Jadwal Training 2024

PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB AND MONTE CARLO SIMULATION

 

Tanggal
Kamis, 30-04-2009 – Sabtu, 02-05-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
Rp 3.750.000,-

: : Early Bird Rp 3.500.000 untuk pembayaran sebelum
tanggal 22 April 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.750.000 untuk
pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :
– Memahami Konsep dasar Manajemen Proyek
– Analisis dan Evaluasi Proyek
– Perencanaan Proyek
– Anggaran Proyek
– Teknik Crash Program
– Pengendalian Proyek
– Manajemen Logistik Proyek
– Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan MS Project

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. KONSEP DASAR MANAJEMEN PROYEK
– Karakteristik manajemen proyek
– Manajemen proyek dan organisasi
– Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
– Orientasi permasalahan
– Sumber daya manusia

2. ANALISIS DAN EVALUASI PROYEK
– Maksud analisis dan evaluasi proyek
– Persiapan proyek
– Pelaksanaan proyek
– Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
– Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
– Analisis sensitivitas

3. PERENCANAAN PROYEK
– Definisi proyek
– Penyusunan jadual
– Network Planning
– Critical Path Method(CPM)
– Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
– Pert – Cost Analysis
– Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

4. ANGGARAN PROYEK
– Teknik penyusunan anggaran proyek
– Perkiraan biaya dan anggaran proyek
– Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. TEKNIK CRASH PROGRAM
– Kriteria Crash Program
– Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
– Analisa biaya crash program
– Praktikum crash program dengan software linear programming

6. PENGENDALIAN PROYEK
– Dasar dan tujuan pengendalian proyek
– Kurva S
– Pengendalian waktu dan biaya
– Pengendalian kontraktor
– Pengendalian mutu

7. MANAJEMEN LOGISTIK PROYEK
– Pentingnya dukungan logistik proyek
– Perencanan kebutuhan barang
– Optimasi persediaan barang
– Pengadaan barang
– Pergudangan dan distribusi
– Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

8. STUDI KASUS MANAJEMEN PROYEK SECARA TERPADU DAN PRAKTIKUM DENGAN MENGGUNAKAN MS PROJECT APPLICATION, WIN QSB DAN MONTE CARLO SIMULATION.

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM (UPDATE) : Planning & Controlling

 

Tanggal
Jum’at, 22-05-2009 – Sabtu, 23-05-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Pak Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum
tanggal 22 Mei 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk
pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.

Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan
persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

PENGANTAR
• APAKAH INVENTOR
• KENAPA KITA PERLU INVENTORY
• JENIS INVENTORY
• INVENTORY METRIC
• INVENTORY COST

TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :
• ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
• ORDER QUANTITIES
• ECONOMIC ORDER QUANTITY
• ORDER REVIEW METHOD :
o INDEPENDENT DEMAND
o DEPENDENT DEMAND
o REORDER POINT
o UNCERTAIN DEMAND
o TIME PHASE ORDER POINT
o PERIODIC REVIEW SYSTEM

INVENTORY VALUATION
• TEKNIK FIFO, LIFO

SAFETY STOCK :
• STANDARD DEVIATION
• SERVICE LEVEL
• MENENTUKAN SAFETY STOCK

INVENTORY ACCURACY :
• PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
• METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
• KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR

Wajib diikuti oleh
• Manufacturing Manager • Production Planner • Material Manager • Logistic Manager • Material controller • Master scheduler • Warehouse manager • Finance/accounting manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEAN LOGISTIC (UPDATE) : Reducing cost in your logistic chain

 

Tanggal
Jum’at, 15-05-2009 – Sabtu, 16-05-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
– Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum
tanggal 07 Mei 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk
pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Aplikasi lean dalam manufacturing sudah terbukti dalam menekan waste, meningkatkan flow produksi dan pada akhirnya menekan cost.
Ternyata konsep lean juga dapat di aplikasikan dalam logistic baik inbound maupun outbound.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
– peran logistik dalam aliran material di industri
– aplikasi lean dalam inbound logistik
– aplikasi pull system
– tips & trick menekan waste di dalam warehouse
– aplikasi milk run untuk inbound & outbound logistic

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.

Outline :

1. Definisi lean logistic
– Milk run untuk memperlancar aliran
– Pull system dalam lean logistic
– Information system = visible management

2. Improvement transportation inside plant
– Jenis material handling equipment dalam warehouse
– Contoh re layout untuk mengurangi transportasi dalam pabrik

3. Warehouse strategy
– Memilih peralatan gudang sesuai kebutuhan
– Beberapa jenis rak penyimpan
– Carousel

4. Warehouse visibility
– Information is visibility
– Beberapa langkah memperbaiki warehouse visibility

5. Warehouse untuk material, WIP & finished good
– Grouping item by source or destination
– WIP storage
– Finished good storage improvement

6. Inbound logistic
– Supplier milk run
– Manfaat milk run
– Dimana milk run tidak bisa di aplikasikan
– Perencanaan rute

7. Consolidation center
– Untuk menjalankan milk run dari supplier yang jauh
– Mekanisme kerja consolidation center

8. Pull system
– Manfaat pull system
– Pull signal

Wajib diikuti oleh
Para staff & manager di bidang logistic yang ingin melakukan improvement untuk mengurangi waste dalam rantai logistic

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial Skill Series : Logistic & Warehouse KPI

 

Managerial Skill Series : Logistic & Warehouse KPI

Tanggal
24 – 25 Mei 2012

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Lokasi
Hotel Golden Flower * Bandung

Latar Belakang Training
Anda bisa bayangkan jika sebuah mobil yang dituntut untuk cepat dan effisien tapi dia tanpa fuel meter ataupun speedometer. Bagaimana pengemudinya bisa tahu kalau target yang dituju akan tercapai jika pengemudi itu sendiri tidak tahu jika bahan bakarnya akan segera habis. Atau bagaimana pengemudi akan tahu apakah mobilnya jauh lebih cepat setelah diservis jika speedometernya tidak ada. Begitu pula di aktivitas Logistic & Warehouse. KPI – Key Performance Indicator, adalah Tolok ukur Kunci dari Kinerja departemen, divisi ataupun perusahaan.

Begitu suatu organisasi telah menganalisa misi-misinya dan kemudian menetapkan sasaran-sasaranya, maka dibutuhkanlah indikator yang mampu mengukur tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Maka selayaknyalah suatu perusahaan, divisi ataupun departemen mengembangkan indikator-indikator yang mampu mengukur sejauh mana suatu sasaran masih harus ditempuh serta mengindikasikan perkembangan organisasi.

Dalam workshop ini, peserta tidak hanya dibekali dengan teori dan konsep saja, peserta akan diajak untuk mengembangkan KPI yang sesuai dengan organisasinya. Peserta juga akan dibekali dengan aplikasi software MS-Excel yang berguna untuk memantau perkembangan KPI di organisasinya.

Learning Objective
Sasaran dari workshop ini adalah :

  1. Memahami frame work performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator
  2. Meningkatkan keterampilan dalam Mengembangkan KPI pada berbagai Fungsi Elemen di ruang lingkup logistic & warehouse
  3. Meningkatkan Managerial Skill dalam mengendalikan proses logistic & warehouse serta pencapaian misi & target
  4. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan misi & sasaran perusahaan.

Learning Approach :
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :

  1. Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
  2. Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
  3. Brainstorming Technique & Mind Mapping
  4. Focus Brain Music.

Siapa yang harus hadir?
Program ini dirancang untuk Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team.

Program Outline

  1. Aktivitas & Fundamental Business Process Warehouse & Logistic yang Efektif & Effisien
  2. Tantangan menuju Warehouse yang Efektif & Effisien
    o Manajemen Performa
    o SDM yang kompeten
    o Self-Management Organisation
  3. Impian – Semua Berawal dari sini
    o Hubungan antara Visi, Misi serta Nilai-nilai
    o Kenali Visi, Misi dan nilai-nilai di perusahaan anda
    o Keterampilan Utama Manajer: Penyelarasan Misi & Sasaran
    o Kreasi Misi & nilai-nilai di departmen/divisi anda
  4. Performance – Usaha pencapaian & Pengukuranya
    o Indikator Performance – Penghubung antara Misi dan Usaha pencapaian
    o Hubungan antara Problem dan Misi/Impian
    o Pihak yang terlibat dalam pengembangan Indikator Performa
    o 3 Konsep peningkatan Performa
  5. BSC – Balance Score Card, sebuah konsep pengembangan KPI
    o BSC – Sebuah Metodologi pengukuran performa perusahaan
    o Langkah Menuju Performance Management
    o 6 Faktor utama suksesnya implementasi BSC
  6. Proses Pengembangan Indikator Performa
    o SWOT Analysis – Self Assessment
    o Core Business Process Mapping
    o Seleksi KPI berbasis bisnis proses
  7. Pengelolaan KPI
    o Tipe/Jenis KPI ditinjau dari metoda pengukuran
    o Persyaratan KPI yang bernilai tambah
    o Pengelolaan KPI yang memacu performa
  8. Aplikasi Software Dasboarding KPI
    o CPS – Corporate/Company Performance Score
    o Aplikasi Software (MS Excel) CPS

Investasi:
Rp 3.500.000,-/Peserta

FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ dari WMGC Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

INSTRUKTUR
Ir. Imanadi

  • Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
  • Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
  • Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). R AT & T / Sinoca Electronics Indonesia, Batam. Business Area Focus: Production, Storage & Inventory management, Quality Improvement R Pirelli Cable Indonesia, Cikampek. Business Area Focus: Production, Inventory management, Quality Improvement Program, Training & Personal Development Program, Industrial Engineer. R Geomed Indonesia, Semarang. Business Area Focus: Quality Management Sistem, Continuous Improvement Program, Information & Technology, Training & Personal Development Program
  • Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

 

SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Venue : Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi
Date : Saturday, 9 October 2010 | 08.30 am – 04.00 pm

PENGANTAR :
Peran seorang supervisor atau leader dalam pengelolaan gudang sangat vital, dalam konteks peningkatan efisiensi dan efektivitas fungsinya di perusahaan. Oleh karenanya, kemampuan supervisi yang baik, tidak hanya dalam penugasan vertikal atasan-bawahan, tetapi juga pelayanan horizontal antar departemen.
Pengelolaan gudang dari seorang supervisor memerlukan pemahaman dan kemampuan aplikatif dari tiga faktor utama yaitu: kemampuan teknis, kemampuan manajerial taktis, dan human relation.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Staff, Foreman, Supervisor Gudang yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan pengelolaan gudang

GARIS BESAR BAHASAN :
1. KEUNIKAN SUPERVISI GUDANG
2. EFEKTIVITAS SUPERVISI GUDANG
3. KOMPETENSI UTAMA SUPERVISOR GUDANG
4. FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB SUPERVISOR GUDANG
5. TEKNIK KOMUNIKASI DINAMIK SUPERVISOR GUDANG
6. KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp. 1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE STOREKEEPING, WAREHOUSE MANAGEMENT, & DISTRIBUTION SYSTEM

 

Tanggal
Kamis, 24-04-2009 – Jum’at, 25-04-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 16 April 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :

1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Check-Up

Jadwal Training

Warehouse Check-Up Tanggal 27 April 2012 Jam Pelaksanaan 08.00 – 17.00 Wib Tempat     Hotel Aryaduta Semanggi/Patrajasa Building Pembicara / Fasilitator     AHMAD ARWANI RAHARJO ... Baca Selengkapnya

Warehouse Check-Up

 

Warehouse Check-Up

Tanggal
27 April 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 Wib

Tempat    
Hotel Aryaduta Semanggi/Patrajasa Building

Pembicara / Fasilitator    
AHMAD ARWANI RAHARJO
Praktisi bisnis yang sudah berpengalaman dlm bidang warehousing, distributions & inventory management. Beliau pernah bekerja di perusahaan besar sbg Warehouse Manager di Zuellig Pharma Group, sbg Logistic Manager di Acer Indonesia. Pemegang certified Supply Chain Practitioner from Purchasing & Supply Association (Singapore) – PASAS dan Published Book of Warehouse Check Up.

Harga   
Rp. 2.200.000,-
EARLY BIRD hanya Rp. 1.950.000,- untuk pendaftaran sebelum 16 April 2012.
Termasuk sertifikat, makalah, 2x coffee break, lunch

Pendahuluan
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management sebagai pintu dalam melayani customer, akurasi stok, order picking system dalam meningkatkan kecepatan pelayanan merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi yang pada akhirnya meningkatkan service level kepada customer

Materi

  1. Optimalisasi Warehouse
    • Memahami Bisnis Perusahaan
    • Peran Pergudangan Modern
    • Kontribusi Pergudangan terhadap kelangsungan bisnis
    • Warehouse Activity Mapping
    • Mengembangkan dan mengoptimalkan Proses Gudang
    • Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
    • Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
    • Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
  2. Mengukur Kinerja Gudang (KPI)
    • Definisi dan fungsi
    • Hal yang harus diperhatikan dalam penyusunan KPI
    • Membedakan Leading dan Lagging Indicator
    • Mengidentifikasi KPI untuk Critical Process
    • Monitoring pencapaian KPI
  3. Fundamental Warehouse Safety
    • Pemahaman Keselamatan dalam Kerja
    • Effective Warehouse Safety
      • Material/produk Safety
      • Storage Safety
      • Material Handling Safety
      • Safety Procedure
  4. Audit Gudang
    • Pemahaman Pentingnya audit
    • Langkah-langkah menentukan audit yang efektif
    • Proses Audit gudang dengan metode Warehouse Check-up ( Strategy, Cost, Operations, Process, Infrastruktur, System)

Wajib diikuti oleh    
GA & Admin Staff, GA Officers, GA Supervisors, GA Managers, GA Professional, Siapa saja yang tertarik di dunia General Affairs

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Warehouse Management

 

Training Effective Warehouse Management

Tanggal
12-13 April 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

Investasi
Rp. 2.350.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 2.750.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.550.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Bonus TAS RANSEL & FLASH DISK

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flashdisk Materi Presentasi
  • Bloknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

PENGANTAR PELATIHAN :
Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut: kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya. Dalam training ini peserta tidak hanya diajak mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

GARIS BESAR PELATIHAN

  1. FUNGSI GUDANG DALAM INVENTORY MANAGEMENT
    Inventory Control, Penerimaan Material, Penyimpanan Material, Penanganan Status Material, Pengeluaran Material
  2. PENGELOLAAN INVENTORY DI GUDANG
    Material Masuk, Pemeriksaan material masuk, Penyimpanan Material, Pengeluaran Material
  3. PEMELIHARAAN INVENTORY DAN PERALATAN GUDANG
    • Pemeliharaan material, Pemeliharaan Rak dan Bin Material, Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll,
    • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  4. MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    • Teknik 5S di Gudang, Strategi Implementasi 5S di Gudang, Audit 5S di Gudang
    • Infrastruktur dan Review implementasi
  5. KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DI GUDANG
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Teknik Safety di Gudang
  6. KPI DI GUDANG
    Menentukan KPI, menyusun Kpi di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor Gudang yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan pengelolaan gudang.

Instruktur Training
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management (UPDATE)

 

Tanggal
Jum’at, 21-08-2009 – Sabtu, 22-08-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
– Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 13 Agustus 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! ORGANIZER : :

Materi Training Description :
Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :
1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

Wajib diikuti oleh
Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Operating Part 1 For Practitioners

 

Warehouse Operating Part 1 For Practitioners

Tanggal
4-6 September 2012

Pukul
09 AM – 04 PM

Synopsis and Objectives
The warehouse is an important part of the supply chain strategy.   It is becoming more challenging, as the warehouse has to perform more than just simply providing storage services to customers.  Specifically, the course aims to provide students with the knowledge and skills to:

  1. Design the processes for a warehouse operation highlighting the key control points.
  2. Select the appropriate storage and material handling equipment for a given warehouse operations;
  3. Plan and organise the operations in a warehouse.

An understanding on the role of warehouse in the supply chain management process will be provided to participants.  The standard processes of a warehouse will be shared with the participants focusing on the key control points, which will help to ensure inventory accuracy.  The course will also cover the various activities performed in a warehouse and highlight the impact of these activities on customer service and cost. Participants will be introduced to the various types of storage system and material handling equipment used and their impacts on the layout of the warehouse will also be highlighted.

Learning and Teaching Methods

  1. The participants will learn the principles and knowledge through a combination of teaching methods.
  2. Each topic will be introduced to the participants using notes and multimedia presentation.
  3. Case studies and group discussions will be used to help participants reinforced the learning and apply the knowledge.
  4. Actual industry experiences and practices will be incorporated to help participants relate theory to practice.

Target Audiance
Warehouse Supervisor / Executive

Topics & Learning Objectives

  1. Role and Importance of the Warehouse in the Supply Chain
    • Outline the role of warehouse in the supply chain.
    • Differentiate between a warehouse and a distribution centre.
    • Differentiate between a 3PL-operated warehouse and an owner-operated warehouse.
    • Outline the importance of warehouse in Supply Chain
  2. Key Warehouse Activities – controls and processes
    • Identify the activities perform by warehouse.
    • Identify the services provided by warehouse.
    • Describe the typical process for the key warehouse activities.
    • Outline the key control points for the key warehouse activities.
  3. Inventory Control
    • Explain the impact of poor inventory control on service level and cost.
    • Identify the sources of inventory inaccuracy and appropriate control measures.
    • Explain the importance of cycle counting and stock taking.
    • Outline the steps to organize and execute a cycle count.
    • Outline the steps to organize and execute a stock take for the warehouse.
  4. Housekeeping and Safety
    • Explain the security considerations when managing a warehouse or distribution centre.
    • Explain the importance and various aspects of warehouse safety.
  5. IT Applications in Warehouse
    • Explain the importance of information technology to warehouse operations.
    • Outline the various types of identification and data capture technologies applied to warehouse operations.
    • Describe the functions of a typical warehouse management system.

Investment
Investment fee for  the course is IDR 4,750,000
Get special 5% discount for group (min. 3 participants from one company)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Warehouse & Inventory Management

 

Training Effective Warehouse & Inventory Management

Tanggal
Jakarta, 4-5 September 2012
Bandung, 17 – 18 Oktober 2012
Jakarta, 4 – 5 Desember 2012

Durasi
Dua hari (08:00 – 16:30)

Tempat
Akan dikonfirmasi dalam undangan

Investasi
Rp. 3.500.000,-
Rp. 3.250.000,- Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training
Group Registration, 5 orang atau lebih dari satu perusahaan Rp. 3.000.000,-

Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta

Trainer
Dudung Duhara, MT., SSMBB. Adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai profesional konsultan, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Pendahuluan
Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.

Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

Sasaran Program

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  • Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
  • Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
  • Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang

Garis Besar Program

  • Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
  • Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
  • Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
  • Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  • Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
  • Measuring Effectiveness and Efficiency
  • Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
  • Pengendalian Inventory Gudang
  • Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang
  • Manajemen Pergudangan dan 5S
  • Contoh Penarapan 5S di Gudang
  • Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
  • Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

Metoda Pelatihan
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

Siapa yang harus menghadiri?
Manager, Supervisor, chief, section head, kepala bagian, Staff Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Inventory & Warehouse Management Yogyakarta

 

Inventory & Warehouse Management Yogyakarta

Tanggal
27 – 29 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta
Hotel Berbintang di Yogyakarta

DESKRIPSI
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami  supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu
merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI KURSUS

  1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

PESERTA
Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

INSTRUKTUR
Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

Investasi
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

METODE
Presentation, Discussion, Case Study & Evaluation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LOGISTIC AUDIT : Menjadikan Gudang sebagai Keunggulan Kompetitif melalui Audit Menyeluruh

 

LOGISTIC AUDIT : Menjadikan Gudang sebagai Keunggulan Kompetitif melalui Audit Menyeluruh

Tanggal
29-30 November 2011

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 wib

Tempat
Hotel Atlet Century Park, Jakarta*

Pembicara/Fasilitator
NATAR ADRI
Natar Adri berpengalaman di bidang Warehouse Management, menjabat sebagai Koordinator Kepala Gudang & Supply Chain Management untuk sebuah Group Perusahaan terkemuka, yang bergerak di bidang perkayuan & perikanan, di Indonesia. Pengalaman lainnya di bidang Corporate Planning, Finance & Accounting. Beliau berpengalaman dalam pembuatan Master Plan & Business Plan, salah satunya ialah proyek promosi pariwisata untuk kawasan Sabang, di Nanggroe Aceh Darussalam, serta juga menguasai model implementasi 5S System dan Production Management, Office & Filing Management. Sebagai konsultan beliau telah berpengalaman menjalankan Consulting & Training, serta Marketing Support pada klien-kliennya. Khusus untuk Topik Warehouse Management & PPIC (Production Planning & Inventory Control) – SCM (Supply Chain Management) beliau telah menjalankan baik Public & Inhouse Training. Diantaranya, pengalaman menjadi fasilitator utama diberagam perusahaan utama Indonesia, seperti di bidang Industri Pupuk (PT Rolimex – Kimia & Organik) pada tahun 2008 diseluruh kantornya di Indonesia, dan beberapa perusahaan lain yang bergerak di industri percetakan dan produksi plastic di Surabaya. Beliau adalah Master lulusan Universitas Gajah Mada dan Sarjana dari Trisakti.

DWIANTO ARIF
Bertanggung jawab atas logistic management dan sales support di ENESIS Group, Group perusahaan consumer goods, dengan produk-produk terkemuka seperti : Vegeta, Adem Sari, Soffell, Antis, Naturade, Kispray dll, serta di Industri Transportasi dan Logistic (TRAC-ASTRA RENT A CAR), serta industri telekomunikasi (Pramindo Ikat Nusantara-France Cable et Radio). Pengalaman dan pengetahuannya atas pergudangan, distribusi dan logistic audit sangat berperan dalam kesuksesan Enesis Group menjadi Pemimpin pasar consumer goods di Indonesia, melalui koordinasi dan kontrol atas internal supply chain management unit, external distributors (agents) dan warehouse operators. Pengalamannya dalam SCM & Distribution Audit merupakan salah satu topik yang ditunggu banyak peserta pelatihan. Dwianto mengambil pendidikan Master dibidang Bisnis dari IPB dan sarjana Ekonomi dari UGM.

Harga
Rp. 2.450.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 26 Oktober 2011 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 26 Oktober 2011 : Rp. 2.750.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 3 orang
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Materi
Banyak organisasi menempatkan gudang dalam fungsi pendukung yang tidak memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran strategi organisasi.

Bahkan beberapa perusahaan jasa logistik sering memandang gudang sebagai “cost center”. Di tengah persaingan yang ketat, setiap perusahaan harus mulai memanfaatkan semua fungsi yang dimilikinya sebagai “sarana” strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Training ini menginformasikan kepada para peserta untuk mengubah gudang agar memiliki nilai strategis. Salah satu caranya adalah dengan melakukan audit gudang secara menyeluruh. Audit gudang secara menyeluruh ini, bukan sekedar stock opname, tetapi pengecekan total terhadap berbagai aspek : strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi, SDM.

Dengan audit gudang secara menyeluruh ini, gudang yang selama ini sering disebut sebagai sumber pemborosan dan kebocoran, dapat diubah menjadi sumber pendapatan dan laba.

AGENDA TRAINING
Sesi 1. Strategi Distribusi dan Implikasinya pada Sistem Logistic

  • Peranan & Fungsi pergudangan dalam modern supply chain management.
  • Memahami aspek Kontribusi dalam konteks effisiensi dan manajemen biaya.
  • Memahami hubungan jenis Produk, Tipe Material dan pemilihan lokasi gudang dengan strategi pengelolaannya.
  • Kriteria-kriteria keberhasilan melakukan Implementasi SCM.
  • Jalan menuju sukses Implementasi SCM.
  • SCM as a Strategi Asset.
  • Merancang SCM dari Hulu sampai Hilir.

Sesi 2. Beragam Metode Logistic yang Tersedia: Manfaat dan Kerugiannya

  • Memahami konsep dan peranan dalam logistic audit.
  • Tahapan demi tahapan untuk melakukan logistic audit.
  • Pembuatan daftar (kertas kerja) logistik audit.
  • Peserta akan diberikan beragam contoh daftar periksa untuk melakukan logistik audit.

Sesi 3. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Menentukan Model Distribusi dan Logistic yang Sesuai dengan Perusahaan Anda

  • Pemahaman tentang sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen-Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Pemahaman terhadap aktivitas unloading barang berukuran kecil serta pengendalian atas kualitas dan kuntitasnya.

Sesi 4. Presentasi Kelompok dan Lanjutan Diskusi Kelas
Diskusi kelompok membahas kertas kerja yang dapat digunakan di perusahaan sesuai dengan prosedur perusahaannya masing-masing.

Sesi 5. Beragam Metode Audit Logistic

  • Menentukan kapan pelaksanaan audit.
  • Melakukan proses audit dengan mempertimbangkan: siapa pelaksan audit, perencanaan dengan menentukan jadwal audit, colect data untuk kepentingan audit, temuan dan rekomendasi dari hasil audit, tindakan perbaikan.
  • Pengecekan total terhadap berbagai aspek : strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi, SDM.

Sesi 6. Studi Kasus Logistic Audit

  • Beragam kasus yang ada saat mengimpelmentasikan logistik audit.
  • Langkah-langkah yang dilakukan dalam logistic audit.

Sesi 7. E-logistic: Implikasi RFID dan JIT pada Sistem Logistic Anda

  • Penggunaan E-logistik sebagai alat bantu memonitor keluar-masuknya barang.
  • Beragam jenis E-logistik dengan melihat kepada efisien dan efektifannya.
  • Dengan teknologi, arus perputaran barang tersebut dapat dipantau dengan akurat dan efisien sehingga dapat mengurangi kekeliruan
  • Demo penggunaan E-logistik dan setiap peserta mendapatkan CD tutorialnya.

Sesi 8. Beragam Kecurangan dan Penyalahgunaan pada Manajemen Logistik

  • Memahami bagaimana mendesain, menghitung, menjalankan siklus dari kebutuhan yang spesifik dari costumer anda, untuk mengetahui berapa barang dari gudang yang harus dikeluarkan dan berapa persediaan yang ada di gudang.
  • Permasalahan yang sering terjadi adalah transit barang di gudang, yang mengakibatkan jumlahnya berkurang saat barang persediaan tersebut berada di luar gudang

Sesi 9. Implementing Zero Inventory (Vendor Managed Inventory) Karton (Full-Case) dan Palet

  • Teknik pengaturan penyimpanan barang menggunakan karton, dan manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
  • Teknik melakukan identifikasi posisi karton dan palet.

Wajib diikuti oleh :
Supply Chain Manager (dan Supervisor), Sales Manager, Finance Manager, Logistic Manager dan Warehouse Manager, Departemen PPIC

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management

 

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management

Tanggal
22-23 September 2011

Tempat
Hotel atau Business Building di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Pendahuluan
Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.
Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.
1. Pengantar
o Changing role of warehouse
o Fungsi gudang dalam scm
o Value added service warehouse

2. Flow of product
o Receiving
o Putaway
o Order picking
o Delivery

3. Improving order picking system : zone picking, batch picking

4. Warehouse equipment

5. Warehouse layout & design
o Straight & cyclic flow

6. Information system
o Barcoding
o Rfid

7. Inventory accuracy
o Periodic & cycle count
o Cycle count method : abc, control group
o Common cause of error
o Qualification of counter & investigator

8. Physical distribution management
o Distribution planning system
o DC become manufacturing center
o DC replenishment system

Who should attend ?
Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain

Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WAREHOUSE MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY

 

WAREHOUSE MANAGEMENT FOR MINING INDUSTRY

Tanggal dan Tempat

  • 12 – 13 September 2011 | Hotel Harris Tebet, Jakarta
  • 2 – 3 November 2011 | Hotel Harris Tebet, Jakarta

 

PENDAHULUAN :
Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu dinamika tekhnologi dan konsep terkini supply chain sangat memiliki pengaruh besar terhadap cara kita mengelola warehouse secara efektif dan efisien. Pembangunan warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk infrastruktur, teknologi, tools, hingga biaya outsourcing, sehingga pengelolaan secara professional dan terukur menjadi mutlak, dan warehouse juga menjadi key success factors pencapaian customer satisfaction, karena semua product delivery dan services quality sangat dipengaruhi tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta product delivery kepada end customer.

MANFAAT TRAINING :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
  2. Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
  3. Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
  4. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
  5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

METODE TRAINING :
Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi,
  2. Project Manager, Key Account Manager, GA
  3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
Day 1:
1. Warehouse Management Review
2. Inventory Management
3. Return Management & Promo Item
4. Industrial Standard & Material Handling
5. Warehouse Manual & Procedures

Day 2:
6. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
7. Inbound & Outbound Management
8. HSE in the Warehouse
9. Stock Opname & Audit Warehouse
10. Warehouse Improvement of Work

DURASI TRAINING : 2 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp 2.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp 2.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 2.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Deni Danasenjaya,SE.,MM. was born December 5, 1969. He is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id