Accounting For Non Accounting (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Accounting For Non Accounting Melihat pada lingkungan bisnis semakin dinamis saat ini, informasi terka9t dengan akuntansi dan keuangan sudah harus dapat dipahami oleh semua level ... Baca Selengkapnya

Accounting For Non Accounting (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Accounting For Non Accounting

Melihat pada lingkungan bisnis semakin dinamis saat ini, informasi terka9t dengan akuntansi dan keuangan sudah harus dapat dipahami oleh semua level manajemen perusahaan. Sudah seharusnya mereka memahami definisi serta konsep laporan keuangan, seperti neraca, laporan laba-rugi, sehingga kemudian diharapkan dapat terlibat langsung dalam penyusunan anggaran (budgeting) perusahaan dan laporan keuangan lainnya. Hal ini dikarenakan Laporan Keuangan merupakan modal utama dalam pertanggungjawaban kinerja (performance) perusahaan.

Untuk dapat menyusun laporan keuangan secara rinci, tentunya dibutuhkan pengetahuan dasar akuntansi dan keuangan yang baik. Selain itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi suatu perusahaan untuk melakukan penyusunan perencanaan keuangan kegiatan perusahaan selanjutnya. Informasi keuangan bagi manajemen eksekutif sangat membantu seorang manajemen melakukan keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati serta mengatasi segala tantangan dan hambatan yang kemudian diharapkan dapat berhasil mencapai tujuan perusahaan terkait. Penyusunan dan penyajian laporan keuangan dilakukan sesuai dengan acuan prinsip akuntansi yang berlaku umum yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang telah di susun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan IAI.

Setiap masalah fungsional selalu berkait dengan keuangan (akuntansi), tetapi pada kenyataannya para manajemen eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis bahasa keuangan. Pemahaman keuangan dan akuntansi yang baik bagi seluruh manajemen eksekutif perusahaan akan memberikan manfaat pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Oleh karena itu, program pelatihan didesain dengan tujuan untuk membantu para peserta yang bekerja pada divisi / bagian di luar bidang keuangan untuk dapat memahami Akuntansi secara mudah dengan pemahaman yang sistematis sehingga pemahaman tersebut dapat di-implemetasikan pada perusahaan terkait, sehingga kinerja maksimal dan hasil menjadi optimal

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami dasar akuntansi, mengenai pentingnya proses pembuatan pembukuan sampai dapat menjadikan setiap transaksi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan usaha.
  2. Mengetahui dan memahami penggunaan Accounting Vocabulary (kosakata akutansi) dan istilah akuntansi
  3. Mengetahui dan memahami tahapan serta Teknik / metode dalam penerapan konsep dan prinsip-prinsip akuntansi
  4. Mengetahui dan memahami tahapan dan metode dalam menggunakan persamaan akuntansi
  5. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode penyusuna laporan keuangan untuk kemudian menafsirkan, memahami, dan menganalisa laporan keuangan
  6. Mengetahui dan memahami metode evaluasi kinerja bisnis
  7. Mengetahui dan memahami penerapan aturan debit dan kredit
  8. Mengetahui dan memahami  metode untuk merekam transaksi dalam jurnal, dan melakukan posting dari jurnal ke buku besar
  9. Mengetahui dan memahami tahapan dan metode dalam persiapan serta penggunaan neraca percobaan
  10. Mengetahui dan memahami dasar-dasar akutansi keuangan
  11. Mengetahui dan memahami  cara melaukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau akutansi di perusahaan
  12. Mengetahui dan memahami dampak dari keputusan keuangan terhadap profitabilitas perusahaan
  13. Mengetahui dan memahami tahapan penyusunan kebijakan keuangan dalam suatu area tanggung jawab tertentu
  14. Mengetahui dan memahami tahapan penyusunan garis kebijakan untuk mengukur kesuksesan dalam istilah teknis keuangan
  15. Mengetahui dan memahami lingkungan persaingan yang dihadapi oleh perusahaan.
  16. Meningkatkan problem solving terkait dengan  akuntansi bagi kalangan tingkat dasar dan lanjutan sesuai dengan Standar akuntansi yang berlaku.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

AKUNTANSI DAN LINGKUNGAN BISNIS:

Akuntansi: The Language of Business.
Pengambil Keputusan: Penggunaan informasi akuntansi
Konsep dan Prinsip Akuntansi:

  • Konsep entitas
  • Prinsip keandalan & Prinsip biaya
  • Konsep kelangsungan (the going concern concept)
  • Konsep Unit stabil moneter (the stable monetary unit concept)

Persamaan Akuntansi:

  • Aset dan kewajiban
  • Pemilik ekuitas
  • Akuntansi Transaksi Bisnis

Evaluasi Transaksi Bisnis:

  • Laporan keuangan
  • Laporan keuangan judul (financial statements headings)
  • Hubungan antara laporan keuangan

PEREKAMAN TRANSAKSI BISNIS:

Rekening (the Account), Buku Besar (the Ledger), dan Jurnal (the Journal):

  • Aset
  • Kewajiban
  • Pemilik ekuitas

Double-Entry Accounting

  • The T account
  • Peningkatan dan penurunan dalam rekening
  • Merekam transaksi dalam jurnal
  • Menyalin informasi dari jurnal ke buku besar

Arus Data Akuntansi

  • Analisis Transaksi, penjurnalan, dan posting ke account
  • Account setelah posting
  • Saldo normal akun
  • Neraca saldo
  • Memperluas Persamaan Akuntansi: pendapatan dan Beban

Masalah Expanded termasuk Pendapatan & Beban

  • Transaksi analisis, penjurnalan, dan posting
  • Ledger akun setelah posting
  • Percobaan keseimbangan
  • Mengkoreksi trial balance error

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PSAK Terkini

Jadwal Training

PSAK Terkini Implementasi Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis PSAK Terkini [PSAK 1 (R2009) ‘Penyajian Laporan Keuangan’, PSAK 16 (R2011) ‘Aset Tetap’, PSAK 13 (R2011) ‘Properti Investasi’, ... Baca Selengkapnya

PSAK Terkini

Jadwal Training

PSAK Terkini

Implementasi Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis PSAK Terkini [PSAK 1 (R2009) ‘Penyajian Laporan Keuangan’, PSAK 16 (R2011) ‘Aset Tetap’, PSAK 13 (R2011) ‘Properti Investasi’, dan PSAK 30 (R2011) ‘ Sewa’]

Laporan keuangan merupakan salah satu bentuk komunikasi bisnis yang disusun dan disajikan bagi para penggunanya sebagai salah satu sarana di dalam mengambil keputusan bisnis. Dasar pelaporan keuangan berupa pernyataan standar akuntansi keuangan (PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah melalui beberapa fase yang dimulai dengan lahirnya Prinsip Akuntansi Indonesia (PAI) 1973, PAI 1984, dan dimulainya Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 1994 yang beberapa kali mengalami revisi sampai detik ini sebagai komitmen profesi akuntansi Indonesia (IAI) yang telah bergabung dengan International Federation of Accountants (IFAC).

Salah satu konsekuensi IAI sebagai anggota IFAC adalah memenuhi beberapa ketentuan SMO (Statement of Membership Obligations) yang salah satunya adalah mengkonvergensi PSAK dengan International Financial Reporting Standards/ International Accounting Standards (IFRS/ IAS).

Dampak konvergensi membawa suatu perubahan paradigma penyusunan laporan keuangan secara fundamental dengan bergesernya pola pikir profesi akuntan yang berorientasi pada rule based accounting menuju pola pikir principle/ transactional based accounting dengan konsep nilai wajar (fair value) yang menjiwai setiap nilai transaksi di dalamnya, yang dahulu lebih didominasi oleh konsep nilai historis (historical method).

Diskusi sehari mengenai Implementasi Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis PSAK Terkini [PSAK 1 (R2009) ‘Penyajian Laporan Keuangan’, PSAK 16 (R2011) ‘Aset Tetap’, PSAK 13 (R2011) ‘Properti Investasi’, dan PSAK 30 (R2011) ‘ Sewa’] ini merupakan suatu gerbang pergeseran paradigma dan konsep di atas yang tentunya akan membuka cakrawala/ khasanah baru bagi profesi akuntan dan profesi terkait lainnya. Manajemen dan profesi akuntan diharapkan dengan segera untuk beradaptasi dengan revolusi profesi ini.

Sasaran:
Peserta diharapkan memperoleh awareness terhadap perubahan fundamental standar-standar akuntansi serta dampaknya terhadap pelaporan keuangan.

Siapa saja yang PERLU hadir di dalam acara diskusi ini?
Direksi, Manajer Akuntansi dan Keuangan, Auditor Internal, Komite Audit, Dosen, Mahasiswa dan siapapun yang berminat di dalam dunia akuntansi dan keuangan.

Outline :

Materi dan Metode Penyajian

  1.       PSAK 1 (R2009) ‘Penyajian Laporan Keuangan’;
  2.       PSAK 16 (R2011) ‘Aset Tetap’
    • Pengakuan
    • Pengukuran awal, subsequent measurement
    • Penyusutan, Penghentian Pengakuan
    • Pengungkapan
  3.       PSAK 13 (R2011) Properti & Investasi
    • Pengakuan
    • Pengukuran awal, subsequent measurement
    • Pengungkapan
  4.       PSAK 30 Sewa
    • Klasifikasi sewa, sewa dalam laporan keuangan lessee
    • Sewa dalam laporan keuangan lessor

Metode pembahasan adalah sebagai berikut:
Para peserta dimohon untuk membawa laporan keuangan tahun 2010 (laporan keuangan dengan format lama) sebagai bahan pembahasan di dalam sesi diskusi.

  • Diskusi dan Penerapan Laporan Keuangan Format baru
  • Peralihan format Laporan Laba Rugi menjadi Laporan Laba Rugi Komprehensif
  • Peralihan Format neraca menjadi Laporan Posisi Keuangan
  • Catatan atas Laporan Keuangan (Notes to Financial Statement)

Workshop Leader :
Dr. Miswanto Muslim, M. Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli Utama K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Ahli Utama K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP CAKUPAN MATERI TRAINING NO KODE UNIT JUDUL UNIT 1 S.941200.029.01 Menganalisis kode dan standar K3 nasional dan internasional terkini ... Baca Selengkapnya

Ahli Utama K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Ahli Utama K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

CAKUPAN MATERI TRAINING

NOKODE UNITJUDUL UNIT
1S.941200.029.01Menganalisis kode dan standar K3 nasional dan internasional terkini terkait dengan penerapan K3 konstruksi
2S.941200.030.01Melakukan komunikasi kepada para pengambil keputusan di seluruh proyek di bawah koordinasinya
3S.941200.031.01Merumuskan rancangan kebijakan K3  konstruksi di tempat kerja
4S.941200.032.01Mengembangkan rencana K3 konstruksi
5S.941200.033.01Merumuskan penerapan SMK3
6S.941200.034.01Mengembangkan sistem pengukuran kinerja K3 konstruksi
7S.941200.035.01Melakukan kajian penerapan SMK3
8S.941200.036.01Melakukan tindakan teknis rekayasa K3 konstruksi
9S.941200.037.01Mengkaji ulang teknologi dan/ atau standar K3 konstruksi yang dgunakan
10S.941200.038.01Menentukan tingkat penerapan budaya K3 konstruksi
11S.941200.039.01Merencanakan tahapan pengembangan budaya K3 konstruksi

PERSYARATAN DASAR PESERTA SERTIFIKASI

Persyaratan pendidikan

  1. Memiliki ijazah minimal setingkat S3 teknik dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  2. Memiliki ijazah minimal setingkat S3 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  3. Memiliki ijazah minimal setingkat S2 teknik dengan pengalaman kerja minimal 6 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  4. Memiliki ijazah minimal setingkat S2 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 8 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  5. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 teknik dengan pengalaman kerja minimal 10 tahun di bidang K3 konstruksi
  6. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 12 tahun di bidang K3 konstruksi

INSTRUKTUR :
Trainer-trainer dari LSPK3-ICCOSH dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang K3 baik di dunia Industri maupun akademik.

DURASI TRAINING:   4 (empat) hari training + 1 (Satu) hari Uji Kompetensi

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

WAKTU TRAINING:

  • 12 Okt 2020-16 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-13 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-04 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA:  
Rp. 8.500.000

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat dari BNSP
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli Madya K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Ahli Madya K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP CAKUPAN MATERI TRAINING NO KODE UNIT JUDUL UNIT 1 S.941200.019.01 Menerapkan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan K3 konstruksi 2 ... Baca Selengkapnya

Ahli Madya K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Ahli Madya K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

CAKUPAN MATERI TRAINING

NOKODE UNITJUDUL UNIT
1S.941200.019.01Menerapkan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan K3 konstruksi
2S.941200.020.01Melakukan komunikasi di tempat kerja
3S.941200.021.01Menyusun rencana K3 konstruksi
4S.941200.022.01Menyusun program pelatihan K3
5S.941200.023.01Menyusun rencana tanggap darurat
6S.941200.024.01Menyusun kriteria evaluasi penerapan K3 konstruksi
7S.941200.025.01Melakukan evaluasi sasaran dan program K3
8S.941200.026.01Melakukan audit internal SMK3
9S.941200.027.01Melakukan evaluasi hasil inspeksi K3 di lapangan
10S.941200.028.01Melakukan investigasi kecelakaan kerja

PERSYARATAN DASAR PESERTA SERTIFIKASI

  1. Persyaratan pendidikan
  2. Memiliki ijazah minimal setingkat S2 teknik dengan pengalaman kerja minimal 1 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  3. Memiliki ijazah minimal setingkat S2 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 2 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  4. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 teknik dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang K3 konstruksi
  5. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang K3 konstruksi
  6. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 non teknik/non program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun di bidang K3 konstruksi
  7. Memiliki ijazah minimal setingkat D3 teknik dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun di bidang K3 konstruksi
  8. Memiliki ijazah minimal setingkat D3 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 6 tahun di bidang K3 konstruksi
  9. Memiliki ijazah minimal setingkat D3 non teknik/non program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 7 tahun di bidang K3 konstruksi
  10. Memiliki ijazah minimal setingkat SLTA dengan pengalaman kerja minimal 12 tahun di bidang K3 konstruksi

INSTRUKTUR :
Trainer-trainer dari LSPK3-ICCOSH dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang K3 baik di dunia Industri maupun akademik.

DURASI TRAINING:   4 (empat) hari training + 1 (Satu) hari Uji Kompetensi

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

WAKTU TRAINING:

  • 05 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 14 Des 2020-18 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA:  
Rp. 8.500.000

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat dari BNSP
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maintenance Planning, Schedulling And Work Control (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Maintenance Planning, Schedulling And Work Control (YOGYAKARTA) TRAINING TIME :   28 Sep 2020-30 Sep 2020 14 Okt 2020-16 Okt 2020 11 Nop 2020-13 Nop 2020 ... Baca Selengkapnya

Maintenance Planning, Schedulling And Work Control (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Maintenance Planning, Schedulling And Work Control (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :  

  • 28 Sep 2020-30 Sep 2020
  • 14 Okt 2020-16 Okt 2020
  • 11 Nop 2020-13 Nop 2020
  • 28 Des 2020-30 Des 2020

 

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

OBJECTIVE:

  • Provide the participants theory and practical aspects of maintenance planning, schedulling and work control
  • The course will cover topics on maintenance management, maintenance planning, budget planning, scheduling  and work control.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1.    Basic of Maintenance Planning
a.    Introduction to Maintenance Management
b.    The Important of Maintenance Planning
c.    Aspects of Maintenance Planning

2.    Maintenance Planning
a.    Maintainability
b.    Reliability and Availability
c.    Replacement
d.    Scheduling
e.    Network terminology
f.    Network Planning

3.    Budget Planning
a.    Introduction to Maintenance Budget
b.    Maintenance Budget Estimation

4.    Maintenance Schedule and Control
a.    Maintenance  Schedule
b.    Standard in Maintenance

5.    Work Control
a.    Performance Measurement
b.    Key Performance Indicators in Maintenance

TARGET PARTICIPANTS:
Technician, Engineer, Supervisor and Personnel who work at maintenance and operation division.

INSTRUCTOR :   Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.  and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. lahir di Yogyakarta, 7 Juli 1953. Beliau lulusan dari Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1977, dan Agricultural Engineering, Central Luzon State University, Philippines, tahun 1987. Selain pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus di dalam dan luar negeri seperti di Netherland, Jerman dan Australia. Beliau memiliki pengalaman kerja yang banyak di antaranya Maintenance Engineer , Alat alat berat, PT. Hutama Karya, Dosen/Staf Pengajar Institut Teknologi 10 November (ITS) Surabaya, Kepala Bagian Pengadaan Proyek NES( Nucleus Estate, for Small Holder ( World Bank), Evaluasi Kapasitas Pabrik Gula Gempol Krep, PTPN X. Mojokerto, Jawa Timur, Perencana dan pengawas konstruksi Dust Collector Pabrik Gula Tjukir, PTPN X Jawa Timur, Dosen/Staf Pengajar, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Kepala Bagian Teknik, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Direktur Utama PT. LPP Agro Multi Prima Jasa, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Engineering & Factory Maintenance, Pabrik Gula dan Pabrik Kelapa Sawit, Assisten Direktur Pengembangan merangkap Corporate Secretary, PT. Dapenbun Nusantara Jakarta, dan menjadi trainer dan konsultan. Bapak Setyawan Hardan sudah sering menjadi instruktur untuk judul-judul terkait bidang teknik mesin dan juga Pengembangan Sumberdaya Manusia/Manajemen. Banyak perusahaan yang sudah pernah menjadi peserta training Beliau diantaranya PT. Pertamina, PT. Chevron, PT. Ipmomi, PT. Semen Gresik, PT. Pusri, PT. Petro Kimia Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT. PLN, PT. Medco, PT. Adaro, PT. Arutmin, PT. Pupuk Kaltim, PT. Total Indonesie, PT. Perkebunan Nusantara XIII, PT. Perkebunan Nusantara X, PT. Perhutani, Rumah Sakit, DPRD, Partai, Departemen Perindustrian, Pemda, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Export Import, Mekanisme LC Dan Kepabeanan

Jadwal Training

Training Export Import, Mekanisme LC Dan Kepabeanan OVERVIEW Di era perdagangan global saat ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat, baik dari segi konsep, ... Baca Selengkapnya

Training Export Import, Mekanisme LC Dan Kepabeanan

Jadwal Training

Training Export Import, Mekanisme LC Dan Kepabeanan

OVERVIEW
Di era perdagangan global saat ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat, baik dari segi konsep, peraturan, kebiasaan maupun aplikasi praktek di lapangan, para praktisi dituntut untuk selalu mengikuti perkembangan tersebut agar tidak tertinggal terutama dengan adanya aturan dan kebijakan baru seperti penerapan UCP terbaru untuk Letter of Credit di dunia Perbankan dan National Single Window (NSW) di Bea Cukai. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Melalui Program Pelatihan ini, kami akan menajak para peserta untuk bisa memanage permasalahan – permasalahan tersebut sehingga bisa memahami konsep dari “Export Import, Mekanisme LC Dan Kepabeanan”.

TUJUAN:
Melalui Pelatihan ini, kami bertujuan agar para eksekutif ekspor impor untuk dbekali keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dr sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.

MATERI:

Gambaran Umum Kepabeanan

  • Daerah Pabean
  • Kawasan Pabean
  • Kewenangan Pabean
  • Mengenal Buku Tarif Bea Masuk Indonesia (BTBMI)
  • Cara Mengklasifikasi Barang
  • Kedatangan Sarana Pengangkut
  • Pembongkaran & Penimbunan Barang

Tata Laksana di bidang Ekspor

  1. Pengertian Ekspor
  2. Ketentuan dan Kebijakan Umum
  • Pelaksanaan Ekspor Barang
  • Jenis Barang Ekspor
  • Pelaku Ekspor dan Persyaratannya
  1. Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)
  • Ketentuan Umum
  • Barang Ekspor yang tidak menggunakan PEB
  • Cara Pengisian PEB
  • Lampiran Dokumen PEB
  1. Pajak Ekspor
  • Jenis Barang yang dikenakan pajak Ekspor
  • Tata cara pembayaran pajak ekspor
  • Harga Patokan Ekspor (HPE)
  • Surat Tanda Bukti Setor (STBS)
  • Surat Sanggup Bayar (SSB)
  1. Prosedur Ekspor Barang dengan PEB
  • Prosedur Pengajuan PEB
  • Prosedur Pengajuan PEB untuk Ekspor barang Terkena pajak Ekspor
  • Prosedur Pengajuan PEB dengan Kemudahan Ekspor

Tata Laksana di Bidang Impor

  • Pengertian Impor
  • Ketentuan dan Kebijakan Umum
  • Pelaksanaan Impor Barang
  • Jenis Barang Impor
  • Pelaku Impor dan Persyaratannya
  • Angka Pengenal Imporir (API)
  • Pemberitahuan Impor Barang (PIB)
  • Ketentuan Umum
  • Barang Impor yang tidak menggunakan PIB
  • Cara Pengisian PIB
  • Lampiran Dokumen PIB
  • Bea masuk dan Pajak Impor
  • Jenis Barang yang dikenakan pajak Impor
  • Tata cara pembayaran bea masuk dan pajak Impor
  • Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
  • Surat Setoran Bea Cukai (SSBC)
  • Surat Setoran Pajak (SSP)
  • Cara perhitungan bea masuk dan pajak impor
  • Prosedur Impor Barang dengan PIB
  • Prosedur Pengajuan PIB

Metode Pembayaran Internasional Advance Payment, Open Account, Consignment, Collection, Letter of Credit (L/C)

  1. Dokumen Ekspor – Impor
  2. Dokumen Finansial (Financial Documents)
  3. Shipping Documents
  4. Commercial Invoice
  5. Packing / Weight List
  6. Marine Insurance
  7. Certificate of Origin (SKA)
  8. Transport Documents (B/L, AWB) :
  • Fungsi B/L, AWB
  • Hal-hal yang Perlu Diperhatikan Di dalam B/L
  • Cara Peralihan / Endorsement B/L

Tata Cara Penerbitan / Pembukaan dan Perubahan L/C

  1. Sales Contract
  2. Permohonan Pembukaan L/C
  3. Permohonan Perubahan L/C
  4. Latihan Pengisian Pembukaan & Perubahan L/C

Strategi Mengurangi Resiko Penggunaan L/C

  1. Memahami Syarat & Kondisi L/C dan Latihan
  2. Menindaklanjuti L/C yang Tidak Authentik
  3. Cara Penolakan atas L/C yang Diterima
  4. Permohonan Negosiasi, Collection, & Diskonto
  5. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

     Kunjungan

METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA:
Peserta yang akan menikuti pelatihan ini antara lain: para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor dan atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB), serta konsultan bisnis.

NARASUMBER :
Trainer Team

INVESTASI :

  • Rp 1.000.000,- (Satu Juta Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
  • Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

FASILITAS :

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

NEXT SCHEDULE :

  • Tanggal 28 September 2020
  • Tanggal 27 Oktober 2020
  • Tanggal 27 November 2020
  • Tanggal 31 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA) Tanggal 12-13 Oktober 2020 Tanggal 12-13 November 2020 Tanggal 10-11 Desember 2020 *Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota ... Baca Selengkapnya

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

  • Tanggal 12-13 Oktober 2020
  • Tanggal 12-13 November 2020
  • Tanggal 10-11 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Overview
Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami  konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan pemahaman atas konsep dasar, proses, dan penyusunan laporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

Tujuan

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
  2. Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan
  3. Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
  4. Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
  5. Memahami berbagai metode akuntansi yang berkaitan dengan  piutang ragu-ragu dan persediaan
  6. Memahami konsep dan implementasi accrual dan deferral

MATERI  :

  1. Basic Accounting And Accounting Cycle
  2. Accounting Equation
  3. Bank Financial Statement- Introduction
  4. Bank’s  Revenue And Cost Accounting
  5. Bank’s Assets Accounting
  6. Bank’s Liabilities And Equity Accounting
  7. Taxation
  8. Banking Products
  9. Accounting For Banking Products
  10. Derivative Product
  11. Accounting For Derivative
  12. Case Study / Program Evaluation

PESERTA

  1. Staf yang akan ditempatkan di bagian akuntansi keuangan,
  2. staf pelaksana di bagian akuntansi keuangan/pembukuan,
  3. staf pembuat program komputer di bidang akuntansi keuangan
  4. Individu yang tertarik mempelajari akuntansi keuangan untuk  kepentingan bisnisnya
  5. Staf Audit

Pembicara / Fasilitator
Profile pembicara akan disertakan dalam undangan training

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro  (JAKARTA) Tanggal 21-22 September 2020 Tanggal 22-23 Oktober 2020 Tanggal 23-24 November 2020 Tanggal 21-22 Desember 2020 Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Info Seminar 2017

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro  (JAKARTA)

  • Tanggal 21-22 September 2020
  • Tanggal 22-23 Oktober 2020
  • Tanggal 23-24 November 2020
  • Tanggal 21-22 Desember 2020

Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta

Pendahuluan
Teori Ekonomi Makro. Analisis-analisis dalam teori ekonomi makro lebih global atau lebih menyeluruh sifatnya. Dalam ekonomi makro yang diperhatikan adalah tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan-kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan-perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.

Peristiwa-peristiwa makroekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makroekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikroekonomi.

Persoalan pokok dalam Perekonomian

  1. Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
  2. Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
  3. Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
  4. Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
  5. Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan peran kebijakan fiskal dalam kerangka perekonomian nasional serta dapat menggunakan konsep dan perangkat analisa yang sesuai untuk mendukung analisa suatu kebijakan fiskal.

Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat :

  1. Memahami teori ekonomi makro;
  2. Memahami konsep teori ekonomi makro;
  3. Memahami indikator-indikator ekonomi makro;
  4. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan Pengantar ke IS-LM
  5. Mampu menganalisa pasar tenaga kerja;
  6. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan pasar tenaga kerja dalam implementasinya (analisis jangka pendek dan jangka panjang);
  7. Memahami kebijakan ekonomi makro (kebijakan fiskal, moneter, dan sektor riil).

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Teori Ekonomi Makro
  2. Konsep Ekonomi Makro
  3. Indikator Ekonomi Makro
  4. Permintaan Agregat
  5. Penawaran Agregat
  6. Permintaan dan Penawaran Agregat
  7. Pengantar ke Perekonomian Terbuka/Ekonomi Internasional
  8. Kebijakan Ekonomi Makro

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ADVANCED RIGGING (Rigging/Lifting for Supervisor)

Jadwal Training

ADVANCED RIGGING (Rigging/Lifting for Supervisor) TRAINING INTRODUCTION : Lifting Supervisor is in charge of the initial work of erecting the load and to ensure that ... Baca Selengkapnya

ADVANCED RIGGING (Rigging/Lifting for Supervisor)

Jadwal Training

ADVANCED RIGGING (Rigging/Lifting for Supervisor)

TRAINING INTRODUCTION :
Lifting Supervisor is in charge of the initial work of erecting the load and to ensure that all rigging work is carried out in a safe and efficient manner, adhering to the regulation and to sound established customs and practices. The first consideration must at all times, be directed toward the safeguarding life and limb. This consideration must extend to all persons in vicinity or likely to enter the vicinity.

TRAINING OBJECTIVE :

At the end of course, the participant should be able to:

  1. Observe general safety first rules and carry out his duties in a safe and responsible manne
  2. Have knowledge of safe working load of the crane he is working wi
  3. Have a full knowledge of hand signal (Australian/New Zealand Standard)
  4. Understand the correct type of sling, hook shackle for load.
  5. Have knowledge of the use of lifting beams, slings and ch
  6. Understand the effect of doubling crane hoist rope on safe working.
  7. Understand use of rope, chain and
  8. Understand not to use damaged wire rope or fiber rope, slings or chain where the links are not free or kinked wire
  9. Understand when slinging a load, pack between sling and load at all point where load has sharp corners, so as to prevent damage to sling.
  10. Design and apply the knowledge of lifting and lifting plan in their daily Work

TRAINING MATERIAL OUTINE:

Day 1:

  1. Introduction:
  • Definition of Dogger, Slinging & Crane Operator
  1. Roles & Responsibilities of Rigger
  • Rigger Certification System
  • Roles & responsibility of Crane Operator
  • Roles & Responsibility of Dogger
  • Roles & Responsibility of Slinger
  • Roles & Responsibility of Traffic Controller / Flagman
  • Roles & Responsibility of Lifting Supervisor
  • Accident & Prevention
  1. Legislative Requirement
  • International Standard: AS/NZS
  • Roles and Responsibilities :Crane operator, Crane Owner/End User, Facility/Site Owner, Lift Coordination, Lift Engineer/Rigging Specialist, Workers and Crane Mechanic
  1. Hazard And General Safety
  • Outriggers and Crane Stability
  • Comparative Soil Bearing Capacities
  • Crane Selection Guide
  • Electrical Hazard
  • Public Road / Pedestrian Hazards
  • Utilities Overhead and underground
  • Accidents and Lesson learn
  1. Signalling And Communication
  • Two way Radios
  • Conventional Radio
  • Trunked Radio
  • Radio Direction for Crane Driver
  • Bell or Whistle Code
  • Hand Signal

Day 2 :

  1. Rigging Engineering Calculation (1)

(a) Determination on Centre of Gravity

  • Rectangular Object
  • Round or Oval Shape
  • Multiple Load / Object
  1. Rigging Engineering Calculation (2) (b) Volume Calculation
  • Rectangular Object
  • Round or Oval Shape
  • Triangle Object
  • Cone Object
  • Multiple Load / Object

Ropes & Knots for Rigger (Synthetic & Natural)

  • Figure of Eight
  • Reef knot
  • Single Bowline
  • End Splice
  • Eye Splice
  • Sheet Bend
  • Timber Hitch
  • Rolling Hitch
  • 2 and Half Hitch
  • Tagline Hitch
  • Clove Hitch
  • Etc
  1. Rigging Engineering Calculation (3)

Calculation of Mass

Basic Mass Calculation for Various Shapes of Loads Normally Engaged During Crane Operation versus volume

  • Concrete / Cement
  • Steel (Mild / Hard
  • Liquid (Water)
  • Wood
  • Sand, etc

** Guidelines for Steel pipe, steel bar, Angle Bar, Mild Steel Plate, Mild steel plate bar, C-Channel, Universal Beams, Universal Columns, etc

  1. Lifting Appliances
  2. Selection on Sling material

(a) Sling wire FSWR 1570

(b) Sling wire FSWR 1770

(c) Chain Sling GT80 / G100

(d) Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)

  1. Stacking and Clearances
  • Clearance
  • Stacking Steel Plate
  • Stacking Rolled Steel Coils And Other Round Loads
  • Stacking Timber

9 Care, Maintenance, and Inspection on Sling Material

9 Spreader Bar vs Stabilizer Bar

9 Use of Slings / Hoists And Tag line

9 Determination of S.W.L (SWL versus WLL)

Minimum Breaking Force (MBF) and its usages

Day 3:

  1. Rigging Engineering Calculation (4)
  2. Safety Factor Requirements Lifting Material & Human

(a) Sling wire FSWR 1570

(b) Sling wire FSWR 1770

(c) Chain Sling GT80 / G100

(d) Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)

(c) ‘choke’ / Hitch Factor

9 Rectangular Load

9 Round Load

(d)   Sling Angles Factor

9 Sudut 30o

9 Sudut 45o

9 Sudut 60o

9 Sudut 90o

9 Sudut 120o

  1. Determination of sling Strength based on diameter & Safety Factor

9 Sling Wire

9 Synthetic Sling

9 Chain Sling

Determination of Sling length and lifting angle

Day 4:

  1. Rigging Engineering Calculation (5)

Inspection of Slings & shackles and attachments

  • Sling Wire (5%)
  • Chain Sling (5%)
  • Synthetic Sling

Note: Determination of acceptance condition of slings and attachments. (Category 1 and Category 2)

  1. Rigging Engineering Calculation (6)

Calculation of Multiple Sling

  • SWL Sling 1
  • SWL Sling 2
  1. Multiple Crane Lifting / Multiple @ Large Loads

(e) Tendem Lifting

(f ) Crane Selection and Ordering crane

(g) Crane type vs Load Chart & Working Radius

  1. Mobile Crane
  2. b. Crawler Crane

 

Role & Responsibility of Lifting Supervisor

Designing Lifting Plan

Special Lifting (Professional Engineer Interferences): Lifting Specialist in General

Day 5 :

  1. Practical session on:

1) Determination of COG

2) Determination of Volume & Mass

3) Selection of slings

4) Lifting Techniques

5) Hand Signaling & Radio Communication

Inspection of Crane & Lifting Hoist appliances

Manual Lifting & Mechanical Lifting Gin Wheel Application & Limitations

  1. Practical Session
  2. ASSESSMENT PAPER

General Knowledge Assessment Legislation Assessment Calculation (Lifting Plan)

INSTRUCTOR : Michael Ferdinand Surjadi

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   5 Days

TRAINING TIME :20

  • 21 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-04 Des 2020

 

INVESTMENT/PARTICIPANTS :

  1. Rp. 9.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 9.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 8.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffee break
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Skema Gaji berbasis Pay for Performance

Jadwal Training

Skema Gaji Berbasis Pay for Performance Tanggal 19-20 October 2020 Lokasi Training Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang ... Baca Selengkapnya

Skema Gaji berbasis Pay for Performance

Jadwal Training

Skema Gaji Berbasis Pay for Performance

Tanggal
19-20 October 2020

Lokasi Training
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 12 Oct 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 5 Oct 2020; payment before 12 Oct 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 19 Oct 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Sebentar lagi perusahaan Indonesia akan memasuki era AEC (Asean Economic Community), dimana pesaing akan datang dari luar. Disamping itu juga akan terjadi pembajakan talent  SDM. Siapkah anda menghadapainya? Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai ?  Gunakan Performance Appraisal yang  bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike” ,  juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Bagaimana skema penggajian yang mampu mempertahankan talenta terbaik? Bagaimana skema penggajian agar perusahaan anda bisa Autopilot? Wajib diikuti HRD. Patut “diintip” oleh pemilik bisnis , agar Value Pendiri dapat diteruskan ke generasi berikut.

Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini ?
Pelatihan program penggajian ini wajib diikuti oleh para HRD perusahaan, dan pemilik bisnis agar nilai dari pendiri bisnis ini dapat diteruskan ke generasi berikut.

Outline :
Skema Gaji berbasis Pay for Performance

Session 1: AEC dan tantangannya di Human Development Index

  • Komponen kompensasi umum
  • Komponen kompensasi eksekutif sampai COMP5

Session 2: Penyusunan kompensasi perusahaan

  • – Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain
  • – Tingkat turnover karyawan di Indonesia
  • – Prosentasi bonus dari net profit perusahaan

Session 3: Kompensasi dan kinerja

  • – Kiat implementasi pay for performance
  • – KPI berbasis core values dan performance

Session 4: Studi kasus

  • Mengintip Astra – Garuda – IBM – Triputra

Pembicara
Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Organizational Culture Profile

Jadwal Training

Organizational Culture Profile Tanggal 19-20 October 2020 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi ... Baca Selengkapnya

Organizational Culture Profile

Jadwal Training

Organizational Culture Profile

Tanggal
19-20 October 2020

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 12 Oct 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 5 Oct 2020; payment before 12 Oct 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 19 Oct 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Sekumpulan keputusan & tindakan strategis yang telah memperhitungkan tantangan perubahan lingkungan agar ditetapkan oleh pimpinan puncak untuk meningkatkan nilai tambah organisasi (seperti peningkatan goals untuk kesejahteraan) dengan mengalokasikan dan meng-utilisasi sumberdaya organisasi, serta dievaluasi proses pengelolaan strategisnya untuk peningkatan keefektifan organisasi dan kinerjanya.

Dari hasil riset, 74% organisasi mengalami kegagalan karena tidak memperhatikan faktor budaya seperti nilai-nilai inti organisasi, yang merupakan sumber kekuatan penting yang diyakini dan dianut secara luas sesuai dengan tantangan perubahan lingkungan.

Setelah ditelaah dan diamati, umumnya proses perubahan, terlebih perubahan budaya tidak mudah terjadi kecuali jika kegiatan memetakan PBO (Profil Budaya Organisasi) tersedia fasilitasnya sebagai acuan vital kepentingan manajemen puncak dalam menggerakkan & mengendalikan arah perubahan dan sekaligus mewarnai rencana strategis organisasi.

Hasil pemetaan PBO bisa diperoleh hanya dalam waktu singkat. Jika dibandingkan dengan Standard Industrial Codes seperti organisasi Fortune 500 yang dikenal sebagai organisasi/perusahaan kelas dunia, tentunya akan memudahkan dalam mendiagnosis & memfasilitasi proses & arah perubahan budaya guna mempengaruhi peningkatan keefektifan organisasi dan kinerjanya.

Fokus bahasannya mencakup:

  1. Pengantar Budaya Organisasi
  2. Penetapan Dimensi Budaya Organisasi
  3. Profil Budaya Organisasi (PBO)
  4. Proses Budaya Organisasi
  5. Budaya, Keefektifan Organisasi dan Kinerjanya
  6. Pemetaan dan Interpretasi PBO
  7. Perancangan Proses Perubahan Budaya Organisasi

Tujuan Pelatihan
Diperagakannya dimensi atribut budaya organisasi dengan berbagai hubungan keterkaitannya sehingga lebih fokus, mudah   terarah dalam menginterpretasikan, menggerakkan dan mengendalikan perubahan organisasional

Sasaran Pelatihan

  • Mengidentifikasi dan menginterpretasi kekuatan dan jenis budaya yang dominan, ketidakserasian budaya dan arah perubahannya, serta   fokus tindak lanjutnya guna peningkatan keefektifan organisasi dan kinerjanya.
  • Memeragakan kesesuaian serta ketidakserasian antara profil budaya organisasi dan profil individu atau pemimpinnya.

 

Workshop Leader :
Dra. H. Umi Mahmudah Hani, Psi.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lobbying & Negotiation Skills for Managers

Jadwal Training

Lobbying & Negotiation Skills for Managers Tanggal 30 September – 1 Oktober 2020 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – ... Baca Selengkapnya

Lobbying & Negotiation Skills for Managers

Jadwal Training

Lobbying & Negotiation Skills for Managers

Tanggal
30 September – 1 Oktober 2020

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 23 Sep 2020)
Rp. 4.900.000,- (Early Bird; REG before 16 Sep 2020; payment before 23 Sep 2020)
Rp. 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 30 Sep 2020)
Rp. 5.445.000,- (Full fare)

Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi.  Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya.

Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formal nya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip2 dan ketrampilan dalam melakukan lobbying.  Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.
Workshop ini memberikan wawasan, prinsip2 dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi.  Walaupun materi yang diberikan cukup padat, namun tetap disediakan cukup kesempatan untuk role playing agar peserta dapat merasakan aplikasi dari berbagai konsep yang didiskusikan.

Sasaran :

  1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
  2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
  3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

Outline :
1. LOBBYING & NEGOSIASI  DALAM BISNIS

  • Masalah dan tantangan dalam lobbyingh & negosiasi
  • Kompetisi vs integrasi
  • Tiga unsur pokok negosiasi

2. PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI

  • Kriteria sukses lobby & negosiasi
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan
  • Aspek budaya

3. ASPEK KOMUNIKASI

  • Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
  • Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

4.  TEKNIK NEGOSIASI

  • Lima strategi pokok
  • Sepuluh teknik dasar
  • Teknik konsesi

5. PRAKTEK NEGOSIASI

  • Persiapan negosiasi
  • Proses negosiasi
  • Evaluasi hasil

Workshop Leader :
Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

  1. Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora atau hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.
  2. Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training ” Lobbying & Negotiation Skills for Managers” di batch sebelumnya (PT. Akzo Nobel Car Refinishes Indonesia, PT. Mitra Intertrans Forwarding, PT. Patrakom, PT. United Tractor, PT. Sumbermetal International, PT. Jakarta International Container Terminal, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. (Persero) Angkasa Pura II, PT. Penerbit Buku Erlangga Mahameru PT. Info Master)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistics Management Training

Jadwal Training

Logistics Management Training Tanggal 21-22 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi : Rp. 5.350.000,- ... Baca Selengkapnya

Logistics Management Training

Jadwal Training

Logistics Management Training

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 5.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 5.850.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 6.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 6.545.000,- (Full fare)

Strategy & Best Practice, and Practical Approach

Tentang Pelatihan

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Siapa yang perlu hadir

Pelatihan  ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
  2. Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
  3. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  4. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan  menggunakan Logistics software

Manfaat Pelatihan

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

AGENDA PELATIHAN

  1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
    • The Empowered Consumer
    • Power Shift in the Supply Chain
    • Deregulation
    • Globalization
    • Technology
  1.  Logistic Management System & Logistical Synchronization
  2.  Logistic activities
    • Transportation
    • Storage
    • Packaging
    • Materials handling
    • Order fulfillment
    • Forecasting
    • Production planning
    • Purchasing
    • Customer service
    • Site location
    • Other activities
  1. Latihan dan studi kasus ( Part I)
  2. Logistic Operations & Integration
    • Importance of Logistics to Business
    • Logistics Value Proposition
    • The Work of Logistics
    • Logistics Operations
    • Logistics Operating Structures
    • Logistical synchronization
  1. Inventory Management & Strategy
  2.  Controlling Logistic
    • Inventory Strategy
    • Functions of Inventory
      • Types of Inventory
    • Inventory Management
      • ABC Analysis
      • Record Accuracy
      • Cycle Counting
      • Control of Service Inventories
    • Inventory Models
      • Independent vs. Dependent Demand
      • Holding, Ordering, and Setup Costs
    • A Control Paradigm
    • Schematic of Control Process
    • Auditing Performance
      • Benchmarking Performance
      • Cost-Service Statement
      • The productivity report
      • Performance Control Graph
    • SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
      • Balanced Scorecard (BSC) Framework
      • Scope of the SCOR Model
      • Process “Thread” Diagram
      • Performance Metrics
      • Linking Processes and Metrics
  1. Latihan dan studi kasus (Part II)
  2. Logistic performance measurement
    • Logistical Measurement
      • Perspective of Performance Measurement
      • Objectives of Activity Based Measures
      • Internal Performance Measurement
      • Types of Productivity Measures
      • Asset Measurement
      • Quality Measurement
      • Perfect Order
      • External Performance Measurement
    • Best Practices Benchmarking
    • Operation, Financial & Social Performance Measurement
      • Measurement System Objectives
      • Operational Assessment
      • Financial Assessment
      • Social Issues in Logistics Performance
  1. Transportation management
    • Transportation system
      • The economic role transportation.
      • The economic and service characteristics of the basic modes.
      • The carrier selection process.
      • The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision
      • The five legal classes of carriers.
      • The economic and service characteristics of intermodal transportation
      • The dominance of rail-truck  (piggyback) intermodal service.
      • The economic rationale of using containerization.
      • The economic and service characteristics of indirect and special carriers.
    • Transportation Infrastructure
      • Transportation Functions, Principles, Participants
      • Transportation Regulation
      • Transportation Industry Structure
      • Transportation Services
    • Transportation Operation
      • Transportation Economics & Pricing
      • Transportation Administration
      • Transportation Documentation
    • Transportation Model
      • Network Flow Models
      • Characteristics of Network Models
      • Various Transportation Model
        • Unbalanced Transportation Model
        • Transportation Models With
        • Max-Min and Min-Max Objectives
        • The Transshipment Model
        • Assignment Model
        • The Maximal-Flow Model
        • Road Network
        • Modified Road Network
        • The Shortest Path Model
        • Minimal Spanning Tree
  1.  Latihan dan studi kasus (Part III)

Pembicara
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyelesaian Perkara Litigasi Perdata, Komersial & Tata Usaha Negara (TUN) bagi Korporasi

Jadwal Training

Penyelesaian Perkara Litigasi Perdata, Komersial & Tata Usaha Negara (TUN) bagi Korporasi Tanggal 21-22 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – ... Baca Selengkapnya

Penyelesaian Perkara Litigasi Perdata, Komersial & Tata Usaha Negara (TUN) bagi Korporasi

Jadwal Training

Penyelesaian Perkara Litigasi Perdata, Komersial & Tata Usaha Negara (TUN) bagi Korporasi

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 4.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.900.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.445.000,- (Full fare)

Aktifitas atau kegiatan bisnis baik jumlah maupun nilai transaksinya makin meningkat, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa/ perkara (dispute/legal cases) antar pihak yang terlibat. Setiap sengketa/ perkara yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang memberikan kepastian hukum yang memiliki kekuatan judicial.

Kepastian hukum bagi para pelaku usaha merupakan salah satu keinginan atau tuntutan dari para pelaku usaha, bahwa sengketa/ perkara yang dihadapi dapat diselesaikan sesuai dengan hukum yang berlaku (rule of law), disamping dengan tetap memperhatikan makin banyak dan luasnya kegiatan komersial kemungkinan frekuensi terjadi sengketa/ perkara makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Pada umumnya sengketa/ perkara yang terkait dengan kegiatan/ aktifitas perdata, komersial usaha karena peristiwa ingkar janji/ wan-prestasi (default) maupun karena suatu peristiwa/ perbuatan pelawan hukum/ PMH (tortous). Membiarkan suatu sengketa/ perkara dimana terlambat diselesaikan atau penyelesaian (bak secara litigasi/ non-litigasi) mengakibatkan dalam kegiatan usaha tidak efesien, produktifitas menurun, maka secara umum pelaku usaha mendapatkan penilaian, bahwa dunia bisnis mengalami kemunduran serta biaya produksi meningkat.

Suatu permasalahan mungkin dalam aktifitas bisnis terjadi karena diterbitkan dan pemberlakukan suatu regulasi (Undang-Undang/ Peraturan Pemerintah) yang terkait mengatur secara khusus serta berdampak pada determinasi dan tidak dapat dilaksanakan (non-performance) aktifitas bisnis tersebut, disisi lain Pemerintah melalui Pejabat Tata Usaha Negara (TUN) membuat suatu keputusan (beschiking) yang mungkin berakibat tidak baik bagi pelaku usaha atau perusahaan. Dalam perkembangan hubungan bisnis (baik sebelum atau sesudah timbul sengketa/ perkara) sekarang ini banyak melibatkan peran penasihat hukum, konsultan bisnis dalam membangun relasi komersial, compliance terhadap Regulasi Pemerintah/Negara maupun terlibat langsung pada penyelesaian sengketa.

Sebagaimana diketahui dalam perkembangan dikenal adanya penyelesaian sengketa alternatif, namun kadang-kala penyelesaian sengketa alternatif tersebut mengalami hambatan judisial, tidak formal, tertutup, sehingga kekuatan hukum-nya sering diragukan, tidak saja oleh masyarakat umum tetapi termasuk dari pelaku usaha, sebagai jalan pertama dan terakhir (ultimatum remedium) di muka pengadilan (litigasi) setelah penyelesaian secara non-litigasi tidak membuahkan hasil. Penyelesaian sengketa dimuka lembaga peradilan (litigasi) perdata komersial dan action melalui Lembaga Peradilan TUN teradap suatu Keputusan yang merugikan pelaku usaha dilakukan sebagai upaya penyelesaian sengketa dunia bisnis yang dapat didayagunakan berdasarkan fungsi dan keberadaannya.

Tujuan dan Sasaran
Pemahaman yang komprehensif mengenai penyelesaian sengketa perdata, komersial dan Peradilan TUN sebagai bagian penyelesaian secara litigasi yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, sehingga dapat melindungi hubungan dan kepentingan bisnis termasuk kepastian hukum.

Secara umum Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar, berdasarkan hukum/ regulasi yang berlaku terhadap upaya penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi terhadap kasus perdata, komersial dan perkara yang menjadi wewenang Peradilan TUN.

Para peserta diharapkan:

  1. Mengetahui dan memahami bentuk penyelesaian sengketa komersial secara litigasi dan peran lembaga penyelesaian sengketa alternatif (non-litigasi)
  2. Mengetahui dan memahami tipologi penyelesaian sengketa perdata, komersial maupun perkara yang menjadi wewenang Peradilan TUN.
  3. Menyusun strategi penyelesaian sengketa perdata, komersial melalui lembaga peradilan umum (untuk kasus perdata atau komersial) dan Peradilan TUN.
  4. Mampu  menerapkan secara praktek penyelesaian sengketa berdasarkan simulasi (role & play)

Outline Course:

  1. Entities & Business organization
  2. Contract (Breach of Contract & Tortous)
  3. Corporation Internal case dan External case  (third & interest party)
  4. Dispute (Typology and its development: Adjudication & Non-Adjudications)
  5. Court System & Judicial Mechanism (Distric Court, High Court, Supreme Court, Re-Examination);
  6. Peran Pengadilan Niaga dalam Perkara Komersial
  7. Civil/ Private Action Law Procedure
  8. Sengketa/ Perkara Tata Usaha Negara (TUN)
  9. Kompetensi, wewenang dan akibat Hukum Putusan Peradilan TUN
  10. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)
  11. Enforcement (national & International)
  12. Business approaches (non-litigation) for dispute settlement, Consensual – Based  Approach (win-win solution)
  13. Penyelesaian Sengketa Negosiasi, Mediasi dan yang menjadi wewenang Arbitrase  berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999,
  14. Role Play (Litigation annex to Non-Litigation Session)

Rundown Acara :

HARI KESATU:

08.30 – 09.00 : Registrasi Peserta dan Coffee Morning

09.00 – 10.30 : SESI I :

  • Individual Capacity
  • Entities
  • Business organization
  • Regulation  and Goverment Policy

10.30 – 12.00 : SESI II :

  • Contract
  • Validity enter into agreement
  • Event default, breach of contract  Case
  • Tort in performance of contract

12.00 – 13.00 : Lunch Break

13.00 – 14.30 : SESI III :

  • Dispute (Typology and its development: Adjudication & Non-Adjudications)
  • Court System & Judicial Mechanism (Distric Court, High Court, Supreme Court, Re-Examination);
  • Civil Law suit;
  • Private/ Civil Action Law Procedure.

14.30 – 16.00 : SESI IV :

  • Corporation Internal case
  • Request Court Adjudication and civil law suit
  • Corporation internal and External case  (third & interest party)
  • Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)
  • Enforcement (national & International)

HARI KEDUA:

08.30 – 09.00 : Registrasi Peserta dan Coffee Morning

09.00 – 10.30 : SESI I :

  • Corporation External  case
  • Sengketa Tata Usaha Negara
  • Wewenang Peradilan Tata Usaha Negara

10.30 – 12.00 : SESI II :

  • Perbandingan Umum (Perundingan, Mediasi & Litigasi).
  • Alternatif Penyelesaian Sengketa & Perkembangannya,
  • Business approaches (non-litigation) for dispute settlement
  • Alternative Dispute Settlement (ADR) Negosiasi, Mediasi, Konsiliasi,
  • Kekuatan Hukum  Penyelesaian  Sengketa diluar Pengadilan & Konsekuensinya,
  • Mediasi & Peran Mediator (Mediator Technique & Procedure)
  • Bentuk, Isi dan Sifat  Hasil mediasi

12.30 – 13.30 : Lunch Break

13.00 – 14.30 : SESI III :

  • Interest-Based Solution,
  • Strategy Acceptable Solution Consensual – Based  Approach (win-win solution)
  • Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Penyelesaian Sengketa
  • Pemeriksaan dan Pembuktian
  • Sifat Putusan Final dan Binding dalam Putusan Perkara

14.30 – 16.00 : SESI IV :

  • Simulasi Kasus
  • Role Play: Litigation annex to Non-Litigation Session

16.00    : PENUTUP

Facilitator
DR. Suyud Margono, SH., MHum., FCIArb
Beliau adalah Advokat, konsultan hukum, Mediator dan founder pada Suyud Margono & Associates Law Firm. Selain aktif berpraktek sebagai Konsultan Hukum beliau juga sebagai Professional Trainer dalam berbagai seminar dan training/workshop dbidang hukum bisnis, salah satunya di bidang hukum perdata dan bisnis. Dosen pada Fakultas Hukum, Universitas Tarumanagara, sejak tahun 2001 dan Dosen Hukum Bisnis pada GS FAME Business School & Institute sejak tahun 2004. Mengikuti Fellowship program, postgraduate studies on Intellectual Property Right pada Faculty of Law, University of Technology Sydney, Sydney-Australia, Tahun 2000., Doktor Ilmu Hukum, Program Pascasarjana, Universitas Parahyangan, Bandung, 2009 – 2011. Dalam organisasi profesi aktif sebagai Anggota, Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI), 2004 – sekarang; International Bar Association (IBA), 2001 – sekarang; Asosiasi Advokat Indonesia (AAI), 1999 – sekarang; Wakil Sekretaris Jenderal, Indonesia Intellectual Property Society (IIPS), 2001 – 2003; Pendiri- anggota, Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), 2006 – sekarang; Wakil Sekretaris Jenderal, Asosiasi Mediator Indonesia (AMINDO), 2007 –sekarang; Associate member – The Chartered Institute of Arbitrator (CIArb), 2007 – sekarang; Ketua – (Pengurus Bidang Riset & Perundang-Undangan) Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), (periode 2009 – 2013). Beliau sebagai Tim Pengarah Pengkajian Perkembangan Undang-Undang pada Badan Pembinaan Hukum Nasional (BPHN) kementerian Hukum & HAM RI., Beliau juga menangani beberapa review drafting kontrak baiui tiungkat nasional maupun transaksi internasional. Beliau ini adalah juga peneliti hukum dan penulis buku yang cukup produktif di bidang Hukum bisnis diantaranya: Hukum Yayasan – Dillema Tujuan Karitatif atau Komersial (2000), Alternative Dispute Resolution & Arbitrase (2001), Pembaharuan Hukum Merek (2001), Hukum Hak Cipta (2003), Hukum Investasi di Indonesia (2007), Hukum Perusahaan di Indonesia (2008), Hukum Anti Monopoli (2009), Komersialisasi Aset Intelektual (2010), Hukum Hak Cipta Indonesia: Teori & Analisis Harmonisasi ketentuan WTO-TRIPS Agreement (2010, Penyelesaian Sengketa Bisnis & Mediasi (2010), Hak Milik Industri: Pengaturan & Prakteknya di Indonesia (2011).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS)

Jadwal Training

Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS) Tanggal 23-24 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi : ... Baca Selengkapnya

Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS)

Jadwal Training

Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS)

Tanggal
23-24 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 9 Sep 2020; payment before 16 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Promosi Kesehatan Rumah Sakit Berbasis Akreditasi Rumah Sakit merupakan hal yang penting dalam meningkatkan kesehatan masyarakat melalui peningkatan kemampuan SDM dalam menjalankan program Promosi Kesehatan Rumah Sakit.

Promosi Kesehatan Rumah Sakit adalah upaya memberdayakan individu, kelompok dan masyarakat untuk memelihara, meningkatkan dan memahami kesehatan melalui pengetahuan, kemauan dan kemampuan, serta mengembangkan suasana yang mendukung, yang dilakukan dari, oleh, dan untuk masyarakat, sesusai dengan social budaya dan kondisi setempat (Depkes RI, 1999).

Kegiatan ini dulunya disebut Penyuluhan Kesehatan Masyarakat Rumah Sakit (PKMRS) sekarang disebut dengan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS) adalah penyuluhan kesehatan yang khusus dikembangkan untuk membantu pasien dan keluarganya untuk bisa menangani kesehatannya. Hal ini merupakan tanggung jawab bersama yang berkesinambungan antara dokter dan pasien atau petugas kesehatan dengan pasien dan keluarganya. Selain itu efektivitas suatu pengobatan dipengaruhi juga oleh pola pelayanan masyarakat yang ada, sikap dan keterampilan para pelaksananya serta lingkungan, sikap, dan pola hidup pasien serta keluarganya.

PKRS dimulai sejak pasien masuk Rumah Sakit atau sejak ia berinteraksi dengan tenaga kesehatan, pengalaman pertama pasien tersebut sangat mempengaruhi kesuksesan Program Penyuluhan Kesehatan Rumah Sakit. Penyuluhan kesehatan di Rumah Sakit berusaha menggugah kesadaran dan minat pasien serta keluarganya untuk berperan serta secara positif dalam usaha penyembuhan dan pencegahan penyakit. Karena itu, penyuluhan kesehatan merupakan bagian yang tak terpisahkan dari program pelayanan Rumah Sakit.

PKRS di beberapa Rumah Sakit memang sudah dilaksanakan sejak lama, namun dalam pelaksanaannya tidak sistematik dan tidak terorganisir secara terarah melainkan hanya berdasarkan minat dan kesempatan yang dimiliki oleh beberapa petugas tertentu saja. Berbagai reaksi baik pro maupun kontra muncul terhadap penyuluhan kesehatan Rumah Sakit antara lain kegiatan pelayanan demikian padat sehingga tidak ada waktu, tidak ada biaya. Namun pendapat positif menyatakan bahwa upaya PKRS dapat berkembang di Rumah Sakit asal ada pengertian dan kemauan pengelola dan penyelenggaranya.

TUJUAN PELATIHAN
Maksud dan tujuan dari Pelatihan Promosi Kesehatan Rumah Sakit ini adalah untuk membantu rumah sakit dalam menerapkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat melalui perubahan pengetahuan, sikap dan perilaku pasien RS serta keuarganya termasuk bagaimana memelihara lingkungan RS serta bagaimana memanfaatkan semua fasilitas/pelayanan yang disediakan RS.

OTLINE MATERI

  • Standar promosi kesehatan Rumah Sakit
  • Strategi penyuluhan kesehatan
  • Peran pimpinan/direktur rumah sakit
  • Kajian kebutuhan masyarakat rumah sakit
  • Pemberdayaan masayarakat
  • Kebijakan RS dalam Pelaksanaan Promosi Kesehatan di RS
  • Metode dan Teknik Penyuluhan dalam PKRS
  • Pastoral Care
  • Penyakit tidak menular (PTM)
  • Pengelolaan PKRS
  • Kemitraan dalam PKRS
  • Perencanaan Media

PESERTA

Setiap orang yang tertarik dengan permasalahan Promosi Kesehatan Rumah Sakit, dapat mengikuti training Promosi Kesehatan Rumah Sakit seperti :

  • Direktur/Pimpinan RS
  • Managers dan supervisors
  • Dokter
  • Perawat dan Petugas medis lainnya.
  • Human resources managers
  • Indvidu yang bertanggung jawab dalam Promosi Kesehatan di Rumah Sakit.

METODA PELATIHAN

  • Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
  • Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
  • Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan melalui Video dan Role Play
  • Game yang menarik agar peserta tetap bersemangat

Durasi Pelatihan

  • Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari,  atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif
  • Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00,  dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit.
  • Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latiha dan Praktek peserta
  • Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta / Role Play, baik praktek antar peserta maupun dengan pasien secara langsung

Pembicara
Anwar Haliyanto, MM
Anwar Haliyanto, salah satu lulusan terbaik dari Prasetya Mulya Business School dengan menyandang Magister Management, yang banyak mempelajari dan mendalami kebijakan strategis perusahaan dalam usahanya untuk terus bertumbuh melalui sumberdaya manusia yang lebih unggul, membuat Anwar banyak terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia. Anwar Haliyanto juga alumni Henley University London dibidang management keuangan Perusahaan Kesehatan dan Farmasi, Anwar Haliyanto juga sudah menyelesaikan International Management Program dalam Diabetes Disease Management di Darmstad Germany, Woman’s Health Care Seoul dan Fresenius Advance Nutrition Course Hong Kong.

Posisi terakhir nya sebagai Direktur Marketing di salah satu perusahaan Multinasional member

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246