Komputerisasi Pergudangan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Komputerisasi Pergudangan Komputerisasi dapat didefinisikan sebagai pemanfaatan komputer sebagai sarana pengolah data, dimana persoalan yang akan didukung oleh komputer harus dapat dijabarkan kedalam sejumlah langkah ... Baca Selengkapnya

Komputerisasi Pergudangan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Komputerisasi Pergudangan

Komputerisasi dapat didefinisikan sebagai pemanfaatan komputer sebagai sarana pengolah data, dimana persoalan yang akan didukung oleh komputer harus dapat dijabarkan kedalam sejumlah langkah penyelesaian yang pasti dengan sejumlah masukan dan keluaran yang sudah ditentukan / ditetapkan.

Komputerisasi Pergudangan merupakan catatan kuantitas on hand, kuantitas yang datang, kuantitas dikirim dan lokasi di gudang harus dipelihara dengan menggunakan sarana komputer yang tersedia

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami cara dan berapa lama penyimpanan
  2. Mengetahui dan memahami cara pencarian dan berapa lama pencarian
  3. Mengetahui dan memahami cara pemeliharaan
  4. Mengetahui dan memahami cara dan berapa lama pelaporan
  5. Meningkatkan problem solving terkait dengan komputerisasi pergudangan

MATERI PELATIHAN

  1. Pendahuluan
    o   Perkembangan Komputerisasi,
    o   Tujuan
    o   Definisi dan Konsep
  2. Sistem Pergudangan
    o   Sistem dan Prosedur,
    o   Sistem Pengendalian,
    o   Administrasi Pergudangan,
    o   Tata Letak Pergudangan,
    o   FIFO-LIFO
  3. Model Inventory
    o   Economic Order Quantity,
    o   Fixed Order Period Inventory System
  4. Sistem Informasi
    o   Definisi,
    o   Kemampuan Teknis Sistem Informasi,
    o   Konsep Informasi
  5. Perangkat Keras Pendukung Komputerisasi Pergudangan
  6. Perangkat Lunak Komputerisasi Pergudangan
    o   Pengembangan Perangkat Lunak Sendiri
    o   Perangkat Lunak yang sudah tersedia di Pasaran
  7. Modern Warehousing System
    o   Warehousing Management System,
    o   Automatic Retrieval & Storage Systems,
    o   Transfer Car,
    o   Storage System
  8. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Quartal Pertama
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
Quartal Kedua
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Quartal Ketiga
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Quartal Terakhir
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Pembicara
Patisina, ST., M.Eng and team

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi & Prosedur Warehouse (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Administrasi & Prosedur Warehouse (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Administrasi & Prosedur Warehouse (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Administrasi & Prosedur Warehouse (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul 
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

Kegiatan pergudangan merupakan hal yang penting yang sering terabaikan terutama dari sisi pengelolaan administrasi. Kegiatan pergudangan melibatkan pengelolaan barang-barang yang memiliki jomlah total yang tinggi. Oleh karenanya perlu penglolaan administrasi mulai dari penerimaan, penyimpanan, pengeluaran, pengendalian dan pelaporan yang baik. Dalam pelatihan ini para peserta akan diberikan bekal dalam mengelola administrasi disertai contoh-contohnya

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami siklus kegiatan pergudangan secara menyeluruh dan prosedur yang baik dan efisien
  2. Memahami dokumen-dokumen pendukung pada setiap kegiatan pergudangan.
  3. Memahami laporan-laporan yang terkait dengan kegiatan pergudangan
  4. Memahami fungsi pengendalian pergudangan melalui administrasi dan pelaporan pergudangan

PESERTA
Staf hingga manager bagian pergudangan atau yang terlibat dengan proses pergudangan

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

MATERI:

  1. Peran, Fungsi dan Tujuan Pergudangan
    1. Peran, Fungsi dan Tujuan
    2. Harapan Management dan Fungsi Lain
    3. Keterkaitan Proses dengan Fungsi Lain
    4. Siklus Kegiatan Pergudangan
    5. Kesuksesan Pergudangan
  2. Prosedur dan Administrasi Pembelian dan Penerimaan Barang
    1. Proses dan Procedure
    2. Pembelian Rutin, Mesin dan Material
    3. Permintaan & Pembelian Barang
    4. Prosedur dan Dokumen Penerimaan Barang
    5. Pengendalian Penerimaan Barang
    6. Dokumen Penerimaan Yang tidak Sesuai
  3. Prosedur dan Administrasi Penyimpanan
    1. Teknik Penyimpanan
    2. Lokasi dan Alamat Penyimpanan
    3. Kartu Stock dan Bin Card
    4. Dokumen Penyimpanan dan Pemindahan
  4. Monitoring Stok Barang Dan Pembelian
  5. Prosedur dan Administrasi Pengeluaran
    1. Proses dan Procedure Pengeluaran
    2. Dokumen Pendukung
    3. Pengendalian Pengeluaran Barang
    4. Laporan Rakapitulasi Pengeluaran
  6. Monitoring & Pengendalian
    1. Stock Opname dan Cycle Count
    2. Internal Control Pergudangan
    3. Dokumen Pendukung
    4. Inventory Aging
  7. Pelaporan Purchasing
    1. Laporan Rutin Pergudangan
    2. Laporan yang Berkaitan dengan KPI Pergudangan

METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Effective Asset And Inventory Management

Jadwal Training

Effective Asset And Inventory Management Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Effective Asset And Inventory Management

Jadwal Training

Effective Asset And Inventory Management

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul 
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

CAKUPAN MATERI

Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset

  • Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
  • Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset: swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
  • Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  • Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  • Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  • Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
  • Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  • Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya
  • Sasaran dan Peran Inventory Management
  • Layanan Customer dalam inventory Management
  • Beberapa tipe/jenis inventory
  • Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  • Spesifikasi Material
  • Teknik Forecasting Demand
  • Seasonal Demand
  • Moving Average
  • Biaya-biaya inventory
  • Pengendalian Safety Stocks
  • Identification & Disposal of Surplus
  • Konsep Just-In-Time (JIT)
  • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)

Jadwal Training

Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan ... Baca Selengkapnya

Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)

Jadwal Training

Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry gudang.

TUJUAN TRAINING

  • Memahamkan karyawan tentang prosedur kerja di gudang sehingga meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.
  • Memahamkan pada karyawan tentang Konsep Dasar Penataan dan Meningkatkan Kapaitas muat Gudang

OUTLINE TRAINING

HARI PERTAMA

  1. Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu Warehouse Management
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain
  3. Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
  4. Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
  5. Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
  6. Penyajian data stock tepat dan up to date.
  7. Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan barang titipan pelanggan

HARI KEDUA

  1. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang
  • Pergerakan, Pengelompokan, Ukuran, Jumlah Barang yang akan ditempatkan
  • Identitas, Alamat dan Peta Penempatan barang
  • Menjamin ketrtiban Penempatan melalui minimum dan maksimum stock
  • Meminimalisasikan kerusakan, Kemudaha Kontrol, mencegah kekeliruan penempatan dan pengambilan, kemudahandan kecepatan opname
  1. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.
  • Penataan Layout
  • Optimalisasi Kapasitas muat
  • Pertimbangan Modifikasi Layout
  • Rencana Kerja Penataan
  • Persiapan Alat Bantu
  • Pemberian Garis Batas Penempatan
  • Pemberian Tanda dan Alamat
  1. Mengukur Efektfitas Penataan Barang
  • Mengapa perlu dilakukan pengukuran?
  • Identifikasi Masalah Material Handling
  • maintenance Material Handling Mendukung Peningkatan Kinerja Produktivitas
  1. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat.
  • Persiapan dan Pelaksanaan Opname
  • Tindak Lanjut Hasil Opname
  • Tindak Lanjut Selisih Stock
  • Pengaturan Opname Barang Bergerak.
  1. Memanajemeni SDM Gudang.
  • Kejelasan Tugas dan Tanggung Jawab
  • Membangun Komitmen Perubahan dan Pebaikan
  • Pembentukan sikap Patuh dan Disiplin
  • Pengembangan Pengetahuan dan Pemahaman
  • Pentingnya Menerapkan Konsekuensi
  • Memahamkan Pengeian Perbedaan Hukuman dan Konsekuensi.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 31 Agustus 2021
  2. Tanggal 22–23 September 2021 | Tanggal 23 September 2021
  3. Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 28 Oktober 2021
  4. Tanggal 22–23 November 2021 | Tanggal 23 November 2021
  5. Tanggal 22–23 Desember 2021 | Tanggal 23 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Safety Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Warehouse Safety Management (BANDUNG) INTRODUCTION : Sebagian besar industri memerlukan sarana gudang (warehouse) atau pergudangan (warehousing) yang berfungsi sebagai tempat penyimpanan sementara atau transit barang-barang ... Baca Selengkapnya

Warehouse Safety Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Warehouse Safety Management (BANDUNG)

INTRODUCTION :

Sebagian besar industri memerlukan sarana gudang (warehouse) atau pergudangan (warehousing) yang berfungsi sebagai tempat penyimpanan sementara atau transit barang-barang sebelum sampai kepada pihak pemakai atau konsumen. Pergudangan memegang peranan yang sangat penting dalam kelangsungan operasional suatu industri atau perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi, dan lain sebagainya.

Agar kinerja pelayanan dan peningkatan produktivitas pergudangan tetap terjaga dengan baik, maka diperlukan antara lain pengelolaan Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) atau Warehouse Safety Management yang efektip dan efisien.

TRAINING OBJECTIVE :
Peserta pelatihan akan mengetahui, memahami dan melaksanakan tentang prinsip-prinsip manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam mencegah, mengurangi dan mengendalikan bahaya-bahaya yang ada di Warehouse serta melakukan Audit K3 sehingga tidak terjadi kecelakaan kerja, kerusakan peralatan, kebakaran, penyakit akibat kerja, pencemaran lingkungan dan kerugian-kerugian lainnya dalam operasional Warehouse.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Pengenalan Peraturan & Perundang-undangan K3 dari Pemerintah RI.
  2. Pengenalan Standar-Standar K3 Nasional dan Internasional.
  3. Pengenalan Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi.
  4. Sekilas tentang Pengelolaan Warehouse (Overview of Warehousing Management).
  5. Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko di Warehouse (bahaya fisik, bahaya kimia, bahaya biologi, bahaya ergonomi, dll).
  6. Safe Materials Handling (manual handling, mechanical handling, work at height, ladder safety, etc.).
  7. Fire Prevention and Protection Management.
  8. Vehicles Safety in and around Warehouse (types of vehicle, managing deliveries & visitors, pedestrian safety, traffic routes, reversing vehicles, load safety, etc.).
  9. Safe Materials Storage Systems.
  10. Warehouse Safety Audit.

WHO SHOULD ATTEND :
Para Supervisor, Team Leader, Foreman, Materialsman dan petugas Security yang bekerja di Warehouse termasuk Operator Forklift/Crane/Truck dan juga petugas dari bagian K3/HSE serta pihak Pemasok Barang/Supplier/Vendor .

INSTRUCTOR :Ir. Didi Sugandi, Bc. M and Team

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   4 days

WAKTU TRAINING :

12 Jul 2021-15 Jul 2021
09 Agust 2021-12 Agust 2021
21 Sep 2021-24 Sep 2021
11 Okt 2021-14 Okt 2021
08 Nop 2021-11 Nop 2021
06 Des 2021-09 Des 2021

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Didi Sugandi,Bc.M was born inBandung August 21, 1950. He studied at Akademi Minyak dan Gas Bumi (AKAMIGAS)/ Oil & Natural Gas Academy, Cepu, Central Java (1973-1977), graduated as Bachelor of Petroleum Engineering (Bakaloreat Minyak or Bc. M), under sponsorship or study assignment of PT Stanvac Indonesia and he also studied at University of Pembangunan Nasional (UPN) Veteran, Yogyakarta (1986-1991), graduated as Petroleum Engineer (Ir.), under sponsorship or study assignment of Huffco/VICO Indonesia. His work experiences is 39 years in oil and gas companies and 1 year in geothermal, detailly as follows:

  1. 1970 – 1981 : PT Stanvac Indonesia Pendopo, South Sumatera (Production Dept., Study Assignment at AKAMIGAS Cepu, Safety & Equipment Inspection Dept.)
  2. 1981 – 1997 : Huffco / VICO Indonesia, East Kalimantan (Production Dept., Manpower Planning & Development, Study Assignment at UPN Veteran Yogyakarta, Production Dept., Loss Prevention & Environment Dept./LPED, HSE System Dept.)
  3. 1997 – 1998 : Karaha Bodas Company (KBC-Geothermal Drilling Project, Garut, West Java, HSE Dept.) & Sumitomo Corporation (Geothermal Power Plant Construction Project, Pangalengan, West Java, HSE Dept.)
  4. 1999 – 2002 : JOB Pertamina-Gulf Resources, Jambi, Sumatera, HSE Dept. (under contract services of SUCOFINDO Main Office Jakarta & PT Guna Persada Engineering)
  5. 2003 – now : Caltex/Chevron Pacific Indonesia (CPI), Riau, Sumatera, HES Management System Audit Project in Drilling & Wellwork Operations (under contract services of PT Surveyor Indonesia – Pekanbaru)

Chronology of Job Position’s Career of Ir. Didi Sugandi,Bc.M is as follows:

Helper (2 years) à Prod. Operator III (1 year) à Study Assignment at AKAMIGAS Cepu (3   yrs) à Prod. Technician I ( 1.5 yrs) à Safety & Fire Protection Supv. (3.5 yrs) à Asst. Prod. Supv. (2 yrs) à Prod. Supv. (2 yrs) à Sr. Prod. Supv. (2 yrs) àStudy Assignment at UPN Veteran (4.5 yrs) àHead Prod. Supv. (1 year) àProd. Superintendent (2 years) à Loss Prev. & Env. Dept. Head (3 yrs) à HSE Superintendent (1 year) à Safety Manager (1 year) à Sr. Manager HSE (1 year) à HSE Advisor ( 2 yrs) à Continuous Drilling Safety Audit Coordinator (3.5 yrs) à Drilling & Completion Safety Management System Audit Coordinator (3.5 years).

Starting from 1992 till now (in his offschedule of work), Ir. Didi Sugandi,Bc.M being trainer,consultant, auditor and specialist on HSE topics for many companies in Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory & Warehouse Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Inventory & Warehouse Management (JAKARTA) Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang ... Baca Selengkapnya

Inventory & Warehouse Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Inventory & Warehouse Management (JAKARTA)

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI:

  1.  Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA:
Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 2.000.000,- (Dua Juta Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 5 Mei 2021
  • Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 9 Juni 2021
  • Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 12 Juli 2021
  • Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 11 Agustus 2021
  • Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 8 September 2021
  • Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 11 Oktober 2021
  • Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 8 November 2021
  • Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 8 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA) Tanggal : 10-11 Desember 2020 19-20 Januari 2021 25-26 Februari 2021 25-26 Maret 2021 07-08 April 2021 03-04 Mei ... Baca Selengkapnya

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse Operation Management & Control (JAKARTA)

Tanggal :
10-11 Desember 2020

19-20 Januari 2021
25-26 Februari 2021
25-26 Maret 2021
07-08 April 2021
03-04 Mei 2021
23-24 Juni 2021
14-15 Juli 2021
03-04 Agustus 2021
13-14 September 2021
13-14 Oktober 2021
29-30 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator Warehouse Operation Management & Control

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training Warehouse Operation Management & Control:

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam management pergudangan.
  • Memahami faktor-faktor yang  mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Mengetahui peran sistem informasi dalam pergudangan
  • Mempraktekkan kapan dan bagaimana menggunakan serta menghitung berbagai macam parameter-parameter Warehouse management and control
  • Mengetahui penerapan konsep 5-S dalam pergudangan

Materi Warehouse Operation Management & Control

  • Warehouse Operation Management
  • Warehouse Inventory Management
  • ABC analysis in warehouse management
  • Warehouse – Materials Handling and Layout
  • Loading and Unloading Method
  • Warehouse Management Information System
  • Warehouse Administration Process
  • Application 5-S in Warehouse Area
  • Warehouse Safety
  • Warehouse Performance Indicator

Wajib diikuti oleh
Manajer & staff: Logistics, Warehouse, PPIC

Pendaftaran Event

Warehouse Operation Management & Control

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Safety Management System (Jakarta)

Jadwal Training

Warehouse Safety Management System Banyak perusahaan belum memandang safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal, dewasa ini, safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan. ... Baca Selengkapnya

Warehouse Safety Management System (Jakarta)

Jadwal Training

Warehouse Safety Management System

Banyak perusahaan belum memandang safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal, dewasa ini, safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan. Bahkan, menjadi salah satu persyaratan pelanggan yang harus dipenuhi. Banyak teknik safety di implementasikan di perusahaan. Lalu, bagaimana penerapan safety dalam divisi pergudangan?. Gudang yang ada di dalam suatu industri merupakan tempat yang sangat significant karena di dalam gudang terdapat berbagai macam aktivitas kerja, selain itu terdapat juga material dan peralatan yag mendukung proses operasional. hampir bisa dipastikan bahwa aktivitas maupun material dan peralatan tersebut memiliki potensi risiko bahaya. selain proses operasional, design gudang juga sangat diperlukan untuk menghindari risiko-risiko bahaya tersebut.

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta memahami alur proses dalam penggudangan dan mengetahui potensi serta risiko yang terjadi di dalam gudang
  • Peserta dapat mengidentifikasi hazard yang ada di dalam gudang
  • Peserta mampu memberikan teknik pengendalian yang tepat untuk meminimalisir resiko bahaya yang terjadi khususnya di area penggudangan.
  • Peserta mengetahui persyaratan mengenai design warehouse yang aman

MATERI PELATIHAN

  • Introduction to warehouse safety
  • Material handling and storage system
  • Fire hazard analysis
  • Chemical safety
  • Risk identification and analysis
  • Accident and incident investigation and analysis
  • Emergency response and preparedness
  • Warehouse design safety aspect

PESERTA PELATIHAN
Karyawan Divisi warehouse, PPC dan Pengendalian Inventory, HSE practicioner, anggota P2K3, dokter dan paramedik yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam bidang Warehouse Safety.

FASILITAS

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan APD ( Masker, handsanitizer, sarungtangan, dll )

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Pretest dan Post test

LOKASI
Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

BIAYA
Offline: IDR 5.500.000/Peserta,diskon untuk minimal 3 peserta
Online: IDR 1.250.000/Peserta, diskon untuk minimal 5 peserta

TANGGAL PELATIHAN

  • 26 – 27 Januari 2021
  • 23 – 24 Februari 2021
  • 30 – 31 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Warehouse Management Distribution & Transportation System

Jadwal Training

Advanced Warehouse Management Distribution & Transportation System Tanggal 21-22 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang ... Baca Selengkapnya

Advanced Warehouse Management Distribution & Transportation System

Jadwal Training

Advanced Warehouse Management Distribution & Transportation System

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Latar Belakang

Di dalam dunia industri, peran Warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola Warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Warehouse Manajemen & distribution   ” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory management dan order point management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan Inventory management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.

Sasaran Program

  1. Peserta memahami arti penting gudang dalam aliran supply chain dan pengelolaannya, sehingga potensi diri dalam pengelolaan pergudangan muncul.
  2. Peserta mampu melaksanakan Good Warehouse Practices di area kerjanya sehingga proses pergudangan menjadi efisien dan efektif.
  3. Mampu mendisain lay out warehouse yang efektif dan efisien
  4. Mampu melakukan material handling dengan baik
  5. Melakukan penataan digudang dengan tertib dan teratur
  6. Dapat mengetahui keberadaan barang yang disimpan dengan sekilas  pandang mudah dicari dan mudah didapat
  7. Peserta mampu melakukan improvement di proses pergudangan sehingga kinerja meningkat menjadi lebih baik secara konsisten.
  8. Peserta mempu meningkatkan konsistensi service level, menjaga safety maupun keamanan produk.
  9. Mampu menjabarkan KPI di warehouse sebagai alata untuk mendrive Improvement
  10. Mampu melakukan penenerimaan barang dari supplier dengan baik dari aspek Quality inspection
  11. Memahami konsep distribusi barang dengan baik dan benar

AGENDA HARI KE. 1

  • 08:30 – 10:00                  Tantangan pergudangan
  • 10:00 – 10:15                  Rehat Kopi / Teh
  • 10:15 – 12:00                  Pengendalian proses pergudangan
  • 12:00 – 13:00                  Makan Siang
  • 12:00 – 14:45                  Teknik material handling
  • 14:45 – 15:00                 Rehat Kopi / Teh
  • 15:00 – 16:30                 Warehouse layout and stock location

AGENDA HARI KE. 2

  • 08.30 – 10.00                Receiving Inspection
    Menentukan safety stock, Cycle Count monitoring
  • 10.00 – 10.15                Rehat Kopi / Teh
  • 10.15 – 12.00                KPI Warehouse
  • 12.00 – 13.00                Makan Siang
  • 13.00 – 14.45                QHSE in the Warehouse
  • 14.45 – 15.00                Rehat Kopi / Teh
  • 15.00 – 16.30                Mananjemen distribusi  & Transportation

Pembicara
Surachman. ST.,MT
Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.
Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement

Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management For Project & Services

Jadwal Training

Warehouse Management For Project & Services Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi ... Baca Selengkapnya

Warehouse Management For Project & Services

Jadwal Training

Warehouse Management For Project & Services

Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits,hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management
  2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
  3. Update konsep, best practice, & teknologi terkini
  4. Melakukan improvement process di warehouse
  5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur, & akuntabel

METODE PELATIHAN:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:

Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/
  2. General Affairs, Project Manager, & MIS/
  3. Quality Assurance, Compliance, & Internal Auditor.
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM/
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

HARI PERTAMA:

  1. Warehouse Management in Project & Services
  2. Inventory Management
  3. Industrial Packaging & Material Handling
  4. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Receiving, Quality Inspection, & Order Handling
  2. QHSSE in the Warehouse
  3. Warehouse KPI & Audit
  4. Lean Warehousing
  5. Case study & closing review

INSTRUCTOR :  Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

VENUE :   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  2 days

TRAINING TIME :

  1. 29 Jul 2020-30 Jul 2020
  2. 12 Agust 2020-13 Agust 2020
  3. 30 Sep 2020-01 Okt 2020
  4. 14 Okt 2020-15 Okt 2020
  5. 11 Nop 2020-12 Nop 2020
  6. 30 Des 2020-31 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA) Tanggal29 7-8 Juli 2020 4-5 Agustus 2020 4-5 September 2020 9-10 Oktober 2020 3-4 November 2020 4-5 Desember 2020 ... Baca Selengkapnya

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Warehouse And Inventory Management (JAKARTA)

Tanggal29
7-8 Juli 2020
4-5 Agustus 2020
4-5 September 2020
9-10 Oktober 2020
3-4 November 2020
4-5 Desember 2020

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Amos Cozy Hotel
Hotel FAVE Melawai
Jakarta Selatan

Penjelasan Umum
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

PESERTA:
Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

PROGRAM OUTLINE:

MATERI:

  1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Audit merupakan suatu kegiatan untuk melakukan pengecekan terhadap suatu sistem atau produk perusahaan yang dilakukan oleh ... Baca Selengkapnya

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Auditing Warehouse Performance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Audit merupakan suatu kegiatan untuk melakukan pengecekan terhadap suatu sistem atau produk perusahaan yang dilakukan oleh seorang auditor dengan tujuan tertentu. Dalam pelaksanaan aktivitas pergudangan atau warehousing, audit dapat diartikan sebagai aktivitas stock opname/stock count dengan tujuan memastikan kesesuaian stock antara fisik dan sistem gudang.

Auditing warehousing atau audit sistem gudang yang dilakukan secara menyeluruh oleh perusahaan memiliki tujuan untuk meningkatkan kompetensi atau kinerja gudang dan untuk mendapatkan gambaran kinerja gudang sesungguhnya / keadaan real.

Dengan pelatihan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE ini, peserta diajak untuk memahami teknik dan strategi serta seluk beluk proses auditing gudang yang perlu untuk dilakukan oleh pihak manajemen gudang suatu perusahaan. Peserta diharapkan mampu untuk memahami tahapan dan teknik evaluasi kinerja gudang dengan metode yang komprehensif dan total/menyeluruh dikarenakan proses auditing warehouse performance dilakukan dengan melibatkan seluruh area cakupan gudang, yaitu area: Strategic, Process, Operations, Costs, Information System, Infrastructure, People.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Melakukan dan memahami teknik serta tahapan dalam evaluasi kinerja gudang
  2. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan produktivitas gudang
  3. Memahami dan mengimplementasikan strategi peningkatan peran gudang dalam pencapaian kinerja optimal perusahaan
  4. Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan AUDITING WAREHOUSE PERFORMANCE

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan ruang lingkup Warehouse Management
  2. Definisi dan ruang lingkup Warehouse management sebagai bagian dari of Supply Chain Management
  3. Ruang Lingkup dan Konsep Auditing Warehouse Performance
    a. Definisi Auditing Warehouse Performance
    b. Kegunaan proses audit kinerja gudang
    c. Hubungan antara audit kinerja gudang dengan kinerja perusahaan
  4. Definisi warehouse performance
  5. Warehouse Management System
    a. Incoming Inspection Process
    b. Product Receiving, storage and distribution
    c. Inventory Management
  6. Warehouse Performance
    a. Inventory cost
    b. Holding cost
    c. Inventory turn
  7. Warehouse Performance Measurement
    Stock Count – Cycle Count
    Inventory AdjustmentLean Warehous
    Waste in the warehouse
    JIT Suppli
    5s warehouse
    Case study on Lean warehouse
  8. Tahapan Auditing Warehouse Performance
    a. Penentuan kebutuhan audit,
    b. Penentuan pelaksanaan audit,
    c. Proses perencanaan pelaksanaan audit,
    d. Proses implementasi audit
  9. Auditing Warehouse Performance
    Proses auditing warehouse performance melibatkan seluruh area cakupan gudang yaitu :
    a. Strategic,
    b. Process,
    c. Operations,
    d. Costs,
    e. Information System,
    f. Infrastructure,
    g. People.
  10. Penyusunan Check List Auditing Warehouse Performance
    a. Contoh Check List Auditing Warehouse Performance
    b. Teknik Check List Auditing Warehouse Performance
    c. Evaluasi gambaran kinerja gudang perusahaan
  11. Studi kasus

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Logistics Manager
  • Warehouse Manager
  • Supply Chain Manager

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc dan Tim

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal

Jadwal Training

Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal Peran support personnel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja ... Baca Selengkapnya

Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal

Jadwal Training

Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal

Peran support personnel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja dengan baik, support personnel perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai pengelolaan persediaan dan pergudangan. Pengelolaan persediaan dan pergudangan yang efektif adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan proses identifikasi kebutuhan, approval request order, pemesanan, penerimaan, penyimpanan, hingga penyerahan barang kepada pengguna dengan biaya yang efisien. Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, membuat pengelolaan persediaan dan pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan ini memberikan arahan bagi support personnel mengenai hal-hal apa saja yang harus dilakukann berkaitan dengan aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan agar bisa bekerja secara efektif dan efisien.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Konsep dan paradigma manajemen logistik
    1. Pengertian manajemen logistik
    2. Tujuan dan misi manajemen logistik
    3. Aktivitas-aktivitas dalam manajemen logistik
    4. Supply chain management : trend pengelolaan logistik modern
  2. Peran manajemen pergudangan dalam  kehidupan perusahaan
    1. Pengertian gudang dan pergudangan
    2. Misi dan fungsi gudang
    3. Klasifikasi gudang
    4. Trend pergudangan saat ini
    5. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    6. Masalah kritis dalam aktivitas pergudangan
    7. Integrasi pergudangan dengan area lain
    8. Pemilihan lokasi gudang
  3. Proses pemeriksaan dan pengujian barang
    1. Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
    2. Pemeriksaan total dan sampling
    3. Destructive dan non destructive test
    4. Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
    5. Pemeriksaan sampling
      • Dasar pemeriksaan sampling
      • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
      • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
      • Syarat sampel
      • Jenis pemeriksaan sampling
      • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
      • Penentuan jumlah sampel
      • Penentuan acceptance level
      • Prosedur penolakan
    6. Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
  4. Proses penerimaan barang di gudang
    1. Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
    2. Sistem dan prosedur penerimaan barang
    3. Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
    4. Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
  5. Proses penyimpanan barang
    1. Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
    2. Sistem dan prosedur penyimpanan barang
    3. Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
    4. Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
    5. Lay-out pergudangan
    6. Rak penyimpanan
      • Tipe-tipe rak
      • Sistem penataan rak
      • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
    7. Daerah penyimpanan terbuka
    8. Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
  6. Proses pengeluaran barang
    1. Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
    2. Sistem dan prosedur pengeluaran barang
    3. Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
    4. Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
  7. Proses penanganan barang (pemindahan dan bongkar muat)
    1. Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
    2. Alat penanganan barang
    3. Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
    4. Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
    5. Sarana gudang luar untuk bongkar muat
    6. Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
  8. Manajemen inventori
    1. Pengertian dan klasifikasi persediaan
    2. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    3. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
    4. Metoda pengendalian persediaan
  • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time
  • ABC Analysis
  1. Tatacara perhitungan nilai persediaan
    1. Metoda FIFO
    2. Metoda LIFO
    3. Metoda Average
  2. Inventarisasi dan auditing persediaan
    1. Tujuan inventarisasi persediaan
    2. Proses inventarisasi persediaan
    3. Tujuan audit persediaan persediaan
    4. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    5. Pedoman auditing persediaan
    6. Proses auditing persediaan
  3. Sistem informasi dan komputerisasi manajemen inventori dan pergudangan
    1. Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    2. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    3. Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    4. Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  • Laporan status persediaan
  • Laporan transaksi barang
  • Klasifikasi  barang
  • Statistik pemakaian barang
  • Laporan perhitungan inventory control

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Support personnel di bagian logistik

INSTRUKTUR :   Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. dan Ir. Cahyadi Nugraha, MT.

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :   4 hari

WAKTU TRAINING :

  1. 01 Okt 2019-04 Okt 2019
  2. 12 Nop 2019-15 Nop 2019
  3. 09 Des 2019-12 Des 2019

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Supply Chain Management (Scm) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas

Jadwal Training

Best Practice Supply Chain Management (SCM) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas DESKRIPSI PELATIHAN: Supply chain di industry pertambangan dan ... Baca Selengkapnya

Best Practice Supply Chain Management (Scm) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas

Jadwal Training

Best Practice Supply Chain Management (SCM) Dan Strategic Inventory Control And Warehousing Untuk Perusahaan Pertambangan Dan Migas

DESKRIPSI PELATIHAN:
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir

TUJUAN PELATIHAN :

  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengantar supply chain management
  2. Konsep, Lingkungan bisnis, Tantangan supply chain,
  3. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
  4. Strategy Supply chain management
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
  6. Pengukuran Performansi SCM
  7. Bull whip effect
  8. Dasar inventory management dalam SCM
  9. Teknik dan Pengendalian Inventori
  10. Persediaan barang independent
  11. Persediaan barang dependent
  12. Penilaian inventory
  13. Perencanaan warehousing
  14. Studi kasus aplikasi SCM dan Inventori

TIPE PELATIHAN :

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA :
Head Section, Supervisor & Manager, Administration Logistics, Head Section, Supervisor & Manager, staf/karyawan yang bekerja di bidang logistik, pengadaan, pergudangan dan SCM

INSTRUCTOR:   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team

VENUE :Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  3 days

TRAINING TIME :  

  • 14 Okt 2019-16 Okt 2019
  • 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  • 16 Des 2019-18 Des 2019

INVESTMENT/ PERSON :

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management “ Concept, Strategy And Implementation “

Jadwal Training

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management “ Concept, Strategy And Implementation “ Tanggal Jakarta, 1 – 4 Oktober 2019 Jakarta, 5 – 8 ... Baca Selengkapnya

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management “ Concept, Strategy And Implementation “

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management

“ Concept, Strategy And Implementation “

Tanggal
Jakarta, 1 – 4 Oktober 2019
Jakarta, 5 – 8 November 2019
Jakarta, 3 – 6 Desember 2019

Investasi : Rp. 6.000.000,- (termasuk Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training 4 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Materi Training :

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  2. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
  1. Studi kasus.
  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Trainer
Profile pembicara dan pengalaman mengajar akan kami sertakan dalam undangan training

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar