Jadwal Training 2024

Modern Warehouse Administration System

 

Modern Warehouse Administration System

Tanggal
22-23 Agustus 2013
24-25 Oktober 2013
5-6 Desember 2013

Waktu Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Banana Inn Hotel ( Bandung ) / Carrcadin Hotel ( Bandung )

Investasi
Rp 3.350.000,- [Full Fare]
Rp 3.100.000,- [Early Bird] terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar
Rp 3.000.000,- [Group Price] minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama

Latar Belakang
Komputerisasi adalah pemanfaatan komputer sebagai sarana pengolah data, dimana persoalan yang akan didukung oleh komputer harus dapat dijabarkan kedalam sejumlah langkah penyelesaian yang pasti dengan sejumlah masukan dan keluaran yang sudah ditetapkan.

Komputerisasi Pergudangan adalah catatan kuantitas on hand, kuantitas yang datang, kuantitas dikirim dan lokasi di gudang harus dipelihara dengan menggunakan sarana komputer yang ada.

PURPOSE
Untuk mengatasi permasalahan dalam Pengelolaan Material di Gudang antara lain :

  1. Bagaimana cara penyimpanan dan berapa lama penyimpanan ?
  2. Bagaimana cara pencarian dan berapa lama pencarian ?
  3. Bagaimana cara pemeliharaan ?
  4. Bagaimana cara pelaporan dan berapa lama pelaporan ?

Instruktur Training
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,
Graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung. He has many experiences at real working places, such as : * director assistance PT. Hutama Raksa, * director at STIK Indonesia, * team for program development of purchasing, program for management information, program development of inventory management system, job evaluation, and management information implementation at PT Gunanusa Utama Fabricators. * Foundation head of Indonesia Cipta Utama. * Arranging KPI for balanced score card at PT Pertamina Tongkang. * Optimalisation of Daily Activity Monitoring System and letter Workflow at Departemen Keuangan RI. * Arranging management information system for train safety at Direktorat Jenderal Perkeretaapian. * Feasibility Study for procurement 50 Lok at PT Kereta Api (Persero). * Study Review and rearrange of Strategic Challenge and Strategic Objective (Malcolm Baldridge) Divisi Regional III PT Telkom Indonesia. * Team for standardization study of locomotive in Indonesia. * Design and implementation of Balanced Scorecard at PT. POS Indonesia, PT.INTI, Departemen Keuangan Republik Indonesia, PT Tiki JNE * Developing information system procurement plan list at PT. Telkom * Measuring officer satisfaction index and organization at PT Pos Indonesia * Management information system of retail Plasa TELKOM * And many others

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 50% Theory
  • 50% Practices
  • Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
Hari Pertama :

  1. Pendahuluan (Perkembangan Komputerisasi, Tujuan, Definisi)
  2. Sistem Pergudangan
  3. (Sistem dan Prosedur, Sistem Pengendalian, Administrasi Pergudangan, Tata Letak Pergudangan, FIFO-LIFO)
  4. Model Inventory (Economic Order Quantity, Fixed Order Period Inventory System )

Hari Kedua :

  1. Sistem Informasi (Definisi, Kemampuan Teknis Sistem Informasi, Konsep Informasi)
  2. Perangkat Keras Pendukung Komputerisasi Pergudangan
  3. Perangkat Lunak Komputerisasi Pergudangan (Pengembangan Perangkat Lunak Sendiri, dan Perangkat Lunak yang sudah tersedia di Pasaran)
  4. Modern Warehousing System (Warehousing Management System, Automatic Retrieval & Storage Systems, Transfer Car, Storage System)

WHO SHOULD ATTEND
Manager and staff of :

  1. Inventory planning
  2. Purchasing
  3. Buying
  4. Cost control
  5. Warehouse

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management: Strategy, Implementation & Control (YOGYAKARTA)

 

Warehouse Management: Strategy, Implementation & Control (YOGYAKARTA)

Tanggal
20-22 Agustus 2013
6-8 Desember 2013

Tempat
Ibis Malioboro Hotels (YOGYAKARTA)

Description
An effective warehousing strategy can be a powerful competitive weapon. Best-practice warehouses deliver superior customer satisfaction and return on investment by functioning as a tightly-integrated part of a company’s value chain. This course will enable Supply Chain Professionals to understand how to improve the operations of any warehouse by implementing lean operating processes, by intelligently managing inventory, and by establishing a performance management program that ensures continuous improvement.

Highlights of the course include:

  • Locating, structuring, and operating the warehouse
  • Implementing Lean principles in the warehouse
  • Crafting an inventory strategy using three-dimensional SKU segmentation
  • Role of the warehouse in the value chain
  • Creating a metrics programme and establishing an executive KPI dashboard

Objectives
The Goals :
By the end of this course, participants will be able to:

  • Develop an understanding of the role of warehouse in the end-to-end value chain
  • Learn best practices for warehouse operating processes
  • Leverage information technology to improve visibility
  • Develop an inventory strategy that optimizes the firm’s investment in the warehouse
  • Understand the regulatory and personnel dimensions of warehouse operations
  • Develop a performance management program to give executives visibility and drive positive change

The Benefits :
Those attending will be able to show and demonstrate the benefits of this course by:

  • Understanding warehouse infrastructure strategies
  • Understanding key warehouse processes, their inter-relationship, and how they impact the flow of goods
  • Developing best-in-class inventory control
  • Employing Lean in the warehouse to ensure continuous improvements and deliver operational and financial results

The Results :
Also, as a result of attending this course, participants will be able to:

  • Establish a more flexible and responsive warehouse operation
  • Deliver cost savings and speed cash flow
  • Create win-win outsourcing relationships
  • Leverage IT infrastructure for maximum advantage
  • Establish a performance management program and metrics that align directly to corporate goals

Out Line Training

  1. Warehouse Infrastructure Strategies
    • Warehouse location strategy
    • Options in warehouse layout and design
    • Warehousing equipment
    • Classes of warehouses
    • Warehouse automation
    • Information technology (IT) in the warehouse
    • Industry variations
  2. Warehouse Operating Processes and Principles
    • Key functional processes from receiving to picking and shipping
    • Optimizing the flow of goods across processes
    • Advanced processes – break-bulk, cross-docking, mixing, assembly
    • Item tracking and visibility
    • Cycle counting, conducting a physical inventory
    • Warehouse safety, regulation and audits
    • Implementing Lean principles in the warehouse
    • Continuous improvement and managing change
  3. Inventory, Analysis, and Product Classification
    • The function of inventory
    • Inventory accuracy and control
    • Handling WIP (Work-In-Progress) inventory
    • Three-dimensional inventory classification and segmentation (ABC)
    • Using inventory classification to drive efficiency
    • Replenishment methods and strategies
  4. Leveraging Your Resources and Developing New Capabilities
    • Managing and incentivizing your people
    • Employee training and evaluation
    • The IT environment: your enterprise and the warehouse
    • Role of the warehouse in the value chain
    • Outsourcing: risks and opportunities
    • Supplier collaboration models and strategies
  5. Create a World-Class Warehouse with Performance Management and Metrics
    • Contemporary trends in warehousing
    • Warehouse best practices and benchmarking
    • Establishing a baseline
    • The role of performance management in the warehouse
    • What should you measure?
    • Create a “cascading” metrics program that aligns employee performance with corporate goals
    • Establish an executive dashboard using key performance indicators (KPIs)
    • Identifying, prioritizing, and implementing warehouse improvement projects

Peserta

  • Warehouse and distribution professionals
  • Procurement, buyers and purchasing professionals
  • Production and manufacturing professionals
  • Logistics professionals
  • Supply chain generalists
  • All of those who need an understanding of how to establish a warehouse that contributes directly to the efficacy of the value chain, and the firm’s overall profitability

Koordinator
Drs. Setyawan Hardan  &  Drs. Surono

Metode
Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

Biaya
Reguler Training :
Rp. 5.850.000,-/peserta nett non residential

Facilities
Modul
Sertifikat
Souvenir
Training Kit

Kode : 42092

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehousing And Inventory Management. Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien

 

Warehousing And Inventory Management. Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien (RUNNING)

Tanggal
27-28 Juni 2013

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
DINAN SYAH, Bsc
Master dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.

Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia, FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

Harga
Rp. 1.500.000,- (training 1 hari)
Rp.3.500.000,- (Jakarta)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Materi
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  1. Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  2. Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  3. Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
  4. Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
  5. Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  6. Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang

WORKSHOP OUTLINE
Warehouse:

  1. Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
  2. SOP of Warehousing
  3. The role of warehousing staff:
    o Planning & Scheduling
    o Warehouse Information system
  4. Principle of Warehousing:
    o Planning
    o Standardization of Work
    o Warehouse life cycle
    o Material handing supports
    o and its variables

Inventory:

  1. Types of moving inventory
  2. Functions of inventory
  3. Elements of inventory
  4. Reasons for holding inventory
  5. Inventory costs
  6. Inventory management
  7. ABC-Analysis
  8. Inventory Management Systems
  9. How much & when to order
  10. Safety stock
  11. Excess Inventory
  12. 5S and 3R Inventory system
  13. Inventory Counting Methods
  14. Scrap or defective inventory
  15. JIT: Just In Time Inventory
  16. KANBAN: Inventory control

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic, Warehouse & Distribution Management (YOGYAKARTA)

 

Logistic, Warehouse & Distribution Management (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
16 s/d 19 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

DESKRIPSI
Salah satu hal yang terpenting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan.

MATERI

  1. Pengantar
    • Fungsi & peran management warehouse
    • Jenis-jenis store & warehouse
  2. Warehousing system
    • Receiving
    • Storage
    • Issuing
    • Information
  3. Store & warehouse control
    • Dokumentasi
    • Informasi
  4. Warehouse element
    • Storage & space allocation
    • Stock rotation
    • Storage system handling equipment
    • Picking & despatching
  5. Physical distribution management
    • Cost in distribution
    • Basic factor influence the choice of transport mode

PESERTA
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian operasional dan bagian pembelian

INSTRUKTUR
Yosef H. Nudu, ST.,MT.R

Investasi
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Kode : 1123237

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accurate Inventory Planning & Stock Control

 

Accurate Inventory Planning & Stock Control

Tanggal
12 – 13 Juni 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Juni 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  1. Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam  inventory management.
  2. Menyeimbangkan demand dan supply
  3. Memahami proses forecasting, mengevaluasi error, bias & tracking signal
  4. Memahami proses sales & operatin planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan demand & supply
  5. Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
  6. Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
  7. Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, time phase order point ( order point untuk demand yang bervariasi), periodic review, visual review
  8. Qty order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
  9. Memahani Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory
  10. Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory

WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang terkait dalam mengelola  inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.

COURSE OUTLINE
Hari ke 1

  • Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  • Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  • Jenis & klasifikasi inventory
  • Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  • Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  • Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  • Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  • Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
  • 5 tahapan proses sales & operation planning
  • Inventory valuation: mengukur nilai inventory
  • Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  • Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  • Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  • KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  • Lean inventory

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Warehouse Management

Jadwal Training

Advanced Warehouse Management Tanggal 14-15 Mei 2013 (Selasa-Rabu) Pukul 09:00 – 16:00 WIB Tempat Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta Training Description : Warehouse merupakan ... Baca Selengkapnya

Advanced Warehouse Management

 

Advanced Warehouse Management

Tanggal
14-15 Mei 2013 (Selasa-Rabu)

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Training Description :
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menganalisa, memetakan kekurangan dan melakukan improvement dalam warehouse. Berikutnya perlu ditetapkan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur performance warehouse yang tentunya sesuai dengan requirement dari customer. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menganalisa performance warehouse, melihat peluang untuk improvement dan menetapkan KPI yang sesuai kebutuhan dari customer.

Learning Objective
Di akhir pelatihan ini peserta akan dapat :

  • Memahami basic operation di warehouse
  • Bagaimana melakukan analisa data warehouse (profiling) untuk melakukan improvement
  • Bagaimana meningkatkan visibility dalam warehouse
  • Melakukan improvement untuk meningkatkan kelancaran aliran material bahan baku ke produksi
  • Memilih peralatan warehouse untuk mengurangi pemborosan
  • Pengaruh WMS (warehouse management system) dalam meningkatkan akurasi & kecepatan picking
  • Warehouse KPI
  • Meningkatkan akurasi stock

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, contoh video warehouse operation, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline :
    Hari pertama

  • Fungsi warehouse dalam supply chain
  • Tantangan warehouse masa kini : lebih banyak SKU, lebih cepat pelayanan
  • Basic operation warehouse
  • Warehouse management system (WMS) sebagai penunjang untuk meningkatkan akurasi & kecepatan order picking
  • Melakukan profiling (mengolah data warehouse) untuk melakukan improvement
  • Activity profiling, customer order profiling, inventory profiling
  • Profiling dan slotting warehouse layout

    Hari kedua

  • Meningkatkan visibility dalam warehouse
  • Meningkatkan kelancaran aliran material ke produksi
  • Memilih peralatan warehouse untuk mengurangi pemborosan
  • Mengukur performance warehouse
  • Meningkatkan akurasi stock melalui cycle counting, metode, counter, investigator & proses rekonsiliasi

Who should attend ?
Pihak yang terkait dalam mengelola warehouse (material & finished goods) , distribusi, logistic, inventory controller di bagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan warehouse management yang perlu memahami mekanisme melakukan improvement di warehouse.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 7 Mei 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir
Course Leader :
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supplier Relationship Management (YOGYAKARTA)

 

Supplier Relationship Management (YOGYAKARTA)

JADWAL
6-8 Mei 2013
3-5 Juni 2013
2-4 Juli 2013
20-22 Agustus 2013
3-5 September 2013
1-3 Oktober 2013
6-8 November 2013
3-5 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta/Bandung

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 peserta

DESKRIPSI
SRM adalah disiplin strategis merencanakan, dan mengelola, semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, dimana SRM ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak. Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.

Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.

MATERI KURSUS

  1. The Benefits of SRM
    • Optimize supplier relationships
    • Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
    • Lengthen and strengthen critical supplier relationships
    • Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.
  2. Purchase Categories
    • Commodities
    • High Impact
    • Odds and Ends
  3. Selecting the Right Suppliers
  4. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary
  5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement
  6. Formal Steps Extend the SRM Activity
  7. SRM Behaviors Model
  8. Improvement of SRM

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC. Karyawan/Staff dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse, pengadaan barang dan jasa.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WAREHOUSE MANAGEMENT & DISTRIBUTION SYSTEM

 

Tanggal
30-31 Maret 2009

Tempat
Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Harga
Rp. 3.250.000,- / orang

Materi
I. Pendahuluan
Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang. Maka dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

II. Peserta
Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain.

III. Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

IV. Silabus Pelatihan
A. Pengantar
( Changing role of warehouse, Fungsi gudang dalam SCM, & Value added service warehouse)
B. Flow of product
( Receiving, Putaway, Order picking & Delivery )
C. Improving order picking system: zone picking, batch picking
D. Warehouse equipment
E. Warehouse layout & design
( Straight & cyclic flow )
F. Information system
( Bar coding & RFID )
G. Inventory accuracy
( Periodic & cycle count, Cycle count method: ABC, control group, Common cause of error, Qualification of counter & investigator)
H. Physical distribution management
( Distribution planning system, DC become manufacturing center & DC replenishment system)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management: 4T Menjadikan Gudang++

 

Tanggal
27 – 28 Maret 2009

Tempat
Hotel Kartika Chandra, Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Widiyanto

Harga
Non-Member : Rp. 2.500.000 per peserta
ALI Member : Rp. 2.125.000 per peserta
(termasuk material kits, certificate, snack & lunch)

Materi :

  1. 4T didalam perencanaan pergudangan
  2. 4T didalam mencari lokasi dan membangun gudang (Game dan simulasi lay out gudang)
  3. 4T didalam penerimaan barang hingga pengirimannya
  4. 4T didalam pengukuran aktifitas pergudangan
  • Simulasi program Good Storage Practice (GSP)
  • Studi kasus pergudangan dan transportasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

KOMPUTERISASI PERGUDANGAN (BANDUNG)

 

KOMPUTERISASI PERGUDANGAN (BANDUNG)

Tanggal
10 – 11 April 2013
22 – 23 Mei 2013
3 – 4 Juli 2013
4 – 5 September 2013
21 – 22 Oktober 2013
2 – 3 Desember 2013

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   2 hari

TUJUAN TRAINING :
Untuk mengatasi permasalahan dalam Pengelolaan Material di Gudang antara lain :
a.    Bagaimana cara penyimpanan dan berapa lama penyimpanan ?
b.    Bagaimana cara pencarian dan berapa lama pencarian ?
c.    Bagaimana cara pemeliharaan ?
d.    Bagaimana cara pelaporan dan berapa lama pelaporan ?

DEFINISI :

  1. Komputerisasi adalah pemanfaatan komputer sebagai sarana pengolah data, dimana persoalan yang akan didukung oleh komputer harus dapat dijabarkan kedalam sejumlah langkah penyelesaian yang pasti dengan sejumlah masukan dan keluaran yang sudah ditetapkan
  2. Komputerisasi Pergudangan adalah catatan kuantitas on hand, kuantitas yang datang, kuantitas dikirim dan lokasi di gudang harus dipelihara dengan menggunakan sarana komputer yang ada

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Pendahuluan
a.    Perkembangan Komputerisasi,
b.    Tujuan,
c.    Definisi

2.    Sistem Pergudangan
a.    Sistem dan Prosedur,
b.    Sistem Pengendalian,
c.    Administrasi Pergudangan,
d.    Tata Letak Pergudangan,
e.    FIFO-LIFO

3.    Model Inventory
a.    Economic Order Quantity,
b.    Fixed Order Period Inventory System

4.    Sistem Informasi
a.    Definisi,
b.    Kemampuan Teknis Sistem Informasi,
c.    Konsep Informasi

5.    Perangkat Keras Pendukung Komputerisasi Pergudangan

6.    Perangkat Lunak Komputerisasi Pergudangan
a.    Pengembangan Perangkat Lunak Sendiri, dan Perangkat Lunak yang sudah tersedia di Pasaran

7.    Modern Warehousing System
a.    Warehousing Management System,
b.    Automatic Retrieval & Storage Systems,
c.    Transfer Car,
d.    Storage System

INVESTATION PRICE/PERSON :   
1.    Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
2.    Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3.    Rp 2.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah  master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri  Fakultas Teknik  Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengelolaan Gudang yang Efisien & Nyaman dengan Metode 5S

 

Tanggal
24-07-2009

Jam Pelaksanaan
08:30 AM – 04:00 PM

Tempat
IS Plaza / Paragon Hotel Godangdia

Pembicara / Fasilitator
Team Info Seminar
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 14 2009)
– Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)

Materi Seminar / Workshop Description :
5S berasal dari bahasa Jepang—Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Dimana budaya 5S merupakan bagian dari pekerjaan itu sendiri. Dan diimplementasikan di seluruh perusahaan, termasuk di gudang.

Implementasi 5S di gudang adalah untuk menciptakan sebuah pengelolaan gudang yang efisien, baik dari sisi alokasi waktu, pengendalian material/barang, penyimpanan dan pengambilan barang, proses perhitungan inventory, dll.

Topik :

  1. PRINSIP 5S DI GUDANG
  2. TEKNIK IMPLEMENTASI 5S DAN HAMBATANNYA
  3. MELAKUKAN 5S DI TEMPAT KERJA
  4. KUNCI SUKSES IMPLEMENTASI 5S DI GUDANG
  5. STRATEGI IMPLEMENTASI 5S
  6. TINDAK LANJUT DARI IMPLEMENTASI 5S

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Wajib diikuti oleh
Chief, Section Head, Foreman, part leader.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Jadwal Training

Tanggal 18-07-2009 Jam Pelaksanaan 08:30 AM – 04:00 PM Tempat IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia Pembicara / Fasilitator Team Info Seminar Berpengalaman dalam implementasi ... Baca Selengkapnya

SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

 

Tanggal
18-07-2009

Jam Pelaksanaan
08:30 AM – 04:00 PM

Tempat
IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia

Pembicara / Fasilitator
Team Info Seminar
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 08 2009)
– Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Materi Seminar / Workshop Description :
Peran seorang supervisor atau leader dalam pengelolaan gudang sangat vital, dalam konteks peningkatan efisiensi dan efektivitas fungsinya di perusahaan. Oleh karenanya, kemampuan supervisi yang baik, tidak hanya dalam penugasan vertikal atasan-bawahan, tetapi juga pelayanan horizontal antar departemen.

Pengelolaan gudang dari seorang supervisor memerlukan pemahaman dan kemampuan aplikatif dari tiga faktor utama yaitu: kemampuan teknis, kemampuan manajerial taktis, dan human relation.

Topik :

  1. KEUNIKAN SUPERVISI GUDANG
  2. EFEKTIVITAS SUPERVISI GUDANG
  3. KOMPETENSI UTAMA SUPERVISOR GUDANG
  4. FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB SUPERVISOR GUDANG
  5. TEKNIK KOMUNIKASI DINAMIK SUPERVISOR GUDANG
  6. KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE WAREHOUSE OPERATION THROUGH LEAN WAREHOUSING

 

Tanggal
Kamis, 25-06-2009 – Jum’at, 26-06-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 17 Juni 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Materi Training Description :
Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
– Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
– Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
– Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
– Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Outline :
1. Lean Thinking & Lean Principles
2. Component of Lead Time
3. Bagaimana Implementasi Lean Warehousing
4. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
5. Process Value Analysis di Gudang
6. Eliminasi Muda di Gudang
7. 6 Teknik Warehousing Flow
8. Menciptakan Warehouse Layout yang efektif
9. Perencanaan lantai Gudang
10. Teknik 5S di Gudang
11. Jidoka & Kaizen
12. Strategi implementasi Lean Warehousing

Wajib diikuti oleh
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Warehouse Management

Jadwal Training

Best Practice Warehouse Management Tanggal 20-21 September 2012 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat HARRIS HOTEL / HOTEL ARYADUTA SEMANGGI Jakarta Pelatihan dua hari ini diperuntukkan bagi ... Baca Selengkapnya

Best Practice Warehouse Management

 

Best Practice Warehouse Management

Tanggal
20-21 September 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
HARRIS HOTEL / HOTEL ARYADUTA SEMANGGI
Jakarta

Pelatihan dua hari ini diperuntukkan bagi staff, supervisor yang berkecimpung di dalam aktivitas pergudangan, distribusi dan pengiriman,  yang berkeinginan untuk meningkatkan pengetahuan dalam melakukan improvisasi dalam operasional distribusi dan pergudangan. Juga memberikan manfaat kepada koordinator gudang pengiriman, kepala cabang, tim penjualan yang mempunyai kaitan pekerjaan dengan urusan gudang, serta staff dan supervisor yang menangani bahan baku yang semuanya  sama sama mempunyai peran terhadap operasional pergudangan secara langsung ataupun sebagai bagian dari back end untuk kelancaran proses internal ataupun eksternal Supply Chain.

Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan  kategori industri, selain itu dinamika tekhnologi dan konsep terkini supply chain sangat memiliki pengaruh besar terhadap cara kita mengelola warehouse secara efektif dan efisien.

Pembangunan warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk infrastruktur, teknologi, tools, hingga biaya outsourcing, sehingga pengelolaan secara professional dan terukur menjadi mutlak, dan warehouse juga menjadi key success factors pencapaian customer satisfaction, karena semua product delivery dan services quality sangat dipengaruhi tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta product delivery kepada end customer.

Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM (Procurement Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Procurement, Purchasing, Logistik, Asset Management, selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.

Topik Training yang sering dibawakan oleh beliau adalah:

  • Supply Chain Management
  • Logistic Management
  • Strategy Procurement Management
  • Asset Manajemen Berbasis Teknologi
  • Procurement negotiation & Contracting Strategy
  • Land Transportation Management
  • Managing Vendor Relationship
  • E-Procurement: Konsep, aplikasi dan penerapannya
  • Integrated Procurement Management
  • Procurement Fraud
  • Warehouse Management
  • Procurement & Production Planning

Beliau juga aktif sebagai:

  • Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
  • Emergency People’s Network (EPN), London, UK
  • Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
  • Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
  • Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Warehouse manual & procedures
  2. Inventory management
  3. Industrial packaging & material handling
  4. Lean warehousing
  5. Warehouse lay-out & stock locations
  6. Receiving, inspection & order handling
  7. HSE in the warehouse
  8. Warehouse KPI
  9. Feed back & course closing

Training Fee :
Rp. 3.500.000,- (Full Fare)
Rp. 2.950.000,- (For Fast Registering 5day before)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Application Warehouse Management

Jadwal Training

Application Warehouse Management Tanggal 12-13 September 2012 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said Kuningan,Jakarta Selatan ... Baca Selengkapnya

Application Warehouse Management

 

Application Warehouse Management

Tanggal
12-13 September 2012

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said
Kuningan,Jakarta Selatan

 Seminar/Workshop Description :
Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya.Dalam training ini peserta tidak hanya diajak mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Pelatihan ini sangat penting bagi:
Staff, Foreman, Supervisor Gudang yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik Training :

  • FUNGSI GUDANG DALAM INVENTORY MANAGEMENT
  • PENGELOLAAN INVENTORY DI GUDANG
  • PEMELIHARAAN INVENTORY DAN PERALATAN GUDANG
  • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S a. Teknik 5S di Gudang, Strategi           Implementasi 5S di Gudang, Audit 5S di Gudang b. Infrastruktur dan Review implementasi
  • KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DI GUDANG
  • KPI DI GUDANG

Instructor :
DONO PRIHADI.M.Ec
Praktisi senior Warehouse and Inventory yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company Dengan pengetahuan mendalam di bidang WAREHOUSE, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 2.650.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id