Building Corporate Culture (Jakarta)
Jadwal:
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024
Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.
Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.
PENGANTAR
Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.
Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.
Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu.
Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.
Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan. Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.
Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan? Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.
SASARAN
- Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja korporasi
- Membangun Budaya Korporasi
- Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
- Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
- Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
- Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan harapan korporasi
GARIS BESAR PROGRAM Training Building Corporate Culture
- Pengertian Corporate Culture
- Fungsi Corporate Culture
- Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
- Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
- Ciri-ciri Corporate Culture
- Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
- Strategi Membangun Corporate Culture
- Menentukan Value Corporate
- Proses Membangun Corporate Culture
- Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
- Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
- Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
- Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
- Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
- Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
- Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
- Pencapaian konsensus bersama
- Penyusunan Corporate Culture
- Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
- Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
- Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
- Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
- Benchmarking dari perusahaan terbaik
- Diskusi Kelompok
- Presentasi Kelompok
- Kesimpulan.
PESERTA :
- Pemilik Usaha (Director/CEO)
- Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
- Para Manager
- Manager HRD
- Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk Pengembangan Institusi/Organisasi
- Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja
Pembicara Training Building Corporate Culture
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Building Corporate Culture, Training Corporate Culture, Corporate Culture, Seminar Corporate Culture, Budaya Perusahaan, Training Budaya Perusahaan, Mengenal Budaya Perusahaan.
