PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution”

Jadwal Training

Tanggal 27-28 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator KHAIRIANSYAH SALMAN, SE Khairiansyah Salman ... Baca Selengkapnya

PROSES IDENTIFIKASI POTENSI KECURANGAN DIMASA KRISIS FINANSIAL GLOBAL “Fraud Auditing In The Financial Activities And Financial Institution”

Jadwal Training

Tanggal
27-28 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
KHAIRIANSYAH SALMAN, SE
Khairiansyah Salman merupakan profesional yang tidak diragukan lagi kompetensinya di bidang investigative audit dan pemberantasan korupsi. Memiliki pengalaman panjang sebagai Auditor BPK, penerima Integrity Award tahun 2005 ini juga merupakan pihak yang membongkar kasus korupsi KPU dan kasus-kasus lainnya. Saat ini Khairiansyah juga aktif memberikan pelatihan dan menyusun modul Investigative Audit secara komprehensif.

Drs. HM. Syarif Arbi, MM.
Syarif Arbi adalah konsultan International Trade . Praktisi senior dalam perbankan, bidang perdagangan internasional dan memiliki pemahaman yang sangat mendalam mengenai peraturan perdagangan internasional serta perubahannya selama lebih dari 25 tahun.

Sejak tahun 1983 di salah satu Bank BUMN , yang mempunyai pengalaman sebagai pimpinan bagian trade service dan manager. Ditambah pengalamannya sebagai koordinator dan mendisain pendidikan Trade Service di Kantor Pusat salah satu Bank BUMN. Dengan keahliannya sebagai praktisi dan konsultan, Syarif Arbi sering diundang sebagai instruktur pada berbagai pelatihan dan seminar yang terkait dengan Ekspor Impor.

Saat ini masih aktif sebagai instruktur di Pusat Pelatihan dan Promosi Ekspor Daerah serta instruktur di Indonesia Export Training Center (IETC) BPLN Departemen Perdagangan. Syarif Arbi juga dikenal sebagai penulis buku-buku international trade dan perbankkan seperti Petunjuk Praktis Seri Ekspor, Petunjuk Praktis Seri Impor dan Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank

Harga
Rp 3.250.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 19 Agustus 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! ORGANIZER : :

Materi Training Description :
Kondisi yang terjadi yang dimulai menjelang perubahan tahun dari 2008 ke 2009 adalah kesulitan finansial yang mengglobal yang lebih lazim dikenal dengan Global Crisis, yang sangat menekan perusahan – perusahaan baik kecil ataupun besar, bankir maupun pelaku bisnis lainnya. Dengan kondisi ini sangat membuka peluang kemungkinan terjadinya fraud, termasuk dilingkungan kita bekerja.

Beberapa cara untuk mengatasi tekanan situasional yang dapat mengarah kepada terjadinya fraud antara lain :
Tidak membuat target keuangan yang sangat sulit tercapai , membuat kebijakan dan prosedur akuntansi yang jelas tanpa adanya klausul pengecualian, menghilangkan kendala operasional yang berdampak pada efektivitas kinerja keuangan, seperti batasan working capital, volume produksi yang berlebihan, atau kendala-kendala inventori

Berbagai peraturan dari pihak pemerintah maupun bank sentral kita telah dibuat untuk melindungi dari berbagai kesulitan yang mungkin terjadi karena adanya fraud atau kecurangan ini, menjadi jelaslah bahwa para personil harus terus-menerus waspada untuk mendeteksi dan mencegah kecurangan di perusahaan, bank dan lembaga-lembaga keuangan lainnya.

Pelatihan ini akan menitikberatkan pada tantangan-tantangan dan solusi-solusi yang terkait dengan kecurangan keuangan dan lembaga-lembaga keuangan. Akan dibahas dengan solusi-solusi anti kecurangan yang terkait dan dapat diterapkan. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas kontrol-kontrol apa yang dapat dilakukan untuk mengurangi ancaman terhadap pencurian data dan identitas atau kecurangan lainnya.

Metode Pelatihan :
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
– Pemaparan singkat konsep bahasan
– Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
– Bedah Kasus

Outline :
1. Mengenali kecurangan dan potensi kecurangan dimasa krisis finansial global.

2. Mengidentifikasi kecurangan keuangan dalam operasional perbankan dan lembaga keuangan dalam krisis keuangan global :
a. Kecurangan dalam perkreditan
b. Kecurangan dalam kegiatan operasional : Kas, Cek dll
c. Kecurangan dalam Kliring/ Transfer
d. Kecurangan dalam Akunting
e. Praktik-praktik terbaik dalam mengaplikasikan anti money laundring dan Knows Your Costumers

3. Kecurangan keuangan dalam transaksi internasional

4. Internal Control dan pencegahan kecurangan dari transaksi-transaksi keuangan.

5. Skema kecurangan keuangan dan teknik-teknik audit investigatifnya

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Internal RSPO (Rountable Sustainable palm Oil) & ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil) JAKARTA

Jadwal Training

Audit Internal RSPO (Rountable Sustainable palm Oil) & ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil) JAKARTA Tanggal 07 Apr – 08 Apr 2016 02 May – 03 May ... Baca Selengkapnya

Audit Internal RSPO (Rountable Sustainable palm Oil) & ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil) JAKARTA

Jadwal Training

Audit Internal RSPO (Rountable Sustainable palm Oil) & ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil) JAKARTA

Tanggal
07 Apr – 08 Apr 2016
02 May – 03 May 2016
01 Jun – 02 Jun 2016
11 Jul – 12 Jul 2016
04 Aug – 05 Aug 2016
05 Sep – 06 Sep 2016
06 Oct – 07 Oct 2016
31 Oct – 01 Nov 2016
01 Dec – 02 Dec 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

PENTINGNYA AUDIT RSPO & ISPO
Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM  (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO

TUJUAN
Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

  • Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
  • Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
  • Memahami Dasar dasar audit
  • Memahami perencanaan audit,
  • Memahami pelaksanaan audit,
  • Memahami tindak lanjut audit,

MATERI PELATIHAN

  1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
    • Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
    • Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
  2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
    • Peraturan terkait Perijinan
    • Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
    • Peraturan terkait Manajemen Kebun
    • Peraturan Terkait K3
  3. Dasar Dasar Audit
    • Pengertian audit
    • Isitlah istilah dalam Audit
    • Prinsip Audit
    • Tahapan Audit
    • Prosedur audit
    • Perencanaan audit
    • Penyusunan Program audit
    • Pembentukan tim
    • Uraian tugas auditor
    • Penyusunan daftar periksa/cheklist
    • Penyusunan Rencana audit
    • Studi kasus perencanaan audit
  4. Pelaksanaan audit
    • Tahapan audit
    • Teknik  audit
    • Teknik wawancara
    • Teknik Pemeriksaan data/dokumen
    • Teknik Pemeriksaan lapangan
    • Teknik Pengamatan kegiatan
    • Teknik Pengujian
    • Penulisan Hasil audit
    • Studi kasus
  5. Tindak Lanjut Audit
    • Penulisan Tindakan Koreksi
    • Penulisan Laporan Audit
    • Pelaksanaan tindakan koreksi
    • Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
    • Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
    • Validasi hasil tindakan koreksi
    • Studi kasus
  6. Test Awal (pre test)
    • Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   peserta terhadap Audit Internal RSPO & ISPO
    • Memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
    • Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
  7. Test Akhir (Post test)
    • Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO   yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan
    • Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

METODA
Pelatihan  dijalankan dengan metoda :

  • Penyampaian materi
  • Diskusi
  • Contoh Penerapan
  • Workshop/simulasi

HASIL AKHIR
Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

  • Peserta  memahami RSPO & ISPO
  • Peserta memahami metoda dan tahapan Audit Internal  RSPO & ISPO

PESERTA
Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

Materi Pelatihan
Pelatihan dilakukan selama dua (2 ) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :

Hari Pertama
1.    Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan
2.    Dasar dasar Audit Internal
3.    Perencanaan Audit Internal
4.    Persyaratan RSPO & ISPO
5.    Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO
6.    Simulasi Workshop Perencanaan Audit

Hari Kedua:
1.    Review hari pertama  Dan Test hari kedua
2.    Pelaksanaan Audit Internal
3.    Simulasi Workshop Pelaksaan Audit
4.    Tindak Lanjut  Audit Lingkungan Internal
5.    Simulasi Workshop Tindak Lanjut  Audit
6.    Test  akhir peserta  pelatihan

Workshop Leader :
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya  Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd  ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur  (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining),   PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU  Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada   (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal)

Training Fee
Rp.4.925.000    Full Fare
Rp.4.550.000    On The Spot
Rp.4.050.000    Early Bird
Rp.3.850.000    Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IT Audit Practices (BANDUNG)

Jadwal Training

IT Audit Practices (BANDUNG) TRAINING TIME :    06 Apr 2016-08 Apr 2016 04 May 2016-06 May 2016 01 Jun 2016-03 Jun 2016 18 Jul ... Baca Selengkapnya

IT Audit Practices (BANDUNG)

Jadwal Training

IT Audit Practices (BANDUNG)

TRAINING TIME :   

  • 06 Apr 2016-08 Apr 2016
  • 04 May 2016-06 May 2016
  • 01 Jun 2016-03 Jun 2016
  • 18 Jul 2016-20 Jul 2016
  • 03 Aug 2016-05 Aug 2016
  • 07 Sep 2016-09 Sep 2016
  • 05 Oct 2016-07 Oct 2016
  • 02 Nov 2016-04 Nov 2016
  • 07 Dec 2016-09 Dec 2016

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3  days

PENGANTAR:
Teknologi Informasi (IT) telah menjadi aset bagi perusahaan yang memungkinkan perusahaan bersaing. Sebagai aset bagi perusahaan, IT bila diterapkan dengan tepat akan menciptakankeunggulanbersaing sekaligus meningkatkan kemungkinan bagi kesuksesan suatu usaha. Hanya saja, dalam implementasinya, IT harus dibangun dan dijalankan berdasarkan suatu tolok ukur untuk mencegah terjadinya hal-hal di luar rencana organisasi. Dan tentu saja, pengoperasian IT bisa dilakukan secara efektif dan efisien dalam mendukung pemeneuhan misi perusahaan untuk mewujudkan visi jangka panjang perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Review peran IT dalam bisnis perusahaan
  • Konsep dasar Information System Control and Audit
  • IS Control and Audit general principles
  • IS Audit Process
  • Standard and Guidelines for IS Auditing
  • Konsep kontrol internal
  • Management control framework
  • Application control framework
  • Perencanaan dan manajemen audit

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manajer dan staf IT dan manajer atau staf bagian lain yang akan dilibatkan dalam kegiatan audit IT dari aspek bisnis.

INSTRUCTOR :   Singgih Saptadi, ST. MT. and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Singgih Saptadi, ST.MT.  adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maintenance Cost Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Maintenance Cost Management (JAKARTA) 2 March 2016 4 April 2016 3 May 2016 1 June 2016 2 August 2016 2 September 2016 3 October 2016 ... Baca Selengkapnya

Maintenance Cost Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Maintenance Cost Management (JAKARTA)

  • 2 March 2016
  • 4 April 2016
  • 3 May 2016
  • 1 June 2016
  • 2 August 2016
  • 2 September 2016
  • 3 October 2016
  • 2 November 2016
  • 2 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Workshop Leader
Indro Agung Handoko
Telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 20 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.

Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  • 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  • 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  • Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  • Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Maintenance Cost Management adalah suatu manajemen pengelolaan biaya maintenance yang mengulas tentang cara bagaimana menurunkan biaya maintenance dari pengeluaran yang tidak perlu, bagaimana mengontrol pengeluaran biaya maintenance, bagaimana improvisasi pengeluaran maintenance serta pada akhirnya bagaimana menyeimbangkan biaya maintenance dengan jumlah produksi yang dihasilkan.

Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi perusahaan yang ingin menurunkan biaya maintenance atau ingin mengontrol biaya yang dikeluarkan oleh maintenance atau bahkan yang sudah kerepotan dan frustasi dengan pengeluaran biaya maintenance yang cukup besar dan tidak terduga serta sudah mempengaruhi biaya produksi.

Di dalam training ini akan dibahas tentang “3 Corong Biaya Maintenance”, yaitu Repair Cost, Maintenance Cost dan Improvement Cost. Berdasarkan pengalaman, Repair Cost akan menyedot biaya maintenance sampai dengan 60% dan bahkan ada yang sampai 70%. Padahal Repair Cost adalah biaya yang seharusnya tidak dikeluarkan dalam memanage kegiatan maintenance. Kemudian Maintenance Cost akan mengajarkan kita berapa sebenarnya biaya maintenance yang ideal. Serta terakhir Improvement Cost akan mengajarkan kepada kita teknik teknik melakukan improvisasi biaya maintenance.

Maintenance Cost Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri dan sanggup menurunkan Maintenance Cost sampai dengan 121 % dalam waktu satu tahun (Year on Year Comparing).

Training Outline

  1. Konsep Maintenance Cost Management
  2. Goals dari Maintenance Cost Management
  3. Organisasi Biaya Produksi
    • Bagan organisasi biaya
    • Metode dan Tools pengontrolan biaya maintenance
  4. Repair Cost, corong ke-1 Biaya Maintenance
    • Konsep Natural dan Forced Deterioration
    • Parts Life Time Cycle
  5. Maintenance Cost, corong ke-2 Biaya Maintenance
    • Prinsip-prinsip Engineering
    • Konsep Ideal State
  6. Improvement Cost, corong ke-3 Biaya Maintenance
  7. Pareto Chart
  8. Value Engineering
  9. Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
  10. Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.

Metode Pelatihan

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus

Sasaran Peserta Pelatihan
Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering.

Investment Fee

  • IDR 2,950,000/Trainee (Excluding PPN10%)
  • Disc 10% mendaftar 2 peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seputar Perubahan PPh Pasal 21/26 Berdasarkan : PerMenKeu 252/PMK.03/2008 dan PerDirjen Pajak (PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009) (UPDATE)

Jadwal Training

Tanggal 13 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator Team Info ... Baca Selengkapnya

Seputar Perubahan PPh Pasal 21/26 Berdasarkan : PerMenKeu 252/PMK.03/2008 dan PerDirjen Pajak (PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009) (UPDATE)

Jadwal Training

Tanggal
13 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Team Info Seminar
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.

Harga
: : BONUS ! ! ORGANIZER BOOK : :
Rp 1.000.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 05 Agustus 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 1.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

Materi Training Description :
Banyak perubahan yang terjadi terhadap regulasi pada tahun ini. Perubahan yang terjadi termasuk perubahan pada PPh Pasal 21. Walaupun belum berapa berubah pada tahun ini berubah kembali terhadap kebijakan Petunjuk Pelaksanaan (JutLak) PPh Pasal 21 yang dibukukan pada regulasi di Direktorat Jendral Pajak (DJP) melalui PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009 yang sebelumnya diawali dengan PerMenKeu 252/PMK.03/2008 pada tahun sebelumnya.

Training ini akan menjawab seluruh hal tersebut dan memberikan petunjuk bagi Wajib Pajak untuk mengambil langkah antisipasi yang perlu dilakukan.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. Pengertian dan ruang lingkup PPh 21/26

2. Memahami PerMenKeu 252/PMK.03/2008, PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009 dan PerDirjen Pajak PER-32/PJ/2009

3. Jenis Penghasilan yang dipotong dan tidak dipotong PPh Pasal 21/26

4. Jenis-jenis penghasilan yang dipotong PPh 21 Final

5. Tips & trik penghitungan serta pemotongan SPT PPh Pasal 21/26 sesuai PerMenKeu 252/PMK.03/2008 danPER-31/PJ/2009.

– Penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima pensiun yang menerima pensiun secara bulanan

– Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk pegawai tidak tetap, pemagang dan calon pegawai

– Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk tenaga ahli yang melakukan pekerjaan bebas

– Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima upah harian, mingguan, satuan, borongan dan uang saku harian

– Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang tebusan pensiun, Tunjangan Hari Tua atau Tabungan Hari Tua yang dibayarkan sekaligus

– Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang pesangon yang dibayarkan sekaligus

– Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima hadiah dan penghargaan dengan nama dan dalam bentuk apapun

6. Tatacara Pengisian SPT Masa PPh Pasal 21 Baru (PER-32/PJ/2009)

7. Diskusi dan Studi Kasus.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Fraud Series – Evening Business Class (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Fraud Series – Evening Business Class  (JAKARTA) 56% penipuan berasal dari dalam tim sendiri menurut penelitian Price Waterhouse Cooper di 2014. Salah satu penyebab ... Baca Selengkapnya

Business Fraud Series – Evening Business Class (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Fraud Series – Evening Business Class  (JAKARTA)

56% penipuan berasal dari dalam tim sendiri menurut penelitian Price Waterhouse Cooper di 2014.

Salah satu penyebab business owners menjadi superman dalam bisnis mereka adalah tidak adanya orang yang bisa mereka percaya.

?Pengalaman buruk mengalami inventory / barang dagangan yang dicuri oleh karyawan sendiri, permainan sales dan penagihan dengan customer fiktif, atau malah uang yang dibawa kabur oleh kerabat sendiri – membuat business owners merasa bahwa diri mereka satu-satunya yang bisa diandalkan dalam mengawasi jalannya bisnis.

Evening Business Class bulan Maret 2016  ini menawarkan Anda sebuah jawaban.
Pertama, bagaimana Anda bisa mengenali bilamana sistem bisnis Anda rapuh atau tidak terhadap fraud/ penipuan.

Lalu, apa yang bisa Anda lakukan untuk mencegah sekaligus menghadapi kasus penipuan yang terjadi.

Kami berharap Evening Business Class bisa membantu Anda menjalani impian Anda tentang berbisnis yang sebenarnya – time and financial freedom. Anda memiliki ide-ide dan kesempatan mengembangkan bisnis yang lebih signifikan, yang jangan sampai tertunda bertahun-tahun karena energi Anda habis karena terjebak menjaga toko dan kantor sebagai “mandor”.

Apa yang akan dibahas?
Business Fraud Series akan dibagi menjadi dua sesi.

Sesi pertama diadakan Selasa, 15 Maret 2016 dan membahas mengenai ciri-ciri bisnis yang rawan terhadap penipuan internal.

Sesi kedua berjarak dua minggu setelahnya pada Selasa, 29 Maret 2016 dan membahas cara-cara yang tersedia untuk mencegah terjadinya penipuan internal. Termasuk dalam pembahasan adalah apa yang perlu Anda lakukan bila Anda sedang mengalami business fraud dalam perusahaan Anda.

OUTLINE

Business Fraud Sesi 1
Selasa, 15 Maret 2016
15 penyebab karyawan mencuri dari Anda
Tanda-tanda adanya komplotan penipu? dalam bisnis Anda.
Bagaimana pengusaha (baca: Anda) “terlibat” dalam merestui terjadinya pencurian – mulai dari korupsi waktu sampai penipuan bernilai milyaran.

BONUS:
Booklet cara melakukan survei rating keamanan bisnis Anda dari pencurian/ penipuan internal.

Business Fraud Sesi 2
Selasa, 29 Maret 2016
3 area penting yang perlu Anda perhatikan untuk mengurangi resiko pencurian/ penipuan dalam bisnis Anda.

#manajemen-pencegahan
5 langkah menghadapi kasus pencurian/ penipuan yang terjadi, termasuk cara interogasi yang disarankan.

#mengatasi-kasus-pencurian
Strategi menciptakan iklim kerja yang aman – mulai dari menangkal pencurian, mengkomunikasikan value kejujuran, sampai menumbuhkan loyalitas karyawan.

BONUS:
Booklet 4 (empat) strategi mengurangi kasus-kasus pencurian stok (bila bisnis Anda non-jasa).

Oya, saya mau tahu kenapa dibuat jadi dua sesi?
Seri ini dibuat dalam dua sesi karena dua alasan.
Pertama, bentuk kelas bisnis malam menyediakan waktu yang terlalu singkat untuk membahas hal-hal penting. MPTI berkomitmen untuk menerapkan prinsip LESS IS MORE dalam setiap trainingnya, untuk menjamin Anda tidak hanya mendapatkan ‘kulit’ ilmunya saja – namun pemahaman yang mendalam yang bisa Anda terapkan.Kedua, kelas ini dibentuk untuk Anda yang memang masih mengalami kesulitan untuk meninggalkan bisnis half-day/ full-day.Apa yang akan terjadi dalam EBC?
Bila ini adalah pengalaman pertama Anda mengikuti Evening Business Class, izinkan kami membuat pengalaman Anda bermanfaat dan menyenangkan.

Konsep EBC
EBC dirancang untuk membahas topik-topik yang pure bisnis dan relevan dengan tantangan yang dihadapi pebisnis sehari-hari. EBC membahas topik-topik di area Marketing, Sales, Operation, Finance dan Recruitment. EBC membantu Anda yang ingin memiliki seorang Business Coach dalam bisnis, namun masih ragu dengan investasi yang besar di depan, untuk tetap dibantu oleh Coach yang disertifikasi secara internasional.

Profil Peserta EBC
EBC dikemas untuk Anda yang memiliki bisnis dan/atau professional yang memimpin bisnis. Kelas EBC adalah kelas kecil untuk menjamin interaksi yang maksimal antara peserta dan pengajar. Metode pengajaran EBC membangun interaksi yang sehat antar peserta – karena kami yakin bahwa sharing pengalaman praktis dari sesama pemilik bisnis adalah yang menggerakkan Anda untuk menerapkan ilmu yang diterapkan dalam EBC.

Metode Pengajaran
Hmm, kami paham bahwa setelah berbisnis seharian masak Anda diperhadapkan dengan kelas yang membosankan dan penuh teori semata. Kami ingin pengalaman belajar Anda FUN dengan metode coaching, diskusi bahkan roleplay. Kami ingin Anda bukan hanya mengangguk paham dan setuju, kami ingin Anda mengalami cara melakukan strategi secara langsung. Tujuannya: agar Anda bisa benar-benar menerapkannya untuk kemajuan bisnis Anda.

Fasilitas
Pastikan Anda tidak makan malam dulu sebelum datang ke EBC, karena kami menyiapkan makan malam dan coffee break untuk Anda. Kami paham Jakarta itu macet, jadi kami ingin Anda benar-benar tinggal datang dan berinteraksi bersama kami dan peserta lainnya.

Tentang Sertifikat
Bila Anda membutuhkan sertifikat, kami akan mengeluarkan sertifikat bila Anda mengikuti minimal tiga judul EBC.Siapa pengajarnya?
Coach Danny Wira Dharma – seorang Business Leadership Coach yang memulai karir coachingnya sejak 2010. Dengan pengalaman mengajar dan meneliti di Universitas ternama, Danny adalah Coach yang mendorong kliennya untuk maju dan terkenal sebagai market leaders di industri masing-masing. Danny – yang dahulu seorang sales manager handal yang meningkatkan penjualan sebesar 900% dalam dua tahun – memiliki prinsip bahwa ia sedang melatih para ‘hero’ – yakni business owners – yang bila diperlengkapi dengan prinsip bisnis dan kepemimpinan yang sehat, akan sangat berdampak terhadap kehidupan banyak orang.Sebagai seorang penulis kolom bisnis untuk manajemen internal Salim Group sejak 2012, Coach Danny dipercaya untuk konsultasi bisnis dan manajemen yang terkait dengan marketing, sales, business systems, team mapping, AR collection, conflict management, dan sustainable family business. Kebanyakan klien Coach Danny telah menjadi sahabat ?Leadership Detox dan “berlangganan” coaching/ training.

Coach Danny memiliki sertifikasi internasional dari John Maxwell Team USA dan Belbin Team Roles UK.

OK, saya tertarik nih.. berapa investasinya?
EBC 15 Maret 2016: IDR 1,500,000 / person
EBC 29 Maret 2016: IDR 1,500,000 / person
Paket EBC 15 & 29 Maret: IDR 2,500,000 / person?

Money Back Guarantee
Untuk kenyamanan Anda, kami menyediakan Money-Back Guarantee bagi Anda yang membeli sebelum Senin, 07 Maret 2015. S&K berlaku.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Treasury Dealer Course With Bourse Game

Jadwal Training

Tanggal 27 Juli 2009 – 3 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Hotel Millennium, Jakarta Jl. Fachrudin No.3 Kebon Sirih Jakarta 10250 ... Baca Selengkapnya

Treasury Dealer Course With Bourse Game

Jadwal Training

Tanggal
27 Juli 2009 – 3 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Millennium, Jakarta
Jl. Fachrudin No.3 Kebon Sirih
Jakarta 10250

Pembicara :
Pelatihan ini difasilitasi oleh instruktur/fasilitator yang berpengalaman di bidang Treasury perbankan yang mengacu pada Basel 2 Accord dan Peraturan Bank Indonesia

Harga
USD 1,950

Materi
– FOREIGN EXCHANGE
– DERIVATIVES
– MONEY MARKET
– FIXED INCOME
– TREASURY RISK MANAGEMENT

Wajib diikuti oleh

  1. Treasury Group
  2. Kepala Cabang
  3. Konsultan Keuangan
  4. Risk Management Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Collection Skill for Collection Officer In Financial Companies (JAKARTA)

Jadwal Training

Collection Skill for Collection Officer In Financial Companies (JAKARTA) …excellent collection strategy is nothing without QUALIFIED and SKILLED COLLECTOR… JADWAL PELATIHAN 2016 Mar 10 – ... Baca Selengkapnya

Collection Skill for Collection Officer In Financial Companies (JAKARTA)

Jadwal Training

Collection Skill for Collection Officer In Financial Companies (JAKARTA)

…excellent collection strategy is nothing without QUALIFIED and SKILLED COLLECTOR…

JADWAL PELATIHAN 2016
Mar 10 – 11
May 12 – 13
Jul 26 – 27
Sep 14 – 15
Nov 10 – 11

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Chaidir Nurdin
Hengky Ladinegara

DESKRIPSI
Peran seorang collector sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan dalam penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan Collection Skill for Collection Officer In Financial Companies ini, yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll, para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran dan fungsi Collection.
  2. Memahami posisi Collection terhadap bisnis secara keseluruhan.
  3. Memahami kapan dan bagaimana caranya untuk menagih
  4. Memahami Good Collection Officer Profile

MATERI
1. COLLECTION SKILLS

  • Collection Is A “Balancing Act”
  • Collection Objective And Strategy
  • Reasons For Delinquency
  • Good Collection Officer Profile

2. COLLECTION STRATEGY

  • Collection Process
  • Collection Model
  • Strategy By Risk Segmentation
  • Front-End Strategy
  • Control The Risk & Reduce Loss
  • Bankruptcy Prevention Strategy / Tools
  • Strategy For Recovery

3. COLLECTION TECHNIQUES

  • Effective Collection Call
  • File And Documentation
  • Fact Findings
  • Practice And Tips For Collection Call
  • Handling And Responding
  • Dealing With Difficult People

4. COLLECTION TOOLS

  • Information Required
  • Automatic Collection System
  • Inbound Calling & Auto Dial
  • Scripting & Quick Payment Receipt Tools
  • Third Party Collections

5. COLLECTION M.I.S

  • Delinquency Rate & Flow Rate
  • Performance Measurement
  • Contact & Promise Rate

PESERTA
Para collector officer pada perusahaan financial (bank, leasing, insurance etc)

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Penerapan Good Corporate Governance Dalam Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Penerapan Good Corporate Governance Dalam Perbankan (JAKARTA) 16 – 17 Maret 2016 | Hotel Harris | Hotel Ibis – Jakarta MANFAAT PELATIHAN. Setelah mengikuti ... Baca Selengkapnya

Training Penerapan Good Corporate Governance Dalam Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Penerapan Good Corporate Governance Dalam Perbankan (JAKARTA)

16 – 17 Maret 2016 | Hotel Harris | Hotel Ibis – Jakarta

MANFAAT PELATIHAN.
Setelah mengikuti pelatihan ini, pada para peserta diharapkan nantinya dapat mengetahui dan memahami tentang penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengertian dan tinjauan hukumnya, pedoman pembuatan dan pelaksanaannya. Para peserta dapat mengetahui implikasi penerapan GCG terhadap system perbankan atas dasar landasan hukum sebagai suatu pedoman khusus untuk memastikan bahwa bank dalam operasionalnya telah memenuhi ketentuan GCG sehingga tercipta bank yang sehat. Di dalam GCG terdapat prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder lainnya untuk mempunyai kewajiban mematuhi kode etik yang ada. Pada akhirnya GCG merupakan suatu keharusan untuk diterapkan dalam rangka membangun kondisi suatu Bank yang tangguh dan sustainable. GCG juga diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur Bank yang kuat sehingga dapat tumbuh dan berkembang dengan baik.

MATERI PELATIHAN:

  1. Pola Pandang Perbankan
  2. Latar Belakang Munculnya GCG
  3. Landasan Hukum Keberadaan GCG
  4. Prinsip-prinsip GCG (Transparancy; Accountability; Responsibility; Independensy; Fairness)
  5. Implikasi Dari GCG
  6. Pemahaman dan Pengertian Tentang makna Hukum GCG
  7. Sikap Tindak Hukum-Kaidah Berperilaku Hukum
  8. Sanksi dan Kaitan Sanksi
  9. Pemahaman Makna
  10. Governance Structure
  11. Implikasi Penerapan GCG
  12. Problem Legislasi dan Kasus Hukum
  13. Pemegang Saham; Dewan Komisaris dan Direksi
  14. Auditor dan Komite Audit
  15. Compliance Officer; Sekretaris Perusahaan dan Stake Holder Lainnya
  16. Pedoman Praktis Pelaksanaan GCG
  17. Kode Etik Bank
  18. Kepatuhan Terhadap Hukum dan Kebijakan
  19. Implementasi Terhadap Kepatuhan
  20. Implementasi Hubungan Pelanggan Eksternal dan Internal
  21. Benturan Kepentingan
  22. Sikap Tindak Karyawan Bank Untuk Mencapai GCG
  23. Pertentangan Nurani
  24. Satuan Kedirian Di Dalam Setiap Individu Untuk peningkatan Kualitas Kepribadian

METODE PELATIHAN:

  • Klasikal
  • Diskusi

PESERTA PELATIHAN:

  1. Pemimpin Group
  2. Pemimpin Cabang
  3. Pemimpin Bagian
  4. Wakil Pemimpin Cabang
  5. Pemimpin Kantor Kas
  6. Pimpinan Pemasaran
  7. SPI

INVESTASI :
Rp 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tipikor Dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan (BANDUNG)

Jadwal Training

Tipikor Dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan (BANDUNG) INTRODUCTION : Korupsi di negeri ini merupakan masalah yang paling besar karena telah menyedot keuangan Negara dan ... Baca Selengkapnya

Tipikor Dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan (BANDUNG)

Jadwal Training

Tipikor Dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan (BANDUNG)

INTRODUCTION :
Korupsi di negeri ini merupakan masalah yang paling besar karena telah menyedot keuangan Negara dan merusak sendi-sendi kehidupan di negeri ini, berbagai modus operandi tindak pidana korupsi telah makin berkembang yang semula korupsi adalah kasus yang berhubungan dengan penyelewengan oleh aparatur Negara, namun sekarang berkembang merambah ke dunia usaha dan perbankan. Kasus Century yang merugikan keuangan Negara trilyunan rupiah merupakan bukti bahwa tindak pidana korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan juga merupakan masalah besar yang berpotensi besar merugikan Negara dan masyarakat.

Tindak Pidana Korupsi pertama kali diatur Undang-Undang No. 24 Prp. Tahun 1960 tentang Pengusutan, Penuntutan, dan Pemeriksaan Tindak Pidana Korupsi. Selanjutnya diganti dengan Undang-Undang No. 3 tahun 1971 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, dan terakhir sejak tanggal 16 Agustus 1999 diganti dengan Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 sebagaimana diubah dan ditambah dengan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.

Tujuan pemerintah dan pembuat undang-undang melakukan revisi atau mengganti produk legislasi tersebut merupakan upaya untuk mendorong institusi yang berwenang dalam pemberantasan korupsi, agar dapat menjangkau berbagai modus operandi tindak pidana korupsi dan meminimalisir celah-celah hukum, yang dapat dijadikan alasan untuk dapat melepaskan diri dari jeratan hukum.

TRAINING OBJECTIVE :
Secara umum pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman secara komprehensif kepada peserta mengenai peraturan perundangan, penyebab dan akibat, modus operandi, langkah-langkah yang dilakukan serta pemahaman tentang proses hukum yang terkait dengan Tindak Pidana Korupsi dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

I. Penegakan Hukum dan Hukuman dalam Tindak Pidana Korupsi Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan.

  • Penegakan Hukum dalam Tindak Pidana Korupsi Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  • Penuntutan, Hukuman dan Pengadilan Tindak Pidana Korupsi Pengelolaan Keuangan Negara,Perusahaan & Perbankan.

II. Yang perlu dipahami dan dilakukan saat berhadapan dengan Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan.

  • Memahami Langkah-langkah yang perlu dilakukan ketika berhadapan dengan kasus Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  • Advokasi terhadap kasus Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.

III. Penyebab & Dampak dari Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan

  • Latar belakang terjadinya tindak pidana korupsi dalam Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  • Penyebab dan dampak tindak pidana korupsi terhadap Perusahaan, Masyarakat dan Ekonomi Nasional.

IV. Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana Korupsi dlm Pengelolaan Keuangan Perusahaan & Perbankan.

  • Praktek-praktek Korupsi dalam Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan & Perbankan.
  • Penyelidikan dan Penyidikan terhadap Tindak Pidana Korupsi dalam Pengelolaan Keuangan Negara,Perusahaan & Perbankan.

WHO SHOULD ATTEND?
Training diselenggarakan dengan sasaran peserta khususnya :

  • Praktisi Perusahaan & Perbankan
  • Advokat atau konsultan hukum
  • Akademisi
  • Asosiasi

INSTRUCTOR :Dr. Nina Nurani, SH., M.Si.and Team

VENUE :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

  • 07 Mar 2016-09 Mar 2016
  • 18 Apr 2016-20 Apr 2016
  • 16 May 2016-18 May 2016
  • 13 Jun 2016-15 Jun 2016
  • 20 Jul 2016-22 Jul 2016
  • 01 Aug 2016-03 Aug 2016
  • 19 Sep 2016-21 Sep 2016
  • 17 Oct 2016-19 Oct 2016
  • 07 Nov 2016-09 Nov 2016
  • 13 Dec 2016-15 Dec 2016

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp.5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapan ke hotel tempat training–PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR:

  1. Nina Nurani, SH, MSi, Candidate Profesor,Sarjana, Master dan Doktor bidang Ilmu Hukum lulus tercepat dengan predkat Cum Laude, lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi, akademisi serta konsultan senior dalam bidang Hukum Kemaritiman, Hukum Perdagangan Internasional,.Aktif mengajar di Program Sarjana dan Pascasarjana di berbagai Perguruan Tinggi dan aktif menulis berbagai buku, artikel dan karya ilmiah lainnya di berbagai Jurnal Nasional dan Internasional. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan lebih dari dua puluh lima tahun sebagai pengajar/akademisi, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien dalam bidang bisnis. Pengalaman demikian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain:Hukum Kemaritiman, Hukum Perdagangan Internasional sertai topik-topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Aneka Tambang, PT Semen Tonasa, SKK Migas, PT. Timah Tbk, PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu (Infocomindo ), PT. Medco E&P,. Petrochina Int’l, PT. British Petroleum, , PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, , PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT Bank BRI, PT BNI 46, PT Bank BJB, PT Bank Ekonomi, Komisi Yudisial, Lembaga Pengawas Simpanan, Radio Republik Indonesia, PT Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, PT Telkom Indonesia, PT, Prima Cool Indonesia, PT Indonesia Power, Bank Riau dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Manufacture Company (JAKARTA)

Jadwal Training

Audit Manufacture Company (JAKARTA) Tanggal 23 May – 24 May 2016 10 Aug – 11 Aug 2016 09 Nov – 10 Nov 2016 Tempat Aryaduta ... Baca Selengkapnya

Audit Manufacture Company (JAKARTA)

Jadwal Training

Audit Manufacture Company (JAKARTA)

Tanggal
23 May – 24 May 2016
10 Aug – 11 Aug 2016
09 Nov – 10 Nov 2016

Tempat

Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 4.595.000    Full Fare
Rp. 4.250.000    On The Spot
Rp. 3.850.000    Early Bird
Rp. 3.550.000    Group

PENGERTIAN
Definisi umum dari audit adalah suatu perbuatan untuk melakukan evaluasi, pada organisasi, orang, sistem, proses, proyek perusahaan, atau produk, dan sering merujuk pada audit di bidang akuntansi, audit internal dan audit pemerintah, namun konsep serupa juga terdapat dalam manajemen proyek, manajemen mutu, manajemen air, dan konservasi energy.

MANFAAT

  1. Kinerja Manajemen
    Keselamatan, keamanan, sistem informasi, dan masalah lingkungan hidup yang menjadi subyek audit untuk memeriksa keberhasilan kerja dalam misi yang bertujuan mencapai kepuasan.
  2. Kualitas Audit
    Kualitas audit adalah untuk memverifikasi keberadaan bukti yang menunjukkan kesesuaian obyektifitas, melalui proses yang diperlukan, untuk menilai keberhasilan proses yang telah dilaksanakan, efektifitas dalam mencapai target, mengurangi dan menghapuskan masalah, kepanjangan tangan manajemen untuk mencapai perbaikan yang berkelanjutan dalam organisasi, dimana kualitas audit tidak hanya melaporkan tindakan ketidaksesuaian dan korektif tetapi juga menyoroti raktek yang baik dan memberikan bukti kesesuaian.

OUTLINE :

  • Pengertian Audit
  • Pengukuran (Assessment Audit)
  • Manufacturing Process
  • Manufacturing Control
  • Glosary

STRATEGY PENYAMPAIAN

  1. Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan.
  2. Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan  mendiskusikannya.
  3. Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya.

PESERTA

  • Direktur
  • General Manager/Manager
  • Supervisor/Senior Staff

FASILITATOR/TRAINER
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut: Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;

  1. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  2. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  3. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  4. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Restrukturisasi Kredit

Jadwal Training

Tanggal 3 -4 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Hotel Millennium Kebon Sirih Jakarta Jl. Fachrudin 3 Jakarta 10250 Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Restrukturisasi Kredit

Jadwal Training

Tanggal
3 -4 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Millennium
Kebon Sirih Jakarta
Jl. Fachrudin 3
Jakarta 10250

Pembicara / Fasilitator
– Erdin Silaban
– Emmy Nurhayati

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
– Kebijakan penanganan kredit bermasalah
– Permasalahn restrukturisasi & identifikasi permasalahan restrukturisasi
– Aspek hukum dalam restrukturisasi kredit.
– Financial Analysis
– Financial Forecasting
– Proses penanganan NPL & Nota Analisa
– Study case

Wajib diikuti oleh
– Analis Kredit
– Relationship Manager
– Risk Manager
– Credit Operations Manager (Admin Credit)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operational Audit Management

Jadwal Training

Tanggal 23-24 Juli 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Millenium Jakarta Pembicara / Fasilitator Drs. R. RACHMAT SUMEDHI, FMACC Beeliau adalah praktisi ... Baca Selengkapnya

Operational Audit Management

Jadwal Training

Tanggal
23-24 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Millenium
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. R. RACHMAT SUMEDHI, FMACC
Beeliau adalah praktisi bidang Keuangan dan Audit yang berpengalaman selama lebih dari 15 tahun di perusahaan Nasional, BUMN, maupun Multinasional. Selain itu beliau adalah konsultan senior dari perusahaan konsultan Nasional dan International.

Drs.PARTOGIAN SORMIN,Ak. MM adalah pengajar dan konsultan yang telah memiliki pengalaman selama 22 tahun. Pengalaman mengajar di Fakultas Ekonomi Universita Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dan pembicara seminar serta workshop eksekutif di selain itu beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen FE.USAKTI serta Lektor Kepala Senior di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta terkemuka. Selain itu beliau juga Associate Consultant untuk beberapa perusahaan.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi Pengenalan Operasional Auditing
• Definisi dan tujuan operasional audit
• Pembentukan fungsi operasional audit
• Aspek organisasi & perkembangan peraturan-peraturan
• Pemilihan dan pelatihan tim operasioanl audit
• Kinerja operasional audit
• Petunjuk operasional audit

Perumusan Kriteria Efektifitas Dan Efisiensi Operasional Audit
• Faktor kunci keberhasilan
• Faktor resiko potensial
• Susunan matrik efektif dan efisien
• Perancanangan kertas kerja operasional audit
• Pemanfaatan data industri

Pemeriksaan Intern Terhadap Fungsi Manajemen
• Pemeriksaan fungsi perencanaan & organisasi
• Pengawasan dan budget
• Komunikasi
• Evaluasi profitabilitas & kinerja
• Optimalisasi process otorisasi

Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pemasaran Dan Pengembangan Bisnis
• Evalusi fungsi pemasaran dan produksi
• Langkah kerja pemeriksaan fungsi pemasaran dan produksi
• Market riset dan pengembangannya
• Promosi dan advertising
• Pemeriksaan terhadap fungsi pembelian
• Evaluasi kinerja pada departemen pembelian
• Tinjauan kebijakan pembelian dan prosedur

Pemeriksaan Terhadap Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
• Evaluasi fungsi sumber daya manusia
• Pemeriksaan proses rekruitmen, kontrak kerja dan evaluasi prestasi
• Evaluasi pelatihan dan pengembangan
• Evaluasi sistem pemeliharaan (maintenance) SDM

Pemeriksaan Fungsi Keuangan
• Evaluasi sistem informasi keuangan
• Manajemen Cash Flow
• Analisa resiko dan melindungi asset
• Kriteria keputusan dan evaluasi capital expenditure

Pemeriksaan Fungsi Akuntansi & Pemeriksaan Sistem Informasi
• Area yg berhubungan dgn operasi audit
• Management accounting is traditional accounting
• Accounting and the closing of the books
• Penerimaan dan pembayaran
• Forecast & budget tahunan
• Overview sistem informasi
• Sistem informasi security
• Evaluasi sistem security
• Evaluasi pengendalian informasi

Evaluasi Proses Reengineering Dan Laporan Operasional Auditing
• Pengukuran efektifitas proses reengineering
• Operasional audit untuk proses reengineering
• Laporan operasional audit
• Membangun jalur komunikasi melalui wawancara & presentasi
• Persiapan yang efektif & dokumentasi kertas kerja
• Pedoman khusus penyusunan laporan audit

Wajib diikuti oleh
• General Manager
• Marketing Manager
• Business Development Manager
• Cost Manager
• Director & Advisor Manager
• Financial Controller
• Audit Manager & Executive
• MIS Auditor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF

Jadwal Training

Tanggal 30-07-2009 Jam Pelaksanaan 08.30 AM – 04:00 PM Tempat IS Plaza / Paragon Hotel Jakarta Pusat Pembicara / Fasilitator AGUS HENDRI, SE, Ak Praktisi ... Baca Selengkapnya

AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF

Jadwal Training

Tanggal
30-07-2009

Jam Pelaksanaan
08.30 AM – 04:00 PM

Tempat
IS Plaza / Paragon Hotel Jakarta Pusat

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before Juli 20 2009)
– Rp 925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)

Seminar / Workshop Description :
Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiantan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.
Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.
Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.

Topik :

  1. ARTI PENTING BAGIAN AKUNTANSI DI SUATU PERUSAHAAN
  2. KONSEP AKUNTANSI YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
  3. PRINSIP-PRINSIP DAN ANALISA DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
  4. ACCOUNTING CONVENSION : ACCRUAL AND CASH BASIS, ACCRUED, DEFFERED, DEPRECIATION & AMORTISATION
  5. REPORTING DAN MANAJEMEN CLOSING
  6. PENCATATAN DAN DOKUMENTASI TRANSAKSI : PEMBUATAN DAN ANALISA DOKUMEN, POSTING JURNAL
  7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN
  8. ISU-ISU TERBARU TENTANG AKUNTANSI DI INDONESIA
  9. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Wajib diikuti oleh
• Karyawan Staff Administrasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang JADWAL PELATIHAN 2016 Feb 18 – 19 Apr 12 – 13 Jun 22 – 23 ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang

JADWAL PELATIHAN 2016
Feb 18 – 19
Apr 12 – 13
Jun 22 – 23
Aug 18 – 19
Oct 11 – 12
Dec 15 – 16

LOKASI PELATIHAN
Ariobimo Sentral 5th Floor,
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta,

Pelatihan 2 hari ini diperuntukan bagi peserta dari perusahan tambang untuk dapat membuat, memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure. Para peserta juga akan dibekali tahapan dalam membuat Standard Operating & Accounting Policy and Procedure serta mempertimbangkan aspek penting yang terkait seperti kaidah control, PSAK, pajak dan lainnya. Para peserta juga akan diberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure, dokuman serta form-form yang terkait.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  3. Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
    • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

POKOK BAHASAN

  1. Standard Operating And Accounting Policy Perusahaan Pertambangan
    1. Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
    2. Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
    3. Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
    4. Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan
  2. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure pada Asset Eksplorasi
    1. Eksplorasi
    2. Kajian
    3. Pengeboran
    4. Parit
    5. Sampling
  3. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Indikasi Penurunan Assets Eksplorasi
    1. Periode kadaluarsa ( tidak diperbaharui).
    2. Pengeluaran Substantif tdk Dianggarkan
    3. Eksplorasi tdk Memenuhi Skala Ekonomis
    4. Asset Eksplorasi Seluruhnya tdk Berhasil.
  4. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Tahap Awal Produksi
    1. Pengadaan Alat-Alat Berat.
    2. Pengupasan Tanah Awal
    3. Pengupasan Tanah Lanjutan.
    4. Pengelolaan Lingkungan Hidup.
  5. Penyusunan Standard Operating Accounting and Prosedure Pada Produksi
    1. Pengadaan lahan
    2. Pengadaan Alat-Alat Berat
    3. Pengklasifikasin Produk
    4. Persediaan
  6. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Pada Penjualan
    1. Penentuan Kualitas.
    2. Persiapan Dokumen Penjualan-Lokal.
    3. Persiapan Dokumen Penjualan-Eksport.
    4. Rejection
    5. Penjualan
  7. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Sewa Guna Usaha
    1. Pengakuan Awal
    2. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal
  8. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Biaya Pinjaman
    1. Pengakuan Hutang Bank
    2. Biaya-Biaya yang Dapat Dikapitalisasi.
  9. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure
    1. Konsesi Jasa.
    2. Sewa Legal Transaksi.
    3. Sewa Operasi.
  10. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Umum
    1. Pembayaran
    2. Aset Tetap
    3. Umum

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

Investasi

Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246