Jadwal Training 2024

Auditing Business Processes KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

 

Auditing Business Processes KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

Deskripsi Pelatihan
Pendekatan proses bisnis diharapkan dapat membantu auditor dalam proses pengendalian dan evaluasi kemungkinan risiko pengelolaan bisnis perusahaan. Selain itu, pendekatan proses bisnis dalam proses audit juga mempunyai fungsi untuk memudahkan pihak manajemen dalam memetakan kondisi real proses bisnis perusahaannya sehingga pelaksanaan proses bisnis tersebut dapat focus.

Dengan adanya audit proses bisnis yang optimum diharapkan pula mampu membantu penanganan pengendalian divisi perusahaan terkait sehingga dapat meminimalisir dampak negative proses bisnis terkait.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep dan aplikasi auditing business processes
  2. Memahami dan mengimplementasikan pelaksanaan auditing proses bisnis yang berlaku dalam perusahaan terkait
  3. Memahami proses-proses bisnis perusahaan sehingga audit proses bisnis terkait daoat dilaksanakan dengan lebih akurat
  4. Menyelesaikan permasalahan-permasalahan terkait dengan Auditing Business Processes

Materi / Outline Pelatihan

  1. Ruang Linkup dan Konsep Proses Bisnis Perusahaan
  2. Auditing the Revenue Process (Audit Proses Pendapatan)
  3. Auditing the Purchasing Process (Audit Proses Pembelian)
  4. Auditing the Human Resource Management Proces (Audit SDM)
  5. Auditing the Inventory Management Process (Audit Proses Manajemen Inventory)
  6. Auditing the Selected Accounts: Prepaid Expences and Property, Plant, and Equipment
  7. Auditing Long-Term Liabilities, Stockholders’ Equity, and Income Statement Accounts
  8. Auditing Cash and Investments
  9. Completing the Engagement
  10. Report on Audited Financial Statements and Special Reporting Issues
  11. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Januari 2015
  • 13-15 Januari 2015
  • 20-22 Januari 2015
  • 27-29 Januari 2015
  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Planning For managers In Banking & Leasing Company

 

Strategic Planning For managers In Banking & Leasing Company

Tanggal
11-12 Desember 2014 (2 Days Workshop)*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Investment
Rp. 4.250.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 27 November 2014
Normal Investment: Rp. 4.950.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

  • Bagaimanakah target perusahaan Anda ditentukan? Bagaimanakah proses monitornya?
  • Apakah target perusahaan anda telah tercapai? Bagaimana bila target anda tidak tercapai?Apa yang Anda perlukan agar objective perusahaan tercapai?
  • Apakah target perusahaan anda sudah sesuai dengan rencana strategis anda?
  • Bagaimanakah kompetensi seseorang dibina, dalam hubungannya dengan performance management system?
  • Kapabilitas organisasi, sumber daya, Jaringan-Partner, Infrastruktur apa dan berapa jumlah SDM yang harus Anda miliki?
  • Apakah  proses yang selama ini dijalankan dirasa belum memberikan hasil dengan mutu yang maksimal?
  • Apakah pembuatan analisa dan strategi lebih didasarkan pada ‘apa yang telah ada’, dan terasa kurang dalam/belum optimal ketika digunakan?
  • Bagaimana membuat dokumentasi pedoman dalam bentuk tertulis, maupun sistem kontrolling dan monitoringnya dengan efektif?

Persaingan dunia usaha, terutama dalam bisnis banking dan leasing (sejenis) semakin ketat.Setiap perusahaan perlu mengantisipasinya dengan membuat rencana-rencana strategis jangka panjang, mengarah pada tujuan yang diinginkan bersama.Strategic planning adalah sarana yang paling efektif untuk membawa perusahaan pada arah dan tujuan yang diinginkan dimasa mendatang.

Proses yang selama ini dijalankan dirasa belum memberikan hasil dengan mutu yang maksimal. Pembuatan analisa dan strategi lebih didasarkan pada ‘apa yang telah ada’, dan terasa kurang dalam/belum optimal ketika digunakan.Tidak ada dokumentasi pedoman dalam bentuk tertulis maupun sistem kontrolling dan monitoringnya.

Program pelatihan STRATEGIC PLANNING FOR MANAGERS IN BANKING & LEASING COMPANY yang terarah ditujukan untuk membangun kemampuan para Manajer,dalam menentukan arah dan sasaran jangka panjang serta kegiatan,untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan harapan perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menentukan arah dan sasaran jangka panjang serta kegiatan,untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan harapan perusahaan.
  2. Memonitor secara lebih dekat apa yang terjadi secara internal ataupun eksternal, dan cepat bertindak untuk memperoleh peluang pertumbuhan di masa mendatang.
  3. Merancang strategi guna mencapai penjualan dan pada saat yang sama memaksimalkan profit sesuai dengan karakteristik perusahaan yang dipimpin.
  4. Menyusun strategi kerja hingga ke tingkatan departemen guna mencapai target kinerja dan profit perusahaan.
  5. Menciptakan rencana pengembangan tim utama, dari sales hingga collection.
  6. Mengefektifkan Kinerja Tim melalui Pendekatan Work Plan & Progress Monitoring, PICA dan LKI.
  7. Membuat Departmental Activity Plan berdasarkan Kunci dan gap closer tiap departemen.
  8. Membuat Strategi Perbaikan: Improvement Action Plan & Rencana Follow Upnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Account Manager, Sales Manager di perusahaan Leasing dan Banking.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  1. Modul 01 Manajemen Strategis: Mengendalikan Lingkungan Bisnis Inti
  2. Modul 02 Analyzing your Organization, Key Success Factors & KPI Development
  3. Modul 03 Bagaimana Menyusun Strategi Kerja Hingga Ke Tingkatan Departemen Guna Mencapai Target Kinerja Dan Profit Perusahaan
  4. Modul 04 Teknik Menyiapkan Sumber Daya Manusia: Menciptakan Rencana Pengembangan Tim Utama, Dari Sales hingga Collection
  5. Modul 05 Mengefektifkan Kinerja Tim melalui Pendekatan Work Plan & Progress Monitoring, PICA dan LKI
  6. Modul 06 Membuat Departmental Activity Plan
  7. Modul 07 Latihan Membuat Strategi Perbaikan: Improvement Action Plan & Rencana Follow Upnya

Detail sesi:
Modul 01 – Manajemen Strategis: Mengendalikan Lingkungan Bisnis Inti

  • Pemahaman dalam melakukan analisa kondisi eksternal dan menyesuaikan strategi berdasarkan kondisi eksternal.
  • Analisa kondisi business unit dari sisi pelanggan, kompetitor, produk, cara komunikasi, penjualan dan distribusi serta brand.
  • Konsep dan Teknik Competitor & Substitution Analysis.
  • Teknik business system, 4C analysis, Porter 5 forces, BCG Growth Matrix, Ansoff Matrix.

Modul 02 -Analyzing your Organization, Key Success Factors & KPI Development

  • Memahami organisasi, core competence dan key success factors menggunakan Teknik 7 S & 5 Building Blocks of Strategy McKinsey.
  • Identifikasi Core competence & KSF.
  • Latihan kelompok membuat KPI (Financial & Non Financial).

Modul 03–Bagaimana Menyusun Strategi Kerja Hingga Ke Tingkatan Departemen Guna Mencapai Target Kinerja Dan Profit Perusahaan

  • Membuat pendetilan rencana kerja yang akan diterapkan sesuai analisa di perusahaan masing-masing guna mencapai Target Kinerja dan Profit perusahaan.
  • Menjabarkan strategi yang selaras dengan kepentingan operasional dengan pola pikir integratif dan sistemik.
  •  Menyusun strategi hingga ke tingkatan operasional departemen, hingga PIC, serta waktu/target yang ditetapkan masuk akal.
  • Presentasi Hasil Analisa berupa rencana kerja di depan kelas.

Modul 04 -Teknik Menyiapkan Sumber Daya Manusia: Menciptakan Rencana Pengembangan Tim Utama, Dari Sales hingga Collection

  • Memahami isu kritis organisasi dan dampaknya bagi SDM perusahaan.
  • Membangun kepercayaan (rasa trust) dengan tim.
  • Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM.
  • Menentukan rencana pengembangan tim sesuai potensi dan dimensi tim yang harus dikembangkan.
  • Latihan menciptakan rencana pengembangan tim.

Modul 05 -Mengefektifkan Kinerja Tim melalui Pendekatan Work Plan & Progress Monitoring, PICA dan LKI

  • Mengenal prinsip LKI: Laporan- Konsultasi – Informasi.
  • Membahas keterkaitan antara KPI, Program kerja/Work Plan & Progress Monitoring, (penyesuaian dari PDCA) PICA & LKI.
  • Monitoring & kontrol: System Reporting (PDCA, LKI), Flow Reporting (Awal Bulan/Goal, Daily, Weekly, Akhir Bulan/Result).
  • Membahas teknik WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT untuk berkomunikasi secara akurat, ringkas & jelas.

Modul 06–Membuat Departmental Activity Plan

  • Membuat tujuan dan target dengan SMART.
  • Membuat departmental activity plan: Kunci dan gap closer.
    1. Sales
    2. Collection.
    3. Credit Analysis System
    4. Operation (CS, Teller, Kasir, Custodian).
    5. Support System dan Proses kerja yang ujungnya pelayanan kepada customer dan core process.

Modul 07 -Latihan Membuat Strategi Perbaikan: Improvement Action Plan & Rencana Follow Upnya

  • Strategi dan program kerja perusahaan satu tahun kedepan.
  • Membuat Gap Analysis: Kapabilitas, Infrastuktur, jaringan kerjasama, man power requirement, level of competency.
  • Latihan membuat strategy & activity plan rencana perbaikan untuk:
    • Sales.
    • Collection.
    • Credit Analysis System.
    • Operation (CS, Teller, Kasir, Custodian).
    • Support System dan Proses kerja yang ujungnya pelayanan kepada customer dan core process.
    • Budaya dan iklim kerja team.
    • Performance Management System di internal.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Audit Fraud Using Audit Command Language

 

How To Audit Fraud Using Audit Command Language

Tanggal   
2-3 Oktober 2014
6-7 November 2014
4-5 Desember 2014

Jam Pelaksanaan    
08:00 – 16:00 WIB

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator  
Tim Instruktur:
Alex Murtin, SE, M Si, Akt /
Imam Bintoro, SE MSFIN /
Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt /
Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team

Harga     
Rp 5.500.000,-

Sasaran Program :

  1. Memahami dan mengaplikasikan software ACL ke dalam beberapa divisi perusahaan untuk kemudian dilakukan proses auditing terhadap kinerja divisi tersebut.
  2. Mampu melakukan tindakan hukum dengan cepat dan tepat terhadap tindak kecurangan yang dilakukan.
  3. Mampu melakukan optimalisasi upaya preventif terhadap segala macam penyimpangan prosedur (kecurangan) yang kemungkinan dilakukan oleh pihak tertentu.

Ouline Materi :

  1. Concept and practise Audit Command Language
    • Fundamentals
    • Data Access
    • Data Integrity Verification
    • Data Analysis
    • Reporting results
  2. Fungsi Audit Command Language
  3. Fitur dan kemampuan Audit Command Language tools
  4. ACL Basics
  5. Penggunaan Audit Command Language dalam beberapa aplikasi
  6. Manfaat penggunaan Audit Command Language
  7. Tindak optimalisasi upaya preventif terhadap kecurangan berdasarkan hasil analisa ACL.
  8. Studi kasus dan praktek

Wajib diikuti oleh
Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis (bidang audit).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fraud Auditing In Insurance Industry

Jadwal Training

Fraud Auditing In Insurance Industry Penyelenggaraan usaha secara sehat, dalam arti menjunjung tinggi etika dan norma bisnis dan berpijak pada prinsip-prinsip Good Corporate Governance akan ... Baca Selengkapnya

Fraud Auditing In Insurance Industry

 

Fraud Auditing In Insurance Industry

Penyelenggaraan usaha secara sehat, dalam arti menjunjung tinggi etika dan norma bisnis dan berpijak pada prinsip-prinsip Good Corporate Governance akan ikut membantu dan mendiring terciptanya ketertiban dan keteraturan tatanan sosial dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara. Sementara desakan dan himpitan serta tuntutan kebutuhan hidup yang tidak dapat dipenuhi secara memadai oleh sistem dan mekanisme kerja perekonomian akan menumbuhkembangkan sifat-sifat dan motivasi untuk melakukan pelanggaran terhadap etika dan norma dalam bermasyarakat.

Sebagaimana dimaklumi pertumbuhan penduduk yang selalu lebih cepat dari pertumbuhan sumber daya ekonomi, dan penyebaran perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan telah memunculkan iklim persaingan yang semakin kompetitif dan cenderung melanggar etika dan norma. Pelanggaran etika dan norma bisnis tumbuh subur mana kala upaya penegakan hukum dalam masyarakat semakin lemah. Fenomena ini ikut mewarnai berkembangnya praktik – praktik kerja yang semakin jauh dari norma dan etika bisnis. Tindakan kecurangan (fraud) hampir terjadi disemua sektor kehidupan, mulai dari kalangan birokrat termasuk unsur penegak hukum, para profesional dan dunia bisnis, tidak terkecuali dalam industri jasa keuangan seperti perbankan dan asuransi. Dalam bahasa populer yang sederhana dikatakan bahwa kecurangan atau fraud dapat terjadi dimana saja, kapan saja dan oleh siapa saja.

Fraud telah menjadi faktor penghambat timbulnya kepercayaan dan telah merusak dan menghancurkan kepercayaan yang pada gilirannya meruntuhkan kejayaan. Oleh karena itu, untuk menjaga kepercayaan publik dan meningkatkan market share perlu terus menumbuhkembangkan praktik bisnis yang sehat, dengan melakukan pendeteksian dan pencegahan terhadap peluang terjadinya fraud tidak terkecuali pada setiap institusi bisnis.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mendapatkan :

  • Memberikan tambahan wawasan dan pengetahuan serta pendalaman pemahaman terhadapa masalah fraud
  • Meningkatkan keterampilan untuk melakukan pendeteksian dan melakukan tindakan pencegahan secara dini atas peluang terjadinya fraud

Outline :
1. OVERVIEW FRAUD-AUDITING
a. Terminologi
b. Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud
c. Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud
d. Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud
e. Usaha Mengurangi Fraud
f. Symtomps
g. Warning Sings

2. PEMANFAATAN TEKNOLOGI
a. Audit dengan Teknologi Informasi
b. Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer
c. Internet

3. MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA PERUSAHAAN
a. Three General Models for ethical decision making
b. Ethics Awareness
c. Managing values
d. The moral compas

4. BISNIS ASURANSI
a. Konsep dan Mekanisme Bisnis Asuransi
b. Jenis dan Modus Operandi fraud Dalam Bisnis Asuransi
c. Teknik Pedeteksian & Pencegahan fraud Dalam Bisnis Asuransi
d. Teknik Melakukan Investigasi fraud Dalam Bisnis Asuransi

5. CASE STUDY

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FRAUD-AUDITING

Jadwal Training

Tanggal 10-12 Desember 2008 Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator JARIYATNA, SE, Ak., MM, CPA Praktisi dalam bidang ... Baca Selengkapnya

FRAUD-AUDITING

 

Tanggal
10-12 Desember 2008

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
JARIYATNA, SE, Ak., MM, CPA
Praktisi dalam bidang akuntansi dan audit dan pernah menjabat sebagai Kepala Seksi di BPK RI, yang memiliki kualifikasi baik dalam praktek maupun akademik. Ia memperoleh gelar sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro. Gelar Magister Management International Class – Auditing Program diperolehnya dari Universitas Gadjah Mada. Sedangkan gelar profesional Certified Public Accountant dari Ikantan Akuntan Indonesia. Berpengalaman dalam mengaudit perusahaan-perusahaan seperti perusahaan energi listrik, perusahaan penambangan, rumah sakit, perusahaan penerbangan, perusahaan perkebunan, dsb.

NASSER JA’FAR SEFF, M.Si, AAAIK, QIA
Praktisi internal audit yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun. Pernah menjabat sebagai staff ahli Direktur Utama dan Kepala Divisi Satuan Pengawasan Internal di sebuah perusahaan Asuransi BUMN besar yang memiliki kualifikasi baik dalam praktek maupun akademik. Pemegang gelar master dari Fisip UI untuk Ilmu Administrasi dan Kebijakan Bisnis. Selain itu pernah mengikuti berbagai pelatihan-pelatihan singkat yang terkait dengan internal audit baik dari dalam maupun luar negeri. Pelatihan singkat luar negeri yang pernah diikutinya salah satunya di The Institute of Internal Auditors 2007 International Conference Amsterdam.

Harga
Rp 3.950.000,-
Materi There is a growing pressure on organisations to demonstrate to stakeholders in depth as to how they are managing fraud and corruption risks. This workshop will help you to understand fraud and corruption, by teaching you how to identify the actual risks within your organisation and then how to prevent them. Gain practical advice by attending this insightful workshop and develop a strategic approach to managing fraud and corruption, which is being adopted by new financial institutions and commercial organisations; large and small.

By the end of this workshop, participants will have :
– Practical experience of drawing up a fraud profile of an organisation;
– Knowledge of the key elements required in implementing a fraud and corruption risk management strategy;
– Knowledge of the key requirements to raise fraud awareness and implement a practical detection program;
– an Assessment methodology to measure resistance to fraud corruption.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. OVERVIEW FRAUD-AUDITING
a. Terminologi
b. Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud
c. Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud
d. Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud
e. Usaha Mengurangi Fraud
f. Symtomps
g. Warning Sings

2. PENDEKATAN KEBIJAKAN DAN KONTROL MANAJEMEN (All business process : marketing, finance-accounting, purchasing, etc)

3. PENCEGAHAN FRAUD
a. Penyusunan Sistem Control
b. Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud
c. Teknik Pencegahan Fraud
d. Teknik Pengendalian
e. Peran Serta Pegawai
f. Hiring Decision

4. PENDETEKSIAN FRAUD
a. Teknik Mendeteksi Fraud
b. Audit Fraud
c. Aspek Hukum
d. Interview

5. PEMANFAATAN TEKNOLOGI
a. Audit dengan Teknologi Informasi
b. Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer
c. Internet

6. INVESTIGASI
a. Pembuktian
b. Kesaksian
c. Laporan

7. JENIS DAN MODUS OPERANDI FRAUD
a. Korupsi
b. Penyalahgunaan Asset
c. Rekayasa Laporan

8. MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA PERUSAHAAN
a. Three General Models for ethical decision making
b. Ethics Awareness
c. Managing values
d. The moral compas

9. CASE STUDY

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Fraud Prevention Manual – ACFE Model

 

Business Fraud Prevention Manual – ACFE Model

DESKRIPSI
Membahas Prinsip Dasar & Tatacara Penyusunan Manual Pencegahan Kecurangan yang Komprehensif dan Aplikatif disertai Contoh-Contoh.

Seberapapun besar dan lamanya perusahaan dalam melakukan bisnis, tidak tertutup kemungkinan risiko adanya kecurangan terutama terhadap asset-asset perusahaan. Sistem yang ketatpun belum tentu dapat menjamin terhindarnya perusahaan dari kecurangan tersebut. Pada pelatihan dengan standard Association of Certification Fraud Exeminers (ACFE) ini, akan mengajak para pelaku bisnis, internal auditor, finance & accounting manager dan staff professional untuk memahami bagaimana mencegah adanya fraud di perusahaan.

PELATIHAN UNTUK ANDA:

  1. Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
  2. Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
  3. Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

PELATIHAN INI MEMBAHAS:

  1. Bagaimana fungsi fraud prevention manual dapat mencegah adanya fraud
  2. Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
  3. Bagaimana asset-asset yang vulnerable
  4. Bagaimana membuat Manual yang efektif
  5. Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Memahami alasan, modus dan profil fraud
  2. Cash Fraud
    • Jenis cash fraud yang sering terjadi
    • Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
    • Manual Cash Fraud Prevention
  3. Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
    • Jenis cash fraud yang sering terjadi
    • Red Flags adanya fraud
    • Manual Fraud Prevention
  4. Mencegah Employee Theft
    • Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
    • Manual Fraud Prevention
  5. Check Fraud
    • Tipe check fraud
    • Menditeksi, Menginvestigasi dan Mencegah Check Fraud
    • Manual Fraud Prevention
  6. Computer Fraud
  7. Vendor Fraud
    • Memahami “kickback dan gratitutes”
    • Mendeteksi adanya bribery
    • Teknik mencegah bribery
  8. Fraud dibidang lainnya
  9. Sharing dan Kasus

Materi akan disampaikan dalam Bahasa Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Kompetensi

Jadwal Training

Audit Kompetensi Tanggal  18-19 Agustus 2014 15-16 September 2014 20-21 Oktober 2014 17-18 November 2014 15-16 Desember 2014 Jam Pelaksanaan   08:00-16:00 wib Tempat     Hotel ... Baca Selengkapnya

Audit Kompetensi

 

Audit Kompetensi

Tanggal 
18-19 Agustus 2014
15-16 September 2014
20-21 Oktober 2014
17-18 November 2014
15-16 Desember 2014

Jam Pelaksanaan  
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
M R Agustina Puspitasari, S Psi, M.Psi, Psikolog & Team
(Trainer dan Konsultan Human Resource Management & Development Specialist, mempunyai pengalaman yang luas dalam menangani assessment, training & consulting pada perusahaan-perusahaan pemerintah dan swasta di Indonesia dan manca negara)

Harga     
Rp 5.500.000,-

Materi    
Secara tradisional maka sejarah pengembangan Manajemen Kinerja Personalia pada mulanya tidak terstruktur menurut kompetensinya. Seringkali terjadi atas dasar kekeluargaan, kedekatan, persahabatan, kepentingan pribadi ataupun kepentingan sesaat. Belum atas dasar kepentingan dan manfaat efisiensi dan efektivitas bagi perusahaan untuk masa sekarang dan untuk masa yang akan datang.

Dengan meningkatnya tingkat persaingan dan kebutuhan untuk efisiensi dan efektivitas kerja maka makin terasa bahwa pemilihan dan pemanfaatan karyawan seharusnya berdasarkan kompetensi.

Objective
Adapun sasaran dari workshop ini adalah pengenalan secara praktek bagaimana mengimplementasikan konsep Merancang Audit Kompetensi sehingga diperoleh kebutuhan staf dan karyawan yang berbasis kompetensi.

Sedangkan manfaat dari workshop ini adalah untuk meningkatkan daya saing, meningkatkan efisiensi dan efektivitas penggunaan tenaga kerja .
Materi yang diberikan.

Outline

  1. Sejarah perkembangan Manajemen SDM
  2. Pengertian efisiensi dan efektivitas penggunaan tenaga kerja.
  3. Pengertian kompetensi.
  4. Hubungan kompetensi dengan visi, misi, objektif perusahaan serta hubungannya dengan efisiensi dan efektivitas penggunaan tenaga kerja.
  5. Pembinaan kompetensi secara berkesinambungan.
  6. Study kasus penyusunan standar kompetensi.

Wajib diikuti oleh    
Manajer & Staf SDM/HRD, Internal Auditor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Information System Audit (Audit Sistem Informasi)

 

Information System Audit (Audit Sistem Informasi)

DESKRIPSI
Kebutuhan akan pengambilan keputusan yang cepat dan akurat, persaingan yang ketat, serta pertumbuhan dunia usaha menuntut dukungan penggunaan teknologi mutakhir yang kuat dan andal. Dalam konteks ini keberhasilan organisasi akan sangat dipengaruhi oleh kemampuannya dalam memanfaatkan teknologi informasi secara optimal.
Sebagai konsultan intern bagi manajemen, sukses auditor internal sangat tergantung kepada kemampuannya menyumbang nilai terhadap organisasi melalui pemanfaatan teknologi informasi secara efektif.

Pelatihan dirancang dengan memperkenalkan konsep-konsep dasar Audit System Informasi dan manajemen system informasi melalui metode pengenalan teori dan praktek serta kasus audit yang ada pada saat melaksanakan pemeriksaan. Tiap pembahasan masing-masing sesi dilaksanakan secara terpadu sehingga para peserta mampu memahami alur kegiatan secara logis dan berkesinambungan.

PELATIHAN UNTUK ANDA:

  • Auditor Internal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan EDP Auditing
  • Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan audit sistem informasi secara sistematis – step by step
  • Auditor Internal yang ingin memperbarui (me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum dan EDP Audit secara khusus

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

  1. Mengenalkan kepada peserta mengenai teori dan praktek sistem informasi manajemen dan kaitannya dengan audit sistem informasi (EDP Audit)
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan audit tools secara optimum pada pelaksanaan berbagai kegiatan audit di lingkungan perusahaannya
  3. Manfaat dari proses pelatihan ini diharapkan akan berdampak pada munculnya wawasan bisnis yang luas pada para peserta tentang arti penting Sistem Informasi dan Audit sistem informasi dalam membantu perusahaan mencapai tujuannya, menguasai tips and tricks dan meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan audit sistem informasi
  4. Secara spesifik, pelatihan ini akan memberikan implikasi terhadap berbagai aspek pengendalian, mengenal perangkat dan teknik audit berbasis komputer
  5. Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan

POKOK BAHASAN

  1. MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
    Lingkungan System Informasi; Pengelolaan Perangkat Sistem Informasi; Perangkat Telekomunikasi; Pedoman Pengamanan Komputer; Perencanaan Kontigensi; Pengembangan System Informasi; Komputer Kecil dan End user Computing; Operasi System Informasi; Pelayanan Komputer Pihak Ketiga; Teknologi komputer
  2. PENGENALAN MICROSOFT EXCEL SEBAGAI ALAT BANTU AUDIT (WORKSHOP)
    Memulai MS Excel; Penggunaan MS Excel dalam audit; Fungsi statistik dalam MS EXCEL; Pengujian prosedur analitis dengan MS EXCEL; Penggunaan future filter untuk pengujian ketaatan dan substantif
  3. PENGENALAN AUDIT SYSTEM INFORMASI
    Audit Lingkungan system Informasi; Audit Perangkat Sistem Informasi; Audit System Telekomunikasi; Audit Sistem Pengamanan Komputer; Audit Perencanaan Kontigensi; Audit Pengembangan System Informasi; Audit Komputer Kecil dan End user Computing; Audit Operasi System Informasi; Audit Pelayanan Komputer Pihak Ketiga; Audit Teknologi KomputerKode : LPOT017

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICES IN AUDITING FOR INTERNAL FRAUD

 

Tanggal
17-19 November 2008
09:00 – 16:00

Tempat
Hotel Panghegar
Bandung

Pembicara / Fasilitator
AR. Rohadian, Ak. CFE & Team
Team Instruktur LPAI terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman lebih dari 10(sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur. Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya. Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus kecurangan yang terjadi di negeri ini.
*This seminar is also taught by other auditing experts

Harga
Rp. 4.500.000,-
(Exclude Accommodation, Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir, Seminar Kit)

DESKRIPSI
As an auditor practicing today, you have to be concerned with more than compliance with accounting rules. Today finding fraud is your responsibility too. Auditing for Internal Fraud will help you develop and sharpen your existing skills and teach you the techniques necessary for effective fraud detection. Over the 2-day course you will learn the fundamentals of auditing for fraud with a special emphasis on understanding the common schemes, legal elements, detection techniques and methods of preventing occupational fraud. Position yourself as a knowledgeable resource and find more fraud!.

PELATIHAN UNTUK ANDA:
1. Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
2. Professionals who want to help deter fraud within their entities
3. Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
1. Memberikan pemahaman secara komprehensip mengenai berbagai type fraud (kecurangan) yang sering atau mungkin akan terjadi di perusahaan/organisasi pada umumnya
2. Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para Auditor Internal dalam mengaplikasikan langkah-langkah preventive, teknik-teknik mutakhir dalam mendeteksi dan dalam melakukan investigasi, serta mencari solusi terbaik dalam menghadapi berbagai macam kecurangan
3. Membantu mencari solusi bagi penyelesaian berbagai macam kecurangan yang mungkin dihadapi oleh peserta di perusahaannya

POKOK BAHASAN
1. PENGANTAR PEMERIKSAAN KECURANGAN
Pada sesi pembukaan ini anda akan mengetahui apa perbedaan antara pemeriksaan kecurangan dan pengauditan, bagaimana menerapkan metodologi pemeriksaan kecurangan, dan bagaimana menghindari tanggung jawab dengan cara memahami persoalan-persoalan legal yang terkait dalam melakukan pemeriksaan kecurangan.

2. TANGGUNG JAWAB AUDITOR DALAM MASALAH KECURANGAN
Sesi ini akan membahas peraturan-peraturan legal dan akunting yang sekarang menentukan tanggung jawab auditor eksternal maupun internal sehubungan dengan pelacakan dan pencegahan kecurangan.

3. SKEMA KECURANGAN LAPORAN KEUANGAN (FRAUDULENT FINANCIAL STATEMENT SCHEMES)
Banyak investor yang mengandalkan laporan keuangan perusahaan publik, namun kenyataannya fakta-fakta telah dimanipulasi. Sesi ini membahas pengenalan pendapatan awal, penghilangan tanggung jawab, penjualan dan piutang fiktif, dan skema-skema kecurangan lainnya.

4. PENYUAPAN DAN KORUPSI
Pada sesi ini, anda akan mempelajari kolusi, penyuapan, persenan tidak sah, konflik kepentingan, pelanggaran kewajiban fidusiari, ekstorsi ekonomi, cara melakukan dan menyembunyikan pembayaran-pembayaran tidak sah, dan mendeteksi rencana-rencana korupsi.

5. PENILEPAN, PENCURIAN UANG, DAN ASET LAIN (SKIMMING, CASH LARCENY, AND OTHER ASSETS)
Sesi ini digunakan untuk membahas penilepan uang tunai dan piutang, pencurian, penyalahgunaan aktiva tetap, danskema-skema kecurangan dalam pengelolaan inventaris. Anda juga akan belajar menghitung pendapatan-pendapatan yang ditilep dengan cara-cara yang tidak langsung.

6. PEMBAYARAN FIKTIF
Di dalam sesi ini, anda akan mempelajari rencana-rencana curang pembayaran fiktif: rencana curang pembayar perantara, termasuk cek yang ditahan, pembayaran diam-diam yang tidak sah, bisnis yang dimiliki karyawan, dan rencana-rencana curang teman/kerabat; rencana-rencana curang pembayar sendiri dan pembayar fiktif, termasuk cek gelap, tagihan palsu, rencana curang pencatatan, rencana-rencana curang orang fiktif dan perusahaan kerangka, pembayaran kembali dan pembatalan palsu, dan rencana-rencana curang laporan pengeluaran.

7. TEKNIK-TEKNIK ANALISIS
Analisis neraca dan laporan laba-rugi sering kali bisa menghasilkan bukti mengenai penyalahgunaan uang dan ketidakteraturan-ketidakteraturan lain. Sesi ini mencakup pembahasan mengenai analisis vertikal, horisontal, dan rasio, juga teknik-teknik lain yang khusus dirancang untuk melacak kecurangan.

8. PENCEGAHAN KECURANGAN MANAJEMEN DAN PEKERJAAN
Sesi ini memperkenalkan kepada anda konsep mengenai persepsi pendeteksian dan akan memberikan kepada anda solusi-solusi praktis guna membantu organisasi anda atau klien anda mengurangi kerugian akibat kecurangan.

Kode : LPOT017

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Auditing For Internal Auditors

Jadwal Training

Financial Auditing For Internal Auditors DESKRIPSI Audit Financial adalah merupakan tugas dari Auditor External (KAP). Namun demikian dalam perkembangan terakhir ini pengetahuan atau pemahaman Auditor ... Baca Selengkapnya

Financial Auditing For Internal Auditors

 

Financial Auditing For Internal Auditors

DESKRIPSI
Audit Financial adalah merupakan tugas dari Auditor External (KAP). Namun demikian dalam perkembangan terakhir ini pengetahuan atau pemahaman Auditor Internal tentang Financial Auditing dirasa semakin perlu dan menjadi bagian dari program pengembangan pengetahuannya. Pelatihan ini sangat bermanfaat terutama untuk Auditor Internal yang tidak mempunyai latar belakang pendidikan akuntansi namun memiliki kemauan yang kuat bagi pengembangan karirnya sebagai Auditor Internal.

PELATIHAN UNTUK ANDA:

  1. Auditor Internal yang ingin memahami dan memperluas wawasannya tentang berbagai hal yang berkaitan dengan financial reporting.
  2. Auditor Internal yang ingin menyegarkan pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep financial accounting.
  3. Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya tentang financial reporting and controls.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  • Menyegarkan pengetahuan tentang terminology dan praktek-praktek akuntansi.
  • Memahami hubungan antara proses bisnis dengan financial statements.
  • Memahami impact dari information technology terhadap financial statements.
  • Meningkatkan pengetahuan yang berkaitan dengan praktek akuntansi yang kreatif secara umum.

POKOK BAHASAN

  1. Review of Accounting Principles
    • Debits and Credits
    • GAAP / PSAK
  2. Information Flow from Business Process to Financial Statement
    • Procurement
    • Revenue
    • Fixed Assets
    • Payroll and Production Cost
    • Sales and Marketing
    • Financial Reporting
  3. Financial Statements
    • Balance Sheet
    • Income Statement
    • Annual Reports
    • Analyzing Financial Statements
  4. Financial Auditing Process
    • Identifying Objectives
    • Risk Assessment
    • Identifying Controls
    • Testing Procedures

*Materi disajikan dalam bahasa Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corparate Governance : Strategies For Internal Audit

 

Corparate Governance : Strategies For Internal Audit

DESKRIPSI
Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan sangat penting dalam mencapai good corporate governance. Untuk itu auditor internal harus memiliki upaya strategis dalam menegakkan corporate governance tersebut di perusahaannya. Terkait dengan hal ini LPAI menyelenggarakan lokakarya “Corporate Governance: Strategies for Internal Audit” sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas peran auditor internal (satuan pengendalian internal).

PELATIHAN UNTUK ANDA:
1. Ka SPI and audit managers who need to review their corporate governance structure.
2. Mid- to upper-level internal auditors who wish to enhance their role in governance.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  • Meningkatkan kemampuan dalam mereview dan memperbaiki struktur corporate governance
  • Mempelajari bagaimana teknik dan aplikasi dalam merancang dan mengimplementasikan organization’s ethics program.
  • Memahami teknik yang efektif dalam menilai manajemen resiko dari aktivitas perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan kinerja audit dengan Sarbanes-Oxley

POKOK BAHASAN

  1. Corporate Governance
    – Apa dan mengapa Corporate Governance sangat penting ?
    – Konsep dasar dan definisi Corporate Governance
    – Bagaimana coporate governance dapat meningkatkan value perusahaan
    – Beberapa kasus mengenai permasalahan Corporate Governance
  2. Roles and Responsibilities
    – Board, audit committee, internal audit, external audit, dan lainnya (regulators, legislators, investors, donors, financial institutions, credit analysts)
    – Tuntutan peran dan tanggungjawabnya pada saat ini
  3. Legal, Regulatory, and Standards
    – Sarbanes-Oxley, Securities dan Exchange Commission (SEC), PCAOB, etc.
    – COSO Enterprise Risk Management
  4. Business Ethics
    – Standards from Ethics professional organizations
    – Codes of conduct, conflict of interest dan ethics policies
    – Peran top management, vision dan value perusahaan
    – Menilai aplikasi ethics
    – Peranan internal audit
  5. Transparency
    – Disclosure committees; Executive compensation ; Independence of Board ; Section
    302 of Sarbanes-Oxley ; The role of internal auditing in these sensitive issues ; Tools for assessing transparency
  6. Enterprise Risk Management
    – Kinerja organisasi; Metrics; Internal auditing as a catalyst for ERM ; Kasus di
    beberapa perusahaan
  7. Monitoring
    – Audit committee role/charters
    – Teknik dalam audit committee self-assessment
    – Corporate governance sebagai area yang auditable
    – Managing relationships
    – Peran dan fungsi internal audit dalam perusahaan
    – Memonitor dan mengukur governance
  8. Communications
    – Mengkomunikasikan elemen governance secara efektif
    – Merencanakan dan menerapkan strategy perusahaan yang selaras dengan elemen corporate governance
  9. Wrap Up

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan

 

Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan

Tanggal
27 – 28 Agustus 2014
24 – 25 September 2014
28 – 29 Oktober 2014
26 – 27 November 2014
22 – 23 Desember 2014

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

INTRODUCTION:
This manual is designed to help auditing CPAs, internal auditors, fraud investigators, and management understand how to thoroughly evaluate the system of internal controls, expose weaknesses that could lead to fraud, and take corrective action to reduce the possibility of victimization.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
  2. Professionals who want to help deter fraud within their entities
  3. Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

TUJUAN TRAINING:

  1. Membantu peserta dalam melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal
  2. Membantu peserta dalam menyusun sistem pengendalian yang berorientasi pada pencegahan kecurangan
  3. Membantu peserta menyusun prosedur dan kebijakan perusahaan dalam mencegah fraud
  4. Membekali peserta dengan berbagai form dan manual yang relevan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Embezzlement: Who Does It and When
  2. Consideration of Fraud in a Financial Statement Audit (SAS No.99)
  3. Essential Internal Control and Administrative Procedures to Avoid Embezzlement
  4. Clever Examples of Embezzlement
  5. Steps to Take if You Have Been Victimized by Fraud
  6. Identity Theft
  7. Internal Control Analysis, Documentation, and Recommendations for Improvement

TRAINING DURATION :   2  days

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Policies And Procedures To Prevent Fraud

 

Policies And Procedures To Prevent Fraud

DESKRIPSI
Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan

This manual is designed to help auditing CPAs, internal auditors, fraud investigators, and management understand how to thoroughly evaluate the system of internal controls, expose weaknesses that could lead to fraud, and take corrective action to reduce the possibility of victimization.

PELATIHAN UNTUK ANDA:

  • Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness.
  • Professionals who want to help deter fraud within their entities.
  • Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

  • Membantu peserta dalam melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal.
  • Membantu peserta dalam menyusun sistem pengendalian yang berorientasi pada pencegahan kecurangan.
  • Membantu peserta menyusun prosedur dan kebijakan perusahaan dalam mencegah fraud.
  • Membekali peserta dengan berbagai form dan manual yang relevan.

POKOK BAHASAN

  1. Embezzlement: Who Does It and When
  2. Consideration of Fraud in a Financial Statement Audit (SAS No.99)
  3. Essential Internal Control and Administrative Procedures to Avoid Embezzlement
  4. Clever Examples of Embezzlement
  5. Steps to Take if You Have Been Victimized by Fraud
  6. Identity Theft
  7. Internal Control Analysis, Documentation, and Recommendations for Improvement

*Materi akan disampaikan dalam Bahasa Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AUDITING THE MANUFACTURING PROCESS Performing Operational Audits That Add Value in Manufacturing Environments

 

AUDITING THE MANUFACTURING PROCESS Performing Operational Audits That Add Value in Manufacturing Environments!

In this three-day seminar you will explore the critical audit areas of the core manufacturing processes, targeting such risk-intensive activities as materials control, labor-hour capture, bills of material, routing, inventory valuation, and variance analysis. You will learn how to identify key manufacturing data to help you objectively perform a risk assessment of the conversion cycle. You will discover how to analyze the impact of shop floor activities on the balance sheet and income statement, and review the audit concerns in implementing new technologies

PELATIHAN UNTUK ANDA:
– Internal audit directors, managers, and staff; IS auditors; and external auditors in manufacturing organizations

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
1. Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan akan dapat meningkatkan kemampuannya dalam melakukan audit terhadap seluruh proses manufacturing.
2. Meningkatkan nilai tambah auditor internal dan peran sertanya dalam peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

POKOK BAHASAN
1. Maximizing Audit Returns
2. Audit Review Areas in the Conversion Cycle
3. Auditing Production Planning and Control
4. Auditing Material Management
5. Auditing Labor Hours and Dollars
6. Auditing Overhead Application
7. Auditing Product Costing
8. Auditing Inventory Valuation and Control
9. Auditing Fixed Assets and Equipment
10.New Technologies: Audit Concerns

*Materi akan disajikan dalam Bahasa Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Skills For The New Auditor In Charge

 

Effective Skills For The New Auditor In Charge

Materi Workshop Description
Leading an audit team not only requires a great deal of knowledge, it also requires dedication, efficiency, and effective leadership skills. New audit leaders today need to know how to properly run a team so that every project runs smoothly. In other words, they need the skills to lead with confidence.

This stimulating and informative session covers the organization, time management and problem solving skills necessary for managing a successful team. Incorporating diverse teaching methods from lectures to case studies to group discussions, auditors will learn and practice eight simple planning tools that ensure success. Upon completion, participants will also be able to identify the six steps of effective delegation, a tool imperative to running any audit team.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline
1. ROLES AND QUALITIES OF AUDITORS IN CHARGE
* The multi-faceted role of the auditor-in-charge
* Duties and qualities of the successful auditor-in-charge
* Perform a self-analysis: the first step toward improving managerial skills

2. PLANNING THE AUDIT

3. AUDIT PROGRAMS AND STAFFING ASSIGNMENTS

4. SUPERVISING AND CONTROLLING AUDITS

5. ACHIEVING RESULTS USING PROJECT PLANNING MANAGEMENT
* Qualities of effective project managers
* Keep projects on schedule
* Drafting a project plan
* Estimate resource requirements
* Prevent conflicts among team members

6. REVIEWING WORKING PAPERS

7. AUDIT CONCERS AND REPORTS

8. THE EXIT CONFERENCE

9. WRAPPING UP THE AUDIT
* Tasks required to complete audits
* Evaluating management responses to audit reports

10. APPRAISING STAFF AUDITOR PERFORMANCE
* Performance evaluation principles
* Communicating performance appraisals

11. DEVELOPING A PERSONAL ACTION PLAN

12. CASE STUDY

Who should attend ?
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com