Budgeting Planning, Controlling & Analyzing (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Budgeting Planning, Controlling & Analyzing (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Deskripsi Pelatihan Budgeting merupakan planning yang disusun dengan sistematis dalam bentuk angka / unit moneter yang ... Baca Selengkapnya

Budgeting Planning, Controlling & Analyzing (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Budgeting Planning, Controlling & Analyzing (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Budgeting merupakan planning yang disusun dengan sistematis dalam bentuk angka / unit moneter yang mencerminkan seluruh kegiatan perusahaan dalam periode tertentu di masa yang akan datang. Karena rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter, maka anggaran sering disebut sebagai rencana keuangan.

Budgeting merupakan komitmen / misi manajemen perusahaan terhadap goal manajemen terhadap, biaya dan transaksi keuangan dalam jangka waktu tertentu di masa yang akan datang.

Budgeting dilakukan untuk mengukur seberapa besar tingkat kinerja keuangan perusahaan terkait. Dengan perencanaan keuangan yang baik dan optimal maka perusahaan dapat mengukur besarnya keuntungan, beban dan resiko yang dibutuhkan dalam perencanaan jangka panjang.

Fungsi penting lainnya dari budgeting adalah dalam melakukan kegiatan pengelolaan perusahaan, yang berkaitan dengan pengambilan dan penyusunan keputusan / kebijakan yang paling menguntungkan bagi perusahaan terkait.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami tahapan / proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba perusahaan dengan komprehensif
  2. Memahami prosedur / teknik / strategi perencanaan dan pengendalian laba
  3. Memahami fungsi dan tanggung jawab manajemen terkait proses perencanaan dan pengendalian laba.

Materi Pelatihan

  1. Definisi dan tujuan budgeting  perusahaan
  2. Definisi budgeting dalam sebuah perusahaan
  3. Tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
  4. Konsep cycle budgeting
  5. Tujuan Strategic Planning
  6. Manfaat / Kegunaan Strategic Planning and Budgeting perusahaan
  7. Hubungan cost behavior dengan proses penganggaran (budgeting process)
  8. Persiapan proses budgeting
  9. Jenis budget / anggaran perusahaan
  10. Strategic planning
  11. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
  12. Manajemen Proses Budgetin Perusahaan
  13. Capital budgeting and Master budget
  14. Operational control, Cost control and Management control
  15. Studi Kasus dan Diskusi

Yogyakarta            

Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue                           :

  • Magelang   : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali   : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung   : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya   : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta   : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota              : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal 

  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

 

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :

  • Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.
  • Apabila terdapat konten materi yang kurang sesuai, peserta dapat merevisi materi tersebut sesuai dengan kebutuhan peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy
  7. Materi training hardcopy
  8. Exclusive Souvenir
  9. City Tour
  10. Layanan booking hotel / penginapan
  11. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  12. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta Pelatihan
Staff / Manajer keuangan/ accounting, serta Semua pihak yang berkeinginan memperdalam / meningkatkan pengetahuan seputar Budget : Planning, Controlling & Analyzing

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA) Tanggal 08 Oct 2015-09 Oct 2015 05 Nov 2015-06 Nov 2015 09 Dec 2015-10 Dec ... Baca Selengkapnya

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Tanggal
08 Oct 2015-09 Oct 2015
05 Nov 2015-06 Nov 2015
09 Dec 2015-10 Dec 2015

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00

Tempat
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut :

  • IT Infastructure Library (ITIL v3.1)
  • Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010
  • Best Practices Implementation of Word 2007 for Business
  • Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel 2007
  • Implementation of Electronics Filing & Document Management System
  • Implementation of Financial Accounting Information System
  • Implementation of Payroll Administration Information System
  • Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation
  • Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007
  • RDBMS Application Development with Access 2007
  • Control Object for IT (COBIT v.4.1)
  • Managing of Information Technology Investment.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

BACKGROUND
Masih banyak di kalangan orang-orang non IT beranggapan bahwa untuk membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan lengkap dengan Pemeliharaan Daftar Data Akun, Pemeliharaan Transaksi Jurnal Harian, Posting Jurnal ke buku besar, Cetak Jurnal berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Buku Besar, Cetak Mutasi Setiap Akun berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Neraca Percobaan, Cetak Laporan Keuangan yang meliputi Laporan Laba/Rugi, Laporan Perubahan Modal dan Laporan Neraca, harus mempunyai pengetahuan IT yang cukup, bahkan harus menguasai salah satu bahasa pemrograman computer tertentu.

Dengan adanya Visual Basic Application yang merupakan fitur macro canggih dari Microsoft Excel 2010, dapat dijadikan sebagai referensi yang lengkap dan handal dalam membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan tersebut di atas.

Pelatihan ini sangat cocok untuk perusahaan-perusahaan yang ingin mengembangkan sendiri aplikasi system informasi akuntansi keuangannya, sekaligus dapat melakukan proses kustomisasi jika memang diperlukan oleh karyawannya sendiri baik dari kalangan IT atau Non IT.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2010.
  2. Membuat program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Membuat program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Membuat program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Membuat program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Membuat program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Membuat program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Membuat program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Membuat program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Membuat program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Membuat program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Membuat & mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Membuat program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Membuat proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

TRAINING METHOD
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

TRAINING SYLLABUS

  1. Konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2010.
  2. Program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

Wajib diikuti oleh
Staff dan Leader yang sudah mengikuti topic pelatihan sebelumnya, yaitu :

  • Mastering Microsoft Excel 2010 Beyond For Office Automation
  • Powerful Data Analysis and Reporting with Excel 2010
  • Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel 2010.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Perbankan (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2015 17-18 November 2015 8-9 Desember 2015 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 ... Baca Selengkapnya

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2015
17-18 November 2015
8-9 Desember 2015

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said – Kuningan
Jakarta Selatan

PROGRAM OUTLINE :

  1. Tujuan Akuntansi Perbankan
  2. Kerangka Dasar Akuntansi
    Tujuan Laporan Keuangan
    Tanggung jawab Laporan Keuangan
    Komponen Laporan Keuangan ; Neraca Laporan Rugi Laba, Lap.Perubahan Ekuitas, Lap Arus Kas dan Catatan Atas Laporan Keuangan.
    Mata Uang Pelaporan
    Kebijakan Akuntansi
    Penyajian
    Konsistensi Penyajian
    Materialitas dan Agregasi
    Saling Hapus (Offsetting)
    Periode Pelaporan
    Laporan Keuangan Konsolidasi
  3. Akuntansi Sumber Dana
    Giro, Tabungan,Deposito Berjangka
    Dana Rekening Titipan ( Payment Point)
    Surat Berharga yang Diterbitkan
    Pinjaman Yang Diterima, Kewajiban Lain-lain
    Modal Pinjaman ( Sub Ordinate Loan )
    Modal Bank
  4. Akuntansi Penanaman Dana Bank
    Kas
    Rekening pada Bank Indonesia
    Rekening pada Bank Lain
    Surat Berharga yang dimiliki
    Kredit Yang Diberikan
    Kartu Kredit
    Penyertaan
    Aktiva Tetap
    Aktiva Lainnya
  5. Akuntansi Jasa Bank
    Jasa Transfer
    Jasa Inkaso
    Safe Deposit Box (PPN Sewa)
    Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri
  6. Akuntansi Kliring Nasional
    Setoran Kliring
    Tarikan Kliring
    Kliring Pengembalian
  7. Akuntansi Komitmen dan Kontijensi
  8. Akuntansi Pendapatan dan Biaya

Instructor :
Bp.NOVIARTO
Senior Praktisi di bidang Akuntasi Banking, selama 15 Tahun lebih

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA) Jadwal Terdekat: 3 Oktober 2015 Salah satu produk utama dari perbankan/leasing/multifinance/modal ventura/lembaga pembiayaan non bank lainnya ... Baca Selengkapnya

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Terdekat: 3 Oktober 2015

Salah satu produk utama dari perbankan/leasing/multifinance/modal ventura/lembaga pembiayaan non bank lainnya adalah memberikan kredit/pembiayaan/pinjaman kepada para debitur. Dalam praktiknya sering kali sebagian para debitur tidak memiliki kesadaran secara sukarela untuk membayar/ mengembalikan sendiri pinjamannya sesuai dengan kesepakatan, sehingga account officer dan/atau field collector harus berperan aktif. Sebagian bahkan harus memiliki strategi yang efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection serta melakukan eksekusi atas barang jaminan (khususnya yang telah dipasang hak tanggungan) guna menyelamatkan dana milik perusahaan yang tersebar pada para debitur.

Di sisi lain, selain harus memiliki strategi efektif (”jurus jitu”) dan melakukan eksekusi atas barang jaminan, para account officer dan/atau field collector juga harus memahami rambu-rambu (aspek) hukum yang berlaku. Dengan memahami rambu yang ada, selain untuk membantu/mempermudah penagihan juga diharapkan mampu menghindari ”backfire” (bumerang) buat perusahaan yang diakibatkan tindakan ”pelanggaran hukum” yang  mungkin sengaja atau tidak sengaja dilakukan account officer dan/atau field collector dalam  menjalankan aktivitas collection.

Pelatihan selama 2 hari ini akan menjawab secara tuntas permasalahan di atas.

Setelah mengikuti training ini, maka:

  1. Peserta diharapkan dapat mengetahui pengertian dari collection dan tugas-tugas field collector (baik secara teori maupun praktik)
  2. Peserta memiliki konsep dan strategi efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection (penagihan)
  3. Peserta dapat melaksanakan praktik disiplin proses collection dalam aktivitas penagihan sehari-hari, sehingga dapat membantu perusahaan memperbaiki kualitas kredit dan meningkatkan profit melalui penagihan intensif
  4. Peserta dapat menambah ilmu-pengetahuan dari aspek hukum terkait dengan aktivitas collection dan proses eksekusi hak tanggungan, sehingga dapat membantu dan mempermudah penagihan
  5. Peserta diharapkan bisa mematuhi rambu-rambu (aspek) hukum terkait dengan aktivitas collection untuk mengurangi risiko tuntutan hukum dari para debitur.

Ruang lingkup Pembahasan:

  1. Pengertian collection dan tugas-tugas field collector (baik secara teori maupun praktik)
  2. Disiplin proses collection
  3. Negotiation skill
  4. Komunikasi efektif
  5. Sharing pengalaman strategi efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection
  6. Sanksi hukum perdata dan pidana terhadap debitur macet (”nakal”)
  7. Rambu-rambu (aspek) hukum dalam melakukan aktivitas collection
  8. Proses eksekusi hak tanggungan
  9. Sharing pengalaman menghadapi LSM konsumen, dll

Peserta yang disasar untuk mengikuti pelatihan ini:
1. Field collector
2. Debt collector officer
3. Kepala divisi/bagian dan staff remedial/kredit bermasalah
4. Account officer
5.  Legal officer

Fasilitator
Associate trainer
Ex. Legal Officer Bank, Senior Manager Credit Legal & Litigation LKNB, Praktisi Hukum.
Saat ini sebagai Advocate & Legal Consultant, Mediator, Trainer dan Dosen.

Investasi normal:        
Rp 1.950.000 /peserta
Investasi corporate:
Rp 7.000.000 (Kirim  4 peserta sekaligus dari 1 perusahaan)

* Investasi tanpa dipotong ppH23
* Investasi belum termasuk biaya penginapan bila Anda dari luar kota
* Biaya administrasi untuk transfer antar bank atau luar kota ditanggung klien
* Investasi paling lambat ditransfer 2 hari sebelum acara

Fasilitas:
Modul, 2x Coffee break, Lunch, Sertifikat, GRATIS mengulang kelas yang sama

Waktu dan Tempat Pelaksanaan:
Sabtu, 3 Oktober 2015 | Pkl. 08.00-17.00 WIB
Hotel IBIS Senen, Jakarta Pusat (Tentative)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Know Your Customer and Anti Money Laundering

Jadwal Training

Know Your Customer and Anti Money Laundering Tanggal 22 – 23 September 2015 22 – 23 Oktober 2015 24 – 25 November 2015 22 – ... Baca Selengkapnya

Know Your Customer and Anti Money Laundering

Jadwal Training

Know Your Customer and Anti Money Laundering

Tanggal
22 – 23 September 2015
22 – 23 Oktober 2015
24 – 25 November 2015
22 – 23 Desember 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Introduction
Industri keuangan adalah sasaran empuk bagi para pelaku money laundry (pencuci uang illegal).  Berbagai macam cara akan dicoba akan dicoba oleh pelaku money laundry dengan menggunakan kelemahan sistem keuangan di industri keuangan (multi finance, securities, perbankan, asuransi, modal ventura, dll).

Menteri Keuangan, Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan mengeluarkan peraturan-peraturan antara lain Peraturan Menteri Keuangan (PMK) no 30/PMK.010 Tahun 2010 tentang penerapan prinsip mengenal nasabah bagi LKBB.  BAPEPAM dan LK juga mengeluarkan peraturan nomor PER-05/BL/2011 tentang pedoman penerapan prinsip mengenal nasabah bagi perusahaan pembiayaan.

Peraturan Bank Indonesia Nomor : 14/27/PBI/2012 tanggal 28 Desember 2012 tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme Bagi Bank Umum

Semua institusi tersebut memerintahkan lembaga keuangan untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip panduan sebagai upaya untuk memantau kegiatan transaksi yang mencurigakan dan melaporkannya kepada institusi terkait (PPATK).

PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC)
Prinsip Mengenal Nasabah (KYC) adalah program pelatihan yang dibuat untuk para karyawan di semua lini baik front liners (sales, marketing), back office, maupun support.

Dengan mengetahui, memahami dan menerapkan prinsip mengenal nasabah sesuai dengan peraturan yang berlaku yang dikeluarkan oleh institusi terkait di dalam pekerjaannya, para karyawan dapat membantu dalam menjaga reputasi perusahaan.

Objective
Yang diharapkan dari para peserta training setelah pelatihan dilaksanakan:

  • Memahami mengapa Prinsip Mengenal Nasabah penting untuk diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari
  • Memahami dampak negatif dengan tidak diterapkan Prinsip Mengenal Nasabah dalam pekerjaan
  • Dapat menerapkan Prinsip Mengenal Nasabah dalam pekerjaan sehari-hari

Outline
Day One:

  • 09.00 – 10.30     Pengertian Prinsip Mengenal Nasabah
  • 10.30 – 10.45      Coffee break
  • 10.45 – 12.00      Peraturan-peraturan dari institusi terkait mengenai Prinsip Mengenal Nasabah
  • 12.00 – 13.00      Lunch
  • 13.00 – 14.30      Langkah-langkah dalam pelaksanaan Prinsip Mengenal Nasabah
  • 14.30 – 14.45      Coffee break
  • 14.45 – 16.00      Case Study

Day Two:

  •     08.30 – 10.00     Prinsip Mengenal Nasabah vs Money Laundering
  •     10.00 – 10.15      Coffee break
  •     10.15 – 12.00      Identifikasi transaksi Money Laundering
  •     12.00 – 13.00      Lunch
  •     13.00 – 15.00      Pembuatan profil nasabah
  •     14.30 – 14.45      Coffee break
  •     14.45 – 16.00      Case Study

Workshop Leader:  
Kurnia Hadi
Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia.  Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking.

Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel  di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri.

Training Fee
Rp. 4.000.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 4.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
Rp. 5.175.000, – (Full Fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Jadwal Training

Finance for non Finance Executives (JAKARTA) Tuntunan Praktis  Bagi Para Manager dan Owner yang Ingin Menguasai dan Mampu Berbicara Sisi Finance dari Pengelolaan Organisasi 20-21 ... Baca Selengkapnya

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Jadwal Training

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Tuntunan Praktis  Bagi Para Manager dan Owner yang Ingin Menguasai dan Mampu Berbicara Sisi Finance dari Pengelolaan Organisasi

20-21 Oktober 2015*

  • Anda sering merasa  kesulitan memahami laporan keuangan?
  • Anda kadang ‘membisu’ ketika orang-orang berbicara istilah-istilah keuangan dan berbagai istilah asing lainnya dalam keuangan?
  • Pernahkah Anda bayangkan apabila justifikasi terhadap permintaan anggaran dari bawah dilakukan tanpa memahami alur dan teknis keuangan, akan mengakibatkan persoalan keuangan perusahaan di kemudian hari??
  • Jika Ya, maka pelatihan ini memang cocok untuk Anda untuk memahami ‘insight’ yang sering tersembunyi dalam laporan keuangan.
  • Seberapa optimal Anda akan mampu memaksimalkan informasi keuangan yang diperoleh,dalam pengambilan keputusan manajemen yang tepat & menguntungkan, khususnya divisi Anda?

Keuangan adalah bahasa bisnis. Laporan keuangan adalah scorecards.  Saat ini, seorang Eksekutif non–keuangan harus memiliki pengetahuan dasar keuangan yang merupakan kunci sukses dalam mempimpin perusahaan maupun menunjang karir profesionalnya. Kondisi bisnis yang dinamis menuntut seorang Eksekutif mengambil keputusan yang tepat dalam waktu yang singkat, dan keputusan apapun yang diambil pasti memiliki implikasi keuangan, khususnya dalam aspek budgeting, investasi, kontrol biaya & dampak pajaknya.

Semakin tinggi posisi seorang eksekutif seringkali terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan. Manager-manager yang memahami implikasi-implikasi keuangan dari keputusan-keputusan mereka akan membuat sebuah kontribusi yang superior bagi kinerja perusahaan mereka.

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE  yang kami adakan merupakan sebuah workshop pelatihan inovatif  yang didesain khusus bagi para manajer non-financial. Pada pelatihan ini, eksekutif-eksekutif perusahaan akan mempelajari bagaimana akuntansi dan proses-proses keuangan bekerja serta cara menginterpretasikan pesan-pesan penting yang dapat diketahui dari angka-angka yang tercantum pada laporan keuangan neraca maupun rugi laba. Program ini berfokus pada mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan-hambatan manajemen keuangan dan membantu membentuk program sadar dan disiplin keuangan yang berkelanjutan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memiliki paradigma yang tepat dalam manajemen keuangan unit yang dipimpin.
  2. Mengaplikasikan teknik perencanaan biaya yang efektif  dalam mengelola keuangan unit yang dipimpin.
  3. Dapat melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau controller di perusahaan.
  4. Mampu menginterpretasikan laporan keuangan yang mencakup laporan rugi laba, laporan arus kas dan neraca.
  5. Dapat mengkontribusikan alokasi manajemen modal dalam suatu areal kerja yang lebih efektif.
  6. Mampu menyusun kebijakan keuangan secara proporsional dalam suatu area tanggung jawab tertentu.
  7. Mengaplikasikan penggunaan informasi keuangan untuk keputusan-keputusan manajemen yang memerlukan pemahaman keuangan yang mendasar

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Staf Senior Eksekutif atau Manajer Level Menengah yang berlatar belakang non keuangan, dan para profesional lainnya pengambil keputusan dalam portofolio perusahaan.

Apa yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini?

 

Modul 01

 

Pengetahuan Dasar Laporan Keuangan

Modul 02Konsep Dasar Laporan Keuangan (B/S, I/S, C/F) & Interpretasi Laporan Keuangan
Modul 03Proses Penyusunan Laporan Keuangan
Modul 04Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan
Modul 05Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
Modul 06Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
Modul 07Perilaku Biaya: Manajemen & Metode Kontrol Biaya
Modul 08Pendapat Akuntan Publik atas Laporan Keuangan

Detail sesi:
Modul 01  :  Pengetahuan Dasar Laporan Keuangan
o  Isu-isu Terkait Keuangan dalam Organisasi
o  Perbedaan Akuntansi dan Manajemen Keuangan
o  Ruang Lingkup Aplikasi Keuangan dalam Organisasi
o  Memahami value of company dari laporan keuangan
o  Pengukuran kinerja operasional
o  Dasar-dasar persamaan dan siklus akuntansi

Modul 02  :  Konsep Dasar Laporan Keuangan (B/S, I/S, C/F)  & Interpretasi Laporan Keuangan
o Persamaan dasar laporan keuangan
o Jenis laporan-laporan keuangan utama, tujuan dan isinya: Neraca, Laporan Rugi Laba, Laporan Perubahan Modal, Laporan Arus Kas
o Konsep dasar Neraca
o Konsep dasar Laporan Laba Rugi
o Konsep dasar Laporan Arus kas
o Latihan membaca laporan keuangan

Modul 03  :  Proses Penyusunan Laporan Keuangan
o Analisis transaksi keuangan
o Pencatatan transaksi keuangan ke dalam jurnal
o Pengklasifikasian transaksi ke dalam masing-masing rekening
o Proses penyusunan laporan transaksi menjadi laporan keuangan
o Latihan analisa transaksi keuangan
o Laporan Keuangan dan perbedaan nilai pasar vs nilai buku (accounting profit vs economic profit)

Mdul 04  :  Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan
o Latihan mengklasifikasi transaksi keuangan
o Latihan mencatat transaksi keuangan
o Latihan menyusun laporan keuangan
o Laporan Keuangan dan perbedaan nilai pasar vs nilai buku (accounting profit vs economic profit)

Modul 05 :  Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
o Pengaruh penggunaan metode periodic dan perpetual terhadap laporan keuangan
o Perbandingan metode FIFO, LIFO, dan rata-rata

Modul 06 : Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
o Perbandingan metode penyusutan dan pengaruhnya terhadap laporan keuangan, keuntungan
perusahaan & pajak
o Penghentian dan pertukaran aktiva tetap
o Latihan simulasi pengaruh metode penyusutan terhadap besarnya laba & pajak

Modul 07 :  Perilaku Biaya: Manajemen & Metode Kontrol Biaya
o Klasifikasi dan karakteristik biaya tetap, variable dan semi variable
o Hubungan biaya per unit dengan volume produksi
o Analisa titik impas (BEP) dan target keuntungan
o Latihan & Studi Kasus Manajemen & Metode Kontrol Biaya

Modul 08 :  Pendapat Akuntan Publik atas Laporan Keuangan
o Paragraph pada pendapat akuntan
o Jenis dan makna pendapat akuntan publik pada laporan keuangan serta implikasinya bagi bank (kreditur) dan pemilik saham (investor)
o Latihan mengartikan pendapat akuntan publik

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp.  4.000.000,-* / orang untuk pengembalian formulir paling 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment : Rp 4.550.000,-* / orang
Discount khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud

Jadwal Training

Tanggal 27-28 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel The Park Lane Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan Jakarta Selatan Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud

Jadwal Training

Tanggal
27-28 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Khairiansyah Salman, Ak, M.Si.
(Praktisi & Konsultan Spesialis Audit & Anti Fraud)

Harga
Rp. 3.500.000,-
Termasuk: makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang, & 2x coffee break
Diskon 10% untuk 3 orang peserta dari perusahaan yang sama
Free 1 orang peserta bagi yang mengirimkan 4 orang peserta dari perusahaan yang sama

LATAR BELAKANG
Kecurangan (fraud) dalam suatu organisasi/ perusahaan tidak dapat dihilangkan begitu saja. Namun demikian organisasi tersebut dapat melakukan pengendalian atasnya dengan 4 perspektif sebagai berikut: pencegahan yang berarti menjadikan kecurangan tidak memiliki kesempatan untuk terjadi; pendeteksian yang berarti menemukan atau mendeteksi awal adanya penyimpangan yang mengarah kepada praktek kecurangan; investigasi berarti melakukan upaya mendapatkan bukti-bukti dan fakta-fakta yang diuji untuk menjelaskan secara detail dari suatu kecurangan berupa motivasi, sebab, akibat dan pelakunya; dan deterrence yaitu menjadikan pelaku kecurangan yang potensial untuk tidak melakukan kecurangan. Dengan perspektif inilah diharapkan suatu organisasi mampu menerapkan suatu strategi yang efektif dalam pengendalian kecurangan di dalamnya.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini pesert diharapkan dapat memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klassifikasi kecurangan. Selanjutnya memberikan gambaraan yang bersifat komprehensif mengenai strtegi yng harus diambil oleh korporasi dalam mengendalikan kecurangan.

Secara lebih khusus pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta mengenai:

  1. Memiliki pemahaman yang baik tentang Fraud, mengidentifikasi bentuk-bentuk fraud dan dampak kerugian dari suatu Fraud serta memahami pentingnya suatu strategi bagi korporasi dalam mengendalikan Fraud pada perusahaan.
  2. Mampu menjelaskan peran dari Pihak-pihak yang memiliki tanggung jawab untuk mengendalikan fraud pada perusahaan yaitu Management, Internal Audit, Komite Audit dan Eksternal Audit termasuk Board of Director dan Board of Commisioners.
  3. Mampu menjelaskan atribut-atribut dari Strategi Yang Efektif Bagi Korporasi dalam mengendalikan Fraud diantaranya berupa Responsibility Structure, Fraud Risk Assessment, Whisleblowing Policy dan Investigation Standard.
  4. Memiliki pemahaman mengenai Audit Investigatif sebaagai suatu methode yang efektif dalam mengungkapkan suatu Fraud.

BENTUK PELATIHAN

Pelatihan ini akan menggunakan gabungan metode kuliah klasik, tanya jawab serta studi kasus sehingga diharapkan peserta mampu mendapatkan pengetahuan terbaru serta pemahaman praktis dalam pengendalian kecurangan.

MATERI PELATIHAN

1. Fraud Tree
Corruption
Asset Misappropriation
Fraudulent Statement

2. Responsibility To Fraud
Management
Internal Auditor
External Auditor

3. Corporate Fraud Control Strategy
Basic Concept of Strategy
Attributes Of Effective Fraud Control Strategies
a. Integrated to Corporate Macro Policy
b. Clear Code of Conduct
c. Responsibility Structure
d. Fraud Risk Assessment
e. Employee Awareness
f. Client Alertness
g. Whistle blowing System
h. Investigation Standard
Anti Fraud Program Implementation Plan (IIA)

4. Detecting Fraud
Detecting Fraud
Red Flags
Internal Fraudster Profile
Detecting Fraud in Computerized Environment
Common Areas of Fraud
Possible Indicators of Fraud

5. Fraud Examination
Definition and Perspective
Methodology
Axioms of Fraud Examination
Fraud Examination Process:
a. Identify Predication of Fraud
b. Planning the Examination
c. Conduct the Investigation
d. Reporting the Investigation
e. Follow up the Result

Wajib diikuti oleh
Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, Internal Auditor, Eksternal Auditor, Senior Manager, Manager, dan Unit Kerja yang Terkait.

Perkiraan Jadwal Selanjutnya
28-29 Oktober 2009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financing Condotel / Hotel Operation (BANDUNG)

Jadwal Training

Financing Condotel / Hotel Operation (BANDUNG) Tanggal 19 Sep 2016-22 Sep 2016 17 Oct 2016-20 Oct 2016 07 Nov 2016-10 Nov 2016 13 Dec 2016-16 ... Baca Selengkapnya

Financing Condotel / Hotel Operation (BANDUNG)

Jadwal Training

Financing Condotel / Hotel Operation (BANDUNG)

Tanggal

  • 19 Sep 2016-22 Sep 2016
  • 17 Oct 2016-20 Oct 2016
  • 07 Nov 2016-10 Nov 2016
  • 13 Dec 2016-16 Dec 2016

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  4 hari

OBJECTIVES:
The participants will understand and aware the importants of Financing Hotel/Condotel

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1.    BALANCE  SHEET
a.    Assets – Liabilities – Owner’s Equity

2.    INCOME  STATEMENT
a.    BUDGETING
•    General Policy
•    Credit Policy
•    Budget Preparation

b.    GUARANTEED  INCOME CONDOTEL
INCOME  HOTEL :
•    FORECASTING
•    Mice
•    Coorporate  Etc.

c.    OPERATION COST
•    Rooms
•    Food Andd Beverages
•    Other Departments
•    Cost  Control

d.    G O PSHARE HOLDER CONDOTEL
•    Income Minus Operating Cost
•    Distribution Formula

G O P HOTEL
•    Income Minus Operating Cost

METHODS OF TRAINING:
•    Lecturing and presentation
•    Discussion
•    Role Playing
•    Case Study

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  • Credit Manager/Supervisor in Banking
  • General service supervisor/Superintendent/manager
  • Camp service or superintendent/ manager
  • Field operation supervisor/superintendent/manager
  • Everybody or professional who wants to broaden knowledge or gain Benefit from this course

INVESTATION PRICE/ PERSON :

  • Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Training Module
  • Flashdisk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries : NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Teddy Lukman, S.Sos, was graduated from National Hotel Institute Bandung in 1978. In practical ha had experience as Manager at Ramada Hotel in Frankfurt Germany 1989, and as Manager at Sari Ater Hotel 1986. Currently he is teaching Hotel Management System at National Hotel Institute in Bandung. He is very familiar for the hotel management software like Prolog   Hospitality System, HIS AS-400 IBM, Maxial, MYOH, and Fidelo. Instead of lecturer he also gives   in-house training in hotel management system at four–star and five-star hotels in Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mekanisme Penyusunan Perjanjian dan Pembuatan Dokumen Hukum Dalam Menangani Kredit Macet Oleh Perusahaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Mekanisme Penyusunan Perjanjian dan Pembuatan Dokumen Hukum Dalam Menangani Kredit Macet Oleh Perusahaan (YOGYAKARTA) PENDAHULUAN: Salah satu persoalan yang sangat krusial dihadapi oleh perusahaan adalah ... Baca Selengkapnya

Mekanisme Penyusunan Perjanjian dan Pembuatan Dokumen Hukum Dalam Menangani Kredit Macet Oleh Perusahaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Mekanisme Penyusunan Perjanjian dan Pembuatan Dokumen Hukum Dalam Menangani Kredit Macet Oleh Perusahaan (YOGYAKARTA)

PENDAHULUAN:
Salah satu persoalan yang sangat krusial dihadapi oleh perusahaan adalah adanya kredit macet atau Non-performing Loan. Persoalan ini terasa sangat berat dan seolah-olah sulit sekali untuk bisa diatasi. Bahkan, sebagai akibat dari terjadinya kredit macet tersebut, banyak perusahaan yang bergerak di bidang permodalan, terancam oleh kondisi kepailitan dan mendekati kolaps.Untuk menangani kondisi kemacetan kredit maupun situasi yang tidak menyehatkan lainnya di butuhkan langkah-langkah antisipatif in optima forma yang mampu memberikan alternative penyelesaian yang strategis dan terarah perusahaan. Dan salah satu cara yang sangat efektif adalah melalui perjanjian dan dokumen hukum antara perusahaan dengan kreditur yang terlibat dengan masalah kredit macet.

Dalam kaitan ini, untuk melakukan penanganan kredit macet perusahaan dibutuhkan kerangka hukum yang jelas dan terarah agar tidak berakibat pada situasi lain yang justru bisa mempersulit keadaan perusahaan. Salah satu aspek yang harus diperhatikan adalah, perumusan perjanjian dan dokumen penetapan dan penerapan kerangka penanganan yang akan dilakukan. Cara ini bisa mempertegas dan memperkuat setiap penanganan kredit macet dengan pihak lain. Dimana, melalui akta perjanjian yang disepakati secara bersama-sama akan berpengaruh terhadap kemudahan upaya yang akan dilakukan perusahaan untuk memperoleh target hasil yang diinginkan. Setidak-tidaknya, melalui akta perjanjian tersebut, kreditur mempunyai landasan etik dalam melaksanakan dan mematuhi ketentuan yang dipertegas oleh perusahaan.

TUJUAN:
Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang Penyusunan perjanjian dan dokumen Hukum dalam melakukan penanganan kredit macet Perusahaan dan berbagi pengalaman berdasarkan interaksi pemikiran masing-masing peserta.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Merumuskan Format legal formal yang berkekuatan hukum untuk menangani kredit bermasalah
  2. Bentuk-Bentuk Dokumen Hukum dan Akta Perjanjian dalam penanganan kredit macet
  3. Mekanisme Legalisasi Dokumen Hukum dan Akta Perjanjian antara perusahaan dengan kreditur yang bermasalah
  4. Menentukan kompensasi dan konsekwensi bagi kreditur dalam dokumen hukum dan akta perjanjian yang disepakati kedua belah pihak
  5. Penyusunan perjanjian dan dokumen Hukum dalam melakukan penanganan kredit macet Perusahaan

INSTRUCTOR :Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum. and team

VENUE : Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

TRAINING DURATION :2days

TRAINING TIME :  

  • 21 Sep 2015-22 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 18 Nov 2015-19 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Budi Ruhiatudin, S.H., M.Hum lulusan dari fakultas hukum Universitas Islam Indonesia, konsentrasi pada hukum bisnis. Sekarang Beliau sebagai dosen di Fakultas Syari’ah dan Hukum UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, serta mengajar sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi di Yogyakarta. Beliau pernah memegang posisi sebagai Ketua Jurusan Perbandingan mazhab dan Hukum Fak. Syari’ah UIN Sunan Kalijaga, sebagai Ketua UmumAsosiasi Pengacara Syari’ah Indonesia (APSI) DIY, Staf Ahli LBH Ansor DIY, Konsultan Ahli Pusat Studi dan Konsultasi Hukum (PSKH) Fak. Syari’ah dan Hukum UIN Sunan Kalijaga. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Hukum Perdata, Hukum Bisnis, Ilmu Hukum, Hukum Lingkungan, Aspek Hukum dlm Bisnis. Beliau secara aktif melakukan penelitian dan mempublikasikan penelitiannya.Pak Budi Ruhiatudin,S.H.,M.Hum.sudah sering dan berpengalaman mengajar pelatihan/training kepada lembaga/institusi/perusahaan di Indonesia dalam bidang hukum dan aspek-aspeknya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Jadwal Training

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku Tanggal 03 Sep 2015-04 Sep 2015 19 Oct 2015-20 Oct 2015 16 Nov 2015-17 ... Baca Selengkapnya

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Jadwal Training

Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

Tanggal

  • 03 Sep 2015-04 Sep 2015
  • 19 Oct 2015-20 Oct 2015
  • 16 Nov 2015-17 Nov 2015
  • 03 Dec 2015-04 Dec 2015

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION
2  days

TUJUAN & MANFAAT TRAINING:

  1. Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  2. Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  3. Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  4. Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  5. Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  6. Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

METODE TRAINING:

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Hari-1: Memperkuat Strategi Penganggaran

  • Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
  • Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
  • Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
  • Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system

2.    Hari-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

  • Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
  • Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
  • Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
  • Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
  • Case Study and interactive session: Summary and Implementation

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Based Internal Auditing (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk Based Internal Auditing (JAKARTA) Tanggal 07 – 09 Oktober 2015 09 – 11 Desember 2015 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, ... Baca Selengkapnya

Risk Based Internal Auditing (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk Based Internal Auditing (JAKARTA)

Tanggal
07 – 09 Oktober 2015
09 – 11 Desember 2015

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 5.945.000    Full Fare
Rp. 5.450.000    On The Spot
Rp. 4.950.000    Early Bird
Rp. 4.750.000    Group

Pendahuluan
Fungsi Internal Audit adalah salah satu fungsi penting di suatu perusahaan. Internal Auditor kadang-kadang dipandang sebelah mata oleh kolega dari unit lain karena dianggap tidak professional, hanya mencari-cari kesalahan saja. Padahal Internal Audit mempunyai peran strategis dalam membawa kepentingan perusahaan, bahkan mungkin pemegang saham untuk memastikan setiap unit di dalam perusahaan berjalan dengan baik.

Workshop 3 hari ini memberikan overview mengenai kemampuan teknik dasar yang perlu dimiliki seorang Internal Auditor yang professional. Peserta akan mempelajari konsep internal audit dan mendapatkan teknik-teknik yang diperlukan untuk dapat menjalankan audit secara efektif.

Partisipan akan mendapatkan pemahaman dasar mengenai proses dokumentasi dan evaluasi teknik-teknik internal control/fieldwork. Dengan menggunakan kasus-kasus yang didesain secara khusus untuk keperluan tersebut. Disamping itu, partisipan juga akan mengevaluasi elemen-elemen kritis dari internal audit seperti meng-assess resiko, membuat flowchart, merencanakan program audit, melaksanakan audit dan menerapkan hasil untuk menyelesaikan masalah-masalh bisnis. Partisipan juga akan melatih keterampilan-keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam proses internal audit  seperti berinteraksi dengan auditee, membuat laporan dan memberikan rekomendasi.

Outline :
1.  STANDAR PROFESI AUDIT INTERNAL
KODE ETIK
TUJUAN
PENETAPAN
STRANDAR PERILAKU AUDIT INTERNAL
STANDAR PROFESI
STANDAR ATRIBUT
1000            Tujuan, Kewenangan, Dan Tanggungjawab
1100            Independensi Dan Objektivitas
1200            Keahlian Dan Kecermatan Profesional
1300            Program Jaminan Dan Peningkatan Kualitas Fungsi AUDIT INTERNAL

STANDAR KINERJA
2000            Pengelolaan Fungsi Audit Internal
2100            Lingkup Penugasan
2200            Perencanaan Penugasan
2300            Pelaksanaan Penugasan
2400            Komunikasi Hasil Penugasan
2500            Pemantauan Tindaklanjut
2600            Resolusi Penerimaan Risiko oleh Manajemen

2. INTERNAL AUDIT CHARTER

  • Pendahuluan
  • Dasar
  • Maksud dan Tujuan
    • Visi
    • Misi Dan Tujuan
    • Wewenangan
    • Tanggungjawab (Akuntabilitas)
    • Ruang Lingkup Audit
    • Standar Pelaksanaan Pekerjaan
    • Pengesahan

3. INTRODUCTION TO INTERNAL AUDITING
SEJARAH, PERKEMBANGAN, DAN GAMBARAN UMUM AUDIT INTERNAL

  • Evolusi dan sejarah audit internal, pencapaian identitas auditor internal.
  • Perbedaan antara audit internal dan eksternal.
  • Definisi audit internal. Audit internal sebagai sebuah profesi.
  • Perbedaan profesi auditor internal dan profesi di bidang perdagangan dan di bidang teknis.
  • Kemajuan di bidang audit internal.
  • Pernyataan Tanggung jawab IIA.
  • Kode Etik IIA. Standar Praktik Profesional Audit Internal IIA, kerangka kompetensi.
  • Program sertifikasi auditor internal, pengakuan profesional, sertifikasi khusus.
  • Format-format dan pendekatan audit internal.
  • Penilaian sendiri atas Kontrol, kekhususan audit.
  • Penggunaan tenaga auditor dari luar perusahaan, audit Internal sebagai sebuah fungsi utama.
  • Pemberian jasa kepada manajemen, Makna independensi dalam audit internal.
  • Menggalakkan pelaporan kesalahan dan kecurangan dari karyawan dalam perusahaan.
  • Lampiran: Auditor Internal sebagai Seorang Konsultan.

4. TEKNIK-TEKNIK AUDIT INTERNAL (CONTROL)

  • Kontrol sebagai kunci utama bagi auditor internal, kontrol, sebagai kata benda dan kata kerja, dua tingkatan dalam setiap sistem.
  • Jembatan penghubung antara auditor dan klien, akses dan pelaporan mengenai kontrol.
  • Definisi kontrol: definisi awal, definisi menurut akuntan publik dan definisi menurut auditor internal.
  • Perluasan konsep kontrol internal pada SAS 78, tujuan kontrol: untuk mencapai tujuan organisasi, model-model kontrol internal.
  • Konsep COSO, model COCO, audit kontrol menurut COSO dan kontrol operasional.
  • Kontrol yang didefinisikan oleh studi SAC.
  • Kontrol untuk mencegah, mendeteksi, dan memperbaiki, menghilangkan probabilitas, bukan kemungkinan kontrol.
  • Manfaat-manfaat kontrol, sistem-sistem kontrol, tujuan, standar, perbandingan, tindakan perbaikan.
  • Lingkaran tertutup atau sistem umpan balik, elemen-elemen sebuah sistem, pentingnya kontrol, standar kontrol internal.
  • Tanggung jawab manajemen atas kontrol, sarana mencapai kontrol.
  • Karakteristik-karakteristik kontrol, masalah-masalah kontrol.
  • Elemen manusia, bagaimana mencapai Kontrol: pengorganisasian, kebijakan, prosedur, personalia, akuntansi, penganggaran dan pelaporan.
  • Dampak regulasi terhadap kontrol, peranan auditor internal, kontrol akuntansi internal pendekatan siklus.
  • Dampak pengaturan organisasi terhadap kontrol internal, pengurangan kontrol organisasi virtual.
  • Empat fungsi dan kontrol manajemen, mengapa sistem kontrol harus dirinci, kontrol yang berlebihan.

5. PENILAIAN RISIKO (RISK ASSESSMENT)

  • Filosofi COSO, siapa yang memanfaatkan penilaian risiko?
  • Merencanakan penilaian risiko dan eksposur, memperluas audit berbasis risiko.
  • Organisasi tanpa proses manajemen risiko.
  • Risiko audit dan komponen-komponennya pada audit laporan keuangan.
  • Persediaan risiko, petanyaan-pertanyaan dasar mengenai risiko.
  • Auditor internal dan risiko EC, risiko EDI, risiko manajemen.
  • Membuat rencana penilaian risiko, manajemen risiko.
  • Tujuan-tujuan proses manajemen risiko, metode analitis.
  • Menggunakan bagan alir, kuisioner pengendalian internal dan analisis matriks.
  • Pengendalian dan kontrol preventif, detektif dan korektif
  • Metodologi ilustratif COSO, metode lain pemberian nilai.
  • Pertimbangan-pertimbangan pengungkapan risiko.
  • Kebutuhan akan beberapa sarana dan kesimpulan.

6. SURVEI PENDAHULUAN (PRELIMINARY AUDIT SURVEY)

  • Perencanaan audit internal di kantor besar.
  • Menyiapkan daftar pengingat, catatan kesan, dan kuisioner.
  • Menentukan jadwal pertemuan awal dengan klien dan melakukan tanya jawab.
  • Menentukan tujuan, sasaran, standar, pengendalian risiko.
  • Penilaian risiko dan kualitas manajemen.
  • Indikator-indikator manajemen yang efektif.
  • Ciri-ciri manajemen yang tidak efektif.
  • Kendala-kendala manajemen yang efektif, mengobservasi kualitas karyawan.
  • Melakukan pengamatan fisik dan menyiapkan bagan alir.
  • Melaporkan hasil survei, menganggarkan survei pendahuluan.

7. PROGRAM AUDIT (AUDIT PROGRAM)

  • Program audit, pedoman dan sarana pengendalian mandiri.
  • Menjelaskan apa yang dimaksud dengan program audit, kapan harus disiapkan, bagaimana penyiapannya dan siapa yang menyiapkan.
  • Manfaat-manfaat program audit yang tepat, kapan menyiapkan program.
  • Tanggung jawab auditor internal.
  • Penekanan pada risiko, pengendalian dan standar.
  • Ruang lingkup audit dari audit ketaatan hingga audit efektivitas.
  • Mendefinisikan keekonomisan, efisiensi, dan efektivitas.
  • Tujuan dan prosedur-prosedur audit, perbandingan dengan tujuan dan prosedur operasional.
  • Contoh-contoh berbagai prosedur audit, bagaimana menyiapkan program audit.
  • Menggunakan latar belakang informasi yang diperoleh selama survei pendahuluan.
  • Mengidentifikasi tujuan, risiko, dan pengendalian.
  • Program audit sebagai alat mempertahankan diri bagi auditor, contoh-contoh program audit pembelian dan pemasaran.
  • Program audit komprehensif, bagian Pengangkutan, contoh program proforma: kotak penyimpanan yang aman.
  • Ambiguitas dalam bahasa program, hubungan program dengan laporan audit final.
  • Mekanisme program, penugasan staf untuk audit berskala kecil.
  • Pedoman penyusunan program audit, kriteria-kriteria program audit.

8. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) I

  • Pekerjaan lapangan suatu proses yang sistematis dan merupakan Persyaratan profesional.
  • Skeptisisme yang sehat.
  • Strategi untuk melakukan pekerjaan lapangan.
  • Tim audit yang diarahkan secara mandiri.
  • Audit berhenti-kemudian-lanjut.
  • Penilaian sendiri ats pengendalian.
  • Elemen-elemen pekerjaan lapangan.
  • Tujuan-tujuan audit dan tujuan-tujuan operasi.
  • Auditing SMART.
  • Pengukuran kinerja.
  • Penerapan dan pembuatan standar.
  • Penggunaan tolok ukur.
  • Uji evaluasi.
  • Teknik-teknik pemeriksaan transaksi-transaksi atau proses-proses tertentu: mengamati, mengajukan pertanyaan, menganalisis, memverifikasi, menginvestigasi, dan mengevaluasi.

9. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK)  II

  • Menerapkan teknik audit, audit fungsional, audit organisasional, studi dan konsultasi manajemen, audit program, audit atas kontrak.
  • Audit terintegrasi, penggunaan konsultan, pemanfaatan sumber daya dari luar dan dari mitra.
  • Pemeriksaan analitis: analisis tren, analisis rasio, analisis regresi, teknik-teknik analitikal lainnya.
  • Bahan bukti hukum dan bahan bukti audit.
  • Penanganan bahan bukti yang rawan dan pekerjaan lapangan dalam lingkungan berteknologi tinggi.
  • Auditing berkelanjutan.
  • Masalah-masalah audit internal sehubungan dengan risiko, e-commerce/e-business, dan audit berkelanjutan

10. AUDIT SISTEM  INFORMATIKA (INFORMATION SYSTEM AUDIT)

  • Tujuan kontrol aplikasi, kategori kontrol dan jenis-jenis kontrol
  • Kontrol masukan (input), otorisasi dan validasi masukan, transmisi dan konversi data penanganan kesalahan
  • Kontrol otorisasi masukan (Input authorization control)
  • Kontrol pengolahan (process), pemeliharaan ketepatan data, pengujian terprogram atas batasan dan memadainya pengolahan kontrol fail
  • Kontrol keluaran (output), rekonsiliasi keluaran, penelaahan dan pengujian hasil pengolahan distribusi keluaran
  • Record retention

11.  TEMUAN AUDIT (AUDIT FINDINGS)

  • Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
  • Temuan audit yang dapat dilaporkan.
  • Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
  • Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
  • Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
  • Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
  • Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
  • Kecukupan tindakan perbaikan.
  • Wewenang dan status audit.
  • Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
  • Temuan audit yang dapat dilaporkan.
  • Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
  • Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
  • Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
  • Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
  • Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
  • Kecukupan tindakan perbaikan.
  • Wewenang dan status audit.

12. DOKUMENTASI KERTAS KERJA AUDIT (AUDIT WORKING PAPERS)

  • Pengertian kertas kerja audit dan fungsinya.
  • Penyusunan dokumentasi kertas kerja audit
  • Otomisasi kertas kerja dan kertas kerja elektronic
  • Pemberian indeks dan referensi silang (Cross Indexing)
  • Kertas kerja pro forma
  • Penyimpanan kertas kerja audit
  • Izin penggunaan kertas kerja audit
  • Pengawasan terhadap kertas kerja audit
  • Penyimpanan kertas kerja audit
  • Administrasi hasil audit
  • Administrasi kelengkapan pelaksanaan audit

13.  LAPORAN HASIL AUDIT (AUDIT REPORT)

  • Kriteria dan standar laporan hasil audit
  • Bahan-bahan laporan dari Kertas Kerja Audit Terkini
    (Current Audit Work Papers) dan Permanen (Permanent Work Papers):
    Latar Belakang Aktivitas Operasi Auditee
    Daftar Audit Objectives
    Semua temuan (audit finding) dan hubungannya dengan proses Internal Control Questionnaire (ICQ), Internal Control Evaluation Process (ICEP) dan Konsolidasi uji kepatuhan (Compliance Audit Test)
  • Susunan materi laporan hasil audit yang informatif dan efektif :
    Latar belakang keterangan (Background information)
    Ringkasan penting dari temuan dampak / tingginya tingkat risiko
    Hasil temuan audit (Nomor, Nama dan Tingkat risiko High-Medium-Low Risk).
    Susunan 4 bagian interim audit memorandum:
    Latar belakang (Background),
    Temuan (Finding),
    Dampak/tinggi-rendahnya tingkat risiko (Exposure) dan
    Saran (Recommendation) termasuk tanggapan dan janji perbaikan dari Auditee (Improvement/Corrective action).
  • Bentuk laporan dan macam laporan :
    Laporan formal atau informal
    Laporan final atau progress report
    Laporan tertulis atau lisan
    Laporan pendapat atas semua temuan kelemahan.

14. STUDI KASUS OPERATIONAL AUDITING

Workshop Leader :
Bambang Pramono
Telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT.  Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional.  Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.
Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank.  Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.
* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training ” Risk Based Operational Auditing ” ( PT. Asuransi Astra Buana, PT. Enseval Intern, PT. Trimegah Securities, PT. CNI Purnama, PT. Medco E&P Indonesia, PT. Semen Padang, PT. Delta Djakarta, TbkPT. Thiess Contractor Indonesia, PT. Luxindo Raya, PT. Sinarmas Sekuritas, Bank Indonesia, PT. Wahana Makmur sejati, PT. Prodia Widyahusada, PT. WOM Finance, PT. Bank Buana Indonesia)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Bank Garansi Surenty Bond And Standby L/C (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Bank Garansi Surenty Bond And Standby L/C (YOGYAKARTA) JADWAL 25-27 Agustus  2015 8-9 September 2015 21-23 September 2015 6-8 Oktober 2015 LOKASI Yogyakarta WAKTU 08.30-16.00 ... Baca Selengkapnya

Bank Garansi Surenty Bond And Standby L/C (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Bank Garansi Surenty Bond And Standby L/C (YOGYAKARTA)

JADWAL
25-27 Agustus  2015
8-9 September 2015
21-23 September 2015
6-8 Oktober 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >>IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 – 3peserta l Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perushaan yang sama

DESKRIPSI
Penggunaan Bank Garansi dan Standby L/C dalam transaksi bisnis saat ini sudah demikian luas baik menyangkut transaksi luar negeri maupun transaksi dalam negeri. Namun sayangnya pemahaman masyarakat akan Bank Garansi maupun Standby L/C masih sangat minim khususnya resiko-resiko yang ada dalam Bank Garansi  dan Standby L/C sehingga sering terjadi hambatan dalam penerbitan Bank Garansi maupun Standby L/C serta banyaknya penyalah gunaan Bank Garansi dan Standby L/C (termasuk pemalsuan) yang beredar di masyarakat.  Dengan Bank Garansi/Standby L/C sesungguhnya dapat memberikan kepastian dari masing-masing pihak sepanjang ditunjang dengan pemahaman yang cukup akan Bank Garansi tersebut.

Oleh karena itu, memahami Bank Garansi atau penjaminan lainnya dari berbagai aspek menjadikan hal yang penting dan mutlak bagi semua pihak, tidak saja bagi mereka yang berhubungan dengan proyek-proyek yang bersumber pada APBN/APBD tetapi juga bagi mereka yang berbisnis dengan koleganya di Luar Negeri. Bank Garansi sangat luas penggunaannya, tidak hanya sebagai suatu instrumen penjaminan tetapi dalam kondisi-kondisi tertentu juga dapat menggantikan kedudukan Letter of Credit (L/C) maupun Surata Kredit Berjangka Dalam Negeri (SKBDN) sehingga dapat memberikan kepastian bagi semua pihak.

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para staf legal officer perbankan, atau para pemilik pekerjaan /proyek yang melibatkan pihak bank sebagai penjamin dalam pelaksanaan proyeknya.

MATERI  TRAINING

  1. Transaksi Bank Garansi
  2. Dasar Hukum Bank Garansi Indonesia
  3. Dasar Hukum Surety Bond
  4. Dasar Hukum Standby L/C di Indonesia
  5. Resiko – Resiko dalam Transaksi Bank Garansi
  6. Jenis – jenis Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  7. Amendement Bank Garansi Surety Bond & Standby L/C
  8. Klaim Bank Garansi
  9. Transaksi Bank Garansi / Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  10. Dasar Hukum Counter Garansi
  11. Resiko & Manfaat Bank Garansi/ Stanby L/C dengan Counter Guarantee
  12. Mekanisme Advising Bank Garansi & Standby L/C
  13. Resiko dan manfaat Bank Garansi yang di Adviskan
  14. Uniform Rules For Demand Guarantee
  15. International Standby Practice (ISP 98)

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

FASILITAS
Hotel Berbintang, Sertifikat, training kit, Modul ( hard & soft copy ), lunch, coffee break, Souvenir, makan malam, transportasi antar jemput

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen (JAKARTA)

Jadwal Training

Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen (JAKARTA) Tanggal 27 Jul 2015 14 Sep 2015 09 Nov 2015 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel ... Baca Selengkapnya

Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen (JAKARTA)

Jadwal Training

Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen (JAKARTA)

Tanggal
27 Jul 2015
14 Sep 2015
09 Nov 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4.295.000    Full Fare
Rp. 3.950.000    On The Spot
Rp. 3.450.000    Early Bird
Rp. 3.250.000    Group

Audit atas laporan keuangan merupakan suatu kebutuhan untuk meningkat kualitas atas laporan keuangan. Peningkatan kualitas atas laporan keuangan ini merupakan isu yang kritikan mengingan adalah salah satu bentuk komunikasi bisnis yang disusun dan disajikan bagi para penggunanya sebagai salah satu sarana di dalam mengambil keputusan bisnis yang disusun berdasarkan pernyataan standar akuntansi keuangan (PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).

Di dalam proses audit tersebut, seringkali timbul miskomunikasi antara auditor independen dan manajemen berkaitan dengan tanggungjawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan dan tanggungjawab atas pemberian pendapat kewajaran. Proses audit yang kadang-kadang kurang mulus seringkali disebabkan oleh kurang pahamnya manajemen terhadap proses audit dan proses pengumpulan kecukupan data audit yang dihimpun dan dianalisis oleh auditor independen yang nantinya merupakan dasar pemberian opini kewajaran.

Selain itu, ada beberapa jasa yang diberikan oleh profesi auditor independen yang seringkali membingungkan manajemen sehingga beberapa kali terjadi perdebatan terkait dengan output yang diberikan dan yang diharapkan.
Diskusi sehari mengenai MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR INDEPENDEN ini merupakan suatu upaya untuk menjembatani komunikasi dan pemahaman tangungjawab masing-masing pihak terkait dengan data manajemen dan jenis-jenis penugasan yang dilakukan oleh auditor independen beserta output yang dihasilkan oleh kedua pihak. Kesenjangan akan harapan dan hasil yang disumbangkan oleh masing-masing pihak diharapkan makin kecil, sehingga masing-masing pihak terkait dapat memperoleh hasil yang optimal.

Sasaran:
Peserta diharapkan memperoleh awareness terhadap peran manajemen dan profesi auditor independen terhadap jasa yang diharapkan dan diberikan..

Siapa saja yang PERLU hadir di dalam acara diskusi ini?
Direksi, Manajer Akuntansi dan Keuangan, Auditor Internal, Komite Audit, Dosen, Mahasiswa dan siapapun yang berminat di dalam dunia akuntansi dan keuangan.

Outline :
Diskusi ini akan mencakup beberapa topik diantaranya:

  1. Auditor Independen
  2. Definisi dan Tujuan Audit atas Laporan Keuangan
  3. Tanggungjawab Auditor Independen
  4. Tanggungjawab Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan
  5. Kewajiban Audit Atas Laporan Keuangan
  6. Jasa Assurance, Jasa Atestasi, dan Jasa Non Assurance
  7. Auditor Independen vs Auditor Intern
  8. Standar Auditing
  9. Asersi Manajemen dan Tujuan Audit
  10. Bukti Audit
  11. Pengendalian Intern
  12. Kecurangan
  13. Penggunaan Pekerjaan Spesialis
  14. Komunikasi dengan Manajemen
  15. Representasi Manajemen
  16. Komunikasi dengan Komite Audit
  17. Kode Etik Profesi Akuntan Publik
  18. Laporan Auditor Independen

Metode :
Diskusi ini dilakukan dengan sistem presentasi disertai tanya jawab dan sharing pengalaman terkait dengan persoalan laporan keuangan dan peran auditor independen terhadap asersi manajemen yang dituangkan di dalam laporan keuangan.

Workshop Leader:
WISHNU KAMESHWARA ARMAND
Adalah Technical Advisor dan Training Manager pada sebuah kantor akuntan publik afiliasi asing di Jakarta. Meraih gelar sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Universitas Trisakti, gelar Magister Sains dari Universitas Indonesia, dan menyelesaikan Pendidikan Profesional Akuntansi di Universitas Indonesia dengan register negara D – 41500. Sempat beberapa kali terlibat sebagai technical advisor di dalam penugasan khusus pemeriksaan beberapa projek yang didanai oleh berbagai lembaga internasional dan penugasan khusus berkenaan dengan standar akuntansi internasional dan sempat terlibat di dalam projek-projek asosiasi profesi dengan lembaga pemerintah di dalam penyusunan standar akuntnasi dan auditing. Beberapa artikel yang ditulis, pernah dimuat di dalam majalah profesi Media Akuntansi dan jurnal Economic Business & Accounting Review (eBAR) yang diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Terlibat aktif di dalam dunia pengajaran baik intern, ekstern, dan dunia kampus.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Modeling for Bank Business Plan using Excel and Xcelsius with Sensitivity & Scenario Analysis

Jadwal Training

Financial Modeling for Bank Business Plan using Excel and Xcelsius with Sensitivity & Scenario Analysis 3-4 August 2015 | Hotel Mercure Simatupang Jakarta Workshop Leader Irwin ... Baca Selengkapnya

Financial Modeling for Bank Business Plan using Excel and Xcelsius with Sensitivity & Scenario Analysis

Jadwal Training

Financial Modeling for Bank Business Plan using Excel and Xcelsius with Sensitivity & Scenario Analysis

3-4 August 2015 | Hotel Mercure Simatupang Jakarta

Workshop Leader
Irwin Ibrahim
8 (delapan) tahun pengalaman sebagai Financial Model Consultant dan Trainer menggunakan software Microsoft Excel dan software Crystal Xcelsius (SAP Dashboard Design), dengan berbagai pengalaman membangun financial model dan memberikan pelatihan untuk Perusahaan jasa keuangan, Perusahaan listrik milik swasta dan negara, Perusahaan transportasi darat dan laut, Perusahaan menara telekomunikasi, Perusahaan tambang batubara, Perusahaan jasa perminyakan, Perusahaan Pengelola Aset;

23 (duapuluh tiga) tahun pengalaman di beberapa lembaga keuangan (perbankan dan leasing), meliputi divisi marketing dan kredit, divisi internal audit, divisi penanganan kredit bermasalah, divisi manajemen risiko dan divisi corporate planning.

Menjadi trainer di berbagai training Financial Modeling dengan topik:

  1. Financial Modeling for Corporate Budgeting, Sensitivity & Scenario Analysis using Excel, VBA & Xcelcius
  2. Financial Modeling Fundamental using Excel, VBA & Xcelcius
  3. Advance Techniques for Financial Modeling
  4. Financial Modeling For Company Valuation, Sensitivity and Scenario Analysis and Xcelcius
  5. Financial Modeling For Company Debt Restructuring using Multiple Cashflow Calculation
  6. Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis and Xcelsius
  7. Financial Modeling for Law Firms Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis
  8. Powerful Programming Using Excel VBA and Xcelsius to Make Sensitivity and Scenario Analysis
  9. Xcelsius Fundamental
  10. Financial Modeling For Business Dashboards Using Xcelsius Advanced Techniques
  11. Financial Modeling for Finance / Leasing Companies Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis;
  12. Financial Modeling For Mining Companies
  13. Financial Modeling for Financial Statement & Investment Analysis

Tujuan
Pelatihan ini merupakan gabungan antara teori dan praktek (menggunakan software Microsoft Excel) yang sesuai bagi finance manager, business development, corporate planning / budgeting yang bekerja di bank, dan juga bagi karyawan dan profesional lain yang ingin meningkatkan kemampuannya untuk dapat :

  1. Memperoleh keterampilan mengenai fungsi dalam software Microsoft Excel yang menunjang pembangunan financial model dan menganalisa laporan keuangan.
  2. Memperoleh keterampilan mengenai konsep membangun sebuah financial model yang efisien dan dengan struktur yang berurutan dan saling terkait (interaktif dan dinamis).
  3. Memperoleh pengetahuan prinsip dasar Financial Model yang diterapkan pada bank financial model.
  4. Memahami penggunaan Visual Basic for Applications (VBA) yang sederhana untuk membangun Sensitivity dan Scenario Analysis (Data Table) serta Dynamic Chart, sebagai alat untuk melakukan analisa sensitivitas dan skenario.
  5. Memperoleh keterampilan dalam membuat skenario dari berbagai ‘key revenue drivers’ dan ‘key cost drivers’ perusahaan agar memahami dampak dari setiap transaksi keuangan terhadap kinerja keuangan perusahaan.

Manfaat pelatihan ini adalah:

  1. Pelatihan ini sangat berguna untuk membekali peserta agar dapat membangun financial model untuk berbagai produk dari suatu bank (funding, lending, penempatan (placement), penerusan pinjaman (channeling)), dengan cara yang jelas (in a transparent way),
  2. Peserta akan dapat membuat model yang dapat dimengerti dengan mudah oleh orang lain yang berasal dari berbagai tingkat keahlian,
  3. Menampilkan analisa “what-if” dengan cara yang mudah untuk memperjelas permasalahan dan menyelesaikan masalah, dan
  4. Membuat presentasi dan laporan yang menarik dengan mempelajari cara menggunakan Xcelsius (sekarang disebut “SAP Dashboard Design”), yaitu suatu data visualization software yang dapat membuat sebuah presentasi yang dinamis dan interaktif (berupa dashboard) yang menyajikan data dan laporan yang kompleks dengan cara sederhana (user-friendly) agar memudahkan dalam menganalisa dan mengambil keputusan.

Hasilnya, anda dapat mem-publish dashboards tersebut menjadi bermacam-macam jenis file yang umum seperti Adobe (pdf), Flash (swf), PowerPoint (pptx), Word (doc), Excel (xlsx) dan juga kedalam website.

Syllabus
Day 1:
Day 1a – Financial Model Fundamental

08:30 – 09:00  Registrasi

09:00 – 09:30  Session 1:

• Pengantar dan Overview

      • Tujuan dan Overview Pelatihan Ini
      • Definisi Financial Model
      • Ruang Lingkup Financial Model

• Financial Model Design Principles & Best Practice

      • Financial Model Design Principles & Best Practice
      • Financial Model Design, Flow Chart & Layout : Input, Workings & Output

09:30 – 10:15  Session 2:

• Meningkatkan Keahlian Menggunakan Excel: Beberapa Fungsi yang Bermanfaat dalam Membangun Financial Model

      • Fungsi Statistik: MAX, MIN
      • Fungsi Lookup dan Reference: OFFSET, INDEX, MATCH
      • Fungsi Date dan Time: DATE, EOMONTH
      • Fungsi Informasi: IFERROR, ISNUMBER, ISTEXT

10:15 – 10:30  Coffee Break

10:30 – 12:00  Session 2 (Continued):

• Meningkatkan Keahlian Menggunakan Excel: Beberapa Fungsi Yang Bermanfaat dalam Membangun Financial Model (Continued)

      • Fungsi Matematika: ROUND, ROUNDUP, ROUNDDOWN, MOD
      • Penamaan (Naming) : Naming one cell, Naming Row, Naming relative reference
      • Conditional Formatting
      • Data Validation
      • Menggunakan Form Control : Combo Box, List Box, Button

• Penggunaan What-if Analysis

      • Menggunakan scenario manager & scenario buttons

12:00 – 13:00 Lunch Break

Day 1b – Membuat Mini Bank Financial Model

13:00 – 15:15  Session 3:

• Membuat Mini Bank Financial Model

      • Pre-Development – Defining a financial model plan:
        •   Knowing financial model objective
        •   Specification and planning, flowchart and information flow
        •   Design and structure – key steps
      • Proses Pembuatan:
      •   Membuat mini balance sheet
      •   Membuat mini income statement
      •   Testing and debug
      • Flow dan Mekanisme Financial Statement,
      • Keterkaitan satu sama lain (Financial Statement Interrelationship).

15:15 – 15:30 Coffee Break

15:30 – 17:00 Session 4:

• Membuat Sensitifitas Menggunakan Data Table

      • Membuat with one-variable data table with one output
      • Membuat with two-variable data table with one output
      • Membuat one-variable data table with multiple output

• Introduction to VBA (Visual Basic for Application)

      • Merekam Macro,
      • Mengaktivasi dan menggunakan Visual Basic Editor,
      • Menggunakan VBA codes untuk otomatisasi What-if analysis,
      • Mem-format angka (‘Number Fomating’) mengguanakn VBA.

Day 2:

Day 2a – Membuat Financial Model Yang Mudah Digunakan dan Powerful

08:30 – 09:00  Registration

09:00 – 09:30  Session 5:

• Membuat Financial Model Yang Mudah Digunakan dan Powerful

      • Understanding and creating a financial model template
      • Model Layout, Design Principles & Overview of Bank’s Financial Model
      • Membuat Historical sheets – ActualBS dan ActualIS,
      • Modul Assumption Sheet,
      • Modul Scenarios Sheet – untuk melakukan simulasi atas key drivers, menggunakan VBA / Macro yang sederhana,
      • Modul Loan (Pinjaman Yang Diberikan) – Eksisting,
      • Modul Loan (Pinjaman Yang Diberikan) – Baru, dengan berbagai fitur sebagai berikut :
        •   Masa Tenggang (Grace Period),
        •   Berbagai metode pengembalian (monthly, quarterly, semi-annually, annualy dan lain lain),
        •   Baloon Payment.
      • Modul Borrowing (Pinjaman Yang Diterima) – Eksisting,
      • Modul Biaya Operasional:
        •   Biaya Tenaga Kerja,
        •   Biaya Operasional Lainnya.
      • Modul Cabang Baru (New Branch), meliputi:
        •   Penambahan Cabang Baru,
        •   Investasi Cabang
        •   Biaya Operasional

10:15 – 10:30 Coffee Break

10:30 – 12:00 Session 6:

• Membuat Financial Model Yang Mudah Digunakan dan Powerful (Continued)

      • Modul DPK (Dana Pihak Ketiga),
      • Modul Obligasi – Eksisting,
      • Modul Obligasi – Baru,
      • Modul Penerusan Pinjaman Kepada BPR (Chnanneling),
      • Modul Aset Tetap (Fixed Assets),
      • Modul Beban Operasional,
      • Modul Direct Cash Flow,
      • Modul Borrowing (Pinjaman Yang Diterima) – Baru, yang terkait (link) dengan kondisi Cash Flow (Modul Direct Cash Flow),
      • Modul Placement – Baru, yang terkait (link) dengan kondisi Cash Flow (Modul Direct Cash Flow),
      • Membangun Chart yang dinamis, dengan fitur :
        •   Membandingkan dua rasio yang formatnya berbeda (menggunakan VBA untuk melakukan format (‘Number Formating’) secara otomatis,
        •   Menggunakan Fungsi-fungsi OFFSET dan List Box.
      • Membangun Modul Variance Analysis yang dinamis,

12:00 – 13:00 Lunch Break

Day 2b – Sensitivity & Scenario Analysis

13:00 – 15:15 Session 7:

• Membuat Summary Sheet dan Sensitivity & Scenario Analysis Tools

      • Membangun Summary (Ringkasan) atas keseluruhan proyeksi keuangan dalam 1 (satu) halaman,
      • Membangun Sensitivity & Scenario Analysis Tools untuk dapat melakukan Sensitifitas (Stress-Testing), dengan menggunakan Data Table & Scenarios serta simulasi menggunakan VBA,

15:15 – 15:30 Coffee Break

15:30 – 17:00 Session 8:

• Pengantar Dynamic Business Dashboards

      • Apa itu SAP Dashboard Design (Xcelsius)? Bagaimana cara bekerjanya?
      • Kaitan antara Excel & Xcelsius,
      • Beberapa Contoh Dashboard Xcelsius,
      • Fungsi-fungsi Excel Yang Dapat Digunakan oleh Xcelsius,
      • Principles of a good design dan Best Practice.

• Membuat Dynamic Business Dashboard

      • Meng-impor spreadsheet kedalam Xcelsius,
      • Bekerja dengan canvas, components dan properties,
      • Membuat dashboard dengan ‘what-if analysis’ yang dinamis,
      • Membuat Scenarios
      • Meng-ekspor dashboard ke Powerpoint, Word dan PDF, agar dapat dipergunakan oleh pihak lain.

Target Audience
CFO, Directors / Managers of Corporate Finance, Directors / Managers of Finance & Accounting, Credit analysts, Financial Analysts, Treasury Personnel, Risk Manager, General Manager, Corporate & Government Officers, Any other financial practitioners

Investment
Rp. 7,250,000,
Rp. 19,575,000, Registrasi 3 Peserta (Excluding PPN)

Including
Course Material: Hard copy, soft copy & flash disc yang berisikan exercises & practical templates, refrence guides, Xcelcius Software, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Excluding
Laptop: Windows OS & Microsoft Excel yang sudah ter-install (Microsoft Excel 2007, 2010 atau 2013)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius (JAKARTA) Date: 30 – 31 July 2015 20 – 21 August 2015 17 – 18 September 2015 ... Baca Selengkapnya

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius. Developing Excel Skills: Powerful Functions and Tools Used in Financial Models

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius (JAKARTA)

Date:
30 – 31 July 2015
20 – 21 August 2015
17 – 18 September 2015

Time: 09.00 – 17.00 wib

Venue: Hotel Santika TMII, JW. Marriott Hotel, Mercure Jakarta Simatupang, Harris Hotel Tebet

Workshop Leader
Irwin Ibrahim
8 (delapan) tahun pengalaman sebagai Financial Model Consultant dan Trainer menggunakan software Microsoft Excel dan software Crystal Xcelsius (SAP Dashboard Design), dengan berbagai pengalaman membangun financial model dan memberikan pelatihan untuk Perusahaan jasa keuangan, Perusahaan listrik milik swasta dan negara, Perusahaan transportasi darat dan laut, Perusahaan menara telekomunikasi, Perusahaan tambang batubara, Perusahaan jasa perminyakan, Perusahaan Pengelola Aset;

23 (duapuluh tiga) tahun pengalaman di beberapa lembaga keuangan (perbankan dan leasing), meliputi divisi marketing dan kredit, divisi internal audit, divisi penanganan kredit bermasalah, divisi manajemen risiko dan divisi corporate planning.

Menjadi trainer di berbagai training Financial Modeling dengan topik:

  1. Financial Modeling for Corporate Budgeting, Sensitivity & Scenario Analysis using Excel, VBA & Xcelcius
  2. Financial Modeling Fundamental using Excel, VBA & Xcelcius
  3. Advance Techniques for Financial Modeling
  4. Financial Modeling For Company Valuation
  5. Financial Modeling For Company Debt Restructuring using Multiple Cashflow Calculation
  6. Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis and Xcelsius
  7. Financial Modeling for Law Firms Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis
  8. Powerful Programming Using Excel VBA and Xcelsius to Make Sensitivity and Scenario Analysis
  9. Xcelsius Fundamental
  10. Financial Modeling For Business Dashboards Using Xcelsius Advanced Techniques
  11. Financial Modeling for Finance / Leasing Companies Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis;
  12. Financial Modeling For Mining Companies
  13. Financial Modeling for Financial Statement & Investment Analysis

Pengantar
Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (“what if-scenarios”) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Secara umum, suatu financial model adalah suatu spreadsheet yang dibuat untuk tujuan melakukan analisa keuangan bagi suatu perusahaan, proyek, portfolio keuangan dan lain-lain.

Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan.

Berbagai jenis financial model antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam berbagai pelatihan, para pelatih memfokuskan khusus pada membangun financial model jenis tersebut.

Proses pembuatan financial model menyangkut juga unsur ilmu pengetahuan dan seni. Dengan demikian, mengikuti suatu pelatihan financial modeling yang baik adalah suatu keharusan bagi orang yang mencari peningkatan karir mereka di bidang keuangan.

Jadi, apa yang harus dilakukan untuk menjadi seorang financial modeller yang baik? Pengetahuan akuntansi dan keuangan adalah suatu keharusan. Pengetahuan yang mendalam tentang laporan keuangan dan kaitan antar setiap akun dari income statement, balance sheet dan cash flow statement adalah suatu keharusan. Keahlian menggunakan Microsoft Excel juga merupakan persyaratan yang harus dimiliki. Seorang financial modeller yang baik tidak hanya mengetahui fungsi-fungsi, tools dan formats dari Microsoft Excel, tetapi juga dapat menggunakannya secara cepat, efisien dengan menggunakan berbagai keyboard shortcuts. Untuk itu seorang financial modeler harus belajar secara terus-menerus untuk meningkatkan kemampuannya agar menjadi financial modeler yang benar-benar handal.

Apa itu Financial Model?

  • Secara umum, suatu financial model adalah suatu spreadsheet yang dibuat untuk tujuan melakukan analisa keuangan bagi suatu perusahaan, proyek, portfolio keuangan dan lain-lain.
  • Berbagai jenis financial model antara lain Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam berbagai pelatihan, para pelatih memfokuskan khusus pada membangun financial model jenis tersebut.

Kenapa perlu Financial Model?

  • Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan.
  • Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (“what if-scenarios”) dan melakukan pengetesan/simulasi untuk mengetahui berbagai kemungkinan yang akan terjadi.
  • Untuk membantu dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.
  • Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan.

Tujuan

  • Memperoleh pemahaman dan ketrampilan mengenai pengetahuan dasar membangun sebuah financial model.
  • Pelatihan dirancang secarta step-by-step membangun sebuah financial model, sehingga peserta akan berlatih membangun financial model dari awal (halaman kosong), agar peserta menjadi percaya diri untuk membangun financial model dari industri apapun sesuai tempatnya bekerja.
  • Mendisain interactive business dashboard menggunakan software SAP Business Presentation (d/h Crystal Xcelsius).

Best Practice in Modeling Financial Model
Mengatur berbagai hal sebagai berikut :

  • General Concepts
  • Workbook Structure
  • Sheet Structure
  • Formats & Styles
  • Assumption Entry Interfaces
  • Sensitivity Analysis
  • Outputs & Presentations
  • Calculation Formulae
  • Naming Principles
  • Time Series Analysis
  • Checks
  • Printing & Viewing
  • Multiple Workbooks
  • Security & Protection
  • Visual Basic Programming
  • Miscellaneous

Course Methodology
Metodologi penyampaian materi dalam program pelatihan ini :

  • +/- 10 % teori;
  • +/- 90 % praktek di komputer (hands-on);

Syllabus
Day 1a – Financial Modeling Fundamental

08:30 – 09:00    Registration

09:00 – 09:30    Session 1:

  • Introduction and Overview
    • Overview of the Course
    • Definition of Financial Model
    • Types and Purposes of Financial Models
    • What Skills Do You Need to Be a Good Financial Modeller?
    • Scope of financial model
    • What Makes a Good Model?

09:30 – 10:15     Session 2:

  • Building a Financial Model
    • Financial Modeling Design Principles
    • The Workbook Anatomy of a Model, Design Flow Chart& Model Layout : Input, Working & Output
    • Project Planning Your Model
    • The Golden Rules for Model Design
    • Steps to Build a Financial Model
    • Version-Control Documentation

10:30 – 12:00    Session 3:

  • Developing Excel Skills : Powerful Functions and Tools Used in Financial Models
    • Statistical Functions: MAX, MIN
    • Lookup and Reference Functions: OFFSET, INDEX, MATCH
    •  Information Functions: IFERROR, ISNUMBER, ISTEXT
    • Math Functions : ROUND, ROUNDUP, ROUNDDOWN, MOD
    • Range Names  : Naming one cell, Naming Row, Naming relative reference
    • Conditional Formatting
    • Data Validation
    • Using Form Control : Combo Box, List Box, Spinner, Button

12:00 – 13:00    Lunch Break

13:00 – 15:15     Session 4:

  • Modeling Mini Financial Models
    • Pre-Development – Defining a financial model plan
    • Knowing financial model objective
    • Specification and planning, flowchart and information flow
    • Design and structure – key steps

15:15 – 15:30     Coffee Break

Day 1b – Developing Excel Skills

15:30 – 17:00     Session 3 (Continued):

    • Development  process
    • Modeling mini balance sheet
    • Balancing the balance sheet
    • Modeling mini income statement
    • Testing and debug
  • What-if Analysis Techniques
    • Using scenario manager & scenario buttons
  • Create Sensitivity Analysis Using Datatable
    • Working with one-variable datatable
    • Working with two-variable datatable
  • Introduction to VBA (Visual Basic for Application)
    • Recording Macro for Button
    • Activating and using Visual Basic Editor
    • Using VBA codes for automation What-if analysis techniques
    • Number Fomating Using VBA codes

Day 2a – Building Financial Model Using Sensitivity & Scenario Analysis Tool

 08:30 – 09:00   Registration

 09:00 – 10:15   Session 4:

  • Modeling Powerful and Easy to Use Financial Model
    • Understanding and creating a financial model template
    • Modeling historical sheet
    • Modeling assumption sheet – identifying key growth drivers
    • Modeling working sheets – formulating calculations

10:15 – 10:30     Coffee Break

10:30 – 12:00     Session 5:

  • Modeling Powerful and Easy to Use Financial Model (Continued)
    • Modeling income statement
    • Modeling balance sheet
    • Modeling cash flow
    • Modeling ratios for analysis
    • Modeling variance analysis (budget vs actual)
  • Review a Financial Model Made by Other Financial Modeler
    • Model Review
    • Rebuilding an Inherited Model
    • Auditing Financial Model

12:00 – 13:00    Lunch Break

Day 2b – Modeling Dynamic Business Dashboard

13:00 – 15:15     Session 6:

  • Modeling Sensitivity & Scenario Analysis Tool for Stress-Testing
    • Using Data Table & Scenarios for Sensitivity & Scenario Analysis
    • Modeling Dynamic Data Table for versatile Sensitivity & Scenario Analysis
    • Modeling Dynamic Chart to visualize the result of Sensitivity & Scenario Analysis
  • Presenting Model Output
    • Preparing a Graphic Presentation – Create a Dynamic Chart

15:15 – 15:30     Coffee Break

15:30 – 17:00     Session 7:

  • Introduction to Dynamic Business Dashboards
    • Relationship between Excel & Xcelsius
    • Xcelsius elements (canvas, component list and categories, component properties  (General, Behavior, Appearance)
  • Modeling Dynamic Business Dashboard Using Xcelsius
    • Creating dynamic what-if analysis dashboard (Creating dynamic dashboard for profitability analysis)
    • Assessing the company profitability
    • Setting Scenarios

Target Audience
– CFO
– Directors / Managers of Corporate Finance
– Directors / Managers of Finance & Accounting
– Credit analysts
– Financial Analysts
– Treasury Personnel
– Risk Manager
– General Manager
– Corporate & Government Officers
– Any other financial practitioners
– etc…

Investment
Rp. 7,250,000, Normal
Rp. 19,575,000, Registrasi 3 Peserta (Excluding PPN)

Including

  1. Course Material: Hard copy, soft copy & flash disc yang berisikan exercises & practical templates, refrence guides.
  2. Xcelcius Software
  3. Certificate
  4. Lunch & Coffee Break
  5. Souvenir & Door Prize

Excluding

  1. Laptop: Windows OS & Microsoft Excel yang sudah ter-install (Microsoft Excel 2007, 2010 atau 2013)
  2. Akomodasi & Penginapan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar