Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA) TANGGAL 28-29 November 2016 Jan 26 – 27, 2017 Mar 30 – 31, 2017 May 29 – ... Baca Selengkapnya

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

TANGGAL
28-29 November 2016

Jan 26 – 27, 2017
Mar 30 – 31, 2017
May 29 – 30, 2017
Jul 10 – 11, 2017
Sep 28 – 29, 2017
Nov 6 – 7, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Presentasi merupakan hal yang rutin dilakukan oleh finance dan accounting baik dalam rangka menyampaikan kinerja perusahaan, financial aspek terhadap keputusan maupun menyampaikan ide-ide baru. Karena materi yang disampaikan merupakan aspek financial yang unik maka diperlukan kemampuan presentasi yang spesifik untuk dapat menyakinkan dan menyampaikan informasi dengan baik. Pada pelatihan dua hari ini dirancang khusus bagi fungsi finance dan accounting untuk meningkatkan kemampuan presentasi terutama dalam mempresentasikan aspek financial dan accounting.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami proses presentasi mulai dari persiapan hingga pelaksanaan dan mengelola pertanyaan dan keberatan
  2. Memahami audience dan alur presentasi
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyajikan data, analisa dan kesimpulan
  4. Mengoptimalkan presentasi dengan menggunakan alat bantu (power point, flipchart dll)

MATERI
1. PRESENTASI SECARA UMUM

  • Keahlian umum yang dibutuhkan saat presentasi
  • Kendala umum dalam presentasi
  • Berbagai tujuan presentasi

2. PERSIAPAN PRESENTASI

  • Memahami kepribadian pendengar
  • Memahami berbagai tipe pendengar
  • Menyusun struktur dan konten presentasi
  • Memilih dan menggunakan materi pendukung/ Visual Aids

3. ANDA, SEBAGAI PRESENTER

  • Umpan balik terhadap presentasi anda
  • Membangun rasa percaya diri
  • Mengatasi rasa gugup
  • Hal-hal yang memicu rasa takut dalam presentasi
  • Impresi pertama dan terakhir yang mengesankan
  • Aturan-aturan kunci dalam membuka dan menutup presentasi

4. BERBICARA MENGENAI FINANCE

  • Bagaimana Menyajikan informasi finasial/ teknikal dengan jelas
  • Membuat statisik yang membosankan menjadi berarti
  • Kekuatan Visual Aids dalam presentasi
  • Memanfaatkan Power Points agar informasi finansial mudah dipahami
  • Menghindari padatnya informasi dalam sebuah presentasi

5. MENGHADAPI PENDENGAR ANDA

  • Membangun hubungan dengan pendengar
  • Menegaskan poin-poin utama
  • Perhatian pendengar beralih setiap 9 menit, bagaimana mengembalikannya?
  • Berbicara dengan tepat: kecepatan, waktu, nada dan postur yang mampu mempertahankan perhatian pendengar
  • Menghadapi sesi tanya jawab

PESERTA
Eksekutif/ professional/ manajer dari bidang financial dan accounting, yang bertugas memberikan presentasi, khususnya yang bermuatan informasi-informasi financial untuk audiens dengan latar belakang non financial.

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA) TANGGAL 24 – 25 November 2016 Jan 12 – 13, 2017 Mar 9 – 10, 2017 ... Baca Selengkapnya

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

TANGGAL
24 – 25 November 2016

Jan 12 – 13, 2017
Mar 9 – 10, 2017
May 29 – 30, 2017
Jul 24 – 25, 2017
Sep 25 – 26, 2017
Nov 20- 21, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Financial Control Management ini bertujuan untuk meningkatkan dan membekali para peserta dengan kemampuan dalam mengontrol kinerja perusahaan dari aspek financial secara strategic. Kemampuan Financial Control ini sangat diperlukan bagi para staf dan manager yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan baik dalam ruang lingkup departemen finance ataupun perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Membekali dan meningkatkan peserta dengan kemampuan menilai tingkat resiko yang dihadapi perusahaan dan teknik pendeteksian dan pencegahanya
  2. Menguasai proses membuat perencanaan dan mengontrol serta menilai kinerja perusahaan secara strategic
  3. Menguasai teknik dalam mengontrol dan mengelola “corporate cash”
  4. Mendorong para peserta untuk dapat terilbat dalam proses pengambilan keputusan dan penentuan startegi perusahaan

MATERI

  1. CONTROL AND RISK ASSESSMENT
  2. PLANNING, BUDGETING AND CONTROLLING
  3. TREASURY AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT
  4. FINANCIAL REPORTING
  5. CREATIVE ACCOUNTING
  6. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MEASUREMENT

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi,Keuangan dan Pajak

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp. 3.500.000 per peserta
Disc Rp 250.000 untuk early bird dan Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Jadwal Training

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud Tanggal Feb 20 – 21, 2017 Apr 6 – 7, 2017 Jun 6 – 7, 2017 Aug 29 ... Baca Selengkapnya

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Finance Banking. Pelatihan Jakarta

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Tanggal
Feb 20 – 21, 2017
Apr 6 – 7, 2017
Jun 6 – 7, 2017
Aug 29 – 30, 2017
Oct 9 – 10, 2017
Dec 12 – 13, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM

DESKRIPSI
Tidak dapat dipungkiri fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan ambruk karena adanya Creative Accounting dan Financial Reporting Fraud. Creative Accounting dan Financial Fraud dapat menyulap bisnis yang tadinya rugi seakan-akan menjadi untung. Asset dan Liabilities bisa dinaikan dan diturunkan nilainya sesuai dengan keinginan dan kepentingan pelaku fraud. Hal itu, akan menyebabkan kesalahan dalam memehami laporan keuangan. Auditor perlu mendeteksi titik-titik mana dalam laporan keuangan yang biasanya terjadi fraud, dan selanjutnya melakukan pencegahan agar resiko-resiko dapat diminimalisir.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami creative accounting dan financial reporting fraud dalam perusahaan.
  2. Mempelajari teknik-teknik yang akurat dalam mendeteksi adanya creative accounting dan financial reporting fraud dalam laporan keuangan serta bagaimana cara pencegahannya.

MATERI

  1. WHAT  IS CREATIVE ACCOUNTING?
  2. CREATIVE ACCOUNTING RATIONALE
  3. MODUS OF CREATIVE ACCCOUNTING
    • Recording Revenue Too Soon
    • Recording Bogus Revenue
    • Creative Income Statement
    • Shifting Future Expense to Current Period
    • Shifting Current Revenue to a Later Period
    • Boosting  Income with One Time Gains
    • Shifting Expenses To A Later Period – Boosting Current Year Profits
    • Improper Disclose Liabilities
  4. DETECTION
    • Ratio Analysis
    • Comparative and Comparison Analysis
    •  Cash Flow Analysis
    • Auditor’s Report
    • Proxy Statement
    • Footnotes
    • President’s Letters
    • Management Discussion & Analysis
  5. STUDY CASE – IBM, Sunbeam Co, Informix, Papa John’s Pizza, Dell, Xerox
  6. PREVENTING CREATIVE ACCOUNTING
  7. WARNING SIGN

PESERTA
Auditor Internal dan Eksternal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan potensi-potensi kecurangan dalam financial reporting

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  3. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA) TANGGAL Jan 30 – 31, 2017 Mar 30 – 31, 2017 May 4 -5, 2017 Jul 17 – ... Baca Selengkapnya

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA)

TANGGAL
Jan 30 – 31, 2017
Mar 30 – 31, 2017
May 4 -5, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 11 – 12, 2017
Nov 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Chaidir Nurdin

DESKRIPSI
Purchasing Fraud merupakan salah satu jenis fraud yang sering dilakukan oleh pegawai/pejabat yang tidak bertanggung jawab. Hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Para Auditor sebaiknya selalu menjadikan kegiatan pengadaan sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan hal tersebut, dalam proses pengadaan barang dan jasa , maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan
  2. Memberikan pemahaman atas upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan
  3. Memahami proses audit investigative sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
  4. Meningkatnya pemahaman terhadap komunikasi dan tindak lanjut mengenai penyimpangan-penyimpangan yang ditemukan selama proses audit investigative

MATERI

  1. Kecurangan Yang Terjadi Dalam Pengadaan
  2. Audit Investigative
  3. Resiko-Dan Titik-Titik Rawan Dalam Pengadaan
  4. Bagaimana Cara Mendeteksi Kecurangan Dalam Pengadaan
  5. Bukti Dan Pembuktian Dalam Kecurangan Pengadaan
  6. Pelaporan Atas Kecurangan Dalam Pengadaan
  7. Komunikasi Dan Tindak Lanjut Mengenai Penyimpangan-Penyimpangan Yang Mengakibatkan Kerugian Keuangan.
  8. Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan
  9. Studi Kasus Dan Berbagi Pengalaman

PESERTA

  1. Para auditor baik interna maupun eksternal yang ingin memahami teknik dan strategi dalam mendeteksi, mencegah dan penyelesaian fraud pada purchasing.
  2. Para Internal Auditor yang ingin memahami dan mendeteksi purchasing fraud.
  3. Para investigator yang ingin memahami modus dan membuktikan adanya purchasing fraud

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Deskripsi Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan ... Baca Selengkapnya

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi
Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi.  Dalam melakukan penilaian ada beberaoa metode yaitu: metode payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), dan profitability index (PI).  Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan penganalisisan aliran kas proyek, mampu melakukan penilaian proyek dengan metode-metode penilaian yang ada, dan mampu menilai proyek yang ada risikonya.

Materi Pelatihan

  • Analisis aliran kas proyek
    • Aliran kas relevan pada suatu proyek
    • Jenis-jenis aliran kas inkrementasl proyek
    • Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu
    • Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama dengan asset baru
  • Metode penilaian penganggaran modal
    • Arti penting penganggaran modal
    • Tahap-tahap dalam penganggaran modal
    • Metode Payback, Discounted Payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI
    • Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi
  • Risiko dalam penganggaran modal
    • Makna risiko proyek investasi
    • Macam-macam risiko proyek
    • Pengukuran risiko stand alone
    • Pengukuran risiko korporasi
    • Pengukuran risiko pasar suatu proyek
    • Hubungan risiko proyek dan struktur modal.
  • Studi Kasus

Peserta Pelatihan
Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(non residential)

Alternative Tanggal :

  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 6-8 Desember 2016
  • 13-15 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016
  • 3-5 Januari 2017
  • 10-12 Januari 2017
  • 17-19 Januari 2017
  • 24-26 Januari 2017
  • 31 Januari-2 Februari 2017
  • 7-9 Februari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 21-23 Februari 2017
  • 31 Februari-2 Maret 2017
  • 7-9 Maret 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 21-23 Maret 2017
  • 29-30 Maret 2017
  • 4-6 april 2017
  • 11-13 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 25-27 April 2017
  • 2-4 Mei 2017
  • 8-10 Mei 2017
  • 16-18 Mei 2017
  • 22-24 Mei 2017
  • 29-31 Mei 2017
  • 6-8 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 11-13 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cash Flow Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Flow Management (JAKARTA) Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktik Nyata yang Telah Teruji Batch 6 :15-16 November 2016* Venue HOTEL GRAND SAHID ... Baca Selengkapnya

Cash Flow Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Flow Management (JAKARTA)

Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif
Berdasarkan Praktik Nyata yang Telah Teruji

Batch 6 :15-16 November 2016*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

  • Pernahkah terpikir oleh Anda bahwa besok pagi usaha Anda akan berhenti, jika Anda tidak memiliki dana kas yang cukup untuk “membiayai” usaha Anda?
  • Bagaimana mengelola cash flow yang efektif dan efisien, sehingga Anda tidak mengalami defisit cash flow?
  • Bagaimana cara memprediksi arus kas yang tepat, sehingga Anda tidak harus menunggu pembayaran konsumen untuk membayar tagihan supplier yang menumpuk
  • Seperti apakah cara mendeteksi dan mencegah kecurangan yang biasa terjadi pada arus kas?
  • Bagaimana mengidentifikasi potensi masalah dalam keuangan, dan menyusun rencana perbaikan demi mengurangi dampaknya?
  • Bagaimana mengelola piutang dan hutang Anda dengan efektif, sehingga cash flow Anda ”aman”
  • Bagaimana menganalisa dan memperkuat laporan keuangan perusahaan Anda dengan optimal?

Anda boleh saja memiliki perusahaan dengan omzet penjualan hingga ratusan juta, dengan teknik pemasaran yang efektif dan produk yang terbaik. Tapi apabila manajemen arus kas Anda “berantakan”, bisnis Anda tidak akan pernah sampai ke mana-mana. Manajemen arus kas adalah pondasi dasar bisnis Anda.  Saat manajemen arus kas Anda hancur,  robohlah bisnis Anda.

Problemnya adalah, kebanyakan pelaku usaha menjadikan urusan cash flow atau manajemen arus kas, berada di urutan terakhir dalam skala prioritas mereka. Yang pertama mereka kejar justru penjualan dan promosi. Saking parahnya, ada perusahaan yang skala prioritasnya hanya berkutat pada produk yang sempurna. Tapi sekali lagi, pernahkah terpikir oleh Anda bahwa besok pagi usaha Anda akan berhenti, jika Anda tidak memiliki dana kas yang cukup untuk “membiayai” usaha Anda. Sekalipun omzet Anda puluhan juta rupiah, Anda tetap butuh dana kas bukan?

CASH IS THE KING! Kas adalah urat nadi operasional perusahaan. Apakah Anda ingin:

  1. Meluangkan lebih sedikit waktu memikirkan masalah cash flow, dan lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis?
  2. Mempelajari berbagai metode best practices perusahaan ternama untuk mengelola cash flow mereka dan bagaimana menggunakannya dalam bisnis Anda?
  3. Memperkuat laporan keuangan perusahaan Anda dan memahami cara menganalisanya?
  4. Mempelajari bagaimana mengelola piutang dan hutang anda dalam rangka mengamankan cash flow anda?

Bila jawaban anda Ya, maka workshop ini adalah KEHARUSAN untuk Anda….

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mengelola cash flow bagi perusahaan maupun pribadi dengan efektif dan efisien.
  2. Mengelola sumber dana perusahaan, pengeluaran, dan penerimaan kas dengan optimal.
  3. Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas yang lebih baik.
  4. Mendeteksi dan mencegah kecurangan yang biasa terjadi pada arus kas.
  5. Mendeteksi masalah-masalah potensial dalam keuangan, dan menyusun rencana perbaikan demi mengurangi dampaknya.
  6. Lebih mampu mengendalikan bisnis perusahaan dan memanfaatkan keputusan-keputusan, bagi pengembangan bisnis maupun ekspansi bisnis di masa mendatang.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya, pengambil keputusan dalam pengelolaan  cash flow management secara baik, yang berkecimpung di industri Perbankan, Keuangan, Otomotif, Retail, Consumer Goods, Properti, dan Distribusi.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Dasar-Dasar Pengelolaan Kas
Modul 02Potensi Penyalahgunaan Kas
Modul 03Bagaimana Cara Investasi Kas Secara Efektif
Modul 04Anggaran Modal & Studi Kasus
Modul 05Bagaimana Cara Memprediksi Arus Kas?
Modul 06Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas
Modul 07Layanan Pengelolaan Kas Dari Perbankan
Modul 08Kiat Menyusun Dan Menganalisa Laporan Arus Kas

Detail sesi:

MODUL 01 – Dasar-Dasar Pengelolaan Kas

  • Traditional Financial Management, Financial Management Pressures, Imperative for Cash Generation  & Control, Financial Management Goals.
  • Cash Management Overview, Why Cash Management Important Now?, How Do I Practice Good Cash Flow Management?
  • Basic Principles of Cash Management, Cash Flow Management Pyramid, In Financial Management, Numbers or Figures are Important.
  • Management requirements, Jenis Risiko menurut Definisi, Five Principles of Cash Management.

MODUL 02 – Potensi Penyalahgunaan Kas

  • The Albrech Study, Occupational Fraud & Abuse, Factors Contributing to Fraud, Fraud Triangle (Cressey’s).
  • Fraud Classification, Detection of Fraud, Fraud Prevention, Program Pencegahan Fraud, Elemen Pencegah Fraud, The “Red Flags” of Fraud, Fraud Statistics, Symptoms of Fraud, Detecting Fraud.
  • Defending Against Fraud.

MODUL 03 – Bagaimana Cara Investasi Kas Secara Efektif

  • Kecerdasan Finansial, Investasi, Konsep Dasar Investasi, Pengaruh Waktu & Pilihan Investasi, Tipe Risiko, Diversifikasi, How to Trade Stocks?
  • Untung Rugi Investasi Saham, Strategi Investasi Saham, Pergerakan Harga Obligasi (Bonds), Rating Symbols & Definitions by Pefindo.
  • Reksadana (Mutual Fund), Keunggulan & Risiko Reksadana, Kiat Investasi Valas, Emas, SBI.

MODUL 04 – Anggaran Modal & Studi Kasus

  • What Is Meant by the “Time Value of Money?”, Uneven Cash Flow, Present Value – single sums.
  • Capital Budgeting, Decision-Making Criteria in Capital Budgeting, Konsep Penganggaran Modal.
  • Payback Period: Capital Budgeting Method, Kelemahan dari Payback Period, Net Present Value: Capital Budgeting Method.
  • Profitability Index: Capital Budgeting Method, Internal Rate of Return: Capital Budgeting Method.
  • Perbandingan antar metode, Generalisasi arus kas, Estimating Cash Flows, Hitung NPV-Proyek, Capital Rationing.

MODUL 05 – Bagaimana Cara Memprediksi Arus Kas?

  • Tujuan Short Term Forecasting, Cash Flow Relations, Forecasting Sales, Pro Forma Analysis, Financial Planning Process, Business Benefit of Budgeting Process, Financing Daily Operations- Cash Flows, The Projection, Financial Forecasting and Planning.
  • The Balance-Sheet Model of the Firm, Tracing Cash and Net Working Capital, Cash Budgeting.

MODUL 06 – Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas

  • Cash cycle and cash turnover, A/R Management, Siklus Kredit, Manajemen Piutang Usaha.
  • Penyebab Pelanggan Gagal Bayar,  Alasan Memberikan Kelonggaran Pada Nasabah, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Tujuan Proses Penagihan.
  • Account Receivable, Value Chain in the Account Receivable, Tugas Seorang A/R Management, Hindari Delinquent Accounts, Bentuk Kelonggaran Pembayaran, Proses Penyehatan Piutang, Proses Penagihan,  Factoring = Anjak Piutang.
  • Mengevaluasi Saldo Pemasukan, Receivables Turnover, Average Collection Period, Apa itu Liabilities?,  Streamline Payables Activities.
  • Perkiraan Biaya pada Utang Jangka Pendek, Sumber-sumber Kredit Jangka Pendek.

MODUL 07 – Layanan Pengelolaan Kas Dari Perbankan

  • Goal of Cash Management, Corporate Cash Flow, Bank Corporate Cash Management, Benefit of Bank Cash Management Services, Other Cash Management Benefit, Business Model.
  • Bank Cash Management Functionality Framework, Cash Management Functionality, Cash Management Service Benefit, Four Tools of Cash Management, Credit to Cash Solution.

MODUL 08 – Kiat Menyusun Dan Menganalisa Laporan Arus Kas

  • Apa Kegunaan dari Laporan Cash Flow?, Apa saja Tiga Tipe Utama dari Aktivitas Dalam Statement Of Cash Flow?, Laporan Arus Kas  (PSAK2)-Terminologi, Pembuatan Laporan Arus Kas,
  • Sumber-sumber dan Penggunaan Dana, Laporan Arus Kas – Aktivitas Operasi –Investasi -Pendanaan –Pelaporan Arus Kas Operasi, Tips to Find Quick Cash.

Investment
Rp. 4.500.000,- / orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment : Rp. 5.050.000,- / orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Peran & Kualitas Auditor Internal (JAKARTA)

Jadwal Training

Peran & Kualitas Auditor Internal  (JAKARTA) 16-17 Noveber 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta 19-20 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel ... Baca Selengkapnya

Peran & Kualitas Auditor Internal (JAKARTA)

Jadwal Training

Peran & Kualitas Auditor Internal  (JAKARTA)

16-17 Noveber 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
19-20 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

Pada awalnya pekerjaan internal audit hanya terfokus mengevaluasi kewajaran pada laporan keuangan dan menemukan pelaku kecurangan.

Dalam perkembangannya audit bukan sekedar untuk mengevaluasi laporan keuangan saja namun juga dibutuhkan untuk evaluasi/audit bidang lain seperti : produksi, pengadaan, pemasaran dll.

Perbedaan audit ekternal dan audit internal adalah audit eksternal hanya untuk memberikan penilaian atas kewajaran laporan keuangan sedangkan audit internal mengevaluasi seluruh aktivitas operasional dengan tujuan untuk memberikan masukan kepada manajemen dan staf operasional agar kinerja dapat ditingkatkan atau diperbaiki dan tujuan organisasi dapat dicapai

SILABUS
1.    Pengenalan Audit Internal
2.    Perkembangan Audit Internal
·         Jenis Jasa yang Diberikan
·         Karakteristik Audit Internal
·         Tujuan & Manfaat Audit Internal
·         Peran Audit Internal
·         Hubungan Audit Internal

3.    Perencanaan Penugasan Audit
a.    Standar Audit untuk Perencanaan Penugasan
b.    Kegiatan yang Dilakukan pada Tahap Perencanaan
c.    Survei Pendahuluan
d.    Penyusunan Audit Program

4.    Kertas Kerja Audit
5.    PENGERTIAN KKA
6.    TUJUAN PENYUSUNAN KKA
a.    Karakteristik KKA
b.    JENIS-JENIS KKA
c.    Kertas Kerja Audit (KKA)

7.    Membuat LHA dan Pemantauan Tindak Lanjut
a.    Arti penting Laporan Hasil Audit
b.    Tujuan LHA
c.    Effective report writing
d.    Menulis Persuasif  dan kontruktif
e.    Tindak Lanjut

8.    Quality Assurance
a.    Efisiensi dan efektivitas
b.    Peran Organ Perusahaan
c.    Deliver Value
d.    Scope
e.    Empat Elemen QA

Pembicara / Fasilitator
Safuan, ST, MM, QIA, CFE, CRMP
Seorang Auditor Internal Terminal Petikemas KOJA, Sertifikasi QIA (Qualified Internal Auditor), Certified Fraud Examiners (CFE), Sertifikasi CRMP (Certified Risk Management Professional), Anggota The Institute Of Internal Auditors No. 1641689, Anggota Asosiasi Auditor Internal No. 103161009, Magister Manajemen (MM) Universitas Jayabaya Jakarta, Magister Teknik Industri (MTI) Universitas Mercubuana Jakarta

Investasi :
Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :
1.    Sertifikat keikutsertaan
2.    Coffe Break 2X dan Lunch
3.    Souvenirs dan Seminar Kits
4.    Seminar Bag
5.    Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama ( Satu Judul Pelatihan, dengan waktu yang sama )
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Cash Management (BANDUNG)

Petrus Soeganda

Training Cash Management (BANDUNG) Tanggal 05 Dec 2016-06 Dec 2016 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, ... Baca Selengkapnya

Training Cash Management (BANDUNG)

Petrus Soeganda

Training Cash Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 05 Dec 2016-06 Dec 2016

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Instructor
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,
sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING OBJECTIVE

  1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan cash
  2. Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Cash Concept and Principles
    • Cash Cycle
    • Definition
    • Technique in Cash Cycle
    • Opportunity Cost
  2. Cash Concept and Principles
    • Cash Disbursement
    • Cash Receipt
    • Cash Requirement
    • Source of Cash
  3.  Cash Inventory and Credit Policy
    • Inventory Policy
    • Credit Policy
    • Credit Policy Analysis

     

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA)

Jadwal Training

Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA) Date: 21-22 November 2016 19-20 December 2016 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Note: Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih ... Baca Selengkapnya

Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA)

Jadwal Training

Laporan Analisa Keuangan (JAKARTA)

Date:

  • 21-22 November 2016
  • 19-20 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Note: Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

DESKRIPSI
Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para peserta terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para peserta terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

MATERI

  • Laporan Keuangan
  • Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
  • Analisis Vertikal dan Horizontal
  • Analisis Trend
  • Analisis Ratio
  • Rasio Likuiditas
  • Rasio Solvabilitas
  • Rasio Profitabilitas
  • Pengukuran Lainnya
  • Break-Even Analisis
  • Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
  • Rasio-Rasio Investasi
  • Nilai sekarang bersih (NPV)
  • Net B/C ratio
  • Tingkat pengembalian internal (IRR)
  • Simulasi Kasus

TUJUAN

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

PESERTA

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff (keuangan/non keuangan)

Pembicara / Fasilitator

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investment Fee
Rp.4,950,000,
Rp.8,910,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION

Jadwal Training

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION TRAINING TIME :   21 Nov 2016-25 Nov 2016 05 Dec 2016-09 Dec 2016 VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, ... Baca Selengkapnya

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION

Jadwal Training

ISO 27001: Information Security Management System
COMPLETE IMPLEMENTATION

TRAINING TIME :  

  • 21 Nov 2016-25 Nov 2016
  • 05 Dec 2016-09 Dec 2016

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  5 days

LEARNING OBJECTIVE:

  1. Understanding the application of an information security management system in the ISO 2701:2005 context.
  2. Understanding the relationship between the information security management system, including the management of risks and controls, and the various stakeholders.
  3. Acquiring the expertise to support an organization in implementing, managing and maintaining an ISMS as specified ISO 27001
  4. Acquiring the personal skills and knowledge necessary to advise an organization on the best practices in information security management

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Day 1 : Introduction to the management of an Information Security Management System based on ISO 27001 and launching of  an ISMS
    • Introduction to management systems and the process approach & information security
    • Introduction to ISO 27001 family standards
    • Implementation of the governance framework: information security roles and responsibilities, ISMS policies, etc.
  2. Day 2 : Planning an ISMS based on ISO 27001
    • Risk management : risk identification, risk analysis and risk treatment
    • Drafting the statement of applicability
    • Implementing a documentation management framework
    • Designing performance indicators of control measures (metrics and operating reports).
  3. Day 3 : Launching and implementing an ISMS based on ISO 27002
    • Implementing security controls in organization
  4. Day 4: Launching and implementing an ISMS based on ISO 27002
    • Implementing security controls in organization (continue)
  5. Day 5: ISO 27001 certification audit
    • Implementing security controls in organization (continue)
    • Continuous improvement
    • Preparation ISMS internal audit and ISO 27001 certification audit
    • Simulation and Case Study

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp 8.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 8.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Withholding Tax PPh Pasal 4, 21, 22, 23 & 26

Jadwal Training

Withholding Tax PPh Pasal 4, 21, 22, 23 & 26 Schedule: 26 October 2016, 9am – 5pm Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta JI. Dr Saharjo ... Baca Selengkapnya

Withholding Tax PPh Pasal 4, 21, 22, 23 & 26

Jadwal Training

Withholding Tax PPh Pasal 4, 21, 22, 23 & 26

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Early Warning for Your Financial Distress (JAKARTA)

Jadwal Training

Early Warning for Your Financial Distress (JAKARTA) 21 – 22 November 2016 | FaveHotel / Hotel Harris Tebet / Hotel Dreamtel – Jakarta Salah satu ... Baca Selengkapnya

Early Warning for Your Financial Distress (JAKARTA)

Jadwal Training

Early Warning for Your Financial Distress (JAKARTA)

21 – 22 November 2016 | FaveHotel / Hotel Harris Tebet / Hotel Dreamtel – Jakarta

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

MATERI

  1. Laporan Keuangan
  2. Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
  3. Analisis Vertikal dan Horizontal
  4. Analisis Trend
  5. Analisis Ratio
  6. Rasio Likuiditas
  7. Rasio Solvabilitas
  8. Rasio Profitabilitas
  9. Pengukuran Lainnya
  10. Break-Even Analisis
  11. Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
  12. Rasio-Ratio Investasi
  13. Nilai sekarang bersih (NPV)
  14. Net B/C ratio
  15. Tingkat pengembalian internal (IRR)
  16. Simulasi Kasus

TUJUAN

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

PESERTA

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director Consulting Asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya.

Investasi :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk PPN 10%

Investasi sudah termasuk :

  1. Coffe Break 2X dan Lunch
  2. Souvenirs dan Seminar Kits
  3. Seminar Bag
  4. Modul
  5. Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan)
  6. Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  7. Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Analysis & Valuation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Business Analysis & Valuation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Perkembangan zaman yang semakin maju, membawa perusahaan memasuki era pasar bebas dan tingkat persaingan dengan ... Baca Selengkapnya

Business Analysis & Valuation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Business Analysis & Valuation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Perkembangan zaman yang semakin maju, membawa perusahaan memasuki era pasar bebas dan tingkat persaingan dengan kompetitor semakin ketat / tajam. Hal ini menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan strategi bisnisnya. Strategi yang dapat ditempuh diantaranya adalah dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan terhadap strategi pengelolaan dengan penekanan pada market for product, focus, pangsa pasar dan laba. Selain itu, setrategi lain yang dianggap penting untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi eksternal yaitu kegiatan berinvestas pada perusahaan lain ataupun penggabungan / penyatuan dua atau lebih perusahaan yang terpisah menjadi satu entitas ekonomi.

Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan keuangannya, dimana dari laporan keuangan tersebut akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan perusahaan terkait. Dengan melihat history laporan keuangan perusahaan tersebut, maka dapat pula dijadikan rumusan strategi bisnis selanjutnya yang akan ditempuh oleh perusahaan terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Menggunakan Laporan Keuangan sebagai rumusan Strategi Bisnis perusahaan
  2. Memahami teknik analisa Pesaing dan melakukan perancangan Strategi Bisnis Perusahaan
  3. Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal serta merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
  4. Melakukan pendeteksian terhadap Kecurangan (fraud) Keuangan Perusahaan
  5. Menyelesaikan persolan-persoalan yang terkait dengan BUSINESS ANALYSIS & VALUATION

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
a. Analisis Strategi Bersaing
b. Analisis Akuntansi
c. Analisis Keuangan
d. Analisis Prospek Bisnis
e. Analisis Penilaian Bisnis
f. Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)

2. Analisis Prospek Bisnis
a. Teknik Peramalan Bisnis
b. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow, Analisis Discounted Abnormal Earning serta Price Multiples
c. Teknik implementasi analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

3. Merger Dan Akuisisi
a. Definisi, manfaat serta urgensi penerapan merger atau akuisisi
b. Teknik Penentuan Harga Akuisisi yang optimal serta Sumber Pembiayaan Akuisisi
c. Analisis keputusan merger dan akuisisi
d. Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
e. Teknik dan langkah Penerapan merger dan akuisisi

4. Essential Elements in Valuation
a. Corporate valuation terminology
b. Price vs value
c. Perspective of techniques
d. Risk and Company dynamics
e. Return on capital vs cost of capital
f. Leveraged buyout analysis

5. PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
a. Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
b. Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis

6. Analisis Strategi Bisnis
a. Analisis Industri
b. Analisis Strategi bersaing
c. Teknik mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
d. Penerapan Analisis Strategi Bisnis

7. ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
a. Pasca Kredit dan Proses analisis kredit
b. Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
c. Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
d. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
e. Penerapan Analisis Kredit

8. Analisis Saham Dan Surat Berharga
a. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
b. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
c. Proses Analisis Surat Berharga
d. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
e. Penerapan Analisis Saham

9. KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
a. Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
b. Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
c. Pembiayaan proyek Baru
d. Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
e. Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10. KOMUNIKASI MANAJEMEN
a.Komunikasi manajemen dengan investor
b.Komunikasi manajemen dengan Kreditur
c. Komunikasi melalui Laporan Keuangan

11. Cost of Capital and DCF Valuation
a. Cost calculations of the capital components
b. Areas of controversial debate in deriving cost of capital – share market premium – betas
c. Discounting exercise
d. Investment horizon
e. The continuing period

12. Pricing Techniques
a. Pricing techniques – comparatives
b. Selecting comparatives
c. Application to non-quoted businesses
d. P/E ratios – the calculation – the essential adjustments
e. Cash multiples
f. Total enterprise value
g. Comparative ratios
h. Modelling and sensitising the components

13. Studi Kasus

INVESTASI DAN VENUE
Yogyakarta
Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)
                                        Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00 WIB

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue                           :

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Durasi Training              : 2 hari
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 11-13 Oktober 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 25-27 Oktober 2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 6-8 Desember 2016
  • 13-15 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

FASILITAS PELATIHAN 

  • Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  • Expert Instructure
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch dan 2 kali Coffe Break
  • Exclusive Training kits dan Backpacks
  • Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  • USB Flashdisk
  • Foto Group Soft & Hard Copy
  • Souvenir
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Zaenal Arifin, M.Si. dan tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting Planning And Cost Control (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Budgeting Planning And Cost Control (YOGYAKARTA) JADWAL 11-13 Oktober 2016 8-10 November 2016 13-15 Desember 2016 LOKASI Yogyakarta WAKTU 08.30-16.00 WIB BIAYA Yogyakarta >> IDR ... Baca Selengkapnya

Budgeting Planning And Cost Control (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Budgeting Planning And Cost Control (YOGYAKARTA)

JADWAL
11-13 Oktober 2016
8-10 November 2016
13-15 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang HR, SDM dan level manajerial dalam sebuah perusahaan.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

DESKRIPSI
BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL, Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

MATERI KURSUS

  • PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  • LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  • THE REVENUE BUDGETING
  • THE OPERATING BUDGET
  • EXPENSE BUDGETING
  • MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  • PROSES APPROVAL BUDGET
  • PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  • BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar