Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA

Jadwal Training

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis 24 Juni 2020 – Pelatihan Online Dengan Aplikasi Zoom Meeting Pelatihan menggunakan software DISC ... Baca Selengkapnya

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA

Jadwal Training

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA

DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis

24 Juni 2020 – Pelatihan Online Dengan Aplikasi Zoom Meeting
Pelatihan menggunakan software DISC berbagai versi yang bisa di gunakan untuk mendesain pengembangan organisasi, baik individual development plan, coaching skill dan berbagai kebutuhan intervensi peningkatan kinerja Individu, Team maupun Organisasi. Peserta diajarkan bagaimana Prilaku Organisasi dapat di petakan, di modifikasi melalui E-DISC Profiler dan di arahkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.

DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk  memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain.  Lebih dari 50 tahun yang lalu  alat  ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC  digunakan untuk melakukan “behaviour assessment” berdasarkan pada  the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.

Mengapa training DISC diperlukan?
Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.

Training DISC Certification ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi. Banyak sekali trainer DISC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari DISC assessments dan buku panduan DISC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.

Asesmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari. Dalam dinamika organisasi, asesmen perilaku ini dapat digunakan untuk memprediksi perilaku seseorang, mendeskripsikan kepribadian seseorang secara utuh, dan menentukan treatmen yang tepat terhadap perilaku tersebut. Dalam Psikologi, asesmen perilaku dapat menggunakan alat ukur, diantara alat ukur psikologi, psikometri, observasi dan juga wawancara. Dalam Pelatihan Certified Behaviour Analyst ini akan melatih peserta menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku. Pemilihan dua alat ukur ini dikarenakan dua alat ukur tersebut mempunyai derajat validitas yang cukup besar dalam memprediksikan perilaku seseorang.

Salah satu pendekatan yang paling efektif untuk asesmen perilaku adalah Teknik Wawancara Berbasis Perilaku.  Asumsinya yang digunakan teknik wawancara ini adalah  perilaku masa depan yang terbaik diprediksi oleh perilaku masa lalu. Untuk memastikan bahwa calon memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, Anda perlu beberapa derajat bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu. Sebuah wawancara perilaku adalah serangkaian pertanyaan-pertanyaan terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan orang dalam posisi sebelumnya. Prinsip utama Behavioural  Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama. Prediksi Behavioural  Job Interview akurat hingga 55%, sedangkan wawancara tradisional hanya 10%.

Tujuan
Dengan mengikuti Training DISC Certification ini diharapkan:

  • Peserta dapat mempelajari the DISC model, menyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Peserta juga dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Peserta dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/ perusahaan.
  • Peserta akan mendapatkan pengalaman dari trainer dengan jam terbang yang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu. Telah lebih dari 2000 orang dianalisa perilakunya, sehingga model model tersebut dapat dishare kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven).
  • Peserta dapat mengkolaborasikan DISC dengan berbagai alat Assessment lainnya seperti MBTI.
  • Pesertamampu melakukan asesmen perilaku menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu memahami DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku dalam melakukan asesmen
  • Peserta mampu meningkatkan efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu melakukan penilaian kompetensi terhadap anak buah melalui Behavioral Assessment.

Agenda

  • Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
  • Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
  • Administrasi tes DISC
  • Interpretasi alat tes DISC
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Job Profiling
  • Job Match position with Individual Profiles
  • Installing Software DISC Generate Report Analysis
  • Penggunaan Report Analysis :  DiSC for Team Building, DiSC for Human Resources Mapping, DiSC for Potential Review
  • Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
  • Menggali Kecocokan Motivasi
  • Evaluasi & Integrasi data untuk Orgganization Profile Analysis
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC
  • Simulasi Wawancara berbasis perilaku

Bonus

  • DISC Report Generator (Unlimited Version)
  • Software DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
  • Berbagai macam software Personnel Test lengkap
  • E-Book lengkap: Psikometri, MBTI, Emotional Normal People by W. Marston, dll

*Peserta Wajib Membawa Laptop*

Special Fee (Training Online) : Rp 2.800.000 / orang
Group Fee : Rp 2.600.000 / orang (Min 3 orang peserta)

FASILITAS PELATIHAN :

  • Softcopy Materi
  • Sertifikat Sertifikasi dan Sertifikat Kehadiran akan dikirim melalui kurir
  • Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training
  • Apabila tidak lulus, peserta mendapatkan kesempatan retake ujian 1 kali di lain waktu yang ditentukan oleh penyelenggara training.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP (JAKARTA)

Jadwal Training

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification (CPHRM, HRBP & HRMP) – Next Generation (JAKARTA) 25 – 26 Juni 2020 (Online Training dengan Zoom) ... Baca Selengkapnya

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP (JAKARTA)

Jadwal Training

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification (CPHRM, HRBP & HRMP) – Next Generation (JAKARTA)

25 – 26 Juni 2020 (Online Training dengan Zoom)

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika
Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,
Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  10. HR Services & HR Technology  (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

Plus materi kurikulum Standard Internasional
HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)

HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program
6.    HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

INVESTASI :
Training Online (Diskon 25%) : Rp 4.050.000 / orang
Group Fee : Rp 3.800.000 / orang (Min 3 orang peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coach The Coach

Jadwal Training

Coach The Coach Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom. Tanggal 8 Juni 2020 (Senin) 7 Juli 2020 (Selasa) 10 Agustus 2020 (Senin) 9 September ... Baca Selengkapnya

Coach The Coach

Jadwal Training

Coach The Coach

Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom.

Tanggal
8 Juni 2020 (Senin)
7 Juli 2020 (Selasa)
10 Agustus 2020 (Senin)
9 September 2020 (Rabu)
7 Oktober 2020 (Rabu)
9 November 2020 (Senin)
7 Desember 2020 (Senin)

Pukul
09.00-15.00 WIB

Organisasi yang percaya pada pembelajaran sudah sewajarnya menggabungkan Coaching dan Mentoring dalam operasional, karena sangatlah berbeda antara seorang supervisor/manager memberitahukan kepada bawahan tentang apa-apa yang harus dikerjakan dibanding dengan supervisor dan manajer bekerjasa menyelesaikan pekerjaan untuk mengembangkan kompetensi bawahan/ tim-nya.

Namun demikian, keberhasilan seorang Coach/Mentor adalah terletak pada keinginannya untuk membuat orang lain bertumbuh. Coach/mentor yang sukses bukan mereka yang ahli tetapi mereka yang siap mendukung orang lain untuk berhasil.

Program ini melatih calon Coach menjadi seorang Coach yang terampil, asertif dan komunikatif.

  • Lima aset komunikasi:
    1. Gestur tubuh anda,
    2. Postur anda berbicara,
    3. Pandangan mata,
    4. Suara anda,
    5. Mendengar dan pendengaran.
  • Dasar-dasar Coaching/ Mentoring:
    1. Perubahan paradigma kepemimpinan didalam tim
    2. Posisi, peran pemimpin sebagai Counselor, Coach dan Mentor,
    3. Proses-proses psikologis yang  terjadi dalam Counseling ,
    4. Membangun empati, perilaku asertif, serta mengembangkan ketrampilan dalam review – evaluasi,
    5. Teknik – Teknik melakukan Coaching & Mentoring,
    6. Komunikasi non verbal dan memahami meta-talk (hidden meaning)

Fasilitator :
Ady Subagya

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Investasi
Rp.1.000.000/materi (6 jam pelatihan)

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training For The Trainers (TOT)

Jadwal Training

Training For The Trainers (TOT) Tanggal 04-05 Juni 2020 02-03 Juli 2020 13-14 Agustus 2020 14-15 September 2020 15-16 Oktober 2020 04-05 November 2020 10-11 ... Baca Selengkapnya

Training For The Trainers (TOT)

Jadwal Training

Training For The Trainers (TOT)

Tanggal

04-05 Juni 2020
02-03 Juli 2020
13-14 Agustus 2020
14-15 September 2020
15-16 Oktober 2020
04-05 November 2020
10-11 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Tahun 2020)      

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memahami prinsip belajar-mengajar
  • Memahami berbagai metode pelatihan
  • Memahami cara melibatkan peserta dalam situasi belajar di kelas
  • Menggunakan berbagai teknik kreatif untuk menyampaikan pelatihan secara hidup dan kreatif
  • Memahami cara mentransfer pengetahuan secara efektif

Materi :

  • Misi dan Peran Pelatihan
  • Manfaat dan Cara Perumusan Sasaran Pelatihan – Model TNA
  • Proses Belajar – Mengajar Asas Belajar orang dewasa
  • Proses Mengenal Peserta Training
  • Proses Penyusunan Materi Pelatihan
  • Proses Persiapan Peralatan & Perlengkapan Training
  • Teknik & Metode Pelatihan
    • Pembukaan, Energizer dan Penutup
    • Teknik Meningkatkan Keterlibatkan Peserta
    • Teknik Simulasi & Studi Kasus
    • Teknik Tanya Jawab
  • Teknik Presentasi & Memberikan Pelatihan Secara Efektif
  • Teknik Evaluasi Hasil Pelatihan
  • Praktek Memberikan Pelatihan

Target Peserta :
Manajer, Supervisor,  pimpinan

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Design of Experiments (DoE) With Minitab (JAKARTA)

Jadwal Training

Design of Experiments (DoE) With Minitab (JAKARTA) Tanggal : 08-09 Juni 2020 08-09 Juli 2020 26-27 Agustus 2020 03-04 September 2020 12-13 Oktober 2020 05-06 ... Baca Selengkapnya

Design of Experiments (DoE) With Minitab (JAKARTA)

Jadwal Training

Design of Experiments (DoE) With Minitab (JAKARTA)

Tanggal :
08-09 Juni 2020
08-09 Juli 2020
26-27 Agustus 2020
03-04 September 2020
12-13 Oktober 2020
05-06 November 2020
15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Tahun 2020)      

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Peserta mampu memahami konsep, model, metodologi, dan langkah-langkah dari perancangan eksperimen
  • Peserta mampu merancang dan menganalisis eksperimen yang diperlukan
  • Peserta memahami dan menguasai aplikasi DoE dengan menggunakan Software MINITAB
  • Peserta mampu mengintepretasikan data hasil eksperimentasi dan mengidentifikasikan kondisi-kondisi operasional yang optimal

Materi :

  1. Introduction of Design of Experiments (DoE)
  2. Simple Comparative Experiments
  3. One Factor Experiment.
  4. Introduction of Factorial Experiments
  5. 2^^k Experiment
  6. 3^^k Experiment
  7. General Factorial Experiment.

Target Peserta :
Manajer dan Supervisor yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap Production, Enginering and Quality.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Seminar Online Zoom

Jadwal Training

Kami informasikan untuk training E-Learning by Zoom   Training Tema Soft skill @Rp.1.000.000 ( 6 jam ) Training Tema HRD @Rp.1.000.000 ( 6 jam ) ... Baca Selengkapnya

Jadwal Seminar Online Zoom

Jadwal Training

Kami informasikan untuk training E-Learning by Zoom

 

  1. Training Tema Soft skill @Rp.1.000.000 ( 6 jam )
  2. Training Tema HRD @Rp.1.000.000 ( 6 jam )
  3. Training Purchasing and Procurement Management @Rp.2.000.000 ( 6 Jam )
  4. Traning Operation Warehouse, Inventory dan Logistik @Rp.1.000.000 ( 6 jam )
  5. Training Exim Management, Shipping and Customs @Rp.2.000.000 ( 6 jam )
  6. Training Project Management Professional ( Exam Preparation ) @ Rp.5.000.000 ( 18 Jam )
  7. Training PMO, Fundamental PM, MS Project 2 hari @Rp.2.000.000 ( 12 jam )
  8. Training Tema Hukum 2 hari @Rp.2.000.000 ( 6 Jam )

Khusus kelas Project Management Dengan Metode Training :

  1. Self learning (peserta belajar mandiri dengan membaca file materi dari instruktur)
  2. Virtual class (tatap muka antara peserta dan pengajar. Maksimal 3 jam/hari. Menggunakan zoom audience mode)
  3. Pretest-posttest dan penugasan dari pengajar

Info:
Silabus diatas adalah untuk pelatihan publik.
Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maximizing Leaders Productivity in Crisis Era

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE ZOOM : Maximizing Leaders Productivity in Crisis Era Mengapa penting diikuti? Karena leader menentukan arah strategi dan eksekusi organisasi di era crisis. Survey ... Baca Selengkapnya

Maximizing Leaders Productivity in Crisis Era

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE ZOOM :
Maximizing Leaders Productivity in Crisis Era

Mengapa penting diikuti? Karena leader menentukan arah strategi dan eksekusi organisasi di era crisis.
Survey membuktikan bahwa leader yang hebat mampu mempertahankan produktifitas dan ujungnya kesuksesan profitabilitas organisasi.  Masalahnya banyak leader yang karbitan dan tidak siap menjadi pemimpin.

Tujuan:

  1. Memaksimalkan kepemimpinan ( Leadership ) di era crisis sehingga agile dan siap berubah sesuai tanda tanda jaman [change management].
  2. Dengan konsep 3 in 1 , peserta dibekali ketrampilan Leading Self 20%- Leading Team 50% – Leading Business Target 30%.
  3. Membekali tim agar tidak rentan terhadap perubahan disaat crisis.
  4. Cocok juga untuk pimpinan non managerial.

Materi:

  1. Membaca tanda tanda jaman di sast crisis.
  2. Constructing Key Success Factors di era crisis.
  3. Understanding New Business Model di era crisis.
  4. Mengenal Source of Revenues dan Source of Income do era crisis
  5. Paham Digital Marketing
  6. Mengenal Operations and KPI OKR
  7. Leading Self : Kiat berpikir Kreatif dan Innovative in Crisis. Implementing Disruptive Innovations
  8. Leading Team via online: Creating Synergy. Mapping Team and Talent. Dealing with Gen Millenial . Communication Skills, Motivating and Developing Team . Coaching Mentoring Team and Digital Generations. Mapping Team and Talent.
  9. Leading Business Performance: Mengelola pencapaian target dengan PDCA + Setting Goal KPI + Gemba Gembutsu + Problem Identification and Corrective Action + Continuous Improvement Kaizen. 10. Leading change in Crisisl.

Metoda pendampingan Mr Daniel adalah Online Workshop – bukan sekedar training biasa ) dengan pengalaman 28 tahun*, yang terbaik di Indonesia. Buat kesehatan pilih dokter terbaik. Buat masa depan organisasi pilih dokter bisnis terbaik. Harga sedikit berbeda, hasil jauh berbeda.

Materi bersifat fleksibel dan pastinya dapat diubah saat di kelas mengikuti kebutuhan peserta dan HRD jika INHOUSE.

Info:
Silabus diatas adalah untuk pelatihan publik.
Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dgn kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Investasi Kelas Public
Rp.1.000.000/peserta
Kelas jalan jika ada minimal 3 peserta
Durasi training online 6 jam diadakan setiap hari Senin

Investasi Inhouse Training
Rp. 4.900.000/perusahaan
Peserta idealnya 30 Peserta

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Reduction in Crisis

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE ZOOM Cost Reduction in Crisis (2-day) Tujuan: Meningkatkan kemampuan peserta utk mengurangi Cost di era crisis, sehingga dalam jangka panjang akan meningkatkan Profit ... Baca Selengkapnya

Cost Reduction in Crisis

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE ZOOM
Cost Reduction in Crisis (2-day)

Tujuan:
Meningkatkan kemampuan peserta utk mengurangi Cost di era crisis, sehingga dalam jangka panjang akan meningkatkan Profit

Materi: .

  1. Discover data Keuangan. Dari mana sumber sumber biaya .
  2. Diagnosa penyebab biaya tinggi
  3. Designing Process Improvement
  4. Delivery dengan KPI dan OKR.
  5. Pembahasan Studi Kasus yang membumi bagaimana pebisnis mengurangi biaya selama crisis

Info:
Silabus diatas adalah untuk pelatihan publik.
Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dgn kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Investasi Kelas Public
Rp.1.000.000/peserta
Kelas jalan jika ada minimal 3 peserta
Durasi training online 6 jam diadakan setiap hari Senin

Investasi Inhouse Training
Rp. 4.900.000/perusahaan
Peserta idealnya 30 Peserta

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Online Training : Behavioral Event Interview

Jadwal Training

Online Training : Behavioral Event Interview Jakarta, 25 Juni 2020 Time : 09:00 – 17:00 Early Bird : Rp. 500.000,- Interview merupakan salah satu metode ... Baca Selengkapnya

Online Training : Behavioral Event Interview

Jadwal Training

Online Training : Behavioral Event Interview

Jakarta, 25 Juni 2020
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 500.000,-

Interview merupakan salah satu metode yang paling umum dipakai dalam proses seleksi mengingat kepraktisannya. Namun, tanpa dibekali ilmu dan keterampilan yang cukup, interview yanjg salah memiliki validitas peramalan yang sangat kecil, artinya metode ini sering gagal memprediksi kesuksesan calon penyandang jabatan untuk dapat melaksanakan tugasnya nanti dengan efektif. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang muncul dalam suatu event yang krusial.

PURPOSE
Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI.

GOAL
Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan profil kompetensi jabatan, serta terampil melakukan interview yang berbasis kompetensi dengan Behavioral Event Interview.

CONTENT

  • Manfaat interview
  • Memahami beberapa metode interview
  • Permasalahan yang sering timbul dalam interview
  • Memahami tujuan dan manfaat BEI
  • Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  • Membuat daftar pertanyaan berbasis kompetensi
  • Terampil menginterview dengan BEI

WHO SHOULD ATTEND
All management team who involved in selection process

FACILITATOR
Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.

Training Fee
Rp. 500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Jun 2020)
Rp. 500.000 ,- (REG before 11 Jun 2020; payment before 15 Jun 2020)
Rp. 600.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Jun 2020)
Rp. 600.000 ,- (Full fare)

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Online Training : HR for Non HR Manager

Jadwal Training

Online Training : HR for Non HR Manager Jakarta, 24 Jun 2020 Time : 09:00 – 17:00 Early Bird : Rp. 500.000,- Every Manager are ... Baca Selengkapnya

Online Training : HR for Non HR Manager

Jadwal Training

Online Training : HR for Non HR Manager

Jakarta, 24 Jun 2020
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 500.000,-

Every Manager are HR Manager. Hal tersebut tidak bisa dihindari karena hal yang penting, kalau tidak bisa dikatakan yang terpenting, ialah memanaj Sumber Daya Manusia. Dalam Manajemen HR modern, tanggung jawab memanaj manusia bukan hanya tanggung jawab Bagian HR, melainkan juga tanggung jawab masing-masing bagian, mengingat bagian masing-masing lah yang paling dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.

PURPOSE & GOAL

  • Memahami fungsi Manajemen HR di masing-masing bagian.
  • Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen, Pengembangan Kompetensi, OD, PA, Talent Management, Personnel
  • Administration, Remuneration, Termination, dan Labor Law.

GOAL
Peserta memahami prinsip-prinsip Manajemen HR dan mampu menerapkannya di bagian masing-masing.

CONTENT

  • Memahami Fungsi Manajemen HR.
  • Menyelaraskan visi misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian masing-masing
  • Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen
  • Memahami cara dan fungsi Training dan Pengembangan
  • Memahami Manajemen OD
  • Memahami Performance Management
  • Memahami Talent Management
  • Personnel Administration
  • Memahami Manajemen Remuneration
  • Memahami Termination
  • Corporate Culture & Values
  • Memahami penanganan Employee Relation & Labor Union
  • indisciplinary Action
  • Labor Law & Code of Conduct

WHO SHOULD ATTEND
All management leader who manage team member

FACILITATOR
Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.

Training Fee
Rp. 500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 14 Jun 2020)
Rp. 500.000 ,- (REG before 10 Jun 2020; payment before 14 Jun 2020)
Rp. 600.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 24 Jun 2020)
Rp. 600.000 ,- (Full fare)

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

Jadwal Training

Online Class ZOOM : Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial PHK alias Pemutusan Hubungan Kerja diatur dalam Pasal 150 s/d Pasal 172 UU No 13 Tahun ... Baca Selengkapnya

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

Jadwal Training

Online Class ZOOM :
Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

PHK alias Pemutusan Hubungan Kerja diatur dalam Pasal 150 s/d Pasal 172 UU No 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, yang mendefinisikan PHK adalah “Pengakhiran hubungan kerja karena suatu hal tertentu yang mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha”.

Akan dikupas secara tuntas dalam acara seminar online HUKUM KETENAGAKERJAAN. Kami mengundang Anda untuk bisa mengikuti seminar ini secara publik maupun bisa juga diadakan secara private.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Perusahaan dapat belajar melakukan PHK dengan mudah.
  • Perusahaan dapat pencerahan apabila melakukan PHK hubungan Industrial tidak terganggu keharmonisannya
  • Peserta akan mendapatkan pengetahuan berbagai proses PHK dan memilih metoda yang cocok dengan kedaan perusahaan

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI:
Training diselenggarakan 1 hari ( 4 jam training)
Rp. 1.000.000,- ( satu juta rupiah ) running minimal 2 peserta

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Syariah Banking Training Series

Internal Audit Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Internal Audit Bank Syariah (JAKARTA) Tanggal 18-19 Mei 2020 04-05 Juni 2020 02-03 Juli 2020 11-12 Agustus 2020 10-11 September 2020 13-14 Oktober 2020 04-05 ... Baca Selengkapnya

Internal Audit Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Syariah Banking Training Series
Training Perbankan Syariah. Operational Bank Syariah

Internal Audit Bank Syariah (JAKARTA)

Tanggal
18-19 Mei 2020
04-05 Juni 2020
02-03 Juli 2020
11-12 Agustus 2020
10-11 September 2020
13-14 Oktober 2020
04-05 November 2020
10-11 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Rini Fauziyah, SE.Akt.
  • Helmy Harahap,SE,SH,MBA,CIA,CFE.
  • DR (Cand). Agustianto
  • D H. Nurul Huda,SE,MM,Msi
  • Ahmad Subagyo, SE.MM.
  • Oktavianto Budhi Nugroho, SE

Fee Training (Di Hotel Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Trainig

  • Memahami arti pentingnya peran dan tanggungjawab internal auditor
  • Memahami tahapan dan proses audit secara menyeluruh dan berbasis resiko
  • Memahami bagaimana hubungan antara internal control dan proses audit
  • Meningkatkan kompetensi professional bank syariah dalam melakukan fungsi audit intern bank yang efektif dalam rangka menjaga dan mengamankan kegiatan usaha bank syariah.
  • Mampu memahami peran dan fungsi audit intern, risiko perbankan syariah secara umum dan pelaksanaan audit pada bank syariah.

Materi :

  • Introduction Internal Auditor
    • Peran Internal Auditor
    • Standar Profesi Internal Auditor
    • Peran dalam Internal Control, RiskManagement dan Corporate Governance
    • Overview Industri Perbankan Syariah
    • Kode Etik dan Norma-Norma Auditor
  • Risk Based Internal Auditing (RBIA)
    • Pendekatan RBIA
    • Proses RBIA
    • Manfaat RBIA
  • Temuan audit dan Tehnik-teknik & Prosedur Dalam Audit (Audit Finding and Audit Procedure & Techniques)
    • Kriteria temuan audit
    • Prosedur & teknik audit
  • Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank (SPFAIB) dan Prinsip Audit
  • Audit Penghimpunan Dana Bank Syariah
  • Audit Piutang dan Pembiayaan Bank Syariah
  • Audit Qardh dan Ijarah
  • Audit Investasi Tidak Terikat dan Surat Berharga
  • Audit Jasa Perbankan Syariah Lain Berbasis Imbalan.

Target Peserta :

  • Auditor
  • Staff Akuntansi Bank Syariah
  • Pengamat perbankan syariah
  • Pihak lain yang mempunyai minat dalam perbankan syariah.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Time Management (JAKARTA) Tanggal : 24-25 Juni 2020 20-21 Juli 2020 04-05 Agustus 2020 10-11 September 2020 14-15 Oktober 2020 30-31 November 2020 10-11 ... Baca Selengkapnya

Effective Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Time Management (JAKARTA)

Tanggal :
24-25 Juni 2020
20-21 Juli 2020
04-05 Agustus 2020
10-11 September 2020
14-15 Oktober 2020
30-31 November 2020
10-11 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training (Di Hotel Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu
  • Mengenalkan konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja
  • Mengetahui apa saja yang tergolong “Time washer” yang ada
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis

Materi :

  • Paradigma Tentang Waktu
  • Pengertian Mengenai Penggunaan Waktu
  • Bagaimana Anda Mengelola Waktu
  • Type Manusia Dalam Pengelolaan Waktu
  • Mitos Menyesatkan Perihal Waktu
  • Faktor-Faktor Pemborosan Waktu
  • Prinsip & Konsep Manajemen Waktu Yang Efektif
  • Empat Generasi Waktu Dalam Bentuk Praktis
  • Matrix Time Management
  • Prinsip, Misi, dan Peran Menpengaruhi Pengelolaan Waktu
  • Keseimbangan Waktu
  • Penyusunan & Penentuan Prioritas
  • Tehnik Hemat Waktu & Mengubah Kebiasan Buruk

Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5-Whys “Root Cause Analysis” (JAKARTA)

Jadwal Training

5-Whys “Root Cause Analysis” (JAKARTA) Tanggal 04-05 Juni 2020 02-03 Juli 2020 13-14 Agustus 2020 07-08 September 2020 05-06 Oktober 2020 04-05 November 2020 21-22 ... Baca Selengkapnya

5-Whys “Root Cause Analysis” (JAKARTA)

Jadwal Training

5-Whys “Root Cause Analysis” (JAKARTA)

Tanggal
04-05 Juni 2020
02-03 Juli 2020
13-14 Agustus 2020
07-08 September 2020
05-06 Oktober 2020
04-05 November 2020
21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
  • Johnson Alvonco, Ph. D.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Tahun 2020)      

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mampu memahami konsep dari 5 Whys
  • Memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari 5 Whys
  • Mamapu melakukan analisis akar penyebab dengan 5 Whys
  • Mampu mengaplikasikan metode 5 Whys sebagai dasar melakukan improvement
  • Memahami dan menguasai pembuatan 5 Whys dengan berbagai template yang telah disediakan

Materi

  • The Introduction of 5 Whys and The Example
  • The Philosophy of 5 Whys
  • The Concepts
  • The Detailed Overview
  • The Case Studies

Wajib diikuti oleh
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Failure Analysis With FTA & RCFA (JAKARTA)

Jadwal Training

Failure Analysis With FTA & RCFA (JAKARTA) Tanggal 14-15 Mei 2020 04-05 Juni 2020 02-03 Juli 2020 05-06 Agustus 2020 08-09 September 2020 14-15 Oktober ... Baca Selengkapnya

Failure Analysis With FTA & RCFA (JAKARTA)

Jadwal Training

Failure Analysis With FTA & RCFA (JAKARTA)

Tanggal
14-15 Mei 2020
04-05 Juni 2020
02-03 Juli 2020
05-06 Agustus 2020
08-09 September 2020
14-15 Oktober 2020
04-05 November 2020
17-18 Desember 2020

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Tahun 2020)      

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Materi

  1. Engineering Design Process
  2. Faktor kegagalan proses
  3. Fault Three Analysis
    • FTA Main Steps
    • Product (Design) FTA
    • Process FTA
  4. Root Causes Failure Analysis (RCFA)
    • RCFA Main Steps
    • Product (Design) RCFA
    • Process RCFA

Manfaat Training:

  • Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FTA & RCFA
  • Peserta mampu memahami konsep dari FTA & RCFA
  • Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FTA & RCFA
  • Peserta mampu mengaplikasikan metode FTA & RCFA
  • Sebagai dasar melakukan improvement

Target Peserta
Manajer dan Supervisor ,R&D, Enginering, Production and Quality.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246