Jadwal Training 2024

Risk Based Audit & Control Self Assessment

 

Tanggal
2 – 3 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Papandayan, Bandung

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Harga Investasi :
Rp. 3,000,000
Sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Materi

  1. Due professional care dalam audit
  2. Perencanaan dan kegiatan audit berbasis risiko
  3. Konsep, sarana, dan teknik risk self-assessment dengan metode terkini dan progresif yakni CSA
  4. Pengembangan proses control self-assessment (CSA) secara formal dan terdokumentasi dengan tujuan:
  5. Mengidentifkasi faktor-faktor risiko dan eksposur penting yang bersifat menyeluruh
  6. Menelaah proses pengendalian yang dimaksudkan untuk memitigasi dan mengelola risiko
  7. Mengembangkan rencana aksi untuk mereduksi risiko ke level yang dapat diterima
  8. Menetapkan tingkat kemungkinan tercapainya tujuan/sasaran bisnis yang ditetapkan
  9. Mengenali dan mencegah fraud
  10. Mengenali dan mencegah risiko-risiko inheren dalam proses bisnis
  11. Mengidentifikasi tingkat kesiapan organisasi menghadapi business interruption dan disaster
  12. Teknik mendiskusikan dan mengkomunikasikan hasil audit guna mendapatkan umpan balik dan respon positif dari manajemen

Wajib diikuti oleh

  • Pimpinan dan staf audit intern atau satuan pengawas internal (SPI) yang bermaksud menerapkan CSA dan audit berbasis risiko dalam perencanaan dan kegiatan audit.
  • Auditor eksternal/independen yang bermaksud meningkatkan efektivitas mereka dalam memberi jasa konsultansi atau audit.
  • Anggota tim manajemen risiko yang ingin meng-update pemahaman mereka dalam bidang yang sangat penting ini
  • Staf muda unit manajemen risiko yang bermaksud meningkatkan pemahaman dan keahlian di bidang risk/control self-assessment
  • Manajemen dan staf operasional yang ingin memahami risiko-risiko operasional dan memperbaiki proses bisnis berdasarkan analisis risiko
  • Manajemen dan staf back office yang ingin memahami dan mendapatkan gambaran tentang risiko-risiko di back office dan bagaimana mereka dapat menanganinya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ACCOUNTING FRAUD : Forensic & Investigative

 

Tanggal
Kamis, 09-07-2009 – Jum’at, 10-07-2009

Jam
Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Batam

Pembicara / Fasilitator
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta. Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Rp 3.850.000 (Include Accomodation) : :
: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 01 Juli 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : ORGANIZER BOOK : :

Materi Training Description :
Dalam suatu perusahaan seringkali terjadi penyimpangan-penuimpangan (fraud ) yang dapat merugikan perusahaan. Peyimpangan yang sering terjadi adalah Accounting dan Financial Fraud. Biasanya para pelaku meninggikan asset dan pendapatan ataupun menurunkan biaya dan liabilities dengan cara merekayasa bukti, dan catatan akuntansi. Selain itu terdapat juga penyalahgunaan asset (Asset Misapropriation) yang mengakibatkan ketugian yang tidak sedikit bagi perusahaan. Seringkali auditor dan pimpinan kesulitan untuk mendeteksi dan membuktikannya terlebih lagi bila bukti-bukti tersebut sudah dihilangkan atau disembunyikan.. Dalam pelatihan ini para peserta diperkenalkan tentang berbagai jenis fraud, akuntansi forensic, cara mengidentifikasi dan mendeteksi, cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.

Tujuan workshop
Pelatihan ini bertujuan dalam :
A. Memberikan pemahaman tentang Fraud.
B. Memberikan pemahaman tentang cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Pengantar fraud
  2. Fraud pada akuntansi dan keuangan
  3. Fraud dalam penyalah gunaan Asset
  4. Akuntansi forensik
  5. Audit Investigatif
  6. Teknik wawancara
  7. Teknik-teknik memperoleh bukti
  8. Pencegahan fraud serta tanggungjawab manajemen dan auditor
  9. Penelusuran kerugian.
  10. Diskusi & Tanya-Jawab

Wajib diikuti oleh
Auditor Internal dan eksternal serta pegawai /pejabat yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan Accounting & Financial Fraud dan Penyalahgunaan asset.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

VENDOR AUDIT : STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

 

Tanggal
18-07-2009

Jam Pelaksanaan
08:30 AM – 04:00 PM

Tempat
IS Plaza / Paragon Hotel Gondangdia

Pembicara / Fasilitator
Team Info Seminar
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before July 08 2009)
– Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)

Materi Seminar / Workshop Description :
Dari 5M (Man, Material, Method, Machine, & Money), kualitas material yang dikirim dari vendor sangat menentukan tingkat kualitas produk akhir yang dihasilkan sebuah perusahaan. Maka, mengelola vendor adalah langkah strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Setelah diputuskan bekerja sama dengan sebuah vendor, dan proses transaksi proses produksi terjadi, kiranya perlu dijaga kualitas dan kapabilitas dari vendor, dalam men-supply barang yang sesuai dengan spesifikasi. Untuk itu, audit vendor yang periodik dan sistematis, akan membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis.

Topik :
1. VENDOR MANAGEMENT
– Mengelola vendor sebagai strategi bersaing
– Seleksi vendor
– Pengembangan vendor
– Audit vendor

2. AUDIT CYCLE
– Persiapan Audit
– Kegiatan Audit
– Melaporkan Hasil Audit
– Corrective Action Follow-Up dan Closure
– Role Play: Audit Preparation

3. AUDIT PERFORMANCE
– Audit kriteria
– Pelaksanaan Audit
– Role Play : audit vendor

4. AUDIT REPORTING
– Role Play: Audit Reporting
– Role Play: Corrective Action Follow-Up
– Action Plan: Diskusi & Tindak Lanjut Audit

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Wajib diikuti oleh
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengembangan Pemeriksaan intern (Internal Audit) untuk Satuan Pengawasan Internal (SPI) RUMAH SAKIT

 

Pengembangan Pemeriksaan intern (Internal Audit) untuk Satuan Pengawasan Internal (SPI) RUMAH SAKIT

Tanggal
19 April 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Training Description :
Dalam rangka perwujudan dan pelakasanaan Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit serta Peraturan Menteri Kesehatan R I nomor1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Lebih luas lagi bahwa komponen sistem dapat berfungsi efektif sehingga sistem berjalan sebagaimana yang diharapkan. Supaya tidak terjadi kesenjangan dalam hal komunikasi audit maka pemeriksa internal lebih banyak menempatkan diri untuk membantu para anggota organisasi dalam menilai kinerja dan mengatasi persoalan atau hambatan yang terjadi sehingga dapat berfungsi secara efektif dan kinerja menjadi optimal. Hasil penelitian hubungan persepsi pegawai tentang audit internal dengan efektifitas audit internal di rumah sakit dan menunjukkan hubungan yang signifikan.

Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan perluasan jangkauan pelayanan pada masyarakat, status rumah sakit pemerintrah dialihkan menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Namun begitu konsekuensinya, perilaku dan manajemen rumah sakit termasuk para petugas harus berubah dari birokratis menjadi manajemen perusahaan. Agar rumah sakit Perjan mampu memberi pelayanan bermutu dan mampu bersaing secara sehat dengan rumah sakit swasta, semua petugas di rumah sakit harus mengubah sikap dan perilaku menjadi petugas yang trampil dan profesional. SPI yang bertugas memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektip, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian. Kegiatan pengawasan fungsional dan percepatan good governence di rumah sakit diperlukan mengingat dalam pandangan internasional Indonesia menduduki tempat pertama dalam korupsi.

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek kegiatan rumah sakit yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara cepat tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset rumah sakit sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) kegiatan rumah sakit. Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan rumah sakit yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Oleh karena itu dalam suatu RS dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

Tujuan Workshop :

  1. Memahami visi dan misi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.
  2. Memahami kedudukan dan peran satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  3. Memahami tugas pokok satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  4. Memahami fungsi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  5. Meningkatkan sumber daya manusia satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit melalui kegiatan yang telah dilaksanakan satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.

Outline :

  1. Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS).
  2. Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS).
  3. Corporate Governance rumah sakit.
  4. Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS).
  5. Proses Audit Internal rumah sakit.
  6. Penilaian Resiko rumah sakit.
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit.
  8. Audit Program rumah sakit (program dan laporan hasil audit rumah sakit).
  9. Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit).
  10. Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit.
  11. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.

Who should attend ?
Para pengambil keputusan (top management) rumah sakit, Bagian Internal Audit rumah sakit, Bagian Keuangan rumah sakit, Bagian administrasi rumah sakit & para pemerhati yang ingin mengetahui bagaimana internal audit rumah sakit diaplikasikan.

Course Leader :
Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

Investasi :
Rp 2.250.000,-
Rp 2.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 2.150.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Peningkatan Pemeriksaan Internal (Internal Audit) Satuan Pengawasan Internal Perhotelan (HOTEL Hospitality)

 

Peningkatan Pemeriksaan Internal (Internal Audit) Satuan Pengawasan Internal Perhotelan (Hotel Hospitality)

Tanggal
22 Februari 2013

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Who should attend ?
Para pengambil keputusan (top management) perhotelan, Bagian Internal Audit Hotel, Bagian Keuangan Hotel, Bagian Pajak & administrasi hotel, praktisi hotel ,para pemerhati yang ingin mengetahui bagaimana internal audit perhotelan diaplikasikan

Pembicara
Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang profesional, praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik (CPA). Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), dosen di Universitas Padjajaran dan berbagai Universitas dan lembaga pendidikan pelatihan seminar lainnya, beliau saat ini menjabat profesional sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

Training Description :
Manajemen memerlukan informasi yang handal dan dukungan keahlian yang tepat dari pihak independen agas keputusan yang dibuatnya adalah yang paling efektif dan efisien bagi kepentingan perusahaan. Tidak terkecuali bagi manajemen perusahaan seperti industri perhotelan baik hotel bintang maupun hotel non bintang di Indonesia tentunya membutuhkan jaminan bahwa laporan yang digunakan untuk pengambilan keputusan bisnis perhotelan tersebut telah tepat dan akurat oleh pihak internal perusahaan perhotelan yang independen. Pihak independen internal ini adalah internal auditor dengan sistem pengendalian internal perusahaan hotel yang berjalan dengan baik Auditor internal adalah auditor yang bekerja dalam perusahaan yang tugas pokoknya adalah menentukan apakah kebijakan dan prosedur yang ditetapkan oleh manajemen telah dipatuhi, menentukan baik tidaknya penjagaan terhadap kekayaan organisasi, menentukan efisiensi dan efektivitas prosedur kegiatan organisasi, serta menentukan kualitas informasi yang dihasilkan oleh berbagai bagian organisasi. Sementara Pengendalian intern adalah suatu proses dari aktivitas operasional organisasi dan merupakan bagian integral dari proses manajemen, seperti perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian.

Sejalan dengan konsep era globalisasi, maka sebagai konsekuensinya makin banyak masalah yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan dalam persaingan usaha yang semakin kompetitif dan kompleks tersebut. Keadaan ini menuntut para pimpinan atau manajemen perusahaan untuk dapat mengelola perusahaannya secara lebih efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Hal ini membuat pimpinan tidak dapat lagi secara langsung mengawasi aktivitas perusahaan sehingga harus mendelegasikan sebagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang dipikulnya kepada pihak lain, yaitu auditor internal.

Lebih lanjut pimpinan/manajemen dituntut untuk menerapkan pengendalian intern yang tentunya akan sangat berguna untuk mengamankan aset perusahaan. Variabel yang mempengaruhi efektivitas pengendalian intern adalah kualitas jasa auditor internal. Tugas seorang auditor internal adalah “menyelidiki dan menilai pengendalian intern dan efisiensi pelaksanaan fungsi berbagai unit organisasi”.

Sebuah daftar periksa audit adalah serangkaian prosedur atau langkah-langkah suatu internal audit ketika audit internal perusahaan. Prosedur ini sering menerjemahkan untuk audit sebagian terlepas dari perusahaan industri atau bisnis dan sektor. Internal audit (pemeriksaan internal) hotel dapat terjadi pada tingkat perusahaan atau waralaba. Banyak hotel menggunakan model waralaba di lingkungan bisnis.

Hotel franchisor menggunakan audit untuk memastikan setiap waralaba beroperasi sesuai dengan standar peraturan dan prosedur standar operasi perusahaan. Hotel Audit Checklist terdiri Initial Meeting (rapat awal), Plan (perencanaan), Fieldwork (pekerjaan lapangan) dan Follow up (tindak lanjut).

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara cepat tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) perusahaan.

Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini? Berdasarkan identifikasi dan uraian tersebut, maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan pembentukan fungsi dan peningkatan fungsi auditor internal perhotelan terhadap efektivitas pengendalian intern pada hotel berbintang dan non bintang di Indensia dalam usaha untuk meningkatkan kualitas informasi akuntansi hotel baik yang berbintang maupun non bintang.

Outline :

  1. Terminology internal audit perhotelan
  2. Professional Internal Audit Hote
  3. Hotel Corporate Governance
  4. Internal Audit Service Hotel
  5. Proses Audit Internal Hotel
  6. Penilaian Resiko Hotel
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit Internal Hotel
  8. Hotel Internal Audit Program
  9. Pembuktian Internal Audit Hotel
  10. Kertas Kerja Internal Audit (KKA) Hotel

Investasi :
Rp 2.250.000,-
Rp 2.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 15 Februari 2013
Rp 2.150.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit Berbasis COSO, Paradigma baru dalam Internal Audit dan Internal Control

 

Internal Audit Berbasis COSO, Paradigma baru dalam Internal Audit dan Internal Control

Tanggal
17-18 Januari 2013
18-19 April 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta. Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.

Harga
Rp 3.350.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.100.000 untuk pembayaran sebelum H- 7
Pendaftaran Group sebesar Rp 6.500.000 untuk 2 orang peserta]
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Training Description :
Internal audit sudah demikian berkembang yang sebelumnya accounting-oriented kini menjadi management-oriented . Dengan demikian internal auditor lebih banyak berperan dalam memberikan kontribusinya dalam memajukan perusahaan melalui aktivitas-aktivitas- yang memberi nilai tambah (value-added activities). Dalam sudut pandang COSO.

Tujuan yang akan dicapai adalah

  1. Efektifitas dan Efisiensi Operasi,
  2. Keandalan Pelaporan Keuangan, dan
  3. Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku.

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para internal auditor dapat memahami secara mendalam langkah-langkah audit berbasis COSO.

Lokakarya ini akan menjadi kesempatan bagi Anda untuk :

  • Memahami secara komprehensip mengenai pendekatan audit berbasis COSO dan manfaatnya bagi pengendalian perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan COSO – Based Auditing secara efektif

Metode Pelatihan :
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan / studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Outline:

  1. MEMAHAMI KONSEP DAN TUJUAN INTERNAL CONTROL – COSO
  2. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE
  3. PEMAHAMAN TERHADAP INTERNAL CONTROL
  4. PEMAHAMAN TERHADAP RISK
  5. RELEVANSI PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
  6. PERAN & FUNGSI AUDIT INTERNAL DALAM MEMBERIKAN NILAI TAMBAH BAGI PERUSAHAAN
  7. LANGKAH-LANGKAH PROSES AUDIT INTERNAL
    • PERENCANAAN AUDIT TAHUNAN
    • PERENCANAAN PENUGASAN AUDIT
    • PELAKSANAAN PENGUMPULAN DAN PENGUJIAN BUKTI AUDIT
    • PENGEMBANGAN TEMUAN HASIL AUDIT
    • PENYELESAIAN DAN DISTRIBUSI LAPORAN HASIL AUDIT
    • MONITORING TINDAK LANJUT HASIL AUDIT
    • EVALUASI PROSES DAN HASIL AUDIT

Wajib diikuti oleh
Auditor Internal yang ingin memahami secara mendasar tentang COSO based audit dan aplikasinya • Auditor Internal yang ingin menyegarkan dan menambah pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep internal control.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICE IN : EFFECTIVE AUDIT REPORTING & ANALYSIS AUDIT INVESTIGATION

 

Tanggal
Selasa, 28-07-2009 – Rabu, 29-07-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
JARIYATNA, SE, Ak., MM, CPA
Praktisi dalam bidang akuntansi dan audit dan pernah menjabat sebagai Kepala Seksi di BPK RI, yang memiliki kualifikasi baik dalam praktek maupun akademik. Ia memperoleh gelar sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro. Gelar Magister Management International Class – Auditing Program diperolehnya dari Universitas Gadjah Mada. Sedangkan gelar profesional Certified Public Accountant dari Ikantan Akuntan Indonesia. Berpengalaman dalam mengaudit perusahaan-perusahaan seperti perusahaan energi listrik, perusahaan penambangan, rumah sakit, perusahaan penerbangan, perusahaan perkebunan, dsb.

NASSER JA’FAR SEFF, M.Si, AAAIK, QIA
Praktisi internal audit yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun. Pernah menjabat sebagai staff ahli Direktur Utama dan Kepala Divisi Satuan Pengawasan Internal di sebuah perusahaan Asuransi BUMN besar yang memiliki kualifikasi baik dalam praktek maupun akademik. Pemegang gelar master dari Fisip UI untuk Ilmu Administrasi dan Kebijakan Bisnis. Selain itu pernah mengikuti berbagai pelatihan-pelatihan singkat yang terkait dengan internal audit baik dari dalam maupun luar negeri. Pelatihan singkat luar negeri yang pernah diikutinya salah satunya di The Institute of Internal Auditors 2007 International Conference Amsterdam.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 17 Juli 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

Materi Training Description :
Perlahan – lahan pertumbuhan ekonomi di Indonesia sudah hampir dikatakan mulai menampakkan hasil positif sekarang ini setelah di ”hantam” badai krisis global yang membuat seluruh dunia sangat berdampak dari berbagai aspek. Inilah saatnya Indonesia harus mempersiapkan diri dalam menghadapi perubahan yang menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai – nilai pengetahuan dan praktek – praktek bisnis baru yang berporos pada good governance.

Dalam melangkah pada good governance, perusahaan melalui auditor internal yang salah satu fungsinya sebagai pelindung asset perusahaan sangatlah strategis sehingga ia harus dapat menempatkan posisi dan memegang peranan penting dalam setiap tahap langkah perubahan dan perkembangan yang berlangsung.

Dalam peranannya tersebut, maka seorang auditor internal harus dapat menganalisa dengan benar setiap temuan dalam proses audit agar tidak terjadi penyalahgunaan fungsi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Setelah proses penganalisaan dilanjutkan dengan pembuatan laporan yang sistematis agar dapat dipahami oleh manajemen perusahaan sebelum melangkah dalam melakukan pengambilan keputusan.

Objective :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
– Memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan proses audit.
– Mengetaui peranan dan fungsinya sebagai seorang auditor internal
– Memahami langkah – langkah yang optimal sebagai seorang auditor internal

Training Method:
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. Tehnik Pengujian lapangan Dalam Proses Audit
(Cara-cara & tehnik pengujian lapangan yang efisien dan efektif untuj mencapai tujuan audit dengan tehnik risk based approach)

2. Analisa Temuan Audit
(Analisa atas temuan audit untuk menentukan tingkat signifikansinya & pengembangan temuan dalam rangka menetapkan kesimpulan
& rekomendasi yang akan diberikan)

3. Pelaporan Hasil Audit
(Bagaimana menyusun laporan yang efisien dan efektif sehingga informasi yang ingin disampaikan dapat dengan mudah dipahami oleh
pembaca laporan)

4. Studi Kasus
(Studi kasus tentang analisa temuan audit dan penyusunan laporannya)

5. Monitoring Tindak Lanjut
(Cara,ukuran dan proses monitoring tindak lanjut atas kesepakatan auditor dengan auditee dalam rangka perbaikan sebagaimana
diusulkan dalam laporan hasil audit)

6. Peran Internal Audit Sebagai Internal Consultant
(Bagaimana memerankan diri sebagai internal audit konsultan sehingga keberasaan IA akan dipandang sebagai strategic business
partner)

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mencegah, Mendeteksi & Mengungkapkan Kecurangan Pelaporan Keuangan (Fraudulent Financial Reporting) dimasa Krisis Finansial Global

 

Tanggal
28-29 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Khairiansyah Salman (Investigative Audit Specialist)
Lulusan Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) Jakarta tahun 1991 ini memulai karirnya pada tahun yang sama, dengan menjadi Auditor pada Badan Pemeriksa Keuangan RI. Selama berada di BPK, kurang lebih 15 tahun, banyak melaksanakan audit yang berkaitan dengan pengungkapan kasus-kasus melalui berbagai Audit Investigatif. Mulai dari Kasus Korupsi pada BLBI, BUMN, Departemen Pemerintahan dan terakhir menjadi tokoh yang berperan dalam pengungkapan kasus korupsi pada Komisi Pemilihan Umum. Selain menjadi auditor investigatif, penerima INTEGRITY AWARD ini, juga memiliki kompetensi Trainer yang telah disertifikasi oleh INTOSAI Development Initiative (Organisasi BPK-sedunia) sebagai Training Specialist. Setelah meninggalkan BPK, saat ini aktif sebagai konsultan audit dan anti fraud dan Konsultan Lepas untuk Pengawasan Pengelolaan Keuangan Daerah di beberapa Pemda dan DPRD propinsi dan Kabupaten/Kota. Pria energik ini juga aktif sebagai nara sumber, trainer/fasilitator di berbagai workshop, seminar (Tercatat selama dua tahun terakhir menjadi pembicara di lebih dari seratus event) di bidang akuntansi, keuangan, auditing dan pemberantasan korupsi.

Harga
Rp. 3.500.000,-
• Termasuk makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang, & 2x coffee break
• Free 1 orang peserta bagi yang mengirimkan 4 orang peserta dari perusahaan yang sama

Materi LATAR BELAKANG
Persaingan bisnis yang tajam dalam lingkungan yang semakin sulit seperti terjadinya krisis financial global, diperkirakan telah mempengaruhi pelaku bisnis dalam berbagai aspek. Berkaitan dengan financial information khususnya, pelaku bisnis harus mampu menyampaikan informasi yang benar-benar akurat dan relevan sebab publik sebagai main customer terhadap informasi ini sangat berkepentingan dalam proses decision making. Informasi keuangan yang akan dikonsumsi publik harus sejauh mungkin terbebas dari belenggu kesesatan atau kecurangan.

Praktik-praktik yang banyak dikenal dan ditempuh pelaku bisnis tetapi masih dalam koridor ethic dikenal dengan nama “praktik manajemen laba” yang meliputi : taking a bath, income minimization, income maximization, income smoothing, offsetting extraordinary/unusual gains and losses, aggressive accounting applications, timing revenue dan expense recognition. Namun, tidak sedikit pelaku bisnis yang melakukan praktek-praktek kecurangan (fraud) yang berakibat pada pendistorsian laporan keuangan.

Meningkatnya kecurangan pelaporan keuangan disatu sisi menguntungkan pelaku bisnis dengan melebih-lebihkan (over stated) hasil usaha dan kondisi keuangannya sehingga kelihatan baik di mata publik, tetapi pada sisi lain merugikan publik yang sangat menggantungkan keputusan ekonominya dari informasi laporan keuangan. Informasi keuangan yang relevan dan bersih dari unsur fraud, akan melahirkan keputusan ekonomi yang tepat bagi pihak ketiga sebaliknya informasi yang mengandung kecurangan akan sangat menyesatkan dalam proses pengambilan keputusan.

Kecurangan Pelaporan Keuangan. Pelaporan keuangan yang mengandung unsur kecurangan dapat mengakibatkan turunnya integritas informasi keuangan dan dapat mempengaruhi berbagai pihak seperti pemilik, kreditur, karyawan, auditor, dan bahkan kompetitor. Kecurangan pelaporan keuangan sering digunakan oleh perusahaan yang mengalami krisis finansial dan yang dimotivasi oleh oportunisme yang salah arah (misguided opportunism). Taylor dan Glezen (1997:135) memberikan definisi dari kecurangan pelaporan keuangan, yaitu : “intentional or reckless conduct, whether act or omission, that results in materially misleading financial statements looks better than they really are.”
Kecurangan tersebut akan mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam mempertahankan going concern – nya.

TUJUAN DAN MANFAAT
Workshop ini dimaksud untuk menekan terjadinya kecurangan keuangan agar semua pihak yang berkepentingan dapat membuat keputusan ekonomi yang tepat, antara lain:

  1. Memahami apa yang terjadi dalam fraudulent financial reporting
  2. Memahami pesan dan tanggung jawab auditor intern, akuntan publik, financial profesional, executive dan board of director dalam hal fraudulent financial reporting
  3. Mengembangkan teknik dalam mengidentifikasikan fraudulent financial reporting
  4. Memahami lebih dalam modus dalam melakukan fraudulent financial reporting
  5. Memahami hal-hal yang menjadi penghambat dalam proses pencegahan dan pendeteksian fraudulent financial reporting
  6. Memahami exposure terhadap fraudulent financial reporting
  7. Mengembangkan pendekatan praktis dalam mendorong executive untuk mencegah fraudulent financial reporting
  8. Memahami area kritis dalam akuntansi yang menjadi sumber fraudulent financial reporting
  9. Memahami permasalahan fraudulent financial reporting secara benar
  10. Secara khusus, bagi Account Officer (AO) perbankan, diharapkan mampu mendeteksi laporan keuangan yang mangandung fraudulent financial reporting sehingga secara dini yang bersangkutan bisa mencegah kesalahan dalam analisa kredit.

OUTLINE MATERI
1. Konsep Dasar Kecurangan Keuangan (Basic Concept of Financial Fraud)
• Definisi
• Unsur-unsur Fraud
• Fraud Triangle
• Proses Fraud
• Resiko Fraud
• Kategori Fraud (Fraud Tree)

2. Strategi Korporasi dalam Mengendalikan Kecurangan Keuangan (Financial Fraud)

3. Memahami Fraudulent Financial Reporting:
• Mengapa terjadi Kecurangan Keuangan
• Tipe-tipe Fraudulent Financial Reporting

4. Preventing and Detecting Fraudulent Financial Reporting
• Search for “Red flags”
• Analyzing Internal controls
• Examining Financial Documents
• Using Sources outside the Client

5. Konsep Dasar Audit Investigatif atas Kecurangan Keuangan (Financial Fraud)
• Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
• Metodologi Audit Investigatif
• Aksioma dalam Audit Investigatif
• Proses Audit Investigatif
• Teknik Audit Investigatif

6. Audit Investigatif Terhadap Kecurangan Pelaporan Keuangan (Fraudulent Financial Reporting).

Wajib diikuti oleh
1. Direksi, Anggota Komisaris dan para manajer maupun bussiness owner yang aware terhadap upaya pencegahan terjadinya kecurangan.
2. Para auditor intern, yang dituntut untuk mengetahui lebih jauh tentang financial reporting, audit financial report dan fraudulent financial reporting.
3. Para pengguna laporan keuangan, seperti para Account Officer (AO) di bank yang melakukan analis kredit para nasabahnya, pejabat pada Risk Management Dept. dan Compliance.
4. Pejabat/officer pada “Financial Accounting”
5. Para penerima laporan keuangan dan pembuat keputusan strategik :
• Dewan Komisaris dan komite-komite dibawahnya (Komite Audit, Komite Pemantau Resiko).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROFESSIONAL INTERNAL AUDITOR PROGRAM – Juli 2009

 

CORE COURSE FOR INTERNAL AUDITOR

  1. Best Practices in Internal Auditing  (7-8 Juli 2009. Rp.3.000.000/peserta)
  2. Modern Framework of Internal Auditing (13-14 Juli 2009.  Rp.3.000.000/peserta)
  3. Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors (15-17 Juli 2009.  Rp.4.500.000/peserta)
  4. Leadership Skills for Internal Auditors (29-30 Juli 2009.  Rp.3.000.000/peserta)
  5. Communication Skills for Internal Auditors (31 Juli 2009.  Rp.1.500.000/peserta)

ADVANCED AND SPECIALIST COURSE

  1. Performance Audit (21-23 Juli 2009.  Rp.4.500.000/peserta)
  2. Auditing Business Processes (27-29 Juli 2009.  Rp.4.500.000/peserta)

Bagi Anda yang berminat mengikuti Training Auditor ini bisa mengirim email ke training@informasi-seminar.com Undangan dan Silabus akan kami kirimkan ke Anda.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operational Audit Management

Jadwal Training

Operational Audit Management Tanggal 30-31 Mei 2011 Jam Pelaksanaan 08.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Harris / Hotel Ibis Arcadia – Jakarta Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Operational Audit Management

 

Operational Audit Management

Tanggal
30-31 Mei 2011

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris / Hotel Ibis Arcadia – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Partogian Sormin, Ak.Mm Adalah Pengajar Dan Konsultan Yang Telah Memiliki Pengalaman Selama 22 Tahun. Pengalaman Mengajar Di Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akutansi (Ppak) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, Dan Pembicara Seminar Serta Workshop Eksekutif Di Selain Itu Beliau Menjabat Sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen Fe. Usakti Serta Lektor Kepala Senior Di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta Terkemuka. Selain Itu Beliau Juga Associate Consultant Untuk Beberapa Perusahaan.
Telah Mengikuti Training Dan Seminar Lebih Dari 100 Kali Dengan Topik Dalam Negeri Dan Luar Negeri (Usa, Malaysia, Hongkong) Tentang Masalah Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Budaya, Etika, Filsafat, Computer, Pendidikan, Ketatanegaraan.

Harga
Rp. 3,200,000 (tigajuta duaratus ribu rupiah)

  • Dapatkan discount 5% bagi yang mendaftar 2 minggu sebelum tanggal training.
  • Discount diatas dapat menjadi 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan.

MATERI

  • Pengenalan Operasional Auditing
    • Definisi Dan Tujuan Operasional Audit
    • Pembentukan Fungsi Operasional Audit
    • Aspek Organisasi & Perkembangan Peraturan-Peraturan
    • Pemilihan Dan Pelatihan Tim Operasioanl Audit
    • Kinerja Operasional Audit
    • Petunjuk Operasional Audit
  • Perumusan Kriteria Efektifitas Dan Efisiensi Operasional Audit
    • Faktor Kunci Keberhasilan
    • Faktor Resiko Potensial
    • Susunan Matrik Efektif Dan Efisien
    • Perancanangan Kertas Kerja Operasional Audit
    • Pemanfaatan Data Industri
  • Pemeriksaan Intern Terhadap Fungsi Manajemen
    • Pemeriksaan Fungsi Perencanaan & Organisasi
    • Pengawasan Dan Budget
    • Komunikasi
    • Evaluasi Profitabilitas & Kinerja
    • Optimalisasi Process Otorisasi
  • Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pemasaran Dan Pengembangan Bisnis
    • Evalusi Fungsi Pemasaran Dan Produksi
    • Langkah Kerja Pemeriksaan Fungsi Pemasaran Dan Produksi
    • Market Riset Dan Pengembangannya
    • Promosi Dan Advertising
    • Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pembelian
    • Evaluasi Kinerja Pada Departemen Pembelian
    • Tinjauan Kebijakan Pembelian Dan Prosedur
  • Pemeriksaan Terhadap Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Evaluasi Fungsi Sumber Daya Manusia
    • Pemeriksaan Proses Rekruitmen, Kontrak Kerja Dan Evaluasi Prestasi
    • Evaluasi Pelatihan Dan Pengembangan
    • Evaluasi Sistem Pemeliharaan (Maintenance) Sdm
  • Pemeriksaan Fungsi Keuangan
    • Evaluasi Sistem Informasi Keuangan
    • Manajemen Cash Flow
    • Analisa Resiko Dan Melindungi Asset
    • Kriteria Keputusan Dan Evaluasi Capital Expenditure
  • Pemeriksaan Fungsi Akuntansi & Pemeriksaan Sistem Informasi
    • Area Yg Berhubungan Dgn Operasi Audit
    • Management Accounting Is Traditional Accounting
    • Accounting And The Closing Of The Books
    • Penerimaan Dan Pembayaran
    • Forecast & Budget Tahunan
    • Overview Sistem Informasi
    • Sistem Informasi Security
    • Evaluasi Sistem Security
    • Evaluasi Pengendalian Informasi
  • Evaluasi Proses Reengineering Dan Laporan Operasional Auditing
    • Pengukuran Efektifitas Proses Reengineering
    • Operasional Audit Untuk Proses Reengineering
    • Laporan Operasional Audit
    • Membangun Jalur Komunikasi Melalui Wawancara & Presentasi
    • Persiapan Yang Efektif & Dokumentasi Kertas Kerja
    • Pedoman Khusus Penyusunan Laporan Audit

Wajib Diikuti oleh :
· General Manager
· Marketing Manager
· Business Development Manager
· Cost Manager
· Director & Advisor Manager
· Financial Controller
· Audit Manager & Executive
· Mis Auditor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WORKSHOP PSAK 55 dan 50

Jadwal Training

Tanggal 15 – 16 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Papandayan Bandung Pembicara / Fasilitator Herbert Sitorus, SE Akt dan Team ... Baca Selengkapnya

WORKSHOP PSAK 55 dan 50

 

Tanggal
15 – 16 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Papandayan
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Herbert Sitorus, SE Akt dan Team
Beliau menguasai bidang bidang antara lain Aktivitas Treasury dan Market Risk Management (Basel I dan II), Aktivitas Perkreditan dan Credit Risk Management (Basel II), Risk Concept & Risk Management Framework (Entreprises Risk Management), Operasional Risk Management (Basel II), Risk Based Supervision and Risk Based Audit, Treasury and Derivative Product, serta Akuntansi Perbankan dan PSAK 50 -55.

Harga
Rp. 3.000.000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi Materi
Hari pertama
1. Pembukaan
2. – Definisi dan Ruang Lingkup
– Kategori Aset dan Kewajiban Keuangan
– Kategori Kredit dan Surat Berharga
3. – Reklasifikasi Aset Keuangan
– Reklasifikasi Kredit
– Pengakuan dan Pengukuran
– Pengukuran Selanjutnya
4. – Nilai Wajar Kredit dan Surat Berharga
– Biaya Transaksi Kredit
5. – Pengungkapan Aset Keuangan
– Exercise

Hari ke dua
1. – Pengukuran dan Klasifikasi Impairment
– Penurunan Nilai Kredit
– Penghentian Pengakuan Aset Keuangan
– Penghapusan Kredit
2. – Transfer Aset Keuangan
– Penghentian Pengakuan Kewajiban Keuangan
– Derivatives and Embedded Derivatives
– Karakteristik Instrument Derivatives
3. – Perlakuan terhadap Embedded Derivatives
– Hedging and Hedge Accounting
– Hedge and Hedge Instrument
– Jenis Hedge (Cash Flow, Fair Value dan
Foreign Currency)
4. – Kendala Penerapan PSAK 50 dan 55 pada Bank
– Case study

Wajib diikuti oleh
Komite Audit, Komite Pemantau Risiko * Direksi dan Pejabat yang menentukan kebijakan strategis dibidang Financial Accounting * Pejabat pada Divisi Akuntansi Keuangan * Pejabat pada Satuan Kerja Manajemen Risiko * Pejabat pada Satuan Kerja Kepatuhan (Compliance) * Pejabat pada Divisi Operasi * Pejabat pada Satuan Kerja Audit Intern (SKAI)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INTERVIEWING SKILLS FOR ANTI-FRAUD SPECIALIST

 

Tanggal
03-04 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00

Tempat Training
Patra Office Tower Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
TEAM INSTRUKTUR Auditor Internal
yang terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman lebih dari 10(sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur. Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya. Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus kecurangan yang terjadi di negeri ini.

Harga
Rp.3.000.000,00
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

Materi
Melatih peserta dalam menerapkan teknik interview yang efektif dan produktif serta sesuai kaidah dan norma-norma yang berlaku.

PELATIHAN INI BERTUJUAN UNTUK
A. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan interview
B. Melatih peserta dalam menerapkan teknik interview yang efektif dan produktif serta sesuai kaidah dan norma-norma yang berlaku.

METODE PELATIHAN:
– Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional.
– Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini.

POKOK-POKOK PEMBAHASAN
I. Personality Styles and Interviewing
II. Interviewing Witnesses
III. Introduction to Statement Analysis
IV. Analysis Of The Subject’s Narrative And Terminology
V. Semantic Indicators of Deception
VI. Steps In An Admission-Seeking Interview
VI. How To Take Confessions And Signed Statements

Wajib diikuti oleh
1. Fraud Auditors and other anti-fraud specialists
2. Loss prevention and security professionals
3. Internal and independent auditors
4. Forensic accountants, lawyers and law enforcement personnel
5. Business professionals who conduct interviews

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PRINCIPLES OF FRAUD EXAMINATION

Jadwal Training

Tanggal 03-05 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 09:00 – 16:00 Tempat Patra Office Tower Suite#1710 Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34 Jakarta Pembicara / Fasilitator TEAM INSTRUKTUR ... Baca Selengkapnya

PRINCIPLES OF FRAUD EXAMINATION

 

Tanggal
03-05 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
TEAM INSTRUKTUR Auditor Internal
yang terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman lebih dari 10(sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur. Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya. Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus kecurangan yang terjadi di negeri ini.

Harga
Rp.4.500.000,00
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
Untuk Anda yang tertarik memahami secara mendasar ataupun mendalami fraud examination: Staf Professional, Manajer Akuntansi/Keuangan, Auditor Internal/Eksternal, dan pelaku bisnis pada umumnya.
Pelatihan tiga hari yang akan memberikan landasan kuat dan menyeluruh dalam melakukan pencegahan (fraud prevention) dan pendeteksian (fraud detection) sebagai prinsip dasar dalam rangka mengeksaminasi kecurangan (fraud examination). Dengan difasilitasi oleh professional instructor yang memiliki keahlian di bidang fraud examination dan bergelar CFE, para peserta akan diajak untuk membedah kasus dan konsep (i) Criminology & Ethics, (ii) Legal Elements of Fraud, (iii) Fraudulent Financial Transactions dan (iv) Fraud Investigation.

PELATIHAN INI BERTUJUAN UNTUK:

  • Memberikan pemahaman bagaimana modus dan penyebab terjadinya fraud
  • Memberikan pemahaman apa saja aspek hukum yang berkaitan dengan fraud
  • Memberikan pemahaman bagaimana kecurangan keuangan dilakukan dan teknik mendeteksinya
  • Membekali teknik dalam melakukan investigasi
  • Sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan fraud examination

METODE PELATIHAN:
– Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional.
– Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini.

POKOK-POKOK PEMBAHASAN:
I. Criminology & Ethics
a. Causes of fraud
b. Prevention of fraud

II. Legal Elements of Fraud
a. Rules of evidence
b. Key legal rights and privacy issues
c. Testifying

III. Fraudulent Financial Transactions
a. Internal fraud schemes
b. External fraud schemes
c. Evaluating financial information
d. Using software in fraud examinations

IV. Fraud Investigation
a. Sources of information
b. Internet fraud resources
c. Interviewing prospective witnesses
d. Evaluating deception
e. Report writing
*Materi akan disajikan dalam Bahasa Indonesia

PELATIHAN UNTUK ANDA:
1. Fraud Auditor/Examiner
2. Internal Auditor
3. Satuan Pengendalian Internal Perusahaan/Organisasi
4. Staf professional yang berminat meniti karir di bidang pemeriksaan kecurangan (fraud examination).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit – Step by Step Guidline for Auditor (RUNNING)

 

Internal Audit – Step by Step Guidline for Auditor (RUNNING)

Tanggal
23 – 24 Oktober 2012 (RUNNING)
10-11 Desember 2012

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Lokasi
Gedung Ariobimo 4th Flr
Jl. HR Rasuna Said Kav. X-2 No. 5, Kuningan – Jakarta

Instruktur
Bpk. Helmi Harahap, SE., SH.

Investasi
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

POKOK BAHASAN

  1. 1. The Internal Audit Environment
    • Management Responsibilities of an Internal Audit Function
    • Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
    • The Similarities and Differences between Internal Auditing and External Auditing
    • The Various Types of Internal Audits
  2. The Principles of Effective Internal Auditing
    • The Principles of Effective Audits
    • Compliance, Substantive, and Operational Tests
    • Calculation of Audit Risk
    • Analytical Review, Confirmations, Reperformance, Observation and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence
  3. Developing Achievable Audit Objectives
    • Concept of Internal Audit Strategies to the Audit Planning Process
    • Long-Term Audit Plan for the Internal Audit Department Using Internal Control-Based Risk Assessment
    • Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum
  4. Principles of Internal Control
    • Internal Controls and the Audit Process
    • Control: Concepts and Responsibilities
  5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems
    • The Basic and Detailed Information of the Audit Process
    • Planning the Audit
    • Gathering Background Information (BIG)
    • Understanding the Work Process
    • Documenting the Work Process
    • How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
    • Completion of the Audit Internal Controls Documentation Matrix
    • Finalizing the Audit Objectives
  6.  Audit Evidence and Audit Workpapers
    • Concepts of Audit Evidence, and Impact on the Development of Audit Workpapers
    • Performing Analytical Reviews
    • Testing and Gathering Review Evidence
    • Compliance and Substantive Testing
    • Selection of Appropriate Testing Method
    • Overview of Statistical Sampling Techniques
    • Determining the Objectives of the Sampling Plan
    • Developing the Sampling Plan
    • Attribute Sampling Techniques
    • Extrapolating the Sample Results
    • Ensure That Audit Workpapers Support Audit Conclusions and Recommendations
  7. Conducting Audit Interviews
    • Planning Interviews
    • Framework for Planning, Conducting, and Evaluating the Results of Interviews
    • Overcoming Resistance
    • Conflict Management
    • Effective Listening
    • How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
    • Getting to “Yes”
    • Confidentiality of Information
  8. Selling Your Recommendations to Management
    • Developing Control-Based Audit Recommendations
    • Effectively Using Interim Audit Memorandum
    • Issuing Audit Reports
    • Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
    • Structuring the Audit Report to Be Used as an Effective Management Tool

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran dan proses internal audit
  2. Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan teknik wawancara
  3. Memahami bagaimana menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit internal
  4. Memastikan tingkat kepatuhan dan keterkaitan dengan kebijakan perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
  5. Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
  6. Mengelola dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit

METODE PELATIHAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Pada akhir sesi pelatihan, para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
• Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Audit Of Environment

Jadwal Training

Tanggal 19-20 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat SafetyPRO Institute- Bogor Pembicara / Fasilitator Azil Awaludin I Team instructur have experiences in HSE more ... Baca Selengkapnya

Audit Of Environment

 

Tanggal
19-20 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
SafetyPRO Institute- Bogor

Pembicara / Fasilitator
Azil Awaludin
I Team instructur have experiences in HSE more than 15 years
Holding HSE professional certificate local and international
Instructur come from academic and proffesional background

Harga Investasi :
Rp. 2.5000,000
Sudah termasuk materialkit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, pajak.

Materi

  1. Introduction
  2. Cause & effect of environmental loss
  3. Environmental management control
  4. Measurement tools for management
  5. Identification critical issues
  6. Types of Environmental audit
  7. Legislation : existing
  8. Introduction to IERS
  9. EMS levels &scoring
  10. ADA to ADS
  11. Pre-audit preparation
  12. Audit process
  13. Verification & Interviewing
  14. Auditor demeanor
  15. Report writing
  16. FILM : praktek audit lingkungan
  17. Discussion
  18. Envi.auditor qualification
  19. Audit results

Wajib diikuti oleh
Lectures, Audio-visual Illustrations, Interactive discussions, Group assignments, Pre & Post – Training Test

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id