plugging
  12. Injection well and formation plugging
  13. The method and operation of produced water treatment for reinjection
  14. For either surface operation engineers or subsurface petroleum engineers, and anyone who involve in produced water handling, treatment, and related business activity.

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. M. Syahri, MT, Ph.D  is alumnus from UPN “Veteran” Yogyakarta (UPNYK) and Institute of Technology (ITB) department of Chemical Engineering. Also alumnus from University Kebangsaan Malaysia (UKM) department Mechanical and Material Engineering. He has been as researcher at Oil and Gas; Renewable Energy Laboratory  UPNYK, he is also being as Senior Surface Facility Engineer in some project and Training Instructor. Some projects have been handled by him such as Senior Surface Facility Engineer, Plant of Development TAC Ramba-Pertamina Field, Sumbagsel (2008); Plant of Further Development East Pamanukan Field, Pertamina DOH Cirebon – Rainbow  Emerald (2007); Plant of Further Development Nglobo Field, Pertamina DOH JBT – Cepu (2005); Plant of Further Development Ketaling Barat Field, Pertamina DOH Sumbagteng – Jambi (2005); Also as Reviewer Team BP MIGAS, East Kalimantan Gas Deliverability  (Vico, Chevron, TOTAL) (2007). He also gave many courses to the companies, such as: Basic Ammonia Storage, Transfer Equipment and Major Hazards Impact; Dehydration  Process (Oil and Gas Operation); Clean Water Processing & Treatment for Industrial Application; Principle of Chemical Process Industry for non Engineer; Boiler Feed Water Treatment & Trouble shooting; Hazarous Materials Safe Handling; Basic Principle For steam Reformer, Shift Reaction, Operability Problem & trouble shooting; CO2 Removal Technology (Absorber, Striper) Trouble shooting and Operability impact; Catalitic Reactor in Ammonia Industry (Desulfurizer, Methanator, Steam Reformer, Ammonia Converter); Basic Fundamental Ammonia Synthesis, ARU And Process in Middle End Area; Inspection of Insulated Pipes Defects and Repairs Techniques; Emergency Handling in Ammonia Industry; etc.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production Planning & Inventory Control (PPIC) JAKARTA

Jadwal Training

Production Planning & Inventory Control (PPIC) JAKARTA Tanggal : 21 Juni 2021 (Online) 14-15 Juli 2021 11-12 Agustus 2021 02-03 September 2021 13-14 Oktober 2021 ... Baca Selengkapnya

Production Planning & Inventory Control (PPIC) JAKARTA

Jadwal Training

Production Planning & Inventory Control (PPIC) JAKARTA

Tanggal :
21 Juni 2021 (Online)
14-15 Juli 2021
11-12 Agustus 2021
02-03 September 2021
13-14 Oktober 2021
16-17 November 2021
27-28 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami konsep & kegiatan PPIC secara umum
  • Mengenal, memahami dan menerapkan konsep PPIC
  • Mengenal, memahami dan menerapkan konsep Just -In-Time (JIT)
  • Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning) secara umum
  • Menerapkan konsep manajemen sedian dan kontrol
  • Membuat perencanaan Agregat, kapasitas (CRP), dan material (MRP)
  • Melakukan pengukuran-pengukuran aktivitas melalui Production Activity Control (PAC).

Materi :

  • Konsep & Prinsip PPIC:
    • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
    • PPIC & Kepuasan Pelanggan
    • Desain Proses System Proses Industri
  • Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
  • Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
  • Teknik Penyusunan Production Planning
    • Aggregate Planning (AP)
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Rough Capacity Planning (RCP)
    • Capacity Requirement  Planning (CRP)
    • Material Requirement  Planning (MRP)
  • Inventory Management & Control
    • Symtom of Poor Inventory Management
    • Ways to Reduce Inventory Levels
    • Inventory Analysis – ABC Analysis
  • Production Activity Control (PAC)
    • Performance Control Management
    • Key Performance Indicator

Target Peserta :
Supervisor & Staff PPIC atau pihak-pihak yang terkait dengan bidang perencanaan produksi & inventory control

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246