Training Untuk Pegawai Persiapan Masa Pensiun (Training Pra Purnabakti) (BANDUNG)

Jadwal Training

Training Untuk Pegawai Persiapan Masa Pensiun (Training Pra Purnabakti) (BANDUNG) Tanggal 12 Sep 2022-16 Sep 2022 10 Oct 2022-14 Oct 2022 28 Nov 2022-02 Dec ... Baca Selengkapnya

Training Untuk Pegawai Persiapan Masa Pensiun (Training Pra Purnabakti) (BANDUNG)

Jadwal Training

Training Untuk Pegawai Persiapan Masa Pensiun (Training Pra Purnabakti) (BANDUNG)

Tanggal

  • 12 Sep 2022-16 Sep 2022
  • 10 Oct 2022-14 Oct 2022
  • 28 Nov 2022-02 Dec 2022
  • 12 Dec 2022-16 Dec 2022

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR DAN TUJUAN TRAINING :
Training ini dirancang untuk peserta yang akan memasuki masa pensiun, yang merupakan masa dimana sebelumnya belum pernah mereka alami, oleh karena itu peserta akan dibekali ilmu-ilmu pengetahuan, wawasan dan pengalaman-pengalaman yang bisa membuat peserta memiliki bekal yang cukup untuk memasuki masa keemasan mereka dalam kehidupan mereka yang cemerlang. Materi-materi yang akan disampaikan dalam training ini adalah materi-materi yang bersifat wirausaha/keuangan, psikologis/faktor kejiwaan, spiritual dan ketenangan hidup serta faktor kesehatan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Motivasi, mana yang paling cocok dalam wirausaha

  • Motivasi berprestasi dalam wirausaha
  • Praktek berfikir dan berperilaku

2. Kebermaknaan Hidup

  • ketenangan
  • kewibawaan
  • kegembiraan
  • ketenteraman
  • kemakmuran
  • kebersamaan
  • kenilaitambahan
  • kebahagiaan

3. Stress Management and Post Power Syndrom

  • Solusi Conflict
  • Solusi Stress
  • Emphaty
  • Hypnose

4. Keluarga harmonis

  • Harapan
  • Religi
  • Kearifan
  • Bertindak bijak
  • Perilaku

5. Manajemen Keuangan Keluarga

  • Prioritas Keuangan
  • Uang pertanggungan asuransi
  • Konsep Anuitas
  • Askes
  • Bisnis keluarga
  • Tentang Kartu Kredit
  • Jaring penyelamat
  • Compound Interest
  • Bebas dari lilitan utang
  • Sejahtera masa depan
  • Menabung
  • Nilai nyata
  • PHK
  • Shopping
  • Keuangan pribadi
  • Memperkuat tali pernikahan

6. Sehat bugar menjelang masa pensiun

  • Menopause
  • Deteksi dan detoksi agar sehat
  • Terapi
  • Fitness
  • olahraga

7. Bisnis Usaha Kecil

  • kisah sukses
  • peluang pasar
  • teknologi produksi
  • Marketing
  • Analisis pasar

8. Kewirausahaan

  • Wanita Wirausaha
  • sifat-sifat yang perlu dimiliki
  • kepribadian
  • temperamen
  • watak
  • produktivitas
  • imajinasi dan intuisi
  • jalan menuju wirausaha sukses
  • menjual
  • leadership
  • marketing plan
  • business plan
  • etika bisnis
  • wirausaha dalam religi
  • spiritualism

9. Diskusi interaktif

10. Kunjungan

PARTISIPAN :
Para peserta berasal dari Karyawan Pra Purnabakti seluruh strata tingkatan dan latar belakang pendidikan

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  • Rp. 9.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 9.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 9.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
  12. Visit some appropriate places related to training topic material

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Emotional Intelligence at Work (JAKARTA)

Jadwal Training

Emotional Intelligence at Work (JAKARTA) Tanggal 5 Agustus 2022 Jam Pelaksanaan Durasi pelatihan: 1 hari, pk. 09.00 – 16.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt ... Baca Selengkapnya

Emotional Intelligence at Work (JAKARTA)

Jadwal Training

Emotional Intelligence at Work (JAKARTA)

Tanggal

  • 5 Agustus 2022

Jam Pelaksanaan
Durasi pelatihan: 1 hari, pk. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
Online: Rp.750.000, Offline: Rp.1.850.000

Pendahuluan
Mengapa ada orang yang ber-IQ tinggi gagal menjadi pemimpin, sementara orang yang IQ-nya sedang-sedang justru bisa menjadi pemimpin yang baik? Ternyata ada suatu cara lain untuk menjadi sukses,  yaitu “kecerdasan emosional.” Kecerdasan emosional mencakup keterampilan mengahadapi tekanan, mengenali dan mengekspresikan emosi, keteguhan hati, empati serta keterampilan  berhubungan dengan orang lain. Ini merupakan ciri orang-orang yang menonjol. Rendahnya kecerdasan emosional  dalam memimpin anak buah dapat menghambat kinerja perusahaan dan menghancurkan karier. Untungnya, kecerdasan emosional ini tidak ditentukan sejak lahir, tapi bisa dipupuk dan diperkuat dalam diri kita. Inilah yang diharapkan dapat dicapai oleh para peserta training ini.

Materi bahasan:

  1. Introduction: Historical root, the value of emotion, Emotional Quotient, eksplorasi diri
  2. Emotional intelligence
    • Where does emotional intelligence come from?
    • How does emotional intelligence get developed?
  3. Empathy
  4. Competencies at work
  5. Self awareness, self management, social awareness
  6. Relationship management, 10 kualitas pribadi yang disukai

Target peserta:
seluruh karyawan, staf hingga manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Influence People (JAKARTA)

Jadwal Training

Influence People (JAKARTA) Tanggal 20-21 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 26-27 September 2022 25-26 Oktober 2022 08-09 November 2022 07-08 Desember 2022 Jam Pelaksanaan : ... Baca Selengkapnya

Influence People (JAKARTA)

Jadwal Training

Influence People (JAKARTA)

Tanggal
20-21 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
26-27 September 2022
25-26 Oktober 2022
08-09 November 2022
07-08 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Mampu memahami kebutuhan dasar manusia dalam berhubungan dengan sesamanya
  • Dapat mempengaruhi orang lain (influence people) agar tujuan dapat tercapai
  • Memahami proses komunikasi secara interpersonal
  • Memiliki kemampuan mengatasi masalah-masalah hubungan interpersonal
  • Membangun komunikasi interpersonal secara efektif sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai

Materi :

  • Konsep & Proses Mempengaruhi Orang Lain (Influence People)
  • Kebutuhan Dasar Manusia Dalam Berhubungan Dengan Sesamanya
  • Mengenali Type dan Karakter Manusia
  • Memahami Proses Komunikasi Secara Umum
  • Process Influence People
  • Membangun Kepercayaan Dalam Proses Mempengaruhi Orang lain (Influence People)
  • Hambatan Proses Interpersonal Communication – Influence People
  • Fundamental Techniques in Handling People
  • Tips Menghadapi Orang Sulit
  • Workshop & Role-Play “Influence People”

Target Peserta :
Staff Foreman, Leader, Supervisor, Officer, Young Manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Time Management Manfaat Training: Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu Mengenalkan konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja Mengetahui apa saja yang tergolong ... Baca Selengkapnya

Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Time Management

Manfaat Training:

  • Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu
  • Mengenalkan konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja
  • Mengetahui apa saja yang tergolong “Time washer” yang ada
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis

Materi :

  1. Time Management
    • Paradigma Tentang Waktu
    • Pengertian Mengenai Penggunaan Waktu
    • Bagaimana Anda Mengelola Waktu
    • Type Manusia Dalam Pengelolaan Waktu
    • Mitos Menyesatkan Perihal Waktu
  2. Manajemen Waktu
    • Prinsip Manajemen Waktu
    • Hubungan Manajemen Pekerjaan & Manajemen Pekerjaan
    • Produktivitas Kerja Hubungan Dengan Waktu
    • Tehnik Hemat Waktu & Mengubah Kebiasan Buruk di Tempat Kerja
  3. Kompetensi Pendukung Dalam Manajemen Waktu
    • Kompetensi Pekerjaan
    • Manajemen Pekerjaan
    • Communication Skill
    • Strategi Hidup Dalam Multi Peran Manusia: Visi, Misi dan Target
    • Percaya Diri dan Sikap Tegas
    • Achievement Motivation
  4. Penyusunan Prioritas Pekerjaan & Teknik Pengambilan Keputusan
    1. Matrix Time Management
      • Mengelola Kondisi Waktu Penting dan Genting (Q1)
      • Mengelola Kondisi Waktu Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
      • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Genting (Q3)
      • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
    2. Penentuan Prioritas Waktu
      • Berbagai Peran Manusia dan Tuntutan Waktu
      • Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Visi, Misi, Taget, dan Peran Individu
      • Keseimbangan Waktu
      • Manajemen Pekerjaan
      • Strategi Menetapkan Prioritas Waktu
    3. Time Management Dalam Proses Pengambilan Keputusan
      • Konsep dan Prinsip Pengambilan Keputusan
      • Resiko Dalam Pengambilan Keputusan
      • Proses Pengambilan Keputusan Dalam Situasi Penting & Mendesak
  5. Hubungan Manajemen Pekerjaan & Stress di Tempat Kerja
    • Mengenali Faktor-Faktor Pemicu Stress di Tempat Kerja
    • Buruknya Manajemen Pekerjaan mengakibatkan Stress Meningkat
    • Strategi Manajemen Pekerjaan Efektif Untuk Mengurangi Stress di Tempat Kerja
  6. Cara Evaluasi Waktu
    • Prinsip Evaluasi Waktu
    • Cara Mengevaluasi Waktu
    • Cara Melakukan Langkah-Langkah Perbaikan Dalam Pengelolaan Waktu
  7. Cara Menghadapi Pemborosan Waktu
    • Mengenal Faktor-Faktor Pemborosan Waktu (Time Washer) Penyebab Produktivitas Kerja Rendah
    • Dampak Pemborosan Waktu
    • Strategi Menghadapi Pemborosan Waktu

Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff

Pembicara

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Tanggal
22-23 Agustus 2022
07-08 September 2022
05-06 Oktober 2022
02-03 November 2022
13-14 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA) Tanggal : 25-26 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 28-29 September 2022 26-27 Oktober 2022 09-10 November 2022 08-09 Desember 2022 ... Baca Selengkapnya

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Tanggal :
25-26 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
28-29 September 2022
26-27 Oktober 2022
09-10 November 2022
08-09 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy,Le Grandeur, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Mengetahui konsep dan prinsip coaching & counseling secara umum
  • Memahami fungsi dan tujuan coaching & counseling dalam dunia profesional
  • Dapat menguasai metode (cara) dan tools proses coaching dan counseling
  • Mampu melakukan coaching & counseling secara efektif 
  • Dapat menggunakan teknik Coaching & Counseling sebagai alat untuk melakukan perubahan dan pengembangan sumber daya manusia di tempat kerja agar tujuan perusahaan dapat tercapai

Materi :

  1. Strategi Pengembangan Sumber daya Manusia
  2. Konsep Coaching & Counseling
  3. Keterampilan Dasar Coaching & Counseling
    • Communication Skill & Assertiveness
    • Personality & Character
    • Emotional Intelligence
    • Umpan balik yang efektif
  4. Teknik & Proses Melakukan Coaching
  5. Teknik & Proses Melakukan Counseling
  6. Tindakan Disiplin Dengan Pendekataan Coaching & Counseling
  7. Coaching & Counseling Dalam Proses Performance Management

Target Peserta :
Manager, Supervisor, Group Leader

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

KPI With Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal Training

KPI With Balanced Scorecard (JAKARTA) Jadwal 28-29 Juli 2022 28-29 Agustus 2022 25-26 September 2022 25-26 Oktober 2022 24-25 November 2022 20-21 Desember 2022 Tempat ... Baca Selengkapnya

KPI With Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal Training

KPI With Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal
28-29 Juli 2022
28-29 Agustus 2022
25-26 September 2022
25-26 Oktober 2022
24-25 November 2022
20-21 Desember 2022

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package
Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari (16 jam)

Pandahuluan
Perubahan lingkungan bisnis seringkali sulit untuk diantisipasi, karena berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru menjadi kepastian yang sering terjadi. Untuk mengurangi factor turbulensi perlu ada ukuran-ukuran kunci atau Key Performance Indicator (KPI) yang dapat memberkan panduan bagi kegiatan di perusahaan.

Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.

KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus dicapai, sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan proses maka keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

Materi

  1. Analisis lingkungan bisnis
  2. Analisis Portofolio Perusahaan
  3. Menjembatani target organisasi dengan target individu
  4. Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
  6. Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
  7. Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.
  8. Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

Wajib diikuti oleh
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Business Plan

Jadwal Training

Strategic Business Plan Strategic Business Plan Manfaat Training : Memahami Konsep, Prinsip, dan Tujuan Strategic Business Plan Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam membuat strategic business ... Baca Selengkapnya

Strategic Business Plan

Jadwal Training

Strategic Business Plan

Strategic Business Plan

Manfaat Training :

  • Memahami Konsep, Prinsip, dan Tujuan Strategic Business Plan
  • Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam membuat strategic business plan
  • Dapat membuat dan Menyusun strategic business plan

Materi :

  • Konsep dan Prinsip Strategic Business Plan
  • Tujuan Strategic Business Plan
  • Strategic Business Planning Issues
  • Dasar-Dasar Penyusunan Business Plan
  • Ruang Lingkup Strategic Business Plan
  • Key Components of a Strategic Business Plan
  • Essentials of Strategic Business Planning Process
  • Develop a Strategic Business Plan
  • Workshop Membuat Strategic Business Plan

Target Peserta :

  • Managerial Level, Business Development, Branch Manager, Dept Head, Director

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Tanggal Pelaksanaan :
06-07 Juli 2022
08-09 Agustus 2022
08-09 September 2022
10-11 Oktober 2022
08-09 November 2022
08-09 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Management

Jadwal Training

Business Continuity Management Business Continuity Management Manfaat Training : Peserta mampu melakukan risk assessment Peserta mampu melakukan business impact analysis Peserta mampu melakukan business continuity ... Baca Selengkapnya

Business Continuity Management

Jadwal Training

Business Continuity Management

Business Continuity Management

Manfaat Training :

  • Peserta mampu melakukan risk assessment
  • Peserta mampu melakukan business impact analysis
  • Peserta mampu melakukan business continuity planning
  • Peserta mampu melakukan business continuity development
  • Peserta mampu melakukan business continuity maintaining and evaluation

Materi :

  • Business Risk Assessment
    • Business Acumen
    • Intro to Risk Management
    • Business Risk Management as a Concept
    • Business Risk Indicator
    • Business Risk Identification and Risk Assessment
    • Case Study
  • Impact Analysis
    • Business Risk Analysis and Control
    • Business Risk Operational
    • Categories of Operational Risk
    • Managing Operational Risk
    • Case Study
  • Business Continuity Planning
    • Business Risk Management Planning
    • Risk Tolerance
    • Risk Owner
    • Risk Response Planning
    • Risk Mitigation Strategy
    • Case Study
  • Business Continuity Development
    • Business Risk Monitoring and Control
    • Effective Risk Management
    • Implementing Risk Strategy
    • Strategy Risk Management
    • Case Study
  • Business Continuity Maintaining & Evaluation
    • Business Risk Evaluation
    • Business Risk Report
    • Case Study

Target Peserta :
Pihak – pihak yang berkepentingan

Pembicara / Fasilitator :

  • Jeff, Dr. SE.,Ak.,MM.,CA.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM

Tanggal Pelaksanaan :
07-08 Juli 2022
04-05 Agustus 2022
07-08 September 2022
06-07 Oktober 2022
07-08 November 2022
07-08 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Analysis

Jadwal Training

Business Analysis JADWAL 05-06 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 20-21 September 202 12-13 Oktober 2022 21-22 November 2022 12-13 Desember 2022 Tempat Alternatif Hotel: Ciputra ... Baca Selengkapnya

Business Analysis

Jadwal Training

Business Analysis

JADWAL
05-06 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
20-21 September 202
12-13 Oktober 2022
21-22 November 2022
12-13 Desember 2022

Tempat
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

WAKTU
08.30-16.00 WIB

Manfaat Training :

  • Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Business Analysis di Bidang Industrinya
  • Memahami Konsep dan Prinsip Analisa Bisnis
  • Dapat menggunakan berbagai metode dan tools analysis bisnis
  • Dapat melakukan Analisa bisnis di industrinya
  • Mampu membaca, menterjemahkan dan menerapkan hasil analisa bisnis dalam membuat strategi-strategi perusahaan

Materi :

  • Introduction
  • Persyaratan Kompetensi Business Analyst Professional
  • Konsep dan Prinsip Business Analysis
  • Tujuan Business Analysis Bagi Perusahaan
  • Metode dan Tools Business Analysis
  • Membaca Hasil Analisa Bisnis
  • Penerapan Hasil Analisis Bisnis Dalam Penyusunan Strategi Bisnis

Target Peserta :

  • Direktur, Manager, Officer
  • Business Development, Bisnis Analis, Marketing Analyst, Mana

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Need Analysis (TNA) Bandung

Jadwal Training

Training Need Analysis (TNA) Bandung TRAINING OBJECTIVE : Program ini dirancang agar peserta memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan dan dapat menerapkannya dalam ... Baca Selengkapnya

Training Need Analysis (TNA) Bandung

Jadwal Training

Training Need Analysis (TNA) Bandung

TRAINING OBJECTIVE :
Program ini dirancang agar peserta memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan dan dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengetahuan Management Pelatihan
  2. Bagaimana menentukan Kebutuhan Pelatihan Organisasi
  3. Bagaimana Mengindentifikasi Kebutuhan Pelatihan
  4. Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
  5. Teknik menganalisa Data Program Pelatihan
  6. Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
  7. Bagaimana Melaksanakan Program Pelatihan

TRAINING DURATION : 2 hari

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :
03 Jan 2022-04 Jan 2022
31 Jan 2022-01 Feb 2022
24 Mar 2022-25 Mar 2022
04 Apr 2022-05 Apr 2022
09 May 2022-10 May 2022
23 Jun 2022-24 Jun 2022
04 Jul 2022-05 Jul 2022
25 Aug 2022-26 Aug 2022
05 Sep 2022-06 Sep 2022
03 Oct 2022-04 Oct 2022
24 Nov 2022-25 Nov 2022
05 Dec 2022-06 Dec 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau :
PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing Key Performance Indicator (KPI) Dictionary

Jadwal Training

Designing Key Performance Indicator (KPI) Dictionary Tanggal 18-19 Mei 2022 15-16 Juni 2022 19-20 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 13-14 September 2022 12-13 Oktober 2022 ... Baca Selengkapnya

Designing Key Performance Indicator (KPI) Dictionary

Jadwal Training

Designing Key Performance Indicator (KPI) Dictionary

Tanggal
18-19 Mei 2022
15-16 Juni 2022
19-20 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
13-14 September 2022
12-13 Oktober 2022
24-25 November 2022
14-15 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami konsep KPI
  • Mampu menyusun KPI dengan efektif dan efisien.
  • Mampu menyusun kamus-kamus KPI

Materi :

  • Key Performance Indicator
    • Konsep KPI
    • Tujuan KPI
    • Hubungan KPI & Strategi Bisnis
  • Dasar Penyusunan Kamus (Dictionary) KPI
    • Konsep & Dasar Pengukuran
    • Hubungan Perspektif, Strategis dan KPI
    • Bentuk dan Jenis Pengukuran
    • Jenis Pengukuran: Lead & Lag Indicator
  • Contoh-Contoh Kamus KPI
    • Kamus KPI Marketing
    • Kamus KPI Sales
    • Kamus KPI Service
    • Kamus KPI Produksi
    • Kamus KPI Purchasing
    • Kamus KPI Human Resources
    • Kamus KPI GA & Legal
    • Kamus KPI Finance & Accounting
    • Kamus KPI Internal Auditor
    • Kamus KPI Information Teknologi
    • Kamus KPI SHE (Safety, Healt & Environment)
    • Kamus KPI Research & Development
  • Contoh-Contoh Kamus KPI (Lanjutan)
    • Kamus KPI Quality Control
    • Kamus KPI Logistic & Warehouse
    • Kamus KPI Security
    • Kamus KPI Lainnya dapat di diskusikan saat pelatihan

Target Peserta :
Manager, Direktur atau pihak yang berkepentingan dalam penyusunan KPI

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Balance Scorecard & KPI Design (JAKARTA)

Jadwal Training

Balance Scorecard & KPI Design (JAKARTA) Tanggal 17-18 Mei 2022 20-21 Juni 2022 21-22 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 12-13 September 2022 10-11 Oktober 2022 ... Baca Selengkapnya

Balance Scorecard & KPI Design (JAKARTA)

Jadwal Training

Balance Scorecard & KPI Design (JAKARTA)

Tanggal
17-18 Mei 2022
20-21 Juni 2022
21-22 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
12-13 September 2022
10-11 Oktober 2022
23-24 November 2022
26-27 Desember 2022

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
  • Drajat Ampera, ST, MT.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Materi :

  • Prinsip dan Konsep Balance Score Card (BSC)
  • Proses Penyusunan Balanced Scorecard
  • Four Perspective BSC
    • Financial Perspective
    • Customer Perspective
    • Internal Process Perspective
    • Learning & Growth Perspective
  • The Strategic Map
    • The Strategy” using a “Cause and Effect”
    • Ukuran Hasil Strategis (Lag Indicator)
    • Pendorong Kinerja (Lead Indicator)
    • Inisiatif strategis
  • Balanced Scorecard & KPI Design
  • Langkah-Langkah Implementasi Balanced Scorecard
  • Workshop BSC – Pilot Project

Manfaat Training:

  • Mengerti dan memahami konsep Balance Scorecard (BSC)
  • Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
  • Mampu menghubungkan kinerja perusahaan dan strategi yang dijalankan
  • Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
  • Memahami proses penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
  • Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
  • Mampu menerapkan BSC diperusahaan

Target Peserta :
Director, Manajer & Senior Supervisor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Jadwal Training

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) DESCRIPTION Pengelolaan kinerja pegawai secara efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam hal ... Baca Selengkapnya

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Jadwal Training

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

DESCRIPTION
Pengelolaan kinerja pegawai secara efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam hal ini, pengelolaan kinerja yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat. Melalui metode pemilihan Key Performance Indicators (KPI) diharapkan proses pembinaan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan optimal, obyektif dan memberikan kontribusi positif bagi kinerja bisnis perusahaan, melalui metode Key Performance Indicators (KPI) maka kinerja setiap pegawai dapat di evaluasi secara lebih obyektif dan terukur, sehingga dapat mengurangi unsur subyektifitas yang sering terjadi dalam proses penilaian kinerja pegawai. Melalui penentuan Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, setiap pegawai juga menjadi lebih paham mengenai hasil kerja yang diharapkan darinya. Hal ini akan mendorong pegawai bekerja lebih optimal untuk mecapai target kinerja yang telah di tetapkan.

OUTLINE

  1. Konsep tentang Performance Appraisal System
  2. Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
  3. Kesalahan umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
  4. Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik dan benar
  5. Konsep Key Performance Indicators (KPI)
  6. Jenis-jenis KPI : Process – Based KPI dan Result – Based KPI
  7. Metode untuk mengidentifikasi KPI secara tepat untuk setiap Posisi/Jabatan
  8. Merumuskan definisi setiap KPI dan Formula untuk memperoleh/menghitung data pencapaian KPI
  9. Metode untuk memonitor dan mengendalikan pencapaian KPI
  10. Pengertian dan kegunaan Job Analysis dan KPI Analysis
  11. Komponen Job Description
  12. Metode-metode Analisa yang bisa digunakan untuk melakukan Job Analysis dan KPI Analysis
  13. Simulasi dan praktek membuat Job Description
  14. Rambu-rambu yang harus diketahui dalam KPI Analysis
  15. Validasi KPI
  16. Pengertian dan kegunaan Job Evaluation dan Grading System untuk Performance Appraisal

TUJUAN

  • Memahami pentingnya Performance Management System dalam Organisasi Perusahaan
  • Memahami penerapan KPI berbasis pada Job Description Karyawan
  • Mamp melakukan Performance Evaluation secara efektif, baik menggunakan metode KPI, metode kompetensi atau kombinasi keduanya
  • Mampu melakukan validasi hasil penilaian kinerja dan kompetensi

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

INVESTASI :
Training Online, One Day Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.850.000,- (Satu Juta Delapan Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, One Day Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

EXT SCHEDULE:

  • Tanggal 13 Mei 2022
  • Tanggal 9 Juni 2022
  • Tanggal 7 Juli 2022
  • Tanggal 11 Agustus 2022
  • Tanggal 8 September 2022
  • Tanggal 12 Oktober 2022
  • Tanggal 10 November 2022
  • Tanggal 14 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affairs Management Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

General Affairs Management Development Program (JAKARTA) Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan ... Baca Selengkapnya

General Affairs Management Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

General Affairs Management Development Program (JAKARTA)

Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function?

Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi?

Sasaran Pelatihan

General Affairs Management Development Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Memahami fungsi dan peran  manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
  2. Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
  3. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  4. Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional  General Affairs

Outline Materi

General Affairs Management Development Program

  1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
  2. Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
  3. Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
  4. Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
    • Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
    • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
    • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
    • Pengelolaan fasiitas perusahaan
  5. Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
  6. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

Peserta
Profesional General Affairs

FASILITATOR
Profile Trainer akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 23-24 Mei 2022
  • Tanggal 27-28 Juni 2022
  • Tanggal 27-28 Juli 2022
  • Tanggal 24-25 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 19-20 Oktober 2022
  • Tanggal 21-22 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Undang-Undang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan

Jadwal Training

Training Undang-Undang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan Disahkannya Undang-undang Cipta Kerja yang merupakan Omnibus Law di Indonesia karena mengatur berbagai macam ketentuan hukum di dalamnya, membawa ... Baca Selengkapnya

Training Undang-Undang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan

Jadwal Training

Training Undang-Undang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan

Disahkannya Undang-undang Cipta Kerja yang merupakan Omnibus Law di Indonesia karena mengatur berbagai macam ketentuan hukum di dalamnya, membawa banyak perubahan signifikan dalam peraturan di negara kita. Salah satu klaster peraturan dalam Undang-undang Cipta Kerja yang banyak mendapat tentangan dari masyarakat bahkan akademisi adalah klaster ketenagakerjaan yang dinilai merugikan para pekerja dan buruh.

Hal ini patut disayangkan karena sebenarnya salah satu niat Pemerintah dalam membuat UU Cipta Kerja adalah justru memperbaiki kondisi ketenagakerjaan di tanah air dengan jalan memperbaiki iklim berusaha di Indonesia bagi para investor sehingga akan membuka lapangan pekerjaan yang lebih besar dan luas, yang pada gilirannya dapat menekan jumlah pengangguran di Indonesia saat ini maupun di kemudian hari.

Apa yang akan didapat peserta dalam webinar ini?
Dalam webinar ini akan memberikan gambaran tentang apa itu e-PP dan e-PKB yang baru saja diluncurkan Pemerintah pada 20 November 2020.

Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Pembelajaran dengan metode video conference ( zoom meet )
  • Pelatihan berlangsung selama 1 hari, durasi 5 jam.
  • Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.

MATERI PELATIHAN

  • Kedudukan UU Cipta Kerja dibandingkan dengan UU Ketenagakerjaan
  • Persyaratan pembuatan PP dan PKB Perusahaan sebelum dan sesudah berlaku UU Cipta Kerja
  • Perlunya revisi terhadap PP dan PKB Perusahaan pasca berlakunya UU Cipta Kerja
  • Akibat hukum terhadap PP dan PKB Perusahaan yang belum direvisi
  • e-PP dan e-PKB

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Mei 2022
  • Tanggal 29-30 Juni 2022
  • Tanggal 27-28 Juli 2022
  • Tanggal 29-30 Agustus 2022
  • Tanggal 28-29 September 2022
  • Tanggal 26-27 Oktober 2022
  • Tanggal 28-29 November 2022
  • Tanggal 28-29 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar