Jadwal Training 2024

Seminar James Gwee : Success Mindset & Attitude For Top Gun Managers & Supervisors

 

Seminar James Gwee : Success Mindset & Attitude For Top Gun Managers & Supervisors

Creating The Highly Successful Managers & Supervisors with The Right Mindset and Attitude To Achieve Great Results

Tanggal dan Tempat
4 April 2020 (Sabtu) Pkl.09-17.00 WIB
Jakarta

Trainer :
James Gwee ( Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker)

 

WHAT WILL YOU LEARN ?
In this one day high-energy seminar, your managers and supervisors will learn they way Top Gun Managers & Supervisors think and work. They will learn :

  • Understand How To Manage Yourself  and Your Time
  • Understand the Process of Managing People and Managing Work
  • Know the Skills that all Top Gun Managers & Supervisors have
  • Understand why it is so important to be able to Delegation effectively
  • Understand why it is so important to have a reliable team
  • … and many, many more lessons to really help your managers and supervisors to really become Top Gun Managers & Supervisors

Investasi:

  • Harga Normal Rp. 1.500.000,-/orang
  • Harga Earlybird Rp. 1.280.000,-/orang
  • (Pendaftaran & Pembayaran sebelum 4 March 2020)
  • Harga min 3 orang Rp. 1.080.000,-
  • (Pendaftaran & Pembayaran sebelum 4 March 2020)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Business Process Improvements Skills

General Affair Management

Jadwal Training

General Affair Management Schedule 26-27 Maret 2020 27-28 April 2020 19-20 Mei 2020 25-26 Juni 2020 23-24 Juli 2020 24-25 Agustus 2020 24-25 September 2020 ... Baca Selengkapnya

General Affair Management

 

Business Process Improvements Skills

General Affair Management

Schedule

  • 26-27 Maret 2020
  • 27-28 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 25-26 Juni 2020
  • 23-24 Juli 2020
  • 24-25 Agustus 2020
  • 24-25 September 2020
  • 22-23 Oktober 2020
  • 26-27 November 2020
  • 23-24 Desember 2020

Venue

  • Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan
  • Swiss-Belinn Simatupang, Jakarta Selatan

Investment Fee

  • IDR 4,500,000/ Peserta
  • Including: Module training (hard & soft copy), certificate, flash disc, lunch & coffee break, souvenir

Pengantar
Fungsi General Affairs (GA) di perusahaan merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function?

Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi?

Sasaran pelatihan General Affairs Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  • Memahami fungsi dan peran manajerial General Affairs ( GA ) di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
  • Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
  • Mampu menganalisa kinerja General Affairs ( GA ) serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  • Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Outline Pelatihan General Affairs Management

  • Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organisasi
  • Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
  • Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
  • Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam :
  • Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
  • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
  • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
  • Pengelolaan fasiitas perusahaan
  • Menetapkan area manajerial internal General Affairs ( GA ) yang masih perlu ditingkatkan
  • Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional General Affairs ( GA )

Workshop Leader
Hendy Rustam, CIRP.
Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penerapan Program 5S Yang Efektif

Jadwal Training

Penerapan Program 5S Yang Efektif SASARAN TRAINING : Memahami konsep dasar dan manfaat program 5S Memiliki bekal untuk memulai menerapkan program 5S Memahami tahap-tahap implementasi ... Baca Selengkapnya

Penerapan Program 5S Yang Efektif

 

Penerapan Program 5S Yang Efektif

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami konsep dasar dan manfaat program 5S
  2. Memiliki bekal untuk memulai menerapkan program 5S
  3. Memahami tahap-tahap implementasi program 5S

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Overview konsep dasar program 5S
  2. Langkah-langkah penerapan program 5S di tempat kerja
  3. Berbagai teknik penerapan program 5S
  4. Latihan penerapan program 5S di tempat kerja
  5. Program evaluasi penerapan program 5S di tempat kerja

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME :  
20 Feb 2020-21 Feb 2020
19 Mar 2020-20 Mar 2020
30 Mar 2020-31 Mar 2020
18 Mei 2020-19 Mei 2020
18 Jun 2020-19 Jun 2020
29 Jun 2020-30 Jun 2020
18 Agust 2020-19 Agust 2020
31 Agust 2020-01 Sep 2020
22 Okt 2020-23 Okt 2020
19 Nop 2020-20 Nop 2020
30 Nop 2020-01 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Presentation Facilitation Skill (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Effective Presentation Facilitation Skill (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Presentasi yang efektif sangat penting dilakukan seorang fasilitator. Dengan begitu, audience dapat menerima dan memahami pesan yang disampaikan, yang akhirnya akan menimbulkan dialog yang lebih menarik. Untuk meningkatkan perhatian audience, Fasilitator dituntut untuk mampu menyajikan pesan yang efektif dengan pemilihan media yang tepat, termasuk cara penyampaian yang lebih interaktif. Namun harus kita akui itu bukan hal yang mudah dilakukan. Karena ada banyak sekali hambatan-hambatan dalam proses komunikasi. Jadi, tugas fasilitator juga harus terampil mengatasi setiap hambatan komunikasi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengetahui dan memahami proses komunikasi dan presentasi efektif
  • Peserta mampu merancang dan mengimplementasikan yang presentasi efektif

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Proses komunikasi efektif
  • Komunikasi persuasif dan asertif
  • Merencanakan presentasi efektif
  • Mengelola slide presentasi (text, warna, desain, gambar/icon, grafik)
  • Powerpoint tools & Development
  • Manajemen waktu presentasi
  • Kemampuan mendengar yang baik
  • Kemampuan menyampaikan pesan yang baik
  • Teknik meningkatkan perhatian audience
  • Teknik mengatasi hambatan presentasi
  • Teknik menjawab pertanyaan, komentar dan saran
  • Teknik pembuka dan penutup presentasi
  • Teknik presentasi online

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • External Relations
  • Corporate Communication/ Humas
  • Stakeholder Relations
  • CSR/Comdev Officer

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA) Deskripsi Pelatihan Manajemen aset perusahaan perlu dilakukan secara efektif dengan tujuan untuk dapat memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, ... Baca Selengkapnya

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Deskripsi Pelatihan
Manajemen aset perusahaan perlu dilakukan secara efektif dengan tujuan untuk dapat memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, efisiensi sumber daya, kinerja / produktifitas, kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan. dengan adanya manajemen asset yang efketif maka diharapkan mempu menbantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat asset yang dimiliki dapat dikelola dengan efisien dan tepat guna. Sehingga, diharapkan akan tercapainya produktifitas optimum melalui seluruh siklus hidup asset.

Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami prinsip, tujuan/manfaat, kebijakan, dan teknik implementasi dari pemanfaaatan manajemen aset yang efektif dan efisien dalam suatu perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Mampu untuk memahami definisi, prinsip dan tujuan asset management
  • Mampu untuk memahami siklus hidup asset secara komprehensif
  • Mampu melakukan implemetasi manajemen asset yang efektif dalam perusahaan
  • Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan manajemen asset perusahaan secara taktis

Materi / Outline Pelatihan

  1. Definisi Manajemen Asset
  2. Konsep dasar Manajemen Aset
  3. Prinsip Manajemen Aset
  4. Sumber daya atau Pihak-pihak yang terkait dalam pengambilan/penyusunan serta penanganan manajemen asset dalam perusahaan
  5. Tujuan dan manfaat Manajemen Aset
  6. Perencanaan Manajemen Aset : Konsep da Anggaran Manajemen Asset Perusahaan
  7. Sistem dan Prosedur Pengadaan Aset (Procurement)
  8. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) serta Kodifikasi dan Sistem informasi Asset
  9. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  10. Kontribusi Manajemen Aset pada perusahaan
  11. Siklus Manajemen Aset dan Kebijakan Manajemen Aset
  12. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  13. Strategi pemanfaatan manajemen Aset
  14. Sosialisasi penerapan manajemen asset perusahaan
  15. Teknik dan strategi Penerapan Manajemen Aset
  16. Studi kasus terkait penanganan manajemen asset dalam beberapa perusahaan

Peserta

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Asset Management
  • Semua pihak yang berkepentingan dalam pengembangan dan pelaksanaan Manajemen Aset, termasuk pengambil kebijakan, praktisi dan staff bidang manajemen aset.

Instructure
Baldric Siregar, MBA, Ak
Beliau merupakan pakar dan praktisi yang aktif sebagai instruktur berbagai pelatihan / seminar terkait keuangan dan akuntansi.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices of CEO Scorecard

Jadwal Training

Best Practices of CEO Scorecard DATE & TIME: 27-28 February 2020, 09.00 – 17.00 WIB At Le Meridien Hotel Jakarta INVESTMENT: Rp. 8.960.000,- (Early Bird ... Baca Selengkapnya

Best Practices of CEO Scorecard

 

Best Practices of CEO Scorecard

DATE & TIME:
27-28 February 2020,
09.00 – 17.00 WIB
At Le Meridien Hotel Jakarta

INVESTMENT:
Rp. 8.960.000,-
(Early Bird Rp. 7.000.000,-, Valid until 20th February)

For a business to be successful, exquisite business model is needed but above it all, the leaders such as Business Owners or CEO will determine the fate of the business. Outstanding leaders will lead the team towards impactful execution process. In short, the success of your business not only depend on your gun, but who holds the ‘top’ gun.
In this 2-days workshop, you will learn:

  1. How to determine the right criteria, responsibility and functions of a perfect CEO for your business?
  2. How to find the perfectly suitable CEO for your business?
  3. How do you measure your CEO performance on a regular basis?
  4. How do you reward your CEO on his/her achievement?

Join this 2-days workshop and you will learn a FULL SET of BEST PRACTICES of CEO Scorecard, covering the topics from Strategy, Business Development, People, Execution, up to the Mission of the company to satisfy the BOD/Shareholders. This workshop will help you obtain clarity on the function and responsibility of a CEO and other C-levels executives as well as a road map for every CEO to navigate their company towards achieving exponential growth

THE SPEAKERS:
1. Coach Cahyadi Kurniawan
(Senior Business & Executive Coach)
Coach Cahyadi have gone through the peak of his professional career in a multinational company for 22 years and now he has been focusing on being a Business & Executive Coach for 12 years, aiming at helping the C-level suites. Coach Cahyadi believe that businesses can be run with the simplest way exist and build upon strong foundation of management.

2. Halim Chandra
(A Blend of Professional and Business Practitioner)
Mr. Halim is a successful hands on corporate carrier, from establishing, running, growing and finishing through with high value divestment of 2 chemical manufacturing companies to MNC owner of several establishments that is running on autopilot without his presence.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Hambatan perusahaan dalam mengkomunikasikan CSR biasanya dalam menyusun pesan dan meyakinkan khalayak. Disinilah media massa kemudian dianggap memiliki kekuatan untuk mempengaruhi opini khalayak dan menimbulkan citra bagi pihak-pihak yang diberitakannya. Melalui pemberitaan CSR yang dilakukan media, pemberitaan tersebut bisa membentuk opini publik di masyarakat. Akhirnya, opini publik yang dibangun melalui media dapat mempengaruhi stakeholder lainnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami Komunikasi CSR melalui media massa.
  • Peserta mampu merancang strategi komunikasi dan mengkomunikasikan CSR melalui media massa

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Komunikasi Massa
  • Lebih dekat dengan media massa,
  • Proses Komunikasi melalui Media massa
  • Stakeholder relevant & Message
  • Mengelola hubungan dengan media massa
  • CSR Melalui Berita dan Opini,
  • Press Release and Advertorial Strategy,
  • Radio Talkshow,
  • Iklan Korporat dan Strategi,
  • Create CSR Documentary Movies.

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Praktisi CSR
  • Public Relations/Humas

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Manpower Planner (CMP)

Jadwal Training

Certified Manpower Planner (CMP) Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis ... Baca Selengkapnya

Certified Manpower Planner (CMP)

 

Certified Manpower Planner (CMP)

Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif

Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis dari setiap praktisi HR (Human Resources) dan Line Manager. Selama ini, perencanaan kebutuhan SDM organisasi sering dianggap hanya tugas taktis ketimbang strategis. Meskipun perencanaan SDM disusun oleh Staf Manpower Planner, Supervisor, Manager HR, dan Manager di berbagai bidang, namun perlu dipahami bahwa kebutuhan pegawai tidak bisa dilepaskan dari rencana strategis organisasi dalam beberapa tahun ke depan, di samping kebutuhan yang sifatnya didasarkan kepada aspek operasional organisasi saat ini.

Dengan demikian, sebuah perencanaan kebutuhan SDM merupakan hasil kombinasi kebutuhan yang bersifat top-down (strategi/ rencana bisnis), dan bottom-up (antara lain, posisi yang kosong, attrition rate dan workload analysis). Sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang baik harus didasarkan kepada sejumlah pertimbangan dan metodologi, tidak bisa hanya berdasarkan pemilihan satu metode saja.

Program certified ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).

Program certified ini menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Selepas dari program ini, para peserta diharapkan memiliki kompetensi mumpuni sebagai Manpower Planner.

Tujuan Training Certified Manpower Planner
Meningkatkan kompetensi profesional para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dalam menyusun perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan sebuah kajian yang komprehensif.

Modul Training Certified Manpower Planner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. HR Strategic Planning
  2. Konsep Manpower Planning
  3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
  4. Organizational Manpower Philosophy
  5. Peran dan Tanggung Jawab dalam Manpower Planning
  6. Proses Strategic Manpower Planning
  7. 11 Teknik Manpower Planning (statistik dan non-statistik), termasuk Analisis Beban Kerja
  8. Cara Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
  9. Implementasi Manpower Planning
  10. Analisis Supply Pegawai Internal dan Eksternal
  11. Rekonsiliasi Demand & Supply Pegawai
  12. Penetapan rencana rekrutmen

Peserta Training Certified Manpower Planner
Peserta training adalah para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dengan tugas utama menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi maupun unit kerja.

Team Fasilitator Training Certified Manpower Planner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

Metode Training Certified Manpower Planner

  • Pembelajaran interaktif: 50%
  • Praktik/latihan: 40%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

Jadwal Training 2020

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 19 – 20 Februari 2020
  • 18 – 19 Maret 2020
  • 22 – 23 April 2020
  • 24 – 25 Juni 2020
  • 22 – 23 Juli 2020
  • 26 – 27 Agustus 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 26 – 27 Desember 2020

Investasi Training Certified Manpower Planner
Rp. 7.500.000 (belum termasuk PPn 10%)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Compensation & Benefit Professional

Jadwal Training

Certified Compensation & Benefit Professional Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif Compensation & Benefit System (Comben System) ... Baca Selengkapnya

Certified Compensation & Benefit Professional

 

Certified Compensation & Benefit Professional

Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif

Compensation & Benefit System (Comben System) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy untuk mendukung Corporate Strategy. Sedemikian pen¬tingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Compensation & Benefit System memiliki 3 Pedoman dasar, yakni: Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable.

Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusahaan mampu menarik minat orang di luar perusahaan untuk bergabung, dan mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable adalah kemampuan perusahaan dalam memberikan Compensation & Benefit.

Namun demikian penyusunan Compensation & Benefit System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Corporate Strategy, Organization Design/Structure, Competency Profiling, Job Analysis, Job Evaluation, Salary Structure, serta diakhiri dengan penyusunan Compensation Benefit Policy. Compensation & Benefit System terbaik adalah menggunakan prinsip 3 P, yaitu Pay for Position, Pay for Person’s Competency, dan Pay for Performance. Kebanyakan organisasi sudah menerapkan prinsip Pay for Position dalam membangun Compensation & Benefit System. Tapi belum menerapkan prinsip Pay for Person’s Competency dan Pay for Performance sebagai bagian menyeluruh dari Reward Management organisasi.

Sudah menjadi rahasia umum bahwa para talent atau profesional potensial lebih ingin dihargai karena kompetensi dan kinerjanya. Pendekatan ini akan membuat mereka termotivasi untuk terus meningkatkan kompetensi dan kinerja serta bertahan di dalam organisasi. Program workshop dan sertifikasi ini akan membeberkan bagaimana pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif.

Tujuan Training Compensation & Benefit System

  1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para professional Compensation & Benefit dalam menyusun Compensation & Benefit System yang komprehensif menggunakan prinsip 3 P.
  2. Menciptakan profesional yang mumpuni dalam Compensation & Benefit Management untuk keberhasilan manajemen organisasi.

Sasaran Training Compensation & Benefit System

  1. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HR Management Strategy dalam upaya mewujudkan Corporate Strategy.
  2. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System menerapkan prinsip 3 P.
  3. Memahami teknik dan metodologi melakukan Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, dan Salary Structure.
  4. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

Materi Training Compensation & Benefit System

  1. Organization vision, values, mission, strategy & organization design
  2. Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HRM Strategy
  3. Konsep Compensation & Benefit System
  4. RAS Method: membangun Compensation & Benefit System berdasarkan prinsip 3 P
  5. Job Analysis (Job Description & Job Specification)
  6. Job Evaluation (Job Grading)
  7. Survey penggajian 8. Menyusun salary structure
  8. Menyusun remuneration policy
  9. Konsep dan implementasi Pay for Person’s Competency
  10. Competency Profiling & Competency Management
  11. Konsep dan implementasi Pay for Performance
  12. Performance Management & Forced Distribution
  13. Case Study

Fasilitator Training Compensation & Benefit System
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Comben System terbaik menggunakan prinsip 3 P (RAS Method).

Lama Training Compensation & Benefit System
3 (tiga) hari (jam 08.30 – 17.00)

Jadwal Training 2020

  • 29 – 31 Januari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 02 – 04 Maret 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 15 – 26 Juni 2020
  • 27 –  Juli 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 02 – 04 November 2020
  • 27 – 29 Desember 2020

Biaya Training
Rp 7.500.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources for Beginners

 

Human Resources for Beginners

Tanggal

  • 28 – 29 Januari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 14 – 15 Desember 2020

Tempat
Menara Kadin, Jakarta

Harga
Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Banyak staf dan pemimpin pemula dari fungsi HR Management organisasi yang belum memiliki pengetahuan dan keahlian dasar dalam HR Management. Selain karena memang tidak ada program pendidikan khusus HR Management yang menghasilkan profesional HR di level pemula, perusahaan atau organisasi juga tidak memiliki program pembekalan yang memadai dalam bidang HR Management. Oleh sebab itu, para staf HR Management perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang aspek dasar dari HR Management.

Kebutuhan terhadap program pelatihan HR Management ini semakin terasa berkaitan dengan semakin kuatnya tuntutan untuk melakukan transformasi peran HR Management organisasi menjadi lebih strategis. Transformasi peran manajemen SDM ini mengharuskan adanya profesional senior manajemen SDM yang memikirkan, mengembangkan, dan melaksanakan fungsi strategis dari HR Management, dan pada sisi lain mereka membutuhkan dukungan dari para staf HR Management yang menguasai aspek operasional dan teknis dari HR Management.

Pelatihan ini akan membekali para peserta tentang siklus manajemen SDM yang bersifat mendasar, di samping memberi wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh organisasi. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif.

Tujuan Pelatihan HRM for Beginner
Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM
tingkat dasar sehingga bisa menjalankan peran manajemen SDM tingkat dasar secara profesional.

Peserta Pelatihan
Para staf junior dan pemula dengan pengalaman bekerja sekitar 1-3 tahun serta calon staf manajemen SDM atau staf manajemen SDM yang belum pernah mendapatkan pembekalan kompetensi manajemen SDM secara komprehensif.

Lama Pelatihan
Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif

Outline Training HRM for Beginner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. HR Planning dan HR Business Case
  2. Competency Management
  3. Recruitment Management
  4. Training & Development
  5. Performance Management
  6. Compensation & Benefit
  7. HR Administration
  8. Industrial Relations

Metode Training HRM for Beginner

  • Presentasi interaktif
  • latihan
  • Diskusi kelompok

Team Fasilitator Training HRM for Beginner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang
dalam HRM, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

Metode Pelatihan

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Management based on ISO 31000 KELAS KHUSUS (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Business Continuity Management based on ISO 31000 

Manajemen Keberlangsungan Usaha berbasis ISO 31000

DESKRIPSI PELATIHAN
Business Continuity Management yang dirancang berdasarkan kerangka ISO bertujuan untuk membantu perusahaan/organisasi dalam proses integrasi / implementasi BCM pada proses bisnis perusahaan. Dengan implementasi Business Continuity Management based on ISO 31000 tersebut diharapkan mampu untuk mengimprove kemampuan perusahaan untuk bertahan dan berkembang ditengah kompetisi bisnis yang semakin ketat saat ini. Seperti diketahui, bahwa dalam proses kompetisi bisnis tersebut tidak akan lepas dari resiko akan gangguan operasional yang dapat disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi, konsep, prinsip, istiilah-istilah dan seluk beluk Business Continuity Management based on ISO 31000 yang berhubungan dengan keberlangsungan sistem perusahaan
  2. Memahami teknik implementasi / penyusunan Business Continuity Plan dalam perusahaan dibangun berdasarkan kerangka dan proses ISO 31000 sebagai totalitas manajemen risiko operasional perusahaan
  3. Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan permasalahan Business Continuity Management based on ISO 31000

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep Resiko Bisnis dan Manajemen Resiko berbasis ISO 31000
  2. Sistem Manajemen berbasis ISO 31000
  3. Isu-isu bisnis terkini serta Perkembangan lingkungan strategis
  4. Identification of key business processes
  5. Implementasi PDCA “Plan-Do-Check-Act” dalam Management system Perusahaan
  6. Leadership and planning terkait implementasi BCM based on ISO 31000
  7. Tahap Penyusunan Business Continuity Management (BCM) based on ISO 31000
  8. Implemetasi Business Continuity Management (BCM) based on ISO 31000 sebagai otalitas manajemen risiko operasional perusahaan
  9. Integrasi BCM Dalam Perencanaan Strategi Organisasi
  10. Internalisasi BCM  dalam Budaya Perusahaan
  11. Pengembangan Kompetensi SDM terkait BCM dan BCP
  12. Eveluasi kinerja dan peningkatan kinerja
  13. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Rotor Balancing And Shaft Alignment

Jadwal Training

Rotor Balancing And Shaft Alignment  TRAINING OBJECTIVES: Peserta dapat memahami dasar-dasar balancing Peserta dapat melakukan balancing statik Peserta dapat memahami dasar misalignment Peserta dapat melakukan ... Baca Selengkapnya

Rotor Balancing And Shaft Alignment

 

Rotor Balancing And Shaft Alignment

 TRAINING OBJECTIVES:

  1. Peserta dapat memahami dasar-dasar balancing
  2. Peserta dapat melakukan balancing statik
  3. Peserta dapat memahami dasar misalignment
  4. Peserta dapat melakukan alignment secara manual dan laser

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Prinsip balancing
  2. Jenis balancing
  3. Balancing Statik
  4. Balancing Dinamik
  5. Membalance roda gerinda
  6. Rotor balancing
  7. Kopel poros
  8. Akibat misalignment
  9. Jenis misalignment
  10. Teknik alignment poros
  11. Standar misalignment
  12. Alignment poros dengan pisau perata
  13. Alignment poros dengan dial indicator
  14. Alignment poros dengan laser
  15. Penggunaan tools: Straight gauge, Dial indicator, Combi laser, Peralatan workshop shaf alignment, balancing static equipment, Combi laser

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Mechanical Engineer / Supervisor
  2. Professionals
  3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

INSTRUCTOR Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  4  days

TRAINING TIME :

  • 04 Feb 2020-07 Feb 2020
  • 17 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 20 Apr 2020-23 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-23 Jul 2020
  • 04 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-24 Sep 2020
  • 06 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 03 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 21 Des 2020-24 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production And Planning Control

 

Production And Planning Control

Tanggal
17 Mar 2020-20 Mar 2020
31 Mar 2020-03 Apr 2020
05 Mei 2020-08 Mei 2020
02 Jun 2020-05 Jun 2020
30 Jun 2020-03 Jul 2020
04 Agust 2020-07 Agust 2020
01 Sep 2020-04 Sep 2020
06 Okt 2020-09 Okt 2020
03 Nop 2020-06 Nop 2020
01 Des 2020-04 Des 2020

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   4 days

LATAR BELAKANG:
Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen, pengendali produksi, dan proses produksi. Perencanaan produk (product planning) berkaitan dengan pengambilan keputusan tentang produk yang akan dibuat, menyangkut jenis dan jumlahnya serta sifat khusus yang harus dimiliki produk. Agar jenis produk yang akan dibuat dapat ditentukan, maka sebelumnya harus dilakukan perkiraan akan kebutuhan, analisis pasar, keinginan konsumen, dan setelah itu dilakukan analisis tentang kemampuan modal dan teknologi perusahaan. Pengambilan keputusan pada tahap ini sangat penting bagi perusahaan karena akan berpengaruh besar pada pengambilan keputusan selanjutnya. Perencanaan proses produksi (process planning) adalah kegiatan melakukan perencanaan proses produksi bagi produk dengan berdasarkan pada faktor ekonomik, kualitas produk, dan efisiensi produk. Bila dianggap perlu pada disain produk dapat diubah untuk diperbaiki. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Perencanaan dan Pengendalian Produksi (Production and Planning Control).

PESERTA:
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perencanaan dan pengendalian produksi pada industri rekayasa.

OUTPUT TRAINING:
1.    Pemahaman tentang pengetahuan perencanaan dan pengendalian produksi.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Konsep dasar PPC (struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan fungsi spesifik manajemen produksi)
  2. Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
  3. Teknik tata cara kerja (ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan pengaturan jadwal kerja)
  4. Pengendalian persediaan (pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan dependen)
  5. Manajemen pergudangan.
  6. Pengendalian kualitas (diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling)

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team
He was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainings/courses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.:

Pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing, and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 2120/2130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System.

In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP (JAKARTA)

 

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP (JAKARTA)

Tanggal

  • 03 Feb 2020-05 Feb 2020
  • 10 Mar 2020-12 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-15 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-04 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-05 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-07 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-04 Nop 2020
  • 14 Des 2020-16 Des 2020

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DESKRIPSI TRAINING :
FRAUD – menurut Oxford Dictionary : “is criminal deception; the use of false representations to gain an unjust advantage” – adalah ancaman yang sangat serius bagi perusahaan modern. Penyakit termaksud dapat menimpa perusahaan apapun tanpa memperdulikan skala bisnisnya. Berbeda dengan varian pendahulunya, dewasa ini corporate fraud telah bermetamorfosis dalam berbagai bentuk dengan modus yang kian canggih dan halus. Ada dua kata kunci untuk menjelaskan fenomena fraud, yakni sistem dan moral hazard. Dalam pengoperasian seluruh lini manajemennya, sebuah perusahaan pasti bersandar pada sebuah sistem yang terdiri dari :

  1. Organisasi, dimana didalamnya terdapat posisi (jabatan), tugas, kewenangan dan tanggungjawab.
  2. Kebijakan, SOP dan Peraturan, semisal kebijakan keselamatan kerja, SOP Purchasing atau Peraturan lembur.
  3. Alat Kerja, semisal mesin kantor, mesin produksi, formulir-formulir, kendaraan.

Ketiga unsur dalam sistem di atas berinteraksi dinamis dengan manusia sebagai
elemen utamanya. Disini fraud potensial terjadi jika:

  1. Seseorang memiliki posisi, otoritas dan technical knowledge untuk melakukan aksi fraud.
  2. Dalam Kebijakan, SOP atau Peraturan terdapat celah-celah yang memungkinkan terjadinya fraud.
  3. Adanya alat kerja yang dapat disiasati.

Tampak jelas bahwa fraud adalah kecurangan sistematis terhadap system perusahaan. Pertanyaan menarik yang mengikutinya adalah; mengapa ada karyawan yang kendati jabatannya tinggi, kekuasaannya besar dengan sistem yang longgar dan memiliki peluang besar untuk memanipulasi alat-alat kerja – namun tidak melakukan fraud?. Jawabnya ada pada satu kata : moral hazard (bahaya moral). Unsur moral hazard akan muncul apabila kebutuhan finansial karyawan ybs. Jauh lebih tinggi dari penghasilan yang diperolehnya. Ia tidak akan mampu menutup kekurangannya kecuali dengan melakukan kecurangan terhadap perusahaan. Mencegah timbulnya fraud dalam perusahaan bukan perkara mudah. Dibutuhkan sumberdaya manusia yang cakap, tangguh dan sangat memahami bahwa fraud bukanlah sekedar masalah human error atau kealpaan seseorang; namun merupakan tindakan kriminal yang direncanakan dengan seksama oleh pelakunya. Merujuk kepada fakta di atas, salah satu tindakan yang tepat untuk menghadapinya adalah membekali personil terkait dengan kemampuan dan kecakapan khusus; sehingga menimbulkan efek deterrence (penggentar) bagi orang yang berniat mencobanya.

TUJUAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memahami bahwa fraud merupakan bahaya latent yang mengancam setiap perusahaan tanpa kecuali.
  2. Memahami peran kontrol internal dalam mengelola ancaman fraud.
  3. Memahami anatomi fraud.
  4. Mampu melakukan vulnerability assessment organisasi terhadap ancaman fraud dan mengambil langkah perbaikan.
  5. Mampu merekonstruksi skenario desepsi/kebohongan yang terjadi.
  6. Mampu mendesain wawancara investigasi berbasis NLP
  7. Mampu melakukan wawancara investigasi berbasis NLP
  8. Mampu mengenali berbagai bentuk pola kalimat yang digunakan untuk mengaburkan permasalahan dan mengcounternya.
  9. Mampu mengembangkan pertanyaan-pertanyaan yang bersahabat namun secara bawah sadar, sangat menekan subyek wawancara.
  10. Mampu mengidentifikasi desepsi/kebohongan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Introduksi : Keamanan Korporat dan Fraud
  2. Pengendalian Internal dan Fraud
  3. Anatomi Fraud
  4. Vulnerability Assessment
  5. Penanganan Dokumen
  6. Teknik Mengidentifikasi Desepsi Fraudster
  7. Persiapan Wawancara Investigasi
  8. Wawancara Investigasi Berbasis NLP

KOMPOSISI MATERI TRAINING :
Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE TRAINING :
1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Security Manager, HR&GA Manager, Legal Manager, Risk Management Manager, Personnel Manager, Internal Auditor, Internal Control dan personil lain yang terkait dengan penanganan fraud dalam perusahaan.

DURASI TRAINING : 3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
HARYOKO R. WIRJOSOETOMO, adalah seorang yang memiliki kompetensi di bidang Security & Safety Lead Auditor, beliau alumnus dari Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM), selama lebih dari 15 tahun terakhir beliau menggeluti dunia risk management. Untuk meningkatkan kemampuannya beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop mengenai operational risk management, corporate security & business intelligence baik di dalam maupun luar negeri. Salah satu keahliannya yang terbilang langka adalah mampu mengintegrasikan security risk management & safety risk management dalam satu sistem, sehingga efisien dalam investasi dan penggunaan sumberdaya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi seperti :

  1. Auditor OHSAS 18001, diterbitkan oleh International Register of Certificated Auditors (IRCA) London, Inggris.
  2. Licenced NLPTM Practitioners, diterbitkan oleh The Society of Neuro Linguistic Programming, Florida, Amerika Serikat.
  3. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Workshop, Komite Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza (Komnas FBPI) dan Unicef Indonesia.
  4. Hypnotherapist, diterbitkan oleh Indonesian Board of Hypnotherapy.

Area kompetensi beliau adalah sbb:

  1. Security risk management,
  2. safety risk management,
  3. terrorism risk management,
  4. fraud risk management,
  5. business intelligence,
  6. disaster risk management dan
  7. pandemic preparedness.

Beliau sudah berpengalaman dalam bidang kompetensinya dalam hal menangani banyak proyek-proyek yang berkaitan dengan kompetensinya tersebut dan telah memberikan banyak training/pelatihan kepada banyak perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Office Management And Filing System

Jadwal Training

Office Management And Filing System Perkembangan teknologi informasi yang sampai sekarang ini tengah berlangsung ternyata juga telah dimanfaatkan sistem perkantoran.  Komputer, perangkat komunikasi, reproduksi informasi ... Baca Selengkapnya

Office Management And Filing System

 

Office Management And Filing System

Perkembangan teknologi informasi yang sampai sekarang ini tengah berlangsung ternyata juga telah dimanfaatkan sistem perkantoran.  Komputer, perangkat komunikasi, reproduksi informasi bukanlah benda yang asing pada lingkungan sebuah kantor. Peralatan-peralatan tersebut kenyataannya telah mempercepat dan mempermudah penyelesaian tugas-tugas adminstratif perkantoran, dan lagi hasilnya juga lebih teliti dan lebih rapi, serta respon yang cepat. Dengan adanya fenomena diatas, maka fungsi sebuah kantor bukan lagi sebagai tempat memproses aktifitas surat-menyurat, namun telah berkembang menjadi sebuah lingkungan. Oleh karena itu, fungsi dan tanggung jawab  seorang manajer kantor telah bergeser menjadi semakin kompleks. Sebagai sebuah lingkungan, pengelolaan kantor harus dilakukan melalui fungsi-fungsi manajemen, yakni Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan. Pelatihan ini ditujukan untuk membekali para manajer/ kepala kantor tentang paradigma baru pengelolaan kantor, dimana kantor telah menjadi sebuah lingkungan yang keberadaannya sangat penting bagi kesuksesan bisnis. Dalam kaitan ini kantor harus di kelola berdasarkan prinsip-prinsip manajemen modern.

TRAINING OBJECTIVE:

  1. Peserta pelatihan memahami paradigma baru manajemen perkantoran
  2. Peserta pelatihan memahami prinsip-prinsip dalam memanage aktifitas perkantoran.
  3. Peserta pelatihan dapat meng-evaluasi lingkungan perkantoran dimana mereka bekerja, berdasarkan paradigma baru manajemen perkantoran.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Fungsi manajemen dalam kantor
    • Pengertian
    • Aliran-Aliran manajemen
    • Pendekatan Hubungan Manusia
    • Pendekatan hubungan Sosial
    • Fungsi dan Peranan kantor
  2. Otomatisasi dan Fungsi Informasi
    • Sistem manajemen informasi
    • Peran manajemen dalam sistem informasi
    • Makna otomatisasi dalam kantor
    • Perencanaan otomatisasi kegiatan kantor
    • Dampak otomatisasi dalam kantor
  3. Perencanaan dan pengorganisasian Kegiatan Kantor
    • Penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kantor
    • Bentuk organisasi
    • Sentralisasi VS desentralisasi
    • Struktur organisasi
  4. Manajemen ruang kantor
    • Prinsip manajemen ruang
    • Tujuan ruang
    • Pengorganisasian manajemen ruang
    • Perencanaan ruang
    • Pemilihan lingkungan fisik
  5. Konsep Komunikasi
    • Proses komunikasi
    • Komunikasi yang efektif
    • Hambatan komunikasi
    • Saluran komunikasi
  6. Komunikasi dalam kantor
    • Sistem komunikasi
    • Media komunikasi tulisan
    • Media elektronik dalam komunikasi
  7. Komunikasi antar kantor
    • Media komunikasi lisan
    • Media komunikasi tulisan
    • Dampak teknologi dalam komunikasi
  8. Aktifitas kantor
    • Administrasi
    • Informasi
    • Keperluan-keperluan informasi
    • Dokumentasi dan pengarsipan
  9. Alat bantu administrasi
    • Formulir
    • Desain formulir
    • Sistem kartu
    • Sistem kartu ponds
    • Sistem-sistem komputer
  10. Identifikasi, dokumentasi, dan Filing
    • Klasifikasi
    • UDC
    • Klasifikasi Modern
    • Peng-kodean
    • Filing
  11. Inventarisasi, pertanggung jawaban dan evaluasi
    • Situasi umum
    • Teknik skema
    • Pertanggung jawaban
    • Administrasi kas
    • Administrasi debitur dan kreditur
    • Adminstrasi persediaan
  12. Evaluasi dan Reorganisasi
    • Budgeting
    • Budget perusahaan
    • Verifikasi angka
    • Pembatasan biaya
    • Penelitian organisasi
    • Analisis
    • Organisasi dan informasi
  13. Penyeliaan dan motivasi karyawan
    • Tanggung jawab manajer kantor
    • Motivasi kerja
    • Hak dan fasilitas karyawan
  14. Pelatihan dan pengembangan karyawan
    • Tujuan pelatihan dan pengembangan
    • Macam-macam pelatihan
    • Teknik dan metode pelatihan
    • Orientasi
    • Promosi
    • Mutasi
  15. Prosedur Administrasi
  16. Proses Pemecahan Masalah

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Sekretaris
  2. Kepala Administrasi / Kantor ( dalam setiap Divisi )
  3. Pendidikan sekurang-kurangnya D III
  4. Pengalaman kerja sekurang-kurangnya 1 tahun
  5. Karyawan yang dipersiapkan untuk menduduki jabatan kepala Adminstrasi / Kantor, dengan Ijasah S1.

INSTRUCTOR Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   4 days

TRAINING TIME :

  • 27 Jan 2020-30 Jan 2020
  • 03 Feb 2020-06 Feb 2020
  • 17 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 06 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 06 Jul 2020-09 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-06 Agust 2020
  • 07 Sep 2020-10 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-08 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-05 Nop 2020
  • 07 Des 2020-10 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246