Training Human Capital Management

Jadwal Training

Training Human Capital Management TUJUAN PELATIHAN Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengelolaan SDM berkelas dunia untuk mencapai visi organisasi/perusahaan Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan ... Baca Selengkapnya

Training Human Capital Management

Jadwal Training

Training Human Capital Management

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengelolaan SDM berkelas dunia untuk mencapai visi organisasi/perusahaan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi pengelolaan SDM di era globalisasi sehingga mendorong terciptanya efektifitas organisasi sehingga tercipta peningkatan efisiensi, produkrifitas dan budaya organisasi/perusahaan yang adaptif terrhadap perubahan lingkungan bisnis

MATERI TRAINING :

  • Globalization
  • Impact Of Globalization To Strategic HC Management
  • Competitive Challenges Of Strategic HC Management
  • Strategic HC Management
  • Strategic Roles Of HC Management
  • Building A Top-Quality Workforce
  • Global HC Processes
  • Global HC Competency Profile
  • Organization Development
  • Change Mangement
  • Developing Ethical Culture
  • Organization Structure
  • Developing Job Description
  • Competency Model And It’s Implications
  • Industrial Relations
  • Recruitment And Selection
  • People Development
  • Succession Planing
  • Performance Management
  • Personal Development
  • Compensation and Benefits

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11-12 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 21-22 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Horenso Japanese Communication and Management System

Jadwal Training

Training Horenso Japanese Communication and Management System HORENSO merupakan singkatan dari Houkoku (pelaporan/report), Renraku (komunikasi/contact), dan Soudan (konsultasi/discussion). Pelatihan ini dirancang khusus untuk memenuhi tuntutan ... Baca Selengkapnya

Training Horenso Japanese Communication and Management System

Jadwal Training

Training Horenso Japanese Communication and Management System

HORENSO merupakan singkatan dari Houkoku (pelaporan/report), Renraku (komunikasi/contact), dan Soudan (konsultasi/discussion). Pelatihan ini dirancang khusus untuk memenuhi tuntutan perusahaan (pada khususnya Jepang) terhadap para manajer, supervisor dan pelaksana yang bekerja pada perusahaan dengan kultur bekerja orang Jepang. Horenso terdiri dari lima tingkat dengan penekanan pada tingkat 1-2 untuk pelaksana, tingkat 1-3 untuk supervisor, dan tingkat 1-5 harus dikuasai oleh manajer dalam setiap berinteraksi dengan bawahan maupun dengan atasan. Dengan demikian, pelatihan ini sangat dianjurkan untuk seluruh karyawan yang bekerja pada organisasi dengan kultur kerja Jepang yang kuat ataupun bagi para manajer yang ingin menerapkan kultur kerja gaya Jepang.

TUJUAN
Setelah mengikuti program kegiatan ini, peserta diharapkan akan mampu untuk melakukan kegiatan berikut ini:

  1. Mempunyai sikap dan kemampuan yang mantap untuk melaksanakan HORENSO di tempat kerjanya
  2. Mempunyai kemampuan untuk bersikap profesional dan melakukan pelaporan,  berkomunikasi dan berkonsultasi  dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja;
  3. Dapat menangani dan menyelesaikan masalah pekerjaan sesegera dan sepresisi mungkin; .
  4. Mempunyai kemampuan untuk meningkatkan sikap kerja yang produktif.
  5. Mempunyai kemampuan untuk berkomunikasi dengan efektif antara staf dengan atasan, sesama rekan, dengan bawahan ataupun dengan unit lain.
  6. Memahami dan dapat melaksanakan pencapaian target unit kerja dengan komitmen yang tinggi.

TOPIK 1: PENGENALAN HORENSO

  • Pengertian Horenso
  • Makna Horenso

TOPIK 2: DASAR KETRAMPILAN BERKOMUNIKASI

  • Proses Komunikasi Interpersonal
  • Memahami Penerima Pesan
  • Hambatan Komunikasi yang Efektif
  • Kiat Berkomunikasi dengan efektif
  • Model Berkomunikasi

TOPIK 3: HORENSO LEVEL 1

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 1
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 4: HORENSO LEVEL 2

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 2
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 5: HORENSO LEVEL 3

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 3
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 6: HORENSO LEVEL 4

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 4
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 7: HORENSO LEVEL 5

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 5
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

 
TOPIK 8: APLIKASI HORENSO DI TEMPAT KERJA

  • Antisipasi Hambatan yang Dihadapi dan Solusi
  • Issues Manajerial
  • Komitmen Diri Atas Penerapan Horenso

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 24-25 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 13-14 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 9-10 Agustus 2023
  9. Tanggal 13-14 September 2023
  10. Tanggal 16-17 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Problem Solving

Jadwal Training

Creative Problem Solving Creative Problem Solving (CPS) atau pemecahan masalah secara kreatif adalah suatu pendekatan dalam menyelesaikan masalah dengan mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif. ... Baca Selengkapnya

Creative Problem Solving

Jadwal Training

Creative Problem Solving

Creative Problem Solving (CPS) atau pemecahan masalah secara kreatif adalah suatu pendekatan dalam menyelesaikan masalah dengan mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif. CPS merupakan sebuah proses yang terstruktur dan sistematis yang menghasilkan solusi yang baru, inovatif dan efektif untuk masalah yang dihadapi.

CPS mengacu pada serangkaian metode, teknik dan alat untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi dalam pemecahan masalah. Pendekatan ini melibatkan sejumlah tahapan, yaitu pemahaman masalah, identifikasi sumber masalah, generasi ide-ide kreatif, evaluasi dan seleksi ide-ide terbaik, serta implementasi solusi yang dihasilkan.

Day 1 :

  1. Klasifikasi masalah berdasarkan Kualitas dan Time Crisis
  2. Bagaimana cara melakukan Pemilihan Masalah
  3. Melakukan workshop Simple problem charter

Day 2 :

  1. Analisis : Melakukan Brainstorming, fishbone diagram pareto, 5-whys Analysis
  2. Solusi : Melakukan Brainstorming, matriks berbasis kriteria SCAMPER

Benefit

  1. Mengikuti Pelatihan bisa dari mana saja
  2. Pelatihan bersifat interaktif, praktis, dan aplikatif
  3. Peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan
  4. Peserta akan mendapatkan modul pelatihan

Harga Training
Rp. 2.475.000

Trainer :
Meilan Agustin

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

Jadwal Training

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia Sumber Daya Manusia (SDM) yang dapat diandalkan oleh suatu Organisasi perusahaan adalah yang memiliki “Sikap Kerja atau ... Baca Selengkapnya

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

Jadwal Training

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

Sumber Daya Manusia (SDM) yang dapat diandalkan oleh suatu Organisasi perusahaan adalah yang memiliki “Sikap Kerja atau Etos kerja” baik, yang sesuai dengan Visi, Misi dan Nilai-nilai serta Budaya kerja di perusahaan tersebut. Sikap kerja atau Etos kerja yang baik, tentu saja yang mendukung Operasional perusahaan agar dapat mencapai Goal atau Tujuan perusahaan, melalui fungsi dan peran setiap individu Karyawan, di lingkungan Kerja masing-masing, sehingga menghasilkan “Kinerja yang Produktif”.  Dalam hal membina dan meningkatkan Sikap kerja atau Etos kerja para karyawan level Pelaksana atau Staff agar produktif, tentu saja peran serta aktif dari Atasan langsung (Kepala-kepala Unit Kerja) sangat dan mutlak diperlukan.  Mereka wajib membina dengan cara “Coaching maupun Councelling” (tergantung masalah dan kasus yang dihadapi oleh bawahannya), berarti berperan sebagai “HR Management” (Pengelola SDM) di lingkungannya, agar Etos kerja bawahanya kembali ke arah yang benar. Namun demikian, para Staff dan Pelaksana yang Sikap kerja atau Etos kerjanya rendah, apalagi agak sulit untuk ditingkatkan (akibat beberapa hal yang disebabkan oleh Atasan langsungnya, misalnya: tidak peduli dengan kondisi bawahan, hanya mengejar target kerja, orientasi kerja hanya kepada hasil kinerja dsb), perlu dilakukan “pelatihan atau pembekalan” yang dapat “membangkitkan kesadaran” bahwa sikap kerja mereka selama ini, tidak benar. Untuk dapat melakukan “diagnose” masalah yang dihadapi oleh para Staff dan Pelaksana, kemudian memberikan “solusi” yang tepat, maka kami menawarkan  pelatihan dengan durasi 2 (dua) hari, dengan judul: “Menuju Sikap Kerja Yang Produktif: Dengan Menerapkan Etos Kerja Yang Terbaik dan Berakhlak Mulia” bagi Karyawan tersebut.

METODE PELATIHAN

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus tentang meningkatkan Sikap kerja atau Etos kerja, yang biasa terjadi di perusahaan.

OUTLINE

Adapun Pokok-pokok Bahasan yang akan dipaparkan di dalam Pelatihan tersebut adalah, sebagai berikut :

  1. Menguraikan (sebagai pengantar atau pembukaan) tentang bagaimana akan “lahir” karyawan-karyawan yang “Profesional, Unggul dan Berakhlak Mulia”;
  2. Menjelaskan apa Definisi dari “Etos Kerja Yang Terbaik”;
  3. Menerangkan mengenai Hal-hal apa saja yang “Mempengaruhi” Etos Kerja seseorang;
  4. Memberikan penjelasan tentang “Perlunya membudayakan Etos Kerja Terbaik dan Mulia” di dalam suatu Peerusahaan;
  5. Membeberkan dengan jelas “Garis Singgung” antara “Etos Kerja” dengan “Akhlak Yang Mulia”;
  6. Menjawab pertanyaan mengenai: Mengapa “Hati Nurani” penting sebagai “Landasan Utama” dalam bekerja oleh setiap Karyawan?”;
  7. Menerangkan dengan jelas tentang ”Apa yang terjadi” apabila seluruh Karyawan menerapkan “Etos Kerja Yang Berbasis Hati Nurani”;
  8. Menjelaskan tentang “Ciri-ciri” Karyawan yang: “Profesional dan Berakhlak Mulia”;
  9. Memberikan penjelasan secara gamblang disertai contoh-contoh adaknya 7 (tujuh) “ETOS KERJA YANG TERBAIK & MULIA”, yaitu:
  10. Jujur dan Berintegritas;
  11. Cerdas dan memiliki Kreativitas dalam Berpikir;
  12. Emphati dan penuh Kepedulian;
  13. Ikhlas dan penuh Kecintaan;
  14. Berpikiran maju ke depan (Visioner);
  15. Mengutamakan Kerja-sama dan Synergisme, dan
  16. Disiplin dan Penuh Rasa Tanggung-jawab.
  17. Memberikan Penjelasan Mengenai Definisi dan Pengertian serta Pentingnya Sikap Kerja yang Profesional dan Produktif;
  18. Menerangkan dan memberikan pemahaman bagaimana agar diri Karyawan memiliki Sikap Kerja yang baik, sesuai Bidang masing-masing;
  19. Bagaimana cara merubah agar diri seorang karyawan yang semula “Cuek dan Acuh tak acuh”terhadap Lingkungan Kerjanya à menjadi lebih “peduli”  dan perhatian?
  20. Menjelaskan dengan gamblang apa saja faktor yang menghambat seseorang agar memiliki “Etos Kerja” yang handal;
  21. Memberikan penjelasan tentang beberapa motivasi karyawan yang dapat meningkatkan “tanggung-jawab” lebih besar terhadap tugas dan pekerjaannya;
  22. Menerangkan bagaimana cara agar karyawan menyadari bahwa mereka harus takut dengan “tanggung-jawab” pekerjaan (tanpa diawasi oleh atasan), bukan takut oleh “diri pribadi” atasannya;
  23. Memberikan pemahaman bahwa “tempat kerja (perusahaan di mana mereka bekerja)” adalah “sawah ladang” mereka, yang mesti “dicangkul, dirawat dan dipupuk dengan baik”à agar “panen” selalu baik (sesuai jatah di Bidang kerja karyawan ybs.);
  24. Memberikan pemahaman, bagaimana cara dan apa yang harus dilakukan oleh karyawan, agar mereka “merasa di rumah sendiri” dalam melaksanakan pekeerjaannya;
  25. Membimbing peserta agar dapat menilai diri sendiri (“self assessment”), apakah ybs sudah memiliki “sikap kerja” yang profesionan dan produktif?;

PESERTA

  1. Semua Staff di perusahaan, yang berperan penting dalam: Proses produksi (Pabrik; Gudang; Packaging; Laborat dll.); Sales & Marketing; maupun Pendukung lainnya (Administrasi; HRD & GA ; Procurement; dll.);
  2. Beberapa Team Leader atau Group Leader (di bawah Supervisor), yang juga menjadi bagian penting dalam “menggerakkan” karyawan di Team atau Group mereka.

TUJUAN

  • Memiliki Sikap kerja dan Etos Kerja yang “tangguh” dan kuat, sehingga mereka dapat dengan sendirinya bergerak, tanpa harus didorong lagi oleh atasanya;
  • Mampu dan memiliki inisiatif kerja dalam melaksanakan tugasnya, tanpa harus dikomando atau diminta oleh atasan langsungnya (self supervision);
  • Dapat mengontrol dan melakukan evaluasi atas hasil kerjanya sendiri, sehingga sadar bahwa mereka wajib memenuhi KPI yang sudah ditetapkan dan disepakati;
  • Memiliki komitment yang kuat untuk mencapai kinerja yang maksimal, sehingga tujuan perusahaan (corporate goal) tercapai melalui kinerja diri mereka dan kelompoknya.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 9-10 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation

Jadwal Training

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation Seminar presents an exciting, innovative, solutions-driven approach to the inevitable conflicts that arise at work and ... Baca Selengkapnya

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation

Jadwal Training

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation

Seminar presents an exciting, innovative, solutions-driven approach to the inevitable conflicts that arise at work and at home. You’ll discover practical, proven alternatives that you can harness in the most difficult, frustrating situations.

Conflict, strife, and opposing points of view are part of the workplace and part of life; you can’t change that. But you can change the way you react and manage conflict when it does occur. After this transforming seminar, you’ll see an incredible, positive change in yourself (and everyone around you will notice it, too)!

Enroll today, and you’ll be the master of your own emotions and the calm in the center of the storm.

TOPIK BAHASAN:

  • How to uncover “hidden” resentments and learn what’s really bugging you or others
  • 3 special situations where you should avoid a confrontation at all costs
  • The “escalation scale” — how to prevent disagreements from turning into arguments
  • Steps you can take right now to “repair” relationships damaged by past conflicts
  • The secret to keeping poise and control when everyone around you loses it
  • Emotional “first aid”: innovative practices that help you get control in the crucial first minutes of a crisis
  • Antagonists, blamers, complainers … set yourself free from the traps these tough people set for you
  • “Crisis communicating”: talk your way through even the nastiest conflicts, and reach an acceptable compromise
  • How to predict a problem situation before it reaches the crisis stage — and avert it entirely
  • Self-destructive behaviors: find out how you can be “your own worst enemy”
  • Stress and anger: identify and eliminate your own deadly “triggers”
  • How to transform the negative energy of anger into a positive, productive force (The secret is “channeling”)
  • How your individual personality drives your emotional responses
  • Is it a “put-down” or constructive criticism? How to tell the difference
  • Sinister sarcasm: how to deal with someone who veils insults with flattery
  • How to relax — quick! 5 minutes is all you need to relieve the tension and anxiety of conflict
  • “Placing blame”: how this common, destructive habit can lead you to disaster
  • Understand about physical symptoms of anger — know them, and you’ll be able to “warn yourself” of an impending emotional surge

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Shopfloor Leadership

Jadwal Training

Effective Shopfloor Leadership Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader  adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua ... Baca Selengkapnya

Effective Shopfloor Leadership

Jadwal Training

Effective Shopfloor Leadership

Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader  adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. (Shopfloor Leadership)

Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta  kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. (Shopfloor Leadership)

Sebelum dipromosikan menjadi Leader danSupervisor  biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin  berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor  tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah  rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan. (Shopfloor Leadership)

Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan den­gan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan pen­erapannya. (Shopfloor Leadership)

Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.  (Shopfloor Leadership).

Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab. (Shopfloor Leadership)

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Effective Shopfloor Leadership diharapkan peserta dapat

  • Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
  • Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
  • Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
  • Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Tujuan akhir dari training effective shofloor leadership bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, chief dan pengawas  mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat. (Shopfloor Leadership)

OUTLINE

  1. Effective Shop Floor Leadership
  2. Melahirkan Pemimpin Di Tempat Kerja
  3. Memimpin Dengan Percaya Diri
  4. Teknik Melatih Sop Ditempat Kerja
  5. Membangun Komunikasi Efektif Di Tempat Kerja
  6. Coaching & Counseling
  7. Membangun Tim Kerja Mandiri
  8. Rencana Perbaikan

PESERTA
Leader,Pengawas, Chief, Supervisor

METODE

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  1. 50% landasan teori
  2. 50% study kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 1-2 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 3-4 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 2-3 Oktober 2023
  11. Tanggal 1-2 November 2023
  12. Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Coaching Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Effective Coaching Skills (JAKARTA) Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara ... Baca Selengkapnya

Training Effective Coaching Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Effective Coaching Skills (JAKARTA)

Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara optimal. Untuk itu bimbingan kerja sangatlah perlu untuk dikuasai secara mendalam oleh seorang manajer. Pelatihan ini disusun untuk memberikan ketrampilan yang mendasar dan mendalam agar dapat meningkatkan prestasi individual dari anakbuah anda dengan cara melakukan bimbingan kerja yang efektif. Bimbingan kerja ini dilakukan dengan memfokuskan pada perbaikan dan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan kerja serta kepribadian. Dalam pelatihan ini, masing-masing peserta akan mendapatkan banyak praktek role-play dan studi kasus yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kerja anda.

TOPIK BAHASAN:

  • Pengertian ‘coaching’, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;
  • Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;
  • Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;
  • Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);
  • Menerapkan  research-based coaching model dalam pekerjaan anda;
  • Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan;
  • Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 9-10 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2023
  9. Tanggal 13-14 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Managing Multiple Task, Priorities & Deadlines

Jadwal Training

Jadwal Training Managing Multiple Task, Priorities & Deadlines. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Managing Multiple Task, Priorities & Deadlines

Jadwal Training

Jadwal Training Managing Multiple Task, Priorities & Deadlines. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika Anda memiliki peserta diatas 10 orang, kelas dan jadwal training bisa disesuaikan dengan permintaan dari Anda.

Adapun jadwal sebagai berikut :

12-14 April 2023
24-26 Mei 2023
26-28 Juni 2023
12-14 Juli 2023
14-16 Agustus 2023
04-06 September 2023
23-25 Oktober 2023
27-29 Nopember 2023
04-06 Desember 2023

Investasi :
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Pendaftaran :
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:

Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Career Development Management

Jadwal Training

Jadwal Training Career Development Management. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Career Development Management

Jadwal Training

Jadwal Training Career Development Management. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika Anda memiliki peserta diatas 10 orang, kelas dan jadwal training bisa disesuaikan dengan permintaan dari Anda.

Adapun jadwal sebagai berikut :

30-31 Maret 2023
27-28 April 2023
30-31 Mei 2023
13-14 Juni 2023
27-28 Juli 2023
28-29 Agustus 2023
07-08 September 2023
26-27 Oktober 2023
16-17 Nopember 2023
21-22 Desember 2023

Investasi :
Offline Training : Rp.10.000.000,-. Online Training : Rp.8.000.000,-.

Pendaftaran :
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:

Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training KPI With BSC & Workload Analysis Manpower Planning

Jadwal Training

Jadwal Training KPI With BSC & Workload Analysis Manpower Planning. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training KPI With BSC & Workload Analysis Manpower Planning

Jadwal Training

Jadwal Training KPI With BSC & Workload Analysis Manpower Planning. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika Anda memiliki peserta diatas 10 orang, kelas dan jadwal training bisa disesuaikan dengan permintaan dari Anda.

Adapun jadwal sebagai berikut :

27-30 Maret 2023
17-20 April 2023
09-12 Mei 2023
12-15 Juni 2023
03-06 Juli 2023
28-31 Agustus 2023
11-14 September 2023
09-12 Oktober 2023
27-30 Nopember 2023
18-21 Desember 2023

Investasi :
Offline Training : Rp.8.000.000,-. Online Training : Rp.6.000.000,-

Pendaftaran :
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:

Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Competency Based Job Analysis & Job Evaluation

Jadwal Training

Jadwal Training Competency Based Job Analysis & Job Evaluation. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Competency Based Job Analysis & Job Evaluation

Jadwal Training

Jadwal Training Competency Based Job Analysis & Job Evaluation. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika Anda memiliki peserta diatas 10 orang, kelas dan jadwal training bisa disesuaikan dengan permintaan dari Anda.

Adapun jadwal sebagai berikut :

27-28 Maret 2023
04-05 April 2023
30-31 Mei 2023
20-21 Juni 2023
24-25 Juli 2023
15-16 Agustus 2023
11-12 September 2023
16-17 Oktober 2023
29-30 Nopember 2023
07-08 Desember 2023

Investasi :
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.3.500.000,-

Pendaftaran :
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:

Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Competency Based HRM

Jadwal Training

Jadwal Training Competency Based HRM. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Competency Based HRM

Jadwal Training

Jadwal Training Competency Based HRM. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika Anda memiliki peserta diatas 10 orang, kelas dan jadwal training bisa disesuaikan dengan permintaan dari Anda.

Adapun jadwal sebagai berikut :

18-19 April 2023
24-25 Mei 2023
22-23 Juni 2023
20-21 Juli 2023
08-09 Agustus 2023
07-08 September 2023
09-10 Oktober 2023
15-16 Nopember 2023
06-07 Desember 2023

Investasi :
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.3.500.000,-

Pendaftaran :
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:

Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Need Analysis & Individual Development Plan

Jadwal Training

Jadwal Training Need Analysis & Individual Development Plan. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Need Analysis & Individual Development Plan

Jadwal Training

Jadwal Training Need Analysis & Individual Development Plan. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika Anda memiliki peserta diatas 10 orang, kelas dan jadwal training bisa disesuaikan dengan permintaan dari Anda.

Adapun jadwal sebagai berikut :

17-18 April 2023
22-23 Mei 2023
12-13 Juni 2023
20-21 Juli 2023
01-02 Agustus 2023
06-07 September 2023
12-13 Oktober 2023
20-21 Nopember 2023
04-05 Desember 2023

Investasi :
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.3.500.000,-

Pendaftaran :
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:

Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Certified Manpower Planner

Jadwal Training

Jadwal Training Certified Manpower Planner. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Certified Manpower Planner

Jadwal Training

Jadwal Training Certified Manpower Planner. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika Anda memiliki peserta diatas 10 orang, kelas dan jadwal training bisa disesuaikan dengan permintaan dari Anda.

Adapun jadwal sebagai berikut :

17-18 April 2023
29-30 Mei 2023
15-16 Juni 2023
13-14 Juli 2023
14-15 Agustus 2023
14-15 September 2023
05-06 Oktober 2023
16-17 Nopember 2023
21-22 Desember 2023

Investasi :
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Pendaftaran :
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:

Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Certified Human Resource Business Partner

Jadwal Training

Jadwal Training Certified Human Resource Business Partner. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Certified Human Resource Business Partner

Jadwal Training

Jadwal Training Certified Human Resource Business Partner. Training tersebut bisa dilakukan dengan tatap muka ataupun dengan online. Anda bisa menyesuaikan jadwal yang sudah kami aturkan atau jika Anda memiliki peserta diatas 10 orang, kelas dan jadwal training bisa disesuaikan dengan permintaan dari Anda.

Adapun jadwal sebagai berikut :

27-29 Maret 2023
10-12 April 2023
15-17 Mei 2023
12-14 Juni 2023
10-12 Juli 2023
08-10 Agustus 2023
11-13 September 2023
02-04 Oktober 2023
13-15 Nopember 2023
18-20 Desember 2023

Investasi :
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

Pendaftaran :
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:

Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar