Jadwal Training 2024

KUP, PPh, PPN UPDATE MEI 2009

Jadwal Training

Tanggal 17 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel Bumikarsa Bidakara Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73, Jakarta Pembicara / Fasilitator Drs. ... Baca Selengkapnya

KUP, PPh, PPN UPDATE MEI 2009

 

Tanggal
17 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Bumikarsa Bidakara
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss
Drs. Muhammad Rusjdi, MSc, MBuss. Acc.
Penyusun buku KUP, PPh, PPN&PPnBM

Harga
Rp 1.100.000/peserta,
termasuk makan siang, 3 kali snack, sertifikat, bahan modul, CD peraturan perpajakan yang dibahas

Workshop ini membahas beberapa aturan pelaksanaan UU KUP 2007, UU PPh 2008 dan UU PPN 2000 yang diterbitkan dalam bulan Mei 2009.

Pembahasan untuk setiap peraturan dilakukan dalam bentuk ringkasan peraturan, perbedaannya dengan peraturan sebelumnya, kaitannya dengan peraturan lain, implikasi peraturan terhadap pemenuhan hak dan kewajiban perpajakan WP serta hal-hal yang perlu diperhatikan sehubungan dengan peraturan tersebut. Untuk beberapa peraturan dilengkapi dengan contoh penghitungannya.

MATERI
Peraturan Pemerintah, Peraturan Menteri Keuangan, Peraturan Direktur Jenderal Pajak dan Surat Edaran Direktur Jenderal Pajak yang diterbitkan dalam bulan Mei 2009.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

KUP, PPh, PPN, PBB UPDATE JANUARI-MARET 2009

 

Tanggal
12-13 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Bumikarsa Bidakara
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss
Managing Director DBW Tax Center

Harga
Rp 2.000.000/peserta
termasuk makan siang, 3 kali snack, sertifikat, bahan modul, CD peraturan perpajakan yang dibahas

Workshop ini membahas aturan pelaksanaan UU KUP 2007, UU PPh 2008, UU PPN 2000 dan UU PBB 1994 yang diterbitkan dalam bulan Januari s/d Maret 2009.

Pembahasan untuk setiap peraturan dilakukan dalam bentuk ringkasan peraturan, perbedaannya dengan peraturan sebelumnya, kaitannya dengan peraturan lain, implikasi peraturan terhadap pemenuhan hak dan kewajiban perpajakan WP serta hal-hal yang perlu diperhatikan sehubungan dengan peraturan tersebut. Untuk beberapa peraturan dilengkapi dengan contoh penghitungannya.

MATERI
Peraturan Pemerintah, Peraturan Menteri Keuangan, Peraturan Direktur Jenderal Pajak dan Surat Edaran Direktur Jenderal Pajak yang diterbitkan dalam bulan Januari s/d Maret 2009.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Intesifikasi dan Ekstensifikasi Kredit Konsumsi – PASTI RUNNING

 

Intesifikasi dan Ekstensifikasi Kredit Konsumsi – PASTI RUNNING
(Kolaborasi Dengan Tim Penerima Award Atas Produk Kredit Konsumsi)

Tanggal
12-13 September 2012

Pukul
08.00-16.30 WIB

Tempat
Hotel JW Marriott, Jakarta

Seperti kita ketahui bersama, selama awal 2012, pertumbuhan kredit konsumsi dalam setahunan tercatat pada Januari sebesar 20,3%, Februari sebesar 19,6%, dan Maret sebesar 20,5%. Data tersebut masih jauh dibawah percepatan pertumbuhan kredit lainnya. Salah satu alasannya adalah adanya penentuan uang muka yang diatur Bank Indonesia maupun Kementerian Keuangan. Juga ditentukan besaran Loan to Value ratio sehingga mempengaruhi komposisi tingkat risiko yang diukur dalam LBU secara signifikan.

Tujuan

  1. Memberikan kemudahan untuk memahami aktivitas perkreditan terutama yang terkait dengan masalah kredit konsumsi.
  2. Memberikan panduan dan langkah-langkah untuk memperoleh prospek debitur, baik model pendekatannya maupun pengumpulan data.
  3. Memberikan metode evaluasi calon debitur dengan teknik khusus guna memperkecil risiko dan kerugian bank.
  4. Memahami secara utuh atas risiko akan terjadi, langkah antisipasi/mitigasi, aspek pengawasan dan pengendaliannya.

Peserta yang Disarankan

  1. Pemimpin Divisi Kredit
  2. Consumer Finance Sales Manager
  3. Consumer Finance Business Manager
  4. Kredit Analis
  5. Anggota Komite Kredit Konsumsi
  6. Manajer yang menangani Investigasi dan Appraisal
  7. Collection Manager
  8. Internal Audit

Fasilitator
Praktisi Perbankan

Investasi
Rp 4,920,000 / peserta
Dapatkan potongan harga khusus untuk group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Unlock PSAK 50 & 55: Menyederhanakan Implementasi PSAK 50 & 55 dalam Penerapan Fungsi Internal Audit, Manajemen Risiko, dan Teknologi Informasi – PASTI RUNNING

 

Unlock PSAK 50 & 55: Menyederhanakan Implementasi PSAK 50 & 55 dalam Penerapan Fungsi Internal Audit, Manajemen Risiko, dan Teknologi Informasi – PASTI RUNNING

Tanggal
12 – 13 September 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat    
Hotel JW Marriott, Jakarta

Dewasa ini PSAK 50 & 55 telah diberlakukan selama hampir lima tahun. Implementasi PSAK tersebut memiliki konsekuensi dan perubahan yang sangat mendasar, tidak hanya terhadap laporan keuangan bank, tetapi juga pola pikir para auditor internal, pembuat laporan keuangan, assessor, bisnis, maupun di teknologi informasi. Kesuksesan implementasi PSAK 50 & 55 membutuhkan pemahaman yang komprehensif atas dampak langsung yang wajib diantisipasi setiap bagian/divisi yang terkait.

(Best practice problem, solusi, dan langkah antisipasi sejak 2006 s/d 2012)

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan penyegaran yang konstruktif atas pemahaman peserta mengenai perubahan yang ada di dalam implementasi PSAK 50 & 55 sesuai best practice.
  2. Memahami secara tegas implikasinya terhadap laporan keuangan.
  3. Memberikan pemahaman sistematis dan komprehensif mengenai perlakuan akuntansi atas instrumen keuangan, baik instrumen asset keuangan, kewajiban keuangan, dan ekuitas.

Cakupan Materi:

  • Refreshment PSAK 50 & 55 (R. 2006)
  • Proses, model, dan ilustrasi migrasi
  • Aset Keuangan dan Kewajiban Keuangan
  • Evaluasi Amortized Cost dan Fair Value Methodology
  • Suku Bunga Efektif (Effective Interest Rate)
  • Amortisasi Terintegrasi dengan Sistem (Pengecekan Ketepatan & Validitas Data)
  • Penentuan Impairment
  • Perhitungan Individual dan Collective Impairment
  • Perhitungan Unwinding Interest untuk Individual dan Collective Impairment
  • Audit Obyektif dan Review Kebijakan Akuntansi (Evaluasi Kebijakan)
  • Audit Obyektif atas Keandalan Teknologi Informasi
  • Studi Kasus dan Exercise (Ms Excel)

Peserta disarankan membawa data dummy masing-masing bank dan problem implementasi.

Peserta yang Disarankan:

  1. Divisi Internal Audit / SKAI
  2. Divisi Akuntansi
  3. Divisi Teknologi Informasi
  4. Divisi Manajemen Risiko
  5. Divisi Kepatuhan
  6. Divisi Kredit
  7. Divisi Bisnis / Operasional

Fasilitator:
Regulator (BI) dan Praktisi Perbankan Spesialisasi PSAK 50 / 55

Investasi
Rp 5.550.000,- / peserta
Dapatkan potongan harga khusus untuk group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

KUPAS TUNTAS RENCANA BISNIS BANK – PASTI RUNNING

 

KUPAS TUNTAS RENCANA BISNIS BANK – PASTI RUNNING
Berorientasi pada Best Practice, Regulasi, Ekonomi Mikro-Makro, dan Indikator Tingkat Kesehatan Bank

Tanggal
12-13 September 2012

Pukul
08.30 – 1600 WIB
    
Tempat
Hotel JW Marriott, Jakarta

Berdasarkan pada PBI No.12/21/PBI/2010 dan SE BI No.12/27/DPNP tanggal 25 Oktober 2010, Bank wajib menyusun Rencana Bisnis Bank (RBB) secara realistis setiap tahun. Dalam RBB tersebut, bank wajib  memperhatikan faktor eksternal dan internal, prinsip kehati-hatian, penerapan manajemen risiko, dan azas perbankan yang sehat. Selain untuk bank umum, wajib pula menyusun Rencana Bisnis khusus untuk UUS. Di sisi lainnya, kebijakan dalam menentukan Risk Appetite dan Risk Tolerance berdampak signifikan mempengaruhi kegiatan usaha dan arah pertumbuhan bank. Tentunya rencana bisnis bank disusun oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris.

Terkait PBI tersebut di atas, bank wajib menyampaikan Rencana Bisnis Bank-nya pada November 2012, maka menjelang bulan tersebut perkenankan kami menyampaikan Undangan Workshop:

KUPAS TUNTAS RENCANA BISNIS BANK
Berorientasi pada Best Practice, Regulasi, Ekonomi Mikro-Makro, dan Indikator Tingkat Kesehatan Bank yang akan diselenggarakan pada :

Manfaat

  1. Memperoleh draft action plan yang realistis berdasarkan regulasi.
  2. Memperoleh format laporan business plan yang komprehensif.
  3. Dapat mempertajam arah dan kebijakan bank, khususnya dalam menentukan risk tolerance dan risk appetite.
  4. Memperdalam dampak perubahan CAMELS menjadi Risk-based Bank Rating (Tingkat Kesehatan Bank) sehingga signifikansi perubahannya dapat menjadi tolak ukur keberhasilan bank secara utuh.
  5. Mendorong para pemimpin divisi terkait mempersiapkan penyempurnaan rencana bisnis bank yang  realistis dan terfokus.

Target Audience

  1. Direksi
  2. Komisaris
  3. Komite Pemantau Risiko
  4. Pemimpin Divisi Perencanaan Strategis dan Keuangan
  5. Komite ALCO
  6. Pemimpin Divisi Kepatuhan
  7. Pemimpin Divisi Kredit

Fasilitator

  1. Regulator
  2. Pengamat Ekonomi Nasional
  3. Komisaris Independen Bank Nasional
  4. Senior Economist Bank
  5. Pejabat / Tim Senior Penyusun Rencana Bisnis Bank

Investasi
Rp. 5.870.000,- / peserta
Dapatkan potongan harga khusus untuk group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Panduan Penyusunan Laporan Harian Bank Umum (LHBU) – PASTI RUNNING

 

Panduan Penyusunan Laporan Harian Bank Umum (LHBU) – PASTI RUNNING

Tanggal
21 September 2012

Pukul
08.30-160.00 WIB

Tempat
JW Marriott Hotel, Kuningan Jakarta

Tujuan dan Manfaat

  • Menyamakan persepsi antara regulator yakni Bank Indonesia dan bank pelapor mengenai teknis penyampaian LHBU.
  • Untuk meningkatkan pemahaman tata cara penyusunan dan penyampaian laporan, kandungan, dan pemanfaatan sistem LHBU.
  • Mengetahui informasi terbaru seputar LHBU.
  • Memahami ruang lingkup dan sistem LHBU lebih menyeluruh.

Cakupan Materi

  1. Ketentuan LHBU
    • Peraturan Bank Indonesia No. 13/8/PBI/2011  tanggal 4 Februari 2011 tentang LHBU
    • SE Ekstern Bank Indonesia No. 13/3/DPM tentang  LHBU
    • SE Intern Bank Indonesia No. 13/4/INTERN tentang Petunjuk Pelaksanaan LHBU
  2. Tata Cara Pelaporan LHBU
  3. Tata Cara Pengenaan Sanksi
  4. Penjelasan Formulir (Tertentu dan/atau Keseluruhan)
    • Form 101-Pasar Uang Antar Bank (PUAB)
    • Form 102-Pasar Uang Antar Bank Syariah (PUAS)
    • Form 201-Transaksi TOD/TOM/Spot
    • Form 202-Transaksi Forward/Swap/Option
    • Form 203-Transaksi Derivatif Lainnya
    • Form 204-Posisi Akhir Hari Transaksi Derivatif Jual Kepada Pihak Asing
    • Form 205-Posisi Akhir Hari Transaksi Derivatif Beli Kepada Pihak Asing
    • Form 206-Rekapitulasi Transaksi Derivatif
    • Form 301-Pasar Sekunder Surat Berharga Pasar Uang
    • Form 501-Suku Bunga Penawaran (Quotation)
    • Form  601-Suku Bunga Dasar Kredit Rupiah/Valas
    • Form 602-Suku Bunga Kredit Rupiah/Valas
    • Form 603-Suku Bunga Deposito Berjangka/Sertifikat Deposito Rupiah/ Valas, dan Suku Bunga Tabungan
    • Form 604-Tingkat Imbalan Deposito Investasi Mudharabah Bank Syariah
    • Form 701-Maksimum Suku Bunga Dalam Rangka Penjaminan
    • Form 702-Kurs Transaksi Yang Ditetapkan Bank Indonesia
    • Form 703-Kurs Uang Kertas Asing
    • Form 704-Kurs Penutupan
    • Form 705-Kurs Pajak
    • Form 706 -Bonus SWBI dan Diskonto SBI / FASBI
    • Form 707-SIBOR

Peserta yang disarankan

  • Divisi Akuntansi
  • Divisi / Unit Pelaporan Bank
  • Divisi Manajemen Risiko
  • Divisi Kepatuhan
  • Divisi Kredit
  • Divisi MIS

 Fasilitator
·         Regulator
·         (Bank Indonesia)

Investasi
Rp.2.890.000 / peserta
Dapatkan potongan harga khusus untuk group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Untuk Non Keuangan

 

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Untuk Non Keuangan

Tanggal
22-23 November 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Semanggi Hotel

Pembicara
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Training Description :
Tidak dipungkiri lagi bahwa manajemen keuangan merupakan salah satu sub sistem yang sangat penting dalam kegiatan operasional perusahaan dan kita pun tahu bahwa setiap orang yang mulai belajar tentang manajemen keuangan sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan atau ekonom . profesi diluar akuntan dan ekonom seperti halnya ahli hukum, ahli ekonomi, ahli statistik, insinyur , investor dan para eksekutif kegiatan usaha lainnya juga membutukan pengetahuan tentang manajemen keuangan.

Dalam two days workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing dan benefit tentang pemahaman fungsi manajemen keuangan sebagai sub system dari manajemen keuangan di perusahaan, memahami laporan keuangan , memahami indikator kesehatan perusahaan . memahami cash flow dan memahami pemilihan kelayakan investasi.

NOTE : UNTUK SIMULASI STUDI KASUS DISARANKAN PESRTA WORKSHOP MEMBAWA LAPTOP

Metode Pelatihan :

  1. LECTURE, DISKUSI / SHARING
  2. SIMULASI STUDI KASUS DENGAN MENGGUNAKAN KOMPUTER / LAPTOP PROGRAM EXCEL

Outline :
HARI PERTAMA
SESI 1 : INTRODUCTION MANAJEMEN KEUANGAN

  • RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
  • KARAKTERISTIK PENDAPATAN, BIAYA, PENERIMAAN, PENGELUARAN, INVESTASI
  • LABA VS ARUS KAS ( CASH FLOW )
  • PENGANGGARAN ( BUDGETTING )

SESI 2 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • NERACA ( BALANSHEET )
  • LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
  • CASH FLOW OPERASI & IN VESTASI

SESI 3 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN

  • ANALISA RATIO KEUANGAN
  • ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
  • ANALISA NERACA
  • PROFIT VS CASH FLOW

HARI KEDUA :
SESI 4 : MEMAHAMI KEBUTUHAN MODAL KERJA

  • MODAL KERJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LIKUIUDITAS DAN PROFITABILITAS
  • KEGIATAN OPERASIONAL SEBAGAI PENENTU KEBUTUHAN MODAL KERJA
  • PERAN PARA MANAJER DALAM MENETUKAN MODAL KERJA

SESI 5 : ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI

  • PROYEKSI CASH FLOW
  • PAY BACK PERIOD
  • BENEFIT COST RATIO ANALISIS
  • NET PRESENT VALUE
  • INTERNAL RATE OF RETURN
  • RETURN ON INVESTMENT LEVERAGE

Investasi :
Rp 2.950.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.700.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk 2 orang peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Of Environment

Jadwal Training

Tanggal 19-20 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat SafetyPRO Institute- Bogor Pembicara / Fasilitator Azil Awaludin I Team instructur have experiences in HSE more ... Baca Selengkapnya

Audit Of Environment

 

Tanggal
19-20 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
SafetyPRO Institute- Bogor

Pembicara / Fasilitator
Azil Awaludin
I Team instructur have experiences in HSE more than 15 years
Holding HSE professional certificate local and international
Instructur come from academic and proffesional background

Harga Investasi :
Rp. 2.5000,000
Sudah termasuk materialkit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, pajak.

Materi

  1. Introduction
  2. Cause & effect of environmental loss
  3. Environmental management control
  4. Measurement tools for management
  5. Identification critical issues
  6. Types of Environmental audit
  7. Legislation : existing
  8. Introduction to IERS
  9. EMS levels &scoring
  10. ADA to ADS
  11. Pre-audit preparation
  12. Audit process
  13. Verification & Interviewing
  14. Auditor demeanor
  15. Report writing
  16. FILM : praktek audit lingkungan
  17. Discussion
  18. Envi.auditor qualification
  19. Audit results

Wajib diikuti oleh
Lectures, Audio-visual Illustrations, Interactive discussions, Group assignments, Pre & Post – Training Test

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Cost And Schedule Control

Jadwal Training

Project Cost And Schedule Control Tanggal     27-28 September 2012 18-19 Oktober 2012 29-30 Oktober 2012 Jam Pelaksanaan     08.30 – 17.00 WIB Tempat     ... Baca Selengkapnya

Project Cost And Schedule Control

 

Project Cost And Schedule Control

Tanggal    
27-28 September 2012
18-19 Oktober 2012
29-30 Oktober 2012

Jam Pelaksanaan    
08.30 – 17.00 WIB

Tempat    
Pusdiklat BULOG lantai 4
Jl.Kuningan Timur Raya Blok M No.2
Jakarta Selatan ( Sebelah Hotel Gran Melia )

Pembicara / Fasilitator  
Drs.Nugget F.Gunawi

Harga     
Rp.3,750,000

Materi    

  1. Project Control Cycle and processes
  2. Procedures for establishment of cost & schedule baseline plan
  3. Monitoring, tracking of cost and schedule progress
  4. Change Control System
  5. Cost and schedule reporting and Analysis
  6. Schedule control Measures
  7. Cost Control Measures ( related to direct material cost – direct labor – indirect – subcontract – and overheads)

Project Cost & Schedule Control
Only a profitable organization can remain “on the scene”, and manage succesful project compeltion.

A company can only re-invest the anticipated profit margins if it employs a PROJECT CONTROL system that provides employees a framework to effectively control key milestones and expenditures on contracted work.

The key secret: ‘CONTROL’ is a PRO-ACTIVE activity. It requires that an influence be exercised that positively affects the outcome. This means that the person seeking to control a project must take ACTION based on a well-defined plan, as opposed to REACTING to events after they have happed.

Control is not about fixing problems as much as about preventing problems and causing desired outcomes.

This two-day course provides an insight into the project control environment for small, medium, to large projects either within a multiple or single project environment; presents the necessity of planning and how to establish the baseline plan for both cost and schedule; teaches fundamentals of cost and schedule monitoring, and provides for project controls including status, progress, updates, variances, forecast, and measuring project performance.

Wajib diikuti oleh    
Bagian Lapangan (Technical), Gudang, Industrial

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FAKTUR PAJAK DAN PERMASALAHANNYA

Jadwal Training

FAKTUR PAJAK DAN PERMASALAHANNYA Tanggal     19 September 2012 Jam Pelaksanaan     09.00-16.30 Tempat     Hotel Le Meridien Jakarta Jl. Jend. Sudirman Kav. 18-20 Pembicara ... Baca Selengkapnya

FAKTUR PAJAK DAN PERMASALAHANNYA

 

FAKTUR PAJAK DAN PERMASALAHANNYA

Tanggal    
19 September 2012

Jam Pelaksanaan    
09.00-16.30

Tempat    
Hotel Le Meridien Jakarta
Jl. Jend. Sudirman Kav. 18-20

Pembicara / Fasilitator    
Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss
Managing Partner DBW Tax Consulting
Penyusun dan Editor Buku-buku Perpajakan
Pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang perpajakan

Harga     
Rp 1.600.000 (Pembayaran H-10)
Rp 1.750.000 (Pembayaran setelah H-10)
Pembatalan setelah H-3 akan dikenakan cancellation fee sebesar Rp 500.000

Bonus Buku :

  1. Susunan Dalam Satu Naskah UU PPN dan PPnBM
  2. Memahami Undang-Undang dan Peraturan Pelaksanaan PPN dan PPnBM

Membahas ketentuan, permasalahan serta solusi atas Faktur Pajak, terutama sehubungan dengan berlakunya PP Nomor 1 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan UU PPN (mulai berlaku 4 Januari 2012).

MATERI

  1. Cara memahami peraturan PPN
  2. Review dan update peraturan tentang Faktur Pajak, terutama PP Nomor 1 Tahun 2012 dan peraturan lainnya pelaksanaan Undang-Undang PPN
  3. Identifikasi permasalahan dan cara menyikapinya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Payroll Administration

Jadwal Training

Tanggal 5-6 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 08.30—16.30 WIB Tempat Hotel Papandayan Bandung Instruktur Drs. Bambang Haryanto, MEd. Beliau ialah instruktur dan konsultan senior JPM & ... Baca Selengkapnya

Payroll Administration

 

Tanggal
5-6 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
08.30—16.30 WIB

Tempat
Hotel Papandayan
Bandung

Instruktur
Drs. Bambang Haryanto, MEd.
Beliau ialah instruktur dan konsultan senior JPM & Partners telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Indonesia, Trans TV dan masih banyak lagi.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Investasi
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
Hari Pertama

• Pembukaan, Harapan Peserta, Pengenalan Program
• Prinsip Manajemen Remunerasi Kerangka Dasar Kebijakan Remunerasi
• Job Analysis: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
• Job Grade: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
• Job Evaluation Struktur Kompensasi: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya

Hari Kedua
• Teknik Melakukan Salary Survey
• Membuat Struktur Penggajian Sesuai Kepmenakertrans No.49/2004
• Struktur Penggolongan Penggajian (Fleksible dan Variabel)
• Berbagai Jenis Tunjangan dan Fasilitas dan Pelaksanaan Program Insentif

Target Peserta
• General Manager
• Manager SDM serta Manager HRD
• Spesialis Remunerasi di Perusahaan
• Para Manager bidang Produksi, Keuangan, dan Umum

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tindak Lanjut Implementasi KPMM Berbasis Risiko (Kredit, Pasar dan Operasional)

 

Tindak Lanjut Implementasi KPMM Berbasis Risiko (Kredit, Pasar dan Operasional)
*Termasuk SE BI 14/21/DPNP/DPNP Tanggal 18 Juli 2012 dan Program Refreshment Sertifikasi

Tanggal
8-9 Agustus 2012 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat    
Hotel JW Marriott, Mega Kuningan Jakarta

Biaya
Rp. 5.390.000 /peserta

Pembicara
Regulator Bank Indonesia

Tujuan :  

  1. Memahami SE BI No.14/21/DPNP perihal pedoman penggunaan metode standar dalam perhitungan
  2. KPMM Bank Umum dengan memperhitungkan risiko pasar (terbaru)
  3. Mampu melakukan perhitungan dan penentuan Kategori Pembobotan Risiko Spesifik untuk Risiko
  4. Suku Bunga dalam rangka mengukur Risiko Pasar ATMR. (terbaru)
  5. Memiliki pemahaman yang signifikan atas dampak penerapan Giro Wajib Minimum (terbaru) & PSAK 50/55 terhadap KPMM Bank
  6. Mampu menentukan perhitungan risiko pasar berdasarkan standar & internal model
  7. Mampu menghasilkan perhitungan risiko likuiditas berdasarkan maturity profile  & cash flow
  8. Mampu melakukan perhitungan risiko operasional dengan metode BIA, SA, & AMA
  9. Sebagai Program Refreshment BSMR

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis

 

Transfer Pricing Documentation : Benchmarking, Analisis & Penerapan Praktis

Tanggal
8 – 9 November 2012

Pukul
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
HARRIS fX Suites, Sudirman, Jakarta
*jika ada perubahan tempat, akan diinformasikan sebelumnya

Investasi
Rp. 6.500.000,/trainee
Including: Module, Sertifikat, Lunch, Coffee Break, Souvenir, Door Prize.

Workshop Leader
Praktisi, Akademisi dan Konsultan Pajak
Karianton Tampubolon., SE. M.Acc., Ak., BKP
Karianton telah memiliki pengalaman kerja di beberapa perusahaan multinasional maupun nasional dibidang akuntansi, keuangan dan perpajakan seperti Chevron, Emeco International dan Multi Harapan Utama. Kegiatan beliau disamping sebagai pembicara seminar dibidang perpajakan beliau juga berpraktek sebagai pengacara dan konsultan pajak dalam menangani keberatan, banding dan judicial review. Karianton juga adalah founder dari KTNP Consulting, sebuah entitas firma konsultan pajak dan menjadi managing partner dari KTNP Tax Lawyer. KTNP Tax lawyer adalah kumpulan para pengacara pajak dan pengacara bea cukai yang merupakan partner dari beliau.

Karianton Menyelasaikan pendidikan sarjana akuntansi dari Universitas Advent Indonesia, Bandung dan Master Accounting dari Universitas Gadjah Mada, Yoyakarta. Beliau juga menyelesaikan beberapa pendidikan non formal seperti lulus dari sertifikasi auditor khusus untuk badan usaha milik negara yang diselengarakan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK), TOT Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Karianton merupakan juga member dari IAI dan IKPI.

Professional Training and Seminar Transfer Pricing
NEW based on Tax Regulation 2012 (Sesuai dengan Peraturan Pajak 2012). Dokumen Transfer Pricing perusahaan anda harus direvisi karena metodenya sudah berubah sesuai dengan ketentuan yang baru. Bagaimana cara membuatnya untuk laporan pajak tahun ini? Ikuti pelatihan professional transfer pricing selama dua hari.

Pengantar
Perbedaan tarif pajak di berbagai negara mendorong perusahaan multinasional melakukan penghematan pajak melalui pendirian perusahaan di negara yang tarif pajaknya rendah (bebas pajak). Bagi kacamata otoritas perpajakan pendiriaan perusahaan di Indonesia yang dilakukan oleh perusahaan multinasional dicermati salah satunya sebagai usaha untuk penghematan pajak walaupun belum tentu selalu demikian. Situasi seperti ini menimbulkan suatu pengawasan dan keharusan pengungkapan informasi yang memadai bagi perusahaan yang mempunyai hubungan istimewa melalui sebuah dokumen transfer pricing.

Penyiapan dokumen transfer pricing cukup sulit, tidak hanya bagi Indonesia tetapi juga bagi negara berkembang lainnya karena salah satu faktornya adalah mengunakan banyak analisis keterbatasan benchmarking.

Disisi lain, banyak perusahaan multinasional maupun lokal di Indonesia sedang menghadapi masalah transfer pricing karena diduga melakukan penghematan pajak melalui praktek transfer pricing. Dugaan tentang pelaksanaan transfer pricing dapat dipatahkan sepanjang wajib pajak dapat menjelaskan dan membuktikan dengan memadai bahwa transfer pricing yang dilakukan adalah sesuai dengan prinsip arm length. Namun demikian prinsip arm length ini membutuhkan kajian dan analisis serta alasan yang tepat dalam menentukan metode penentuan harga sesuai dengan ketentuan transfer pricing di Indonesia.

Apakah seluruh wajib pajak yang memiliki hubungan istimewa dan melakukan transaksi transfer pricing wajib membuat dokumen transfer pricing? Jawabnya adalah belum tentu, kalau demikian apa ruang lingkup penerapan peraturan transfer pricing? Bagaimana teknik melakukan TP study dan membuat TP documentation? Dan bagaimana cara merencanakan criteria produk agar mendapat model transfer pricing yang sesuai?
Semua ini akan dikupas tuntas dalam seminar dan pelatihan “Transfer Pricing Documentation – Benchmarking, analisis dan penerapan praktis”

Seminar ini berbeda karena akan dibawakan oleh konsultan dan praktisi murni (bukan dari pegawai pajak) sehingga menerapkan bagaimana caranya melakukan agar berdaya guna dari sisi perusahaan tanpa mengabaikan aspek compliance.

Tujuan

  1. Agar peserta mampu melakukan transfer pricing study
  2. Membekali peserta agar siap menghadapi pemeriksaan transfer pricing
  3. Membekali peserta mengetahui keahlian teknis untuk menyusun TP documentation
  4. Membekali peserta untuk menerapkan metode penentuan harga sesuai dengan jenis perusahaan tempat peserta bekerja
  5. Mengetahui bagaimana melakukan analisis kesebandingan
  6. Peserta mengetahui resiko dan konsekwensi bila tidak menyiapkan dokumen transfer pricing secara baik dan benar
  7. Membekali peserta untuk mengisi formulir perpajakan sehubungan dengan transfer pricing
  8. Pemahaman konsep Transfer Pricing dalam perpajakan Indonesia
  9. Memahami metode yang diperbolehkan dan bagaimana aplikasinya dalam operasional transaksi perusahaan
  10. Memahami mengisi formulir perapajakan khususnya lampiran SPT PPh badan.

Beginning Level – Understanding and Analysis (Day 1)

  1. Related Party and Transfer Pricing/(Hubungan Istimewa dan Tranfer Pricing)
    • Transfer Pricing Concept (Konsep Transfer Pricing)
    • Scope of Cross border transfer pricing and non cross border transfer pricing (scope dan ruang lingkup Cross border transfer pricing and non cross border transfer pricing)
    • Tax Rate and Transfer Pricing (Tarif pajak dan Transfer Pricing)
  2. Transfer Pricing Method (Metode Penentuan Harga)
    • Comparable Uncontrolled Price/CUP (Metode Perbandingan Harga antara Pihak yang tidak mempunyai Hubungan istimewa)
    • Resale Price Method/RPM (Metode Harga Penjualan Kembali)
    • Cost Plus Method (Metode Biaya-Plus)
    • Profit Split Method/PSM (Metode Pembagian Laba)
    • Transactional Net Margin Method/TNMM (Metode Laba Bersih Transaksional)
  3. Tax Audit and Transfer Pricing (Audit Perpajakan dan Transfer Pricing)
    • Indonesian Tax Authority Strategic and Audit Plan 2012 (Rencana dan Strategi Pemeriksaan Pajak 2012)
    • Tax Audit Method (Metode Pemeriksaan Pajak)
    • Tax Audit Preparation on Transfer Pricing for significant and non significant transaction (Persiapan audit pajak transfer pricing untuk transaksi yang signifikan dan bukan signifikan)
  4. Right and Obligation on Transfer Pricing (Hak dan Kewajiban dalam Rangka Transfer Pricing)
    • Book Keeping and Document (Pembukuan dan Dokumen)
    • Adjustment from Tax Authority (Penyesuaian dari Fiskus)
    • Advance Pricing Agreement/(Kesepakatan Harga Transfer)
  5. Cases Practice (Latihan Kasus-Kasus)

Advanced Level  –Transfer Pricing Management & Preparing TP Documentation (Day 2)

  1. Tax Planning on Transfer Pricing (Manajemen Pajak Transfer Pricing)
    • Tax Planning on Transfer Pricing (Perencanaan Pajak Transfer Pricing)
    • Utilization of loopholes transfer pricing (Pemanfaatan Loopholes transfer pricing)
  2. TP Study and Documentation (Transfer Pricing Study dan Dokumentasi)
    • How to do the TP Study (Bagaimana  teknis melakukan TP Study)
    • How to prepare the transfer pricing documentation (Membuat Dokumen Transfer Pricing)
    • Prepare the annual return in regard transfer pricing form (Mengisi Formulir SPT badan sehubungan dengan formulir transfer pricing)
  3. Research Method on Transfer Pricing (Metode Penelitian Transfer Pricing)
    • Quantitative Analysis (Analisis Kuantitatif)
    • Scoring system (Sistem Pen-skoran)
    • Comparative Standard based on Quantitative valuation /(Standard Kesebandingan berdasarkan penilaian kuantitatif)
  4. Systematic of TP Documentation (Sistematika Penulisan Dokumen Transfer Pricing)
  5. Case and Practice/Latihan dan Kasus

 

Siapakah yang harus hadir
Accounting Manager, Direcor Keuangan, Tax and Accountants, Finance Divisions, Auditors, Financial Controller, Head of Accounting and Administration Managers, dan Treasury accountants, Tax Consultant, Lecturer of taxation.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep dan Aplikasi

 

Best Practice Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep dan Aplikasi

Tanggal
3-4 Agustus 2012 (Bandung)
10-11 Agustus 2012 (Jakarta)
24-25 Agustus 2012 (Yogyakarta

Pukul
09.00-16.00 WIb

Tempat
Bandung    : Hotel Perdana Wisata
Jakarta      : Hotel Ibis Tamarin
Yogya        :  Hotel All Season Dagen Malioboro

DESKRIPSI
Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana (Least Square) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT PESERTA

  • Memahami pengertian anggaran perusahaan
  • Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
  • Memahami komponen Budget Komprehensive
  • Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
  • Memahami laporan keuangan  Balansheet, Income Statement & Cash Flow)
  • Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN WORKSHOP
Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

METODE WORSHOP

  • Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel
  • Para peserta disarnkan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus

PEMBICARA  
Drs.H.Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta, dengan topik Finance dan HRD.

Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

SYLABUS / OUT LINE
HARI PERTAMA

  1. Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
    • Pengertian budget
    • Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
    • Jenis budget
  2. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
    • Hubungan budget dengan manajemen
    • Budget dengan akuntansi
    • Hubungan budget dengan statistik dan matematika
    • Penggolongan budget
    • Penyusunan Budget
    • Anggaran strategis dan taktis
  3. Budget Sebagai Sub Sistem
    • Perusahaan sebagai Suatu Sistem
    • Sub Sistem Anggaran Perusahaan
    • Aliran Dana dalam Perusahaan
    • Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
  4. Peramalan Penjualan
    • Pentingnya peramalan penjualan
    • Cara – cara melakukan peramalan
    • Metode peramalan penjualan
    • Model peramalan penjualan
    • Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

  1. Budget Penjualan
    • Pengertian budget penjualan
    • Peramalan budget penjualan
    • Teknik peramalan budget penjualan
  2. Budget Produksi
    • Pentingnya budget produksi
    • Tujuan penyusunan budget produksi
    • Formula menentukan besarnya rencana produksi
    • Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
    • Kebijakan persediaan produk akhir
    • Kebijakan produksi
  3. Budget Bahan Baku
    • Pengertian budget bahan baku
    • Budget kebutuhan bahan baku
    • Budget pembelian bahan baku
    • Budget biaya bahan baku
    • Budget persediaan bahan baku
  4. Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
    • Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
    • Perencanaan tingkat upah
    • Fungsi perencanaan & pengendalian
  5. Budget Biaya Overhead Pabrik
    • Penentuan biaya operasi pabrik
    • Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
    • Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
    • Pengalokasian biaya overhead pabrik
  6. Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca
    • Budget Neraca
    • Budget laba / Rugi
  7. Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
    • Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
    • Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
    • Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
    • Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
    • Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
    • Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
    • Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
    • Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
    • Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )

NOTE  :
Disarankan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus menggunakan program MS Exel

INVESTASI
Rp. 2.250.000 ( Pembayaran sebelum H – 14  / Early Bird Price )
Rp. 2.500.000 ( Pembayaran sebelum H – 7 )
Rp. 2.750.000 ( Pembayaran sesudah H – 7 /  Full Fare )

BONUS :
Flash Disk materi teori & aplikasi teknik menyusun anggaran perusahaan menggunakan computer program MS Exel
Konsultasi gratis selama 1 ( satu ) bulan via Yahoo Messengger

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Quadrant Cash Management For Executive and Staff

 

Quadrant Cash Management For Executive and Staff

Tanggal
25 Juli 2012 (Jakarta)
1 Agustus 2012 (Bandung)
29 Agustus 2012 (Jakarta)
5  September 2012 (Bandung)
12  September 2012 (Bandung)
19  September 2012 (Bandung)
26 September 2012 (Bandung)
3  Oktober 2012 (Jakarta)
10 Oktober 2012 (Jakarta)
17 Oktober 2012 (Jakarta)
31 Oktober 2012 (Jakarta)
7 Nopember 2012 (Yogyakarta)
14  Nopember 2012 (Yogyakarta)
21 Nopember 2012 (Yogyakarta)
28 Nopember 2012 (Yogyakarta)
5 Desember 2012 (Surabaya)
12 Desember 2012 (Surabaya)
19 Desember 2012 (Surabaya)
26 Desember 2012 (Surabaya)

Pukul
09.00 s.d 16.00 WIB

Tempat
Hotel Perdana Wisata – Bandung
Hotel Ibis Tamarin – Jakarta
Hotel Abadi – Yogya
Hotel Satelit – Surabaya

Pendahuluan
Sebagaiman kita ketahui bahwa tujuan mendirikan perusahaan yang menjadi idaman para pemegang saham , pengurus, executitf dan karyawan  baik perusahaan Manufaktur, Jasa, Yayasan dan bahkan Nirlaba sekalipun adalah maksimalisasi profit margin.

Perkembangan trend bisnis saat ini dan masa mendatang mengharuskan semua pihak yang tertlibat dalam pengelolaan perusahaan untuk meninggalkan paradigma lama bahwa meningkatkan profit margin perusahaan hanya dapat dilakukan dengan meningkatkan kualitas produk, pelayanan serta penjualan dan memasuki paradigma baru bahwa meningkatkan profit margin perusahaan dapat juga dilakukan dengan aplikasi Quadrant Cash Management yang apa bila dilaksanankan dengan focus, konsiten dan berkesinambungan akan dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sampai dengan kisaran angka sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, para peserta akan mendapatkan sharing teori dan praktek Quadrant Cash Management dari praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 4 tahun sebesar Rp ¼ Trilyun atau konversi nilai sekarang sebesar Rp 1 Trilyun

SYLABUS  /  OUT LINE

  1. Introduction laporan keuangan
    • Balansheet ( Neraca )
    • Income Statement (  Rugi / Laba )
    • Cash Flow ( Arus Kas )
  2. Memahami  Rugi / Laba, Depresiasi & Cash Flow
    • Rugi / Laba
    • Depresiasi
    • Cash Flow
    • Profit  VS Cash Flow
  3. Memahami Sumber Dana Cash
    • Laba
    • Depresiasi
    • Idle Cash
    • Idle Inventory
    • Idle Debt
  4. Teknik Analisa Cash ( Metode Analisa Rasio )
    • Analisa Current Ratio
    • Analisa EOQ ( Economic Order Quantity )
    • Analisa Pengumpulan Piutang ( Debt Collection )
  5. Study kasus Teknik Menghitung Plafond Biaya Menggunakan Program MS Exel
    • Survey Data Pengeluaran Kas
    • Menghitung Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas / Metode Regressi Linier Sederhana )
    • Menetapkan Plafond Biaya ( Saldo Maksimum Kas )
  6.  Study Kasus Teknik Mengelola Cash Menggunakan Program MS Exel :
    •  Menyusun Estimasi Balansheet & Income Statement
    •  Menyusun Estimasi Cash Flow  ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
    •  Menyusun Estimasi Cash Budget ( Operasi, Pendanaan dan Investasi )
    •  Menyusun Estimasi Financial Plan Investasi

Trainers
Drs.H.Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Jakarta / Bandung  dengan topik Cash Management, Budgetting, Study Kelayakan Proyek, Business Plan, Financial Statatement Analysis, Treasury Management, Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan , Sistem Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi dan berbagai topik Finance dan HRD lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

NOTE :
Untuk aplikasi study kasus Kwadrant Cash Management disarankan membawa Lap Top

MANFAAT PESERTA

  • Memahami Balansheet, Income Statement & Cash Flow
  • Memahami potensi sumber dana intern
  • Memahami indicator idle cash  aktiva lancar, inventory dan piutang
  • Memahami optimalisasi pemupukan cash / exess fund
  • Memahami optimalisasi prioritas pilihan investasi  cash / exess fund
  • Memahami Penyusunan  Cash Flow dan Cash Budget

SASARAN PESERTA  

  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Manufaktur
  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff perusahaan Jasa  / Trading
  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff Rumah Sakit
  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff Perguruan Tinggi / Akademi
  • Asisten Manajer / Supervisor & Staff Yayasan / Nirlaba

INVESTASI
Rp.  1.250.000  ( Early Bird Price / Registration & payment before H – 14 )
Rp.  1.500.000   ( Registration & payment before H – 7 )
Rp.  1.750.000  ( Registration & payment after H -7 / Full Fare )

BONUS :
CD simulasi aplikasi Cash Management program MS Excel
Konsultasi interaktif gratis selama 1 bulan via Yahoo Messenger

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246