Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Jadwal Training

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari ... Baca Selengkapnya

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari laba. Namun demikian dalam menjalankan visinya, organisasi nirlaba tetap harus melakukan pengelolaan keuangan dan membuat laporan keuangan dengan sistem akuntansi keuangan yang baik dan benar.(PSAK 45). Laporan keuangan berfungsi sebagai alat untuk meganalisis keuangan yang dapat memberikan informasi tentang posisi keuangan, kinerja keuangan dan arus kas, sehingga dapat dijadikan sebagai dasar dalam membuat keputusan dari berbagai pihak yang membutuhkan. Namun prakteknya terdapat kendala yang dialami oleh suatu organisasi terutama dalam penyusunan laporan keuangan, dikarenakan kurangnya sumberdaya manusia yang memiliki kemampuan dalam bidang akuntansi dan kurangnya alokasi waktu dalam menyusun laporan keuangan.

TUJUAN & MANFAAT

  1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya laporan keuangan dalam suatu organisasi.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dan mampu membuat laporan keuangan untuk organisasi nirlaba
  3. Peserta pelatihan mampu memahami cara membaca laporan keuangan dengan benar
  4. Peserta pelatihan mampu membangun semangat dan motivasi kerja melalui ketrampilan dalam membuat aporan keuangan.

OUTLINE

  1. Pentingnya laporan keuangan bagi organisasi nirlaba.
  2. Pencatatan transaksi pemasukan dan pengeluaran keuangan
  3. Jenis-jenis laporaan keuangan untuk organisasi nirlaba
  4. Membuat laporan posisi keuangan organisasi
  5. Membuat Laporan aktivitas keuangan
  6. Membuat laporan keuangan arus kas
  7. Teknis membaca laporan keuangan untuk berbagai kepentingan

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan dari organisasi Nirlaba
  • Staff keuangan atau Accounting dari organisasi Nirlaba
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Laporan Keuangan

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasu

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 27-28 Maret 2024
  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 28-29 Mei 2024
  • Tanggal 25-26 Juni 2024
  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Pelatihan Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Membuat Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Training Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Yayasan | Laporan Keuangan Lembaga Non Profit | Laporan Keuangan NGO | Laporan Keuangan Lembaga Swadaya Masyarakat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

How To Manage Your Boss (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Manage Your Boss Manajemen yang efektif tergantung pada pengembangan dan pemeliharaan hubungan dua arah yang produktif. Hal ini dapat terjadi bila setiap individu ... Baca Selengkapnya

How To Manage Your Boss (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

How To Manage Your Boss

Manajemen yang efektif tergantung pada pengembangan dan pemeliharaan hubungan dua arah yang produktif. Hal ini dapat terjadi bila setiap individu memahami peran dan tanggung jawab masing-masing, serta dapat menjaga kerjasama yang positif.

Sekretaris, Personal Assistant, dan Administration Staff harus dapat bertanggung jawab penuh terhadap boss atau pimpinannya. Serta bagaimana anda dapat memainkan peranan yang efektif dalam memastikan hubungan kerja yang menguntungkan anda, boss anda, rekan kerja dan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya peranan seorang Sekretaris, Personal Assistant, dan Administration Staff
  2. Peserta pelatihan mampu memahami kemampuan apa saja yang dibutuhkan untuk dapat menjadi Sekretaris, Personal Assistant, dan Administration Staff yang profesional
  3. Peserta pelatihan mampu bertanggung jawab penuh terhadap boss atau pimpinannya dalam berbagai lingkup pekerjaannya.
  4. Peserta pelatihan mampu memainkan peranan yang efektif dalam memastikan hubungan kerja yang menguntungkan.

MATERI PELATIHAN

  1. POSITIVE WORKING RELATIONSHIP
  • Identifying characteristics of good working relationships and understanding what ‘managing your manager’ is and isn’t about
  • Make meetings with your boss more productive
  1. DEALING WITH DIFFERENCES AND DIFFICULTIES
  • How to capitalize on commonalities
  • Establish your relationship and respond positively to conflicts and difference in style
  1. SUPPORTING YOUR MANAGER
  • Using personal strengths to mutual advantage
  • Sharing responsibility and outcomes
  1. ASSERTIVENESS SKILLS
  • Developing an honest and assertive communication style for positive effect
  • Recognize the power of position and how to deal with it effectively
  1. RESPONDING TO REQUESTS
  • Identifying familiar responses
  • Balancing personal versus organizational interests
  • Saying “no” without appearing unhelpful
  • Accepting tasks without compromising other priorities
  1. UTILIZING SUPERVISION SESSIONS
  • Working within the ground-rules
  • Preparing thoroughly
  • Using effective communication skills for mutual benefit
  1. ACCESSING SUPPORT
  • Being accountable for mistakes and admitting difficulties
  • Helping your manager to help you
  • Communicating your own progress
  1. PERSONAL DEVELOPMENT PLANNING
  • Understand you from their point of view
  • Extending learning back into the workplace

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar How to Manage Your Boss

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 April 2024
  • Tanggal 15-16 Mei 2024
  • Tanggal 12-13 Juni 2024
  • Tanggal 10-11 Juli 2024
  • Tanggal 14-15 Agustus 2024
  • Tanggal 11-12 September 2024
  • Tanggal 14-15 Oktober 2024
  • Tanggal 13-14 November 2024
  • Tanggal 11-12 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Interpersonal Development For Secretaries

Jadwal Training

Interpersonal Development For Secretaries Seorang sekretaris yang profesional harus memiliki kemampuan Interpersonal yang baik, karena dengan kemampuan interpersonal seorang sekretaris dapat menjalin hubungan baik dengan orang lain, baik itu ... Baca Selengkapnya

Interpersonal Development For Secretaries

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Interpersonal Development For Secretaries

Seorang sekretaris yang profesional harus memiliki kemampuan Interpersonal yang baik, karena dengan kemampuan interpersonal seorang sekretaris dapat menjalin hubungan baik dengan orang lain, baik itu dari internal perusahaan maupun eksternal. Dengan kemampuan interpersonal yang baik dapat memberikan persepsi positif dan mampu menumbuhkan perasaan tanggung jawab sosial, mampu lebih memahami kebutuhan dan keinginan orang lain. Pengembangan interpersonal yang dilakukan dimulai dari pengenalan diri yang lebih transpran, membuka diri, berpikir positif tentang segala sesuatu, terjalinnya komunikasi – interaksi – relasi, dan berakhir pada kolaborasi yang saling menguntungkan kedua belah pihak.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Interpersonal Development For Secretaries. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu melakukan komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep dasar interpersonal
  2. Membangun konsep diri dan pribadi profesional
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
  4. Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
  5. Membangun ketegasan dan perilaku yang sigap
  6. Mengelola kritik dan konflik
  7. Teknik mendengar dan membimbing dengan baik
  8. Strategi membangun jaringan
  9. Teknik negosiasi
  10. Action Planning
  11. Simulasi

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Interpersonal Development For Secretaries

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 April 2024
  • Tanggal 15-16 Mei 2024
  • Tanggal 12-13 Juni 2024
  • Tanggal 10-11 Juli 2024
  • Tanggal 14-15 Agustus 2024
  • Tanggal 11-12 September 2024
  • Tanggal 14-15 Oktober 2024
  • Tanggal 13-14 November 2024
  • Tanggal 11-12 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Interpersonal Development For Secretaries | Seminar Interpersonal Development For Secretaries | Jadwal Pelatihan Sekretaris | Jadwal Training Sekretaris | Jadwal Seminar Sekretaris

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Integrated Professional Skills for Secretary

Jadwal Training

Integrated Professional Skills for Secretary Sekretariat adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata ... Baca Selengkapnya

Integrated Professional Skills for Secretary

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Integrated Professional Skills for Secretary

Sekretariat adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata kerja atau proses kerjanya sekretariat. Dengan demikian, kesekretariatan bersifat aktif dan dinamis dalam kegiatan jasa-jasa perkantoran, terutama yang sangat berkaitan dengan proses administrasi.

Pada proses pekerjaan diperusahaan, akivitas kesekretariatan merupakan bagian dari pekerjaan seorang sekretaris, atau merupakan sifat dan macam pekerjaan yang harus dikerjakan pada jabatan sekretaris. Oleh karena itulah, seorang sekretaris harus memahami dan mampu melakukan pengelolaan dan manajemen kesekretariatan dengan baik dan akurat.

Seorang sekretaris bisa juga disebut seperti asisten dari pimpinan atau eksekutif yang ia dampingi, sehingga sudah sepatutnya seorang sekretaris memiliki kemampuan manajemen yang baik pula. Tidak jarang justru seorang sekretaris harus mampu mengatasi berbagai permasalahan yang di delegasikan oleh pimpinan yang ia dampingi. Oleh karena itulah, dibutuhkan kemampuan manajemen dan kepemimpinan didalam diri seorang sekretaris yang pada akhirnya dapat menjadi pihak yang sangat membantu pekerjaan dari pimpinan.

Sekretaris profesional tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi. Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan ini akan memberikan pemantapan sekaligus pendalaman bagi mereka yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya serta pembekalan kemampuan-kemampuan serta tips dan trik untuk menangani semua pekerjaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami mengenai fungsi dan peran manajemen kesekretariatan dalam mensupport pencapaian tujuan organisasi, memperluas wawasan dan kemampuan dalam manajemen pekerjaan secara professional
  2. Peserta pelatihan mampu memahami manajamen karakter dalam peningkatan efektivitas kerja
  3. Peserta pelatihan dapat meningkatkan kemampuan dalam menjalin komunikasi baik secara internal maupun eksternal perusahaan
  4. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya management skill
  5. Peserta pelatihan mampu memotivasi orang-orang di lingkungan kerjanya
  6. Peserta pelatihan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan secara profesional
  7. Peserta pelatihan dapat meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya

MATERI PELATIHAN

  1. Manajemen Keseketariatan
  • Fungsi dan Peran Kesekretariatan
  • Sekretaris Pemimpin dan Sekretaris Organisasi
  • Ruang Lingkup Administrasi Kesekretarian
  • Perencanaan dan pengendalian pekerjaan administrasi
  • Tata Hubungan Internal dan Eksternal Organisasi serta etiket bagi sekretaris
  • Strategi peningkatan efektivitas kerja & Manajemen Waktu
  1. Manajemen skill
  • Fungsi dan peran sekretaris di era modern
  • Teknik perencanaan dan penjadwalan
  • Teknik pengarsipan
  • Teknik komunikasi
  • Teknik presentasi
  • Teknik pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
  1. Managerial skill
  • Dasar-dasar kepemimpinan
  • Motivation, coaching and counseling
  • Communication Skills & Human Relations
  • Stress Management
  • Public Relations and Image building

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Staf administrasi
  • Personal assistant
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Integrated Professional Skills for Secretary

 

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 22-23 April 2024
  • Tanggal 15-16 Mei 2024
  • Tanggal 12-13 Juni 2024
  • Tanggal 10-11 Juli 2024
  • Tanggal 14-15 Agustus 2024
  • Tanggal 11-12 September 2024
  • Tanggal 14-15 Oktober 2024
  • Tanggal 13-14 November 2024
  • Tanggal 11-12 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Professional Skills for Secretary | Jadwal Training Professional Skills for Secretary | Jadwal Seminar Sekretaris | Jadwal Pelatihan Secretary Skill | In House Training Sekretaris

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Jadwal Training

Customer Care and Telephone Skills For Secretary Kesan pertama merupakan hal yang sangat penting dalam aktifitas pelayanan sebuah perusahaan, karena dengan terciptanya sebuah kesan yang ... Baca Selengkapnya

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Kesan pertama merupakan hal yang sangat penting dalam aktifitas pelayanan sebuah perusahaan, karena dengan terciptanya sebuah kesan yang baik maka akan berpengaruh atas keberhasilan sebuah pelayanan maupun kinerja dalam menjaga citra dan pandangan positif sebuah perusahaan. Seorang sekretaris terkadang dituntut mampu memberikan pelayanan yang baik kepada setiap tamu maupun rekanan perusahaan, salah satu hal yang harus dikuasai adalah kemampuan dalam berkomunikasi melalui telepon.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Customer Care and Telephone Skills for Secretary. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami pentingnya pelayaan yang baik dalam sebuah perusahaan, mengetahui bagaimana menghadapi dan melayani konsumen baik secara langsung ataupun tidak langsung, memiliki motivasi dalam menjalankan perannya sebagai seorang sekretaris yang berkemampuan ganda sebagai customer service.

MATERI PELATIHAN

  1. Telephone Techniques
  • Dealing with incoming calls.
  • How to sound confident, interested and helpful.
  • Outgoing calls.
  • How to deal with telephone calls and visitors simultaneously.
  • Examining the importance of telephone behavior.
  1. Customer Care Techniques
  • Complaint Handling
  • Establishing source of complaint.
  • Remaining polite and helpful.
  • Helping customers to make the right choice.
  • What influences customer choice.
  • Understanding customer needs and attitudes.
  • Developing a Personal Commitment to Quality Service
  1. Professional Image
  • Discretion and tactfulness.
  • Communication Skills and How to Use Them
  • Examining the importance of body language.
  • The Importance of First Impressions
  • Projecting a professional image.
  • How to remain calm and composed under pressure.
  • Customer Relations
  • Dealing with awkward customers on the telephone and face-to-face.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Customer Care and Telephone Skills for Secretary

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18-19 April 2024
  • Tanggal 13-14 Mei 2024
  • Tanggal 10-11 Juni 2024
  • Tanggal 8-9 Juli 2024
  • Tanggal 12-13 Agustus 2024
  • Tanggal 9-10 September 2024
  • Tanggal 9-10 Oktober 2024
  • Tanggal 11-12 November 2024
  • Tanggal 9-10 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Customer Care and Telephone Skills For Secretary | Seminar Customer Care and Telephone Skills For Secretary | Pelatihan Customer Care For Secretary | Training Telephone Skills For Secretary

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Pelatihan Advanced Human Resource Management

Jadwal Training

Pelatihan Advanced Human Resource Management Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pemanfaatan yang efisien dan efektif dari sumber daya manusia dengan tujuan untuk mencapai tujuan organisasi. ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Advanced Human Resource Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Pelatihan Advanced Human Resource Management

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pemanfaatan yang efisien dan efektif dari sumber daya manusia dengan tujuan untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan manajemen sumber daya manusia yang baik dapat menghasilkan dampak positif yang signifikan pada pencapaian keberhasilan dan kemajuan organisasi sehingga dapat menghasilkan dan meningkatkan pencapaian kompetitif yang berkelanjutan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Advanced Human Resource Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami pentingnya manajemen SDM dalam mencapai keberhasilan dan kemajuan keberhasilan organisasi, mampu memahami berbagai aspek strategis dalam pengembangan SDM, memiliki pemahaman dasar-dasar mengelola SDM, mampu mengembangkan kemampuan dan potensi SDM dengan berbagai permasalahan yang ada.

MATERI PELATIHAN

  1. Paradigma & tantangan Human Resource Management (HRM) terkini
  2. Peran HRM dalam manajemen strategis
  3. HRM Audit dan evaluasi keberhasilan HRM
  4. Konsep Strategic Human Resource Management (SHRM)
  5. Penerapan Strategic Human Resource Management (SHRM)
  • Strategic Staffing
  • Strategic Employee Training
  • Strategic Employee Development
  • Strategic Performance Evaluation and Management
  • Strategic Compensation
  • Strategic Labour Relations
  • Management of Employee Discipline and Negotiations

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Advanced Human Resource Management

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break 
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 1-2 April 2024
  2. Tanggal 2-3 Mei 2024
  3. Tanggal 3-4 Juni 2024
  4. Tanggal 1-2 Juli 2024
  5. Tanggal 1-2 Agustus 2024
  6. Tanggal 2-3 September 2024
  7. Tanggal 2-3 Oktober 2024
  8. Tanggal 4-5 November 2024
  9. Tanggal 2-3 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Advanced Human Resource Management | Seminar Advanced Human Resource Management | Pelatihan Advanced Human Resource Management | Inhouse Training Human Resource Management | Jadwal Pelatihan Human Resource Management | Pembicara Human Resource Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Pelatihan First Aid P3K 2024

Jadwal Training

Training Pelatihan First Aid P3K 2024 SEGERA TERLAKSANA Agenda Pelatihan First Aid P3K 2024 !! Dapatkan jadwal seminar terbaru untuk materi Pelatihan First Aid P3K. ... Baca Selengkapnya

Training Pelatihan First Aid P3K 2024

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Pelatihan First Aid P3K 2024

SEGERA TERLAKSANA Agenda Pelatihan First Aid P3K 2024 !! Dapatkan jadwal seminar terbaru untuk materi Pelatihan First Aid P3K. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang Pelatihan First Aid P3K dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan dapat terlaksana dengan tatap muka, bisa juga diselenggarakan secara online atau Anda ingin mengundang trainer kami  ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami siap membantu Anda dengan menyiapkan penawaran training bermanfaat Bagi Anda.

Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah
dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Training Pelatihan First Aid P3K bisa diselenggarakan untuk kelas publik dan Inhouse Training

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2024 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya.

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Ingin mengundang pembicara rekomendasi dari CV Info Seminar ? Hubungi 0899-8121-246

Materi Training tersedia public training dan in-house training antara lain:

  1. Project Cost Estimation & Cost Control
  2. Purchasing & Procurement Management
  3. Quality Control Dan Quality Assurance
  4. Quality Control Skills For Staff
  5. Quality Improvement Technique
  6. Spare Part Management & Inventory Control
  7. Strategic Inventory Control And Warehousing: Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods
  8. Strategic Sourcing In Procurement
  9. Strategy Procurement Dan Aplikasinya
  10. Supplier Performance Assesment And Total Cost Of Ownership Analysis
  11. Supply Chain Risk Management
  12. Teknik Dan Penyusunan Hps
  13. Teknik Evaluasi Hasil QC Dan Kompetensi Analis
  14. Teknik Penyusunan Harga PerkirPelatihan First Aid P3Kn Sendiri
  15. Teknik Penyususnan Owner Estimate (OE) / Harga PerkirPelatihan First Aid P3Kn Sendiri
  16. Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures
  17. Total Cost Reduction
  18. Total Productive Maintenance (TPM)
  19. Total Productivity Management
  20. Vendor Management
  21. Warehouse Management

Metode Pelatihan : Dialog Interaktif / Sharing, Diskusi Grup, Latihan di Kelas dan Study Kasus
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills

Jadwal Training

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills Recruitment merupakan langkah awal yang sangat krusial untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mengingat ... Baca Selengkapnya

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills

Recruitment merupakan langkah awal yang sangat krusial untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mengingat sangat pentingnya Recruitment Skills, maka dalam pelaksanaannya, seharusnya tidak didelegasikan kepada pihak lain/ anak buah untuk menghindari terjadinya penyimpangan, yang dapat berakibat organisasi mempekerjakan orang yang salah.

Untuk menjamin terlaksananya Recruitment calon pegawai yang efektif dan benar, maka organisasi, terutama pihak-pihak yang berwenang dari unit atau divisi Human Capital Management memahami benar proses, tahapan, aturan, dan ketentuan Recruitment.

Sebagai gambaran umum, berikut beberapa aspek/ tahapan Recruitment Skills yang harus dipahami dan dilaksanakan dengan benar, yaitu:

  1. Memenuhi kebutuhan akan posisi yang harus diisi, jumlah pegawai yang harus direkrut
  2. Mengembangkan dan melokalisir keberadaan sumber, baik internal mapun eksternal
  3. Mengkomunikasikan informasi kebutuhan organisasi untuk mendapatkan calon pegawai yang prospektif
  4. Mendorong calon pegawai untuk mengajukan lamaran pekerjaan
  5. Analisa dan evaluasi efektivitas rekrutmen dengan melihat perkembangan proses rekrutmen

Dengan melaksanakan proses dan tahap rekrutmen yang benar, maka tujuan atau target untuk mencari kandidat pegawai yang tepat, potensial, dan kompeten akan didapatkan sesuai dengan harapan melalui proses yang sangat efisien dan efektif.

Workshop Leader
Deddy Hermania Iskandar, Ir.

  • Certified Public Speaker & Presentation Skill
  • Certified Training Design & Delivery
  • Certified Professional Trainer and Facilitator
  • Certified of Risk Management Level 1, 2, and 3
  • Certified Professional Coach
  • Certified of Bankers Training Program – SME Lending in New York USA
  • Experienced in Outdoor and Indoor Team Building Program
  • Book author – “Dari Pemalu Menjadi Trainer”

Mantan seorang Banker professional yang penuh integritas, pengabdian, dan sarat akan pengalaman lapangan, dengan masa kerja lebih dari 27 tahun. Selama menjalani profesi sebagai banker, ia lebih banyak bertugas di garis depan, yaitu di jaringan kantor cabang, kantor area, dan kantor wilayah. Service excellence, Sales & Marketing, Leadership, serta perencanaan strategi bisnis dan mengeksekusi program-program kerja bersama tim yang dipimpinnya menjadi keahliannya.

Profile Pekerjaan:

  1. Pensiun dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk tmt 1 Agustus 2013
  2. Pangkat terakhir Vice President
  3. Jabatan Terakhir : Wakil Kepala Wilayah Kanwil X Bank Mandiri Makassar
  4. Trainer dan Professional Coach di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri University) – 2013 s/d sekarang
  5. Associate trainer di PT. Puri Asri Bhakti Karya (PT. PaBk), Harta Insan Karimah (HIK) Group, Asbanda Academy, PT. Praveena Pastika Bina Mandiri (PPBM), PT. DNA, Banking Competency Center – Ikatan Bankir Indonersia, Indonesia Banking School, PT. Econand, Gramedia Academy, PT. Transforma Dimensi Semesta, Nayottama Dinamika Indonesia.

Penulis Buku:

  1. Dari Pemalu Menjadi Trainer (2018) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  2. Pemimpin Bermakna (2019) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  3. Post Power Syndrome vs Retired Husband Syndrome (2023) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)

Pengalaman Mengajar:

  1. Mengajar di kelas2 Bank Mandiri untuk calon frontliner, ODP (Officer Development Program), SDP (Staff Development Program), calon pemimpin pegawai mikro (PPMM), kepala cabang, kepala departemen/ kepala divisi sampai sekarang.
  2. Mengajar di JTrust Bank Jakarta, Maybank, Bank Artha Graha Internasional, Bank Kalsel, Bank Kalbar, BPD DIY, Bank NTB, Bank NTT, Bank Sulut, Bank Bengkulu, Bank Jateng, Bank Jatim, Bank Sumut, Bank Sumsel Babel, Bank Jambi, Bank Sulteng, BPR KS Bandung, BPR Kedung Arto Semarang dan BPR Syariah HIK, kelas beauty advisor Poppy Dharsono, Frontliners Mal Artha Gading, RSUD Kab. Barabai, Kalsel, Koperasi Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan Koperasi Inti Dana Semarang.

Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran jurusan Agronomi. Lulus tahun 1982.

Jadwal 2024

  • 30-31 May 2024
  • 27-28 June 2024
  • 29-30 July 2024
  • 29-30 August 2024
  • 26-27 September 2024
  • 30-31 October 2024
  • 28-29 November 2024
  • 26-27 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Tujuan dan Manfaat
Tujuan dan menfaat dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan hal-hal sebagai berikut:

  1. Memahami pengertian dan kosep Recruitment
  2. Memahami bagaimana mendapatkan sumber kandidat tepat dan baik
  3. Memahami bagaimana melakukan proses seleksi
  4. Memahami bagaimana mendapatkan kandidat yang cocok dan sesuai kompetensinya
  5. Memahami proses orientasi, penempatan, dan pemutusan hubungan
  6. Memahami seluk beluk kontrak kerja
  7. Memahami bagaimana melakukan pelatihan dan pengembangan pegawai/ calon pegawai
  8. Memahami bagaimana meningkatkan Employee Engagement terhadap atasan, pekerjaan, dan organisasi

Outline Materi

Hari Pertama

  1. Konsep dan pengertian Recruitment
  2. Prinsip Recruitment dan mengapa penting?
  3. Analisis Jabatan
  4. Proses dan Teknik Seleksi
  5. Wawancara Kandidat, Teknik Bertanya dan Mendengar
  6. Sumber Kandidat dan Mendayagunakan Iklan

Hari Kedua

  1. Analisis Motivasi Kerja
  2. Orientasi dan Penempatan
  3. Career Plan
  4. Pelatihan dan Pengambangan
  5. Pemutusan Hubungan Kerja
  6. Employee Engagement
  7. Studi Kasus

Delivery Metod
Pelatihan disampaikan dalam metoda experiential learning yang berorientasi pada pemaparan teori, diskusi kelompok, pembahasan studi kasus, role play, simulasi dengan dilengkapi dengan game-game dan klip video inspiratif yang inspiratif dan relevan. Kegiatan pelatihan di kelas dikemas dalam komunikasi interaktif dua arah dan partisipatif melibatkan seluruh peserta tanpa kecuali, sehingga seluruh peserta akan mendapat kesempatan yang sama untuk belajar dan mengalami hal-hal yang sangat berharga dalam kegiatannya di kelas.

Sasaran Peserta
Jajaran pegawai pada Divisi Pengelolaan SDM dan unsur pimpinan/ manager di berbagai unit kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

SPG Advantage: Enhancing Sales Performance

Jadwal Training

SPG Advantage: Enhancing Sales Performance Dalam industri ritel dan pemasaran, Sales Promotion Girls (SPG) memiliki peran penting dalam memperkenalkan produk kepada konsumen dan meningkatkan penjualan. ... Baca Selengkapnya

SPG Advantage: Enhancing Sales Performance

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

SPG Advantage: Enhancing Sales Performance

Dalam industri ritel dan pemasaran, Sales Promotion Girls (SPG) memiliki peran penting dalam memperkenalkan produk kepada konsumen dan meningkatkan penjualan. Namun, untuk mencapai kesuksesan dalam peran ini, SPG perlu memiliki pemahaman mendalam tentang produk, keterampilan komunikasi yang efektif, serta teknik penjualan yang terbukti. Pelatihan “SPG Advantage: Enhancing Sales Performance” dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan meningkatkan keterampilan SPG dalam meningkatkan kinerja penjualan mereka dan mencapai keberhasilan dalam peran mereka.

Tujuan Pelatihan:

  • Meningkatkan Pemahaman Produk: Memberikan pengetahuan yang mendalam tentang produk yang dipasarkan, termasuk fitur, manfaat, dan keunggulan dibandingkan dengan produk sejenis.
  • Mengembangkan Keterampilan Komunikasi: Melatih kemampuan SPG dalam berkomunikasi dengan jelas, ramah, dan persuasif kepada konsumen.
  • Memperkuat Teknik Penjualan: Mengajarkan teknik-teknik penjualan yang efektif untuk mengidentifikasi kebutuhan konsumen, menawarkan solusi yang tepat, dan meningkatkan konversi penjualan.
  • Meningkatkan Pelayanan Pelanggan: Menekankan pentingnya pelayanan pelanggan yang baik dalam membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen dan meningkatkan loyalitas merek.

Topik Pembahasan:

  1. Pengetahuan Produk:
  • Fitur dan spesifikasi produk
  • Manfaat produk bagi konsumen
  • Keunggulan produk dibandingkan dengan pesaing
  1. Keterampilan Komunikasi:
  • Berbicara dengan jelas dan persuasif
  • Mendengarkan aktif terhadap kebutuhan konsumen
  • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan preferensi konsumen
  1. Teknik Penjualan:
  • Mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan konsumen
  • Menawarkan solusi yang relevan dan menarik
  • Menerapkan teknik penutupan yang efektif untuk meningkatkan penjualan
  1. Pelayanan Pelanggan:
  • Memahami pentingnya pelayanan pelanggan dalam membangun hubungan yang kuat
  • Menangani keluhan atau masalah pelanggan dengan cepat dan efektif
  • Membangun loyalitas pelanggan melalui pengalaman positif dengan merek

Metode Pelatihan:

  • Presentasi dan Diskusi
  • Studi Kasus
  • Peran Bermain (Role Play)

Durasi Pelatihan:
1 (satu) atau 7 (tujuh) jam efektif

Pelaksanaan dan Lokasi
28 Maret itu 1 hari = Rp2.950.000
4-5 April itu 2 hari = Rp3.950.000

Pelatihan Sales Promotion Girl | Training Sales Promotion Girl | Jadwal Training Sales Promotion Girl | Training SPG | Jadwal Seminar SPG | Jadwal Pelatihan SPG | Memperkuat Teknik Penjualan SPG | Pelatihan SPG Advantage

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Enhancing Sales Promotion Girls (SPG) Effectiveness

Jadwal Training

Enhancing Sales Promotion Girls (SPG) Effectiveness Dalam industri ritel dan pemasaran, peran Sales Promotion Girl (SPG) memiliki peranan yang krusial dalam meningkatkan penjualan dan memperkenalkan ... Baca Selengkapnya

Enhancing Sales Promotion Girls (SPG) Effectiveness

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Enhancing Sales Promotion Girls (SPG) Effectiveness

Dalam industri ritel dan pemasaran, peran Sales Promotion Girl (SPG) memiliki peranan yang krusial dalam meningkatkan penjualan dan memperkenalkan produk kepada konsumen. Namun, untuk menjadi seorang SPG yang efektif dan profesional, diperlukan pengetahuan dan keterampilan khusus. Pelatihan SPG dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang produk, kemampuan komunikasi yang baik, serta strategi pemasaran yang efektif kepada calon SPG. Dengan mengikuti pelatihan SPG yang komprehensif, diharapkan para peserta dapat menjadi SPG yang lebih efektif, profesional, dan mampu meningkatkan penjualan produk dengan baik.

Tujuan Pelatihan:

  • Meningkatkan pemahaman tentang produk: Memberikan pengetahuan yang komprehensif tentang produk yang dipasarkan, termasuk fitur, manfaat, dan keunggulan dibandingkan dengan produk sejenis.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi: Melatih kemampuan berkomunikasi yang efektif, baik dalam memberikan informasi produk maupun dalam menjawab pertanyaan konsumen dengan ramah dan profesional.
  • Memahami perilaku konsumen: Memberikan pemahaman tentang perilaku dan preferensi konsumen untuk membantu SPG dalam menawarkan produk dengan pendekatan yang tepat.
  • Mempelajari teknik penjualan: Mengajarkan teknik-teknik penjualan yang efektif untuk meningkatkan konversi penjualan dan membangun hubungan baik dengan konsumen.
  • Menanamkan etika kerja: Mendorong kesadaran akan pentingnya etika kerja, termasuk integritas, keramahan, dan tanggung jawab dalam menjalankan tugas sebagai SPG.

Topik Pembahasan:

  1. Pengetahuan Produk:
  • Deskripsi produk
  • Keunggulan dan manfaat produk
  • Cara penggunaan produk
  • Pembedaan dari produk sejenis
  1. Keterampilan Komunikasi:
  • Berbicara dengan percaya diri dan jelas
  • Mendengarkan aktif terhadap kebutuhan konsumen
  • Menanggapi pertanyaan konsumen dengan tepat dan ramah
  1. Pemahaman Perilaku Konsumen:
  • Mengidentifikasi target pasar
  • Memahami kebutuhan dan preferensi konsumen
  • Mengantisipasi pertanyaan atau kekhawatiran yang mungkin timbul
  1. Teknik Penjualan:
  • Menerapkan pendekatan yang persuasif namun tidak memaksa
  • Memanfaatkan promosi dan diskon untuk meningkatkan penjualan
  • Membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen
  1. Etika Kerja:
  • Menjaga integritas dan kejujuran dalam menjual produk
  • Menjaga sikap profesional dalam berinteraksi dengan konsumen
  • Mengelola konflik atau masalah dengan konsumen secara tepat dan efektif

Metode Pelatihan:

  • Presentasi dan Diskusi
  • Studi Kasus
  • Peran Bermain (Role Play)

Durasi Pelatihan:
1 (satu) atau 7 (tujuh) jam efektif

Pelaksanaan dan Lokasi
28 Maret itu 1 hari = Rp2.950.000
4-5 April itu 2 hari = Rp3.950.000

Pelatihan Sales Promotion Girl | Training Sales Promotion Girl | Jadwal Training Sales Promotion Girl | Training SPG | Jadwal Seminar SPG | Jadwal Pelatihan SPG

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Effective Business Development Strategy

Jadwal Training

Training Effective Business Development Strategy Dibutuhkan sebuah analisa yang cukup komprehensif apabila sebuah perusahaan ingin membuat sebuah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi ... Baca Selengkapnya

Training Effective Business Development Strategy

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Effective Business Development Strategy

Dibutuhkan sebuah analisa yang cukup komprehensif apabila sebuah perusahaan ingin membuat sebuah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar. Hal ini dikarenakan langkah selanjutnya yang akan ditempuh adalah penerapan strategi dan action menyuluh disetiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan yang disusun harus mampu mengakomodir setiap ide, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Business Development Strategy perlu untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Business Development Strategy. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami langkah yang harus ditempuh dalam melakukan sebuah analisa untuk pengembangan sebuah bisnis.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami konsep Business Plan dan cara menyusunnya
  3. Peserta pelatihan mampu memahami segala aspek yang ada didalam bisnis yang digunakan untuk pengembangan bisnis, seperti : Marketing, Manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan.
  4. Peserta pelatihan mampu memahami Analisis Investasi dan Manajemen Strategi
  5. Peserta mampu mebuat laporan pelatihan, yang terdiri dari laporan pertanggungjawaban biaya dan laporan hasil pelatihan.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Business Development Strategy:

1.      Konsep Business Plan

  • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
  • Tujuan Business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out

2.      Marketing

  • Deskripsi produk/ jasa
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Marketing Mix

3.      Manajemen Produksi dan Operasi

  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material

4.      Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

5.      Manajemen keuangan

  • Keuangan dalam keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Ratio Keuangan

6.      Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Pay Back Period.
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR) 

7.      Manajemen Strategi

  • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
  • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

8.      Studi kasus penyusunan Business Plan

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
  • Manajer keuangan, manajer produksi, dan semua elemen yang ada didalam perusahaan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Effective Business Development Strategy

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 24-25 April 2024
  • Tanggal 20-21 Mei 2024
  • Tanggal 19-20 Juni 2024
  • Tanggal 15-16 Juli 2024
  • Tanggal 19-20 Agustus 2024
  • Tanggal 17-18 September 2024
  • Tanggal 16-17 Oktober 2024
  • Tanggal 18-19 November 2024
  • Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Effective Business Development Strategy | Jadwal Seminar Effective Business Development Strategy | Pelatihan Effective Business Development Strategy | Materi Training Business Development Strategy

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Job Analysis Based on KPI (Key Performance Indicator)

Jadwal Training

Job Analysis Based on KPI (Key Performance Indicator) Pelatihan Job Analysis Based on KPI sangat dibutuhkan, karena ternyata banyak terjadi bahwa Job Description di tempat kerja justru ... Baca Selengkapnya

Job Analysis Based on KPI (Key Performance Indicator)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Job Analysis Based on KPI (Key Performance Indicator)

Pelatihan Job Analysis Based on KPI sangat dibutuhkan, karena ternyata banyak terjadi bahwa Job Description di tempat kerja justru tidak produktif atau banyak Job Description yang ada tetapi tidak digunakan karena memang tidak termasuk ke pekerjaan yang seharusnya, atau bahkan banyak Job Description yang justru penggunanya ragu-ragu apakah berisi uraian tugas yang updated atau tidak. Kenyataannya adalah banyak Job Description ditempat kerja dibuat oleh personil yang kurang terlatih, sebagian besar Job Descriprion disusun berbasiskan Uraian Jabatan bukan berbasis Proses yang aktual, sehingga pada akhirnya Job Description di tempat kerja hanya berfungsi sebagai arsip.

Job Description hanya akan efektif bila dibuat berbasis Proses. Organisasi tradisional membangun bisnisnya dimulai dengan menyusun Struktur Organisasi, menetapkan jabatan, merekrut SDM, membuatkan SOP dan Job Description, tetapi apa yang terjadi? Job Description tidak sesuai dengan praktik bisnis di lapangan. Idealnya Job Description dibuat setelah Organisasi membuat Business Process Map, menetapkan Process Profile, membuat SOP, menetapkan Key Performance Indicator.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu membuat Process-based Job Description and Key Performance Indicator
  2. Peserta pelatihan mampu membuat Business Process Map, Process Profile dan Job Description
  3. Peserta pelatihan mampu menetapkan Key Performance Indicator dan Standard Operating Procedures.

MATERI PELATIHAN

  1. Filosofi dan definisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja, Job Description, KPI dan hubungannya dengan fundamental business systems
  2. Business process mapping (BPM) & analisa keefektifan proses bisnis
  3. Menetapkan proses kerja yang memerlukan Job Description, SOP, KPI, dan SLA.
  4. SOP Lifecycle & Menyusun SOP yang dinamis
  5. Menyusun Job profile berbasis proses
  6. Menetapkan Key Performance Indicator
  7. Menyusun Job Description berdasarkan KPI yang telah disusun

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • HC/HR Manager
  • Manajemen Lini
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Job Analysis Based on KPI

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 25-26 Maret 2024
  2. Tanggal 29-30 April 2024
  3. Tanggal 27-28 Mei 2024
  4. Tanggal 24-25 Juni 2024
  5. Tanggal 18-19 Juli 2024
  6. Tanggal 21-22 Agustus 2024
  7. Tanggal 19-20 September 2024
  8. Tanggal 21-22 Oktober 2024
  9. Tanggal 20-21 November 2024
  10. Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Job Analysis Based on KPI | Jadwal Seminar Job Analysis Based on KPI | In House Training Job Analysis Based on KPI | Jadwal Pelatihan Key Performance Indicator | Seminar Key Performance Indicator | Pembicara Key Performance Indicator

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)

Jadwal Training

Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) Tanggal 28-29 Maret 2024 24-25 April 2024 02-03 Mei 2024 25-26 Juni 2024 10-11 Juli 2024 19-20 Agustus 2024 16-17 ... Baca Selengkapnya

Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)

Tanggal
28-29 Maret 2024
24-25 April 2024
02-03 Mei 2024
25-26 Juni 2024
10-11 Juli 2024
19-20 Agustus 2024
16-17 September 2024
17-18 Oktober 2024
14-15 November 2024
16-17 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Dalam menjalankan aktivitas usahanya, setiap perusahaan/organisasi pasti memiliki tujuan atau target yang ingin dicapai. Bukan hanya sekedar untuk bertahan hidup, tetapi juga dapat berkembang dari waktu ke waktu. Terlebih di tengah persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu tidak ada kata lain, setiap perusahaan harus mengelola sumber daya yang dimilikinya secara optimal, termasuk juga sumber daya manusia yang ada. Perusahaan tidak cukup hanya mencari sumber daya manusia yang tepat kualifikasi, tetapi juga tepat dalam hal jumlah. Tidak kelebihan dan tidak kekurangan. Kelebihan sumber daya manusia jelas akan meningkatkan biaya, selain itu dapat membentuk individu tersebut menjadi individu yang tidak optimal dalam menggunakan kapasitas kemampuannya. Di sisi lain jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai akan dapat menghambat kelancaran aktivitas kerja dan bahkan dapat menimbulkan risiko kerja yang pada akhirnya juga akan meningkatkan biaya.

Bagaimana menentukan jumlah sumber daya manusia secara tepat? Perlu sekali untuk melakukan Analisa Beban Kerja. Dengan analisa beban kerja, perusahaan dapat memiliki informasi tentang beban kerja yang ada pada suatu jabatan atau pada suatu unit kerja, sehingga dapat ditentukan jumlah orang yang tepat untuk mengerjakan tugas pada suatu jabatan atau suatu unit kerja.  Dengan demikian dapat diharapkan perusahaan akan dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Selain itu karyawan pun dapat bekerja sesuai dengan kapasitas dirinya dan diharapkan dapat menciptakan kebahagiaan atau kepuasan kerja.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami konsep analisa beban kerja
  • Peserta mampu menggunakan metode, pendekatan dan alat ukur beban kerja
  • Peserta memiliki kemampuan melakukan analisa beban kerja
  • Peserta dapat menghitung jumlah kebutuhan sumber daya manusia secara tepat

Materi :

  1. Pengelolaan sumber daya manusia
    • Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia
    • Peran sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan perusahaan
    • Perencanaan sumber daya manusia
  2. Konsep Analisa Beban Kerja
    • Pengertian, tujuan dan manfaat
    • Peran analisa beban kerja dalam pengelolaan SDM
    • Pendekatan ABK : Activity Based dan Process Based
  3. Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja
    • Konsep analisa jabatan
    • Peran analisa jabatan dalam analisa beban kerja
  4. Assessment dan Perhitungan Beban Kerja
    • Metode motion study
    • Metode Work sampling
  1. Aspek dalam Analisa Beban Kerja
    • Norma Waktu
    • Volume Kerja
    • Jam Kerja Efektif
  2. Langkah-langkah Analisa Beban Kerja Berbasis Aktivitas
  3. Pengukuran beban kerja
    • Per jabatan
    • Per unit kerja
  1. Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
  2. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi
  3. Mengelola hasil analisa beban kerja
    • Kondisi overload
    • Kondisi underload

Target Peserta :

Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Jadwal Training Workload Analysis | Pelatihan Workload Analysis | Pembicara Workload Analysis | Inhouse Training Workload Analysis | Seminar Analisis Beban Kerja | Training Analisis Beban Kerja | Jadwal Training Analisis Beban Kerja | Jadwal Pelatihan Analisis Beban Kerja | Inhouse Training Analisis Beban Kerja

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

General Affairs Professional

Jadwal Training

General Affairs Professional Tanggal : 25-26 Maret 2024 25-26 April 2024 28-29 Mei 2024 20-21 Juni 2024 10-11 Juli 2024 20-21 Agustus 2024 16-17 September ... Baca Selengkapnya

General Affairs Professional

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

General Affairs Professional

Tanggal :
25-26 Maret 2024
25-26 April 2024
28-29 Mei 2024
20-21 Juni 2024
10-11 Juli 2024
20-21 Agustus 2024
16-17 September 2024
07-08 Oktober 2024
25-26 November 2024
03-04 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Zoom Meeting)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki bekal praktis tentang penyelesaian tugas-tugas General Affairs secara profesional.
  • Peserta mendapatkan tips dan trik menghadapi tugas-tugas GA

Materi :

  1. Tugas General Affairs (GA) di Era IT Modern
  2. Komunikasi Intern dan Extern
  3. Perencanaan Tugas-Tugas GA
  4. Implementasi tugas-tugas GA dan permasalahannya yang sering timbul serta kiat-kiat
  5. Strategy kontrol /monitoring pekerjaan GA:
    • Pengelolaan Kendaraan Perusahaan/Pool dan perparkiran
    • Security System
    • General Cleaner
    • Building Maintenance
    • Administrasi Umum (Manual GA) serta pengadaan ATK
    • Perjalanan tugas-tugas dinas (DN/LN)
    • Outsorcing Pekerjaan
    • Equipment Maintenance
    • Pengelolaan Kantin
    • Melayani Pejabat/Aparat Pemerintah yang melakukan “Inspeksi”
    • Menghadapi Permintaan Sumbangan/Pungutan,
    • Mengurus Berbagai Perijinan, dan Kehumasan, dll

Target Peserta :
Manager atau staff HRD, GA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Pelatihan dan Sertifikasi Koordinasi Kebakaran Kelas B

Jadwal Training

KOORDINATOR KEBAKARAN KELAS B  – Sertifikasi Kemnaker RI TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta: Mampu memimpin kebakaran sebelum mendapat bantuan dari instalasi yang berwenang ... Baca Selengkapnya

Pelatihan dan Sertifikasi Koordinasi Kebakaran Kelas B

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2025

KOORDINATOR KEBAKARAN KELAS B  – Sertifikasi Kemnaker RI

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  • Mampu memimpin kebakaran sebelum mendapat bantuan dari instalasi yang berwenang
  • Mampu menyusun program kerja & kegiatan tentang cara penanggulangan kebakaran.
  • Mampu mengusulkan anggaran, sarana dan fasilitas kepada manajemen.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN

  1. Sistem Pengawasan K3
  2. Sistem Manajemen K3
  3. Konsep Perencanaan System Proteksi Kebakaran
  4. Teknis Inspeksi :
  • Evaluasi potensi bahaya kebakaran
  • Penanganan benda – benda dan pekerjaan berbahaya
  • Instalasi listrik & penyalur petir
  • Manajemen pengamanan kebakaran
  1. Sistem Pelaporan Kecelakaan
  • Peraturan wajib lapor kecelakaan
  • Sistem analisa kasus kecelakaan dan kebakaran
  • Sistem pelaporan kecelakaan & kebakaran
  1. Asuransi Kebakaran
  2. Perilaku Manusia dalam menghadapi kebakaran
  3. Manual Tanggap Darurat
  • Penyusunan buku penanganan keadaan darurat kebakaran
  • Skenario latihan penanggulangan kebakaran terpadu
  1. Teknik Pemeriksaan dan Pengujian Sistem Proteksi Kebakaran
  2. Evaluasi

PESERTA PELATIHAN
Personil yang ditugaskan sebagai Koordinator Unit Pemadaman Kebakaran di tempat kerja

PERSYARATAN PESERTA
Pendidikan minimal SLTA

INSTRUKTUR  :    instruktur  training  ini  adalah  praktisi  dan  akademisi  dan  dari Kemenakertrans RI

TEMPAT TRAINING : Di Jakarta/Bandung/Yogyakarta

DURASI TRAINING :  6 (enam) hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024

HARGA INVESTASI/PESERTA : Rp 8.000.000

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat, Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Lunch dan dua kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI  dan  dari praktisi serta akademisi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar