Tanggal
3 Juli2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Papandayan,Bandung

Pembicara / Fasilitator Instruktur
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Harga Investasi
Rp. 1.850.000,-
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
ISO Manajemen Risiko akan menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko. Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan.

ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee.

Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders.

Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.

Materi
1. Prinsip-prinsip manajemen risiko

2. Kerangka kerja manajemen risiko
a. Desain kerangka kerja
b. Memahami organisasi dan konteksnya
c. Kebijakan manajemen risiko
d. Pengintegasian ke dalam proses organisasi
e. Akuntabilitas
f. Sumber daya
g. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
h. Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
i. Penerapan manajemen risiko
j. Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
k. Penerapan proses manajemen risiko
l. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
m. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

3. Proses manajemen risiko
a. Komunikasi dan konsultasi
b. Penetapan konteks
c. Penetapan konteks eksternal
d. Penetapan konteks internal
e. Penetapan konteks proses manajemen risiko
f. Pengembangan kriteria
g. Asesmen risiko
– Identifikasi risiko
– Analisis risiko
– Evaluasi risiko
– Penanganan risiko
– Pemilihan alternatif penanganan risiko
– Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
– Pemantauan dan kajian
– Pencatatan proses manajemen risiko

4. COSO Framework AS/NZS 4360 : 2004 versus ISO 31000

Wajib diikuti oleh

• Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka
• Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
• Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
• Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
• Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.