Purchasing and Procurement Management

Jadwal Training

Informasi Training

Purchasing and Procurement Management

Tanggal
17-18 Juni 2026
8-9 Juli 2026
18-19 Agustus 2026
15-16 September 2026
26-27 Oktober 2026
26-27 November 2026
18-19 Desember 2026

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Peserta Sudah termasuk Makan Siang dan Coffee Break 2x,Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Outline:
Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement

Program Outline:
PURCHASING MANAGEMENT

>  Strategy

  • Few supplier
  • Vertical Integration
  • Virtual
  • Multiple Supplier
  • Keiretsu

> Technics 

  • Blanket order
  • Stockless buying
  • EDI
  • Standarize
  • NDI

> System and procedure

  • PR
  • QR
  • Approval
  • DO/RV
  • FCR
  • Quotation
  • PO

> Vendor

  • Knowing and identification
  • Negotation
  • Vendor development

>  Negotiation Strategy

  • Cost based price
  • Market based price model
  • Competitive bidding
  • Combination

SCM

  • Real b. Virtual

PROCUREMENT

> The Cycle

  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restricted Tender
  • Direct Procurement

>   Systems

  • Improving the transaction
  • Managing assets
  • Production operations

> Procurement affect

  • Efficiency
  • Fit and proper

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Problem Solving And Decision Making

Jadwal Training

Problem Solving And Decision Making Tanggal 11 Juni 2026 8 Juli 2026 5 Agustus 2026 17 September 2026 8 Oktober 2026 02 November 2026 8 ... Baca Selengkapnya

Problem Solving And Decision Making

Jadwal Training

Informasi Seminar

Problem Solving And Decision Making

Tanggal
11 Juni 2026
8 Juli 2026
5 Agustus 2026
17 September 2026
8 Oktober 2026
02 November 2026
8 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 3.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Problem solving atau penyelesaian masalah merupakan bagian dari proses berpikir. Pendekatan problem solving dapat dijelaskan sebagai sebuah metode perencanaan kerja yang meliputi penilaian, identifikasi masalah, perencanaan, implementasi, dan evaluasi.
Pengertian problem solving adalah suatu proses menghadapi situasi baru dengan menggunakan strategi, cara, atau teknik tertentu. Tujuannya agar agar keadaan tersebut dapat dilalui sesuai dengan keinginan yang ditetapkan.

Problem solving membutuhkan strategi untuk mengidentifikasi masalah yang menghambat pencapaian tujuan. Strategi problem solving seringkali disebut juga sebagai siklus problem solving sebab bentuknya memang menyerupai daur. Ini dikarenakan ketika suatu masalah terselesaikan, seringkali akan timbul masalah baru, sehingga langkah-langkahnya berulang kembali.

Pelatihan Problem solving dan pengambilan keputusan akan mengajarkan keterampilan dan cara berpikir kreatif untuk memecahkan masalah. Dalam pelatihan ini akan didapatkan berbagai materi Problem Solving dan praktek nya untuk belajar menganalisis masalah, menghasilkan solusi kreatif, dan memutuskan solusi mana yang paling sesuai dengan kebutuhan, dengan demikian, kinerja tim dan perusahaan akan menjadi lebih baik.

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta mampu dan memahami konsep Problem Solving dan Decision Making.
  2. Peserta mampu mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making.
  3. Peserta mampu mencari solusi yang ter-efektif / efektif dan efesien dala Problem Solving dan Decision Making.

Outline Materi

  1. Enam Langkah pemecahan masalah.
  2. Pernyataan / perumusan masalah.
  3. Praktek dan latihan identifikasi masalah di tempat kerja.
  4. Penyebab masalah.
  5. Metode Analisa penyebab masalah.
  6. Mencari sebab dominan penyebab masalah.
  7. Praktek dan Latihan mencari penyebab masalah.
  8. Solusi alternatif untuk memcahkan masalah.
  9. Brainstorming dan Idea Spurring.
  10. Praktek dan Latihan mencari solusi alternatif.
  11. Memilih solusi terbaik atas pemecahan masalah
  12. Analisa Iceberg model untuk mencari solusi terbaik / ter-tepat
  13. Tahapan memilih solusi terbaik

Target Peserta
Staff, Supervisor dan Manager serta professional lainnya yang ingin meningkatkan kemampuan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan/tindakan dalam dunia kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

General Affair Management

Jadwal Training

General Affair Management Tanggal 30-31 Januari 2026 9-10 Februari 2026 16-17 Maret 2026 6-7 April 2026 4-5 Mei 2026 8-9 Juni 2026 8-9 Juli 2026 ... Baca Selengkapnya

General Affair Management

Jadwal Training

Informasi Seminar

General Affair Management

Tanggal
30-31 Januari 2026
9-10 Februari 2026
16-17 Maret 2026
6-7 April 2026
4-5 Mei 2026
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
7-8 September 2026
6-7 Oktober 2026
12-13 November 2026
14-15 Desember 2026

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 5.000.000,- .
Sudah termasuk Modul Pelatihan dan E-Sertifikat

Latar Belakang
General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. Tugas seorang GA sungguh sangat kompleks karenanya biasa disebut “Job Matrix” yang mana kadangkala dalam satu waktu seorang GA dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan.

Divisi General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sasaran Pelatihan

  • Memahami fungsi dan peran General Affairs di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
  • Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA
  • Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
  • Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
  • Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs
  • Memahami Key Performance Indicator GA Officer
  • Memahami metode Coaching & Conseling Implementation
  • Memahami konsep Time management
  • Memahami Komunikasi yang efektif di tempat kerja
  • Mampu melakukan negosisiasi dengan baik
  • Memahami konsep Disain lay out Office room
  • Memahami konsep Audit Internal
  • Mampu melakukan Continuous Improvement di tempat kerja

Target Peserta

  • Bagian General Affair
  • Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
  • Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
  • General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Outline Materi
HARI PERTAMA

  • Peran dan fungsi General Affair
  • Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal
  • Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs
  • Penyusunan Key Performance Indicator General Affair
  • Coaching & Conseling KPI General Affairs

HARI KEDUA

  • Komunikasi efektif di tempat kerja
  • Menciptakan Tempat Kerja Excellence ( 5S )
  • Time management Implementation General Affairs
  • Continuous Improvement
  • Negotiation skill bagi seseorang General Affairs Professional

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Training Effective Logistic Management

Jadwal Training

Training Effective Logistic Management Tanggal 26-27 Juni 2026 30-31 Juli 2026 27-28 Agustus 2026 28-29 September 2026 8-9 Oktober 2026 25-26 November 2026 23-24 Desember ... Baca Selengkapnya

Training Effective Logistic Management

Jadwal Training

Jadwal Training
Jadwal Training

Training Effective Logistic Management

Tanggal
26-27 Juni 2026
30-31 Juli 2026
27-28 Agustus 2026
28-29 September 2026
8-9 Oktober 2026
25-26 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Outline:
Pelatihan Logistic Management akan meningkatkan kemampuan dan keterampilan dalam mengelola fungsi logistic dengan menerapkan taktik dan strategi yang tepat dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi, mulai dari proses perencanaan hingga aktivitas di lapangan.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola Logistic dan Distribution
  2. Mengukur tingkat produktivitas fungsi logistic dan distribution
  3. Membuat strategy dan tactical plan fungsi Logistic dan Distribution
  4. Mendapatkan best practice dan tips

Siapa harus hadir:
Manager dan Staff Logistics/supply chain, Purchasing, Warehousing, Distribution, Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

CAKUPAN MATERI:

  1. CONCEPTS OF LOGISTICS AND DISTRIBUTION
    • Introduction to logistics and distribution
    • Integrated logistics and the supply chain
    • Customer service and logistics
    • Channels of distribution
    • Key issues and challenges for logistics
  2. PLANNING FOR LOGISTICS
    • Planning framework for logistics
    • Logistics processes
    • Planning physical distribution
    • Logistics management and organization
    • Distribution: tactical and operational techniques
    • Manufacturing and materials management
  3. PROCUREMENT AND INVENTORY DECISIONS
    • Inventory planning and management
    • Inventory and the supply chain
    • Procurement
  4. WAREHOUSING AND STORAGE
    • Principles of warehousing
    • Storage systems and equipment
    • Handling systems
    • Order picking and replenishment
    • Warehouse design
    • Warehouse management and information
  5. FREIGHT TRANSPORT
  6. INFORMATION AND THE SUPPLY CHAIN
  7. ASSOCIATED FACTORS
    • Outsourcing: the selection process
    • Security and safety in distribution
    • Logistics and the environment
  8. NEW CONCEPTS IN LOGISTICS

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Online Learning Bidang HRD

Jadwal Training

Online Learning Bidang HRD Jadwal Training HR Online Lewat Zoom dan Offline Class. Berikut adalah jadwal-jadwal pelatihan HR yang dapat kami selenggarakan untuk pelatihan dan ... Baca Selengkapnya

Online Learning Bidang HRD

Jadwal Training

Jadwal Training

Online Learning Bidang HRD

Jadwal Training HR Online Lewat Zoom dan Offline Class. Berikut adalah jadwal-jadwal pelatihan HR yang dapat kami selenggarakan untuk pelatihan dan training. Pelatihan ini akan dilaksanakan secara webinar dengan zoom dan offline class. Jika Anda berminta hubungi CV Info Seminar 0899-8121-246

Program Sertifikasi Manajer Sumber Daya Manusia BNSP
Offline Training : Rp. 9.500.000. Online Training : Rp.8.500.000,-.
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
Offline Training : Rp. 15.000.000. Online Training : Rp.10.000.000,-.
22-26 Juni 2026
20-24 Juli 2026
24-28 Agustus 2026
21-25 September 2026
26-30 Oktober 2026
23-27 November 2026
14-18 Desember 2026

Certified Training Management Professional
Offline Training : Rp.10.000.000,-. Online Training : Rp.8.000.000,-.
2-4 Juni 2026
1-3 Juli 2026
3-5 Agustus 2026
1-3 September 2026
5-7 Oktober 2026
2-4 November 2026
2-4 Desember 2026

Certified Professional in Change Management
Offline Training : Rp.10.000.000,-. Online Training : Rp.8.000.000,-.
8-10 Juni 2026
7-9 Juli 2026
5-7 Agustus 2026
7-9 September 2026
7-9 Oktober 2026
4-6 November 2026
7-9 Desember 2026

Certified Behavioral Event Interview
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-.
2-3 Juni 2026
7-8 Juli 2026
4-5 Agustus 2026
7-8 September 2026
5-6 Oktober 2026
5-6 November 2026
1-2 Desember 2026

Certified Assessment Center Assessor
Offline Training : Rp.10.500.000,-. Online Training : Rp.8.500.000,-.
8-11 Juni 2026
13-16 Juli 2026
10-13 Agustus 2026
14-17 September 2026
12-15 Oktober 2026
9-12 November 2026
7-10 Desember 2026

Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) & HRBP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-
8-10 Juni 2026
8-10 Juli 2026
10-12 Agustus 2026
14-16 September 2026
12-14 Oktober 2026
9-11 November 2026
15-17 Desember 2026

Certified Manpower Planner
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.6.000.000,-
8-9 Juni 2026
14-15 Juli 2026
13-14 Agustus 2026
9-10 September 2026
14-15 Oktober 2026
9-10 November 2026
17-18 Desember 2026

Basic Human Resources Management
Offline Training : Rp.5.000.000,-. Online Training : Rp.3.500.000,-

Training Need Analysis & Individual Development Plan
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.3.500.000,-

Competency Based HRM
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Competency Based Job Analysis & Job Evaluation
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.000.000,-

Workload Analysis Manpower Planning
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.000.000,-

Career Development Management
Offline Training : Rp.6.000.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

—

Managing Multiple Task, Priorities & Deadlines
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Recruitment and Hiring Management
Offline Training : Rp.5.500.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Leadership Development Program (1) for Supervisor
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leadership Development Program (2) for Junior Manager
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leadership Development Program (3) for Manager
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leadership Development Program (4) for Executives
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp.6.000.000,-

The Habits of Highly Effective People
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

The Mastering Negotiation Skills
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Leading with Emotional Intelligence
Offline Training : Rp.7.000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Ms. Excel Basic (2016 dan atau tahun release lainnya)
Offline Training : Rp.1.5000.000,-. Online Training : Rp.1.000.000,-

Ms. Excel Intermediate (2016 dan atau tahun release lainnya)
Offline Training : Rp.1.5000.000,-. Online Training : Rp.1.000.000,-

Ms. Excel Advance (2016 dan atau tahun release lainnya)
Offline Training : Rp.1.5000.000,-. Online Training : Rp.1.000.000,-

Ms. Excel Dashboard for Business Intelligence
Offline Training : Rp.3.0000.000,-. Online Training : Rp.2.000.000,-

Psikologi & Teknik Konseling SDM
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

HR Data Analytics
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Big Data Analytics with Excel
Offline Training : Rp.5.5000.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Assessment Center Tools; Tools Designer AC Methods Seri 1, CA, Presentationm Group Discussion
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Assessment Center Tools; Tools Designer AC Methods Seri 2, In Basket, Role Play, Fact Finding
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Assessment Center Tools; Tools Designer AC Methods Seri 3, Critical Incident & BEI
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Finance for Non-Finance Manager
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.4.500.000,-

Tax Planning & Pemeriksaan Pajak
Offline Training : Rp.7.5000.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

Fraud Risk Management Anti Fraud Program Internal Audit
Offline Training : Rp.8.5000.000,-. Online Training : Rp.7.5000.000,-

Corporate Finance Management
Offline Training : Rp7.5000.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

Effective Report Writing for Internal Audit
Offline Training : Rp7.5000.000,-. Online Training : Rp.6.500.000,-

HR for Non-HR
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Effective Coaching Skill for Leader
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Effective Problem Analysis, Problem Solving & Decision Making
Offline Training : Rp.6.5000.000,-. Online Training : Rp.5.500.000,-

Membangun Tim yang Dinamis
Offline Training : Rp.6.0000.000,-. Online Training : Rp.5.000.000,-

Training & Sertifikasi Kepala Bagian/Analis Senior Manajemen SDM BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Training & Sertifikasi Supervisor/Analis Manajemen SDM BNSP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp. 7.000.000,-.
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Training & Sertifikasi Staf Manajemen SDM BNSP
Offline Training : Rp.6.500.000,-. Online Training : Rp. 5.500.000,-.
2-3 Juni 2026
1-2 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
1-2 September 2026
1-2 Oktober 2026
2-3 November 2026
1-2 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Hubungan Industrial BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
3-4 September 2026
5-6 Oktober 2026
4-5 November 2026
3-4 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Hubungan Industrial BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
3-4 September 2026
5-6 Oktober 2026
4-5 November 2026
3-4 Desember 2026

Training & Sertifikasi Supervisor Hubungan Industrial BNSP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp. 6.500.000,-.
4-5 Juni 2026
6-7 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
3-4 September 2026
5-6 Oktober 2026
4-5 November 2026
3-4 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Pelatihan dan Pengembangan SDM BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
10-11 Agustus 2026
7-8 September 2026
7-8 Oktober 2026
9-10 November 2026
7-8 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan SDM BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
10-11 Agustus 2026
7-8 September 2026
7-8 Oktober 2026
9-10 November 2026
7-8 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi SDM BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
12-13 Agustus 2026
9-10 September 2026
11-12 Oktober 2026
11-12 November 2026
9-10 Desember 2026

Training & Sertifikasi Supervisor/Analis Rekrutmen dan Seleksi SDM BNSP
Offline Training : Rp.7.500.000,-. Online Training : Rp. 6.500.000,-.
8-9 Juni 2026
8-9 Juli 2026
12-13 Agustus 2026
9-10 September 2026
11-12 Oktober 2026
11-12 November 2026
9-10 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Remunerasi SDM BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
10-11 Juni 2026
13-14 Juli 2026
18-19 Agustus 2026
14-15 September 2026
14-15 Oktober 2026
16-17 November 2026
14-15 Desember 2026

Training & Sertifikasi Kepala Bagian Remunerasi BNSP
Offline Training : Rp.8.500.000,-. Online Training : Rp. 7.500.000,-.
10-11 Juni 2026
13-14 Juli 2026
18-19 Agustus 2026
14-15 September 2026
14-15 Oktober 2026
16-17 November 2026
14-15 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Pengembangan Organisasi BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
17-18 Juni 2026
15-16 Juli 2026
20-21 Agustus 2026
16-17 September 2026
19-20 Oktober 2026
18-19 November 2026
16-17 Desember 2026

Training & Sertifikasi Manajer Manajemen Talenta BNSP
Offline Training : Rp.9.500.000,-. Online Training : Rp. 8.500.000,-.
25-26 Mei 2026
22-23 Juni 2026
20-21 Juli 2026
24-25 Agustus 2026
21-22 September 2026
21-22 Oktober 2026
23-24 November 2026
21-22 Desember 2026

Untuk info lengkap silahkan hubungi:
wa.me/6285101972488 dengan Yuni

Selain dari itu, kami juga akan menyelenggakan jadwal pelatihan

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Yuni Haryanti
wa.me/6285101972488

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Training Almost Running Mei

Jadwal Training

Berikut Adalah Jadwal Training Almost Running di Bulan Mei 2026.  Kelas pelatihan  di bawah ini bisa terselenggara secara online ataupun tatap muka. Tersedia Online dan ... Baca Selengkapnya

Training Almost Running Mei

Jadwal Training

Jadwal Training

Berikut Adalah Jadwal Training Almost Running di Bulan Mei 2026.  Kelas pelatihan  di bawah ini bisa terselenggara secara online ataupun tatap muka.

Tersedia Online dan Offline.

  • 6-7 Mei 2026 Workshop Implementasi Struktur & Skala Upah sesuai Regulasi Ketenagakerjaan (Jakarta Selatan)
  • 7 Mei 2026 Budgeting & Cost Control (Online Zoom)
  • 13 Mei 2026 Analisa Jabatan Berbasis KPI (Jakarta Selatan)
  • 14 Mei 2026 Menggali Kandidat Lebih Dalam: Teknik Observasi Saat Interview (Online Zoom)
  • 18-19 Mei 2026 Top Negotiator: Tingkatkan Skill Negosiasi Lewat Simulasi Bisnis. World Class Simulation Towards Negotiation Mastery
  • 21 Mei 2026 Training K3 Konstruksi: Penarapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Proyek (Online Zoom)
  • 23 Mei 2026 Lightning Protection and Grounding System (Online Zoom)
  • 30 Mei 2026 Kesehatan & Life Style di Masa Pensiun (Online Zoom)

Berikut Jadwal Sertifikasi Kemnaker RI di bulan Mei 2026:

  1. Hiperkes dan Keselamatan Kerja Bagi Dokter Perusahaan – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 16 Mei 2026 (Offline/Blended)
  2. Hiperkes dan Keselamatan Kerja Bagi Paramedis – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 15 Mei 2026 (Offline/Blended)
  3. Petugas P3K – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 13 Mei 2026 (Offline/Blended)
  4. Petugas Penyelamat (Rescuer) Ruang Terbatas – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 13 Mei 2026 (Offline/Blended)
  5. Spirometri dan Audiometri – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 12 Mei 2026 (Offline/Blended)
  6. Teknisi K3 Deteksi Gas – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 12 Mei 2026 (Offline/Blended)
  7. Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Tingkat 2 (TKBT 2) – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 13 Mei 2026 (Offline/Blended)
  8. Tenaga Kerja Pada Ketinggian Tingkat 2 (TKPK 2) – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 15 Mei 2026 (Offline/Blended)
  9. Tenaga Kerja Pada Ketinggian Tingkat 3 (TKPK 3) – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 15 Mei 2026 (Offline/Blended)
  10. Tenaga Kerja Pada Ketinggian Tingkat 1 (TKPK 1) – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 15 Mei 2026 (Offline/Blended)
  11. Operator Tanur Kelas 1 – Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 15 Mei 2026 (Offline/Blended)
  12. Operator Tanur Kelas 2 Sertifikasi Kemnaker RI, 11 – 14 Mei 2026 (Offline/Blended)
  13. Operator Pita Transport (Conveyor), 18-20 Mei 2026 (Offline/Blended)

Berikut Jadwal Sertifikasi BNSP di bulan Mei 2026:

  1. Ahli Muda K3 Konstruksi – Sertifikasi BNSP, 11 – 14 Mei 2026 (Offline/Online)
  2. Ahli Madya K3 Konstruksi – Sertifikasi BNSP, 11 – 15 Mei 2026 (Offline/Online)
  3. Supervisor K3 Konstruksi – Sertifikasi BNSP, 11 – 14 Mei 2026 (Offline/Online)
  4. Petugas K3 Fasilitas Kesehatan – Sertifikasi BNSP, 11 – 14 Mei 2026 (Offline/Online)
  5. Pengawas Pemadam Kebakaran (Fire Officer) – Sertifikasi BNSP, 11 – 14 Mei 2026 (Offline/Online)
  6. Safety Inspector – Sertifikasi BNSP, 11 – 13 Mei 2026 (Offline/Online)
  7. Safetyman Umum – Sertifikasi BNSP, 11 – 13 Mei 2026 (Offline/Online)
  8. Manajer Remunerasi – Sertifikasi BNSP, 11 – 13 Mei 2026 (Offline/Online)
  9. Manajer Manajemen Talenta – Sertifikasi BNSP, 11 – 13 Mei 2026 (Offline/Online)
  10. Manajer Pengembangan Organisasi – Sertifikasi BNSP, 11 – 13 Mei 2026 (Offline/Online)
  11. Manajer Hubungan Industrial – Sertifikasi BNSP, 11 – 13 Mei 2026 (Offline/Online)

Berikut Jadwal Program Pelatihan Training di bulan Mei 2026:

  1. Teknologi Perawatan Mesin, 11 – 14 Mei 2026, (Offline/Online)
  2. Teknik Pemeliharaan Kendaraan (Preventive Maintenance Untuk Kendaraan), 11 – 14 Mei 2026, (Offline/Online)
  3. Reliability Engineering (Teknik Keandalan), 11 – 12 Mei 2026, (Offline/Online)
  4. RCM (Reliability Centered Maintenance) – Increasing Safety & Reliability in
  5. Gas Pipeline System, 11 – 13 Mei 2026, (Offline/Online)
  6. Production Optimization and Minimize Down Time, 11 – 13 Mei 2026, (Offline/Online)
  7. Preventive Maintenance Generator, 11 – 14 Mei 2026, (Offline/Online)
  8. Managing Maintenance Resources, 11 – 14 Mei 2026, (Offline/Online)
  9. Maintenance System And Documentation, 11 – 14 Mei 2026, (Offline/Online)
  10. Maintenance Strategic Planning, 11 – 14 Mei 2026, (Offline/Online)
  11. Maintenance Planning And Scheduling, 11 – 13 Mei 2026, (Offline/Online)
  12. Maintenance Of Machine Tools, 11 – 14 Mei 2026, (Offline/Online)
  13. Maintenance Management System For Supervisor, 11 – 14 Mei 2026, (Offline/Online)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI)

Jadwal Training

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI) Tingkatkan kompetensi tenaga kerja dan perusahaan melalui Pelatihan Spirometri dan Audiometri Sertifikasi Kemnaker RI yang dirancang sesuai kebutuhan industri ... Baca Selengkapnya

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI)

Jadwal Training

Jadwal Training

Spirometri Dan Audiometri (Sertifikasi Kemnaker RI)

Tingkatkan kompetensi tenaga kerja dan perusahaan melalui Pelatihan Spirometri dan Audiometri Sertifikasi Kemnaker RI yang dirancang sesuai kebutuhan industri modern. Program ini membantu peserta memahami teknik pemeriksaan fungsi paru dan tes pendengaran kerja secara tepat untuk mendukung penerapan K3 di lingkungan kerja. Materi pelatihan mencakup pemeriksaan audiometri, interpretasi hasil spirometri, pengendalian risiko kesehatan kerja, hingga prosedur pemeriksaan tenaga kerja sesuai regulasi terbaru.

Cocok untuk petugas K3, HRD, klinik perusahaan, rumah sakit, industri manufaktur, migas, konstruksi, dan perusahaan yang ingin meningkatkan standar keselamatan kerja. Didukung instruktur berpengalaman dan sertifikasi resmi Kemnaker RI untuk menunjang profesionalitas serta kepatuhan perusahaan terhadap kesehatan kerja.

Mengapa Pelatihan ini menjadi sangat penting untuk Anda ikuti ?

Mengikuti Pelatihan Spirometri dan Audiometri Sertifikasi Kemnaker RI menjadi langkah penting bagi perusahaan maupun tenaga kerja yang ingin meningkatkan standar kesehatan dan keselamatan kerja secara profesional. Pemeriksaan fungsi paru dan pendengaran kerja kini menjadi bagian penting dalam pengawasan kesehatan tenaga kerja, terutama pada industri dengan paparan debu, kebisingan, bahan kimia, dan risiko lingkungan kerja lainnya.

Melalui pelatihan ini, peserta memahami cara melakukan pemeriksaan spirometri dan audiometri dengan benar, membaca hasil pemeriksaan secara akurat, serta mengetahui langkah pencegahan gangguan kesehatan akibat kerja. Kompetensi ini sangat dibutuhkan dalam penerapan program K3 perusahaan agar lebih efektif, terukur, dan sesuai regulasi Kemnaker RI.

Selain meningkatkan kompetensi profesional, sertifikasi resmi Kemnaker RI juga menjadi nilai tambah dalam dunia kerja. Banyak perusahaan kini membutuhkan tenaga kompeten di bidang kesehatan kerja, medical check up perusahaan, pengawasan lingkungan kerja, dan pengendalian risiko penyakit akibat kerja. Pelatihan ini membantu peserta lebih siap menghadapi kebutuhan industri modern sekaligus mendukung terciptanya lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif.

CAKUPAN MATERI TRAINING SPIROMETRI & AUDIOMETRI

  1. Prinsip Penyelenggaraan Kesehatan Kerja menurut Peraturan Perundangan
  2. Spirometri
  3. Pengertian Spirometri
  4. Anatomi Saluran Pernafasan, paru dan fisiologi pernapasan,
  5. Tahap Prapemeriksaan:
  6. Prosedur,
  7. Alat dan pengenalan alat,
  8. Ruangan,
  9. Pasien,
  10. Operator/ pemeriksa.
  11. Tahap Pemeriksaan:
  12. Teknis & Praktek teknis pemeriksaan,
  13. Penilaian Hasil .
  14. Tahap Postpemeriksaan :
  15. Interprestasi Hasil,
  16. Praktek Latihan.
  17. Audiometri
  18. Pengertian Audiometri
  19. Anatomi telinga dan fisiologi pendengaran
  20. Tahap Prapemeriksaan:
  21. Prosedur,
  22. Alat dan pengenalan alat,
  23. Ruangan,
  24. Pasien,
  25. Operator/ pemeriksa.
  26. Tahap Pemeriksaan:
  27. Teknis & Praktek teknis pemeriksaan,
  28. Penilaian Hasil .
  29. Tahap Postpemeriksaan :
  30. Interprestasi Hasil,
  31. Praktek Latihan.

Jadwal Terdekat :
11 – 12 Mei 2026 (Offline/Blended)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Pembicara Motivator

Jadwal Training

Pembicara Motivator Mencari pembicara motivator yang mampu menginspirasi sekaligus memberikan dampak nyata bagi tim Anda bukanlah hal yang mudah. Dibutuhkan sosok yang tidak hanya pandai ... Baca Selengkapnya

Pembicara Motivator

Jadwal Training

Informasi Seminar

Pembicara Motivator

Mencari pembicara motivator yang mampu menginspirasi sekaligus memberikan dampak nyata bagi tim Anda bukanlah hal yang mudah. Dibutuhkan sosok yang tidak hanya pandai berbicara, tetapi juga memiliki pengalaman, strategi, dan pendekatan yang relevan dengan kebutuhan audiens. Seorang motivator profesional mampu membangun semangat kerja, meningkatkan produktivitas, serta membentuk pola pikir yang lebih positif dan bertumbuh.

Dalam berbagai kebutuhan seperti seminar motivasi, pelatihan karyawan, inhouse training, hingga workshop pengembangan diri, peran pembicara yang tepat sangat menentukan hasil akhir. Materi yang kuat, penyampaian yang komunikatif, serta pendekatan yang praktis akan membuat peserta tidak hanya terinspirasi, tetapi juga terdorong untuk bertindak.

Jika Anda membutuhkan pembicara motivator terbaik untuk acara perusahaan, komunitas, maupun organisasi, pastikan memilih yang berpengalaman, kredibel, dan mampu menyesuaikan materi dengan kebutuhan spesifik Anda.

Mengapa karyawan perlu dimotivasi

Karyawan perlu dimotivasi karena motivasi adalah penggerak utama kinerja dan produktivitas. Tanpa motivasi, potensi yang dimiliki seseorang sering kali tidak berkembang secara maksimal. Sebaliknya, ketika karyawan memiliki dorongan yang kuat, mereka cenderung bekerja lebih fokus, kreatif, dan bertanggung jawab terhadap tugasnya.

Motivasi juga berperan penting dalam meningkatkan loyalitas dan keterikatan karyawan terhadap perusahaan. Karyawan yang merasa dihargai dan didukung akan lebih bertahan, mengurangi tingkat turnover, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif.

Selain itu, motivasi membantu membangun pola pikir bertumbuh. Karyawan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan, tetapi justru melihatnya sebagai peluang untuk berkembang. Hal ini sangat penting dalam dunia kerja yang terus berubah dan penuh persaingan.

Dengan adanya motivasi yang tepat, perusahaan tidak hanya mendapatkan hasil kerja yang lebih baik, tetapi juga membangun tim yang solid, berdaya saing, dan siap mencapai tujuan bersama.

Untuk mengundang pembicara kami hadir di perusahaan Anda atau ingin mengadakan inhouse training. Silahkan hubungi :

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Pembicara Sales

Jadwal Training

Pembicara Sales Pembicara sales bukan sekadar berbicara, tetapi mampu mengubah pola pikir tim menjadi lebih percaya diri, terarah, dan berorientasi hasil. Melalui training sales, motivasi ... Baca Selengkapnya

Pembicara Sales

Jadwal Training

Informasi Training

Pembicara Sales

Pembicara sales bukan sekadar berbicara, tetapi mampu mengubah pola pikir tim menjadi lebih percaya diri, terarah, dan berorientasi hasil. Melalui training sales, motivasi tim penjualan, dan strategi closing yang tepat, bisnis dapat mengalami peningkatan omzet secara signifikan.

Seorang trainer sales profesional memahami teknik komunikasi, negosiasi, dan psikologi konsumen. Jika Anda ingin meningkatkan performa tim, memilih pembicara sales yang tepat adalah langkah strategis untuk membangun tim penjualan yang produktif, konsisten, dan siap bersaing di era digital saat ini

Mengapa Tim Sales di perusahaan harus dilatih

Tim sales tidak cukup hanya mengandalkan pengalaman lapangan. Tanpa pelatihan yang tepat, mereka cenderung menggunakan cara lama yang kurang efektif di tengah perubahan perilaku konsumen. Di sinilah peran pembicara sales menjadi penting untuk memberikan perspektif baru, strategi penjualan modern, serta teknik komunikasi yang lebih tajam dan terarah.

Melalui training sales, tim belajar memahami kebutuhan pelanggan, meningkatkan kemampuan negosiasi, serta menguasai teknik closing yang terbukti efektif. Selain itu, motivasi tim penjualan juga diperkuat sehingga mereka memiliki semangat dan mentalitas yang lebih siap menghadapi target dan penolakan.

Pembicara sales profesional juga membantu menyelaraskan visi perusahaan dengan kinerja tim di lapangan. Hasilnya, performa penjualan menjadi lebih konsisten, produktif, dan mampu meningkatkan omzet secara berkelanjutan di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Untuk mengundang pembicara kami hadir di perusahaan Anda atau ingin mengadakan inhouse training. Silahkan hubungi :

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Inhouse Training Sales Force Management James Gwee

Inhouse Training Sales Force Management James Gwee

Jadwal Training

Inhouse Training Sales Force Management James Gwee Inhouse training Sales Force Management adalah salah satu bentuk pelatihan yang diadakan oleh perusahaan untuk meningkatkan keterampilan dan ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Sales Force Management James Gwee

Jadwal Training

Inhouse Training Sales Force Management James Gwee
Inhouse Training Sales Force Management James Gwee

Inhouse Training Sales Force Management James Gwee

Inhouse training Sales Force Management adalah salah satu bentuk pelatihan yang diadakan oleh perusahaan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan di bidang Sales Force Management karyawan mereka.

Inhouse Training Sales Force Management dibawakan langsung oleh Mr. James Gwee (Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker), seorang pembicara yang sudah banyak memiliki pengalaman membawakan pelatihan. Materi yang biasa dibawakan beliau dalam Sales Force Management adalah sebagai berikut :

  • How To Conduct Effective And Benefit Routine Sales Meetings
    The weekly/monthly sales meeting is one of the most important platforms/vehicles for the sales manager to update, communicate with and motivate his sales people. Sadly, many sales meeting are very poorly conducted. Consequently, many sales people find that their sales meetings are boring, useless, un-motivational and do not provide solutions to their practical day-to-day problems. This seminar provides the sales manager/supervisor with realistic and practical tips to turn your sales meetings into dynamic, communicative and beneficial sessions.
  • How To Manage A Champion Sales Team To TRIPLE YOUR SALES!
    Managing a Sales Team requires many skills. Most importantly, the sales manager must realize and understand that the characteristics of sales people are very different from most other employees in the organization. This seminar will give the sales manager a very much clearer insight into how to manage his sales people, how to gel them into a team, and how to turn that team a champion team

Pelatihan ini biasanya dilakukan di tempat kerja dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Inhouse training dapat membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan inovasi dengan mengembangkan keterampilan karyawan mereka.

James Gwee Indonesia's Favorite Trainer & Seminar Speaker
James Gwee
Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker

Jika Anda ingin mengundang Mr. James Gwee, silahkan hubungi kami CV Info Seminar di no telp 0899-8121-246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Inhouse Training Sales Force Management James Gwee

Inhouse Training Sales & Motivation James Gwee

Jadwal Training

Inhouse Training Sales & Motivation James Gwee Inhouse training Sales dan Motivation adalah salah satu bentuk pelatihan yang diadakan oleh perusahaan untuk meningkatkan keterampilan dan ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Sales & Motivation James Gwee

Jadwal Training

Inhouse Training Sales Force Management James Gwee
Inhouse Training Sales Force Management James Gwee

Inhouse Training Sales & Motivation James Gwee

Inhouse training Sales dan Motivation adalah salah satu bentuk pelatihan yang diadakan oleh perusahaan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan di bidang sales dan motivation karyawan mereka.

Inhouse Training dibawakan langsung oleh James Gwee (Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker), seorang pembicara yang sudah banyak memiliki pengalaman membawakan pelatihan. Materi yang biasa dibawakan beliau dalam sales dan motivation adalah sebagai berikut :

  • 15 PRACTICAL WAYS TO INCREASE YOUR SALES WITHOUT ADVERTISEMENT!
  • SUPERSTAR SELLING SERIES HOW TO BECOME A SUPERSTAR SALES PERSON
    Powerful ideas to set you on the right track to become a superstar sales person!
  • GET MORE REFERRALS IMMEDIATELY!
    How to create non-stop flow of quality prospects, how to guarantee prospects return your calls to help you to end cold-calling forever!
  • HOW TO MOTIVATE YOUR SALES PEOPLE TO TRIPLE THEIR SALES!
    Sales Managers & Supervisors: When you use some of the Tips and Techniques from this seminar, your sales people will be really MOTIVATED to INCREASE SALES SIGNIFICANTLY
  • THE 5-IN-1 SALES SEMINAR Everything you need to know to TRIPLE your sales! 
    This seminar will really INCREASE your EFFECTIVENESS in EVERY stage of the sales process!
  • TELE-SELLING TECHNIQUES TO TRIPLE YOUR SALES!
    After you learn the correct techniques to sell on the telephone, you could INCREASE your sales by 300% !! This is a seminar your sales people CANNOT afford to miss!
  • POWERFUL TECHNIQUES TO OVERCOME OBJECTIONS TO CLOSE THE SALE
  • HOW TO MANAGE & MOTIVATE YOUR CHAMPION SALES TEAM TO TRIPLE YOUR SALES!
    A one day seminar with very practical tips to help you and your sales people to face and succeed under the difficult and confusing market condition
  • CHAMPION SALES!
    Power Networking Skills To TRIPLE YOUR SALES! How to use the power of networking to expand your contacts, increase your visibility and improve your career and business by 80%.

Pelatihan ini biasanya dilakukan di tempat kerja dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Inhouse training dapat membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan inovasi dengan mengembangkan keterampilan karyawan mereka.

James Gwee Indonesia's Favorite Trainer & Seminar Speaker
James Gwee
Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker

Jika Anda ingin mengundang Mr. James Gwee, silahkan hubungi kami CV Info Seminar di no telp 0899-8121-246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Pembicara Leadership

Jadwal Training

Pembicara Leadership Sedang mencari Pembicara Leadership yang mampu mengubah cara berpikir tim Anda dan mendorong kinerja organisasi ke level berikutnya. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, ... Baca Selengkapnya

Pembicara Leadership

Jadwal Training

Informasi Training

Pembicara Leadership

Sedang mencari Pembicara Leadership yang mampu mengubah cara berpikir tim Anda dan mendorong kinerja organisasi ke level berikutnya. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, perusahaan membutuhkan pemimpin yang adaptif, komunikatif, dan mampu mengambil keputusan strategis. Melalui pelatihan kepemimpinan yang tepat, karyawan tidak hanya belajar mengelola tim, tetapi juga membangun kepercayaan, kolaborasi, serta budaya kerja yang sehat.

Menghadirkan pembicara profesional di bidang leadership training membantu organisasi:

  1. Meningkatkan kualitas manajerial
  2. Memperkuat komunikasi internal
  3. Mempersiapkan calon leader masa depan
  4. Menghadapi perubahan dengan strategi yang terarah
  5. Menumbuhkan motivasi dan rasa memiliki terhadap perusahaan

Program pengembangan kepemimpinan yang dirancang dengan baik akan berdampak langsung pada produktivitas, loyalitas karyawan, dan pencapaian target bisnis. Itulah sebabnya banyak perusahaan mulai berinvestasi pada seminar kepemimpinan, coaching eksekutif, hingga workshop pengembangan SDM.

Jika Anda sedang mempertimbangkan menghadirkan Pembicara Leadership untuk inhouse training atau seminar perusahaan, pastikan memilih sosok yang berpengalaman, relevan dengan tantangan industri, dan mampu memberikan solusi praktis yang bisa langsung diterapkan di tempat kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pembicara Salesmanship

Pembicara Salesmanship

Jadwal Training

Pembicara Salesmanship Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan menjual tidak lagi sekadar soal menawarkan produk. Dibutuhkan strategi komunikasi, pemahaman psikologi pelanggan, serta teknik ... Baca Selengkapnya

Pembicara Salesmanship

Jadwal Training

Pembicara Salesmanship

Pembicara Salesmanship

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan menjual tidak lagi sekadar soal menawarkan produk. Dibutuhkan strategi komunikasi, pemahaman psikologi pelanggan, serta teknik negosiasi yang tepat. Di sinilah peran Pembicara Salesmanship menjadi sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja tim penjualan secara berkelanjutan.

Seorang trainer penjualan berpengalaman mampu membantu karyawan memahami proses closing yang efektif, membangun relasi dengan pelanggan, serta menghadapi keberatan calon pembeli dengan cara yang elegan dan persuasif. Melalui pelatihan sales untuk karyawan, perusahaan tidak hanya membentuk tenaga penjual yang percaya diri, tetapi juga tim yang mampu membaca kebutuhan pasar.

Memperlengkapi karyawan lewat program training sales dan motivasi kerja berdampak langsung pada peningkatan omzet, loyalitas pelanggan, dan citra profesional perusahaan. Workshop salesmanship yang tepat juga membantu menyelaraskan pola komunikasi antar tim, memperkuat mental menghadapi target, serta menanamkan budaya pelayanan yang unggul.

Jika perusahaan Anda sedang mencari pembicara motivasi penjualan atau fasilitator pelatihan sales profesional, pastikan memilih sosok yang memiliki pengalaman nyata di lapangan dan mampu menyampaikan materi secara praktis. Investasi pada pengembangan keterampilan menjual bukan sekadar biaya, melainkan langkah strategis untuk pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan

Jadwal Training

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan DESKRIPSI PELATIHAN Istilah 5S tentunya sudah menjadi istilah yang tidak asing dan telah banyak diterapkan di perusahaan ... Baca Selengkapnya

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan

Jadwal Training

Jadwal Training

Training 5S / 5R Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan

DESKRIPSI PELATIHAN
Istilah 5S tentunya sudah menjadi istilah yang tidak asing dan telah banyak diterapkan di perusahaan skala kecil hingga skala besar. Peran 5S diantaranya sebagai pendekatan dalam memperbaiki lingkungan kerja dan menjadi pondasi penting bagi lean process perusahaan. Dengan penerapan 5S di perusahaan diharapkan dapat membantu mengeliminasi waste sehingga tercipta lingkungan kerja yang efektif, efisien dan produktif.

Terciptanya suasana tempat kerja yang bersih, rapi, sehat, aman dan nyaman tentu akan berpengaruh dan membantu meningkatnya kuantitas dan kualitas produk, cost reduction, penyelesaian tepat waktu, keamana SDM, peningkatan moral serta lingkungan yang terjamin. Sehingga diharapkan goal yang telah dicanangkan oleh perusahaan dapat tercapai secara optimal.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti training 5s ini, diharapkan peserta akan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep implementasi 5S
  2. Mengetahui dan memahami pentingnya penerapan 5S di tempat kerja
  3. Memahami tahapan dan teknik Implementasi program 5S di Perusahaan
  4. Meningkatkan problem solving terkait masalah penerapan 5S di tempat kerja

MATERI PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup 5S
  2. Definisi 5S
  3. Konsep 5S
  4. Sasaran 5S
  5. Tujuan dan Manfaat 5S
  6. Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
  7. Prinsip dasar, strategi dan teknik Implementasi 5R
  8. Faktor Kunci Sukses Penerapan 5S
  9. Promosi dan Sosialiasi 5R
  10. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
  11. Identifikasi area improvement
  12. Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  13. QMS
  14. KAIZEN
  15. Six Sigma
  16. Tahapan Penerapan 5S di perusahaan
  17. Seiri
  18. Seiton
  19. Seiso
  20. Seiketsu
  21. Shitsuke
  22. Alat bantu dalam penerapan 5S
  23. Audit 5S
  24. Perencanaan dan Persiapan Audit 5S
  25. Simulasi Pelaksanaan Audit,
  26. Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit
  27. Laporan penerapannya dilapangan
  28. Analisis temuan audit dan tindak lanjut
  29. Tinjaun evaluasi implementasi 5R
  30. Studi kasus

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / Manajer Departemen SDM perusahaan,
  • Staff office dan perwakilan team dilapangan,
  • QHSE Departemen,
  • Pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan

INSTRUCTURE / FASILITATOR
MC. Maryati, M.M. & Team
Instruktur merupakan pakar (akademisi dan praktisi) di bidang SDM. Aktif sebagai narasumber berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional maupun pemerintahan.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

TRAINING TIME :

Januari 2026Februari 2026Maret 2026April 2026
6 – 9 Januari 20263 – 6 Februari 20263 – 6 Maret 20267 – 10 April 2026
13 – 16 Januari 202610 – 13 Februari 202610 – 13 Maret 202514 – 17 April 2025
20 – 23 Januari 202618 – 21 Februari 202621 – 24 April 2026
27 – 30 Januari 202624 – 27 Februari 202628 Apr – 2 Mei 2026
Mei 2026Juni 2026Juli 2026Agustus 2026
5 – 8 Mei 20264 – 7 Juni 20261 – 4 Juli 20264 – 7 Agustus 2026
19 – 22 Mei 20269 – 12 Juni 20267 – 10 Juli 202611 – 14 Agustus 2026
16 – 19 Juni 202614 – 17 Juli 202618 – 21 Agustus 2026
23 – 26 Juni 202621 – 24 Juli 202626 – 29 Agustus 2026
28 – 31 Juli 2026
September 2026Oktober 2026November 2026Desember 2026
1 – 4 September 20266 – 9 Oktober 20263 – 6 November 20261 – 4 Desember 2026
8 – 11 September 202613 – 16 Oktober 202610 – 13 November 20268 – 11 Desember 2026
15 – 18 September 202620 – 23 Oktober 202617 – 20 November 202615 – 18 Desember 2026
22 – 25 September 202627 – 30 Oktober 202624 – 27 November 202622 – 25 Desember 2026
29 Sep – 2 Okt 2026

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Inhouse Training Leadership

Inhouse Training Leadership

Jadwal Training

Inhouse Training Leadership Di tengah perubahan bisnis yang cepat, organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu mengambil keputusan tepat, mengelola tim dengan efektif, serta membangun budaya kerja ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Leadership

Jadwal Training

Inhouse Training Leadership

Inhouse Training Leadership

Di tengah perubahan bisnis yang cepat, organisasi membutuhkan pemimpin yang mampu mengambil keputusan tepat, mengelola tim dengan efektif, serta membangun budaya kerja yang sehat. Melalui pelatihan kepemimpinan di dalam perusahaan, karyawan dibekali keterampilan manajerial, komunikasi strategis, pemecahan masalah, hingga penguatan karakter sebagai leader masa depan.

Program pelatihan leadership internal dirancang sesuai kebutuhan spesifik perusahaan. Materi dapat disesuaikan dengan tantangan operasional, visi bisnis, hingga struktur tim yang ada. Inilah keunggulan corporate leadership training dibanding pelatihan umum, karena dampaknya langsung terasa pada kinerja individu maupun produktivitas organisasi.

Mengikutsertakan karyawan dalam Inhouse Training Leadership juga membantu meningkatkan loyalitas, motivasi kerja, serta kesiapan regenerasi pimpinan. Perusahaan tidak lagi bergantung pada rekrutmen eksternal semata, tetapi mampu menumbuhkan talenta dari dalam yang memahami budaya dan nilai perusahaan.

Jika Anda ingin membangun tim yang solid, memperkuat kompetensi supervisor dan manajer, serta menciptakan pemimpin yang adaptif menghadapi perubahan, pelatihan kepemimpinan perusahaan menjadi langkah strategis yang tidak boleh ditunda.

Tingkatkan kualitas sumber daya manusia Anda melalui program pengembangan leadership yang terstruktur, relevan, dan berdampak nyata bagi pertumbuhan bisnis.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar