Informasi Training dan Seminar 2024

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Jadwal Training

Customer Care and Telephone Skills For Secretary Kesan pertama merupakan hal yang sangat penting dalam aktifitas pelayanan sebuah perusahaan, karena dengan terciptanya sebuah kesan yang ... Baca Selengkapnya

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Customer Care and Telephone Skills For Secretary

Kesan pertama merupakan hal yang sangat penting dalam aktifitas pelayanan sebuah perusahaan, karena dengan terciptanya sebuah kesan yang baik maka akan berpengaruh atas keberhasilan sebuah pelayanan maupun kinerja dalam menjaga citra dan pandangan positif sebuah perusahaan. Seorang sekretaris terkadang dituntut mampu memberikan pelayanan yang baik kepada setiap tamu maupun rekanan perusahaan, salah satu hal yang harus dikuasai adalah kemampuan dalam berkomunikasi melalui telepon.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Customer Care and Telephone Skills for Secretary. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami pentingnya pelayaan yang baik dalam sebuah perusahaan, mengetahui bagaimana menghadapi dan melayani konsumen baik secara langsung ataupun tidak langsung, memiliki motivasi dalam menjalankan perannya sebagai seorang sekretaris yang berkemampuan ganda sebagai customer service.

MATERI PELATIHAN

  1. Telephone Techniques
  • Dealing with incoming calls.
  • How to sound confident, interested and helpful.
  • Outgoing calls.
  • How to deal with telephone calls and visitors simultaneously.
  • Examining the importance of telephone behavior.
  1. Customer Care Techniques
  • Complaint Handling
  • Establishing source of complaint.
  • Remaining polite and helpful.
  • Helping customers to make the right choice.
  • What influences customer choice.
  • Understanding customer needs and attitudes.
  • Developing a Personal Commitment to Quality Service
  1. Professional Image
  • Discretion and tactfulness.
  • Communication Skills and How to Use Them
  • Examining the importance of body language.
  • The Importance of First Impressions
  • Projecting a professional image.
  • How to remain calm and composed under pressure.
  • Customer Relations
  • Dealing with awkward customers on the telephone and face-to-face.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Sekretaris
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Customer Care and Telephone Skills for Secretary

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18-19 April 2024
  • Tanggal 13-14 Mei 2024
  • Tanggal 10-11 Juni 2024
  • Tanggal 8-9 Juli 2024
  • Tanggal 12-13 Agustus 2024
  • Tanggal 9-10 September 2024
  • Tanggal 9-10 Oktober 2024
  • Tanggal 11-12 November 2024
  • Tanggal 9-10 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Customer Care and Telephone Skills For Secretary | Seminar Customer Care and Telephone Skills For Secretary | Pelatihan Customer Care For Secretary | Training Telephone Skills For Secretary

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Pelatihan First Aid P3K 2024

Jadwal Training

Training Pelatihan First Aid P3K 2024 SEGERA TERLAKSANA Agenda Pelatihan First Aid P3K 2024 !! Dapatkan jadwal seminar terbaru untuk materi Pelatihan First Aid P3K. ... Baca Selengkapnya

Training Pelatihan First Aid P3K 2024

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Pelatihan First Aid P3K 2024

SEGERA TERLAKSANA Agenda Pelatihan First Aid P3K 2024 !! Dapatkan jadwal seminar terbaru untuk materi Pelatihan First Aid P3K. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda di bidang Pelatihan First Aid P3K dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan dapat terlaksana dengan tatap muka, bisa juga diselenggarakan secara online atau Anda ingin mengundang trainer kami  ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami siap membantu Anda dengan menyiapkan penawaran training bermanfaat Bagi Anda.

Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah
dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Training Pelatihan First Aid P3K bisa diselenggarakan untuk kelas publik dan Inhouse Training

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2024 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya.

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Ingin mengundang pembicara rekomendasi dari CV Info Seminar ? Hubungi 0899-8121-246

Materi Training tersedia public training dan in-house training antara lain:

  1. Project Cost Estimation & Cost Control
  2. Purchasing & Procurement Management
  3. Quality Control Dan Quality Assurance
  4. Quality Control Skills For Staff
  5. Quality Improvement Technique
  6. Spare Part Management & Inventory Control
  7. Strategic Inventory Control And Warehousing: Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods
  8. Strategic Sourcing In Procurement
  9. Strategy Procurement Dan Aplikasinya
  10. Supplier Performance Assesment And Total Cost Of Ownership Analysis
  11. Supply Chain Risk Management
  12. Teknik Dan Penyusunan Hps
  13. Teknik Evaluasi Hasil QC Dan Kompetensi Analis
  14. Teknik Penyusunan Harga PerkirPelatihan First Aid P3Kn Sendiri
  15. Teknik Penyususnan Owner Estimate (OE) / Harga PerkirPelatihan First Aid P3Kn Sendiri
  16. Tender Evaluation, Contract Management, And Bidding Procedures
  17. Total Cost Reduction
  18. Total Productive Maintenance (TPM)
  19. Total Productivity Management
  20. Vendor Management
  21. Warehouse Management

Metode Pelatihan : Dialog Interaktif / Sharing, Diskusi Grup, Latihan di Kelas dan Study Kasus
Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Jakarta

Project Management Using Microsoft Project

Jadwal Training

Project Management Using Microsoft Project TRAINING TIME  : 24-26 April 2024 VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, ... Baca Selengkapnya

Project Management Using Microsoft Project

Jadwal Training

Training Jakarta

Project Management Using Microsoft Project

TRAINING TIME  :
24-26 April 2024

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 hari

INTRODUKSI :
Proyek adalah suatu rangkaian aktivitas yang saling berhubungan dan bersifat sementara artinya harus ada awal dan akhir dari proyek itu sendiri. Proyek dikatakan berhasil apabila dapat memenuhi target waktu yang ditentukan, menggunakan biaya sesuai dengan anggaran yang telah disiapkan sebelumnya serta proyek tersebut diterima dengan baik oleh pemilik proyek. Semua hal itu pada kenyataannya sangat sulit untuk diwujudkan secara bersamaan. Akan tetapi untuk dapat meminimalisir terjadinya ketidaksesuaian perencanaan proyek maka diperlukan kajian mendasar terhadap proyek itu sendiri, dan akan lebih mudah dengan bantuan software. Software yang sampai dengan saat ini dirasakan cukup efektif membantu pelaksanaan proyek adalah WinQSB dan Microsoft Project. Kedua software tersebut dapat mengakomodir berbagai macam hal yang ada didalam suatu proyek, mulai dari perencanaan sampai dengan pengendalian proyek.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Introduction
  • Indikator proyek sukses dan syarat menjadi seorang Project Manager
  • Perencanaan Proyek menggunakan Gantt Chart
  • Perencanaan Proyek menggunakan CPM (critical path method) & PERT (project evaluation review technique)
  • Perancangan WBS (work breakdown structure)
  • Pengendalian Proyek
  • Crash Program
  • Project Management using WinQSB
  • Project Management using Microsoft Project
  • Project Evaluation

METODE TRAINING :
•    40% Teori
•    60% Praktik (Studi Kasus, Software WinQSB & Microsoft Project)

REKOMENDASI :
Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.

INSTRUCTOR :    Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT.  and Team

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah  master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri  Fakultas Teknik  Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills

Jadwal Training

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills Recruitment merupakan langkah awal yang sangat krusial untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mengingat ... Baca Selengkapnya

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Effective Recruitment, Interview & Selection Skills

Recruitment merupakan langkah awal yang sangat krusial untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Mengingat sangat pentingnya Recruitment Skills, maka dalam pelaksanaannya, seharusnya tidak didelegasikan kepada pihak lain/ anak buah untuk menghindari terjadinya penyimpangan, yang dapat berakibat organisasi mempekerjakan orang yang salah.

Untuk menjamin terlaksananya Recruitment calon pegawai yang efektif dan benar, maka organisasi, terutama pihak-pihak yang berwenang dari unit atau divisi Human Capital Management memahami benar proses, tahapan, aturan, dan ketentuan Recruitment.

Sebagai gambaran umum, berikut beberapa aspek/ tahapan Recruitment Skills yang harus dipahami dan dilaksanakan dengan benar, yaitu:

  1. Memenuhi kebutuhan akan posisi yang harus diisi, jumlah pegawai yang harus direkrut
  2. Mengembangkan dan melokalisir keberadaan sumber, baik internal mapun eksternal
  3. Mengkomunikasikan informasi kebutuhan organisasi untuk mendapatkan calon pegawai yang prospektif
  4. Mendorong calon pegawai untuk mengajukan lamaran pekerjaan
  5. Analisa dan evaluasi efektivitas rekrutmen dengan melihat perkembangan proses rekrutmen

Dengan melaksanakan proses dan tahap rekrutmen yang benar, maka tujuan atau target untuk mencari kandidat pegawai yang tepat, potensial, dan kompeten akan didapatkan sesuai dengan harapan melalui proses yang sangat efisien dan efektif.

Workshop Leader
Deddy Hermania Iskandar, Ir.

  • Certified Public Speaker & Presentation Skill
  • Certified Training Design & Delivery
  • Certified Professional Trainer and Facilitator
  • Certified of Risk Management Level 1, 2, and 3
  • Certified Professional Coach
  • Certified of Bankers Training Program – SME Lending in New York USA
  • Experienced in Outdoor and Indoor Team Building Program
  • Book author – “Dari Pemalu Menjadi Trainer”

Mantan seorang Banker professional yang penuh integritas, pengabdian, dan sarat akan pengalaman lapangan, dengan masa kerja lebih dari 27 tahun. Selama menjalani profesi sebagai banker, ia lebih banyak bertugas di garis depan, yaitu di jaringan kantor cabang, kantor area, dan kantor wilayah. Service excellence, Sales & Marketing, Leadership, serta perencanaan strategi bisnis dan mengeksekusi program-program kerja bersama tim yang dipimpinnya menjadi keahliannya.

Profile Pekerjaan:

  1. Pensiun dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk tmt 1 Agustus 2013
  2. Pangkat terakhir Vice President
  3. Jabatan Terakhir : Wakil Kepala Wilayah Kanwil X Bank Mandiri Makassar
  4. Trainer dan Professional Coach di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri University) – 2013 s/d sekarang
  5. Associate trainer di PT. Puri Asri Bhakti Karya (PT. PaBk), Harta Insan Karimah (HIK) Group, Asbanda Academy, PT. Praveena Pastika Bina Mandiri (PPBM), PT. DNA, Banking Competency Center – Ikatan Bankir Indonersia, Indonesia Banking School, PT. Econand, Gramedia Academy, PT. Transforma Dimensi Semesta, Nayottama Dinamika Indonesia.

Penulis Buku:

  1. Dari Pemalu Menjadi Trainer (2018) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  2. Pemimpin Bermakna (2019) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  3. Post Power Syndrome vs Retired Husband Syndrome (2023) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)

Pengalaman Mengajar:

  1. Mengajar di kelas2 Bank Mandiri untuk calon frontliner, ODP (Officer Development Program), SDP (Staff Development Program), calon pemimpin pegawai mikro (PPMM), kepala cabang, kepala departemen/ kepala divisi sampai sekarang.
  2. Mengajar di JTrust Bank Jakarta, Maybank, Bank Artha Graha Internasional, Bank Kalsel, Bank Kalbar, BPD DIY, Bank NTB, Bank NTT, Bank Sulut, Bank Bengkulu, Bank Jateng, Bank Jatim, Bank Sumut, Bank Sumsel Babel, Bank Jambi, Bank Sulteng, BPR KS Bandung, BPR Kedung Arto Semarang dan BPR Syariah HIK, kelas beauty advisor Poppy Dharsono, Frontliners Mal Artha Gading, RSUD Kab. Barabai, Kalsel, Koperasi Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan Koperasi Inti Dana Semarang.

Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran jurusan Agronomi. Lulus tahun 1982.

Jadwal 2024

  • 30-31 May 2024
  • 27-28 June 2024
  • 29-30 July 2024
  • 29-30 August 2024
  • 26-27 September 2024
  • 30-31 October 2024
  • 28-29 November 2024
  • 26-27 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Tujuan dan Manfaat
Tujuan dan menfaat dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan hal-hal sebagai berikut:

  1. Memahami pengertian dan kosep Recruitment
  2. Memahami bagaimana mendapatkan sumber kandidat tepat dan baik
  3. Memahami bagaimana melakukan proses seleksi
  4. Memahami bagaimana mendapatkan kandidat yang cocok dan sesuai kompetensinya
  5. Memahami proses orientasi, penempatan, dan pemutusan hubungan
  6. Memahami seluk beluk kontrak kerja
  7. Memahami bagaimana melakukan pelatihan dan pengembangan pegawai/ calon pegawai
  8. Memahami bagaimana meningkatkan Employee Engagement terhadap atasan, pekerjaan, dan organisasi

Outline Materi

Hari Pertama

  1. Konsep dan pengertian Recruitment
  2. Prinsip Recruitment dan mengapa penting?
  3. Analisis Jabatan
  4. Proses dan Teknik Seleksi
  5. Wawancara Kandidat, Teknik Bertanya dan Mendengar
  6. Sumber Kandidat dan Mendayagunakan Iklan

Hari Kedua

  1. Analisis Motivasi Kerja
  2. Orientasi dan Penempatan
  3. Career Plan
  4. Pelatihan dan Pengambangan
  5. Pemutusan Hubungan Kerja
  6. Employee Engagement
  7. Studi Kasus

Delivery Metod
Pelatihan disampaikan dalam metoda experiential learning yang berorientasi pada pemaparan teori, diskusi kelompok, pembahasan studi kasus, role play, simulasi dengan dilengkapi dengan game-game dan klip video inspiratif yang inspiratif dan relevan. Kegiatan pelatihan di kelas dikemas dalam komunikasi interaktif dua arah dan partisipatif melibatkan seluruh peserta tanpa kecuali, sehingga seluruh peserta akan mendapat kesempatan yang sama untuk belajar dan mengalami hal-hal yang sangat berharga dalam kegiatannya di kelas.

Sasaran Peserta
Jajaran pegawai pada Divisi Pengelolaan SDM dan unsur pimpinan/ manager di berbagai unit kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Training Needs Analysis and Evaluation

Jadwal Training

Training Needs Analysis and Evaluation Lingkungan kerja saat ini mengharuskan tenaga kerja terampil untuk melakukan tugas-tugas yang kompleks dengan cara yang efisien dan efektif. Sehubungan ... Baca Selengkapnya

Training Needs Analysis and Evaluation

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2025

Training Needs Analysis and Evaluation

Lingkungan kerja saat ini mengharuskan tenaga kerja terampil untuk melakukan tugas-tugas yang kompleks dengan cara yang efisien dan efektif. Sehubungan itu, maka upaya pelatihan diperlukan ketika pegawai tidak bekerja sesuai dengan standar yang ditentukan atau tidak dapat bekerja pada tingkat kinerja yang diharapkan. Perbedaan antara hasil kerja yang aktual dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan atau organisasi menunjukan adanya gap yang harus segera dijembatani dengan pelatihan atau training.

Mengawali pelatihan, langkah paling penting untuk dilaksanakan adalah mengidentifikasikan kebutuhan-kebutuhan pelatihan yang benar-benar relevan untuk dapat memberikan kontribusi terhadap pencapai tujuan organisasi. Proses mengidentifikasikan kebutuhan pelatihan inilah yang biasanya disebut dengan Analisis Kebutuhan Pelatihan atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Training Needs Analysis atau TNA.

Setelah pelatihan atau training dilaksanakan, langkah penting berikutnya yang harus dilakukan adalah evaluasi terhadap hasil dari training tersebut, apakah memberikan manfaat kepada peserta dan perusahaan, apakah sesuai yang diharapkan atau tidak.

Workshop Leader
Deddy Hermania Iskandar, Ir.

  • Certified Public Speaker & Presentation Skill
  • Certified Training Design & Delivery
  • Certified Professional Trainer and Facilitator
  • Certified of Risk Management Level 1, 2, and 3
  • Certified Professional Coach
  • Certified of Bankers Training Program – SME Lending in New York USA
  • Experienced in Outdoor and Indoor Team Building Program
  • Book author – “Dari Pemalu Menjadi Trainer”

Mantan seorang Banker professional yang penuh integritas, pengabdian, dan sarat akan pengalaman lapangan, dengan masa kerja lebih dari 27 tahun. Selama menjalani profesi sebagai banker, ia lebih banyak bertugas di garis depan, yaitu di jaringan kantor cabang, kantor area, dan kantor wilayah. Service excellence, Sales & Marketing, Leadership, serta perencanaan strategi bisnis dan mengeksekusi program-program kerja bersama tim yang dipimpinnya menjadi keahliannya.

Profile Pekerjaan:

  1. Pensiun dari PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk tmt 1 Agustus 2013
  2. Pangkat terakhir Vice President
  3. Jabatan Terakhir : Wakil Kepala Wilayah Kanwil X Bank Mandiri Makassar
  4. Trainer dan Professional Coach di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri University) – 2013 s/d sekarang
  5. Associate trainer di PT. Puri Asri Bhakti Karya (PT. PaBk), Harta Insan Karimah (HIK) Group, Asbanda Academy, PT. Praveena Pastika Bina Mandiri (PPBM), PT. DNA, Banking Competency Center – Ikatan Bankir Indonersia, Indonesia Banking School, PT. Econand, Gramedia Academy, PT. Transforma Dimensi Semesta, Nayottama Dinamika Indonesia.

Penulis Buku:

  1. Dari Pemalu Menjadi Trainer (2018) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  2. Pemimpin Bermakna (2019) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)
  3. Post Power Syndrome vs Retired Husband Syndrome (2023) PT. Elexmedia Computindo (Gramedia Group)

Pengalaman Mengajar:

  1. Mengajar di kelas2 Bank Mandiri untuk calon frontliner, ODP (Officer Development Program), SDP (Staff Development Program), calon pemimpin pegawai mikro (PPMM), kepala cabang, kepala departemen/ kepala divisi sampai sekarang.
  2. Mengajar di JTrust Bank Jakarta, Maybank, Bank Artha Graha Internasional, Bank Kalsel, Bank Kalbar, BPD DIY, Bank NTB, Bank NTT, Bank Sulut, Bank Bengkulu, Bank Jateng, Bank Jatim, Bank Sumut, Bank Sumsel Babel, Bank Jambi, Bank Sulteng, BPR KS Bandung, BPR Kedung Arto Semarang dan BPR Syariah HIK, kelas beauty advisor Poppy Dharsono, Frontliners Mal Artha Gading, RSUD Kab. Barabai, Kalsel, Koperasi Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, dan Koperasi Inti Dana Semarang.

Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran jurusan Agronomi. Lulus tahun 1982.

Jadwal 2024

  • 29-30 April 2024
  • 27-28 May 2024
  • 24-25 June 2024
  • 25-26 July 2024
  • 26-27 August 2024
  • 23-24 September 2024
  • 28-29 October 2024
  • 25-26 November 2024
  • 23-24 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training
  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Membekali peserta training dengan ilmu dan ketrampilan melakukan serta meyusun sebuah Analasia Kebutuhan Training dalam rangka mendeteksi gap kinerja pegawai kemudian mengikisnya dengan program-program training yang relevan dan bermanfaat.

Outline Materi

Hari Pertama

  1. Definisi, konsep dan Jenis Training Needs Analysis
  2. Langkah dan Metode Training Needs Analysis
  3. Model 6 langkah Training Needs Analysis
  4. Job Analysis dan Tujuannya
  5. Metode Job Analysis

Hari Kedua

  1. Training Delivery
  2. Training Evaluation
  3. Presentation Skill
  4. Communication Skill

Delivery Method
Pelatihan disampaikan dalam metoda experiential learning yang berorientasi pada pemaparan teori, diskusi kelompok, pembahasan studi kasus, role play, simulasi dengan dilengkapi dengan game-game dan klip video inspiratif yang inspiratif dan relevan.

Kegiatan pelatihan di kelas dikemas dalam komunikasi interaktif dua arah dan partisipatif melibatkan seluruh peserta tanpa kecuali, sehingga seluruh peserta akan mendapat kesempatan yang sama untuk belajar dan mengalami hal-hal yang sangat berharga dalam kegiatannya di kelas.

Sasaran Peserta
Seluruh jajaran pegawai dan pimpinan di Divisi/ Bagian Pengembangan dan Pelatihan SDM.

,

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

SPG Advantage: Enhancing Sales Performance

Jadwal Training

SPG Advantage: Enhancing Sales Performance Dalam industri ritel dan pemasaran, Sales Promotion Girls (SPG) memiliki peran penting dalam memperkenalkan produk kepada konsumen dan meningkatkan penjualan. ... Baca Selengkapnya

SPG Advantage: Enhancing Sales Performance

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

SPG Advantage: Enhancing Sales Performance

Dalam industri ritel dan pemasaran, Sales Promotion Girls (SPG) memiliki peran penting dalam memperkenalkan produk kepada konsumen dan meningkatkan penjualan. Namun, untuk mencapai kesuksesan dalam peran ini, SPG perlu memiliki pemahaman mendalam tentang produk, keterampilan komunikasi yang efektif, serta teknik penjualan yang terbukti. Pelatihan “SPG Advantage: Enhancing Sales Performance” dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan meningkatkan keterampilan SPG dalam meningkatkan kinerja penjualan mereka dan mencapai keberhasilan dalam peran mereka.

Tujuan Pelatihan:

  • Meningkatkan Pemahaman Produk: Memberikan pengetahuan yang mendalam tentang produk yang dipasarkan, termasuk fitur, manfaat, dan keunggulan dibandingkan dengan produk sejenis.
  • Mengembangkan Keterampilan Komunikasi: Melatih kemampuan SPG dalam berkomunikasi dengan jelas, ramah, dan persuasif kepada konsumen.
  • Memperkuat Teknik Penjualan: Mengajarkan teknik-teknik penjualan yang efektif untuk mengidentifikasi kebutuhan konsumen, menawarkan solusi yang tepat, dan meningkatkan konversi penjualan.
  • Meningkatkan Pelayanan Pelanggan: Menekankan pentingnya pelayanan pelanggan yang baik dalam membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen dan meningkatkan loyalitas merek.

Topik Pembahasan:

  1. Pengetahuan Produk:
  • Fitur dan spesifikasi produk
  • Manfaat produk bagi konsumen
  • Keunggulan produk dibandingkan dengan pesaing
  1. Keterampilan Komunikasi:
  • Berbicara dengan jelas dan persuasif
  • Mendengarkan aktif terhadap kebutuhan konsumen
  • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan preferensi konsumen
  1. Teknik Penjualan:
  • Mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan konsumen
  • Menawarkan solusi yang relevan dan menarik
  • Menerapkan teknik penutupan yang efektif untuk meningkatkan penjualan
  1. Pelayanan Pelanggan:
  • Memahami pentingnya pelayanan pelanggan dalam membangun hubungan yang kuat
  • Menangani keluhan atau masalah pelanggan dengan cepat dan efektif
  • Membangun loyalitas pelanggan melalui pengalaman positif dengan merek

Metode Pelatihan:

  • Presentasi dan Diskusi
  • Studi Kasus
  • Peran Bermain (Role Play)

Durasi Pelatihan:
1 (satu) atau 7 (tujuh) jam efektif

Pelaksanaan dan Lokasi
28 Maret itu 1 hari = Rp2.950.000
4-5 April itu 2 hari = Rp3.950.000

Pelatihan Sales Promotion Girl | Training Sales Promotion Girl | Jadwal Training Sales Promotion Girl | Training SPG | Jadwal Seminar SPG | Jadwal Pelatihan SPG | Memperkuat Teknik Penjualan SPG | Pelatihan SPG Advantage

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Enhancing Sales Promotion Girls (SPG) Effectiveness

Jadwal Training

Enhancing Sales Promotion Girls (SPG) Effectiveness Dalam industri ritel dan pemasaran, peran Sales Promotion Girl (SPG) memiliki peranan yang krusial dalam meningkatkan penjualan dan memperkenalkan ... Baca Selengkapnya

Enhancing Sales Promotion Girls (SPG) Effectiveness

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Enhancing Sales Promotion Girls (SPG) Effectiveness

Dalam industri ritel dan pemasaran, peran Sales Promotion Girl (SPG) memiliki peranan yang krusial dalam meningkatkan penjualan dan memperkenalkan produk kepada konsumen. Namun, untuk menjadi seorang SPG yang efektif dan profesional, diperlukan pengetahuan dan keterampilan khusus. Pelatihan SPG dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang produk, kemampuan komunikasi yang baik, serta strategi pemasaran yang efektif kepada calon SPG. Dengan mengikuti pelatihan SPG yang komprehensif, diharapkan para peserta dapat menjadi SPG yang lebih efektif, profesional, dan mampu meningkatkan penjualan produk dengan baik.

Tujuan Pelatihan:

  • Meningkatkan pemahaman tentang produk: Memberikan pengetahuan yang komprehensif tentang produk yang dipasarkan, termasuk fitur, manfaat, dan keunggulan dibandingkan dengan produk sejenis.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi: Melatih kemampuan berkomunikasi yang efektif, baik dalam memberikan informasi produk maupun dalam menjawab pertanyaan konsumen dengan ramah dan profesional.
  • Memahami perilaku konsumen: Memberikan pemahaman tentang perilaku dan preferensi konsumen untuk membantu SPG dalam menawarkan produk dengan pendekatan yang tepat.
  • Mempelajari teknik penjualan: Mengajarkan teknik-teknik penjualan yang efektif untuk meningkatkan konversi penjualan dan membangun hubungan baik dengan konsumen.
  • Menanamkan etika kerja: Mendorong kesadaran akan pentingnya etika kerja, termasuk integritas, keramahan, dan tanggung jawab dalam menjalankan tugas sebagai SPG.

Topik Pembahasan:

  1. Pengetahuan Produk:
  • Deskripsi produk
  • Keunggulan dan manfaat produk
  • Cara penggunaan produk
  • Pembedaan dari produk sejenis
  1. Keterampilan Komunikasi:
  • Berbicara dengan percaya diri dan jelas
  • Mendengarkan aktif terhadap kebutuhan konsumen
  • Menanggapi pertanyaan konsumen dengan tepat dan ramah
  1. Pemahaman Perilaku Konsumen:
  • Mengidentifikasi target pasar
  • Memahami kebutuhan dan preferensi konsumen
  • Mengantisipasi pertanyaan atau kekhawatiran yang mungkin timbul
  1. Teknik Penjualan:
  • Menerapkan pendekatan yang persuasif namun tidak memaksa
  • Memanfaatkan promosi dan diskon untuk meningkatkan penjualan
  • Membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen
  1. Etika Kerja:
  • Menjaga integritas dan kejujuran dalam menjual produk
  • Menjaga sikap profesional dalam berinteraksi dengan konsumen
  • Mengelola konflik atau masalah dengan konsumen secara tepat dan efektif

Metode Pelatihan:

  • Presentasi dan Diskusi
  • Studi Kasus
  • Peran Bermain (Role Play)

Durasi Pelatihan:
1 (satu) atau 7 (tujuh) jam efektif

Pelaksanaan dan Lokasi
28 Maret itu 1 hari = Rp2.950.000
4-5 April itu 2 hari = Rp3.950.000

Pelatihan Sales Promotion Girl | Training Sales Promotion Girl | Jadwal Training Sales Promotion Girl | Training SPG | Jadwal Seminar SPG | Jadwal Pelatihan SPG

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Effective Business Development Strategy

Jadwal Training

Training Effective Business Development Strategy Dibutuhkan sebuah analisa yang cukup komprehensif apabila sebuah perusahaan ingin membuat sebuah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi ... Baca Selengkapnya

Training Effective Business Development Strategy

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Training Effective Business Development Strategy

Dibutuhkan sebuah analisa yang cukup komprehensif apabila sebuah perusahaan ingin membuat sebuah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar. Hal ini dikarenakan langkah selanjutnya yang akan ditempuh adalah penerapan strategi dan action menyuluh disetiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan yang disusun harus mampu mengakomodir setiap ide, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Business Development Strategy perlu untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Business Development Strategy. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami langkah yang harus ditempuh dalam melakukan sebuah analisa untuk pengembangan sebuah bisnis.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami konsep Business Plan dan cara menyusunnya
  3. Peserta pelatihan mampu memahami segala aspek yang ada didalam bisnis yang digunakan untuk pengembangan bisnis, seperti : Marketing, Manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan.
  4. Peserta pelatihan mampu memahami Analisis Investasi dan Manajemen Strategi
  5. Peserta mampu mebuat laporan pelatihan, yang terdiri dari laporan pertanggungjawaban biaya dan laporan hasil pelatihan.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Business Development Strategy:

1.      Konsep Business Plan

  • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
  • Tujuan Business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out

2.      Marketing

  • Deskripsi produk/ jasa
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Marketing Mix

3.      Manajemen Produksi dan Operasi

  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material

4.      Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

5.      Manajemen keuangan

  • Keuangan dalam keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Ratio Keuangan

6.      Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Pay Back Period.
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR) 

7.      Manajemen Strategi

  • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
  • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.

8.      Studi kasus penyusunan Business Plan

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
  • Manajer keuangan, manajer produksi, dan semua elemen yang ada didalam perusahaan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Effective Business Development Strategy

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 24-25 April 2024
  • Tanggal 20-21 Mei 2024
  • Tanggal 19-20 Juni 2024
  • Tanggal 15-16 Juli 2024
  • Tanggal 19-20 Agustus 2024
  • Tanggal 17-18 September 2024
  • Tanggal 16-17 Oktober 2024
  • Tanggal 18-19 November 2024
  • Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Effective Business Development Strategy | Jadwal Seminar Effective Business Development Strategy | Pelatihan Effective Business Development Strategy | Materi Training Business Development Strategy

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Jadwal Training Business Model Canvas

Jadwal Training

Jadwal Training Business Model Canvas Saatnya keahlian Anda dan tim ditingkatkan melalui training Business Model Canvas. Ada banyak judul topik training selain dari Business Model ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Business Model Canvas

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Jadwal Training Business Model Canvas

Saatnya keahlian Anda dan tim ditingkatkan melalui training Business Model Canvas. Ada banyak judul topik training selain dari Business Model Canvas training yang diselenggarakan oleh tim konsultan yang tergabung dalam CV Info Seminar untuk Anda bisa ikuti. Pada training ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilannya di bidang masing masing. Pelatihan pelatihan yang ada di bawah ini bisa juga dijadikan untuk inhouse training ataupun kelas khusus (Disesuaikan sendiri dengan jadwal Anda. Jika ada 3 peserta yang sama dari perusahaan Anda)

Untuk silabus lengkap dan undangan training, Anda bisa menghubungi CV Info Seminar di 0899-8121-246 (Petrus Soeganda) atau di 0851-0197-2488. Jika ada permintaan training lainnya Anda bisa diskusikan dengan kami.

Leadership

  1. Jadwal Training Agile Leadership
  2. Jadwal Training Innovative Leadership
  3. Jadwal Training Leading in Dynamic World
  4. Jadwal Training First Time Manager
  5. Jadwal Training Developing Agility Team
  6. Jadwal Training The Key to Unlock your Best Potential
  7. Jadwal Training Becoming Influencer of People
  8. Jadwal Training Communication that Connects
  9. Jadwal Training Personality-based Leadership

Managing People & Organization

  1. Jadwal Training KPI and Balance Score Card
  2. Jadwal Training Goal Setting
  3. Jadwal Training Building Competency Model
  4. Jadwal Training Effective Coaching and Counselling
  5. Jadwal Training Managing Millenials
  6. Jadwal Training Conflict Resolution Strategies
  7. Jadwal Training Data-Driven Decision Making
  8. Jadwal Training Building Impactful Employee Engagement

APICS Certification

  1. Jadwal Training APICS – CSCP
  2. Jadwal Training APICS – CPIM
  3. Jadwal Training APICS – CLTD

Productivity

  1. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Word
  2. Jadwal Training Enhancing Productivity with MS Excel
  3. Jadwal Training Becoming High Achiever
  4. Jadwal Training Visualizing and Presenting Data Like A Pro
  5. Jadwal Training Personality Plus Based Communication
  6. Jadwal Training Mastering Influence and Persuasion skill

CERTIFICATION

  1. Jadwal Training CFMA
  2. Jadwal Training CFMP

Supply Chain Management

  1. Jadwal Training Supply Chain Excellence Best Practice
  2. Jadwal Training Certified Professional in International Supply Chain
  3. Jadwal Training Certified Professional in Distribution Management
  4. Jadwal Training Certified Associate in In logistics Management (CALM)
  5. Jadwal Training Certified Associate in Lean Supply Chain
  6. Jadwal Training Certified Associate in Negotiation Skills
  7. Jadwal Training Certified Associate in Supply Chain

Customer Excellence

  1. Jadwal Training Effective Multicultural Communication With Indonesian
  2. Jadwal Training Driving Excellent Customer Service
  3. Jadwal Training Building Customer Loyalty Program
  4. Jadwal Training Managing Customer Relationship
  5. Jadwal Training Advance Service Excellence for Front Liners

Sales Management

  1. Jadwal Training Sales Check Up
  2. Jadwal Training Becoming A Sales Champion
  3. Jadwal Training Personality-based Selling
  4. Jadwal Training Precision Selling Strategy for Sales Leaders
  5. Jadwal Training Data-Driven Selling Strategy
  6. Jadwal Training Sales Management for FMCG
  7. Jadwal Training Mastering Inbound Sales

Finance Management

  1. Jadwal Training Finance for non Finance
  2. Jadwal Training Finance Statement Analyst
  3. Jadwal Training Controlling and Planning for Coorporate Budgeting
  4. Jadwal Training Managing Cash Flow & Treasury
  5. Jadwal Training Improving Cash Management
  6. Jadwal Training Leading in Asset Management

Strategy

  1. Jadwal Training Strategic Management
  2. Jadwal Training Business Model Canvas
  3. Jadwal Training Business Acumen
  4. Jadwal Training Essentials of Strategic Planning & Measurement
  5. Jadwal Training Competitive Advantage through Innovation
  6. Jadwal Training Digital Transformation Journey

Project Management

  1. Jadwal Training Managing Project With Agile
  2. Jadwal Training Managing Project With PMBOK
  3. Jadwal Training Project Management Essentials
  4. Jadwal Training Agile Execution Strategies
  5. Jadwal Training Managing Project Like a Pro
  6. Jadwal Training Earned Value Management

Risk Management

  1. Jadwal Training Managing Risk with ISO 31000
  2. Jadwal Training Managing Risk with COSO
  3. Jadwal Training Enterprise Risk Management
  4. Jadwal Training Risk Profiling and Monitoring Strategies
  5. Jadwal Training Risk Assessment and Identification Process
  6. Jadwal Training Risk Governance Essentials
  7. Jadwal Training ERM Implementation Strategies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Customer Services Professional (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Services Professional (JAKARTA) Tanggal 04-05 April 2024 07-08 Mei 2024 03-04 Juni 2024 01-02 Juli 2024 31 Juli – 01 Agustus 2024 10-11 September ... Baca Selengkapnya

Customer Services Professional (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Customer Services Professional (JAKARTA)

Tanggal
04-05 April 2024
07-08 Mei 2024
03-04 Juni 2024
01-02 Juli 2024
31 Juli – 01 Agustus 2024
10-11 September 2024
30-31 Oktober 2024
04-05 November 2024
02-03 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) Customer Services Professional:

  • Dra. Handayani K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
  • Johnson Alvonco, Ph. D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM ( Alternative Trainer )

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training Customer Services Professional:

  • Memahami konsep seorang Professional Customer Service.
  • Meningkatkan kepekaan tentang Service Excellence dan dampaknya
  • Melatih teknik-teknik Service Excellence agar peserta mampu mendefinisikan, menilai dan menentukan langkah-langkah untuk mencapai Customer Satisfaction
  • Membangun hubungan antar manusia (human relationship) serta kepribadian yang menarik dan menyenangkan
  • Mengerti prinsip dasar komunikasi dan customer service.
  • Mampu menangani keluhan dari pelanggan

Materi Customer Services Professional :

  • Consept Profesional Customer Service
  • Salesmanship Spirit
  • Developing Service Value
  • Service Excellence
  • Service Attitude
  • Interpersonal Communication Skill
  • SMART Handling Complaint

Target Peserta :
Manager dan Staff Customer Service, Receptionist, Operator Telephone, Junior Sekretaris, Administration

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Effective Human Resource Analytic

Jadwal Training

Effective Human Resource Analytic Latar Belakang Perkembangan Industry dan organisasi masa depan dengan revolusi yang makin cepat, Industri 4.0 dalam berbagai sektor telah menyebabkan Shifting ... Baca Selengkapnya

Effective Human Resource Analytic

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Effective Human Resource Analytic

Latar Belakang

Perkembangan Industry dan organisasi masa depan dengan revolusi yang makin cepat, Industri 4.0 dalam berbagai sektor telah menyebabkan Shifting dan perubahan Human Resource/ HR di masa kini dan masa depan.

Beberapa perubahan yang dirasakan antara lain di masa depan adalah semakin tingginya Pendidikan pekerja masa depan, kemajuan teknologi industry (Internet, Communication, Collaboration), sehingga perlu diprediksi oleh Manajemen dan Top Leader organisasi bagaimana bentuk ukuran (Metric) maupun Analisa (Analytic) terhadap indicator kinerja mereka beserta prediksinya, sehingga diperlukan penyusunan Model Analytic (Predictive Analytic).

Key Performance Indicator/ KPI organisasi dan kaitannya dengan Human Resources agar tidak hanya bisa memberikan data bersifat reaktif (Report) atau sampai level 2 (Dashboard) tapi sudah melangkah ke arah Predictive Analytic sampai Modelling, sehingga bisa memberikan gambaran masa depan, tugas dan langkah apa yang harus dilakukan oleh pengambil keputusan/ Decision Maker maupun Human Capital professional, terkait perubahan dan dinamika bisnis yang Adaptive, sehingga Human Capital professional mampu memberikan dampak nyata dalam menggerakkan bisnis organisasi melalui solusi dan analisis tepat bagi bisnis.

Workshop Leader
Hendy R. Piliang CIRP. CHRA. CHCM.

Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama.

Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media.

Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Jadwal 2024
  • 18-19 March 2024
  • 21-22 May 2024
  • 20-21 June 2024
  • 22-23 July 2024
  • 19-20 August 2024
  • 19-20 September 2024
  • 21-22 October 2024
  • 21-22 November 2024
  • 16-17 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training
  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
Tujuan Pelatihan
  1. Memahami apa itu Metric dan Analytic terkait Human Capital
  2. Mampu mengembangkan dan implementasi baik Human Capital/ Human Resource Metric maupun Human Capital/ Human Resource Analytic dalam rangka mengukur kinerja organisasi vs sasaran dan obyektif organisasi
  3. Memahami kapan, apa dan bagaimana menyelaraskan Human Capital/ Human Resource metric corporate ke dalam bisnis plan organisasi untuk mendapatkan pertumbuhan dan meningkatkan pendapatan organisasi
  4. Mampu memilih, memilah dan mengambil data Human Capital/ Human Resource Metric yang penting sebagai informasi dalam Human Capital/ Human Resource Analytic
  5. Mampu menyusun dan mengembangkan model Human Capital/ Human Resource Predictive Analytic bagi kepentingan organisasi
Outline Training

Day 1: Introduction Metric to Analytic

  1. Human Capital Global Trend
  2. Metric & Analytic
  3. Organizational Analytic
    • Marketing Analytic
    • Financial Analytic
    • Operation Analytic
    • Human Resource / Human Capital Analytic
  4. Introduction Human Capital Analytic
  5. Human Capital Metric vs Human Capital Analytic
  6. Activities in Human Capital Metric & Analytic
  7. Developing in Managing Human Capital Metric
    • Know and show why Human Capital Metric matters
    • Keep manager in mind
    • Connecting Human Capital metric with Organizational Metric
  8. Human Capital Metric Basic
  9. Maturity model in Human Capital Metric & Human Capital Analytic:
    • Level 1: Human Capital Reactive Analytic: Reporting
    • Level 2: Human Capital Standardized: Dashboard
    • Level 3: Human Capital Focused Analytic: Self -Served Analytic
    • Level 4: Human Capital Strategic Analytic: Predictive & Prescriptive Analytic
  10. Simulation & Case Studies

Day 2: Development & Application Human Capital Analytic

  1. Step by Step aligning Business Metric to Human Capital Metric with Human Capital Analytic
    • BSC-Map Approach
    • Value Chain Analysis
    • Value Stream Mapping
    • Check Alignment
  2. Analytic Techniques in Human Capital Analytic
    • Decision Tree
    • Regression/ Attrition
    • Data visualization
    • Trend, Outliers and Pattern
  3. HCM: 21 model for Human Capital Strategic Scanning for Predictive Analytic
    • Strategic Scanning: Human Capital, Structural Relational
    • Capability Planning: Capabilities, Engagement Development
    • Process Optimization: Staffing, Training Process, Turnover & Loss analysis etc
    • Integrated Delivery: Goal/ Objective Integrated Delivery Planner: Corporate, Department
    • Predictive Measurement: Strategic, Operating, Lagging/ Leading Indicators
    • Analytics: Optimize, Integrate, Synchronize
  4. Presenting Human Capital Analytic based on Data Human Capital Metric
  5. Simulation & Case Studies

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Management Development Program

Jadwal Training

Human Resource Management Development Program Deskripsi Pelatihan Seorang profesional Human Resource harus memahami konteks dari setiap kebijakannya. Ia harus bisa mempertemukan kepentingan Manajemen dan Karyawan.Program ... Baca Selengkapnya

Human Resource Management Development Program

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resource Management Development Program

Deskripsi Pelatihan
Seorang profesional Human Resource harus memahami konteks dari setiap kebijakannya. Ia harus bisa mempertemukan kepentingan Manajemen dan Karyawan.Program pelatihan Human Resource Management Development Program (HRMDP) memberikan pembekalan kepada para profesional tentang peran dan fungsi Human Resource secara komprehensif. Sehingga ia tidak hanya bekerja sebagai administrator personalia belaka, tetapi jauh lebih strategis.

Workshop Leader
Hendy R. Piliang CIRP. CHRA. CHCM.Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama.Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media.Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Jadwal 2024

  • 21-22 March 2024
  • 25-26 April 2024
  • 27-28 May 2024
  • 24-25 June 2024
  • 25-26 July 2024
  • 22-23 August 2024
  • 23-24 September 2024
  • 24-25 October 2024
  • 25-26 November 2024
  • 19-20 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00


Venue Training

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)


Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pengetahuan praktis dalam bidang manajemen Sumber Daya Manusia yang bersifat umum
  • Kemampuan untuk memahami perubahan paradigma manajemen Sumber Daya Manusia
  • Kemampuan untuk memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif
  • Memiliki keterampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang manajemen Sumber Daya Manusia

Outline Training

  1. Pengantar Human Resource Management Development Program
    • Human Resource dan perkembangan perannya dari administrative ke Strategic Role
    • Pengoptimalan fungsi Human Resource: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
  2. From Human Resource Planning To Human Resource Audit
    • Lingkup dan langkah-langkah Human Resource Planning
    • Metodologi Human Resource Planning
    • Overview Workload Analysis
    • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
    • Membuat target Human Resource dan mengauditnya
  3. Struktur Organisasi dan Job Analysis
    • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
    • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
    • Pembuatan Job Description yang akurat
    • Pengolahan Job Description untuk berbagai kepentingan lain (Job Evaluation, Enrichment)
  4. Mengelola Recruitment
    • Mengenal berbagai metode Recruitment
    • Menentukan proses Recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
    • Menggunakan Data Job Description ke dalam proses Recruitment
    • Berbagai pengukuran efektivitas Recruitment
    • Perkembangan Metode, Tools dan pendekatan Recruitment terakhir
  5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan
    • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil Recruitment, Career Plan
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah Learning Organization
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: Coaching, Assignment, Pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT dan In-Class Training
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah Departemen pelatihan
  6. Manajemen Karir
    • Mencari format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan Career Path
    • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
    • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti Planing, Recruitment dan pengembangan karyawan
  7. Sistem Penggajian
    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. Manajemen Kinerja
    • Me-link antara sasaran Corporate dengan sasaran individu (Cascading Process)
    • Mengelola keterkaitan Performance Plan, Review dan Reward secara integratif
    • Mengenal berbagai macam Format Performance Appraisal yang ada
  9. Industrial Relations
    • Memahami format efektif Industrial Relations
    • Mendisain sasaran dan program Industrial Relations
    • Hubungan karyawan dan KKB
    • Serikat Pekerja

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Update Peraturan PPh 21 Terbaru Tahun 2024 & Jamsostek

Jadwal Training

Update Peraturan PPh 21 Terbaru Tahun 2024 & Jamsostek Berlakunya PER 2/PJ/2024 permasa pajak Januari 2024 akan sekaligus mencabut PER 14/PJ/2013 yang sebelumnya mengatur terkait ... Baca Selengkapnya

Update Peraturan PPh 21 Terbaru Tahun 2024 & Jamsostek

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Update Peraturan PPh 21 Terbaru Tahun 2024 & Jamsostek

Berlakunya PER 2/PJ/2024 permasa pajak Januari 2024 akan sekaligus mencabut PER 14/PJ/2013 yang sebelumnya mengatur terkait bentuk dan tatacara pembuatan bukti potong dan SPT Masa PPh Pasal 21/26. Dimana terdapat pengaturan terbaru terkait bukti potong bulanan, kode objek bukti potong tidak final dan penambahan item Zakat dalam 1721-A1. Untuk menghitung pph terbaru perlu memperhatikan PP No. 58 Tahun 2023 untuk besaran TER bulanan melalui PMK 168 tahun 2023 dan juga penghitungan PPh Pasal 21 dengan mempertimbankan PMK 66 Tahun 2023.

Dengan banyaknya update peraturan terbaru akan mempengaruhi ke akuratan perhitungan pajak PPh 21, bila salah dalam menghitung PPh 21 maka akan berujung denda dan bunga pada saat pemeriksaan pajak dikemudian hari. Untuk itu diharapkan dengan mengikuti training Update Peraturan PPh 21 Terbaru Tahun 2024 & Jamsostek, karyawan yang menghitung gaji atau penghasilan perlu update dan pengarahan supaya terhindar dari sanksi pajak atas kurang bayar atau kurang potong saat pemeriksaan pajak ke depannya.

Workshop Leader
Mesradi L. Tobing, SE. MM.

Legalitas
Izin Kuasa Hukum Pengadilan Pajak (IKH)

Pengalaman Profesi:

  • Bristol Tax Service (Konsultan Pajak) – Managing Partner, 2012- sekarang.
  • Partner kerja di bidang perpajakan untuk beberapa kantor Hukum di Jakarta.
  • PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk. (Ultrajaya Group), Tax Supervisor, 2005-2011
  •  PT Medco Papua Industry Lestari (Medco Group), Tax Manager, 2012-2016
  • BUT Marubeni, Tax Manager, 2017-2018
  • PT. Enagic Indonesia, Accounting & Tax Manager, 2019-2022
  • PT Kemindo International (Kemindo Group), Accounting & Tax Manager, 2023- Sekarang.

Pengalaman Dosen:

  • Dosen di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trianandra: 2013-2016, Matakuliah Audit 1 & 2, Matakuliah Pepajakan, Pengantar Akutansi 1&2, Matakuliah Akutansi Biaya, Matakuliah Analisis Laporan Keuangan.
  • Dosen di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YPBI : Tahun 2013-2016, Matakuliah Audit 1 & 2, Matakuliah Pepajakan, Pengantar Akutansi 1&2, Matakuliah Akutansi Biaya, Matakuliah Analisis Laporan Keuangan.

Jadwal 2024
29 February – 1 March 2024
Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training

Yogyakarta:

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Jakarta:

  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee

IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.
Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training ini peserta diharapkan :

  • Mampu melakukan penghitungan SPT PPh Pasal 21 yang terbaru dengan efektif dan efisien.
  • Mengetahui dan memahami peraturan peraturan terbaru terkait dengan masalah PPh Pasal 21 sehingga dapat melakukan trik dan tips dalam perhitungan PPh pasal 21 masa terbaru.
  • Mengetahui dan memahami ketentuan perpajakan yang menyangkut penentuan objek, cara menghitung dan menerbitkan bukti potong.
Target Audience

HRD Manager/ Supervisor, Staff Penggajian, Tax Manager/ Supervisor/Staff, HRD, Mahasiswa, Finance & Accounting Manager/ Supervisor/ Staff, Pemilik Usaha/Pengusaha.

Outline Training
  1. Saat dan Tempat Terutang PPh Pasal 21 Terbaru
  2. Ketentuan dan Perhitungan PPh Pasal 21 Pegawai Tetap Terbaru
  3. Ketentuan dan Perhitungan PPh Pasal 21 Pegawai Tidak Tetap Terbaru
  4. Ketentuan dan Perhitungan PPh Pasal 21 Bukan Pegawai Terbaru
  5. Ketentuan dan Perhitungan PPh Pasal 21 Penerima Uang Pesangon dan Pensiun
  6. Pengisian SPT Masa PPh Pasal 21 Terbaru
  7. e-SPT PPh Pasal 21 (Elektronik)
  8. Melaporkan SPT Masa PPh Pasal 21 menggunakan E Filing
  9. Konsep penghitungan PPh Pasal 21 dan Tax Planningnya
  10. Menghitung PPh Pasal 21 di tanggung karyawan dan grossup
  11. Mencetak form 1721-A1 seluruh karyawan
  12. Membuat eSPT PPh Pasal 21 melalui impor data
  13. Praktek Perhitungan Manual Excel dan BPJS

Catatan : Mohon membawa Laptop masing masing untuk praktik langsung di excel dan internet.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

MONITORING KESTABILAN LERENG

Jadwal Training

MONITORING KESTABILAN LERENG Analisis kestabilan lerengan penambangan adalah suatu kegiatan melakukan monitoringterhadap lereng yang harus dilakukan dengan benar agar sasaran produksi dapat tercapai dengan memenuhi ... Baca Selengkapnya

MONITORING KESTABILAN LERENG

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

MONITORING KESTABILAN LERENG

Analisis kestabilan lerengan penambangan adalah suatu kegiatan melakukan monitoringterhadap lereng yang harus dilakukan dengan benar agar sasaran produksi dapat tercapai dengan memenuhi standard keselamatan kerja yang tinggi. Semakin lebar dan dalam tambang terbuka tersebut dilakukan penggalian, maka tentunya akan semakin besar resiko yang akan muncul. Untuk itu para perancangan harus mengenai pengertian batuan dan massa batuan, karakterisasi massa batuan, pengetahuan mengenai pengujian batuan, klasifikasi massa batuan dan perhitungan faktor keamanan lereng.

TUJUAN TRAINING:

  1. Peserta dapat mengetahui dasar perhitungan faktor kemantapan lereng beserta faktor-faktornya.
  2. Memahami tahapan mengenai karakterisasi massa batuan dan pengujian batuan
  3. Menegtahui perhitungan penentuan faktor kemantapan lereng

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengenalan perancangan lereng tambang
  2. Pengertian batuan dan massa batuan
  3. Karakterisasi massa batuan
  4. Pengujian sifat fisik dan mekanik batuan
  5. Klasifikasi massa batuan
  6. Kriteria keruntuhan batuan
  7. Perhitungan faktor keamanan lereng
  8. Analisis resiko

METODE TRAINING:
Presentasi, Diskusi, studi kasus

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Manager
  2. Superintendent
  3. Section Head
  4. Senior Supervisor
  5. Yunior geotechnic

VENUE :  Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  3 days

WAKTU TRAINING :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 5 Januari 20245 – 7 Februari 20244 – 6 Maret 20241 – 3 April 2024
8 – 10 Januari 202412 – 14 Februari 202412 – 14 Maret 202422 – 24 April 2024
15 – 17 Januari 202419 – 21 Februari 202418 – 20 Maret 202429 April – 1 Mei 2024
22 – 24 Januari 202426 – 28 Februari 202425 – 27 Maret 2024
29 – 31 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 8 Mei 20243 – 5 Juni 20241 – 3 Juli 20245 – 7 Agustus 2024
13 – 15 Mei 202410 – 12 Juni 20248 – 10 Juli 202412 – 14 Agustus 2024
20 – 22 Mei 202419 – 21 Juni 202415 – 17 Juli 202419 – 21 Agustus 2024
27 – 29 Mei 202424 – 26 Juni 202422 – 24 Juli 202426 – 28 Agustus 2024
29 – 31 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 4 September 20241 – 3 Oktober 20244 – 6 November 20242 – 4 Desember 2024
9 – 11 September 20247 – 9 Oktober 202411 – 13 November 20249 – 11 Desember 2024
16 – 18 September 202414 – 16 Oktober 202418 – 20 November 202416 – 18 Desember 2024
23 – 25 September 202421 – 23 Oktober 202425 – 27 November 202426 – 28 Desember 2024
28 – 30 Oktober 2024

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 7.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 7.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 6.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)

Jadwal Training

Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) TRAINING TIME : 08-09 Januari 2024 12-13 Februari 2024 20-21 Maret 2024 25-26 April 2024 15-16 Mei 2024 ... Baca Selengkapnya

Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2025

Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)

TRAINING TIME :
08-09 Januari 2024
12-13 Februari 2024
20-21 Maret 2024
25-26 April 2024
15-16 Mei 2024
06-07 Juni 2024
18-19 Juli 2024
29-30 Agustus 2024
09-10 September 2024
08-09 Oktober 2024
07-08 November 2024
18-19 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Tim Trainer

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mampu menjelaskan tentang pengertian K3 arti dan pentingnya K3 dan tujuan K3
  • Mampu menjelaskan teknik pencegahan dan penanggulangan K3 secara umum sertamenganalisa kecelakaan di tempat kerja.
  • Mampu menerapkan K3 di tempat kerja.

Materi :

  • Definisi P2K3 dan keterkaitannya dalam K3
  • Dasar hukum pembentukan P2K3
  • Tugas dan fungsi P2K3
  • Menentukan bentuk organisasi P2K3
  • Melaksanakan simulasi dan rapat P2K3
  • Membuat daftar periksa atau inspeksi K3
  • Mengidentifikasi kemampuan managerial dan teknis P2k3

Target Peserta :
Semua karyawan yang ada di lingkungan perusahaan. pengurus dan anggota P2K3 serta para pengawas (supervisor).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar