Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA) Jadwal 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) ... Baca Selengkapnya

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Jadwal
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Sebagai profesional, setiap orang memiliki personal image yang berbeda. Tapi apakah personal image yang kita tampilkan selama ini sudah sesuai dengan yang kita maksudkan dan harapkan?

Personal image juga berhubungan erat dengan company image. Sudahkah personal image kita memancarkan company image yang ingin dicapai? Dalam dunia bisnis, komunikasi juga sangat penting. Bagaimana kita bisa bergaul dengan semua orang, dengan orang asing, dengan bangsa sendiri, dengan klien, dengan staf lain, dengan atasan, dengan bawahan, dengan tamu, supplier, dan sebagainya. Termasuk bagaimana menciptakan kesan pertama yang baik dan menerapkan etika bisnis yang tepat dan profesional

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Meningkatkan rasa percaya diri dalam pergaulan sehar-hari
Mampu berkomunikasi secara lebih professional
Memiliki motivasi diri yang kuat dalam kancah pergaulan di dunia kerja profesional
Memiliki image positive dalam setiap situasi dan lingkungannya
Mampu tampil lebih profesional dalam setiap keadaan

POKOK BAHASAN:

Pengenalan diri
Mengenali diri sendiri dan orang lain. Mampu menerima diri sendiri dan orang lain. Lebih terbuka, lebih percaya diri, lebih toleransi, dan lebih mudah bekerja sama.
Komunikasi efektif
Berbicara secara efektif dengan semua orang. Dengan atasan, rekan kerja, bawahan, tamu, klien, supplier, dan sebagainya. Menghindarkan salah paham. Bersikap profesional dalam berkomunikasi.
Etika bisnis, etos kerja.
Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis. Cara berkenalan, bertanya, menjawab, berdiskusi, meeting, dan sebagainya.
Telephone Etiquette
Cara menelepon dan menerima telepon secara optimal. Menerapkan etika bisnis dalam bertelepon.
Presentation & Meeting
Cara melakukan presentasi untuk shareholder, direksi, atasan, klien dan lainnya. Bagaimana mengadakan meeting yang efektif dan bermanfaat.
Table Manners
Mengenal tata cara makan secara international, bagaimana melakukan pembicaraan di meja makan, mengentertain orang lain, dan sebagainya.
How to get the right First Impression
Kesan pertama sangat penting dalam berkomunikasi. Cara menampilkan diri secara maksimal.
Personal Image, menjaga citra diri dan citra perusahaan
Menggali personal image yang paling sesuai untuk tiap pribadi. Menampilkan personal image secara optimal. Memperbaiki kekurangan dan meningkatkan kelebihan yang kita miliki.
Self Motivation and Self Confidence Building
Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri yang tepat, sehingga bisa tampil penuh percaya diri. Berani menghadapi segala masalah dan bertemu atau berkomunikasi dengan berbagai jenis orang.
Grooming
Tampil profesional dalam setiap keadaan

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

Konsep/Lecture
Case Study
Discussion
Role Play
Games
Video
Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

TRAINER:
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN training

Business Etiquette, Training Business Etiquette, Seminar Business Etiquette, Personal Image For Professionals, Training Personal Image For Professionals,Business Etiquette In Indonesia, Business Culture Of Indonesia

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Recruitment Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Effective Recruitment Management (JAKARTA) JADWAL: 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 ... Baca Selengkapnya

Effective Recruitment Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Effective Recruitment Management (JAKARTA)

JADWAL:
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi.

Manfaat

Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture

Materi Effective Recruitment Management

Hari I

Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
Employee Equal Opportunity
Man Power Planning
Job Specification & Man Specification
Resourcing Strategy

Hari II

Resourcing Strategy
Menyusun Recruitment Action Planning
Recruitment Process Evaluation
Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
Orientasi Karyawan Baru

TRAINER:
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building & Assets Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Building & Assets Management (JAKARTA) JADWAL: 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei ... Baca Selengkapnya

Building & Assets Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Building & Assets Management (JAKARTA)

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Building Management atau Pengelolaan Gedung merupakan suatu kegiatan yang tidak mudah, karena si Pengelola harus memiliki multi-talenta dan multi-skills & knowledge. Artinya, banyak dimensi yang harus dipunyai oleh Pengelola, sehubungan dengan begitu kompleksnya permasalahan yang dihadapi.

Dari segi fisik bangunan itu sendiri sudah berbagai ragam yang harus dikuasai, belum termasuk sarana dan prasarana yang berkaitan dengan keberadaan fisik gedung (misalnya : listrik, air, AC, taman, parkir, pemadam kebakaran, tanggap darurat, dlsb), agar gedung yang dikelola dapat beroperasi dengan baik.

Tidak hanya permasalahan fisik dan operasional, tetapi bagaimana hubungan dengan perijinan, lingkungan hidup, juga termasuk hubungan baik dengan penyewa (tenant) – apabila sebagaian atau seluruh ruang-ruang gedung tersebut disewakan.

Sedangkan Assets Management atau pengelolaan harta tetap (Fixed Assets), selama ini dirangkap oleh Bagian Akunting, karena berkaitan erat dengan pembebanan biaya penyusutannya. Namun, belakangan ini beberapa perusahaan menunjuk Seksi atau Bagian khusus yang bertugas mengelola harta tetap, karena sadar bahwa harta tetap tersebut harus didaya-gunakan secara maksimal agar lebih berhasil-guna dengan efektif dan efisien.

Seksi atau Bagian Pengelolaan Assets ini, bisa berada dibawah Departemen Keuangan dan Akunting, atau ada sebagaian yang berada di bawah Building Management. Hal ini hanyalah posisi di Organisasi perusahaan, akan tetapi secara operasional harus ditangani oleh staff atau personal yang tahu persis bagaimana kiat-kiat dan cara-cara yang baik mengelola harta tetap tersebut.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program terpadu dari dua kebutuhan keahlian, yaitu Building dan Assets Management. Pelatihan ini akan membekali staff atau penyelia bahkan para manager yang bertanggung jawab di salah satu atau kedua bidang tersebut menjadi lebih trampil dan luas pengetahuanya, sehingga tidak mengalami kesulitan dalam melaksanakan tugas sehari-hari.

Metoda Pengajaran / Pelatihan

Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“serius tapi santai;
Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus yang biasa terjadi di perusahaan

SYLABUS / OUTLINE:

BUILDING MANAGEMENT
- Struktur Organisasi (contoh) Building Management
- Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
- Cara yang baik dan tepat untuk memilih Kontraktor (Vendor/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
- Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
- Menangani Bahaya Kebakaran dan Force Majeure (Keadaan Gawat Darurat)
- Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
FIXED ASSETS MANAGEMENT
- Sesi 1. Uraian Tentang Fixed Assets Management
  - Sekilas mengenai Definisi dan pengertian Assets Management (AM)
  - Apa yang dinamakan Management Assets ?
  - Lifecycle yang diberlakukan di AM
  - Uraian tentang fungsi-fungsi Lifecycle dalam AM
  - Keuntungan yang diperoleh jika menerapkan AM
  - Analisa tugas dan pekerjaan bagi pengelola AM
  - Struktur Organisasi (contoh) di AM
- Sesi 2: Kode-kode Marking dalam AM
- Sesi 3: Unsur-unsur pengendalian internal pada AM
- Sesi 4: Contoh-contoh Dokumen yang diperlukan oleh AM
- Sesi 5: Jaringan Sub-system dalam AM
- Sesi 6: Analisa Penggantian (Replacement) dalam AM
- Sesi 7: Audit (Pemeriksaan) Fixed Assets
MENETAPKAN KOMPETENSI DALAM BUILDING & ASSETS MANAGEMENT

Siapa yang seyogyanya ikut?

Para Staff sampai Penyelia (Supervisor) Building Management dan/atau Assets Management;
Para Building Manager dan Fixed Assets Manager;
Para Manager Non HR yang berminat mempelajari bidang tersebut;
Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Building & Assets Management
Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan gedung & assets (misal: General Affairs; Accounting Manager; Property Manager dsb.)
Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Gedung & Assets.

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

Memiliki ketrampilan teknis bagaimana mengelola gedung & assets dengan baik dan profesional;
Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana cara menyelesaikan permasalahan yang biasanya timbul dalam mengelola gedung.
Memiliki kemampuan manajemen yang baik dalam menangani komplain atau keberatan-keberatan dari pemakai (baik penyewa atau pengguna intern)
Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi, bila terjadi kebakaran atau keadaan darurat lain (gempa bumi, kecelakaan, bencana alam dll.)
Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Pengelola gedung atau pengelola Fixwd assets.

TRAINER:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang BUILDING & ASSETS MANAGEMENTdengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Building & Assets Management, Training Building & Assets Management, Pelatihan Building & Assets Management, Training Asset Management, Building Management Jakarta, Contoh Laporan Building Management, Pengertian Management Building, Konsultan Manajemen Building, Laporan Keuangan Building Management, Cara Mengelola Gedung Perkantoran, Perusahaan Pengelola Gedung

KONTAK CEPAT

Tags

Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan, Audit (Pemeriksaan) Fixed Assets, Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation), Bagaimana menangani keluhan pelanggan, Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung, BUILDING & ASSETS MANAGEMENT, Building Management, Building Management Jakarta, Cara Mengelola Gedung Perkantoran, Cara yang baik dan tepat untuk memilih Kontraktor (Vendor/Supplier), Contoh Laporan Building Management, Fixed Assets Management, General Affairs, info seminar jakarta, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Pelatihan Training, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, jakarta, Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor, Konsultan Manajemen Building, Laporan Keuangan Building Management, Menangani Bahaya Kebakaran dan Force Majeure, MENETAPKAN KOMPETENSI, pelatihan Building & Assets Management, pelatihan di jakarta, Pengertian Management Building, Perusahaan Pengelola Gedung, Promo Jadwal Seminar, supervisor, Training Asset Management, training Building & Assets Management

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Costs With Lean Mindset (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Managing Costs With Lean Mindset (JAKARTA) Jadwal & Tempat: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) ... Baca Selengkapnya

Managing Costs With Lean Mindset (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Managing Costs With Lean Mindset (JAKARTA)

Jadwal & Tempat:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

PENDAHULUAN
Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET.

Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.

TUJUAN PROGRAM

Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam Managing Costs

OUTLINE:

AEC : Peluang dan Tantangannya
Source of Revenues dan Source of Costs
Cost Cutting Vs Cost Reduction
Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
Memahami pentingnya LEAN
Budaya 5R
Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
Analisa 7 pemborosan
Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, , Jidoka, dll
Barriers to Managing Costs
Managing Implementation

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA) Kiat Jitu Melatih, Memotivasi Dan Meningkatkan Kinerja Bawahan Jadwal: Kamis-Jumat 05-06 September2024 Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024 Senin-Selasa 04-05 November 2024 ... Baca Selengkapnya

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Kiat Jitu Melatih, Memotivasi Dan Meningkatkan Kinerja Bawahan

Jadwal:
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

TEMPAT TERBATAS

OVERVIEW:
Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.

MANFAAT TRAINING:

Kemampuan pemimpin untuk observasi
Keahlian pemimpin untuk mendukung, membimbing, anggota team, bawahan
Keahlian dalam memotivasi, mengelola dan mengajar bawahan
Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
Kepekaaan akan rasa Emphaty yang kuat
Melatih dan meningkatkan kesabaran
Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gamblang dan menarik.

SASARAN

Melatih diri menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada bawahan.
Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang baik
Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust.
Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.
Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setia kawan dalam organisasi/perusahaan
Memperoleh dan meningkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras dengan tujuan perusahaan.
Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja bagi bawahan.

POKOK BAHASAN
PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM

Peningkatan kinerja bawahan dan manfaatnya dalam dunia kerja.
Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
Memberikan masukan yang sifatnya netral
Standard kinerja vs kinerja buruk

KOMUNIKASI EFEKTIF

Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
Mendapatkan bersama alternative / solusi

COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK

Defenisi dan Tujuan Coaching
Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
Teknik Coaching Yang Efektif
Pendekatan-pendekatan coaching
Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
Identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
Individual Performance Development
Meninjau Hasil Kerja
Membangun budaya Coaching dan Counseling
Praktek coaching
Analisis hasil praktek
Umpan balik (feedback) yang efektif

COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK

Step by step melakukan Counseling kepada bawahan
Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
Proses Counseling
Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
Hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
Umpan balik (feedback) yang efektif
Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
Praktek Counseling dan analisis

KUISIONER DISC
untuk melihat tipe kepribadian dari amsing-masing peserta.

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

Konsep/Lecture
Case Study
Discussion
Role Play
Games
Video
Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

KONTAK CEPAT

Tags

bandung, Coaching, Coaching & Counseling, Coaching & Counseling Skill, Coaching And Counseling Skill Adalah, Coaching And Counseling Skill Indonesia, Coaching And Counseling Skill Pdf, Coaching And Counseling Skills For Managers, Coaching Counseling Ppt, Coaching Counseling Yang Berhasil, Coaching Mentoring Counseling Pdf, Contoh Coaching Dan Counseling, Counseling And Coaching Skills, HRD training, info seminar bandung, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan bandung, Jadwal Pelatihan Coaching & Counseling, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Pelatihan Training, Jadwal Seminar, jadwal seminar bandung, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Terdekat Counseling HRD, Jadwal Training, jadwal training coaching counseling, jadwal training luar kota, Jelaskan Tentang Ericksonian Coaching, Kemampuan pemimpin untuk observasi, Makalah Coaching Dan Mentoring, Manajemen, Manajemen Training, Master In Counseling And Coaching Skills, Materi Coaching And Counseling Ppt, materi pelatihan, materi training, Materi Training Coaching & Counseling, mentoring, Mentoring and Counseling, Motivational Techniques And Skills For Health And Mental Health Coaching / Counseling, online learning, online seminar, pelatihan di bandung, Pembicara Taining Coaching & Counseling, Pendekatan-pendekatan coaching, pentingnya coaching untuk bawahan, Pentingnya meningkatkan kinerja karyawan, Perbedaan Coaching Dan Counseling, Praktek coaching, Promo Jadwal Seminar, Proses Coaching dan Counseling, Sertifikasi Counseling Coaching, silabus pelatihan, silabus workshop, Slide Presentasi Coaching, Sop Coaching, strategi coaching, teknik Coaching and Counseling, Training Coaching & Counseling, Tujuan Coaching

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Building Corporate Culture (Jakarta) Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) ... Baca Selengkapnya

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal Training

Juli 16, 2025

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR
Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.

Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.
Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu.

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan. Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan? Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.

SASARAN

Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja korporasi
Membangun Budaya Korporasi
Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan harapan korporasi

GARIS BESAR PROGRAM Training Building Corporate Culture

Pengertian Corporate Culture
Fungsi Corporate Culture
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
Ciri-ciri Corporate Culture
Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
Strategi Membangun Corporate Culture
Menentukan Value Corporate
Proses Membangun Corporate Culture
Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
Pencapaian konsensus bersama
Penyusunan Corporate Culture
Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
Benchmarking dari perusahaan terbaik
Diskusi Kelompok
Presentasi Kelompok
Kesimpulan.

PESERTA :

Pemilik Usaha (Director/CEO)
Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
Para Manager
Manager HRD
Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk Pengembangan Institusi/Organisasi
Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja

Pembicara Training Building Corporate Culture
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Building Corporate Culture, Training Corporate Culture, Corporate Culture, Seminar Corporate Culture, Budaya Perusahaan, Training Budaya Perusahaan, Mengenal Budaya Perusahaan.

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien)

Jadwal Training

Juli 9, 2025

Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien) JADWAL & TEMPAT : 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 ... Baca Selengkapnya

Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien)

Jadwal Training

Juli 9, 2025

Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien)

JADWAL & TEMPAT :
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory.
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :

Sasaran dan Peran Inventory Management
Layanan Customer dalam inventory Management
Beberapa tipe/jenis inventory
Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
Spesifikasi Material
Teknik Forecasting Demand
Seasonal Demand
Moving Average
Exponential Smooth
Pengontrolan Lead Time
Biaya-biaya inventory
Pengendalian Safety Stocks
Identification & Disposal of Surplus
Konsep Just-In-Time (JIT)
Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

KONTAK CEPAT

Tags

info seminar jakarta, Info Training, Informasi Seminar, informasi seminar Inventory Management, Informasi Training, INVENTORY MANAGEMENT, Jadwal Pelatihan, Jadwal Pelatihan Inventory Management, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, jadwal training Inventory, Jadwal Training Inventory Management, jakarta, Konsep Just-In-Time (JIT) dalam inventory, manajemen persediaan, menerapkan KPI inventory, online learning, online seminar, pelatihan di jakarta, Pelatihan Inventory Management, pembicara nlp, pengelolaan persediaan, pengelolaan persediaan yang efektif, pengendalian persediaan, perencanaan dan pengontrolan stock barang, Promo Jadwal Seminar, Safety Stocks, seminar Inventory Management, seminar pengelolaan persediaan, training Inventory lengkap, training inventory management, training pengelolaan persediaan

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Organization Development Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 9, 2025

Organization Development Skills (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) 17-18 ... Baca Selengkapnya

Organization Development Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 9, 2025

Organization Development Skills (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

PENGANTAR
Organisasi dituntut untuk terus berkembang jika ingin tetap bertahan (survive), Pengembangan organisasi memfokuskan pada perubahan, dan perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindarkan oleh setiap organisasi. Setiap organisasi akan merubah dirinya sesuai dengan tuntutan lingkungan yang ada. Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. OD secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni :

1.   Perilaku Organisasi (Organization Behavior),
2.   Struktur Organisasi (Organization Structure)
3.   Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process).

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.

MATERI

OD merupakan jawaban terhadap perubahan.
Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
Mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
Berbagai tools dan intervensi dalam OD
Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management
Kunci OD yang berhasil

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR Management Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 9, 2025

HR Management Development Program (JAKARTA) Tanggal 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) 17-18 November 2025 ... Baca Selengkapnya

HR Management Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Juli 9, 2025

HR Management Development Program (JAKARTA)

Tanggal
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Materi
Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

METODA PENGAJARAN / PELATIHAN

Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

POKOK-POKOK

PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.
- Pengertian/Definisi Manajemen SDM
- Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
- Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
- Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM
FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM
- Staffing atau Perencanaan SDM
- Pengembangan SDM (Human Resources Development)
- Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
- Health; Safety and Environment
POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN
- Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
- Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM
KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD
- Apa saja kriteria yang diperlukan ?
- Kompetensi yang harus dimiliki
URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM
- Staffing dan Job Analyses
- Bagaimana Proses HR Planning
- Rekrutment dan Seleksi
- Pengembangan SDM (HR Development)
- (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
- Compensation & Beefits
- Safety; Health and Envitonment
- Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)
HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS
- Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
- Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan
EMPLOYEE RELATION (ER)
- Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
- Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
- Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan
BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI KELUHKESAH KARYAWAN ?
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
- Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?
HANDLING DISCIPLINARY ACTION
- Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
- Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
- Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
- Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
- Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
- Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer?
HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)
- Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
- Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
- Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan
MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)
- Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
- Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
- Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?
MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD
Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai
BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME MANAGEMENT) ?
TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT
- Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
- Karakter yang dimiliki Orang Sulit
- Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?

SIAPA YANG SEYOGYANYA IKUT?

Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non HR
Para HRD Manager dan / atau GA Manager
Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM di lingkungan kerjanya.
Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM

TRAINER:
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

KONTAK CEPAT

Tags

Achmad Sablie, Buku HRM, Cara-cara pencegahan tindakan disiplin, Contoh Soal Sertifikasi HR050, Contoh Soal Uji Kompetensi HRD, Definisi Manajemen SDM, forum hrd, HR Development, HR Management Development Program, HRD training, info seminar jakarta, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Pelatihan Training, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, jadwal training luar kota, jakarta, Job Analyses, Management Development Program In HRM, Manajemen Training, materi pelatihan, materi training, Mdp Sinarmas Multifinance, Memanfaatkan job description dalam proses recruitment, menangani Pemogokan Karyawan, Mendesain organisasi - Strukturdan Job Analysis, Mendisainsasarandan program IR yang efektif, mendisiplinkan Karyawan, Mengembangkan kapabilitas dan mengelola kinerja karyawan, Mengoptimalkan learning organization, online learning, online seminar, pelatihan di jakarta, pelatihan hr, Pelatihan HR Online, pelatihan hrd, pelatihan human resource management, Pelatihan Menjadi HRD, Pengembangan SDM (Human Resources Development), Pengertian Manajemen SDM Strategik, Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM, Promo Jadwal Seminar, Pt Sinar Mas Kelapa Sawit, Rekrutment dan Seleksi, Seminar HR Development, serikat pekerja, sertifikasi HRD, Sertifikasi HRM, silabus pelatihan, silabus workshop, Sinarmas Agribusiness And Food Karir, Sinarmas Graduation, Sinarmas Mining, Smart Development Program, Staffing atau Perencanaan SDM, Training HR Development, Training HRD Untuk Pemula, training Human Resources, Training Of Human Resource Management, Ujian Sertifikasi HRD

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Management

Jadwal Training

Juli 8, 2025

Strategic Management Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) 17-18 November ... Baca Selengkapnya

Strategic Management

Jadwal Training

Juli 8, 2025

Strategic Management

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Deskripsi Pelatihan
Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal ini ditandai dengan munculnya krisis yang diakibatkan oleh pengaruh perang dagang antara Amerika dengan Cina yang berdampak di seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi, kebijakan maupun sistem yang mampu menjawab tantangan berbagai persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya perubahan lingkungan bisnis dan lainnya.

Di dalam dunia bisnis, khususnya terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen strategis yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu para pimpinan, khususnya yang berkaitan dengan peningkatan keunggulan kompetitif melalui pelatihan yang berkaitan dengan pengelolaan bisnis di dalam mendorong efektifitas pencapaian visi perusahaan guna mencapai visi perusahaan.

Berdasarkan pemikiran di atas kami bermaksud menawarkan sebuah pelatihan Program Pelatihan Strategic Management. Dengan mengikuti program tersebut diharapkan para pemimpin mampu mengimplementasikan strategi secara efektif guna mencapai sasaran-sasaran strategis dalam mencapai visi perusahaan.

Tujuan Program Pelatihan Strategic Management
Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan

Meningkatkan wawasan para peserta mengenai Program Pelatihan Strategic Management yang diperlukan dalam implementasi strategi untuk mengelola upaya-upaya pengelolaan bisnis guna mencapai visi perusahaan;
Meningkatkan keterampilan para peserta dalam memecahkah masalah-masalah yang berkaitan dengan peningkatan cara-cara mengelola proses bisnis yang berkaitan dengan penanganan masalah organisasi dan manajemen berdasarkan metode best practice;
Mendorong terciptanya budaya organisasi berbasis kinerja yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

III. Materi Program Strategic Management

Materi Program Pelatihan Program

What is Strategy?
What is Strategic Management?
Strategic Decision-Making Process
The Strategic-Management Model
Stage of Strategic Management
Strategic Management Process
4 Phases of Strategic Management
Strategic Management Versus Strategic Planning
Strategic Planning
Case Study: PT XYZ

IV. Metodologi Pelatihan Strategic Management
Adapun metodologi Program Pelatihan Program Pelatihan Shopfloor Leadership adalah sebagai berikut:

Ceramah/kuliah
Diskusi
Games

V. Siapa Yang Perlu ikut Strategic Management
Pihak-pihak yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang strategis, khususnya yang berkaitan dengan program pembangunan, pengembangan usaha guna proyek pengembangan usaha dan para akademisi, konsultan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pengembangan SDM.

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Law Legal Aspect In Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Corporate Law Legal Aspect In Business (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September ... Baca Selengkapnya

Corporate Law Legal Aspect In Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Corporate Law Legal Aspect In Business (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR
Perkembangan transaksi bisnis yang terkait dengan iklim investasi Asing telah mengalami perkembangan cukup pesat, dengan segala peraturan perubahan dan peraturan pelaksanaannya diadakan perubahan dan pembaruan payung hukum investasi yang compliance dengan standar internasional (GATT/ WTO) yang compliance dengan ketentuan Trade Related Investment Measure (TRIMs)

Pengaturan Hukum telah mengalami modikasi dari Hukum Dataran Eropa (European Continental Law) secara kontemporer mengaplikasikan sistem hukum Anglosaxon American namun dalam pelaksanaan dan kinerja praktisnya sering dikeluhkan oleh Para Pelaku Usaha diantaranya karena prosedur administrative, dan pemerintah tidak berfungsi sebagai sebagai penyelenggara/ fasilitator sistem usaha/ investasi terlebih sering kali dikeluhkan sistem penyelesaian segketa dan penegakan hukum yang fleksibel terhadap iklim usaha/ investasi sehingga iklim persaingan usaha tidak berjalan dengan baik yang berdampak pada lemahnya pengembangan kekayaan domestik untuk daya saing produk-produk lokal, tentu saja pelaku usaha Lokal.

Pengetahuan yang komprehensif tentang perangkat dan kaedah ekonomi dalam Aspek Hukum sudah merupakan kewajiban bagi pelaku usaha dari tuntutan perkembangan perekonomian dan dunia usaha, yang tidak saja mengetahui hukum nasional dalam lingkup peraturan perundang-undangan saja, namun sesuai dengan kebutuhan dalam praktek bisnis.

Sejalan dengan kebutuhan tersebut dalam pelatihan ini memberikan landasan berpikir dan bertindak bagi pelaku usaha yang seirama dengan pembaruan hukum perseroan yang mutlak diperlukan terhadap sektor terkait diantaranya, investasi asing, sistem perbankan, pasar modal, devisa, asuransi, finansial, kerjasama private international, dll.

TUJUAN DAN SASARAN
Para peserta diharapkan:

Mengetahui dasar-dasar Hukum Korporasi (diantaranya Tanggungjawab & Kewenangan Perseroan Terbatas (Komisaris/Direksi/ Pemegang Saham);
Mengetahui basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar dalam pembuatan kontrak;
Memahami pentingnya pemeriksaan hukum untuk transaksi bisnis berupa uji tuntas tentang validitas modal, manajemen, kepemilikan dan prosedur usaha;
Memahami aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), dan Pengalihan Aset (Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi) Perusahaan
Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi dalam menyelesaikan sengketa bisnis dan menerapkan praktek simulasi (role & play) penyelesaian kasus tertentu;
Mengetahui pengertian dan aspek legal HKI (Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri), perlisensian dan prosedur pendaftaran HKI

OUTLINE COURSE:
A. BASIC CORPORATE LAW
Kewenangan dan Tanggungjawab & Kewenangan Komisaris/Direksi, Prinsip Kehati-hatian, Good Corporate Governance, Corporate Social Responsibility, Ketentuan UU No. 40 Tahun 2007.

B. DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT
Basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar pembuatan kontrak, strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak, antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak, antisipasi event default, akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

C. LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)
Latar belakang, tujuan & proses LDD, LDD for transaction (ex. Contract, restructuring (merger & acquisition)), Berbagai bentuk legal audit & uji tuntas tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/ asset, validitas agreement.

D. ASPEK HUKUM PENJAMINAN ASET BISNIS
bentuk asset (bergerak & tidak bergerak) dari segi Hukum, Tangible & Intangible Asset, Kepemilikan Asset & Collective Ownership, Jaminan, dan Aspek Hukum Pertanahan, Real Property Asset Transfer, Intangible Asset Transfer, Aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi Perusahaan

E. PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS
Pemahaman penyelesaian sengketa yang baik dan sesuai hukum, Penyelesaian cepat, sederhana, dan informal prosedur, Interest based solution, negosiasi & mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999), Mediasi (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008), Mekanisme efektif dalam penerapan arbitrase (dilengkapi role play mediasi)

F. PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)
Pengertian dan aspek legal HKI, Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri, Licensing, Franchising, Moral rights protection, Economic rights (reproduction). Prosedur pendaftaran HKI, prosedur penyelesaian hukum pelanggaran HAKI, Entertainment (music, film)

METODE TRAINING
Class presentation, inter-active discussion, pembahasan kasus, praktek.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Pengertian Legal Aspect, Pelatihan Legal Corporate, Pelatihan Corporate Lawyer, Apa Itu Legal Aspect, Pelatihan Hukum Perusahaan, Corporate Law Legal Aspect In Business Pdf, Corporate Law Legal Aspect In Business, Corporate Law Legal Aspect In Business, Corporate Law Legal, Legal Aspect In Business, Training Hukum Bisnis

KONTAK CEPAT

Tags

Apa Itu Legal Aspect, basic corporate law, Corporate Law Legal, CORPORATE LAW Legal Aspect in Business, Corporate Law Legal Aspect In Business Pdf, dasar Hukum Korporasi, drafting, HRD training, info seminar jakarta, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Pelatihan Training, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, jadwal training luar kota, jakarta, Langkah-langkah dalam melaksanakan Legal Due Diligence, Legal Aspect In Business, legal drafting, Legal Drafting & Bussiness Contract Review, Legal Drafting Skills, Legal Due Diligence, Legal Due Diligent, Manajemen Training, materi pelatihan, materi training, online learning, online seminar, Pelatihan Corporate Lawyer, pelatihan di jakarta, Pelatihan Hukum Perusahaan, Pelatihan Legal Corporate, Pengertian Legal Aspect, Perjanjian Bisnis : Drafting and Contract Review, Promo Jadwal Seminar, silabus pelatihan, silabus workshop, training Corporate Law Legal Aspect In Business, training hukum bisnis, Workshop Legal Due Diligence

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Training Description :
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline :

1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD

Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program

2. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
A. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan

Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek

B. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :

Pembagian Shift/regu bergilir
Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
Mekanisme pengambilan Pensiun dini
Formula perhitungan Uang pisah
Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya

3. ANALISA SISTEM REMUNERASI

Analisa scatter diagram
Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
Simulasi internal analysis (excel file)

4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)

Pemilihan metode Job evaluation
Menetapkan factor compansable
Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)

5. MENYUSUN SYSTEM GRADING

Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
Simulasi Grading (excel file)

6. SALARY INCREASE

Dasar perhitungan kenaikan gaji
Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

Who should attend ?
Public

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Change Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Change Management (JAKARTA) Tanggal 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) 17-18 ... Baca Selengkapnya

Change Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Change Management (JAKARTA)

Tanggal
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal ini ditandai dengan munculnya krisis yang diakibatkan oleh pengaruh perang dagang antara Amerika dengan Cina yang berdampak di seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi, kebijakan maupun sistem yang mampu menjawab tantangan berbagai persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya perubahan lingkungan bisnis dan lainnya.

Berdasarkan pemikiran di atas kami bermaksud menawarkan sebuah pelatihan Program Pelatihan Change Management. Dengan mengikuti program tersebut diharapkan para pemimpin mampu mengimplementasikan strategi secara efektif guna mencapai sasaran-sasaran strategis dalam mencapai visi perusahaan.

TUJUAN PROGRAM PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan Program Pelatihan Change Management adalah sebagai berikut:

Meningkatkan wawasan para peserta mengenai Program Pelatihan Change Management yang diperlukan dalam implementasi strategi untuk mencapai sasaran-sasaran strategis guna mencapai visi perusahaan;
Meningkatkan keterampilan para peserta dalam memecahkah masalah-masalah yang berkaitan dengan peningkatan cara-cara mengelola proses perubahan baik organisasi maupun manajemen guna mendorong upaya pencapaian vis perusahaan berdasarkan metode best practice;
Mendorong terciptanya budaya organisasi berbasis kinerja yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

III. MATERI PROGRAM PELATIHAN
Materi Program Pelatihan Change Management adalah sebagai berikut:

Perubahan Lingkungan Bisnis di Era Globalisasi
Definisi Manajemen Perubahan
Apa yang Perlu Berubah?
Aspek Kepemimpinan dalam Perubahan
Aspek Strategi Perubahan
Aspek Kebijakan Perubahan
Aspek Organisasi dalam Perubahan
Aspek Sumber Daya Manusia dalam Perubahan
Aspek Budaya dalam Perubahan
Program Manajemen Perubahan
23 Hukum Perubahan Best Practices
Keberhasilan dan Kegagalan dalam Perubahan
Pengalaman Antam dalam Mengelola Perubahan

IV. METODOLOGI PROGRAM PELATIHAN
Adapun metodologi Program Pelatihan Program Pelatihan Effective Training Management adalah sebagai berikut:

Ceramah/kuliah
Diskusi
Games

V. SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI
Pihak-pihak yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan, staf bidang strategis dan para akademisi, konsultan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pengembangan SDM.

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) JADWAL: 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) ... Baca Selengkapnya

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

JADWAL:
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW
Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan user maupun untuk kepentingan vendor sampai saat ini masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (hps) atau owner estimae ( oe ). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini, pihak vendor mengharapkan agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria owner estimate ( oe ) yang ditetapkan oleh user dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang / jasa yang ditawarkan vendor memenuhi kriteria mutu dan harga yang effisien sesuai kontrak.

Dalam workshop selama dua hari ini, peserta akan mendapatkan sharing dari pembicara / fasilitator yang mempunyai track record yang cukup dalam proses pengadaan barang / jasa baik dalam dan luar negeri . Setelah mengikuti workshop ini diharapkan , pihak vendor mempunyai kemampuan dalam menghitung owner estimate (OE) untuk memenangkan tender pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya pihak user akan mendapatkan barang / jasa yang dibutuhkan dengan harga yg effisien dan kualitas yang sesuai kontrak .

MANFAAT

Memahami proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
Memahami arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
Memahami teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien
User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas
Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas

SASARAN
Para Pimpro, manajer proyek, manajer pengadaan barang / jasa dari perusahaan manufaktur / jasa, vendor pengadaan barang dan jasa dan siapapun yang berminat mendapatkan ilmu terkini dalam hal procurement

METODE WORSHOP
Lekture, experience, sharing / diskusi dan studi kasus menghitung harga perkiraan sendiri (HPS) atau owner estimate (OE) degan menggunakan komputer / laptop MS Excel

Para peserta wajib bawa laptop

KONTAK CEPAT

Tags

bandung, Harga Perkiraan Sendiri (HPS), info seminar bandung, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan bandung, Jadwal Pelatihan HPS Owner Estimate, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Seminar, jadwal seminar bandung, Jadwal Training, jadwal training HPS, Memahami teknik menyusun HPS, Memenangkan Tender, mendapatkan harga patokan sistim HPS, mendapatkan harga patokan sistim OE, menghitung owner estimate, OE yg wajar dan berkualitas, Owner Estimate (OE), pelatihan di bandung, pelatihan OE, Promo Jadwal Seminar, Teknik Memenangkan Tender, Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang, TEKNIK MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA MENGGUNAKAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI ( HPS ) ATAU OWNER ESTIMATE ( OE ), Tender Management, Training Harga Perkiraan Sendiri, training HPS, training Memenangkan Tender, TRAINING OE, TRAINING OWNER ESTIMATE, training Pengadaan Barang & Jasa, Training Teknik Memenangkan Tender

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA) Tanggal17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)15-16 September 2025 (Senin-Selasa)15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)17-18 November 2025 (Senin-Selasa)17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis) Pukul09.00 ... Baca Selengkapnya

Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Juni 11, 2025

Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA)

Pukul
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT:
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

INVESTASI:
Rp. 4.950.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Dalam berbagai aspek bisnis kita sering diperhadapkan pada situasi yang mengharuskan kita untuk mampu dan terampil bernegosiasi dan mampu untuk melobby, baik kepada pihak-pihak yang ada di internal perusahaan maupun ke pihak-pihak eksternal perusahaan. Tentu saja tujuan dan harapan akhir dari suatu negosiasi dan lobby adalah menciptakan situasi dimana kita menang, tetapi pihak lawan (mitra negosiasi) tidak merasa terkalahkan dan tetap merasakan kemenangan. Situasi ini bisa dicapai jika para negosiator mampu bernegosiasi secara professional. Mengapa? Karena di dalam proses negosiasi itu sendiri akan banyak strategi dan taktik yang digunakan. Kelemahan dan kekurangterampilan dalam bernegosiasi dapat membuat kita merasa selalu dalam posisi yang kalah dan akhirnya kecewa/tidak puas dengan pihak mitra negosiasi.

Selain strategi dan taktik, seorang negosiator professional terampil dalam menggunakan berbagai variable/aspek negosiasi yang dapat digunakan sebagai alat pertukaran konsesi.

TUJUAN:
Melalui training ini, peserta nantinya diharapkan:

Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi/lobby yang professional
Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi/lobby
Mampu mengantisipasi dan mengatasi masalah-masalah dalam negosiasi/lobby sehingga deadlock dapat dihindari dan akhirnya menghasilkan situasi yang win-win solution.

TOPIK BAHASAN:

Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi/lobby
Negosiator ulung/Professional
Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi/lobby
Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi dan tehnik melobby
Melakukan presentation & komunikasi persuasive
Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
Mengenal Mitra Negosiasi
Proses Negosiasi/lobby yang Efektif:
Persiapan Negosiasi
Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
Performance Pada Saat Negosiasi/lobby
Mengakhiri Negosiasi
Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi/lobby
Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya
Aspek-aspek Keuangan dalam Negosiasi/lobby

PEMBAHASAN MATERI :
75% Negosiasi 25% Lobbying

Metode:
Program training ini akan dilakukan dengan berbagai kombinasi metode training:
1.   Teori singkat (landasan teori)
2.   Kasus
3.   Diskusi
4.   Role Play
5.   Film
Dengan berbagai metode tersebut, diharapkan peserta dapat langsung merasakan manfaatnya dan mengaplikasikannya di dunia kerja.

KONTAK CEPAT

Tags

Aspek-aspek Keuangan dalam Negosiasi/lobby, HRD training, info seminar jakarta, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Pelatihan Training, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, jadwal training luar kota, Jadwal Training Negotiation & Lobbying Skill, jakarta, lobby yang Efektif, Lobbying Skill, Lobbying Skill Training, Manajemen Training, materi pelatihan, materi training, Mengakhiri negosiasi, Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi dan tehnik melobby, Mengenal Mitra Negosiasi, Negotiation & Lobbying Skill, NEGOTIATION SKILLS, online learning, online seminar, pelatihan di jakarta, Pelatihan Negotiation & Lobbying Skill, pelatihan Negotiation Skill, Persiapan Negosiasi, prinsip dan Manfaat Negosiasi, Promo Jadwal Seminar, seminar Lobbying Skill, Seminar Negotiation & Lobbying, seminar Negotiation Skill, silabus, silabus pelatihan, silabus workshop, Training Lobbying Skill, Training Negotiation & Lobbying Skill, training Negotiation Skill

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Tags

Effective Recruitment Management (JAKARTA)

Effective Recruitment Management (JAKARTA)

Tags

Building & Assets Management (JAKARTA)

Building & Assets Management (JAKARTA)

Tags

Managing Costs With Lean Mindset (JAKARTA)

Managing Costs With Lean Mindset (JAKARTA)

Tags

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Tags

Building Corporate Culture (Jakarta)

Building Corporate Culture (Jakarta)

Tags

Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien)

Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien)

Tags

Organization Development Skills (JAKARTA)

Organization Development Skills (JAKARTA)

Tags

HR Management Development Program (JAKARTA)

HR Management Development Program (JAKARTA)

Tags

Strategic Management

Strategic Management

Tags

Corporate Law Legal Aspect In Business (JAKARTA)

Corporate Law Legal Aspect In Business (JAKARTA)

Tags

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Tags

Change Management (JAKARTA)

Change Management (JAKARTA)

Tags

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Tags

Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA)

Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA)

Tags

Popular Post

TERBARU

LINK

Chat dengan kamiCV INFO SEMINAR0899-8121-246

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246