Interpersonal Communication Skill & Assertiveness (JAKARTA)

Jadwal Training

Interpersonal Communication Skill & Assertiveness (JAKARTA) Tanggal : 14-15 Juli 2021 02-03 Agustus 2021 13-14 September 2021 25-26 Oktober 2021 02-03 November 2021 15-16 Desember ... Baca Selengkapnya

Interpersonal Communication Skill & Assertiveness (JAKARTA)

Jadwal Training

Interpersonal Communication Skill & Assertiveness (JAKARTA)

Tanggal :
14-15 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
13-14 September 2021
25-26 Oktober 2021
02-03 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat:

  • Memahami proses komunikasi secara interpersonal
  • Memahami hambatan komunikasi interpersonal
  • Membangun komunikasi interpersonal secara efektif sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai

Materi :

  • Konsep & Proses Komunikasi Secara Umum
  • Intrapersonal & Interpersonal Communication Skill
  • Hambatan Proses Interpersonal Communication
  • Komunikasi dan Usaha Memahami Orang
  • Membangun Kepercayaan Dalam Proses Komunikasi Interpersonal
  • Komunikasi Interpersonal dan Kerjasama Kelompok
  • Pola Komunikasi Meningkatkan Hubungan – Pola Feedback
  • Interpersonal Communication dengan Pola Perilaku Assertive (Bersikap Tegas)

Target Peserta :
Manager, supervisor level, staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Stres

Jadwal Training

Manajemen Stres SASARAN TRAINING : Memahami faktor-faktor penyebab stres yang ada pada dirinya dan di lingkungan kerjanya Mengetahui dampak positif maupun negatif dari stres terhadap ... Baca Selengkapnya

Manajemen Stres

Jadwal Training

Manajemen Stres

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami faktor-faktor penyebab stres yang ada pada dirinya dan di lingkungan kerjanya
  2. Mengetahui dampak positif maupun negatif dari stres terhadap individu dan organisasi
  3. Mengetahui berbagai teknik dalam mengatasi stres

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengertian stres
  2. Faktor-faktor penyebab stres
  3. Dampak stres terhadap individu dan prestasi kerja
  4. Macam-macam tipe individu yang mudah mengalami str
  5. Cara-cara menanggulangi stres

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   1 hari

TRAINING TIME : 

  • 02 Juni 2021
  • 14 Juli 2021
  • 11 Agustus 2021
  • 03 September 2021
  • 13 Oktober 2021
  • 10 November 2021
  • 08 Desember 2021

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 2.750.000/person (full fare) or
  • Rp. 2.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 2.250.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Komunikasi Safety Yang Prima Berbasis NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Komunikasi Safety Yang Prima Berbasis NLP (JAKARTA) Tanggal 21 Juni 2021 13 Juli 2021 10 Agustus 2021 20 September 2021 12 Oktober 2021 09 ... Baca Selengkapnya

Teknik Komunikasi Safety Yang Prima Berbasis NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Komunikasi Safety Yang Prima Berbasis NLP (JAKARTA)

Tanggal
21 Juni 2021
13 Juli 2021
10 Agustus 2021
20 September 2021
12 Oktober 2021
09 November 2021
07 Desember 2021

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DESKRIPSI TRAINING :
Dewasa ini pendekatan keselamatan kerja yang banyak dianut secara luas pada dunia industri adalah Behavior Based Safety. Modelnya dikembangkan dari konsep safety triad, yang mana berunsurkan (1) kondisi tempat kerja, (2) keahlian dan pengetahuan karyawan serta (3) perilaku karyawan di tempat kerja. Secara tradisional, biasanya perusahaan hanya menekankan pada perbaikan butir 1 dan 2. Padahal dalam kenyataannya, analisa statistik cedera akibat kecelakaan kerja menunjukkan bahwa :

  • 87% cidera disebabkan oleh perilaku berisiko.
  • 11% cidera disebabkan oleh kondisi berisiko.
  • 2% cidera disebabkan oleh hal-hal yang alamiah.

Banyak metode yang digunakan untuk merubah perilaku berisiko menjadi perilaku aman namun alat utamanya tetap satu, yakni komunikasi. Masalahnya adalah, tidak semua orang mampu berkomunikasi secara prima sehingga menurunkan kekuatannya dalam mendorong perubahan perilaku orang lain ke arah yang diinginkan.

TUJUAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar komunikasi yang efektif.
  2. Mampu dengan cepat membaca apa yang dipikirkan dan dipahami orang lain tentang perilaku selamat.
  3. Mampu menyampaikan informasi tentang pentingnya perilaku selamat secara efektif.
  4. Mampu mengelola sanggahan, keberatan atau ketidaksetujuan orang lain secara efektif terhadap pentingnya berperilaku selamat.
  5. Mampu mempengaruhi orang lain untuk berperilaku selamat secara konsisten di tempat kerja.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Introduksi NLP
2. Rapport building
3. Meta Model
4. Milton Model
5. Mengenali Bahasa Tubuh Dengan Cepat
6. Tips dan Trik Mengkomunikasikan Perilaku Selamat Secara Prima
7. Tips dan Trik Mempengaruhi Orang Lain Agar Menerapkan Perilaku Selamat dengan segera.

KOMPOSISI MATERI TRAINING :
Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE TRAINING :
1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management Manager, Safety Officer dan personil lain yang terkait dengan masalah keselamatan kerja.

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 2.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 2.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 2.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
HARYOKO R. WIRJOSOETOMO, adalah seorang yang memiliki kompetensi di bidang Security & Safety Lead Auditor, beliau alumnus dari Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM), selama lebih dari 15 tahun terakhir beliau menggeluti dunia risk management. Untuk meningkatkan kemampuannya beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop mengenai operational risk management, corporate security & business intelligence baik di dalam maupun luar negeri. Salah satu keahliannya yang terbilang langka adalah mampu mengintegrasikan security risk management & safety risk management dalam satu sistem, sehingga efisien dalam investasi dan penggunaan sumberdaya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi seperti :

  1. Auditor OHSAS 18001, diterbitkan oleh International Register of Certificated Auditors (IRCA) London, Inggris.
  2. Licenced NLPTM Practitioners, diterbitkan oleh The Society of Neuro Linguistic Programming, Florida, Amerika Serikat.
  3. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Workshop, Komite Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza (Komnas FBPI) dan Unicef Indonesia.
  4. Hypnotherapist, diterbitkan oleh Indonesian Board of Hypnotherapy.

Area kompetensi beliau adalah sbb:
1. Security risk management,
2. safety risk management,
3. terrorism risk management,
4. fraud risk management,
5. business intelligence,
6. disaster risk management dan
7. pandemic preparedness.

Beliau sudah berpengalaman dalam bidang kompetensinya dalam hal menangani banyak proyek-proyek yang berkaitan dengan kompetensinya tersebut dan telah memberikan banyak training/pelatihan kepada banyak perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Communication Skills : Results Through Collaboration

Jadwal Training

Training Communication Skills : Results Through Collaboration Communication skills are an essential element every employee and manager must have as part of their standard tool ... Baca Selengkapnya

Training Communication Skills : Results Through Collaboration

Jadwal Training

Training Communication Skills : Results Through Collaboration

Communication skills are an essential element every employee and manager must have as part of their standard tool set. In this course, through interactive workshops, self-assessments, role-playing activities and video simulations, you gain practical experience initiating and responding to various forms of communication. You learn to handle situations based on a flexible, genuine and self-confident approach. You also gain the skills to collaborate with others and hone your communications toolkit.

WHO SHOULD ATTEND
Those looking to strengthen their communication and collaboration skills and work confidently with others.

YOU WILL LEARN HOW TO

  1. Achieve results in your communications with others
  2. Build collaborative relationships that emphasize trust and respect
  3. Communicate effectively using simple, concise and direct language
  4. Enhance your active listening skills to anticipate and avoid common misunderstandings
  5. Foster cross-cultural understanding in your workplace
  6. Eliminate the roadblocks that undermine your ability to communicate effectively

TOPIK BAHASAN

  1. Building a Foundation
  • Adopting simple, concise and direct language
  • Recognizing perceptual filters that hinder communication
  • Identifying basic communication principles
  • Applying a communication process model
  1. Setting Clear Goals for Your Communication
  2. Determining outcomes and results
  • Soliciting feedback
  • Matching intentions and results
  1. Initiating communications
  • Figuring out what to say and the best way to say it
  • Paying attention to verbal and nonverbal cues
  1. Avoiding Communication Breakdowns
  2. Creating value in your conversations
  • Strengthening your relationships
  • Distinguishing value from waste
  1. Taking personal responsibility
  • Recognizing your role in creating successful communications
  • Identifying internal and external factors that impact your communications
  • Establishing message feedback
  • Communicating non-defensively
  1. Translating Across Communication Styles
  2. Identifying the four communication styles
  • Recognizing your style and the style of others
  • Strengths and blindspots of each style
  1. Bridging communication styles
  • Adapting your own approach to close communication gaps
  • Being flexible without compromising your identity
  1. Listening for Improved Understanding
  2. Tools for active listening
  • Asking clarifying questions
  • Confirming the message
  • Demonstrating respect, empathy and sensitivity
  • Listening for the entire message
  1. Interpreting nonverbal cues
  • Intonation
  • Rate of speech
  • Volume
  • Gestures
  • Facial expressions
  • Posture
  • Use of space
  • Dress
  • Eye contact
  1. Achieving Genuine Communication
  2. Creating openness
  • Determining when to speak up and when not to
  • Identifying appropriate degrees of disclosure
  • Establishing value and trust
  1. Working with a three-dimensional model of behavior
  • Identifying how you interact with others and how to make improvements
  • Calibrating the variance between what you want and what you express
  1. Matching your body language to your message
  • Enhancing your message to gain your intended results
  • Creating believable and credible messages
  • Ensuring that your attitude supports rather than hinders communication
  • Speaking through silence
  1. Cross-Cultural Communication
  2. Navigating beyond cultural boundaries
  • Developing greater sensitivity to cultural differences
  • Avoiding potential cross-cultural pitfalls
  1. Working with filters and assumptions
  • Raising your awareness to avoid misunderstandings
  • Uncovering hidden assumptions
  • Recognizing filters in yourself and others
  1. Working Constructively with Emotions
  2. Dealing with anger
  • Overcoming personal challenges
  • Expressing your anger constructively
  • Minimizing defensive reactions in others
  1. Managing emotionally charged situations
  • Defusing an emotional situation while maintaining your composure
  • Taking responsibility for your emotions

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 24–25 Mei 2021 | Tanggal 28 Mei 2021
  • Tanggal 23–24 Juni 2021 | Tanggal 30 Juni 2021
  • Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 29 Juli 2021
  • Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 31 Agustus 2021
  • Tanggal 22–23 September 2021 | Tanggal 28 September 2021
  • Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 28 Oktober 2021
  • Tanggal 22–23 November 2021 | Tanggal 25 November 2021
  • Tanggal 22–23 Desember 2021 | Tanggal 28 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Writing & Report Writing

Jadwal Training

Business Writing & Report Writing Tanggal : 26-27 Januari 2021 10-11 Februari 2021 04-05 Maret 2021 05-06 April 2021 17-18 Mei 2021 16-17 Juni 2021 ... Baca Selengkapnya

Business Writing & Report Writing

Jadwal Training

Business Writing & Report Writing

Tanggal :
26-27 Januari 2021
10-11 Februari 2021
04-05 Maret 2021
05-06 April 2021
17-18 Mei 2021
16-17 Juni 2021
01-02 Juli 2021
12-13 Agustus 2021
20-21 September 2021
07-08 Oktober 2021
18-19 November 2021
16-17 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  1. Dapat memahami prinsip penulisan laporan manajemen yang efektif dan efisien
  2. Memahami dasar penulisan manajemenya itu Metode Piramida

Materi :

  • Azas Dan Prinsip Penulisan Laporan
  • Tatabahasa Dalam Proses Penulisan
  • Strategi Penulisan Proposal
  • Strategi Penulisan Rencana Bisnis
  • Strategi Penulisan Bisnis Lainnya
  • Teknik Penyusunan Laporan Dan Presentasi Yang Efektif

Target Peserta:
Eksekutif, Manager, Supervisor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Improving Your Negotiation Skill

Jadwal Training

Improving Your Negotiation Skill Manfaat Training: Memahami tentang proses dan prinsip negosiasi Mempelajari tentang berbagai karakter manusia dan bagaimana strategi bernegosiasi  dengan berbagai karakter manusia ... Baca Selengkapnya

Improving Your Negotiation Skill

Jadwal Training

Improving Your Negotiation Skill

Manfaat Training:

  • Memahami tentang proses dan prinsip negosiasi
  • Mempelajari tentang berbagai karakter manusia dan bagaimana strategi bernegosiasi  dengan berbagai karakter manusia
  • Cara menggunakan berbagai tehnik negosiasi dalam kondisi yang berbeda – beda
  • Mampu mempraktekkan berbagai kiat menangani keluhan dan penolakan pelanggan

Materi :

  • Pengantar Negosiasi
    • Definisi dan pengertian negosiasi
    • Prinsip – prinsip utama didalam bernegosiasi
    • Ketrampilan umum yang diperlukan didalam bernegosiasi
  • Karakter Manusia & Strategi Negosiasi
    • Self Assessment : Tipe Karakter Diri Saya
    • 4 tipe karakter manusia & dan sifat – sifat dasarnya
    • Strategi berinteraksi dan bernegosiasi dengan berbagai karakter manusia
  • Berbagai tehnik negosiasi dan cara menggunakannya
  • Tehnik menangani komplain dan objection
  • Studi Kasus

Target Peserta :
Para Profesional yang sering melakukan interaksi dengan pihak internal maupun eksternal

Pembicara / Fasilitator:

  • Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

Tanggal
19-20 Januari 2021
17-18 Februari 2021
22-23 Maret 2021
07-08 April 2021
10-11 Mei 2021
28-29 Juni 2021
05-06 Juli 2021
03-04 Agustus 2021
06-07 September 2021
25-26 Oktober 2021
11-12 November 2021
13-14 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian.

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
General Affairs Officer Program

Negotiation Skill For Business

Jadwal Training

Negotiation Skill For Business Tanggal 13-14 Januari 2021 23-24 Februari 2021 25-26 Maret 2021 21-22 April 2021 04-05 Mei 2021 03-04 Juni 2021 26-27 Juli ... Baca Selengkapnya

Negotiation Skill For Business

Jadwal Training

General Affairs Officer Program

Negotiation Skill For Business

Tanggal
13-14 Januari 2021
23-24 Februari 2021
25-26 Maret 2021
21-22 April 2021
04-05 Mei 2021
03-04 Juni 2021
26-27 Juli 2021
18-19 Agustus 2021
03-04 September 2021
13-14 Oktober 2021
04-05 November 2021
06-07 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :
Johnson Alvonco, Ph.D
Glenn J. Sompie, SE, MM, MA. (Alternatif Trainer)

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training Negotiation Skill For Business :

  • Memahami prinsip – prinsip negosiasi
  • Memahami proses negosiasi
  • Memahami perencanaan untuk negosiasi
  • Memahami komunikasi dalam negasiasi
  • Memahami negosiasi kontrak
  • Memahami taktik dalam negosiasi
  • Memahami menghadari “deadlock”
  • Memahami negosiasi melalui telepon

Materi Negotiation Skill For Business :

  • Prinsip –prinsip Negosiasi
  • Proses Negosiasi (timing, lokasi)
  • Teknik Negosiasi dan cara menggunakannya
  • Keterampilan umum yang diperlukan dalam bernegosiasi
  • Strategi berinteraksi dan bernegosiasi dengan berbagai karakter manusia.
  • Studi kasus

Target Peserta:
Staff & supervisor maupun pihak-pihak yang dalam pekerjaanya harus melakukan negosiasi dengan pelanggannya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Presentation Technique for Business

Jadwal Training

Presentation Technique for Business Tanggal : 25-26 Januari 2021 25-26 Februari 2021 24-25 Maret 2021 01-02 April 2021 06-07 Mei 2021 02-03 Juni 2021 22-23 ... Baca Selengkapnya

Presentation Technique for Business

Jadwal Training

Presentation Technique for Business

Tanggal :
25-26 Januari 2021
25-26 Februari 2021
24-25 Maret 2021
01-02 April 2021
06-07 Mei 2021
02-03 Juni 2021
22-23 Juli 2021
12-13 Agustus 2021
01-02 September 2021
04-05 Oktober 2021
01-02 November 2021
08-09 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :    
–    Johnson Alvonco, Ph.D
–    Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Dapat mempersiapkan dan menyusun materi presentasi yang efektif sesuai target presentasi
  • Memiliki kemampuan melakukan presentasi bisnis secara efektif
  • Mampu mengatasi rasa takut dalam presentasi
  • Memiliki kemampuan menjawab pertanyaan dalam presentasi
  • Memiliki kemampuan mengatasi pendengar (peserta) yang beragam

Materi :

  • Prinsip Dasar Presentasi Efektif
    • Memahami Tujuan & Target Presentasi
    • Mengenal Pendengar (Audiens) Anda
    • Mengusai Keterampilan Dasar Komunikasi Efektif
    • Persiapan Mental Presenter: Keberanian & Percaya Diri
  • Persiapan Materi Presentasi
    • Perencanaan Dan Pengorganisasian Presentasi yang Berkesan & Efektif
    • Menyusun Materi Presentasi: Membuat Isi & Struktur Presentasi yang Menarik
    • Persiapan Peralatan & Perlengkapan Presentasi
  • Teknik Presentasi Efektif
  1. Proses Pembukaan Presentasi
  2. Proses Menyampaikan Isi Presentasi (Materi Utama)
  3. Proses Penutupan Presentasi Secara Kuat
      • Ice Breaking – Membangun Suasana Hangat dan Menarik
      • Teknik  Cerita atau Humor – Ice Breaking
      • Teknik Memperkenalkan Diri
      • Teknik Menyampaikan Tujuan dan Sasaran Presentas]
      • Teknik Komunikasi dan Penjelasan Menarik Menyampaikan Isi Materi Utama
        • Teknik Pemilihan Kata-Kata
        • Teknik Vocal
        • Teknik Visual (Bahasa Tubuh)
      •  Teknik Meyakinkan dan Penekanan (Penguatan Pesan) Utama
      • Teknik Membujuk Dalam Presentasi
      •  Teknik Meminta Persetujuan Dalam Presentasi
      • Proses Penguatan Kembali Pesan Utama
      • Teknik Membujuk dan Meyakinkan
  • Proses Menghadapi Tanya Jawab Dalam Presentasi
  • Latihan Presentasi
      • Peserta melakukan presentasi
      • Peserta akan dievaluasi melalui hasil rekaman video dan mendiskusikannya dengan peserta

Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff Pihak-pihak yang terlibat dalam presentasi atau  melakukan training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Interpersonal Skills (JAKARTA) Interpersonal skills merupakan kompetensi yang diperlukan sebagai perekat kuat dalam membina kerjasama dalam pekerjaan. Selain itu, interpersonal skills merupakan darah yang ... Baca Selengkapnya

Training Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Interpersonal Skills (JAKARTA)

Interpersonal skills merupakan kompetensi yang diperlukan sebagai perekat kuat dalam membina kerjasama dalam pekerjaan. Selain itu, interpersonal skills merupakan darah yang membawa oksigen dalam tubuh organisasi sehingga menjadikan organisasi dalam menjadi sehat dan kuat dengan menghasilkan produktivitas yang tinggi. Dengan demikian maka interpersonal skills memegang peran yang penting dan salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh karyawan dalam suatu organisasi bisnis.

Program pelatihan ini dikemas dengan pendekatan seimbang antara konsep dan praktek sehingga peserta diharapkan langsung dapat menerapkannya langsung di dalam pekerjaannya. Porsi yang cukup memadai dalam role-play individual dan kelompok dapat memperbaiki sikap, perilaku, dan cara berkomunikasi peserta secara langsung dan dengan pendekatan pengalaman praktis yang pasti akan sangat bermanfaat bagi peningkatan ketrampilan peserta.

TOPIK BAHASAN
TOPIK 1: MEMBINA HUBUNGAN INTERPERSONAL
Makna Hubungan Interpersonal
Manfaat Hubungan Interpersonal
Empat Syarat dalam Membina Hubungan Interpersonal:
o.Empathy
o.Trust
o.Credibility
o.Flexibility

TOPIK 2: KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Proses Komunikasi Interpersonal
Komunikasi Interpersonal yang Efektif
Hambatan dalam Komunikasi Efektif
Komunikasi Empathy
Manfaat Komunikasi Empathy
Praktek Komunikasi Empathy

TOPIK 3: MEMBINA KERJASAMA INTERPERSONAL
Kerjasama dan Synergism
Makna dan Manfaat Sinerji
Persyaratan untuk Terjadinya Sinerji dan Kerjasama Interpersonal
Simulasi: Pengambilan Keputusan Sinerjistik dalam Kelompok

TOPIK 4: MENGATASI KONFLIK INTERPERSONAL
Pengertian Konflik dan Perbedaan Pendapat
Memahami Mengapa Orang Bisa Menjadi Sulit
Teknik Menyelesaikan Konflik dan Perbedaan
Teknik Mendengarkan dengan Aktif dan Empati
Teknik Meredakan Kemarahan dalam Diri Sendiri
Teknik Mengurangi Konflik Interpresonal dalam Pekerjaan

TOPIK 5: KOMUNIKASI ASERTIF
Pengertian assertiveness
Manfaat komunikasi asertif
Perspektif Perilaku Asertif
Hak dan Tanggung-jawab
Bahasa Asertif
Nada Assertif dan body language
Bersikap responsive
Menempatkan diri ke depan
Menghadapi “difficult” people
Memberi dan Menerima Umpan-balik dan Kritik

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021
  • Tanggal 17–18 Maret 2021 | Tanggal 19 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 21 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 10 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 21 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 26 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 25 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 20 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 25 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 17 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 20 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Relationship Management for Leaders : How To Manage Your Boss, Colleagues And Subordinates

Jadwal Training

Basic Relationship Management for Leaders : How To Manage Your Boss, Colleagues And Subordinates Tanggal 25 Jan 2021-27 Jan 2021 22 Feb 2021-24 Feb 2021 ... Baca Selengkapnya

Basic Relationship Management for Leaders : How To Manage Your Boss, Colleagues And Subordinates

Jadwal Training

Basic Relationship Management for Leaders : How To Manage Your Boss, Colleagues And Subordinates

Tanggal

25 Jan 2021-27 Jan 2021
22 Feb 2021-24 Feb 2021
01 Mar 2021-03 Mar 2021
26 Apr 2021-28 Apr 2021
26 Mei 2021-28 Mei 2021
02 Jun 2021-04 Jun 2021
26 Jul 2021-28 Jul 2021
23 Agust 2021-25 Agust 2021
30 Agust 2021-01 Sep 2021
25 Okt 2021-27 Okt 2021
22 Nop 2021-24 Nop 2021
20 Des 2021-22 Des 2021

Pukul
09.00-17.00 WIB

TEMPAT TRAINING :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. Rp. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Pendahuluan
Salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh para Pemimpin (Supervisor/Manajer) di suatu perusahaan adalah kemampuan untuk mengelola hubungannya dengan para stake holders, para pemegang kepentingan, pihak-pihak yang terkait dengan dirinya.  Ini bisa berarti Atasan, Kolega ataupun Bawahannya.

Mengelola hubungan (relationship) pada prinsipnya mengandung 2 hal: kemampuan mengembangkan kepercayaan dan kemampuan mengembangkan pengaruh sehingga sang Pemimpin dapat mengelola stake holdernya sehingga bisa memadukan berbagai kepentingan yang ada untuk mendapatkan hasil yang optimal buat organisasi dan pihak-pihak tersebut.

Workshop singkat ini akan memberikan perspektif prinsip-prinsip mengembangkan hubungan, dengan memulai pengembangan basisnya: kepercayaan.  Sampai pada mengembangkan pengaruh.  Relationship yang akan dibahas di dalam workshop ini termasuk relationship dengan atasan (Managing your Bos) yang tentunya berbeda dengan relationship dimana seorang Pemimpin mempunyai otoritas (relationship dengan bawahan) ataupun relationship yang sejajar (dengan kolega).

Sasaran workshop adalah agar para peserta mengembangkan mind set yang tepat dalam meningkatkan efektivitas pengembangan relationship dalam konteks kepentingannya dalam Pengelolaan Tugas (Task Management) dan Pencapaian Target.

Outline :

  1. Pemahaman Relationship Management (RM) dan pentingnya penguasaan RM
  2. Pengenalan dua fondasi penting RM: Building Trust dan Influence
  3. Mengembangkan modal RM: otoritas, expertise, sikap profesional, reward & punishment.
  4. Menjaga & mengelola boundary dalam relationship
  5. Komunikasi Assertif dalam RM: menyampaiakn informasi secara jelas, netral dan berdasarkan fakta
  6. Etika dalam RM: hubungan yang positif, menjaga otoritas masing-masing pihak, bertanggung jawab.
  7. Tahap-tahap dan latihan dalam Buidling Trust dan Influence
  8. Penerapan RM dalam pola hubungan spesifik dalam organisasi: Atasan (Managing your Boss), Kolega dan Bawahan.

Ir. Iim Takwim, MM. adalah Master dari Magister Manajemen, Manajemen Sumber Daya manusia & Binsis Ekonomi dan Candidate Doctor ”Behavioral Management Psyschology” in Progress”Energy Healing at Bihavior on the Attitude and their Change Personal Morale”. Selain berkecimpung lebih dari dua puluh delapan tahun sebagai akademisi beliau juga telah lebih dari sepuluh tahun memberikan training/ pelatihan bagi perusahaan-perusahaan besar di Indonesia sepertiperusahaan oil & gas, manufactur, mining, pendidikan, finance, power, dll. Beliau juga pernah menempati berbagai posisi di banyak perusahaan swasta dan BUMN. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri, antara lain :

  • Protokol Propinsi Jabar Bidang Pariwisata
  • Team Subcontract Project N-250 PT. IPTN
  • Protokol Menristek (Air Show )
  • Tenaga Ahli Bidang Industrial Engineering PT. IPTN
  • Tenaga Ahli Dir. PT. IPTN bidang Engineering and Production PT. IPTN
  • Capacity Plan and Estimasi program N-250 and N-2130 PT. IPTN
  • Tenaga Ahli bidang Protokol and Public Relation PT.IPTN
  • Manager HRD textile Industries
  • Manager Production Garment Industries
  • Manager Logistic Garment Industries
  • Team ISO 9001 – 2000 bidang management and production
  • Dosen Luar Biasa PTN/PTS di Kota Bandung
  • Instruktur Pelatihan Perusahaan Minyak, Gas, dan TAMBANG, BUMN BUMD, Pers. Swasta
  • WIDYAISWARA Eselon II dan III DEPDAGRI – RI

Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain :

  1. Soft Skill (Communication, Effective Presentation, Lobbying and Negotiotions Skill, Interpersonal Skill MSDM, Service Excellence, Creative Thinking and Problem Solving, How to Manage Conflict, Emotions Potencial Character, Publick Speaking)
  2. Behavioral Management (Motivation, Team Building, Good Mental Power Attitude, Appiearence and Personality)
  3. Project Management (Owner Estimate, Project Control, Budget Estimation)
  4. System Analyst (Busines Strategy Plan, Creative Thinking, Integreted System)
  5. SCM – Supply Change Management (Logisic, Purchasing and Inventory Control, Warehouse Management)
  6. Maintenance Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Communication, Assertiveness And Conflict Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Communication, Assertiveness And Conflict Management (BANDUNG) Tanggal 16 Des 2020-17 Des 2020 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, ... Baca Selengkapnya

Communication, Assertiveness And Conflict Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Communication, Assertiveness And Conflict Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 16 Des 2020-17 Des 2020

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :

  1. Understand why people communicate and behave differently
  2. Be more assertive in dealing with other in most situations
  3. More understand on human feeling, thinking and behaviour
  4. Successfully resolving conflicts
  5. Be prepared to manage conflict involve bosses, peers and sub ordinates

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Knowing yourself before knowing others
a. Effective Communication
b. How to manage a good massage

2. Developing your emotional intelligence

3. Empathy Communications
a. Listening not hearing
b. Becoming Interactive Listener
c. Becoming massage centre vs speaker centred
d. Planning, organize meetting and presentation

4. Advantages of assertives behaviour and why you should develop the skills

5. Being assertive in difficult situation
a. Positive Thinking and creative
b. Presentations overview

6. Interpersonal Communication and team work
a. Small group dynamic
b. Problem solving in a small group setting

7. Managing Conflik using assertive behaviour

8. Presenting creating hard feeling

9. Handling Objection and criticisms in team environment

10. Handling Objection or respons of the audience

PARTICIPANTS :
All Staff, Sepervisor, Secretary, Manager yang berkepentingan untuk berkomunikasi dan penanganan konflik dengan lebih baik/efisien

TRAINING DURATION : 2 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  1. Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  2. Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  3. Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  4. Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  5. Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
  6. Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
  7. Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  8. Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  9. Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  10. Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  11. Management Strategi and Competency
  12. Total Quality Management
  13. Logistic and Supply Change Management (SCM)
  14. Integreted System of Industrial Management
  15. Cost Of Project and Tools Management
  16. Corporate Social Responsibility
  17. Six and Lean Sigma
  18. Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Online Class Training Achievement Motivation Training

Jadwal Training

Online Class Training Achievement Motivation Training One Day Training Online, Durasi Training 4 Jam Tanggal 9 November 2020 , Rp 1.750.000,- Dalam melaksanakan tugasnya, pelaksana ... Baca Selengkapnya

Online Class Training Achievement Motivation Training

Jadwal Training

Online Class Training Achievement Motivation Training

One Day Training Online, Durasi Training 4 Jam
Tanggal 9 November 2020 , Rp 1.750.000,-

Dalam melaksanakan tugasnya, pelaksana tugas perlu meningkatkan dan mengembangkan semangat, motivasi, dan karakter pribadinya dengan ketrampilan, dan pengetahuan hidup yang segar dan terbaru, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja pengelolaan tugasnya. Hal ini diperlukan untuk mengimbangi pengaruh dari dalam dan luar lingkungan kerja seperti provokasi negatif. Bila pelaksana tugas sudah mempunyai prinsip dan paradigma positif mengenai pekerjaannya, maka mereka akan lebih tahan dan lebih termotivasi dalam melaksanakan tugasnya. Provokasi negatif haruslah diimbangi dengan provokasi positif. Antara lain dengan alasan inilah maka pelatihan dua hari ini diperlukan.

Pelaksanaan pengembangan dan peningkatan semangat, motivasi, dan karakter pribadi ini tentunya haruslah sederhana, praktis, mudah dicerna, tidak membebani peserta, dan yang terutama adalah secara pragmatis bisa diterapkan dalam pekerjaan dalam usaha peningkatan prestasi kerjanya. Proposal pelatihan ini memberikan solusi atas kebutuhan tersebut dengan pertimbangan beberapa butir topik berikut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat

  • Mempunyai motivasi berprestasi dan semangat kerja yang terperbaharui sehingga menciptakan suasana kerja yang lebih kondusif untuk berprestasi;
  • Mempunyai etos kerja yang baik dan dapat dilaksanakan dalam bidang pekerjaannya sehari-hari;
  • Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
  • Meningkatkan kerjasama di antara staf dan manajer;
  • Meningkatkan efektivitas pribadi dalam kehidupan sehari-hari.

TOPIK BAHASAN
Achievement Motivation:

  • Motif dan Motivasi
  • Pengertian Achievement Motivation
  • Karakteristik Orang dengan Achievement Motivation Kuat
  • Hubungan Achievement Motivation dengan Kesuksesan
  • Hasil Riset Achivement Motivation

Diskusi Kelompok:

  • Mengidentifikasi dan menganalisis insiden yang sukses dalam pekerjaan sebagai dampak dari motivasi kesuksesan
  • Presentasi Kelompok
  • Diskusi Inight dan Feedback

Simulasi Ring Toss:

  • Penjelasan;
  • Simulasi Individual
  • Feedback Individual
  • Diskusi Insight

Goal Setting Technique:

  • Introduction – Performance Cycle;
  • Organization’s corporate goals;
  • Importance of goal setting;
  • How goals are set;
  • Criteria of goals;
  • Components of goal statements;
  • Action verbs – measurable;

Achievement Motivation dan Etos Kerja:

  • Pengertian Etos Kerja;
  • Perlunya Perubahan Paradigma menjadi Positif;
  • Kebiasaan Pribadi yang Efektif;
  • Sepuluh Etos Kerja yang Efektif;
  • Etos #1: Proaktif – Prinsip Kepemimpinan Pribadi
  • Etos #2: Visi dan Cita-cita Pribadi
  • Etos #3: Profesional
  • Etos #4: Disiplin
  • Etos #5: Bekerja dengan Benar dan Akurat
  • Etos #6: Kerjasama dan Melayani
  • Etos #7: Empati dan Toleran
  • Etos #8: Integritas dan Kepercayaan
  • Etos #9: Inovatif dan Selalu Terperbaiki
  • Etos #10: Unggul dan Sukses

Simulasi Menyusun Personal Goals dan Action Plan:

  • Mengidentifikasi dan menganalisis Personal Goals dan Action Plan dengan SMART
  • Presentasi Contoh
  • Diskusi Insight dan Feedback

NARASUMBER :
Trainer Team

INVESTASI :

  • Rp 1.000.000,- ( Satu Juta Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
  • Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

FASILITAS :

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

NEXT SCHEDULE :

  1. Tanggal 9 November 2020
  2. Tanggal 7 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Dalam kegiatan / proses bisnis perusahaan baik hubungan internal maupun eksternal, presentasi dan pidato publik merupakan kegiatan ... Baca Selengkapnya

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Dalam kegiatan / proses bisnis perusahaan baik hubungan internal maupun eksternal, presentasi dan pidato publik merupakan kegiatan rutin yang perlu dilakukan. Setiap staff/manajemen perusahaan tentunya harus memiliki kemampuan atau keterampilan presentasi yang efektif dan memukau. Kemampuan presentasi yang baik, menarik, serta efektif akan mempengaruhi keberhasilan diterimnya suatu gagasan ataupun produk perusahaan terkait. Komunikasi yang sukses terjadi apabila komunikator bisa menyampaikan pesan dengan teknik dan media yang tepat kepada penerima pesan sehingga penerima pesan memahami dan menindaklanjuti pesan yang telah disampaikan.

Pelatihan ini didesain untuk mengajak peserta memahami media/alat serta teknik dalam menyajikan presentasi yang menarik dan efektif sehingga audience menjadi tertarik dan tidak mudah bosan untuk mendengarkan presentasi yang disajikan. Sehingga informasi yang diberikan bisa diterima oleh audience secara menyeluruh

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengidentifikasi dan mengenali potensi diri untuk menjadi pembicara (presenter) yang efektif.
  2.  Memahami teknik perencanaan, persiapan, penyampaian dan evaluasi presentasi yang menarik dan efektif
  3. Memilih, mengembangkan dan menggunakan alat bantu visual yang efektif yang mendukung jalannya presentasi
  4. Memahami teknik pengaturan suara dan penggunaan jeda dalam presentasi yang efektif
  5. Memahami teknik presentasi yang jelas dan menunjukkan keyakinan atas point presentasi tang disampaikan
  6. Memahami teknik mengatasi rasa takut atau kecemasan pada saat menjadi pembicara.
  7. Memahami teknik dalam menjawab pertanyaan dan situasi sulit yang dihadapi saat presentasi
  8. Mengidentifikasidan memenuhi keinginan / kebutuhan audiens sehingga dapat mengambil perhatian audiens.
  9. Menyelesaikan persoalan terkait dengan effective presentation skill

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan konsep presentasi yang efektif
  2. Teknik dalam mencegah kegagalan atau kesalahan sebelum dimulainya presentasi
  3. Komunikasi personal dan simak aktif
  4. Penampilan, pengaturan suara dan gesture tubuh yang baik dalam presentasi
  5. Teknik dalam Presentasi yang Efektif
    a. Sikap dan perilaku asertif
    b. Percaya diri (Self confidence)
    c. Mengatasi rasa takut/kecemasan pada saat presentasi
    d. Bicara efektif dalm presentasi
  6. Perlengkapan/alat Bantu presentasi
  7. Tahapan dalam persiapan presentasi
    a. Pemilihan topic yang menarik dan sesuai
    b. Pemahaman terhadap siapa yang akan menjadi audience dan teknik menyikapi audience terkait
    c. Tahapan pelatihan setting lokasi presentasi
    d. Mengatasi nervous saat presentasi
  8. PLAN & STRUCTURE
    a. Struktur presentasi
    b. Penyusunan struktur opening (pembukaan)
    c. Penyusunan struktur core (agenda presentasi)
    d. Penyusunan struktur application (aplikasi presentasi)
    e.  Penyusunan struktur confirmation (sesi tanya jawab)
    f.   Penyusunan struktur closing (penutupan presentasi)
  9. Tahapan Penyampaian/Pelaksanaan Presentasi
    a. Teknik Opening
    b. Visual aids
    c. Teknik menjawab pertanyaan saat presentasi / answering techniques
    d. Penutupan presentasi / closing  techniques
  10. Teknik dan tahapan dalam Evaluasi Presentasi
  11. Studi kasus, diskusi dan praktek presetasi efektif

PESERTA PELATIHAN

  • Staff, sales, manager / manajemen perusahaan yang memerlukan ketrampilan presentasi efektif  ( Effective Presentation )
  • Umum / Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan presentasi efektif  ( Effective Presentation )

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Winner Training (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

The Winner Training (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) DESKRIPSI PELATIHAN Menjadi seorang staff pada suatu perusahaan tentunya akan dihadapkan pada banyak tantangan baik dari sisi internal ... Baca Selengkapnya

The Winner Training (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

The Winner Training (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

DESKRIPSI PELATIHAN

Menjadi seorang staff pada suatu perusahaan tentunya akan dihadapkan pada banyak tantangan baik dari sisi internal maupun eksternal. Seorang pemenang adalah orang-orang yang memiliki sikap mental pemenang. Untuk mendapatkan mental pemenang, dibutuhkan kerja keras dan orang-orang yang kuat menghadapi tantangan / ujian yang menghadang. Oleh karenanya, apabila mereka mampu melalui dan bertahan terhadap situsi tersebut maka dapat dikatakan mereka memiliki mental pemenang / seorang pemenang. Dalam kegiatannya, seorang pemenang akan berpegang teguh pada prinsip kompetisi yang fair.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak memahami lebih dalam mengenai teknik kepemimpinan yang meliputi Teknik Negoisasi, Teknik Komunikasi, Teknik Keberanian, Teknik Problem Solving, Teknik teamwork building, Teknik investasi, dan lainnya.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami teknik untuk memiliki sikap positif seorang pemenang
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
  1. Definisi dan konsep the winner
  2. Prinsip fair competition
  3. Positive Image Building (Pembentukan Citra Positif)
    O. Definisi Positive Image Building (Pembentukan Citra Positif)
    O. Teori Citra (Image Theory) Frank Jefkins
    O. Proses Pembentukan Citra Positif
  4. Brainware Management,
    O. Definisi Brainware Management
    O. Emotional Intelligence
    O. Teamwork Building
    O. The whole brain
    O. Creative Brain
    O. Inside Leader’s Brain
  5. Basic Winning
  6. Personal Winning
  7. Social Winning
  8. Great Winning
  9. Studi kasus
PESERTA PELATIHAN
Staff/manager/direktur perusahaan, Kalangan profesional, staff pemerintahan, BUMN, pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi, umum.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :

Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Handling Customer Complaint (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Handling Customer Complaint (YOGYAKARTA) (Penanganan Komplain Pelanggan) Dalam pemberian pelayanan kepada pelanggan, perusahaan terkait tentunya pernah menghadapi complain dikarenakan kekecewaan pelanggan terhadap produk ataupun jasa ... Baca Selengkapnya

Handling Customer Complaint (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Handling Customer Complaint (YOGYAKARTA)

(Penanganan Komplain Pelanggan)

Dalam pemberian pelayanan kepada pelanggan, perusahaan terkait tentunya pernah menghadapi complain dikarenakan kekecewaan pelanggan terhadap produk ataupun jasa pelayanan yang diberikan perusahaan terkait. Ada beberapa cara pelanggan dalam mengungkapkan kekecewaan / complaint kepada perusahaan bersangkutan, baik dengan emosi secara langsung ataupun melalui tulisan.

Dengan mengingat persaingan bisnis yang semakin tajam dalam era globaliasi saat ini, menjadikan perusahaan menjadi  berebut untuk berkompetisi menyajikan pelayanan prima kepada pelanggannya.  Salah satu bentuk pelayanan prima tersebut adalah dalam hal mengatasi complaint pelanggan dengan bijaksana dan tidak membuat pelanggan menjadi kehilangan loyalitas kepada perusahaan terakit. Sebagai frontliner tentunya harus memiliki kemampuan / keterampilan dalam penyelesaian masalah secara tuntas. Pelatihan complaint management ini dirancang dengan tujuan memberikan peserta pengetahuan, wawasan dan skill yang mumpuni dalam hal untuk meng-handle complaint pelanggan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami jenis dan cara penyampaian keluhan pelanggan
  2. Memahami dampak negatif dari complaint pelanggan
  3. Memahami tahapan dan teknik dalam pengelolaan komplain (complaint management)
  4. Memahami teknik dalam pengelolaan komplain
  5. Meningkatkan kemampuan mengaplikasikan Service Guarantee
  6. Melakukan evaluasi kinerja perusahaan dari keluhan yang diberikan oleh pelanggan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep pelayanan prima
  2. Definisi dan konsep complaint management
  3. Tujuan dan fungsi complaint management
  4. Dampak Buruk kegagalan penanganan komplain
  5. Tahapan memprioritaskan komplain berdasar pada tingkat frekuensi
  6. Penyebab Pelanggan komplain
    o. Cara Pelanggan komplain
    o. Tahap-tahap dalam emosi pelanggan
    o. Jenis Pelanggan yang sulit (Complainer)
  7. Langkah-Langkah Penanganan Komplain
    o. Tahapan penanganan komplain
    o. Prioritas Komplain
  8. Sistem penanganan keluhan / complaint pelanggan
    o. Menyambut komplain
    o. Memudahkan pelanggan untuk komplain
    o. Menangani komplain secara cepat dan tepat
    o. Memahami Penyebab Komplain Pelanggan
    o. Memahami harapan dan emosi pelanggan
    o. Teknik analisa complain pelanggan
    o. Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain
    o. Pelatihan dan pemberdayaan staff
    o. Teknik komunikasi informasi tentang complain
    o. Teknik penyusunan Laporan Kronologis dari complain
    o. Pencatatan komplain
  9. Pertimbangan dalam Pemberian Kompensasi (Refund or Compensation)
  10. Teknik menjadikan komplain sebagai proses pengembangan pelayanan dan membangun semangat / motivasi kerja
  11. Pembangunan sistem penanganan keluhan pelanggan
  12. Garansi dan Service recovery
    o. Arti Garansi dan Service recovery
    o. Tahapan dan teknik dalam melakukan Service Guarantee
    o. Faktor penyebab kegagalan program Service Guarantee
  13. Evaluasi complain dan pembangunan motivasi perbaikan kinerja berdasarkan kompalin pelanggan
  14. Communication & Interpersonal Skill dalam menghadapi complain
  15. Teknik evaluasi dan mengukur kepuasan pelanggan
  16. Studi kasus, diskusi dan praktek

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246