Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA) Bagaimana Menyusun Pola Pelaksanaan Perencanaan Pemasaran Pada Industri Perbankan 16-17 Maret 2017* 8-9 Juni 2017* 21-22 September 2017* ... Baca Selengkapnya

Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA)

Bagaimana Menyusun Pola Pelaksanaan Perencanaan

Pemasaran Pada Industri Perbankan

16-17 Maret 2017*
8-9 Juni 2017*
21-22 September 2017*
12-13 Oktober 2017*

  • Apakah Anda ingin mengembangkan kemampuan menyusun perencanaan pemasaran yang aplikatif berdasarkan analisa situasi kondisi eksternal ?
  • Tahapan-tahapan apa saja yang diperlukan dalam menyusun sebuah perencanaan yang matang dan aplikatif?
  • Apakah Anda telah melakukan market research, mengidentifikasi customer sekaligus melakukan competitor research ?

Persaingan dunia bisnis, khususnya perbankan sangat ketat. Teknologi yang semakin mempermudah komunikasi, semakin banyaknya pemain dalam industri yang sama, semakin kritisnya konsumen dalam menentukan pilihan, masuknya pemain baru dari luar sebagai bagian dari era keterbukaan menjadi beberapa alasan tersebut diatas. Para pelaku bisnis dituntut untuk tidak hanya mampu membaca tren perubahan, pergeseran yang terjadi. Namun mereka juga dituntut mampu melakukan perubahan, membuat strategi baru, melakukan penyesuain dan menerapkannya dalam bisnis.

Penyusunan dan pelaksanaan perencanaan marketing dengan hanya mengandalkan teknik-teknik konvensional, dipandang tidak ‘syncronized’ dengan situasi yang ada. Perlu ada terobosan-terobosan baru, innovasi, pergeseran metodologi pemasaran yang lebih mendekatkan diri pada konsumen. Singkat kata, dibutuhkan strategi marketing yang praktis-aplikatif untuk manjawab perubahan-pergeseran tersebut.

Workshop 2 hari ini memberikan kesempatan para peserta memahami metode penyusunan strategi pemasaran, khususnya pada industri perbankan. Bagaimana membaca situasi eksternal agar penyusunan dari sebuah perencanaan ‘resistance’ terhadap iklim serta perubahan tren. Karena sifat perencanaan itu menentukan arah tujuan yang akan kita capai, maka perlu metode penyusunan strategi yang tepat-guna dan berhasil-guna. Karena pentingnya pembahasan tersebut, maka pelatihan tersebut sangat baik diikuti oleh leader dan calon leader, seperti Anda.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami situasi dan kondisi eksternal sebagai ‘entry point’ dalam penyusunan strategi marketing di industri perbankan.
  2. Memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang Customer sekaligu memberikan pemahaman Customer-Insight.
  3. Memahami konsep inti strategi pemasaran khususnya pada industri perbankan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Account Officer, Marketing, Sales, Entrepreneur dan Profesional yang mempunyai relasi bisnis

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Understanding Your Customer (WHO – WHY)
Modul 02Understanding Core Marketing Strategy and Analysis in Banking Industry
Modul 03Strategic Marketing Management : The Environmental Core Business Driver
Modul 04Marketing Strategy : The STP
Modul 05Delivering Your Differentiation and Unique Customer Experience (HOW, WHERE, WHEN, HOW MUCH)
Modul 06Differentiation in Service Marketing (WHAT)
Modul 07Practice : Conducting TOWS Analysis
Modul 08Preparing for Final Results (Draft of Blueprint/Business Plan)

Detail Modul:

Modul 01 – Understanding Your Customer (WHO – WHY)

  • Mengubah persepsi dari menciptakan penjualan ke menciptakan pembelian.
  • Memahami konsep Data-Informasi-Knowledge-Insight.
  • Pemahaman Consumer Insight: “Kenapa” & “Siapa”.
  • Penerjemahan Customer insight menjadi Formula Marketing.
  • DISKUSI & STUDI KASUS: CONSUMER INSIGHT

Modul 02 – Understanding Core Marketing Strategy and Analysis in Banking Industry

  • Pemahaman Pemasaran Strategi.
  • Penjelasan Konsep MarketShare, MindShare & Heart Share.
  • Menguasai pendekatan baru Customer Experience.
  • Merubah pendekatan dari Unique Sales Proposition (USP) ke Unique Customer Experience (UCE).
  • Mendesain Irresistable Offer Anda: Beyond Product.

Modul 03 – Strategic Marketing Management : The Environmental Core Business Driver

  • Analisa kondisi external dan menyesuaikan strategi berdasarkan kondisi external.
  • Analisa kondisi business unit dari sisi pelanggan, kompetitor, produk, cara komunikasi, penjualan dan distribusi serta brand.
  • Konsep dan Teknik Competitor & Substitution Analysis.

Modul 04 – Marketing Strategy : The STP

  • Pemahaman konteks STP dalam bisnis.
  • Analisa Primary Target Competitor, Consumer & Customer.
  • Analisa Profitable Customer & Relevant Activities.
  • Analisa kesesuaian Targeting Activities.
  • Latihan: membuat USP & Positioning Statement.
  • Latihan: membuat Positioning Tag line.

Modul 05 – Delivering Your Differentiation and Unique Customer Experience (HOW, WHERE, WHEN,

     HOW MUCH)

  • Mampu menerapkan strategi diferensiasi menjadi program pemasaran yang efektif agar pembeli merasa: RIGHT PRODUCT with RIGHT VALUE in RIGHT TIME for me.
  • Mampu memformulasikan Strategi Marketing yang efektif dengan pendekatan terbalik (Reverse Approach).
  • Mampu menetapkan Contact Point dan mendesain Urgency pembelian dalam bentuk COOKIES pembelian.

       LATIHAN: MEMBUAT PROGRAM TERAPAN (THE HOW).

Modul 06 – Differentiation in Service Marketing (WHAT)

  • Memahami paradigma baru semua industri adalah Service Marketing, Experience Economy & Attention Economy.
  • Mampu menciptakan Irresistable Offer yang efektif.
  • Memahami unsur-unsur pembeda pemasaran jasa: inovasi atau renovasi.
  • Latihan: Menentukan dan menyusun aspek pembeda dalam pemasaran jasa (Membuat Differentiation Matrix).

      GAMES: DIFFERENSIASI USAHA MAKANAN dengan MELIHAT CUSTOMER INSIGHT

Modul 07 – Practice : Conducting TOWS Analysis

  • Teknik Analisa TOWS.
  • Group presentation, discussion & final class version.
  • Presentasi TOWS, Teknik membuat TOWS analysis and Action Plan (departmental program).
  • Penugasan kelompok untuk membuat TOWS analysis & departemental program.

Modul 08 – Preparing for Final Results (Draft of Blueprint/Business Plan)

  • Finalisasi analisa TOWS dan One Year Business Competitiveness Enhancement Program.
  • Presentasi kelompok atas hasil kompilasi seluruh report 2 hari.
  • Finalisasi dan ketok palu blueprint strategi

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Study Kelayakan Bisnis (BANDUNG)

Jadwal Training

Study Kelayakan Bisnis (BANDUNG) TRAINING TIME :   29 Dec 2016-30 Dec 2016 VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, ... Baca Selengkapnya

Study Kelayakan Bisnis (BANDUNG)

Jadwal Training

Study Kelayakan Bisnis (BANDUNG)

TRAINING TIME :  

  • 29 Dec 2016-30 Dec 2016

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   2 days

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman dan kemampuan untuk  menyusun studi kelayakan bisnis yang bisa diterapkan , setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta mampu menghasilkan proposal bisnis.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Tujuan studi kelayakan bisnis
  2. Analisis lingkungan
  3. Analisis Pemasaran
  4. Analisis Produksi
  5. Analisis Sumber Daya Manusia
  6. Analisis Keuangan

INSTRUCTOR :   Dr. H. Sulaeman Rahman Nidar, SE.MBA and Team

INVESTATION PRICE/ PERSON :     
1.    Rp 3.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Dr. H. Sulaeman Rahman Nidar, SE.MBA adalah seorang dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran Bandung. Spesialisasi Beliau adalah manajemen keuangan. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Manajemen Keuangan Internasional, Budgeting/Penganggaran, Manajemen Keuangan, Pasar Modal & Manajemen Portofolio, Manajemen Keuangan Lanjutan, dan Seminar Manajemen Keuangan. Beliau sudah sering menjadi pembicara di seminar, workshop dan pelatihan. Wawasan dan pengetahuan serta pengalaman Beliau akan di-sharing di kelas training Beliau.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Skills For The Beginning Auditors (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Skills For The Beginning Auditors (JAKARTA) Jadwal dan tempat pelaksanaan training : 13-14 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta OVERVIEW Untuk ... Baca Selengkapnya

Training Skills For The Beginning Auditors (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Skills For The Beginning Auditors (JAKARTA)

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :
13-14 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

OVERVIEW
Untuk menjadi auditor yang sukses, dasar  pengetahuan yang kuat dan pemahaman dasar keterampilan audit sangatlah penting. Dengan program ini, auditor baru, seperti juga non-auditor yang bertanggung jawab dalam pengendalian internal, dapat mempelajari seluk-beluk audit dari awal sampai akhir.

Class format: Lecture, case studies, small and large group discussions, facilitator presentations, skill practices, and self-assessments.

Pelatihan untuk Anda:
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit modern dan bagaimana melaksanakan audit internal yang efektif.

Internal Controller atau staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pelaksanaan pengendalian internal

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Program khusus untuk meningkatkan nilai tambah bagi auditor muda dan madya serta calon-calon auditor yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dan ketrampilan yang memadai untuk pengembangan karir di bidang auditing.

Pokok-Pokok Pembahasan:

  • Roles and Qualities of Auditors-in-charge
  • Case Study
  • Planning the Audit
  • Audit Programs and Staffing Assignments
  • Supervising and Controlling Audits
  • Achieving Results Using Project Planning and Management
  • Reviewing Working Papers
  • Audit Concerns and Reports
  • Wrapping Up the Audit
  • Appraising Staff Auditor Performance
  • Developing a Personal Action Plan: Self-assessment exercise – possible solutions

Investasi :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama dalam 1 (satu) pelatihan.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tax Amnesty (JAKARTA)

Jadwal Training

Tax Amnesty (JAKARTA) TANGGAL 20-21 Dec 2016 Feb 20 – 21, 2017 Apr 17 – 18, 2017 Aug 8 – 9, 2017 Oct 9 – ... Baca Selengkapnya

Tax Amnesty (JAKARTA)

Jadwal Training

Tax Amnesty (JAKARTA)

TANGGAL
20-21 Dec 2016

Feb 20 – 21, 2017
Apr 17 – 18, 2017
Aug 8 – 9, 2017
Oct 9 – 10, 2017
Dec 5  – 6, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor, Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
DR (can) Hastoni, SE, Ak, MM, CA

DESKRIPSI
Dengan terbitnya UU No 11/2016 tentang Pengampunan Pajak pada tanggal 1 Juli 2016, PMK 119 PMK 118 tentang pedoman pelaksanaan UU No. 11/2016 pada tanggal 15 Juli 2016, dan PMK 119 tentang tatacara pengalihan harta wajib pajak pada tanggal 18 Juli 2016 maka menjadi jelas bagi Wajib Pajak yang ingin memohon pengampunan pajak (tax amnesty). Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta, bagaimana, landasan dasar, manfaat, teknik mengaplikasikan, termasuk perhitungan dan simulasi Tax Amnesty

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman dasar landasan Tax Amnesty
  2. Memberikan pemahaman landasan komdisi yang dapat melakukan Tax Amnesty
  3. Memberikan penjelasan teknis perhitungan terkait perhitungan Tax Amnesty
  4. Memberikan penjelasan bagaiman permohonan dan proses Tax Amnesty

MATERI

  1. LATAR BELAKANG TAX AMNESTY
  2. Apa itu Amnesti Pajak
  3. Filosofi , Yuridis atas terbitnya UU Tax Amnesty
  4. Tujuan dan manfaat Tax Amnesty
  5. Mengapa mengikuti Tax Amnesty
  6. Siapa saja yang dapat Memanfaatkan Amnesty Pajak
  1. JUSTIFIKASI TAX AMNESTY
  2. Ungkap, Tebus, Lega.
  3. Persyaratan Permohonan Tax Amnesty
  1. PERMOHONAN TAX AMNESTY DENGAN BEBERAPA KONDISI
  2. Terdapat tunggakan pajak
  3. Ingin mengajukan tetapi NPWP Non-Efektif atau tidak memiliki NPWP
  4. Jika terjadi kelebihan membayar uang tebusan
  5. Yang harus dilakukan setelah melakukan repatriasi,
  6. Dampak jika tidak memanfaatkan pengampunan pajak
  1. MENILIK UU PENGAMPUNAN PAJAK DAN PMK PENGAMPUNAN PAJAK
  2. UU No 11 /2016 tentang Pengampunan Pajak
  3. PMK 118 tentang pedoman pelaksanaan UU No. 11/2016
  4. PMK 119 tentang tatacara pengalihan harta wajib pajak
  1. TATACARA PERHITANGAN TERKAIT TAX AMNESTY
  2. Cara Menghitung Harta Bersih
  3. Cara Menghitung Uang Tebusan
  4. Cara Menghitung Tarif harta yang berada di dalam NKRI
  5. Cara Menghitung Tarif harta yang berada di luar NKRI
  6. Cara Menghitung dan Tarif Spesial yang Mengalihkan Dan Menginvestasikan Harta Di Luar Negeri Ke Dalam Wilayah NKRI
  1. SIMULASI KASUS PERMOHONAN TAX AMNESTY DISERTAI DENGAN FORMULIR DAN LAMPIRAN.
  2. Perincian harta dan hutang
  3. Pembayaran uang tebusan
  4. Pelunasan tunggakan
  5. Peredaran usaha
  6. Tidak mengalihkan dan menginvestasikan harta luar negeri
  7. Bank Persepsi

PESERTA
Accounting, Tax dan para pengambil keputusan yang ingin memahami Tax Amnesty secara taknis, praktis dan tata caranya

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Jika dibutuhkan oleh perusahaan, kami  akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang 

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Syariah Banking Training Series

Project Financing Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Financing Bank Syariah (JAKARTA) Tanggal 24-25 November 2016 28-29 Desember 2016 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, ... Baca Selengkapnya

Project Financing Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Syariah Banking Training Series
Training Perbankan Syariah. Operational Bank Syariah

Project Financing Bank Syariah (JAKARTA)

Tanggal
24-25 November 2016
28-29 Desember 2016

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Team Trainer – Spesialis Trainer Finance & Banking Syariah
    • Rini Fauziyah, SE.Akt.
    • Helmy Harahap,SE,SH,MBA,CIA,CFE.
    • DR (Cand). Agustianto 
    • D H. Nurul Huda,SE,MM,Msi
    • Ahmad Subagyo, SE.MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 4.950.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Trainig

  • Memahami konsep dan prinsip project financing (proyek pembiyaan)
  • Meningkatkan kompetensi untuk mengelola Project Financing sehingga bisa menganalisa prospek proyek dimaksud dan kemungkinan keikutsertaan dalam pembiayaan dengan skim syariah sesuai kebijakan dan kapabilitas dari bank syariahnya.

Materi :

  • Pengertian dan Prinsip Project Financing
  • Persyaratan Kompetensi Dasar Project Financing
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam inisiasi dan pengelolaan proyek, risiko dan cara-cara mitigasi risiko, dan analisa kelayakan proyek
  • Model-model pembiayaan dengan pola syariah yang bisa dipakai untuk mendanai proyek dimaksud seperti
    • Syirkah
    • Mudharobah Muqoyadah
    • Mudharobah Ghoiru Muqoyadah
    • Ijaroh
    • Rah,
    • Istisna, Dan Lainnya.
  • Studi Kasus dalam project financing.

Target Peserta :

  • Pejabat & Staf Analis pembiayaan bank Syariah

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA) …simple, practice and comprehensive approach… JADWAL PELATIHAN Dec 20 -21 2016 Feb 9 – 10, 2017 Apr 27 – ... Baca Selengkapnya

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA)

…simple, practice and comprehensive approach…

JADWAL PELATIHAN
Dec 20 -21 2016

Feb 9 – 10, 2017
Apr 27 – 28, 2017
Jun 12 – 13, 2017
Aug 15 – 16,  2017
Oct 16 – 17, 2017
Dec 18 – 19, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Rini Fauziyah
Hastoni Ak, MM

DESKRIPSI
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta baik yang memiliki latarbelakang akuntansi maupun non akuntansi , dengan pemahaman prinsip dasar pencatatan, penilaian dan pelaporan transaksi akuntansi dengan pendekatan praktis dan operasional. Sehingga peserta dapat memahami akuntansi secara menyeluruh mulai dari pencatatan hingga penyusunan laporan keuangan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran, fungsi dan scope pekerjaan Accounting
  2. Memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi dalam melakukan pencatatan
  3. Memahami prinsip dasar Standar Akuntansi Keuangan
  4. Memahami bagaimana pencatatan transaksi
  5. Memahami teknik praktis penyusunan laporan keuangan
  6. Memahami teknik perhitungan harga pokok penjualan

MATERI

  1. PERAN, TUJUAN DAN FUNGSI ACCOUNTING
    a.    Peran sebagai “Business Partner ‘’
    b.    Scope pekerjaan Accounting
    c.    Ekspektasi Menejemen dan Tantangan Accounting di masa depan
  2. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
    a.    Adopsi International Financial Reporting Standard (IFR)
    b.    Prinsip-prinsip Dasar PSAK
  3. PRINSIP DASAR AKUNTANSI dan LAPORAN KEUANGAN
    a.    Laporan Keuangan Refleksi Bisnis Perusahaan
    b.    Jenis Dan Struktur Laporan Keuangan
    c.    Prinsip-prinsip Dasar Akuntansi (Accrual & Matching Concept)
    d.    Prinsip Pencatatan, Penyajian dan Penilaian Transaksi Akuntansi
  4. PENCATATAN TRANSAKSI AKUNTANSI
    a.    Accounting Equation
    b.    Akun-akun Laba Rugi, Neraca dan Arus Kas
    c.    Journal Entry
    d.    Ledger Account
    e.    Double-entry Bookkeeping
    f.    The trial balance
    g.    Buku Bank dan Kas
    h.    Sumber Dokumen
  5. LAPORAN LABA RUGI, NERACA DAN ARUS KAS
    a.    Penyusunan Laporan Keuangan
    b.    Laporan Keuangan Akhir Tahun
    c.    Adjustment Akhir Tahun
    d.    Laporan Keuangan Perusahaan Jasa, Manufaktur dan Perbankan
  6. PERHITUNGAN HARGA POKOK PENJUALAN
    a.    Harga Pokok Produk dan Penjualan
    b.    Metode Job Order, Process dan Activity Base Costing
    c.    Absorption Costing
    d.    Alokasi Biaya
    e.    Pricing dan Costing dengan Full Cost
    f.    Harga Pokok Penjualan Perusahaan Jasa, Manufaktur dan Perbankan
  7. AKUNTANSI untuk ASET TETAP
    a.    Karakteristik Aset Tetap
    b.    Metode Depresiasi
    c.    Pencatatan Revaluasi, Pelepasan dan Impairment
  8. ADJUSTMENTS ACCRUALS, PREPAYMENTS, INVENTORY &  DEBTORS
    a.    Adjustments for Accruals And Prepayments
    b.    Credit Sales Adjustments
    c.    Debtor Adjustment
    d.    Inventory  Adjustments
  9. Laporan  Laba Rugi – Contribution Approach
    a.    Financial vs. Managerial Accounting
    b.    Comprehensive Income Statement
    c.    Laba Rugi berdasarkan Sifat dan Fungsi
    d.    Laporan Keuangan Contribution Approach
    e.    Manfaat Contribution Approach

PESERTA
Staff accounting atau fungsi lain yang ingin memahami prinsp dasar akuntansi

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya …for Decision Maker & Improving Profitability… JADWAL PELATIHAN Feb 13 – 14, 2107 Apr 10 – 11, 2107 Aug 10 – ... Baca Selengkapnya

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Finance Accounting 2017

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya …for Decision Maker & Improving Profitability…

JADWAL PELATIHAN
Feb 13 – 14, 2107
Apr 10 – 11, 2107
Aug 10 – 11, 2107
Oct 12 – 13, 2107
Dec 11 – 12, 2107

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatar belakang finance dan accounting maupun lainnnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
  2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
  3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
  4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
  5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
  6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    • Pada akhir sesi pelatihan, para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja yang memudahkan pihak perusahaan

POKOK BAHASAN

  1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
    1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
  2. COST & EXPENSES
    1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
    2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
    3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
    4. Period Cost dan Product Cost
    5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
    6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
    7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
  3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
    1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
    2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
    3. Activities Based Control :
    4. Controlling Output & Indicator
    5. Strategic Cost Management
    6. Long Term Cost Management
    7. Managing Variable & Fixed Cost
    8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
    9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
  4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
    1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
    2. Cost, Volume & Profit Analysis
    3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
    4. Kasus Pengambilan Keputusan
  5. COST REPORTING
    1. Variance Report & Analysis
    2. Takes To Make, Road Map Report
    3. Actual vs. Budget Reports
    4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
    5. Cost & Expenses Analysis

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan biaya, termasuk fungsi accounting dan finance

Investasi Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA) Tanggal Jan 12 – 13, 2017 Mar 13 – 14, 2017 May 8 -9, 2017 Jul ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Tanggal
Jan 12 – 13, 2017
Mar 13 – 14, 2017
May 8 -9, 2017
Jul 13 – 14, 2017
Sep 7 – 8, 2017
Nov 16 – 17, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang akan dilaksanakan selama 2 hari ini, didisain bagi para peserta yang ingin menyusun atau memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang sudah ada. Pelatihan ini akan membahas secara detail dan menyeluruh dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure mulai dari aspek-aspek yang harus diperhitungkan hingga bentuk-bentuk form. Pelatihan ini juga akan memberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Memahami kegunaan, bentuk dan kandungan, Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

MATERI
1. STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE – OVERVIEW

  • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
  • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Pedoman Akuntansi dan Pedoman Keuangan

2. ASPEK –ASPEK PENTING KANDUNGAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

  • Pengandalian Internal
  • Prinsip Dasar Akuntansi
  • Peraturan terkait : IFRS 2012, PSAK 2009 dan Pajak
  • Organisasi, Sumber Daya, Proses, dan Sistem

3. TAHAPAN PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

  • Pemetaan Siklus Bisnis
  • Penyusunan Kebijakan Akuntansi
  • Penyusunan Prosedur
  • Mendisain Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
  • Evaluasi terhadap peraturan terkait : PSAK, IFRS dan Perpajakan
  • Evaluasi terhadap pengendalian Internal
  • Tahapan dan Metode Pelaporan Perubahan

4. PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE PADA

  • Penjualan
  • Pembelian Barang dan Jasa
  • Penerimaan Barang dan Jasa
  • Produksi dan Layanan Jasa
  • Pembayaran
  • Departemen Sumber Daya Manusia : Penggajian, Penerimaan & Pemecatan Pegawai dll
  • Aset Tetap
  • Piutang
  • Hutang
  • Perpajakan

5. PENGELOLAAN, KEPATUHAN DAN PERUBAHAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA) JADWAL PELATIHAN Des, 12-13, 2016 Jan 10 – 11, 2017 Mar 16 – 17, ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

JADWAL PELATIHAN
Des, 12-13, 2016
Jan 10 – 11, 2017
Mar 16 – 17, 2017
May 15 – 16, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 18 – 19, 2017
Nov 13 – 14, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Helmy Harahap
Dino Martin, MBA
Miftahuddin

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Pelatihan 2 hari ini diperuntukan bagi peserta dari perusahan tambang untuk dapat membuat, memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure. Para peserta juga akan dibekali tahapan dalam membuat Standard Operating & Accounting Policy and Procedure serta mempertimbangkan aspek penting yang terkait seperti kaidah control, PSAK, pajak dan lainnya. Para peserta juga akan diberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure, dokuman serta form-form yang terkait.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  3. Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Jika dibutuhkan oleh perusahaan, juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta
POKOK BAHASAN
1. Standard Operating And Accounting Policy Perusahaan Pertambangan

  • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
  • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan

2. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure pada Asset Eksplorasi

  • Eksplorasi
  • Kajian
  • Pengeboran.
  • Parit
  •  Sampling

3. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Indikasi Penurunan Assets Eksplorasi

  • Periode kadaluarsa ( tidak diperbaharui).
  • Pengeluaran Substantif tdk Dianggarkan
  • Eksplorasi tdk Memenuhi Skala Ekonomis
  • Asset Eksplorasi Seluruhnya tdk Berhasil.

4. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Tahap Awal Produksi

  • Pengadaan Alat-Alat Berat.
  • Pengupasan Tanah Awal
  • Pengupasan Tanah Lanjutan.
  • Pengelolaan Lingkungan Hidup.

5. Penyusunan Standard Operating Accounting and Prosedure Pada Produksi

  • Pengadaan lahan
  • Pengadaan Alat-Alat Berat
  • Pengklasifikasin Produk
  • Persediaan

6. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Pada Penjualan

  • Penentuan Kualitas.
  • Persiapan Dokumen Penjualan-Lokal.
  • Persiapan Dokumen Penjualan-Eksport.
  • Penjualan.
  • Rejection.

7. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Sewa Guna Usaha

  • Pengakuan Awal
  • Pengukuran Setelah Pengakuan Awal

8. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Biaya Pinjaman

  • Pengakuan Hutang Bank
  • Biaya-Biaya yang Dapat Dikapitalisasi.

9. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure

  • Konsesi Jasa.
  • Sewa Legal Transaksi.
  • Sewa Operasi.

10. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Umum

  • Pembayaran
  • Aset Tetap
  • Umum

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA) Guide to Planning and Controlling Operations TANGGAL Jan 24 – 25, 2017 Mar 15 – 16, 2017 May 15 ... Baca Selengkapnya

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Finance Banking. Pelatihan Jakarta

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)
Guide to Planning and Controlling Operations

TANGGAL
Jan 24 – 25, 2017
Mar 15 – 16, 2017
May 15 – 16, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 18 – 19, 2017
Nov 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara tersturktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini didisain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
  2. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
  3. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
  4. Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

MATERI

  1. Prinsip Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
  2. Penyusunan Tujuan Dan Strategi Perusahaan
  3. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Penjualan
  4. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Penjualan & Marketing
  5. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Manufaktur:
  6. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Administrasi
  7. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Kas, Investasi Jangka Pendek, Investasi Dan Pendanaan
  8. Penyusunan Pro-Forma Financial Statement

PESERTA
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA) TANGGAL Jan 23 – 24, 2017 Mar 16 – 17, 2017 May 8 -9, 2017 Jul 26 – ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

TANGGAL
Jan 23 – 24, 2017
Mar 16 – 17, 2017
May 8 -9, 2017
Jul 26 – 27, 2017
Sep 19 – 20, 2017
Nov 22 – 23, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Chaidir Nurdin

DESKRIPSI
Pelatihan intensif Financial Statement Analysis For Financial Institution dua hari ini akan membahas secara menyeluruh bagaimana teknik dan aplikasi dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan yang bergerak di sector financial. Dengan penyajian materi yang aplikatif, diharapkan peserta dapat memahami struktur dan pembuatan laporan keuangan, menguasai teknik menganalisa, menilai tingkat resiko serta kesehatan perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami tingkat resiko pada setiap produk-produk dan lini bisnis yang ditawarkan oleh perusahaan dan refleksinya dalam laporan keuangan
  2. Memahami karakteristik dan komponen dari laporan keuangan
  3. Memahami peraturan-peraturan yang terkait dengan kebijakan prosedur pelaporan serta pengaruhnya pada laporan keuangan
  4. Memahami variable-variabel yang harus dianalisa dalam laporan keuangan
  5. Menguasai teknik menganalisa laporan keuangan dengan framework CAMELS ( (capital, asset quality, management, earnings, liquidity and sensitivity to market risk) untuk menilai resiko dan kesehatan perusahaan

MATERI
I. FINANCIAL STATEMENT OF FINANCIAL INSTITUTION

  • Key Activities and Products Of Financial Institutions
  • Business Models And Key Drivers of Performance
  • CAMEL As Key Performance Indicators
  • Relating The Business to The Balance Sheet and Income Statement
  • Major Balance Sheet and Income Statement Components

II. CAPITAL ADEQUACY ANALYSIS

  • Types of capital, reported book equity, adjusted common equity, hybrid capital
  • Key drivers of capital: earnings, asset valuation, capital raising
  • Risk weighted assets
  • Interpreting Key Ratios

III. ASSET QUALITY ANALYSIS

  • Types of credit risk, on and off balance sheet, accounting for problem loans
  • Loan quality Analysis: portfolio analysis, problem loans (past due, non accrual and restructured loans)
  • Reserve adequacy: provisioning levels, allowance, charge offs and recoveries
  • Securitization assets: residual risk, servicing rights
  • Key indicators of risk appetite: growth, underwriting standards, risk profile

IV. EARNINGS ANALYSIS

  • Types of income and expense, impact of earnings accrual and asset impairment policies, core and non core earnings
  • Key drivers of earnings: net interest margin, fees and commissions, trading
  • Ratios to measure quality and diversity of income, cost control, provision burden

V. LIQUIDITY AND FUNDING ANALYSIS

  • Funding sources, on and off balance sheet treatment for securitization
  • Funding stability and liquidity: deposits, commercial paper, repos, inter-bank lines, senior and subordinated bonds, common and preferred stock
  • Analyzing Key Drivers of Liquidity: volatility of liabilities, quality and liquidity of assets, contingency funding needs

VI. SENSITIVITY TO MARKET RISK ANALYSIS

  • valuation techniques for investments and derivatives – fair value through income statement, available for sale, held to maturity;
  • Risk in the securities and derivatives portfolios
  • Value at risk and other measures of market risk: advantages and disadvantages.

VII. LOCAL AND INTERNATIONAL BENCHMARKS FOR KEY PERFORMANCE INDICATORS

PESERTA
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta para staf dan manager fungsional lainya

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA) TANGGAL Feb 23 – 24, 2017 Apr 10 – 11, 2017 Jun 8 –  9, 2017 Aug ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

TANGGAL
Feb 23 – 24, 2017
Apr 10 – 11, 2017
Jun 8 –  9, 2017
Aug 14 – 15, 2017
Oct 23 – 24, 2017
Dec 12 – 13, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Pelatihan Financial Statement Analysis for Non Financial Institution yang akan dilaksanakan 2 hari secara intensif ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat menganalisa dan menginterpretasikan laporan keuangan secara menyeluruh, sehingga dapat diajadikan dasar sebagai penilaian kinerja perusahaan dan proses pengambilan keputusan

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Menguasai teknik dalam menganalisa dan menginterpretasikan laporan keuangan secara menyeluruh
  2. Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
  3. Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
  4. Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan

MATERI

  1. FUNGSI DAN PERAN LAPORAN KEUANGAN
  2. MEMAHAMI ARTI LAPORAN KEUANGAN
  3. MEMAHAMI KESEHATAN KEUANGAN DAN FINANCIAL DISTRESS
  4. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA COMPARATIVE DAN COMPARISON
  5. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA RATIO
    • Asset Utilization Measurements
    • Operating Performance Measurements
    • Cash Flow Measurements
    • Liquidity Measurements
    • Capital Structure and Solvency Measurements
    • Return on Investment Measurements
    • Dupont Formula
  6. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA CASH FLOW
  7. ANALISA LAPORAN KEUANGAN SECARA COMPREHENSIVE
  8. ANALISA RATIO YANG BERKAITAN DENGAN FUNGSI TERTENTU
  9. ANALISA PROFITABILITAS DENGAN MENGGUNAKAN CONTRIBUTION APPROACH

PESERTA
General Manager, Financial Controller, Finance Staf dan Manager, Accounting Staf dan Manager, Internal Auditor, Planning Staf dan Manager

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA) Tanggal Jan 19 -20, 2017 Mar 20 – 21, 2017 May 22 – 23, 2017 Jul 12 ... Baca Selengkapnya

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Tanggal
Jan 19 -20, 2017
Mar 20 – 21, 2017
May 22 – 23, 2017
Jul 12 – 13, 2017
Sep 11 – 12, 2017
Nov 22 – 23, 2017

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor
Jl. HR. Rasuna Said
Kav X-2 No. 5, Jakarta

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

Facilities

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Pelatihan Finance & Accounting Management for Non Finance ini ditujukan untuk me’refresh” aspek financial & accounting management yang harus dimililki oleh para pengambil keputusan keputusan untuk dapat memahami implikasi financial terhadap sebuah keputusan , memanfaatkan dan menganalisa informasi financial dan mengoptimalkan financial sources.

Materi pelatihan ini akan disampaikan dengan “Business Approach” dan contoh serta kasus yang actual dan mudah dipahami.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami bagaimana sistem akuntansi mencatat semua transaksi
  2. Menguasai cara cepat membaca laporan keuangan
  3. Menguasai teknik dalam mengevaluasi keputusan dari sisi financial
  4. Menguasai teknik dalam menghitung kebutuhan dan sumber pendanaan
  5. Menguasai teknik dan strategi dalam mengontrol CASH dan COST
  6. Menguasai teknik dalam menentukan kelayakan investasi
  7. Memahami pengaruh mata uang asing dan pencegahannya.

METODE PELAKSANAAN

  •  Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  •  Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan, akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

POKOK BAHASAN

  1. Finance and Accounting New Paradigm
    • Memahami aspek financial yang penting dalam jasa konstruksi
    • Faktor Cash dan Cost dalam pengelolaan project
  2.  Accounting – Recording Transaction and Reporting
    •  Pencantatan Transaksi – Accrual Basis
    •  Pengakuan Pendapatan, Biaya dan Cash
  3. Cash Management
    • Pengaruh cash terhadap kinerja perusahaan
    •  Faktor penting yang mempengaruhi cash
    •  Strategic Cash Management
    • Aplikasi praktis dalam menerapkan Strategic Cash Management
    •  Controlling Cash
    • Managing Surplus & Shortage Cash
  4. Cost Management
    • Memahami arti dan karakteristik biaya
    • Strategi Penentuan Biaya Variable dan Fixed
    • Teknik Aplikatif dalam Mengontrol Cost
    • Project & Allocation Cost Concept
    • Cost Management dalam Pengambilan Keputusan
  5.  Interpretation of Financial Statements
    •  Laporan Keuangan
    •  Teknik Cepat Menginterpretasi Laporan Keuangan
    •  Laporan Rugi Laba per Project
  6.  Taxation
    • Understanding Indonesian Tax Regulation
    • PPh, PPn and Import Duties
    • Tax Accounting Treatment & Calculation
  7.  Financing The Business
    •  Analyzing Fund Requirement
    •  Determine the right source of fund
    •  Analyzing Cost of Financing and Effective Interest Rate
  8.  Investment Decision
    •  Guideline for Investment Decisions
    •  Measuring a Investment Benefit and Costs

     

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar