Online Learning Bidang HRD

Jadwal Training

Jadwal Training

Online Learning Bidang HRD Jadwal Training HR Online Lewat Zoom dan Offline Class. Berikut adalah jadwal-jadwal pelatihan HR yang dapat ... Baca Selengkapnya

Online Learning Bidang HRD

Jadwal Training

Jadwal Training

Online Learning Bidang HRD

Jadwal Training HR Online Lewat Zoom dan Offline Class. Berikut adalah jadwal-jadwal pelatihan HR yang dapat kami selenggarakan untuk pelatihan dan training. Pelatihan ini akan dilaksanakan secara webinar dengan zoom dan offline class. Jika Anda berminta hubungi CV Info Seminar 0899-8121-246

Program Sertifikasi Manajer Sumber Daya Manusia BNSP
Offline Training : Rp. 9.500.000. Online Training : Rp.8.500.000,-.
2-3 Maret 2026
1-2 April 2026
4-5 Mei 2026
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
Offline Training : Rp. 15.000.000. Online Training : Rp.10.000.000,-.
2-6 Maret 2026
20-24 April 2026
18-22 Mei 2026
22-26 Juni 2026
20-24 Juli 2026
24-28 Agustus 2026
21-25 September 2026
26-30 Oktober 2026
23-27 November 2026
14-18 Desember 2026

Certified Training Management Professional
Offline Training : Rp.10.000.000,-. Online Training : Rp.8.000.000,-.

Certified Professional in Change Management
Offline Training : Rp.10.000.000,-. Online Training : Rp.8.000.000,-.

Certified Behavioral Event Interview

Certified Assessment Center Assessor
Offline Training : Rp.10.500.000,-. Online Training : Rp.8.500.000,-.

Human Resource Business Partner
Offline Training : Rp.6.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) & HRBP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

Certified Manpower Planner
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.6.000.000,-

Basic Human Resources Management
Offline Training : Rp.5.000.000,-. Online Training : Rp.3.500.000,-

Training Need Analysis & Individual Development Plan
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.3.500.000,-

Competency Based HRM
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Competency Based Job Analysis & Job Evaluation
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.000.000,-

Workload Analysis Manpower Planning
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.000.000,-

Career Development Management
Offline Training : Rp.6.000.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Managing Multiple Task, Priorities & Deadlines
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Recruitment and Hiring Management
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Leadership Development Program (1) for Supervisor
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leadership Development Program (2) for Junior Manager
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leadership Development Program (3) for Manager
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leadership Development Program (4) for Executives
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp.6.000.000,-

The Habits of Highly Effective People
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

The Mastering Negotiation Skills
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leading with Emotional Intelligence
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Ms. Excel Basic (2016 dan atau tahun release lainnya)
Offline Training : Rp.1.5000.000,-. Online Training : Rp.1.000.000,-

Ms. Excel Intermediate (2016 dan atau tahun release lainnya)
Offline Training : Rp.1.5000.000,-. Online Training : Rp.1.000.000,-

Ms. Excel Advance (2016 dan atau tahun release lainnya)
Offline Training : Rp.1.5000.000,-. Online Training : Rp.1.000.000,-

Ms. Excel Dashboard for Business Intelligence
Offline Training : Rp.3.0000.000,-. Online Training : Rp.2.000.000,-

Psikologi & Teknik Konseling SDM
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

HR Data Analytics
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Big Data Analytics with Excel
Offline Training : Rp.5.5000.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Assessment Center Tools; Tools Designer AC Methods Seri 1, CA, Presentationm Group Discussion
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Assessment Center Tools; Tools Designer AC Methods Seri 2, In Basket, Role Play, Fact Finding
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Assessment Center Tools; Tools Designer AC Methods Seri 3, Critical Incident & BEI
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Finance for Non-Finance Manager
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Tax Planning & Pemeriksaan Pajak
Offline Training : Rp.7.5000.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

Fraud Risk Management Anti Fraud Program Internal Audit
Offline Training : Rp.8.5000.000,-. Online Training : Rp.7.5000.000,-

Corporate Finance Management
Offline Training : Rp7.5000.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

Effective Report Writing for Internal Audit
Offline Training : Rp7.5000.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

HR for Non-HR
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Effective Coaching Skill for Leader
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Effective Problem Analysis, Problem Solving & Decision Making
Offline Training : Rp.6.5000.000,-. Online Training : Rp.5.500.000,-

Membangun Tim yang Dinamis
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Training & Sertifikasi Kepala Bagian/Analis Senior Manajemen SDM BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
2-3 Maret 2026
1-2 April 2026
4-5 Mei 2026
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Training & Sertifikasi Supervisor/Analis Manajemen SDM BNSP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp. 7.000.000,-.
2-3 Maret 2026
1-2 April 2026
4-5 Mei 2026
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Training & Sertifikasi Staf Manajemen SDM BNSP
Offline Training : Rp.6.500.000,-. Online Training : Rp. 5.500.000,-.
2-3 Maret 2026
1-2 April 2026
4-5 Mei 2026
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Hubungan Industrial BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
4-5 Maret 2026
6-7 April 2026
6-7 Mei 2026
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
3-4 September 2026
5-6 Oktober 2026
4-5 November 2026
3-4 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Hubungan Industrial BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
4-5 Maret 2026
6-7 April 2026
6-7 Mei 2026
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
3-4 September 2026
5-6 Oktober 2026
4-5 November 2026
3-4 Desember 2026

Training & Sertifikasi Supervisor Hubungan Industrial BNSP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp. 6.500.000,-.
4-5 Maret 2026
6-7 April 2026
6-7 Mei 2026
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
3-4 September 2026
5-6 Oktober 2026
4-5 November 2026
3-4 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Pelatihan dan Pengembangan SDM BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
9-10 Maret 2026
8-9 April 2026
11-12 Mei 2026
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
10-11 Agustus 2026
7-8 September 2026
7-8 Oktober 2026
9-10 November 2026
7-8 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan SDM BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
9-10 Maret 2026
8-9 April 2026
11-12 Mei 2026
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
10-11 Agustus 2026
7-8 September 2026
7-8 Oktober 2026
9-10 November 2026
7-8 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi SDM BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
9-10 Maret 2026
8-9 April 2026
11-12 Mei 2026
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
12-13 Agustus 2026
9-10 September 2026
11-12 Oktober 2026
11-12 November 2026
9-10 Desember 2026

Training & Sertifikasi Supervisor/Analis Rekrutmen dan Seleksi SDM BNSP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp. 6.500.000,-.
9-10 Maret 2026
8-9 April 2026
11-12 Mei 2026
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
12-13 Agustus 2026
9-10 September 2026
11-12 Oktober 2026
11-12 November 2026
9-10 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Remunerasi SDM BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
11-12 Maret 2026
13-14 April 2026
18-19 Mei 2026
10-11 Juni 2026
13-14 Juli 2026
18-19 Agustus 2026
14-15 September 2026
14-15 Oktober 2026
16-17 November 2026
14-15 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Remunerasi BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
11-12 Maret 2026
13-14 April 2026
18-19 Mei 2026
10-11 Juni 2026
13-14 Juli 2026
18-19 Agustus 2026
14-15 September 2026
14-15 Oktober 2026
16-17 November 2026
14-15 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Pengembangan Organisasi BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
30-31 Maret 2026
15-16 April 2026
20-21 Mei 2026
17-18 Juni 2026
15-16 Juli 2026
20-21 Agustus 2026
16-17 September 2026
19-20 Oktober 2026
18-19 November 2026
16-17 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Manajemen Talenta BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
26-27 Maret 2026
20-21 April 2026
25-26 Mei 2026
22-23 Juni 2026
20-21 Juli 2026
24-25 Agustus 2026
21-22 September 2026
21-22 Oktober 2026
23-24 November 2026
21-22 Desember 2026

Untuk info lengkap silahkan hubungi:
wa.me/6285101972488 dengan Yuni

Selain dari itu, kami juga akan menyelenggakan jadwal pelatihan

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Yuni Haryanti
wa.me/6285101972488

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Pembicara Leadership

Jadwal Training

Pembicara Leadership Sedang mencari Pembicara Leadership yang mampu mengubah cara berpikir tim Anda dan mendorong kinerja organisasi ke level berikutnya. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, ... Baca Selengkapnya

Pembicara Leadership

Jadwal Training

Informasi Training

Pembicara Leadership

Sedang mencari Pembicara Leadership yang mampu mengubah cara berpikir tim Anda dan mendorong kinerja organisasi ke level berikutnya. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, perusahaan membutuhkan pemimpin yang adaptif, komunikatif, dan mampu mengambil keputusan strategis. Melalui pelatihan kepemimpinan yang tepat, karyawan tidak hanya belajar mengelola tim, tetapi juga membangun kepercayaan, kolaborasi, serta budaya kerja yang sehat.

Menghadirkan pembicara profesional di bidang leadership training membantu organisasi:

  1. Meningkatkan kualitas manajerial
  2. Memperkuat komunikasi internal
  3. Mempersiapkan calon leader masa depan
  4. Menghadapi perubahan dengan strategi yang terarah
  5. Menumbuhkan motivasi dan rasa memiliki terhadap perusahaan

Program pengembangan kepemimpinan yang dirancang dengan baik akan berdampak langsung pada produktivitas, loyalitas karyawan, dan pencapaian target bisnis. Itulah sebabnya banyak perusahaan mulai berinvestasi pada seminar kepemimpinan, coaching eksekutif, hingga workshop pengembangan SDM.

Jika Anda sedang mempertimbangkan menghadirkan Pembicara Leadership untuk inhouse training atau seminar perusahaan, pastikan memilih sosok yang berpengalaman, relevan dengan tantangan industri, dan mampu memberikan solusi praktis yang bisa langsung diterapkan di tempat kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pembicara Salesmanship

Pembicara Salesmanship

Jadwal Training

Pembicara Salesmanship Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan menjual tidak lagi sekadar soal menawarkan produk. Dibutuhkan strategi komunikasi, pemahaman psikologi pelanggan, serta teknik ... Baca Selengkapnya

Pembicara Salesmanship

Jadwal Training

Pembicara Salesmanship

Pembicara Salesmanship

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan menjual tidak lagi sekadar soal menawarkan produk. Dibutuhkan strategi komunikasi, pemahaman psikologi pelanggan, serta teknik negosiasi yang tepat. Di sinilah peran Pembicara Salesmanship menjadi sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja tim penjualan secara berkelanjutan.

Seorang trainer penjualan berpengalaman mampu membantu karyawan memahami proses closing yang efektif, membangun relasi dengan pelanggan, serta menghadapi keberatan calon pembeli dengan cara yang elegan dan persuasif. Melalui pelatihan sales untuk karyawan, perusahaan tidak hanya membentuk tenaga penjual yang percaya diri, tetapi juga tim yang mampu membaca kebutuhan pasar.

Memperlengkapi karyawan lewat program training sales dan motivasi kerja berdampak langsung pada peningkatan omzet, loyalitas pelanggan, dan citra profesional perusahaan. Workshop salesmanship yang tepat juga membantu menyelaraskan pola komunikasi antar tim, memperkuat mental menghadapi target, serta menanamkan budaya pelayanan yang unggul.

Jika perusahaan Anda sedang mencari pembicara motivasi penjualan atau fasilitator pelatihan sales profesional, pastikan memilih sosok yang memiliki pengalaman nyata di lapangan dan mampu menyampaikan materi secara praktis. Investasi pada pengembangan keterampilan menjual bukan sekadar biaya, melainkan langkah strategis untuk pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan

Jadwal Training

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan DESKRIPSI PELATIHAN Istilah 5S tentunya sudah menjadi istilah yang tidak asing dan telah banyak diterapkan di perusahaan ... Baca Selengkapnya

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan

Jadwal Training

Jadwal Training

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan

DESKRIPSI PELATIHAN
Istilah 5S tentunya sudah menjadi istilah yang tidak asing dan telah banyak diterapkan di perusahaan skala kecil hingga skala besar. Peran 5S diantaranya sebagai pendekatan dalam memperbaiki lingkungan kerja dan menjadi pondasi penting bagi lean process perusahaan. Dengan penerapan 5S di perusahaan diharapkan dapat membantu mengeliminasi waste sehingga tercipta lingkungan kerja yang efektif, efisien dan produktif.

Terciptanya suasana tempat kerja yang bersih, rapi, sehat, aman dan nyaman tentu akan berpengaruh dan membantu meningkatnya kuantitas dan kualitas produk, cost reduction, penyelesaian tepat waktu, keamana SDM, peningkatan moral serta lingkungan yang terjamin. Sehingga diharapkan goal yang telah dicanangkan oleh perusahaan dapat tercapai secara optimal.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti training 5s ini, diharapkan peserta akan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep implementasi 5S
  2. Mengetahui dan memahami pentingnya penerapan 5S di tempat kerja
  3. Memahami tahapan dan teknik Implementasi program 5S di Perusahaan
  4. Meningkatkan problem solving terkait masalah penerapan 5S di tempat kerja

MATERI PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup 5S
  2. Definisi 5S
  3. Konsep 5S
  4. Sasaran 5S
  5. Tujuan dan Manfaat 5S
  6. Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
  7. Prinsip dasar, strategi dan teknik Implementasi 5R
  8. Faktor Kunci Sukses Penerapan 5S
  9. Promosi dan Sosialiasi 5R
  10. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
  11. Identifikasi area improvement
  12. Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  13. QMS
  14. KAIZEN
  15. Six Sigma
  16. Tahapan Penerapan 5S di perusahaan
  17. Seiri
  18. Seiton
  19. Seiso
  20. Seiketsu
  21. Shitsuke
  22. Alat bantu dalam penerapan 5S
  23. Audit 5S
  24. Perencanaan dan Persiapan Audit 5S
  25. Simulasi Pelaksanaan Audit,
  26. Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit
  27. Laporan penerapannya dilapangan
  28. Analisis temuan audit dan tindak lanjut
  29. Tinjaun evaluasi implementasi 5R
  30. Studi kasus

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / Manajer Departemen SDM perusahaan,
  • Staff office dan perwakilan team dilapangan,
  • QHSE Departemen,
  • Pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan

INSTRUCTURE / FASILITATOR
MC. Maryati, M.M. & Team
Instruktur merupakan pakar (akademisi dan praktisi) di bidang SDM. Aktif sebagai narasumber berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional maupun pemerintahan.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

TRAINING TIME :

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
6 – 9 Januari 20263 – 6 Februari 20263 – 6 Maret 20267 – 10 April 2026
13 – 16 Januari 202610 – 13 Februari 202610 – 13 Maret 202514 – 17 April 2025
20 – 23 Januari 202618 – 21 Februari 202621 – 24 April 2026
27 – 30 Januari 202624 – 27 Februari 202628 Apr – 2 Mei 2026
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
5 – 8 Mei 20264 – 7 Juni 20261 – 4 Juli 20264 – 7 Agustus 2026
19 – 22 Mei 20269 – 12 Juni 20267 – 10 Juli 202611 – 14 Agustus 2026
16 – 19 Juni 202614 – 17 Juli 202618 – 21 Agustus 2026
23 – 26 Juni 202621 – 24 Juli 202626 – 29 Agustus 2026
28 – 31 Juli 2026
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 – 4 September 20266 – 9 Oktober 20263 – 6 November 20261 – 4 Desember 2026
8 – 11 September 202613 – 16 Oktober 202610 – 13 November 20268 – 11 Desember 2026
15 – 18 September 202620 – 23 Oktober 202617 – 20 November 202615 – 18 Desember 2026
22 – 25 September 202627 – 30 Oktober 202624 – 27 November 202622 – 25 Desember 2026
29 Sep – 2 Okt 2026

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Inhouse Training Leadership

Inhouse Training Leadership

Jadwal Training

Inhouse Training Leadership Di tengah perubahan bisnis yang cepat, organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu mengambil keputusan tepat, mengelola tim dengan efektif, serta membangun budaya kerja ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Leadership

Jadwal Training

Inhouse Training Leadership

Inhouse Training Leadership

Di tengah perubahan bisnis yang cepat, organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu mengambil keputusan tepat, mengelola tim dengan efektif, serta membangun budaya kerja yang sehat. Melalui pelatihan kepemimpinan di dalam perusahaan, karyawan dibekali keterampilan manajerial, komunikasi strategis, pemecahan masalah, hingga penguatan karakter sebagai leader masa depan.

Program pelatihan leadership internal dirancang sesuai kebutuhan spesifik perusahaan. Materi dapat disesuaikan dengan tantangan operasional, visi bisnis, hingga struktur tim yang ada. Inilah keunggulan corporate leadership training dibanding pelatihan umum, karena dampaknya langsung terasa pada kinerja individu maupun produktivitas organisasi.

Mengikutsertakan karyawan dalam Inhouse Training Leadership juga membantu meningkatkan loyalitas, motivasi kerja, serta kesiapan regenerasi pimpinan. Perusahaan tidak lagi bergantung pada rekrutmen eksternal semata, tetapi mampu menumbuhkan talenta dari dalam yang memahami budaya dan nilai perusahaan.

Jika Anda ingin membangun tim yang solid, memperkuat kompetensi supervisor dan manajer, serta menciptakan pemimpin yang adaptif menghadapi perubahan, pelatihan kepemimpinan perusahaan menjadi langkah strategis yang tidak boleh ditunda.

Tingkatkan kualitas sumber daya manusia Anda melalui program pengembangan leadership yang terstruktur, relevan, dan berdampak nyata bagi pertumbuhan bisnis.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Inhouse Training Negotiation Skill

Inhouse Training Negotiation Skill

Jadwal Training

Inhouse Training Negotiation Skill Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan bernegosiasi bukan lagi sekadar keahlian tambahan. Inhouse Training Negotiation Skill menjadi solusi strategis ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Negotiation Skill

Jadwal Training

Inhouse Training Negotiation Skill

Inhouse Training Negotiation Skill

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan bernegosiasi bukan lagi sekadar keahlian tambahan. Inhouse Training Negotiation Skill menjadi solusi strategis bagi perusahaan yang ingin meningkatkan performa tim secara terukur dan berkelanjutan.

Melalui pelatihan negosiasi di lingkungan internal perusahaan, karyawan dibekali teknik komunikasi persuasif, strategi win win solution, pengelolaan konflik, serta cara membaca kebutuhan klien dan mitra bisnis. Program ini dirancang sesuai dengan karakter industri, kultur organisasi, dan tantangan nyata yang dihadapi sehari hari, sehingga hasilnya lebih aplikatif dibanding pelatihan umum.

Mengapa perusahaan perlu memperlengkapi karyawan dengan pelatihan ini. Pertama, negosiasi yang efektif mampu meningkatkan closing rate penjualan dan memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Kedua, keterampilan bargaining yang baik membantu tim procurement mendapatkan kesepakatan terbaik dengan vendor. Ketiga, manajer dan supervisor akan lebih siap menghadapi diskusi internal, penyelesaian konflik, serta pengambilan keputusan strategis.

Inhouse Training Negotiation Skill juga mendorong peningkatan kepercayaan diri karyawan, memperbaiki kolaborasi lintas divisi, serta membangun budaya komunikasi profesional di dalam organisasi. Dengan metode simulasi kasus, role play, dan coaching langsung, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi mampu mempraktikkannya dalam situasi bisnis nyata.

Jika perusahaan Anda ingin memiliki tim yang tangguh dalam komunikasi bisnis, mahir dalam teknik negosiasi profesional, dan siap menghadapi tantangan pasar modern, investasi pada program pelatihan internal ini adalah langkah tepat untuk memperkuat daya saing jangka panjang.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Inhouse Training Salesmanship

Inhouse Training Salesmanship

Jadwal Training

Inhouse Training Salesmanship Banyak perusahaan memiliki produk unggul, namun belum semua memiliki tim penjualan yang siap bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Di sinilah peran ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Salesmanship

Jadwal Training

Inhouse Training Salesmanship

Inhouse Training Salesmanship

Banyak perusahaan memiliki produk unggul, namun belum semua memiliki tim penjualan yang siap bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Di sinilah peran Inhouse Training Salesmanship menjadi sangat penting.

Pelatihan penjualan internal membantu karyawan memahami teknik closing yang efektif, membangun komunikasi persuasif dengan pelanggan, serta meningkatkan kepercayaan diri saat menawarkan solusi bisnis. Program ini dirancang sesuai dengan karakter perusahaan, budaya kerja, dan tantangan penjualan di lapangan, sehingga hasilnya jauh lebih relevan dibanding pelatihan umum.

Mengikuti pelatihan sales di dalam perusahaan juga memperkuat standar pelayanan, menyatukan strategi tim, serta mempercepat adaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen. Karyawan tidak hanya belajar teori, tetapi langsung mempraktikkan teknik negosiasi, presentasi produk, dan strategi menghadapi keberatan pelanggan.

Perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan tim sales akan lebih siap menghadapi persaingan, meningkatkan produktivitas, dan menjaga loyalitas pelanggan. Dengan pendekatan pelatihan penjualan korporat yang terstruktur, performa individu meningkat dan target perusahaan lebih mudah dicapai.

Jika Anda ingin membangun tim penjualan yang solid, konsisten, dan berorientasi pada hasil, Inhouse Training Salesmanship adalah langkah strategis untuk pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar 2026

Inhouse Training Kewirausahaan / Entrepreneurship

Jadwal Training

Inhouse Training Kewirausahaan / Entrepreneurship Perusahaan yang ingin bertumbuh tidak cukup hanya mengandalkan sistem dan teknologi. Sumber daya manusia yang memiliki pola pikir wirausaha justru ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Kewirausahaan / Entrepreneurship

Jadwal Training

Informasi Seminar 2026

Inhouse Training Kewirausahaan / Entrepreneurship

Perusahaan yang ingin bertumbuh tidak cukup hanya mengandalkan sistem dan teknologi. Sumber daya manusia yang memiliki pola pikir wirausaha justru menjadi kunci keberlanjutan bisnis. Karena itu, program Inhouse Training Kewirausahaan atau Inhouse Training Entrepreneurship semakin banyak dipilih oleh perusahaan modern.

Melalui pelatihan kewirausahaan untuk karyawan, tim dibekali cara berpikir kreatif, kemampuan membaca peluang pasar, serta keberanian mengambil keputusan berbasis data. Program ini dirancang khusus sesuai kebutuhan internal perusahaan sehingga materi entrepreneurship training tidak bersifat umum, melainkan langsung menyentuh tantangan operasional, inovasi produk, hingga pengembangan unit bisnis baru.

Mengikuti Inhouse Training Entrepreneurship membantu karyawan meningkatkan problem solving, leadership, dan kolaborasi lintas divisi. Karyawan tidak hanya bekerja berdasarkan rutinitas, tetapi mulai melihat proses kerja sebagai peluang peningkatan nilai bisnis. Inilah alasan mengapa banyak perusahaan menjadikan corporate entrepreneurship training sebagai investasi strategis jangka panjang.

Dengan menghadirkan trainer kewirausahaan profesional secara langsung ke dalam organisasi, perusahaan dapat mempercepat transformasi budaya kerja, mendorong intrapreneurship, serta membangun tim yang adaptif di tengah perubahan pasar. Pelatihan kewirausahaan perusahaan juga terbukti mampu meningkatkan engagement karyawan sekaligus produktivitas tim.

Jika perusahaan Anda ingin menciptakan SDM yang inovatif, mandiri, dan siap menghadapi persaingan, Inhouse Training Kewirausahaan bukan sekadar pelatihan, melainkan fondasi untuk pertumbuhan bisnis berkelanjutan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Problem Solving And Decision Making

Jadwal Training

Problem Solving And Decision Making Tanggal 7 Januari 2026 3 Februari 2026 25 Maret 2026 27 April2026 29 Mei 2026 11 Juni 2026 8 Juli ... Baca Selengkapnya

Problem Solving And Decision Making

Jadwal Training

Informasi Seminar

Problem Solving And Decision Making

Tanggal
7 Januari 2026
3 Februari 2026
25 Maret 2026
27 April2026
29 Mei 2026
11 Juni 2026
8 Juli 2026
5 Agustus 2026
17 September 2026
8 Oktober 2026
02 November 2026
8 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 3.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Problem solving atau penyelesaian masalah merupakan bagian dari proses berpikir. Pendekatan problem solving dapat dijelaskan sebagai sebuah metode perencanaan kerja yang meliputi penilaian, identifikasi masalah, perencanaan, implementasi, dan evaluasi.
Pengertian problem solving adalah suatu proses menghadapi situasi baru dengan menggunakan strategi, cara, atau teknik tertentu. Tujuannya agar agar keadaan tersebut dapat dilalui sesuai dengan keinginan yang ditetapkan.

Problem solving membutuhkan strategi untuk mengidentifikasi masalah yang menghambat pencapaian tujuan. Strategi problem solving seringkali disebut juga sebagai siklus problem solving sebab bentuknya memang menyerupai daur. Ini dikarenakan ketika suatu masalah terselesaikan, seringkali akan timbul masalah baru, sehingga langkah-langkahnya berulang kembali.

Pelatihan Problem solving dan pengambilan keputusan akan mengajarkan keterampilan dan cara berpikir kreatif untuk memecahkan masalah. Dalam pelatihan ini akan didapatkan berbagai materi Problem Solving dan praktek nya untuk belajar menganalisis masalah, menghasilkan solusi kreatif, dan memutuskan solusi mana yang paling sesuai dengan kebutuhan, dengan demikian, kinerja tim dan perusahaan akan menjadi lebih baik.

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta mampu dan memahami konsep Problem Solving dan Decision Making.
  2. Peserta mampu mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making.
  3. Peserta mampu mencari solusi yang ter-efektif / efektif dan efesien dala Problem Solving dan Decision Making.

Outline Materi

  1. Enam Langkah pemecahan masalah.
  2. Pernyataan / perumusan masalah.
  3. Praktek dan latihan identifikasi masalah di tempat kerja.
  4. Penyebab masalah.
  5. Metode Analisa penyebab masalah.
  6. Mencari sebab dominan penyebab masalah.
  7. Praktek dan Latihan mencari penyebab masalah.
  8. Solusi alternatif untuk memcahkan masalah.
  9. Brainstorming dan Idea Spurring.
  10. Praktek dan Latihan mencari solusi alternatif.
  11. Memilih solusi terbaik atas pemecahan masalah
  12. Analisa Iceberg model untuk mencari solusi terbaik / ter-tepat
  13. Tahapan memilih solusi terbaik

Target Peserta
Staff, Supervisor dan Manager serta professional lainnya yang ingin meningkatkan kemampuan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan/tindakan dalam dunia kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

General Affair Management

Jadwal Training

General Affair Management Tanggal 30-31 Januari 2026 9-10 Februari 2026 16-17 Maret 2026 6-7 April 2026 4-5 Mei 2026 8-9 Juni 2026 8-9 Juli 2026 ... Baca Selengkapnya

General Affair Management

Jadwal Training

Informasi Seminar

General Affair Management

Tanggal
30-31 Januari 2026
9-10 Februari 2026
16-17 Maret 2026
6-7 April 2026
4-5 Mei 2026
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
7-8 September 2026
6-7 Oktober 2026
12-13 November 2026
14-15 Desember 2026

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 5.000.000,- .
Sudah termasuk Modul Pelatihan dan E-Sertifikat

Latar Belakang
General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. Tugas seorang GA sungguh sangat kompleks karenanya biasa disebut “Job Matrix” yang mana kadangkala dalam satu waktu seorang GA dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan.

Divisi General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sasaran Pelatihan

  • Memahami fungsi dan peran General Affairs di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
  • Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA
  • Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
  • Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
  • Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs
  • Memahami Key Performance Indicator GA Officer
  • Memahami metode Coaching & Conseling Implementation
  • Memahami konsep Time management
  • Memahami Komunikasi yang efektif di tempat kerja
  • Mampu melakukan negosisiasi dengan baik
  • Memahami konsep Disain lay out Office room
  • Memahami konsep Audit Internal
  • Mampu melakukan Continuous Improvement di tempat kerja

Target Peserta

  • Bagian General Affair
  • Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
  • Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
  • General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Outline Materi
HARI PERTAMA

  • Peran dan fungsi General Affair
  • Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal
  • Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs
  • Penyusunan Key Performance Indicator General Affair
  • Coaching & Conseling KPI General Affairs

HARI KEDUA

  • Komunikasi efektif di tempat kerja
  • Menciptakan Tempat Kerja Excellence ( 5S )
  • Time management Implementation General Affairs
  • Continuous Improvement
  • Negotiation skill bagi seseorang General Affairs Professional

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Training Effective Logistic Management

Jadwal Training

Training Effective Logistic Management Tanggal 2-3 Januari 2026 19-20 Februari 2026 16-17 Maret 2026 13-14 April 2026 25-26 Mei 2026 26-27 Juni 2026 30-31 Juli ... Baca Selengkapnya

Training Effective Logistic Management

Jadwal Training

Jadwal Training
Jadwal Training

Training Effective Logistic Management

Tanggal
2-3 Januari 2026
19-20 Februari 2026
16-17 Maret 2026
13-14 April 2026
25-26 Mei 2026
26-27 Juni 2026
30-31 Juli 2026
27-28 Agustus 2026
28-29 September 2026
8-9 Oktober 2026
25-26 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Outline:
Pelatihan Logistic Management akan meningkatkan kemampuan dan keterampilan dalam mengelola fungsi logistic dengan menerapkan taktik dan strategi yang tepat dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi, mulai dari proses perencanaan hingga aktivitas di lapangan.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola Logistic dan Distribution
  2. Mengukur tingkat produktivitas fungsi logistic dan distribution
  3. Membuat strategy dan tactical plan fungsi Logistic dan Distribution
  4. Mendapatkan best practice dan tips

Siapa harus hadir:
Manager dan Staff Logistics/supply chain, Purchasing, Warehousing, Distribution, Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

CAKUPAN MATERI:

  1. CONCEPTS OF LOGISTICS AND DISTRIBUTION
    • Introduction to logistics and distribution
    • Integrated logistics and the supply chain
    • Customer service and logistics
    • Channels of distribution
    • Key issues and challenges for logistics
  2. PLANNING FOR LOGISTICS
    • Planning framework for logistics
    • Logistics processes
    • Planning physical distribution
    • Logistics management and organization
    • Distribution: tactical and operational techniques
    • Manufacturing and materials management
  3. PROCUREMENT AND INVENTORY DECISIONS
    • Inventory planning and management
    • Inventory and the supply chain
    • Procurement
  4. WAREHOUSING AND STORAGE
    • Principles of warehousing
    • Storage systems and equipment
    • Handling systems
    • Order picking and replenishment
    • Warehouse design
    • Warehouse management and information
  5. FREIGHT TRANSPORT
  6. INFORMATION AND THE SUPPLY CHAIN
  7. ASSOCIATED FACTORS
    • Outsourcing: the selection process
    • Security and safety in distribution
    • Logistics and the environment
  8. NEW CONCEPTS IN LOGISTICS

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Purchasing and Procurement Management

Jadwal Training

Purchasing and Procurement Management Tanggal 19-20 Januari 2026 10-11 Februari 2026 25-26 Maret 2026 22-23 April 2026 12-13 Mei 2026 17-18 Juni 2026 8-9 Juli ... Baca Selengkapnya

Purchasing and Procurement Management

Jadwal Training

Informasi Training

Purchasing and Procurement Management

Tanggal
19-20 Januari 2026
10-11 Februari 2026
25-26 Maret 2026
22-23 April 2026
12-13 Mei 2026
17-18 Juni 2026
8-9 Juli 2026
18-19 Agustus 2026
15-16 September 2026
26-27 Oktober 2026
26-27 November 2026
18-19 Desember 2026

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Peserta Sudah termasuk Makan Siang dan Coffee Break 2x,Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Outline:
Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement

Program Outline:
PURCHASING MANAGEMENT

>  Strategy

  • Few supplier
  • Vertical Integration
  • Virtual
  • Multiple Supplier
  • Keiretsu

> Technics 

  • Blanket order
  • Stockless buying
  • EDI
  • Standarize
  • NDI

> System and procedure

  • PR
  • QR
  • Approval
  • DO/RV
  • FCR
  • Quotation
  • PO

> Vendor

  • Knowing and identification
  • Negotation
  • Vendor development

>  Negotiation Strategy

  • Cost based price
  • Market based price model
  • Competitive bidding
  • Combination

SCM

  • Real b. Virtual

PROCUREMENT

> The Cycle

  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restricted Tender
  • Direct Procurement

>   Systems

  • Improving the transaction
  • Managing assets
  • Production operations

> Procurement affect

  • Efficiency
  • Fit and proper

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Training Almost Running Mei

Jadwal Training

Berikut Adalah Jadwal Training Almost Running di Bulan Mei 2026.  Kelas pelatihan  di bawah ini bisa terselenggara secara online ataupun tatap muka. Tersedia Online dan ... Baca Selengkapnya

Training Almost Running Mei

Jadwal Training

Jadwal Training

Berikut Adalah Jadwal Training Almost Running di Bulan Mei 2026.  Kelas pelatihan  di bawah ini bisa terselenggara secara online ataupun tatap muka.

Tersedia Online dan Offline.

  • 18-19 Mei 2026 Top Negotiator: Tingkatkan Skill Negosiasi Lewat Simulasi Bisnis. World Class Simulation Towards Negotiation Mastery

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Pembicara Internet Marketing Bersertifikat BNSP

Jadwal Training

Pembicara Internet Marketing Bersertifikat BNSP Anda dan tim akan dilatih untuk mengoptimalkan website dan sosial media perusahaan. Mengoptimalkan website perusahaan untuk meningkatkan penjualan melibatkan berbagai ... Baca Selengkapnya

Pembicara Internet Marketing Bersertifikat BNSP

Jadwal Training

Informasi Seminar

Pembicara Internet Marketing Bersertifikat BNSP

Anda dan tim akan dilatih untuk mengoptimalkan website dan sosial media perusahaan. Mengoptimalkan website perusahaan untuk meningkatkan penjualan melibatkan berbagai strategi yang dapat membantu menarik lebih banyak pengunjung, meningkatkan konversi, dan memastikan pengalaman pengguna yang positif.

  • Meningkatkan visibilitas website Anda di mesin pencarian Google dengan Metode SEO (Search Engine Optimization)
  • Evaluasi Website Anda agar mudah dikunjungi oleh mesin pencari
  • Evaluasi Website Kompetitor Anda, menemukan dan menyusun kata kunci yang lebih tertarget, sehingga Anda bisa mendominasi mesin pencari

Pelatihan ini akan mengubah paradigma Anda dalam mengelola dan mengoptimalkan website.

Modul Belajar
Mengoptimalkan Penjualan Dengan Analisa Data Website dan Social Media

  1. Pengenalan Dasar Data Analisa untuk media sosial dan Website milik Perusahaan dengan Bantuan Google Sitecolon
    Mengupas Kata Kunci Website dan Sosial Media (Facebook Profile, Facebook Fanpages, Instagram, Tiktok dan Linkedin).
  2.  SEO untuk Media Website Sesuai dengan Kaidah Google Sebagai Mesin Pencari Terpercaya.
    O. Judul (Title)
    O. Keterangan (Deskripsi)
    O. Username
    O. Konten
  3. Meriset Kata Kunci
    O. Kata Kunci Utama
    O. Riset Dari Kompetitor
    O. Riset Dari Media Pihak ke 3

Praktek RSPL (Riset Susun Posting Lapor)

  • Riset : Melakukan riset kata kata kunci
  • Susun : Menyusun kata kunci yang sudah difilter / disaring dengan menjadikannya sebuah deskripsi yang bisa dibaca mesin dan dibaca manusia
  • Posting : Memposting AUKK di social media dan media pendukung (Video, Pdf, Foto dan Teks)
  • Lapor : Setelah Link URL terbentuk, maka harus dilaporkan ke Google (Sebagai mesin pencari Utama). Selain itu Lapor ke pihak ke 3 lainnya

4. Evaluasi hasil Kerja
Evaluasi link hasil Kerja

Investasi :
Training 1 Hari ( 6 Jam)

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang digital marketer yang profesional. Peserta akan belajar tentang konsep-konsep dasar digital marketing SEO (Search Engine Optimization) dan pada pelatihan ini bukan hanya mendapatkan teori, tapi bisa langsung dipraktekan. Pada kesempatan ini Anda bisa mendapatkan Audit untuk website yang Anda miliki saat ini. Bahkan bisa melihat dan mempelajari apa yang dilakukan oleh kompetitor bisnis sejenis.

Pada kesempatan juga akan dibahas menggunakan Tools :

  • Riset Kata Kunci Dengan Google Suggetion
  • Riset Kata Kunci Dengan Google Trends
  • Audit Website Dengan SeoQuake
  • Analisa dengan Google Sitecolon untuk website Anda
  • Analisa dengan Google Sitecolon untuk website kompetitor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Inhouse Training Digital Marketing

Jadwal Training

Inhouse Training Digital Marketing Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, setiap perusahaan perlu memastikan timnya memiliki keterampilan digital yang mumpuni. Salah satu cara efektif ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Digital Marketing

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Inhouse Training Digital Marketing

Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, setiap perusahaan perlu memastikan timnya memiliki keterampilan digital yang mumpuni. Salah satu cara efektif adalah melalui Inhouse Training Digital Marketing. Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu perusahaan mengembangkan strategi pemasaran online sesuai kebutuhan dan karakter bisnis masing-masing.

Mengapa Memilih Inhouse Training Digital Marketing?
Banyak perusahaan masih ragu untuk berinvestasi dalam pelatihan internal. Padahal, Inhouse Training Digital Marketing memberikan keuntungan lebih dibandingkan pelatihan umum. Dengan metode ini, materi yang diajarkan dapat disesuaikan langsung dengan industri, target pasar, dan tantangan unik yang dihadapi perusahaan. Hasilnya, tim bisa langsung mengaplikasikan pengetahuan ke dalam praktik sehari-hari.

Materi yang Dibahas dalam Inhouse Training Digital Marketing

Program Inhouse Training Digital Marketing biasanya mencakup berbagai aspek penting seperti:

  • SEO (Search Engine Optimization): bagaimana website perusahaan bisa muncul di halaman pertama Google.
  • Social Media Marketing: strategi memaksimalkan media sosial untuk branding dan penjualan.
  • Content Marketing: cara membuat konten yang menarik dan relevan.
  • Paid Ads: pemanfaatan iklan digital seperti Google Ads dan Facebook Ads.
  • Email Marketing: membangun komunikasi efektif dengan pelanggan.

Dengan materi yang lengkap ini, Inhouse Training Digital Marketing dapat meningkatkan kompetensi tim secara menyeluruh.

Keunggulan Inhouse Training Digital Marketing Dibandingkan Pelatihan Biasa
Berbeda dengan seminar atau workshop umum, Inhouse Training Digital Marketing lebih fokus pada kebutuhan internal perusahaan. Selain itu, sesi pelatihan bisa lebih interaktif, mendalam, dan fleksibel sesuai waktu yang disepakati. Trainer juga dapat memberikan studi kasus nyata berdasarkan kondisi perusahaan.

Siapa yang Membutuhkan Inhouse Training Digital Marketing?
Hampir semua jenis bisnis kini membutuhkan keterampilan digital marketing. Mulai dari UMKM, perusahaan rintisan (startup), hingga korporasi besar. Dengan mengikuti Inhouse Training Digital Marketing, tim Anda akan mampu:

  • Meningkatkan visibilitas brand di dunia online.
  • Mengelola kampanye digital secara lebih efisien.
  • Menghemat biaya pemasaran dengan strategi yang tepat sasaran.

Dalam dunia bisnis modern, keterampilan digital bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan. Melalui Inhouse Training Digital Marketing, perusahaan dapat membangun tim yang kompeten, mampu bersaing, dan siap menghadapi tantangan era digital.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar