Jadwal Training 2024

Akuntansi dan Perpajakan untuk Dana Pensiun

 

Akuntansi dan Perpajakan untuk Dana Pensiun

Tanggal
29 Maret 2012 (Kamis)

Pukul
08.30 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris
Jl. Dr. Sahardjo No. 191 Tebet
Jakarta Selatan

Tujuan
Memberikan pemahaman yang memadai kepada peserta pelatihan aspek akuntansi dan perpajakan untuk Dana Pensiun berdasarkan PSAK 18 dengan memperhatikan PSAK 24 serta peraturan perpajakan yang berlaku.

Topik Yang Akan Dibahas Dalam Pelatihan

  1. Pengertian Dana Pensiun
  2. Akuntansi Program Pensiun Iuran Pasti (DPIP) dan Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) yang diselenggarakan Dana Pensiun Pemberi Kerja (DPPK)
  3. Akuntansi Program Pensiun Iuran Pasti (DPIP) yang diselenggarakan Dana Pensiun Pemberi Kerja (DPPK)
  4. Penyusunan Laporan Keuangan Dana Pensiun:
    • Laporan Aktiva Bersih
    • Laporan Perubahan Aktiva Bersih
    • Neraca
    • Perhitungan Hasil Usaha
    • Laporan Arus Kas
    • Catatan atas Laporan Keuangan.
  5. Penghasilan Dana Pensiun yang merupakan Obyek Pajak dan Bukan Obyek Pajak
  6. Rekonsilaiasi Fiskal dan Penyusunan SPT PPh Badan Dana Pensiun.
  7. Kewajiban Pemotongan PPh oleh Dana Pensiun meliputi: PPh Pasal 21/26, PPh Pasal 23/26, dan PPh Pasal 4 ayat (2) Final.

Investasi
Rp. 1.500.000,- / person
Sudah termasuk makan siang, material kit, sertifikat keikutsertaan dan rehat kopi
Belum termasuk pajak

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Akuntansi Dasar

Jadwal Training

Pelatihan Akuntansi Dasar   Tanggal 12-13 Maret 2012 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Ibis Jakarta Overview Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Akuntansi Dasar

 

Pelatihan Akuntansi Dasar  

Tanggal
12-13 Maret 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Jakarta

Overview
Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami  konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan pemahaman atas konsep dasar, proses, dan penyusunan laporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

Tujuan

  • Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
  • Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan
  • Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
  • Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
  • Memahami berbagai metode akuntansi yang berkaitan dengan  piutang ragu-ragu dan persediaan
  • Memahami konsep dan implementasi accrual dan deferral

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1.    Karakteristik dan Konsep Dasar Akuntansi

  • Apa itu akuntansi?
  • Pengguna dan kegunaan Akuntansi
  • Perbedaan bookkeeping dan akuntansi
  • Standar Akuntansi Keuangan
  • Unsur-unsur Laporan Keuangan (Neraca dan Laba Rugi)

2.    Proses Pencatatan Akuntansi

  • Persamaan dasar Akuntansi
  • Pengertian rekening (account) dan Debit/kredit
  • Tahap-tahap proses siklus akuntansi
  • Buku Jurnal
  • Buku Besar dan Buku besar pembantu
  • Posting ke Buku Besar
  • Necara Saldo

3.    Penyesuaian Rekening (Adjusting the Account)

  • Asumsi Periodicity dan pengakuan pendapatan dan biaya
  • Bentuk-bentuk penyesuaian rekening
  • Jurnal penyesuaian dan posting ke Buku Besar
  • Neraca saldo disesuaikan
  • Neraca Lajur
  • Laporan Keuangan

4.    Penyelesaian Siklus Akuntansi

  • Jurnal Penutup
  • Jurnal Koreksi
  • Jurnal Pembalikan (reversing entries)
  • Analisis Laporan Keuangan
  • Jurnal khusus

Peserta

  • Staff  yang akan ditempatkan di bagian akuntansi keuangan,
  • Staff pelaksana di bagian akuntansi keuangan/pembukuan,
  • Staff  pembuat program komputer di bidang akuntansi keuangan
  • Individu yang tertarik mempelajari akuntansi keuangan untuk  kepentingan bisnisnya
  • Staff  Audit

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Telah mengikuti training-training baik di dalam maupun di luar negeri seperti :

  • 1994 – Purchasing Negotiation, Strategic Forum Expertise Sdn. Bhd., Jakarta, Indonesia
  • 1994 – Modern Financial Planning and Analysis, Strategic Forum Expertise Sdn Bhd, Jakarta, Indonesia
  • 1991 – Training on IUS Accounting System, AXCEL – ACM Training Centre Pte. Ltd., Singapore.
  • 1989 – Training in Agricultural Financial Management and Corporate Finance, in house training program of Agricultural Development Services (S’pore) Pte. Ltd., Jakarta – Indonesia. 1985 – Seminar on Advertising Role in Modern Marketing, Matari Inc., Jakarta. This seminar was held at Atmajaya Catholic University, Jakarta, Indonesia.

Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Consultant/ Assistant to Presiden Direktur PT Mitsubishi UFJ Research and Consulting Indonesia (MURCI), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investasi :
Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu  Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan
  • Coffee Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul

Info lainnya

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan)
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Auditing

Jadwal Training

Cost Auditing Tanggal 19 Maret 2012 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan Jakarta Selatan ... Baca Selengkapnya

Cost Auditing

 

Cost Auditing

Tanggal
19 Maret 2012

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta Selatan

Penjelasan Umum :
Dalam keseharian sering kita membaca di Koran-koran ataupun mendengarkan dari dialog kebanyakan orang kata “AUDIT” yang mana kadang kita mengartikan akan adanya suatu kejanggalan ataupun sesuatu yang disembunyikan dan harus diperiksa sehingga diperoleh kebenarannya ataupun mencari siapa yang salah dan perbuatan apa yang telah diperbuat dan perlu di hukum.

Audit adalah pemeriksaan dan Audit dapat dilakukan terhadap segala hal baik yang sifatnya pendapatan, besaran Kas, Piutang dan hutang, persediaan dan pajak, Aktiva tetap, Equitas, keabsahan dokumen, kecocokan antara kualifikasi dan jabatan, dan banyak lagi tergantung kebutuhan.

Termasuk didalamnya dalam kegiatan Audit perlu diyakinkan akan adanya kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan perusahaan dalam semua aktivitas perusahaan, sehingga penyimpangan dapat diketahui dan mencari efek ataupun ekses yang terjadi akibat dari penyimpangan tersebut.

Salah satu hal penting yang perlu di Audit adalah COST (Biaya) untuk dicari tahu tentang kewajaran dari biaya tersebut mungkin Overstated sehingga biaya itu diatas dari forecast yang telah ditetapkan, demikian pun apabila understated dengan jumlah yang signifikan dan menunjukan ketidakwajaran.

Dalam proses Audit, perlu diketahui beberapa tahapan tentang materi Audit itu sendiri

Siapa harus hadir
Manager /Staff Finance dan Accounting.Internal Audit

PROGRAM OUTLINE:

  1. Definisi dari Cost yang dinyatakan dalam P & P dari perusahaan, sehingga tidak terjadi multi pengertian yang akan membingungkan para pelaksana.
  2. Penggunaan Audit Program yang berbarengan untuk menilai kewajaran Cost
  3. Langkah-langkan yang dilakukan mulai dari sebelum Audit Lapangan dilakukan hingga akhir penilaian kewajaran Cost.
  4. Materialitas dari Cost Auditing.
  5. Menetapkan efek hasil dari Cost Auditing.

Instructor :
DONO PRIHADI.M.Ec
Praktisi senior dari GE FINANCE dengan pengetahuan mendalam di bidang scm, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta.

INVESTASI :
Rp. 1.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting And Forecasting : Penyusunan, Proses dan Pengendalian

 

Budgeting And Forecasting : Penyusunan, Proses dan Pengendalian

Tanggal
27 Maret 2012

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said – Kuningan,
Jakarta Selatan

Penjelasan Umum :
Setiap tahun perusahan harus selalu mempersiapkan Master Budget. Master budget ini digunakan untuk mengukur pencapaian interim performance baik dalam bulanan, Triwulanan, Semi Tahunan maupun tahunan.

Dalam prakteknya beberapa perusahan menyiapkan INTERIM BUDGET atau Forecast, yang merupakan kombinasi atas hasil nyata dari periode bulan sebelumnya dibandingkan dengan budgetnya, serta budget periode selanjutnya hingga memberikan proyeksi akhir tahun.
Proses budgeting dan forecasting berbeda satu perusahaan dengan perusahaan lainnya, baik dari segi tekniknya, format dokumentasinya, waktu yang digunakan, dimana mayoritas dari proses penyusunannya di buat oleh bagian keuangan.

Oleh karenanya agar penyusunan dan penggunaan Budgeting dan Forecasting dapat memberikan manfaat pada operasional perusahaan, kita perlu mengenal aktivitas sebagai Penerapan aktivitas diatas tentunya akan didukung dengan proses analisa dan cara pembuatan strategi-strategi yang didasarkan pada Visi dan Misi perusahaan sebagai acuan dan landasan operasional perusahaan yang harus dimengerti secara total oleh pihak manajemen dari segala lapisan, yang harus dikomunikasikan agar tidak terdapat kesalah pahaman dalam pelaksanaannya dengan menggunakan methodologi-methodologi analisa yang mutakhir.

Pada akhir dari pelatihan maka para peserta pelatihan akan mempunyai gambaran yang lebih luas dengan menerapkan cara yang lebih efektif dan efisien dalam penyusunan, proses dan pengendalian budgeting dan Forecasting, dengan lebih terarah sehingga benefit dan nilai tambah dalam kegiatan organisasi.

Siapa harus hadir
Manager /Staff Finance dan Accounting,Internal Audit

PROGRAM OUTLINE:

  1. Prinsip Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
  2. Tujuan Dan Strategi Perusahaan
  3. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Penjualan
  4. Budget Biaya Penjualan & Marketing
  5. Budget Biaya Manufaktur
  6. Budget Biaya Administrasi

Instructor :
DONO PRIHADI.M.Ec
Praktisi senior dari GE FINANCE
dengan pengetahuan mendalam di bidang scm, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 1.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop Eksekutif Anti Korupsi: Mengenali & Memahami Korupsi dari Perspektif Direksi & Dewan Komisaris BUMN

 

Tanggal
12-13 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
1. Amien Sunaryadi, Ak, MPA, CISA*
Amien Sunaryadi merupakan Wakil Ketua KPK periode 2003-2007 yang dikenal sebagai sosok yang tangguh dan tidak pandang bulu dalam memberantas korupsi. Setelah tidak menjabat sebagai Pimpinan KPK, komitmen Amien Sunaryadi tidak surut. Beliau terus berkomitmen melakukan pemberantasan korupsi dan aktif dalam melakukan riset pemberantasan korupsi. Saat ini beliau aktif sebagai Senior Officers di World Bank Office Jakarta untuk bidang antikorupsi.

2. Mohamad Fajri MP

Harga
Rp. 2.900.000,-
(Termasuk makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang, & 2x coffee break)

LATAR BELAKANG
Korupsi di Indonesia sudah merupakan suatu “penyakit” yang sukar disembuhkan dan merupakan suatu fenomena yang kompleks. Untuk memberantas korupsi di Indonesia tidak cukup hanya dengan melakukan suatu tindakan represif, namun yang lebih mendasar lagi adalah melakukan, tindakan preventif atau pencegahan.

Di media massa, berita korupsi selalu hadir dalam setiap pemberitaan. Korupsi bahkan didiskusikan oleh banyak kalangan, baik oleh kalangan yang benar-benar antikorupsi maupun oleh para pihak yang bicaranya antikorupsi namun perilakunya tidak mencerminkan semangat anti korupsi. Salah satu yang banyak disorot adalah korupsi yang baik disadari ataupun tidak disadari dilakukan oleh Direksi dan Dewan Komisaris BUMN.

Hal ini wajar, mengingat salah satu tantangan yang harus dihadapi Direksi, Dewan Komisaris BUMN adalah terkait dengan kesadaran Anti Korupsi. Banyaknya Direksi & Dewan Komisaris yang tersandung UU Anti Korupsi perlu diwaspadai dan dipersiapkan antisipasinya secara maksimal oleh Perusahaan. Salah satunya adalah dengan mempelajari dan mengenal korupsi dan UU Anti Korupsi, terutama dalam kaitannya dengan gratifikasi.

Komitmen dan upaya Perusahaan dalam mengenali kasus-kasus korupsi perlu dilakukan dengan upaya nyata melalui pembuatan modul rinci dan pelatihan bagi Direksi, Dewan Komisaris dan Jajaran Manajemen.

Dengan upaya ini diharapkan tercipta Direksi, Dewan Komisaris dan jajaran manajemen yang “bersih” dan “anti korupsi”, dan mampu mencegah terjadinya korupsi. Melalui Workshop Anti Korupsi ini, MUC bermaksud menyelenggarakan:

“Workshop Eksekutif Anti Korupsi: Mengenali dan Memahami Korupsi dari Perspektif Direksi dan Dewan Komisaris BUMN”.

Tujuan dari Workshop Anti Korupsi ini adalah:
1. Disosialisasikannya cara-cara dan mekanisme pemberantasan korupsi.
2. Ditumbuhkannya kesadaran Direksi dan Dewan Komisaris mengenai pentingnya pemberantasan korupsi di segala bidang
3. Diperolehnya pemahaman bagi Direksi dan Dewan Komisaris mengenai pendekatan pencegahan anti korupsi
4. Dicanangkannya dan disosialisasikannya GERAKAN ANTI KORUPSI oleh dengan maksud untuk mengajak Direksi dan Dewan Komisaris BUMN untuk secara bersama – sama berpartisipasi dalam gerakan untuk mencegah dan menolak korupsi.

MATERI UTAMA
Secara singkat, dapatlah disampaikan materi utama meliputi:
1. Memahami A-Z Good Corporate Governance (GCG)
2. Memahami A-Z UU Anti Korupsi
3. Mengenal A-Z Gratifikasi: Tips & Trik Pencegahan
4. Membangun Sistem Anti Korupsi di Perusahaan: Strategi Komprehensif.

Peserta yang diharapkan mengikuti Workshop Anti Korupsi ini adalah:
1. Direksi, Dewan Komisaris dan Jajaran Manajemen BUMN
2. Masyarakat pemerhati Anti Korupsi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Update Terbaru Transfer Pricing Documentation

 

Update Terbaru Transfer Pricing Documentation

(Praktek Penyusunan SPT Tahunan PPh Badan & Lampiran Khusus 3A, 3A-1, 3A-2)

Tanggal
28 Maret 2012

Pukul
08.30 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi
Jakarta

Latar Belakang
Dirjen Pajak baru saja menerbitkan PER-32/PJ./2011 yang merupakan perubahan atas PER-43/PJ./2010 tentang Transfer Pricing. Kehadiran Peraturan tersebut lebih memberikan penegasan mengenai Wajib Pajak dan transaksi-transaksi yang tercakup dalam praktek Transfer Pricing.

Selain itu, Ditjen Pajak juga telah lama menerbitkan PER-48/PJ/2010 tentang Tata Cara Pelaksanaan Prosedur Persetujuan Bersama (Mutual Agreement Procedure) Berdasarkan Persetujuan Penghindaran Pajak Berganda serta PER-69/PJ/2010 tentang Kesepakatan Harga Transfer (Advance Pricing Agreement).

Tentunya regulasi tersebut diterbitkan dengan tujuan untuk meningkatkan penerimaan pajak. Berkaitan dengan hal tesebut apa dan bagaimana penerapan peraturan-peraturan tersebut dibahas di materi training ini.

Tujuan

  1. Peserta mengetahui dan memahami konsep hubungan istimewa dan Transfer Pricing dalam perpajakan Indonesia
  2. Peserta mengetahui apa saja implikasinya terhadap transaksi transfer pricing?
  3. Peserta mampu menyiapkan Transfer Pricing Documentation yang benar sesuai ketentuan terbaru
  4. Peserta mengetahui bagaimana menerapkan metode yang tepat dan menentukan arm’slength price
  5. Peserta mengetahui dan memahami risiko apabila tidak menyiapkan Transfer Pricing Documentation secara baik dan benar
  6. Peserta mampu mempersiapkan dan membuat strategi untuk mengantisipasi pemeriksaan pajak oleh Pihak DJP.

Peserta
Tax and Accountants, Finance Divisions, Auditors, Financial Controller, Head of Accounting and Administration Managers, dan Treasury accountants

MATERI

  1. Review PER-43/PJ/2010 stdd PER-32/PJ./2011;
  2. Implikasi PER-43/PJ/2010 terhadap kewajiban perpajakan
  3. Identifikasi metode transfer pricing yang tepat
  4. Menentukan arm’s length price
  5. Teknik menyiapkan TP Documentation yang benar sesuai ketentuan PER 43/PJ/2010
  6. Memahami resiko jika tidak membuat TP Documentation secara baik dan benar
  7. Review PER-48/PJ/2010
  8. Review PER-69/PJ/2010
  9. Persiapan dan teknik menghadapi menghadapi pemeriksaan transfer pricing oleh pihak DJP

Harga
Rp. 1.300.000 / peserta
Incld materi, sertifikat, 2xcaffee break, 1xlunch

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

(IFRS) Laporan Keuangan Berstandar Internasional & Dampaknya Terhadap Perpajakan

 

(IFRS) Laporan Keuangan Berstandar Internasional & Dampaknya Terhadap Perpajakan

Tanggal
26-27 April 2012

Pukul
08.30 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Panghegar – Bandung

Pendahuluan
Laporan keuangan merupakan hal mutlak yang harus disusun oleh setiap perusahaan dimana pun berada. Di Indonesia laporan keuangan yang harus dibuat berpedoman pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) . Dalam penyusunan PSAK, IAI mengacu pada standar akuntansi internasional (IAS) yang sekarang menjadi International Financial Reporting Standard (IFRS) dengan tetap mempertimbangkan faktor lingkungan usaha yang ada.

Sampai saat ini, Indonesia baru mengadopsi beberapa IFRS dalam PSAK. Rencananya per Januari 2012, Indonesia akan mengadopsi IFRS secara penuh Dengan mengadopsi penuh IFRS, laporan keuangan yang dibuat berdasarkan PSAK tidak memerlukan rekonsiliasi signifikan dengan laporan keuangan berdasarkan IFRS. Namun, perubahan tersebut tentu saja akan memberikan efek di berbagai bidang. Salah satunya yang ditimbulkan adalah mengurangi biaya modal (cost of capital), meningkatkan investasi global, dan mengurangi beban penysusunan laporan keuangan.

Sedangkan permasalahan yang akan timbul antara lain yaitu ketidaksesuaian antara IFRS dengan hukum nasional. Selain itu efek yang timbul adalah berkaitan dengan perlakuan perpajakan yang akan dikenakan.

Perubahan ini harus segera anda ketahui dan antisipasi sebelum tiba waktunya diberlakukan IFRS dalam laporan keuangan anda, sehingga tidak perlu dikhawatirkan apabila anda sudah memahami dengan jelas tentang IFRS dan perubahannya dalam PSAK serta dampaknya terhadap perpajakan.

Investasi:
Rp. 2.500.000,- / person
(Sertifikat, Modul, 2x Coffee Break, & Lunch)

Pembicara
STEFANUS ARIYANTO, SE., M.Ak
Merupakan alumni STAN Jakarta & Master Akuntansi UI didukung pengalaman praktisi dan akademisi keuangan dan akuntansi selama puluhan tahun sebagai dosen Binus University yang Certified of Management Auditor of Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP), Certified IFRS (International Financial Reporting Standards) Lecturer of The Indonesian Institute of Accountants (IAI) in 2010, dan saat ini aktif sebagai dosen & Kepala Laboratorium Akuntansi Univ Bina Nusantara, praktisi keuangan dan pembicara keuangan & akuntansi di dalam kota maupun di luar kota.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting & Cost Control

Jadwal Training

Budgeting & Cost Control Tanggal 19 – 20 Maret 2012 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Bidakara – Pancoran Jl. Jend. Gatot Subroto kav. 71-73 Pancoran, ... Baca Selengkapnya

Budgeting & Cost Control

 

Budgeting & Cost Control

Tanggal
19 – 20 Maret 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Bidakara – Pancoran
Jl. Jend. Gatot Subroto kav. 71-73
Pancoran, Jakarta

Latar Belakang
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktivitas (Activity Based Budgeting=ABB) dan pengendalian biaya (Cost Control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity Based Costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi.

Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategi perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle;
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning;
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif;
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting;
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.

PESERTA
Staf inti di bidang accounting dan finance, staf proyek, staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

MATERI PELATIHAN

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

Investasi
Rp. 3.500.000,- / peserta (Incld : Sertifikat, Modul, 2x Coffee Break, Lunch)
(Dapatkan Harga Early Bird Rp. 3.250.000,- untuk pendaftaran s/d 12 Maret 2012

PEMBICARA
Drs. Partogian Sormin, Ak., MM., CPMA & Team
Beliau adalah senior trainer di PT Risk Frontier yang telah memiliki pengalaman selama 22 tahun. Pengalaman mengajar di Fakultas Ekonomi Universita Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dan pembicara seminar serta workshop eksekutif di selain itu beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen FE.USAKTI serta Lektor Kepala Senior di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta terkemuka. Selain itu beliau juga Associate Consultant untuk beberapa perusahaan swasta dan BUMN. Telah mengikuti training dan seminar lebih dari 100 kali dalam negeri dan luar negeri (USA, Malaysia, Hongkong) tentang masalah ekonomi, manajemen, akuntansi, budaya, etika, filsafat, computer, pendidikan, ketatanegaraan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Petroleum Financial Report Analysis

 

Petroleum Financial Report Analysis

Tanggal
20-22 Februari 2012 (PASTI RUNNING)
13-15 Maret 2012
28-30 Maret 2012
10-12 April 2012
24-26 April 2012
1-3 Mei 2012

Tempat
Melia Purosani Hotel, Yogyakarta
Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 6.750.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Hard Rock Hotel , Bali.
Rp. 13.500.000/ participant non residential, special price Rp. 13.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Sheraton Senggigi Hotel, Lombok
Rp.12.500.000/ participant non residential, special price Rp. 12.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Fasilitas

  • Convenience meeting room at the hotel
  • 2x coffee break and lunch
  • Training kit
  • Soft and hard copy course material
  • Certificate
  • Souvenir

Deskripsi
Peserta diharapkan dapat memperoleh kerangka acuan dalam memahami, mengikuti perkembangan dan
aplikasi aspek-aspek dasar analisis laporan keuangan khusus untuk industri MIGAS menyangkut bidang-bidang laporan keuangan MIGAS.

Materi

  1. Sistem akuntansi minyak dan gas bumi
  2. Teknik dan analisis laporan keuangan minyak bumi dan gas
  3. Teknik dan analisis ratio
  4. Analisis ratio kinerja operasi
  5. Analisis ratio untuk unit refinery; oil & gas properties; pipeline&natural gas; gas station dan marketing outlet

Instruktur
Ir. Anas Pujisantosa MT & team
Pakar sekaligus praktisi bidang petrolleum engineering serta Aktif sebagai instruktur dan moderator di berbagai pelatihan dan seminar.

Peserta
Manajer hingga karyawan dibawahnya untuk unit keuangan dan akuntansi yang membutuhkan materi mengenai analisis akuntansi untuk penilaian perusahaan.

Metode
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hotel And Restaurant Costing

Jadwal Training

Hotel And Restaurant Costing Tanggal 28-29 Februari 2012 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan ... Baca Selengkapnya

Hotel And Restaurant Costing

 

Hotel And Restaurant Costing

Tanggal
28-29 Februari 2012

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta Selatan

BACKGROUND
Hotel operation memiliki span yang sangat luas, terutama pada hotel berbintang, dimana semua kegiatan tercakup disana. Baik dari segi Services/Pelayanan, Mchanical & Electrical pada kegiatan Engineering, Production pada Kitchen, Technology pada fasilitas kamar tamu, Office activities di back of the office (back office) dan untuk tamu pada Business Center.

Dari semua span kegiatan yang ada, apabila kita melihat dari perspective Costing, maka costing yang terlibat langsung adalah Production pada kitchen. Pada kegiatan ini kalau kita ambil beberapa Accounting Principle, seperti :

  • Proper Matching Cost and Revenue
  • Time Period
  • Conservatism
  • Realization
  • Consistency

Maka kita akan dapat memberikan informasi tentang costing secara tepat dan cepat terhadap hasil usaha yang menjadi dasar pertimbangan membuat dan mengambil keputusan.

Apabila kita makan di hotel atau restaurant dan memesan 1 buffet dan 1 Juice, pernahkah anda sebagai pelanggan berfikir bahwa :”Pantaskah saya membayar semahal ini untuk makanan yang saya makan???”

Tidak banyak orang peduli akan hal ini, karena Chef bersama dengan crewnya biasanya senang dengan hobby mereka yaitu memasak dengan ramuan khusus, restaurant staff juga hanya peduli dengan penampilan dan level of service. Lalu siapa yang peduli dengan Costing, karena pada hotel operation ada VALUE FOR MONEY dan melalui proper costing hl tersebut dapat diciptakan.

Pengelolaan Costing yang tepat pada kegiatan Production di hotel operation juga dapat ditularkan pada kegiatan Restaurant-restaurant yang skala besar dan menengah tergantung pada seberapa complicated nya Menu yang ditawarkan. Karena banyak hal yang dapat kita lakukan saving terhadap material yang waste.

Production cost pada kitchen itu dimulai dari kegiatan yang sangat awal sekali dan merupakan kunci dari keberhasilan costing, sehingga apabila kita melihat urut-urutan aktivitas agar terjadi Costing yang efektif

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  1. 25% Theory
  2. 75% Practices
  3. Dynamic and interactive training presentation

TRAINING SYLLABUS :

  1. Kitchen Requsition
  2. Receiving Handling
  3. Storage
  4. Garde Manger
  5. Transfer
  6. Satelite Kitchen
  7. Recipe Cost
  8. Stock Taking
  9. Menu

INSTRUKTUR:
DONO PRIHADI.M.Ec
(Senior Praktisi di bidang Finance and Accounting selama 15 tahun )

INVESTASI :
Rp.3.000.000- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop Langkah Taktis Restrukturisasi Kredit Bermasalah dan Implementasi CKPN Individual (PSAK 55)

 

Workshop Langkah Taktis Restrukturisasi Kredit Bermasalah dan Implementasi CKPN Individual (PSAK 55)

Tanggal
7-9 Februari 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel JW Marriot
Jl. Lingkar Mega Kuningan Kav. E1
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
– Tim Praktisi Perbankan
– Highly recommended and experienced experts on PSAK

Harga Investasi
Rp 8.800.000/peserta
Free Net Book

Materi Tujuan

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta perihal proses pemberian kredit, monitoring dan deteksi dini kredit bermasalah.
  2. Memberikan keyakinan kepada peserta dalam pengambilan keputusan atas strategi penanganan kredit bermasalah.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam analisa kreditur sehingga dapat menekan risiko kredit.
  4. Peserta dapat memahami pemenuhan aturan regulator terhadap penanganan kredit.
  5. Untuk meyakinkan praktisi perbankan agar praktik teknik perhitungan dan parameter CKPN individual yang sedang diterapkan sesuai dengan PSAK 50/55, PAPI 2008 dan best practice.
  6. Memiliki pemahaman yang mendasar mengenai unwinding interest, baik perhitungan maupun manfaatnya.
  7. Mencegah timbulnya kesalahan penerapan perhitungan CKPN individual.

Wajib diikuti oleh

  1. Divisi Akuntansi
  2. Divisi Kredit
  3. Divisi Treasury
  4. Divisi SKMR
  5. Divisi Kepatuhan
  6. Divisi SKAI
  7. Divisi Teknologi Informasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop Manajemen Keuangan Yayasan

 

Workshop Manajemen Keuangan Yayasan

Tanggal
10 Maret 2012

Pukul
08.00 s.d 16.00 WIB

Tempat
HOTEL IBIS KEMAYORAN
Jl. Bungur Besar Raya No. 79-81, JAKARTA

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

LATAR BELAKANG WORKSHOP
Workshop Manajemen Keuangan Yayasan adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen yang Mengelola Keuangan Suatu Yayasan guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan Yayasan, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola Keuangan Yayasan dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan & aturan yang berlaku saat ini.

Oleh karena itu, kami Stufen International selaku lembaga pelatihan yang bergerak di bidang Akuntansi, Pajak dan Auditing mengundang dalam workshop kami yang akan mengupas secara tuntas bagaimana mengelola keuangan Yayasan. Adapun materi yang akan di bahas adalah sebagai berikut

POKOK BAHASAN:
1. PERENCANAAN OPERASI YAYASAN

  • Perencanaan pendapatan
  • Perencanaan beban operasi
  • Perencanaan laba rugi

2. PERENCANAAN KAS YAYASAN

  • Perencanaan penerimaan
  • Perencanaan pengeluaran
  • Perencanaan pendanaan

3. PERENCANAAN MODAL YAYASAN

  • Penentuan pembiayaan produk
  • Penentuan alternatif pembiayaan
  • Penentuan suku bunga modal

STUDI KASUS

NARASUMBER :
MUHTAR YAHYA, AK., MSF

  • Praktisi Akuntansi & Manajemen
  • Komite Audit
  • Dosen tetap di Sekolah Tinggi Administrasi Negara (STAN)
  • Dosen Tetap di Fakultas Ekonomi Universitas Al Azhar
  • Narasumber Spesialis Akuntansi & Keuangan Rumah Sakit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa & Perencanaan Keuangan Yayasan

 

Analisa & Perencanaan Keuangan Yayasan

Tanggal
7 Maret 2012 (Rabu)

Pukul
08.00 s.d 16.00

Tempat
HOTEL IBIS KEMAYORAN
Jl. Bungur Besar Raya No. 79-81, JAKARTA

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

Latar Belakang Workshop
Workshop Analisa Keuangan Yayasan adalah Merupakan pokok bahasan untuk mengevaluasi kinerja keuangan Yayasan. Biasanya kinerja tersebut akan dianalisis dari sudut pandang likuiditas, profitabilitas, aktivitas dan rentabilitas. Dengan memahami kinerja keuangan berarti pembuat keputusan lebih mengetahui permasalahan pada yayasan dimaksud sehingga keputusan yang diambil akan menjadi lebih baik dan tepat dan selain daripada itu dalam workshop ini akan membahas bagaimana merencanakan keuangan Yayasan.

TUJUAN:

  1. Menjelaskan jenis laporan keuangan Yayasan
  2. Memahami klasifikasi komponen laporan keuangan Yayasan
  3. Memahami hubungan antar komponen laporan keuangan tersebut.
  4. Melakukan analisis kinerja keuangan (likuiditas, profitabilitas, aktivitas & rentabilitas)
  5. Mengintegrasikan hasil analisis dalam keputusan manajemen
  6. Merencanakan Keuangan Yayasan

POKOK BAHASAN:

  1. Laporan keuangan (neraca, laba rugi, perubahan modal dan arus kas)
  2. Analisis komponen dalam laporan keuangan Yayasan
  3. Analisis likuiditas, profitabilitas dan aktivitas
  4. Analisis hubungan kinerja keuangan perusahaan dan rentabilitasnya
  5. Prediksi dan peramalan keuangan Yayasan
  6. Perencanaan laba rugi
  7. Perancaan Arus Kas (Cash Flow)
  8. Perencanaan Posisi Keuangan

NARASUMBER :
MUHTAR YAHYA, AK., MSF

  • Praktisi Akuntansi & Manajemen Keuangan
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan Keuangan
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi
  • Narasumber Spesialis Analisa Laporan Keuangan Yayasan
  • Narasumber Spesialis Perencanaan Keuangan Yayasan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop Internal Audit Yayasan

Jadwal Training

Workshop Internal Audit Yayasan Tanggal Senin, 5 Maret 2012 Pukul 08.00 s.d 16.00 Tempat HOTEL IBIS KEMAYORAN Jl. Bungur Besar Raya No. 79-81, JAKARTA Investasi ... Baca Selengkapnya

Workshop Internal Audit Yayasan

 

Workshop Internal Audit Yayasan

Tanggal
Senin, 5 Maret 2012

Pukul
08.00 s.d 16.00

Tempat
HOTEL IBIS KEMAYORAN
Jl. Bungur Besar Raya No. 79-81, JAKARTA

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

LATAR BELAKANG WORKSHOP
Dalam suatu Yayasan dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam suatu Yayasan maka perlu dilakukan peningkatan
kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Yayasan ini. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Yayasan untuk mencegah dan mendeteksi adanya kecurangan, kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

POKOK BAHASAN

  1. Terminology internal audit Yayasan (Audit Internal dalam Suatu Yayasan)
  2. Professional Audit Yayasan (Fungsi dari Internal Auditor Yayasan)
  3. Corporate Governance Yayasan
  4. Internal Audit Service (konsep, teknik & aplikasi audit internal Yayasan)
  5. Proses Audit Internal Yayasan
  6. Penilaian Resiko rumah Yayasan
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit Yayasan
  8. Audit Program Yayasan (program dan laporan hasil audit Yayasan)
  9. Pembuktian Yayasan (program audit dan pelaksanaan audit Yayasan)
  10. Kertas Kerja Audit (KKA) Yayasan
  11. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi Yayasan.

NARASUMBER :
SURYA M. DOMINIC, SE., AK., MM., BAP

  • Praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal.
  • Bertifikat Profesional Internal Audit & Information System Audit, Univ. Indonesia
  • Spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan.
  • Bersertifikat Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS).
  • Senior Officer Financial Reporting Manager di PT. Telkom Indonesia.
  • Pernah bekerja sebagai auditor Pricewater House Coopers (PWC).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi & Perpajakan Yayasan

Jadwal Training

Akuntansi & Perpajakan Yayasan Tanggal 27-28 Februari 2012 (SENIN-SELASA) Pukul 08.00 s.d 16.00 Tempat HOTEL VUE PALACE Jl. OTISTA NO.3, BANDUNG Investasi Rp. 3.500.000 / ... Baca Selengkapnya

Akuntansi & Perpajakan Yayasan

 

Akuntansi & Perpajakan Yayasan

Tanggal
27-28 Februari 2012 (SENIN-SELASA)

Pukul
08.00 s.d 16.00

Tempat
HOTEL VUE PALACE
Jl. OTISTA NO.3, BANDUNG

Investasi
Rp. 3.500.000 / Peserta
Rp. 4.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 2 malam)

Latar Belakang
Sejak dikeluarkannya Undang-undang No 16 Tahun 2001 tentang Yayasan, maka pendirian, pengelolaan dan pembubaran yayasan diatur oleh undang-undang dan dalam perihal akuntansinya, akuntansi yayasan itu dikaitkan dengan PSAK No 45 (akuntansi organisasi nirlaba) yang telah di revisi pada tahun 2010. Permasalahan dalam keuangan yayasan (organisasi nirlaba) itu berbeda dengan organisasi bisnis lainya, salah satu perbedaanya adalah dalam yayasan sering terjadi transaksi sumbangan dan permasalahan lainya kebanyakan yayasan memakai modalnya
itu berasal dari kreditur atau pemasok dana serta kebutuhan organisasinya berasal
dari pendapatan jasa.

Pada worshop ini akan dibahas mengenai akuntansi yayasan sesuai dengan UU 16 tahun 2001 dikaitkan dengan akuntansi keuangan organisasi nirlaba (PSAK 45 Revisi 2010)dan akan dibahas secara jelas pula mengenai perlakuan pajak untuk yayasan yang sesuai dengan undang-undang yang berlaku.

  • Bagaimanakah menyusun akuntansi yayasan yang sesuai dengan undangundang dan PSAK 45 (Revisi 2010) ?
  • Bagaimanakah menyusun laporan pajak yang sesuai dengan Undang undang Pajak yang berlaku saat ini ?

NARASUMBER :
Dr. NUR HIDAYAT, SE., MM., Ak., BKP

  • Konsultan Akuntansi & Perpajakan
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan
  • Instruktur Perpajakan di Beberapa Lembaga
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi

ARIF MUHLASIN, Ak., M.Ak., BKP

  • Konsultan Pajak
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP)
  • Pengajar Brevet Pajak A, B & C
  • Dosen Perpajakan
  • Narasumber Spesialis Perpajakan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id