Jadwal Training 2024

Basic Audit Techniques And Tools For The New Auditors

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Basic Audit Techniques And Tools For The New Auditors

Mempelajari Secara Mendasar Dan Mendalam Mengenai Teknik-Teknik Audit Atau Melakukan Penyegaran Dalam Teknik Melakukan Audit Mulai Dari Tahap Persiapan, Penyusunan Rencana Kegiatan Audit Sampai Dengan Pelaporannya.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit
  2. Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik-teknik dan prosedur audit.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING:

  1. Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai teknik melakukan audit dengan berbagai aturan dan standar yang berlaku.
  2. Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para Auditor dalam melakukan audit secara terencana, sistematis, dan efektif.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengertian Audit
  2. Fungsi Audit
  3. Jenis-Jenis Audit
  4. Tanggung Jawab & Fungsi Auditor Independen
  5. Kode Etik Profesi Dan Lingkungan Audit
  6. Standar Audit (Gaas)
  7. Prinsip-Prinsip Dasar Audit
  8. Elemen Audit
  9. Persiapan Audit & Survey Pendahuluan
  10. Pemahaman Internal Control Dan Penilaian Resiko Kontrol.
  11. Teknik Penyusunan Program Audit
  12. Perencanaan Pengujian Detail Transaksi & Saldo (In Fa)
  13. Prosedur Dan Teknik Audit
  14. Sample Audit
  15. Pembuktian (Evidence)
  16. Auditor’s Report
  17. Study Kasus/Latihan

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 5 Januari 20245 – 7 Februari 20244 – 6 Maret 20241 – 3 April 2024
8 – 10 Januari 202412 – 14 Februari 202412 – 14 Maret 202422 – 24 April 2024
15 – 17 Januari 202419 – 21 Februari 202418 – 20 Maret 202429 April – 1 Mei 2024
22 – 24 Januari 202426 – 28 Februari 202425 – 27 Maret 2024
29 – 31 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 8 Mei 20243 – 5 Juni 20241 – 3 Juli 20245 – 7 Agustus 2024
13 – 15 Mei 202410 – 12 Juni 20248 – 10 Juli 202412 – 14 Agustus 2024
20 – 22 Mei 202419 – 21 Juni 202415 – 17 Juli 202419 – 21 Agustus 2024
27 – 29 Mei 202424 – 26 Juni 202422 – 24 Juli 202426 – 28 Agustus 2024
29 – 31 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 4 September 20241 – 3 Oktober 20244 – 6 November 20242 – 4 Desember 2024
9 – 11 September 20247 – 9 Oktober 202411 – 13 November 20249 – 11 Desember 2024
16 – 18 September 202414 – 16 Oktober 202418 – 20 November 202416 – 18 Desember 2024
23 – 25 September 202421 – 23 Oktober 202425 – 27 November 202426 – 28 Desember 2024
28 – 30 Oktober 2024

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA)

JADWAL
18-19 Januari 2024
20-21 Februari 2024
07-08 Maret 2024
01-02 April 2024
02-03 Mei 2024
06-07 Juni 2024
24-25 Juli 2024
26-27 Agustus 2024
19-20 September 2024
21-22 Oktober 2024
21-22 November 2024
30-31 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Team Trainer

  • Kurnia Hadi

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:
Dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis dalam penerapan manajemen risiko operasional perbankan

Materi :

  • Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
  • Prinsip Manajemen Resiko Operasional
  • Identifikasi Resiko Operasional & Proses Pemetaan Resiko
    • SE BI Tentang ATMR Resiko Operasional
  • Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank
    • People Risk
    • Process Risk (Model, Transaksi, Dan Kegiatan Operasional)
    • System And Technology Risk
    • External Party Risk
    • Natural Disaster Risk
  • Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisisrisiko, dan economic capital
  • Risiko Operasiona dan Risk Capital.
  • Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
  • Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
  • Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Artipenting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
  • Strategi Mitigasi RisikoOperasional: risk prevention dan risk reduction program.Operational risk reporting and profiling
  • Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional

Target Peserta:
Para Pihak yang berkepentingan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Know Your Customers Principle – Prinsip-Prinsip Mengenal Nasabah (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Know Your Customers Principle – Prinsip-Prinsip Mengenal Nasabah (JAKARTA)

Tanggal
Kamis-Jumat 04-05 Januari 2024
Selasa-Rabu 20-21 Februari 2024
Kamis-Jumat 07-08 Maret 2024
Kamis-Jumat 25-26 April 2024
Kamis-Jumat 16-17 Mei 2024
Selasa-Rabu 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu 23-24 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu 03-04 September 2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Selasa-Rabu 05-06 November 2024
Kamis-Jumat 19-20 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Pendahuluan
Beragam tingkat kejahatan yang marak terjadi dengan melibatkan sistem keuangan ataupun sistem perbankan menjadi latarbelakang perlunya sistem pengaturan. Bank Indonesia merekomendasikan agar industri perbankan mengadopsi prinsip-prinsip panduan yang dikenal dengan istilah “Know Your Customer Principles” sebagai upaya untuk memantau kegiatan transaksi yang mencurigakan.

Pelatihan ini akan memberikan panduan tentang bagaimana mengenal nasabah, tujuan dan keuntungannya bagi industri perbankan, hingga kemudian mampu menemukan bagian yang relevan dari panduan ini.

Outline :

  1. Panduan Mengenal Nasabah (PMN)
  2. Kewajiban mengimplementasikan PMN
  3. Tanggung jawab dalam implementasi PMN
  4. Pendekatan berbasis resiko untuk PMN dan Anti pencucian uang secara umum
  5. Anti pencucian uang dan toleransi risiko
  6. Praktik terbaik dalam penilaian resiko pencucian uang
  7. Resiko yang berhubungan dengan tidak cukup/tidak adanya PMN

PMN- Nasabah Baru

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undang
  • Identifikasi Nasabah baru
  • Verifikasi Nasabah baru
  • Penerimaan/Penolakan Nasabah baru

PMN- Nasabah yang telah ada

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Pengkinian nasabah yang telah ada

PMN- Walk in Customer

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Definisi dan jenis Walk in customer berdasarkan risiko PMN
  • Identifikasi dan verifikasi Walk in Customer

PMN- Pemantauan profil Nasabah/Transaksi

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Apa yang disebut profil nasabah
  • Kiat dan cara
  • PMN – HUBUNGAN PERBANKAN KORESPONDEN

PMN- Hubungan Perbankan Koresponden

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Apakah perbankan koresponden
  • Risiko dalam hubungan perbankan koresponden
  • Aplikasi PMN pada hubungan perbankan koresponden

PMN- Pelatihan & Kesadaran

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Membangun kesadaran : Kiat & Cara
  • Melaksanakan pelatihan: Kiat & Cara

Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Mengidentifikasi transaksi keuangan mencurigakan
  • Contoh Red Flag
  • Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan : Kiat & Cara

Larangan Pemberian informasi bagi pihak yang tidak berhak (Anti Tipping Off)

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Kiat & Cara

Pelaporan transaksi keuangan secara tunai

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • Definisi transaksi keuangan secara tunai
  • Identifikasi dan pelaporan CTR

Teknologi Informasi

  • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
  • TI sebagai perangkat pemantauan
  • Pencatatan dan Penyimpanan Data

Workshop Leader:
Tosman. SE., MA.
Akuntan tamatan FE – UI tahun 1970 dan MA dibidang Industrial Psychology  dari De La Salle University  Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional bankir lebih dari  tigapuluh tahun, dan sebagai Akuntan Pengajar lebih dari tigapuluh lima tahun, disamping Pengajar Manajemen SDM pada jenjang S2 pada beberapa Perguruan Tinggi  . Memperoleh puluhan setifikat hasil menghadiri seminar – seminar dan workshop, yang akhirnya juga  menjadi pembicara ataupun instruktur pada  puluhan workshop dan seminar  baik untuk  aspek perbankan, pengawasan maupun Sumber Daya Manusia, disamping sebagai freelance consultant management keuangan, pengawasan, sistem dan procedure pada beberapa perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance For Non Finance Executive (Finon)

 

Jadwal Training 2024

Finance For Non Finance Executive (Finon)

Tanggal
Kamis-Jumat, 18-19 Januari 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Februari 2024
Kamis-Jumat, 21-22 Maret 2024
Senin-selasa, 29-30 April 2024
Selasa-rabu, 21-22 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 30-31 Juli 2024
Kamis-Jumat, 29-30 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 19-20 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat, 19-20 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Milennium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis,dll.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

OVERVIEW:
Program Pelatihan Finance for Non Finance atau yang sering disebut dengan istilah FINON dapat memperkaya pengetahuan para pemimpin di cabang, departemen, atau perusahaan anda dengan pengetahuan keuangan dan akuntansi.

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan.
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

OUTLINE:

1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasiona

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan.
  • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya
  • Laporan Keuangan Pokok :
  • Laporan Laba Rugi Komprehensif.
  • Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
  • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
  • Laporan Perubahan Ekuitas.
  • Catatan Atas Laporan Keuangan.
  • Market Value VS Book Value.
  • Accounting Income VS Economic Income.

3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan.
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance).
  • Provitability Ratio.
  • Liquidity Ratio.
  • Leverage Ratio.

4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas.
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)

  • Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi.
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money.
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan.
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)

  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.

METODE:
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi.
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA:

  1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan  Keuangan Perusahaan.
  3.  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

WORKSHOP METHODE:
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan 2024

Effective Business And Plan Budgeting

Jadwal Training

Effective Business And Plan Budgeting Tanggal Kamis-Jumat 25-26 Januari 2024 Kamis-Jumat 22-23 Februari 2024 Kamis-Jumat 28-29 Maret 2024 Kamis-Jumat 25-26 April 2024 Selasa-Rabu 28-29 Mei ... Baca Selengkapnya

Effective Business And Plan Budgeting

 

Pelatihan 2024

Effective Business And Plan Budgeting

Tanggal
Kamis-Jumat 25-26 Januari 2024
Kamis-Jumat 22-23 Februari 2024
Kamis-Jumat 28-29 Maret 2024
Kamis-Jumat 25-26 April 2024
Selasa-Rabu 28-29 Mei 2024
Kamis-Jumat 27-28 Juni 2024
Kamis-Jumat 25-26 Juli 2024
Selasa-Rabu 27-28 Agustus 2024
Kamis-Jumat 26-27 September 2024
Selasa-Rabu 29-30 Oktober 2024
Selasa-Rabu 26-27 November 2024
Kamis-Jumat 26-27 Desember 2024

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Business plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang mengambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal, maupun eksterhal mengenai perusahaan untuk memulai sewaktu usaha. Isinya Bering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur dan sumber daya manusia.

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Materi

  1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT – Cruciform Analysis
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja
  6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi tindakan.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

TARGET PESERTA:
Supervisor hingga manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan 2024

Perhitungan PPh21 TER

Jadwal Training

Perhitungan PPh21 TER (Sesuai Aturan Terbaru PP No 58 Tahun 2023, PMK 168 Tahun 2023 dan Update Aturan Natura/ Fasilitas sesuai PP 66 Tahun 2023) ... Baca Selengkapnya

Perhitungan PPh21 TER

 

Pelatihan 2024

Perhitungan PPh21 TER

(Sesuai Aturan Terbaru PP No 58 Tahun 2023, PMK 168 Tahun 2023 dan Update Aturan Natura/ Fasilitas sesuai PP 66 Tahun 2023)

Tanggal
30 Januari 2024

Pukul
09-00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M Melawai Jakarta Selatan

Investasi
Rp 3.500.000,-( Net )

Deskripsi Pelatihan

Mulai Januari 2024 Pemerintah resmi menerbitkan aturan yang menjadi dasar dalam penggunaan tarif baru untuk menghitung PPh Pasal 21 yaitu tarif efektif rata-rata (TER). Aturan tersebut diterbitkan melaui Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2013 (PP 58.2023) dan aturan pelaksananya yakni Peraturan Menteri Keuangan No.168 Tahun 2013 (PMK 168/2013).

Apa saja perubahan yang perlu dicermati dalam pengaturan PP 58/2013 dan PMK 168/2013?, Bagaimana dampak penghitungan PPh 21 untuk pegawai tetap dan non pegawai tetap. Bagaimana cara mengimplementasikan Penghitungan PPh 21-nya?

Ikuti pelatihan ini yang dikemas secara efektif untuk mengelola PPh Pasal 21 Tahun 2024. Dalam pelatihan pajak ini, peserta akan dibekali dengan regulasi terkini/ter-update, aplikasi Excel formtat baru TER dan perencanaan pengelolaan pajak terkait PPh pasal 21.

Tujuan Pelatihan

  • Dengan mengikuti pelatihan ini , diharapkan:
  • Peserta dapat memahami peraturan perpajakan PP 58/2023 dan PMK 168/2023
  • Peserta dapat memahami Update Natura sesuai dengan PP 66/2023
  • Peserta dapat menghitung PPh 21 sesuai dengan TER
  • Peserta dapat membuat bukti Potong PPh Pasal 21/26 dan menyusun SPT PPh Pasal 21/26.
  • Peserta dapat menyusun perencanaan pajak sebagai langkah antisipatif untuk meminimalkan kewajiban perpajakan.
  • Peserta dapat melakukan ekualisasi Objek PPh Pasal 21 dengan biaya PPh Badan

Untuk siapa pelatihan ini
Training pajak penghasilan PPh pasal 21 ini ditujukan untuk para:

  • Legal officer. HRD
  • Staf pajak.Supervisor/Manager pajak.
  • Self employee, seperti notaris, konsultan hukum, dokter, dll.

Materi :

  1. Konsep Pemotongan PPh Pasal 21

o        Identifikasi transaksi terutang PPh Pasal 21

o        Penentuan golongan penerima penghasilan yang dipotong PPh Pasal 21

o        Penentuan saat terutang dan tempat terutang PPh Pasal 21

  1. Penentuan Golongan Penerima dan Jenis Penghasilan

o        Pegawai (Pegawai Tetap dan Tidak Tetap/Tenaga Kerja Lepas)

o        Penerima BPJS Ketenagakerjaan / Premi Asuransi

o        Bukan Pegawai

  1. Mekanisme Pemotongan dan teknis penghitungan PPh Pasal 21

o        Ketentuan Penghitungan PPh Pasal 21 Pegawai Tetap (pegawai baru, pindah kerja/resign, Expatriat)

o        Ketentuan Penghitungan PPh Pasal 21 Pegawai Tidak Tetap/Tenaga Kerja Lepas

o        Ketentuan Penghitungan PPh Pasal 21 Bukan Pegawai

o        Ketentuan Penghitungan PPh Pasal 21 Peserta Kegiatan

o        Ketentuan Penghitungan PPh Pasal 21 Penerima uang pesangon, pensiun/uang manfaat pension

  1. Metode gross-up, PPh ditanggung pemberi kerja, dan PPh ditanggung pegawai.
  2. Teknis dan Contoh Penghitungan PPh Pasal 21 sesuai PP 58/2023 dan PMK 168/2023
  3. Administrasi dan Pelaporan PPh 21
  4. Studi Kasus dan Overview Penghitungan

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini disampaikan dengan metode pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan praktek penghitungan pph pasal 21 dengan menggunakan excel yang diberikan secara gratis.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Jadwal Training

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA Jadwal & Tempat : Kamis-Jumat 04-05 Januari 2024 Selasa-Rabu 20-21 Februari 2024 Kamis-Jumat 07-08 Maret 2024 Kamis-Jumat 25-26 April 2024 ... Baca Selengkapnya

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

 

Jadwal Training

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Jadwal & Tempat :
Kamis-Jumat 04-05 Januari 2024
Selasa-Rabu 20-21 Februari 2024
Kamis-Jumat 07-08 Maret 2024
Kamis-Jumat 25-26 April 2024
Kamis-Jumat 16-17 Mei 2024
Selasa-Rabu 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu 23-24 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu 03-04 September 2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Selasa-Rabu 05-06 November 2024
Kamis-Jumat 19-20 Desember 2024

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Rp.3.750.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

PENGANTAR
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

SASARAN PROGRAM

  • Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  • Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  • Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan  cost reduction
  • Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  • Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  3. Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  6. Analisa Cost of Quality di perusahaan
  7. Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
  8. Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
  9. Perbedaan antara kaizen dan inovasi
  10. Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
  11. Suggestion System
  12. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  13.  Best practice dalam Cost Reduction :
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    • Cost reduction di Marketing
    • Cost reduction di collection – Dll.
  14. Streamlining The Organization
  15. Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
  16. How to Create a Master Improvement Story
  17. How to Align and Deploy a Master Improvement Story

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

 

Jadwal Training

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

JADWAL:
Kamis-Jumat, 25-26 Januari 2024
Rabu-Kamis, 14-15 Februari 2024
Kamis-Jumat, 14-15 Maret 2024
Selasa-Rabu, 23-24 April 2024
Kamis-Jumat, 30-31 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24Juli 2024
Rabu-Kamis, 21-22 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-JUamt 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW
Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor   sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (hps) atau  owner estimae ( oe ). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria owner estimate ( oe ) yang ditetapkan oleh user  dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang / jasa yang  ditawarkan vendor memenuhi kriteria  mutu dan harga yang effisien  sesuai kontrak.

Dalam workshop selama dua hari ini, peserta akan mendapatkan sharing dari pembicara / fasilitator yang mempunyai track record yang cukup dalam proses pengadaan barang / jasa  baik dalam dan luar negeri .  Setelah mengikuti workshop ini diharapkan , pihak vendor mempunyai kemampuan dalam  menghitung owner estimate (OE) untuk  memenangkan tender  pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya pihak user akan mendapatkan barang / jasa yang dibutuhkan dengan harga yg effisien dan kualitas yang sesuai kontrak .

MANFAAT

  • Memahami  proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  • Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien
  • User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas
  • Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas

SASARAN
Para Pimpro, manajer proyek, manajer pengadaan barang / jasa dari perusahaan manufaktur / jasa, vendor pengadaan barang dan jasa dan siapapun yang berminat mendapatkan ilmu terkini dalam hal procurement

METODE WORSHOP

Lekture, experience, sharing / diskusi dan studi kasus menghitung harga perkiraan  sendiri (HPS) atau owner estimate (OE) degan menggunakan komputer / laptop MS Excel

Para peserta wajib bawa laptop

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2024

Cost Accounting (BANDUNG)

Jadwal Training

Cost Accounting (BANDUNG) TUJUAN TRAINING : Memberikan pengertian mengenai biaya, penggolongan biaya, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan ... Baca Selengkapnya

Cost Accounting (BANDUNG)

 

Training 2024

Cost Accounting (BANDUNG)

TUJUAN TRAINING :
Memberikan pengertian mengenai biaya, penggolongan biaya, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan selisih biaya, analisa atas selisih biaya yang timbul serta data biaya yang relevan dalam proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahuluan
  • Akuntansi biaya dan Pengertian biaya
  • Perencanaan dan pengendalian biaya
  • Konsep biaya dan pemanfaatan informasi biaya
  1. Penentuan Harga Pokok Produk
  • Metode Harga Pokok Pesanan
  • Metode Harga Pokok Proses
  1. Variable Costing
  • Perbandingan metode Variable Costing dan Full Costing
  • Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Pesanan
  • Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Proses
  1. Akuntansi Biaya :
    • Bahan
  • Overhead Pabrik
  • Tenaga Kerja
  1. Pengendalian Biaya
  • Perencanaan dan penganggaran biaya
  • Perhitungan selisih biaya
  • Analisa selisih biaya bahan
  • Analisa selisih biaya tenaga kerja
  • Analisa selisih BOP
  1. Data biaya yang relevan dalam pembuatan keputusan
  • Pengambilan keputusan atas:
  • Keputusan membeli atau membuat sendiri suatu bagian produk
  • Keputusan menjual atau memproses lebih lanjut produk tertentu
  • Keputusan menambah jenis produk tertentu yang dihasilkan
  • Keputusan menghentikan produksi jenis tertentu

TEMPAT TRAINING :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 4 Januari 20245 – 6 Februari 20244 – 5 Maret 20241 – 2 April 2024
8 – 9 Januari 202412 – 13 Februari 202412 – 13 Maret 202422 – 23 April 2024
15 – 16 Januari 202419 – 20 Februari 202418 – 19 Maret 202429 – 30 April 2024
22 – 23 Januari 202426 – 27 Februari 202425 – 26 Maret 2024
29 – 30 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 7 Mei 20243 – 4 Juni 20241 – 2 Juli 20245 – 6 Agustus 2024
13 – 14 Mei 202410 – 11 Juni 20248 – 9 Juli 202412 – 13 Agustus 2024
20 – 21 Mei 202419 – 20 Juni 202415 – 16 Juli 202419 – 20 Agustus 2024
27 – 28 Mei 202424 – 25 Juni 202422 – 23 Juli 202426 – 27 Agustus 2024
29 – 30 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 3 September 20241 – 2 Oktober 20244 – 5 November 20242 – 3 Desember 2024
9 – 10 September 20247 – 8 Oktober 202411 – 12 November 20249 – 10 Desember 2024
16 – 17 September 202414 – 15 Oktober 202418 – 19 November 202416 – 17 Desember 2024
23 – 24 September 202421 – 22 Oktober 202425 – 26 November 202423 – 24 Desember 2024
28 – 29 Oktober 202430 – 31 Desember 2024


HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapanke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Budgeting, Cost Control Planning & Controlling

 

Pelatihan Jadwal Seminar 2024

Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Selasa – Rabu 16-17 Januari 2024
Kamis – Jumat 15-16 Februari 2024
Kamis – Jumat 12-13 Maret 2024
Selasa –Rabu 18-19 April 2024
Selasa – Rabu 16-17 Mei 2024
Kamis – Jumat 13-14 Juni 2024
Kamis – Jumat 23-24 Juli 2024
Selasa- Rabu 22-23 Agustus 2024
Kamis – Jumat 12-13 September 2024
Kamis – Jumat 10-11 Oktober 2024
Selasa – Rabu 14-15 November 2024
Kamis – Jumat 12-13 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Millenium, Hotel Redtop, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENDAHULUAN
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

POKOK-POKOK BAHASAN

1. Principles of Budgeting and Cost Control

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

5. Project Budgeting

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

INSTRUCTOR:
Trainer Expert yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

 

Jadwal Training

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

Akuntansi keuangan dan perpajakan adalah dua bidang penting yang harus diperhatikan oleh pengurus perusahaan. Bilamana terdapat kesalahan yang disebabkan oleh karena perusahaan tidak mengikuti regulasi dan ketentuan yang berlaku, pasti perusahaan akan menanggung kerugian dalam bentuk sanksi administrasi dan keuangan.

Kerugian yang timbul dari sanksi administrasi biasanya dikaitkan dengan penghambatan proses perpanjangan izin usaha dan atau tidak diperbolehkan untuk mengikuti tender khususnya yang dibiayai oleh APBN dan APBD. Adapun kerugian dalam bentuk keuangan adalah diterapkannya sanksi berupa denda yang harus dibayar oleh perusahaan. Artinya dengan membayar denda ini perusahaan mengeluarkan sumber daya untuk hal-hal yang tidak memberikan nilai tambah.

Akuntansi adalah ilmu yang menjelaskan bagaimana suatu transaksi dicatat, dikelompokkan dan diringkas sehingga pembaca dapat dengan mudah memahami kondisi keuangan sebuah perusahaan serta bagaimana performace perusahaan. Laporan keuangan sifatnya sangat penting karena hal ini menjadi representasi perusahaan Anda dalam bertransaksi dengan pihak luar, misalnya dengan otoritas pajak, supplier, kreditor, investor.

Ambil contoh dengan supplier, Anda harusnya akan mendapatkan credit line sesuai harapan bilamana kondisi keuangan perusahaan Anda baik sebagaimana dapat dibaca dari laporan keuangan Anda memiliki. Sementara yang sifatnya lebih penting adalah kepatuhan kepada ketentuan dan peraturan perpajakan. Banyak perusahaan yang membayar pajak melebihi yang seharusnya dan setelah ditelurusi ini seringnya diakibatkan oleh ketidak tahuan atau minimnya pemahaman terhadap ketentuan dan peraturan perpajakan. Misalnya dalam hal PPN, karena tidak memiliki pembukuan yang akuntanbel, kelebihan bayar PPN dibiarkan saja padahal dalam ketentuan perpajakan kelebihan pembayaran pajak adalah hak wajin pajak, tetapi tidak dieksekusi karena ada ketakutan yang berlebihan akibat tidak taat dalam menjalankan kewajiban perpajakan.

Dalam pelatihan ini, akan diberikan teori dan praktek mulai dari transaksi dilaksanakan sampai dengan proses akuntansi dijalankan sehingga menghasilkan laporan keuangan berupa Neraca dan Laporan Laba/(Rugi). Dengan bekal laporan keuangan komersil tersebut, selanjutnya peserta akan diajari melakukan rekonsiliasi fiskal, sehingga perusahaan memiliki laporan keuangan fiskal yang akan dijadikan sebagai dasar penghitungan pajak penghasilan badan.

MANFAAT PELATIHAN :

  1. Peserta dapat memahami prinsip dan ketentuan dalam mencatat, mengelompokkan dan meringkas transaksi menjadi sebuah laporan keuangan.
  2. Peserta dapat memahami ketentuan perpajakan yang berlaku dalam sebuah perusahaan dan mampu membuat SPT Masa dan Tahunan.

METODE PELATIHAN :

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi dan ketentuan perpajakan.
  2. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan penghitungan pajak terutang dan menyiapkan SPT Masa dan Tahunan.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
Hari – Pertama
1. Akuntansi Bahasa Bisnis
a. Apakah Akuntansi ?
b. Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
c. Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
d. Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi
e. Efek Transaksi Bisnis
f. Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
g. Pengguna Laporan Keuangan

2. Perubahan Posisi Keuangan
a. Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting
b. Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry
c. Neraca Percobaan (Trial Balance)
d. Pengantar Sisklus Akuntansi
e. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

3. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
a. Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
b. Ayat Jurnal Penyesuaian
c. Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
d. Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
e. Menyelesaikan Siklus Akuntansi

4. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
a. Sekilas tentang Perusahaan Dagang
b. Sistem Inventory Perpetual
c. Sistem Inventory Periodic
d. Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang

Hari – Kedua:
Pajak Perusahaan (PPh Badan dan PPh 21/23)
1. PPh Pasal 21/26
a. Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
b. Subjek Pajak
c. Objek Pajak dan Pengecualinnya
d. Saat Terutang dan Tempat Terutang
e. Mekanisme Penghitungan
f. Pengurang Yang Diperbolehkan
g. Penghasilan Tidak Kena Pajak
h. Tarif Pajak dan Penerapannya
i. Perencanaan Pajak
j. SPT PPh Pasal 21/26

2. PPh PotPut (22/23/23/15/Final)
a. PPh Pasal 15
b. PPh Pasal 22
c. PPh Pasal 23/26
d. PPh Pasal 4(2)

3. PPh Badan
a. Dasar Hukum dan Pengertian
b. Subjek Pajak WP-Badan
c. Biaya Untuk Mendapatkan, Menagih dan Memelihara (3M) Penghasilan
d. Biaya Yang Tidak Diperkenankan Mengurangi Penghasilan
e. Akuntansi Penyusutan
f. Akuntansi Amortisasi
g. Akuntansi Persediaan
h. Koreksi Fiskal atas Laporan Keuangan Komersil
i. Penghasilan Kena Pajak
j. Tarif Pajak

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI PELATIHAN INI?:
Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff Bidang Non-Keuangan.

INSTRUCTOR : Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024

 

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan Jadwal Seminar 2024

Effective Budgeting and Cost Control

Jadwal Training

Effective Budgeting and Cost Control Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa ... Baca Selengkapnya

Effective Budgeting and Cost Control

 

Pelatihan Jadwal Seminar 2024

Effective Budgeting and Cost Control

Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara terstruktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah,  yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini di disain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

Manfaat Training :

  • Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
  • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
  • Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
  • Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

Materi :

  • PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
    1. Perandan Tujuan Budget
    2. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
    3. Element Planning dan Budgeting
  • PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
    1. Analisa Situasi ; Industry, Competitor dan Company Analysis
    2. Mencanangkan Tujuan dan Strategi Perusahaan
    3. Keterkaitan antara asumsi, situasi dengan tujuan dan strategi perusahaan
  • DEVELOP DAN SALES FORCASTING
    1. Comprehensive Sales Plan & Budget
    2. Metode Road Map
    3. Effective Sales Control, Analysis and Reports
  • DEVELOPDAN FORECASTING SALES& MARKETING EXPENSES
    1. Approach In The Planning, Budgeting And Control Of Marketing Expenses
    2. Marketing Expense Analysis
  • DEVELOP DAN CONTROLLING MANUFAKTUR/OPERATION COST : Direct  Material , Direct Labor And Overhead Expenses
    1. Aspects Of Manufacturing and Operation
    2. Planning and Budgeting
    3. Variance Analysis
    4. Cost Estimation Methods
    5. Control Procedures
    6. Reports For Costs
  • DEVELOP DAN CONTROLLING ADMINISTRASI EXPENSES
    1. Fixed Based and Activity Based
    2. Variable and Fixed Element
    3. Controlling Administrative Expenses
  • PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
  • PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

Target Peserta :

  • Bagian Cost control, Accounting, Fiannce, & Audit

Pembicara / Fasilitator:

  • Helmy Harahap, SE. SH. MBA. CIA. CFE

Tanggal
09-10 Januari 2024
12-13 Februari 2024
27-28 Maret 2024
17-18 April 2024
16-17 Mei 2024
19-20 Juni 2024
15-16 Juli 2024
22-23 Agustus 2024
17-18 September 2024
24-25 Oktober2024
14-15 November 2024
16-17 Desember 2024

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Whistle Blowing System

Jadwal Training

Whistle Blowing System Manfaat Training: Memberikan pemahaman bahwa Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) di lingkungan Perusahaan, dapat memberikan pelayanan yang optimal dan didukung oleh etika dan ... Baca Selengkapnya

Whistle Blowing System

 

Jadwal Training 2024

Whistle Blowing System

Manfaat Training:

  • Memberikan pemahaman bahwa Sistem Pelaporan Pelanggaran (WBS) di lingkungan Perusahaan, dapat memberikan pelayanan yang optimal dan didukung oleh etika dan perilaku bersih dari jajaran karyawan dan manajemen perusahaan.
  • Membangun kesadaran bahwa Whistle Blowing System (WBS) atau Sistem Pelaporan Pelanggaran akan memunculkan persepsi yang kuat bahwa apabila melakukan kecurangan, maka potensi untuk dapat terdeteksi dan dilaporkan akan semakin besar
  • Membekali eksekutif perusahaan dengan pengetahuan mengenai whistleblowing system (system pelaporan pelanggaran)
  • Memahami peran dan fungsi unit penerima pelaporan pelanggaran
  • Memahami kaitan antara implementasi GCG dengan whistleblowing system.
  • Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap pelanggaran yang terjadi
  • Memahami rincian dari proses pelaporan pelanggaran sampai kepada penyelesaian pelaporan pelanggaran.
  • Memahami tata cara menerima pelaporan
  • Memahami tata cara berkomunikasi dengan pelapor
  • Memiliki kemampuan menggali data atau informasi (investigasi for investigator)
  • Memiliki kemampuan menganalisa data dan informasi

Materi :

  • Good Corporate Governance / GCG (Tata Kelola Perusahaan yang baik)
    • Konsep GCG (Good Corporate Governance)
    • Prinsip-Prinsip GCG
    • Pedoman Perilaku GCG
    • Membangun Implementasi GCG dalam perusahaan Secara Efektif
  • Fraud (Kecurangan)
    • What is Fraud?
    • Mengenali Fraud dan Gejala-gejala Pelanggaran
  • Whistle Blowing System / WBS (Sistim Pelaporan Pelanggaran)
    • What is Whistle Blowing System (WBS)?
    • Jenis-Jenis Pelanggaran
    • Istilah-Istilah Dalam WBS
    • Kerangka Dasar dan Mekanisme Whistle Blowing System (WBS)
    • Membangun Mekanisme Whistle Blowing System (WBS) di Perusahaan
    • Strategi Penegakan Terhadap Pelaporan Pelanggaran yang Terjadi
  • Implementasi WBS
    • Tata cara menerima pelaporan
    • Tata cara berkomunikasi dengan pelapor
    • Keterampilan menggali data atau informasi (investigasi for investigator)
    • Keterampilanmenganalisa data dan informasi
  • Workshop dan Studi Kasus WBS
    • Studi Kasus Penerapan WBS di PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk, PT Jasa Marga (Persero) Tbk dan PT ASABRI (Persero).

Target Peserta :
Pihak – pihak yang berkepentingan

Pembicara / Fasilitator :

  • Helmi Harahap, SE.SH, MBA
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM, CFE
  • Jeff, Dr.,SE.,Ak.,MM.,CA.,C.F.A.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM

Tanggal
17-18 Januari 2024
21-22 Februari 2024
27-28 Maret 2024
15-16 April 2024
15-16 Mei 2024
18-19 Juni 2024
30-31 Juli 2024
29-30 Agustus 2024
24-25 September 2024
24-25 Oktober2024
13-14 November 2024
10-11 Desember 2024

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting, Profit Planning And Control (Penganggaran Perusahaan)

 

Informasi Seminar Kelas Khusus

Budgeting, Profit Planning And Control (Penganggaran Perusahaan)

Deskripsi Pelatihan
Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:

  • Penentuan tujuan perusahaan secara umum
  • Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
  • Penentuan strategi perusahaan
  • Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
  • Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
  • Perencanaan laba taktis (tahunan)

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara   komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
  • Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-   masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan      pengendalian laba.

Materi / Outline Pelatihan

  1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
  2. Anggaran fleksibel
  3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
  4. Anggaran biaya bahan baku
  5. Anggaran tenaga kerja langsung
  6. Anggaran biaya overhead pabrik
  7. Proyeksi harga pokok produksi
  8. Proyeksi harga pokok penjualan
  9. Proyeksi laba rugi.
  10. Studi kasus

Peserta Pelatihan
Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tipikor Dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan Perbankan

 

Jadwal Training Informasi Seminar

Tipikor Dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan Perbankan

DISKRIPSI PELATIHAN
Korupsi di negeri ini merupakan masalah yang paling besar karena telah menyedot keuangan dan merusak sendi-sendi kehidupan negara. Berbagai modus operandi tindak pidana korupsi semakin berkembang yang semula korupsi adalah kasus yang berhubungan dengan penyelewengan oleh aparatur Negara, namun sekarang berkembang merambah ke dunia usaha dan perbankan. Kasus Century yang merugikan keuangan Negara trilyunan rupiah merupakan bukti bahwa tindak pidana korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan juga merupakan masalah besar yang berpotensi besar merugikan Negara dan masyarakat.

Tindak Pidana Korupsi pertama kali diatur Undang-Undang No. 24 Prp. Tahun 1960 tentang Pengusutan, Penuntutan, dan Pemeriksaan Tindak Pidana Korupsi. Selanjutnya diganti dengan Undang-Undang No. 3 tahun 1971 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, dan terakhir sejak tanggal 16 Agustus 1999 diganti dengan Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 sebagaimana diubah dan ditambah dengan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.

Tujuan pemerintah dan pembuat undang-undang melakukan revisi atau mengganti produk legislasi tersebut adalah sebagai upaya mendorong institusi yang berwenang dalam pemberantasan korupsi, agar dapat menjangkau berbagai modus operandi tindak pidana korupsi dan meminimalisir celah-celah hukum, yang dapat dijadikan alasan untuk dapat melepaskan diri dari jeratan hukum.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Secara umum pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman secara komprehensif kepada peserta perihal peraturan perundangan, penyebab dan akibat, modus operandi, teknik / strategi yang dilakukan serta pemahaman tentang proses hukum yang terkait dengan Tindak Pidana Korupsi dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Penegakan Hukum dan Hukuman dalam Tindak Pidana Korupsi Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan.
  2. Penegakan Hukum dalam Tindak Pidana Korupsi Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  3. Penuntutan, Hukuman  dan Pengadilan Tindak Pidana Korupsi Pengelolaan Keuangan Negara,Perusahaan & Perbankan.
  4. Strategi saat berhadapan dengan Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan.
  5. Langkah / Strategi berhadapan dengan kasus Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  6. Advokasi terhadap kasus Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  7. Penyebab & Dampak dari Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan
  8. Latar belakang terjadinya tindak pidana korupsi dalam  Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  9. Penyebab dan dampak tindak pidana korupsi terhadap Perusahaan, Masyarakat dan Ekonomi Nasional.
  10. Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan.
  11. Praktek-praktek Korupsi dalam Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  12. Penyelidikan dan Penyidikan terhadap Tindak Pidana Korupsi dalam  Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  13. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246