Jadwal Training 2024

TRAINING FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE

 

FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE

Tanggal dan Tempat
23-24 Juni 2011 | Grand Seriti Hotel | 09.00 am – 04.00 pm
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

Bonus TAS RANSEL

SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Laporan keuangan ( Financial Statements ) dalam bentuk Neraca ( Balansheet ) dan Perhitungan Laba –Rugi ( Income Statement ) yang pada umumnya diterbitkan secara periodik ( triwulan, smester dan tahunan ) merupakan media penting dalam proses pengambilan keputusan perusahaan, karena disamping merupakan hasil akhir dari proses akuntansi yang berisi informasi tentang prestasi perusahaan dimasa lampau, namun juga dapat memberikan petunjuk dalam menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang. Tidak dipungkiri lagi bahwa Laporan keuangan juga menjadi kebutuhan para pemegang saham , investor, pelaku pasar modal dan juga pemerintah. Kesalahan dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan sudah barang tentu akan sangat berpengaruh kepada keputusan perusahaan, misalnya ketika perusahaan memperoleh laba yang besar , namun karena exekutif kurang memahami analisa ratio keuangan, sehingga untuk kepentingan operasional dan expansi perusahaan memutuskan untuk menambah jumlah hutang, yang akibatnya Debt Equity Ratio tinggi. Demikian juga halnya perusahaan tetap saja melakukan expansi bisnisnya padahal ROI yg dihasilkan dari investasi jauh dibawah bunga deposito atau bisa juga perusahaan memutuskan untuk membeli saham di pasar modak padahal ROE dari perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito.
Dalam Two Days Workshop ini , para peserta akan mendapatkan sharing untuk memahami , melakukan interprestasi dan menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal dalam proses pengambilan keputusan bisnis untuk pengembangan perusahaan.

Tujuan Pelatihan :
Sesudah mengikuti pelatihan ini secara aktif, Peserta sudah

  1. Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan keuangan
  2. Memahami Cash Flows, Balansheet dan Income Statement
  3. Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan .

Outline :
DAY ONE
1. INTRODUCTION KONSEP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN
– FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
– PIHAK-PIHAK YANG MEMERLUKAN LAPORAN KEUANGAN
– JENIS LAPORAN KUANGAN

2. BASIC FINANCIAL STATEMENTS
– NERACA ( BALAN SHEET )
– PERHITUNGAN RUGI-LABA ( INCOME STATEMENT )
– LAPORAN LABA DITAHAN ( STATEMENT OF RETAINED EARNINGS )
– LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

DAY TWO
3. ANALISA RATIO KEUANGAN
– ANALISA LIKUIDITAS
– ANALISA SOLVABILITAS
– ANALISA RENTABILITAS
– ANALISA PROFITABILITAS
– ANALISA AKTIVITAS

4. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN
– ANALISA PULANG POKOK ( BREAK EVEN ANALYSIS )
– ANALISA LEVERAGE OPERASI
– ANALISIS IMPAS UNTUK KAS
– ANALISA KEUANGAN SISTEM DU PONT

5. PERKIRAAN KEUANGAN
– SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
– PENGARUH SIKLUS ARUS KAS TERHADAP NERACA
– CASH FLOW OPERATION, PEMBIAYAAN DAN INVESTASI

6. ANALISA ARUS KAS DAN MODAL KERJA
– KEGUNAAN LAPORAN ARUS KAS
– JENIS LAPORAN ARUS KAS
– TEKNIK ANALISA ARUS KAS

NOTE : DISARANKAN PESERTA MEMBAWA LAP TOP UNTUK SIMULASI ANALISA RATIO KEUANGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami analisa laporan keuangan.

Method of Training
Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan, Simulasi

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
Drs. H Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.
Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making

 

Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making

Tanggal dan Tempat
27-28 Juni 2011 | Hotel Tebet / Ibis Hotel | 09.00 am – 04.00 pm
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

Bonus TAS RANSEL
SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.
Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.
Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

TUJUAN WORKSHOP

  1. Dapat melakukan proses yang efektif dalam penyusunan budget
  2. Mengorganisasikan proses penyusunan budget, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik penentuan nilai budget departemen dan penyusunan standard
  3. Dapat berperan aktif dalam mengukur dan kontrol terhadap kinerja perusahaan berdasarkan budget yang telah disusun
  4. Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Finance Directors, Corporate Finance Managers, Heads Of Finance/Accounting, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya, dan Staf Operational yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba perusahaan.

Topik Bahasan :

  1. ANGGARAN DAN FUNGSINYA UNTUK PLANNING, CONTROLLING DAN DECISION MAKING
  2. IDENTIFIKASI KOMPONEN-KOMPENEN UTAMA DALAM BUDGETING
  3. BUDGETING UNTUK INDUSTRI DAN PERUSAHAAN JASA
  4. METODE ANGGARAN DENGAN ZERO BASED BUDGETING
  5. FLEXIBLE ANGGARAN DAN PENYUSUNAN STANDARD FINANCIAL
  6. ANGGARAN : ANGGARAN INDUK, ANGGARAN KEGIATAN OPERASI DANA ANGGARAN KEUANGAN
  7. VARIABLE-VARIABLE EKONOMI MAKRO DAN MIKRO DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN
  8. PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN, ANGGARAN BIAYA, CAPITAL EXPENDITURES, DAN ANGGARAN KAS
  9. PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA MASING-MASING DEPARTEMEN : MATERIAL, COST OF LABOR, UTILITY DAN ELECTRICIY, REPAIR AND MAINTENANCE, PROMOSI / ADVENTENSI, DLL
  10. ANALISA BUDGETING DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR : DUPONT METHODE
  11. REVIEW PERIODIC DAN KONTROL KINERJA PERUSAHAAN
  12. BEST PRACTICE DALAM BUDGETING DAN CONTROLLING

Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AKUNTANSI KEUANGAN : KONVERGENSI IFRS DAN PENERAPANNYA

 

AKUNTANSI KEUANGAN : KONVERGENSI IFRS DAN PENERAPANNYA

WAKTU & TEMPAT
30 Mei-01 Juni 2011 | 08.00 s/d 16.00 | Hotel Scarlet Dago (Bandung)

DESKRIPSI
IFRS (International Financial Reporting Standar) merupakan pedoman penyusunan laporan keuangan yang diterima secara global, sedangkan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) merupakan pedoman akuntan untuk membuat laporan keuangan. Jika sebuah Negara mengkonvergensi IFRS , berarti Negara tersebut telah mengadopsi sistem pelaporan keuangan yang berlaku secara global, sehingga memungkinkan pasar dunia mengerti tentang laporan keuangan perusahaan di negara tersebut.

Konvergensi IFRS ke dalam PSAK akan berdampak besar bagi dunia usaha maupun pendidikan. Agar proses adopsi PSAK berjalan dengan lancar, maka diperlukan persiapan awal dengan cara mengorganisasikan sumber daya yang berhubungan dengan perubahan Standar Akuntansi Keuangan. Kursus ini didisain untuk bisa memberikan pengetahuan awal tentang pengadopsian sistem IFRS ke dalam PSAK terbaru agar memudahkan pemahaman atas laporan keuangan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Internasional.

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman bagi peserta yang awam terhadap IFRS maupun PSAK, serta mengetahui cara penerapannya pada laporan keuangan.

MATERI TRAINING
PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan
PSAK 2 (Revisi 2009) Laporan Arus Kas
PSAK 3 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim
PSAK 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
PSAK 5 Segmen Operasi
PSAK 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
PSAK 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
PSAK 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
PSAK 15 Investasi pada Entitas Asosiasi
PSAK 16 Aset Tetap
PSAK 17 (Revisi 2010 ) Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai
PSAK 19 Aset Tak Berwujud
PSAK 25  Kebijakan Akuntansi
PSAK 22 Kombinasi Bisnis
PSAK 23 Pendapatan
PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
PSAK 57  Provisi,Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi
PSAK 58 Aset tidak lancar yang dimiliki untuk di jual dan operasional yang di hentikan
ISAK 7 Konsolidasi entitas bertujuan khusus
ISAK 9 Perubahan atas liabilitas aktivitas purna operasi,restorasi,dan liabilitas serupa
ISAK 10 Program Loyalitas Pelanggan
ISAK 11 Distribusi Aset Non Kas Kepada Pemilik
ISAK 14  Aset Tidak Berwujud ( Biaya Situs Web)

PESERTA :
SDM di bagian keuangan , praktisi akuntansi , auditor , dan konsultan.

METODE TRAINING
Presentation, Discussion ,Case Study,Evaluation,Pre test & Pos Test

KOORDINATOR
Drs. Maftukhin, SE., M.Si
Beliau adalah praktisi akuntansi, banyak menjadi konsultan di beberapa perusahaan swasta serta menjadi auditor dibeberapa akuntan publik dan perusahaan.

REGISTRASI
Rp.4.500.000 / peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PENGELOLAAN DAN PENANGANAN PEMERIKSAAN PEMOTONGAN/PEMUNGUTAN PPh PASAL 4 (2), 15, 22, 23, 26

 

PENGELOLAAN DAN PENANGANAN PEMERIKSAAN PEMOTONGAN/PEMUNGUTAN PPh PASAL 4 (2), 15, 22, 23, 26

Tanggal
29 November 2011

Jam Pelaksanaan
Pukul 09.00 – 17.00

Tempat
Ruang Nakula
Hotel Bidakara Jakarta
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss
Pernah bertugas di Direktorat Jenderal Pajak selama 25 tahun, pensiun dini atas permintaan sendiri dengan jabatan terakhir Kepala Kantor Pelayanan Pajak Wajib Pajak Besar Dua
Postgraduate in Tax Auditing (Opleidings Institut Financien, Belanda)
Managing Partner DBW Tax Consulting
Konsultan Pajak (Sertifikat C) dan Kuasa Hukum pada Pengadilan Pajak
Penyusun dan Editor Buku-buku Perpajakan

Harga
Rp 1.450.000/peserta

  • Khusus : Rp 1.200.000/peserta untuk pembayaran yang dilakukan sebelum tanggal H-7
  • Termasuk makan siang, 3 kali snack, sertifikat, bahan modul
  • Jumlah peserta dibatasi maksimal 25 orang

Bonus buku :
Pemotongan/Pemungutan Pajak Penghasilan

Materi

  • Konsep pemotongan/pemungutan PPh
  • Identifikasi transaksi atas :
    • Objek (terutang/tidak terutang)
    • Tarif (final/non final, NPWP/non NPWP, ketentuan khusus)
    • Dasar Pengenaan Pajak (bruto/ketentuan khusus, mata uang asing)
    • Saat terutang, saat pemotongan/pemungutan
  • Bukti pemotongan/pemungutan, SPT Masa PPh
  • Gross-up, kesalahan pemotongan/pemungutan, Surat Keterangan Bebas, pengembalian pajak yang seharusnya tidak terutang
  • Penerapan P3B, beneficial owner, Surat Keterangan Domisili
  • Rekonsiliasi, penelitian SPT Masa PPh, kriteria seleksi dan pelaksanaan pemeriksaan PPh

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

UPDATING PERATURAN DAN PENGISIAN e-SPT PPh PASAL 21/26

 

UPDATING PERATURAN DAN PENGISIAN e-SPT PPh PASAL 21/26

Tanggal dan Tempat
19-20 Desember 2011 (Senin-Selasa)

Tempat
The Park Lane Hotel
Jakarta Selatan

MATERI PELATIHAN :

  • Pengertian dan ruang lingkup PPh 21
  • Memahami PerMenKeu 252/PMK.03/2008 dan PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009
  • Jenis Penghasilan yang dipotong dan tidak dipotong PPh Pasal 21
  • Jenis-jenis penghasilan yang dipotong PPh 21 Final
  • Tips & trik penghitungan serta pemotongan SPT PPh Pasal 21/26 sesuai PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009 dan PerDirjen Pajak PER-32/PJ/2009 (Formulir Terbaru)
  • Penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima pensiun yang menerima pensiun secara bulanan
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk pegawai tidak tetap, pemagang dan calon pegawai
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk tenaga ahli yang melakukan pekerjaan bebas
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima upah harian, mingguan, satuan, borongan dan uang saku harian
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang tebusan pensiun, Tunjangan Hari Tua atau Tabungan Hari Tua yang dibayarkan sekaligus
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang pesangon yang dibayarkan sekaligus
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima hadiah dan penghargaan dengan nama dan dalam bentuk apapun
  • Pengisian SPT Masa PPh Pasal 21 Baru – sesuai PER-32/PJ/2009;
  • SPT Induk 1721
  • SPT 1721-I
  • SPT 1721-II
  • SPT 1721-T
  • Bukti Potong PPh Ps 21 Final
  • Bukti Potong PPh Ps 21 Non Final
  • Diskusi dan Studi Kasus.

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Investasi
Rp. 3.000.000

  • Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
  • Exclusive Note Book Bag
  • Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

Course Instructors
Tim Instruktur Consulting Group
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Updating Peraturan dan Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal

 

Updating Peraturan dan Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal

Tanggal
24 – 25 November 2011 (Kamis-Jumat)

Tempat
The Park Lane Hotel
Jakarta Selatan

Latar Belakang
Pengisian dan pelaporan SPT PPh Badan serta melakukan rekonsiliasi baik Fiskal maupun komersial merupakan hal rutin dilakukan seluruh perusahaan terutama di akhir tahun.
Ada dua pedoman perusahaan dalam melakukan penyusunan laporan keuangan yaitu Standar Akuntansi Keuangan dan peraturan perpajakan. Adanya perbedaan pengakuan anatara Akuntasi dan pajak maka pada akhir periode pelaporan, untuk kepentingan perpajakan, laporan keuangan komersial harus disesuaikan. Di samping itu, perusahaan harus memperhatikan hal-hal yang perlu dilakukan terkait manajemen PPh Badan.

Tujuan

  1. Peserta Mampu Memahami dasar-dasar peraturan, tata cara penghitungan dan tata cara pelaporan PPh Badan (Pajak Penghasilan Perusahaan).
  2. Peserta dapat memahami teknik dan strategi dalam melakukan rekonsiliasi fiskal maupun rekonsiliasi komersial.
  3. Peserta memahami hal-hal yang perlu diperhatikan terkait dengan tax planning PPh Badan.
  4. Peserta mampu melakukan penghitungan dan pengisian SPT PPh Badan

Sasaran Peserta
Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

Materi Training :

  1. Overview PPh Badan: Objek PPh Final/Tidak Final, Pengurang Penghasilan Bruto, Kompensasi Kerugian Fiskal, Penyusutan & Amortisasi, Koreksi Fiskal, Transaksi Afiliasi, Rugi Laba selisih Kurs, PPh Luar Negeri, Angsuran PPh dalam Tahun Berjalan, dll
  2. Teknik Melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal Serta Memahami Perbedaan Antara Beda Tetap (Permanent Difference), Beda Waktu (Timing Difference), Koreksi Positif dan Koreksi Negatif.
  3. Tax Planning PPh Badan
  4. Tips & Trik Pengisian e-SPT PPh Badan

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Investasi
Rp. 3.000.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

Course Instructors
Tim Instruktur Consulting Group
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengisian SPT PPh Badan Dan Rekonsiliasi Fiskal

 

Pengisian SPT PPh Badan Dan Rekonsiliasi Fiskal

Tanggal dan Tempat
Wednesday | 25 May, 2011 | 09:00-16:00 WIB
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

PENGANTAR
Pengisian dan pelaporan SPT PPh Badan serta melakukan rekonsiliasi baik Fiskal maupun komersial merupakan hal rutin dilakukan seluruh perusahaan terutama di akhir tahun.
Ada dua pedoman perusahaan dalam melakukan penyusunan laporan keuangan yaitu Standar Akuntansi Keuangan dan peraturan perpajakan. Adanya perbedaan pengakuan anatara Akuntasi dan pajak maka pada akhir periode pelaporan, untuk kepentingan perpajakan, laporan keuangan komersial harus disesuaikan. Di samping itu, perusahaan harus memperhatikan hal-hal yang perlu dilakukan terkait manajemen PPh Badan.

TARGET PESERTA
Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

MATERI TRAINING

  1. Overview PPh Badan: Objek PPh Final/Tidak Final, Pengurang Penghasilan Bruto, Kompensasi Kerugian Fiskal, Penyusutan & Amortisasi, Koreksi Fiskal, Transaksi Afiliasi, Rugi Laba selisih Kurs, PPh Luar Negeri, Angsuran PPh dalam Tahun Berjalan, dll
  2. Teknik Melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal Serta Memahami Perbedaan Antara Beda Tetap (Permanent Difference), Beda Waktu (Timing Difference), Koreksi Positif dan Koreksi Negatif.
  3. Ekualisasi PPh Badan dengan Withholding Tax dan Laporan-laporan yang Terkait
  4. Hubungan Istimewa (Penyajian Transaksi Terkait Transfer Pricing )
  5. Penghitungan Pajak Terutang]
  6. Tax Planning PPh Badan
  7. Tips & Trik Pengisian e-SPT PPh Badan

INSTRUKTUR
Karsino, Ak. M.Si Adalah lulusan S.2 Universitas Indonesia di bidang Ekonomi dan Keuangan Syariah, pemegang Sertifikat Brevet C, Akuntan dan konsultan pajak sejak tahun 2002 dan pernah berkarir sebagai Auditor pemerintah selama tujuh tahun.

Imam Subekti,SE Adalah konsultan pajak pemegang Sertifikat Brevet C. Berpengalaman dalam menangani klien dari berbagai macam industri dan juga sebagai pembicara dalam berbagai seminar atau workshop perpajakan.

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break

Investasi
Rp. 1.500.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing & Sales Audit : Panduan Teknis Mengoptimalkan Kinerja dan Menghindari Kecurangan

 

Marketing & Sales Audit : Panduan Teknis Mengoptimalkan Kinerja dan Menghindari Kecurangan

Tanggal
9-10 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 wib

Tempat
Hotel Atlet Century Park, Jakarta*

Pembicara/Fasilitator
Godo Tjahjono
Pemenang 2x Young Marketers Award dari Indonesia Marketing Association.
S1 Ekonomi UGM, S2 Ekonomi Syariah Universitas Indonesia (cum laude).
Penerima beasiswa PhD dari University of Western Sydney, Australia.
Praktisi marketing & sales di perusahaan-perusahaan multinational & local di industri consumer goods (Nestle), finance (Sun Life Financial), telco (Smart Telecom), dll. hingga level Vice President, berpengalaman menyusun dan mengimplementasikan SOP, melakukan audit dan menganalisis audit results pada divisi Marketing & Sales, baik dalam posisi internal maupun sebagai konsultan eksternal untuk berbagai perusahaan terkemuka di Indonesia.

Harga
Rp. 2.950.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 26 Mei 2011 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 26 Mei 2011 : Rp. 2.950.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 3 orang
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Materi
Perusahaan seringkali baru menyadari pentingnya Marketing & Sales Audit setelah mengalami pertumbuhan penjualan yang negatif atau stagnan dan penurunan profit. Cara yang dilakukan untuk mengatasi biasanya adalah trial and error dengan meluncurkan program pemasaran dan penjualan yang memperbesar anggaran, menurunkan margin, menambah insentif dan mengganti personel tanpa mengetahui penyebab utamanya.

Marketing & Sales Audit yang efektif dengan analisis yang praktis akan menunjukkan penyebab-penyebab tidak tercapainya sasaran perusahaan, potensi perusahaan yang tidak digunakan secara baik, ketidaksesuaian antar rencana dan program pemasaran maupun penjualan, hingga kecurangan dalam operasional, implementasi program dan penggunaan anggaran yang dapat merugikan perusahaan.

Jangan tunggu hingga stagnasi atau efek negatif dialami oleh perusahaan Anda, lakukan Marketing & Sales Audit secara sistematis dan periodik. Pertengahan tahun merupakan waktu yang disarankan untuk memulai kegiatan audit operasional di Marketing & Sales, agar sararan akhir tahun dapat dicapai. Workshop ini akan memberikan panduan praktis dan efektif bagi auditor dan pimpinan Marketing & Sales dalam berbagai potensi, kondisi dan kinerja perusahaan.

Tujuan Pelatihan : Memberikan kemampuan melakukan dan menganalisis hasil Marketing & Sales Audit, serta menggunakannya sebagai dasar pengambilan keputusan dan standar kebijakan guna mencapai sasaran perusahaan.

AGENDA WORKSHOP :
Sesi I : Scope & Process of Marketing & Sales Audit
Sesi II : Marketing Performance Parameters & Marketing Mix Audit
Sesi III : Sales Force Performance Audit
Sesi IV : Marketing & Sales Audit Simulation

Sesi V : Marketing Workflow and Expenses Audit
Sesi VI : Sales Compliance & Personnel Audit
Sesi VII : Fraud Management in Marketing & Sales
Sesi VIII : Translating Audit Results into Effective Actions

Wajib diikuti oleh :
Internal Auditor, Manager, Director dan Business Owner yang yang berkaitan dengan operasional, anggaran dan pencapaian sasaran Marketing & Sales.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Plan & Budgeting – Menggunakan Software Business Plan Pro 2007

 

Business Plan & Budgeting – Menggunakan Software Business Plan Pro 2007

Tanggal
23 – 25 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.
Seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology) , dengan menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia.
Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung.

Harga
Rp 4.500.000,- [Full Fare]
Rp 4.300.000,- [Early Bird] terbayar 5 hari sebelum terlaksananya seminar
Rp 12.600.000,- [Group Price] 3 peserta dari perusahaan yang sama

BACKGROUND
Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat.
Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.
Dalam pelatihan ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis dengan menggunakan Software Business Plan Pro 2007.

PURPOSE

  1. Kegiatan penelitian (bisnis) yg akan dilaksanakan /sedang berjalan tetap pada jalur yg direncanakan.
  2. Pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan alat untuk mencari dana dari pihak ketiga (investor, lembaga keuangan dll).

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
* Hari Pertama :
o Analisis Strategis
o Analisis Peluang Investasi
o Analisis Aspek Pemasaran
o Analisis Aspek Teknis Operasi
o Analisis Aspek Legal
o Analisis Aspek Lingkungan

* Hari Kedua :
o Analisis Aspek Ekonomi dan Finansial
o Analisis Usulan Investasi
o Menggunakan Metoda Analytical Hierarchy Process (AHP) Analisis Strategi Implementasi

* Hari Ketiga :
o Praktek Penyusunan Business Plan menggunakan Software Business Plan Pro 2007

Wajib diikuti oleh
Manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

KUPAS TUNTAS PERMASALAHAN DAN PEMERIKSAAN PPN

 

KUPAS TUNTAS PERMASALAHAN DAN PEMERIKSAAN PPN

Tanggal
15 November 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00

Tempat
Ruang Nakula, Hotel Bidakara Jakarta
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss
Postgraduate in Tax Auditing (Opleidings Institut Financien, Belanda)
Konsultan Pajak (Sertifikat C) dan Kuasa Hukum pada Pengadilan Pajak
Penyusun dan Editor Buku-buku Perpajakan
Pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang perpajakan

Harga
Rp 1.200.000/peserta untuk pembayaran yang dilakukan sebelum tanggal H-7
Normal : Rp 1.450.000/peserta
Termasuk makan siang, 3 kali snack, sertifikat, bahan modul
Jumlah peserta dibatasi maksimal 25 orang

Bonus buku :
Susunan Dalam Satu Naskah UU PPN dan PPnBM

Memahami Undang-Undang dan Peraturan Pelaksanaan Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah

Materi

  1. Faktur Pajak : saat pembuatan, tanggung renteng, Faktur Pajak tidak sah, Faktur Pajak cacat, pembetulan, penggantian, pembatalan Faktur Pajak, dokumen tertentu, PKP pedagang eceran, Faktur Pajak Gabungan, sanksi
  2. Pemanfaatan BKP tidak berwujud, JKP dari luar daerah pabean : identifikasi objek, saat terutang, penyetoran
  3. JKP : identifikasi objek, ekspor JKP, retur JKP
  4. Restitusi PPN : PKP beresiko rendah, pengembalian pendahuluan, penelitian, pemeriksaan
  5. Pengkreditan Pajak Masukan : pedoman penghitungan pengkreditan Pajak Masukan, PKP belum berproduksi, Pajak Masukan yang dapat dikreditkan
  6. Peraturan pelaksanaan PPN lainnya : PPN atas kegiatan membangun sendiri, pemungut PPN
  7. Pemeriksaan : penelitian SPT Masa PPN, kriteria seleksi pemeriksaan, pelaksanaan pemeriksaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Making the Transition from Controller to CFO

 

Making the Transition from Controller to CFO

Tanggal dan tempat
17-18 Oktober 2011
21-22 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

An intensive two-day seminar featuring best practices to improve your accounting and finance department and critical must have skills to move from Controller to CFO. Topics include leadership styles, ethics and situational leadership and corporate ethics as a strategic advantage. Learn how to streamline receivables and payables and effective management of working capital and cash flow.

Keywords:
finance, financial, financing growth, streamlining receivables and payables, CFO job function, strategic planning, ethics.

Who Should Attend?
Financial professionals on the fast track to top management including corporate, divisional and plant controllers and their staff, chief accountants, budget directors, internal auditors.

Course Outline

  1. CFO Job Function and Overview
  2. Finance as a Strategic Business Partner
    • Understanding the Strategic Planning Process
    • How to Write a Business Plan that Prompts “Buy-in”
  3. Financing Growth: Strategies for Raising Capital
    • Understanding the Investment Banking Process and Alternatives
    • Evaluating Your Firm’s Value Drivers
    • Overview of Financing Alternatives
    • Debt Financing
    • Equity Funding
    • Resources – Where to Obtain Funding
  4. Managing Working Capital
    • Accounts Receivable and Collections Best Practices
    • Accounts Payable Best Practices
    • Cash and Liquidity Management Best Practices
  5. Expense Management Best Practices for the Finance and Accounting Department
    • Understanding Outsourcing
    • Rightsizing the Finance and Accounting Department
  6. Accelerated Closing Techniques: Two Day Closings
    • Estimates and Simplified Allocations
    • Soft Monthly Closing Cycle Process
    • Centralized Account Maintenance
    • High Materiality Level for AJEs
  7. Understanding the New Emphasis on Corporate Accountability
    • Overview of Sarbanes-Oxley Act: Sections I through XI
    • What’s Expected from the CFO by the:
      • CEO;
      • Board of Directors and
      • Audit Committee
    • Corporate Officer’s Required Code of Conduct
    • Why Great Corporate Ethics Are a Strategic Advantage
  8. Financial and Non Financial Benchmarks That Drive Profits
    • Measuring Financial Performance
    • Measuring Non-financial Performance
    • Understanding Customer Relationship
  9. CFO Leadership Skills and Styles
    • Keys to Leadership
    • Situational Leadership
    • Evaluating the Controller — Is There a Lack of Organizational Impact?
    • How to “Brand” Yourself and Maximize Your Value
    • How to Develop Talent in Your Department from the Bottom Up
    • How to Get that Open CFO Job

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Internal Control: Concept & Implementation

 

Effective Internal Control: Concept & Implementation

Tanggal dan tempat
Oct 11-12, 2011 Jakarta
Dec 13-14, 2011 Bandung

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Pelatihan ini akan membahas bagaimana menerapkan internal control secara effective, aplikatif dan mudah dipahami. Juga mempelajari bagaimana membangun internal control yang terstruktur, analisa resiko dengan cepat dan mudah,
serta mengelola dan memonitor control activities.

Topik Utama Pembahasan

  • The factors behind each component of internal controls
  • The objectives internal controls
  • Manual or technology based monitoring works best for your organization
  • The accounting cycles that are most commonly audited
  • How to measure risk likelihood and its potential impact
  • The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements

Metode Penyajian

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?
Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

Lingkup Pembahasan
1. Defining Internal Controls

  • How AICPA, COSO, and SOX define internal controls
  • Understanding the objectives of sound internal controls
  • Establishing which control framework is right for your organization
  • Meeting the objectives that internal controls must satisfy

2. Creating the Internal Control Structure

  • Understanding the components of internal controls
  • Hard controls vs. soft controls
  • Creating the control environment
  • Monitoring the control framework

3. Risk Assessment and Considerations

  • Establishing strategic objectives
  • Defining, Measuring, Evaluating risk
  • Risk-management strategies: from ERM to CSA

4. Managing Control Activities to Minimize Risks

  • Reviewing operational auditing
  • Prevention vs. detection control types
  • Using ORCA to evaluate management controls
  • Understanding the 5 assessments in ORCA
  • How to create an operational audit program
  • The steps to creating an individual audit program

5. Establishing Internal Accounting Controls

  • Internal accounting control categories
  • The cycles most commonly audited and what you must know about each
  • Where your cycles are most at risk for fraud
  • Strategies for preventing fraud in your cycles
  • Financial audits

6. Understanding and Complying With Sarbanes- Oxley

  • Eleven requirements of SOX
  • SOX 404 requirements
  • Understanding the PCAOB auditing standards
  • Sox 302 requirements
  • Understanding management assessment and reporting of internal controls

7. Monitoring and Reporting on Internal Controls

  • Creating and implementing a testing system
  • Manual vs. technology-based monitoring
  • Elements of effective internal controls reports
  • How to create reports that everyone in

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Short-Term Financial Management

Jadwal Training

Short-Term Financial Management Tanggal dan tempat October 27-28, 2011 Bandung December 19-20, 2011 Jakarta Jam Pelaksanaan 9:00 – 16:00 WIB Tempat Patra Office Tower Jl. ... Baca Selengkapnya

Short-Term Financial Management

 

Short-Term Financial Management

Tanggal dan tempat
October 27-28, 2011 Bandung
December 19-20, 2011 Jakarta

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Sebagian besar waktu dari praktisi finance (finance manager dan staf profesional finance) dihabiskan dalam kegiatan
sehari–hari yang berkaitan dengan pemecahan masalah-masalah yang berkenaan dengan short– term financial management. Mulai dari memutuskan berapa dana yang dibutuhkan untuk operasional, pembayaran supplier, pembelian material hingga collection.

Pelatihan ini akan menjawab permasalahan yang biasa terjadi dan solusi-solusi dengan pendekatan konseptual dan praktis. Dengan mengikuti pelatihan ini dapat diharapkan para peserta akan mampu mengantisipasi permasalahan yang akan muncul serta menyiapkan berbagai alternatif pemecahannya.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai konsep dan metode short–term finance management
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengefisienkan short-term finance secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat jalannya bisnis perusahaan
  3. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta Anda dalam melihat fungsi dan peran short-term financial management secara komprehensif

Siapa Yang Menjadi Peserta?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staff/officer/manager finance yang ingin memiliki pengetahuan yang memadai dan bernilai tambah dalam pengelolaan short-term finance atau working capital management.

Pokok-Pokok Bahasan
Pada lokakarya yang mengkombinasikan lektur, latihan, kasus, dan diskusi/sharing experience ini akan
disajikan materi-materi penting sebagai berikut:
I. Pengertian dasar short – term financial management & valuation frame work
A. Tujuan dari short – term financial management
B. Pentingnya short – term financial management
C. Konsep present value : “timing & risk”
D.Capital asset pricing model
E. Kerangka pengambilan keputusan

II. Cash management
A. Peran bank & kompensasi terhadap bank
B. Sistem pembayaran yang efisien
C. Collection & disursement system

III. Short-term investment
A. Money market investment
B. Mengelola portofolio short-term investment
C. Aplikasi hedging untuk menghadapi ketidakpastian cash flow

IV. Short-term borrowing
A. Commercial banks
B. Sumber pendanaan jangka pendek non-bank
C. Perhitungan bunga efektif

V. Receivable and payables management
A. Mengelola credit policy dan accounts receivable
B. Analisa account receivable dan payable
C. Mengelola accounts payable dan accruals

VI. Mengelola dan pendanaan inventory

VII. International short-term finance

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Collection Strategy & Negotiation for Non Financial Company (3 Peserta Pasti Running)

 

Collection Strategy & Negotiation for Non Financial Company (3 Peserta Pasti Running)

Tanggal dan tempat
15-16 Desember 2011 (Bandung)

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Tingkat penjualan yang tinggi tidak akan berarti apa apa jika tidak terjadi collection. Sementara itu collection membutuhkan keahlian yang berbeda dengan receivable management. Strategy pendekatan yang “ampuh” adalah dengan pendekatan service, dimana perusahaan tetap mencoba mempertahankan hubungan baik yang telah terbina selama ini.

Bagaimana strategy-nya? dan bagaimana pula implementasinya? Serta teknik negosiasi yang efektif.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mengenai strategy collection
  2. Mempelajari teknik menyusun prosedur dan kebijakan collection yang efektif dan efisien
  3. Bagaimana tingkat tawar-menawar dapat mempengaruhi strategy dan proses collection
  4. Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif.

Siapa yang Menjadi Peserta?
• Collection Manager/Officer
• Finance Manager/Officer
• Accounting Manager/Officer
• Financial Controler
• Internal Controler

Pokok-Pokok Bahasan
1. Nature dari Credit terms
• Credit terms dari sudut pandang persaingan usaha
• Credit terms dari sudut pandang keuangan perusahaan
• Credit terms dari sudut pandang industry

2. Pemetaan karakteristik customer dan kepentingan strategy perusahaan
• Memahami customer preference
• Memahami buyer preference
• Menentukan level of bargaining power

3. Strategy dalam collection
• Hubungan antara strategy penjualan dan strategy collection
• Collection Goals, Strategy dan Process

4. Kebijakan dan prosedur collection

5. Teknik dalam meningkatkan efisiensi dalam proses collection
• Teknik collection dengan menggunakan telepon
• Teknik collection dengan menggunakan surat
• Teknik collection dengan kunjungan

6. Aspek hukum yang perlu diperhatikan

7. Memahami jenis karakter customer dan teknik menghadapinya
• Type customer dalam membayar kewajiban
• Teknik menghadapi customer dengan berbagai macam karakkter
• Memahami mengapa customer mengatakan ”tidak”

8. Enam langkah efektif dalam melakukan penagihan
• Tahapan penagihan yang efektif
• Menghadapi keberatan customer

9. Negotiation Skills for Collection
• Dasar keberhasilan negosiasi
• Persiapan negosiasi
• Proses negosiasi
• Memahami dan menindaklanjuti respon customer
• Menyampaikan pesan dengan efektif

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Combination Accounting (3 Peserta Pasti Running)

 

Business Combination Accounting (3 Peserta Pasti Running)

Tanggal dan tempat
June 13-14, 2011 Jakarta
August 15-16, 2011 Bandung
October 25-26, 2011 Jakarta
December 05-06, 2011 Bandung

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

ERA GLOBALISASI EKONOMI DUNIA DITANDAI DENGAN KOMPETISI YANG SANGAT KETAT DAN BERINTENSITAS TINGGI.
Menghadapi kondisi tersebut manajemen perusahaan dituntut untuk senantiasa mengembangkan strategi pertumbuhan demi meningkatkan daya saing produknya. Langkah langkah konsolidasi yang sifatnya internal
maupun eksternal nampaknya mendominasi kebijakan manajemen perusahaan pada umumnya. Kebijakan strategis yang mana berakibat pada restrukturisasi modal dan asset, sehingga penanganannya sangat membutuhkan
dukungan informasi akuntansi yang tepat dan akurat. Business Combination Accounting ini akan menjadi media yang amat penting peranannya untuk mendukung berbagai keputusan stratejik tersebut serta pengembangan usaha di masa mendatang.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan pemahaman peserta atas struktur dan metode business combination.
  2. Memberikan pemahaman secara teknis bagaimana akuntansi konsolidasi berperan dalam mendukung berbagai kebijakanstratejik perusahaan.
  3. Membekali peserta dengan konsep dan metode Business Combination Accounting (Akuntansi Konsolidasi), bagaimana mendesain Consolidated Financial Statement, serta bagaimana membuat Consolidated Statements Working Paper

Metode
Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Direktur/Manajer Keuangan, Manajer Akunting,
  • Internal Auditor/SPI, dan Staf Profesional
  • Perusahaan lainnya yang ingin mengembangkan
  • pengetahuan dan wawasannya di bidang ini.

Pokok-Pokok Bahasan

  • Struktur Business Combination
    • Horizontal
    • Vertical Integration
    • Conglomerate
  • Metode Business Combination
    • Merger
    • Consolidation
    • Acquisition
  • Metode Business Combination Accounting
    • Purchase Accounting
    • Pooling of Interest Accounting
  • Disain Consolidated Financial Statements
    • Cost Method and Practices
    • Equity (Partial Equity) Method and Practices
  • Elimination Entries:
    • Inter company Revenue and Expense
    • Inter company Sales of Inventory (down stream, upstream, horizontal)
    • Inter company Sales of Property and Equipment
  • Push-Down Accounting And Business Combination
  • Consolidated Statements Working Paper
  • Case Study

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id