Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DISKRIPSI PELATIHAN Kontrak dapat didefinisikan sebagai kesepakatan para pihak berkaitan dengan contract, dimana kesepakatan tersebut diperoleh ... Baca Selengkapnya

Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DISKRIPSI PELATIHAN
Kontrak dapat didefinisikan sebagai kesepakatan para pihak berkaitan dengan contract, dimana kesepakatan tersebut diperoleh dari proses negosiasi antara kedua belah pihak yang terlibat. Pekerjaan membuat kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan sejumlah pengambil keputusan yang semakin banyak dan kemudian timbul resiko dari pihak yang terkait didalamnya. Oleh karenanya, diperlukan kemampuan mumpuni dalam pembuatan serta pemilihan bentuk kontrak yang sesuai dan terbaik.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu utnuk memahami prosedur dan teknik daalm menyusun administrasi kontrak dan negosiasi perusahaan sehingga tercipta win-win solution yang diharapkan keseluruhan pihak
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Definisi dan konsep Kontrak
2. Tahapan / Proses kontrak atau transaksi
3. Tujuan Kontrak untuk seluruh pihak yang terlibat
4. Karateristik bisnis penyusunan / pembuatan kontrak
5. Definisi dan konsep Negosiasi efektif
6. Faktor penentu keberhasilan Negosiasi
7. Teknik dan proses negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
8. Dasar Hukum / Undang-Undang yang mengatur penyusunan Kontrak
9. Teknik Penyusunan Klausul yang bersifat Spesifik Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
10. Teknik dan Tahapan Penyelesaian sengketa kontrak
11. Studi kasus dan diskusi
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Law Legal Aspect In Business (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Corporate Law Legal Aspect In Business Perkembangan transaksi bisnis terkait iklim investasi Asing saat ini telah mengalami perkembangan yang cukup pesat dengan segala peraturan perubahan ... Baca Selengkapnya

Corporate Law Legal Aspect In Business (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Corporate Law Legal Aspect In Business

Perkembangan transaksi bisnis terkait iklim investasi Asing saat ini telah mengalami perkembangan yang cukup pesat dengan segala peraturan perubahan dan pelaksanaan diadakannya perubahan dan pembaruan  payung hukum investasi  yang compliance dengan standar internasional (GATT/ WTO) dan ketentuan Trade Related Investment Measure (TRIMs)

Aturan Hukum telah mengalami modikasi  dari Hukum Dataran Eropa (European Continental Law) secara kontemporer mengaplikasikan sistem hukum Anglosaxon American. Namun dalam pelaksanaan dan kinerja praktisnya sering dikeluhkan oleh Para Pelaku Usaha dikarenakan prosedur administrative dan pemerintah tidak berfungsi sebagai penyelenggara/ fasilitator sistem usaha/ investasi. Bahkan terlebih sering kali dikeluhkan sistem penyelesaian sengketa dan penegakan hukum yang fleksibel terhadap iklim usaha/ investasi sehingga iklim persaingan usaha tidak berjalan dengan semestinya dan kemudian memberikan dampak pada  lemahnya pengembangan kekayaan domestik untuk daya saing produk lokal, tentu saja pelaku usaha Lokal.

Setiap pelaku usaha tentunya harus memiliki pengetahuan komprehensif terkait dengan perangkat dan kaedah ekonomi dalam Aspek guna mengikuti tuntutan perkembangan  perekonomian dan dunia usaha, yang tidak saja mengetahui hukum nasional  dalam lingkup peraturan perundang-undangan saja, namun sesuai dengan kebutuhan dalam praktek bisnis.

Sejalan kebutuhan tersebut, pelatihan ini memberikan bekal kepada para peserta untuk berpikir dan bertindak bagi pelaku usaha yang seirama dengan pembaruan hukum perseroan yang mutlak diperlukan terhadap sektor terkait diantaranya, investasi asing, sistem perbankan, pasar modal, devisa,  asuransi, finansial, kerjasama private international, dll.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami pendekatan aspek hukum (legal approach) terhadap aktifitas komersial/ privat dalam melakukan kegiatan usaha (produksi) sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan bersama.
  2. Mengetahui dan memahami konsep dasar Hukum Korporasi (diantaranya Tanggungjawab & Kewenangan Perseroan Terbatas (Komisaris/Direksi/ Pemegang Saham);
  3. Mengetahui & memahami dasar Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar dalam penyusunan kontrak;
  4. Mengetahui dan memahami kegunaan/fungsi pemeriksaan hukum dalam transaksi bisnis  berupa uji tuntas tentang validitas modal, manajemen, kepemilikan dan prosedur usaha;
  5. Mengetahui dan memahami aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), dan Pengalihan Aset  (Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi) Perusahaan
  6. Mengetahui dan memahami tahapan penerapan konsep ADR/ Mediasi  dalam penyelesaian sengketa bisnis dan menerapkan praktek simulasi (role & play) penyelesaian kasus tertentu;
  7. Mengetahui dan memahami definisi dan aspek legal HKI (Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri), perlisensian dan prosedur pendaftaran HKI

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. BASIC CORPORATE LAW
  • Kewenangan dan Tanggungjawab Komisaris/Direksi
  • Prinsip Kehati-hatian
  • Good Corporate Governance
  • Corporate Social Responsibility
  • Ketentuan UU No. 40 Tahun 2007.
  1. DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT
  • Konsep Dasar Hukum Perjanjian
  • Persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar pembuatan kontrak, strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak
  • Antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak
  • Penentuan ganti rugi
  • Strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak
  • Antisipasi  event default
  • Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.
  1. LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)
  • Latar belakang, tujuan & proses LDD
  • LDD for transaction (ex. Contract, restructuring (merger & acquisition))
  • Bentuk legal audit & uji tuntas tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/ asset, validitas agreement.
  1. ASPEK HUKUM PENJAMINAN ASET BISNIS
  • Bentuk asset  (bergerak & tidak bergerak) dari segi Hukum, Tangible & Intangible Asset,
  • Kepemilikan Asset & Collective Ownership, Jaminan, dan Aspek Hukum Pertanahan, Real Property Asset Transfer,  Intangible Asset Transfer, Aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi Perusahaan
  1. PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS
  • Strategi penyelesaian sengketa yang baik dan sesuai hukum,
  • Penyelesaian cepat, sederhana, dan informal prosedur, Interest based solution,
  • Negosiasi & mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999), Mediasi (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008), Mekanisme efektif dalam penerapan arbitrase  (dilengkapi  role play mediasi)
  1. PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)
  • Definisi dan aspek legal HKI, Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri, Licensing, Franchising, Moral rights protection, Economic rights (reproduction).
  • Prosedur pendaftaran HKI, prosedur penyelesaian hukum pelanggaran HAKI,  Entertainment (music, film)
  1. Studi kasus dan diskusi
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, S.H., M.Hum Dan tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Awakening Your Communication Potential Bersama Helmy Yahya

Jadwal Training

Awakening Your Communication Potential Bersama Helmy Yahya Apa Rahasia Komunikasi Seorang Helmy Yahya Yang Berhasil Mentransformasi TVRI Dan Meraih 15 Kali Panasonic Gobel Awards ? ... Baca Selengkapnya

Awakening Your Communication Potential Bersama Helmy Yahya

Jadwal Training

Awakening Your Communication Potential Bersama Helmy Yahya

Apa Rahasia Komunikasi Seorang Helmy Yahya Yang Berhasil Mentransformasi TVRI Dan Meraih 15 Kali Panasonic Gobel Awards ?

Apa Saja Materi Yang Akan Di Berikan Oleh Helmy Yahya ?

  1. 5 Tips membangun komunikasi personal dalam bisnis dan bernegosiasi
  2. 5 Tps membangun komunikasi one on one dalam berjejaring dan lobi-lobi
  3. 10 Tips dan rahasia menjadi Profesional Public Speaker
  4. 8 Tips dan rahasia membuat opening Public Speaking yang memukau
  5. 11 Tips dan rahasia yang harus di hindari dalam Public Speaking
  6. 10 Tips dan Rahasia membuat presentasi yang memukau Audiens
  7. Praktek dan evaluasi presentasi dan Public speaking langsung one one one
  8. Sharing memanfaatkan Media Sosial untuk menunjang Personal Branding Anda

Program ini di design untuk :
CEO, C-Level Executive, Direktur, Pejabat Struktural dan Pemilik Perusahaan

EXCLUSIVE 30 SEAT ONLY !!!

BERSAMA :
HELMY YAHYA – COMMUNICATION MAESTRO
Helmy Yahya telah membuktikan keahlian komunikasinya dalam berbisnis dan sebagai CEO

Tanggal : 30-31 Maret 2020
Jam : 08:00-21:00 wib
Tempat : Shangri-La Hotel Jakarta
Investasi : Rp. 12.500.000,-/orang
Early Bird : Rp. 11.500.000,-/orang (Sebelum 10 Maret 2020)

Investasi termasuk :
Training Kit & Sertifikat
Makan siang, Makan Pagi & Coffee Break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar James Gwee : Success Mindset & Attitude For Top Gun Managers & Supervisors

Jadwal Training

Seminar James Gwee : Success Mindset & Attitude For Top Gun Managers & Supervisors Creating The Highly Successful Managers & Supervisors with The Right Mindset ... Baca Selengkapnya

Seminar James Gwee : Success Mindset & Attitude For Top Gun Managers & Supervisors

Jadwal Training

Seminar James Gwee : Success Mindset & Attitude For Top Gun Managers & Supervisors

Creating The Highly Successful Managers & Supervisors with The Right Mindset and Attitude To Achieve Great Results

Tanggal dan Tempat
4 April 2020 (Sabtu) Pkl.09-17.00 WIB
Jakarta

Trainer :
James Gwee ( Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker)

 

WHAT WILL YOU LEARN ?
In this one day high-energy seminar, your managers and supervisors will learn they way Top Gun Managers & Supervisors think and work. They will learn :

  • Understand How To Manage Yourself  and Your Time
  • Understand the Process of Managing People and Managing Work
  • Know the Skills that all Top Gun Managers & Supervisors have
  • Understand why it is so important to be able to Delegation effectively
  • Understand why it is so important to have a reliable team
  • … and many, many more lessons to really help your managers and supervisors to really become Top Gun Managers & Supervisors

Investasi:

  • Harga Normal Rp. 1.500.000,-/orang
  • Harga Earlybird Rp. 1.280.000,-/orang
  • (Pendaftaran & Pembayaran sebelum 4 March 2020)
  • Harga min 3 orang Rp. 1.080.000,-
  • (Pendaftaran & Pembayaran sebelum 4 March 2020)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penerapan Program 5S Yang Efektif

Jadwal Training

Penerapan Program 5S Yang Efektif SASARAN TRAINING : Memahami konsep dasar dan manfaat program 5S Memiliki bekal untuk memulai menerapkan program 5S Memahami tahap-tahap implementasi ... Baca Selengkapnya

Penerapan Program 5S Yang Efektif

Jadwal Training

Penerapan Program 5S Yang Efektif

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami konsep dasar dan manfaat program 5S
  2. Memiliki bekal untuk memulai menerapkan program 5S
  3. Memahami tahap-tahap implementasi program 5S

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Overview konsep dasar program 5S
  2. Langkah-langkah penerapan program 5S di tempat kerja
  3. Berbagai teknik penerapan program 5S
  4. Latihan penerapan program 5S di tempat kerja
  5. Program evaluasi penerapan program 5S di tempat kerja

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME :  
20 Feb 2020-21 Feb 2020
19 Mar 2020-20 Mar 2020
30 Mar 2020-31 Mar 2020
18 Mei 2020-19 Mei 2020
18 Jun 2020-19 Jun 2020
29 Jun 2020-30 Jun 2020
18 Agust 2020-19 Agust 2020
31 Agust 2020-01 Sep 2020
22 Okt 2020-23 Okt 2020
19 Nop 2020-20 Nop 2020
30 Nop 2020-01 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Presentation Facilitation Skill (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Effective Presentation Facilitation Skill (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Presentasi yang efektif sangat penting dilakukan seorang fasilitator. Dengan begitu, audience dapat menerima dan memahami ... Baca Selengkapnya

Effective Presentation Facilitation Skill (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Effective Presentation Facilitation Skill (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Presentasi yang efektif sangat penting dilakukan seorang fasilitator. Dengan begitu, audience dapat menerima dan memahami pesan yang disampaikan, yang akhirnya akan menimbulkan dialog yang lebih menarik. Untuk meningkatkan perhatian audience, Fasilitator dituntut untuk mampu menyajikan pesan yang efektif dengan pemilihan media yang tepat, termasuk cara penyampaian yang lebih interaktif. Namun harus kita akui itu bukan hal yang mudah dilakukan. Karena ada banyak sekali hambatan-hambatan dalam proses komunikasi. Jadi, tugas fasilitator juga harus terampil mengatasi setiap hambatan komunikasi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengetahui dan memahami proses komunikasi dan presentasi efektif
  • Peserta mampu merancang dan mengimplementasikan yang presentasi efektif

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Proses komunikasi efektif
  • Komunikasi persuasif dan asertif
  • Merencanakan presentasi efektif
  • Mengelola slide presentasi (text, warna, desain, gambar/icon, grafik)
  • Powerpoint tools & Development
  • Manajemen waktu presentasi
  • Kemampuan mendengar yang baik
  • Kemampuan menyampaikan pesan yang baik
  • Teknik meningkatkan perhatian audience
  • Teknik mengatasi hambatan presentasi
  • Teknik menjawab pertanyaan, komentar dan saran
  • Teknik pembuka dan penutup presentasi
  • Teknik presentasi online

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • External Relations
  • Corporate Communication/ Humas
  • Stakeholder Relations
  • CSR/Comdev Officer

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA) Deskripsi Pelatihan Manajemen aset perusahaan perlu dilakukan secara efektif dengan tujuan untuk dapat memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, ... Baca Selengkapnya

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Deskripsi Pelatihan
Manajemen aset perusahaan perlu dilakukan secara efektif dengan tujuan untuk dapat memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, efisiensi sumber daya, kinerja / produktifitas, kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan. dengan adanya manajemen asset yang efketif maka diharapkan mempu menbantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat asset yang dimiliki dapat dikelola dengan efisien dan tepat guna. Sehingga, diharapkan akan tercapainya produktifitas optimum melalui seluruh siklus hidup asset.

Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami prinsip, tujuan/manfaat, kebijakan, dan teknik implementasi dari pemanfaaatan manajemen aset yang efektif dan efisien dalam suatu perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Mampu untuk memahami definisi, prinsip dan tujuan asset management
  • Mampu untuk memahami siklus hidup asset secara komprehensif
  • Mampu melakukan implemetasi manajemen asset yang efektif dalam perusahaan
  • Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan manajemen asset perusahaan secara taktis

Materi / Outline Pelatihan

  1. Definisi Manajemen Asset
  2. Konsep dasar Manajemen Aset
  3. Prinsip Manajemen Aset
  4. Sumber daya atau Pihak-pihak yang terkait dalam pengambilan/penyusunan serta penanganan manajemen asset dalam perusahaan
  5. Tujuan dan manfaat Manajemen Aset
  6. Perencanaan Manajemen Aset : Konsep da Anggaran Manajemen Asset Perusahaan
  7. Sistem dan Prosedur Pengadaan Aset (Procurement)
  8. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) serta Kodifikasi dan Sistem informasi Asset
  9. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  10. Kontribusi Manajemen Aset pada perusahaan
  11. Siklus Manajemen Aset dan Kebijakan Manajemen Aset
  12. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  13. Strategi pemanfaatan manajemen Aset
  14. Sosialisasi penerapan manajemen asset perusahaan
  15. Teknik dan strategi Penerapan Manajemen Aset
  16. Studi kasus terkait penanganan manajemen asset dalam beberapa perusahaan

Peserta

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Asset Management
  • Semua pihak yang berkepentingan dalam pengembangan dan pelaksanaan Manajemen Aset, termasuk pengambil kebijakan, praktisi dan staff bidang manajemen aset.

Instructure
Baldric Siregar, MBA, Ak
Beliau merupakan pakar dan praktisi yang aktif sebagai instruktur berbagai pelatihan / seminar terkait keuangan dan akuntansi.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices of CEO Scorecard

Jadwal Training

Best Practices of CEO Scorecard DATE & TIME: 27-28 February 2020, 09.00 – 17.00 WIB At Le Meridien Hotel Jakarta INVESTMENT: Rp. 8.960.000,- (Early Bird ... Baca Selengkapnya

Best Practices of CEO Scorecard

Jadwal Training

Best Practices of CEO Scorecard

DATE & TIME:
27-28 February 2020,
09.00 – 17.00 WIB
At Le Meridien Hotel Jakarta

INVESTMENT:
Rp. 8.960.000,-
(Early Bird Rp. 7.000.000,-, Valid until 20th February)

For a business to be successful, exquisite business model is needed but above it all, the leaders such as Business Owners or CEO will determine the fate of the business. Outstanding leaders will lead the team towards impactful execution process. In short, the success of your business not only depend on your gun, but who holds the ‘top’ gun.
In this 2-days workshop, you will learn:

  1. How to determine the right criteria, responsibility and functions of a perfect CEO for your business?
  2. How to find the perfectly suitable CEO for your business?
  3. How do you measure your CEO performance on a regular basis?
  4. How do you reward your CEO on his/her achievement?

Join this 2-days workshop and you will learn a FULL SET of BEST PRACTICES of CEO Scorecard, covering the topics from Strategy, Business Development, People, Execution, up to the Mission of the company to satisfy the BOD/Shareholders. This workshop will help you obtain clarity on the function and responsibility of a CEO and other C-levels executives as well as a road map for every CEO to navigate their company towards achieving exponential growth

THE SPEAKERS:
1. Coach Cahyadi Kurniawan
(Senior Business & Executive Coach)
Coach Cahyadi have gone through the peak of his professional career in a multinational company for 22 years and now he has been focusing on being a Business & Executive Coach for 12 years, aiming at helping the C-level suites. Coach Cahyadi believe that businesses can be run with the simplest way exist and build upon strong foundation of management.

2. Halim Chandra
(A Blend of Professional and Business Practitioner)
Mr. Halim is a successful hands on corporate carrier, from establishing, running, growing and finishing through with high value divestment of 2 chemical manufacturing companies to MNC owner of several establishments that is running on autopilot without his presence.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Hambatan perusahaan dalam mengkomunikasikan CSR biasanya dalam menyusun pesan dan meyakinkan khalayak. Disinilah ... Baca Selengkapnya

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Hambatan perusahaan dalam mengkomunikasikan CSR biasanya dalam menyusun pesan dan meyakinkan khalayak. Disinilah media massa kemudian dianggap memiliki kekuatan untuk mempengaruhi opini khalayak dan menimbulkan citra bagi pihak-pihak yang diberitakannya. Melalui pemberitaan CSR yang dilakukan media, pemberitaan tersebut bisa membentuk opini publik di masyarakat. Akhirnya, opini publik yang dibangun melalui media dapat mempengaruhi stakeholder lainnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami Komunikasi CSR melalui media massa.
  • Peserta mampu merancang strategi komunikasi dan mengkomunikasikan CSR melalui media massa

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Komunikasi Massa
  • Lebih dekat dengan media massa,
  • Proses Komunikasi melalui Media massa
  • Stakeholder relevant & Message
  • Mengelola hubungan dengan media massa
  • CSR Melalui Berita dan Opini,
  • Press Release and Advertorial Strategy,
  • Radio Talkshow,
  • Iklan Korporat dan Strategi,
  • Create CSR Documentary Movies.

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Praktisi CSR
  • Public Relations/Humas

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Manpower Planner (CMP)

Jadwal Training

Certified Manpower Planner (CMP) Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis ... Baca Selengkapnya

Certified Manpower Planner (CMP)

Jadwal Training

Certified Manpower Planner (CMP)

Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif

Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis dari setiap praktisi HR (Human Resources) dan Line Manager. Selama ini, perencanaan kebutuhan SDM organisasi sering dianggap hanya tugas taktis ketimbang strategis. Meskipun perencanaan SDM disusun oleh Staf Manpower Planner, Supervisor, Manager HR, dan Manager di berbagai bidang, namun perlu dipahami bahwa kebutuhan pegawai tidak bisa dilepaskan dari rencana strategis organisasi dalam beberapa tahun ke depan, di samping kebutuhan yang sifatnya didasarkan kepada aspek operasional organisasi saat ini.

Dengan demikian, sebuah perencanaan kebutuhan SDM merupakan hasil kombinasi kebutuhan yang bersifat top-down (strategi/ rencana bisnis), dan bottom-up (antara lain, posisi yang kosong, attrition rate dan workload analysis). Sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang baik harus didasarkan kepada sejumlah pertimbangan dan metodologi, tidak bisa hanya berdasarkan pemilihan satu metode saja.

Program certified ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).

Program certified ini menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Selepas dari program ini, para peserta diharapkan memiliki kompetensi mumpuni sebagai Manpower Planner.

Tujuan Training Certified Manpower Planner
Meningkatkan kompetensi profesional para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dalam menyusun perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan sebuah kajian yang komprehensif.

Modul Training Certified Manpower Planner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. HR Strategic Planning
  2. Konsep Manpower Planning
  3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
  4. Organizational Manpower Philosophy
  5. Peran dan Tanggung Jawab dalam Manpower Planning
  6. Proses Strategic Manpower Planning
  7. 11 Teknik Manpower Planning (statistik dan non-statistik), termasuk Analisis Beban Kerja
  8. Cara Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
  9. Implementasi Manpower Planning
  10. Analisis Supply Pegawai Internal dan Eksternal
  11. Rekonsiliasi Demand & Supply Pegawai
  12. Penetapan rencana rekrutmen

Peserta Training Certified Manpower Planner
Peserta training adalah para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dengan tugas utama menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi maupun unit kerja.

Team Fasilitator Training Certified Manpower Planner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

Metode Training Certified Manpower Planner

  • Pembelajaran interaktif: 50%
  • Praktik/latihan: 40%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

Jadwal Training 2020

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 19 – 20 Februari 2020
  • 18 – 19 Maret 2020
  • 22 – 23 April 2020
  • 24 – 25 Juni 2020
  • 22 – 23 Juli 2020
  • 26 – 27 Agustus 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 26 – 27 Desember 2020

Investasi Training Certified Manpower Planner
Rp. 7.500.000 (belum termasuk PPn 10%)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Compensation & Benefit Professional

Jadwal Training

Certified Compensation & Benefit Professional Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif Compensation & Benefit System (Comben System) ... Baca Selengkapnya

Certified Compensation & Benefit Professional

Jadwal Training

Certified Compensation & Benefit Professional

Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif

Compensation & Benefit System (Comben System) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy untuk mendukung Corporate Strategy. Sedemikian pen¬tingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Compensation & Benefit System memiliki 3 Pedoman dasar, yakni: Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable.

Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusahaan mampu menarik minat orang di luar perusahaan untuk bergabung, dan mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable adalah kemampuan perusahaan dalam memberikan Compensation & Benefit.

Namun demikian penyusunan Compensation & Benefit System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Corporate Strategy, Organization Design/Structure, Competency Profiling, Job Analysis, Job Evaluation, Salary Structure, serta diakhiri dengan penyusunan Compensation Benefit Policy. Compensation & Benefit System terbaik adalah menggunakan prinsip 3 P, yaitu Pay for Position, Pay for Person’s Competency, dan Pay for Performance. Kebanyakan organisasi sudah menerapkan prinsip Pay for Position dalam membangun Compensation & Benefit System. Tapi belum menerapkan prinsip Pay for Person’s Competency dan Pay for Performance sebagai bagian menyeluruh dari Reward Management organisasi.

Sudah menjadi rahasia umum bahwa para talent atau profesional potensial lebih ingin dihargai karena kompetensi dan kinerjanya. Pendekatan ini akan membuat mereka termotivasi untuk terus meningkatkan kompetensi dan kinerja serta bertahan di dalam organisasi. Program workshop dan sertifikasi ini akan membeberkan bagaimana pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif.

Tujuan Training Compensation & Benefit System

  1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para professional Compensation & Benefit dalam menyusun Compensation & Benefit System yang komprehensif menggunakan prinsip 3 P.
  2. Menciptakan profesional yang mumpuni dalam Compensation & Benefit Management untuk keberhasilan manajemen organisasi.

Sasaran Training Compensation & Benefit System

  1. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HR Management Strategy dalam upaya mewujudkan Corporate Strategy.
  2. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System menerapkan prinsip 3 P.
  3. Memahami teknik dan metodologi melakukan Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, dan Salary Structure.
  4. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

Materi Training Compensation & Benefit System

  1. Organization vision, values, mission, strategy & organization design
  2. Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HRM Strategy
  3. Konsep Compensation & Benefit System
  4. RAS Method: membangun Compensation & Benefit System berdasarkan prinsip 3 P
  5. Job Analysis (Job Description & Job Specification)
  6. Job Evaluation (Job Grading)
  7. Survey penggajian 8. Menyusun salary structure
  8. Menyusun remuneration policy
  9. Konsep dan implementasi Pay for Person’s Competency
  10. Competency Profiling & Competency Management
  11. Konsep dan implementasi Pay for Performance
  12. Performance Management & Forced Distribution
  13. Case Study

Fasilitator Training Compensation & Benefit System
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Comben System terbaik menggunakan prinsip 3 P (RAS Method).

Lama Training Compensation & Benefit System
3 (tiga) hari (jam 08.30 – 17.00)

Jadwal Training 2020

  • 29 – 31 Januari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 02 – 04 Maret 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 15 – 26 Juni 2020
  • 27 –  Juli 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 02 – 04 November 2020
  • 27 – 29 Desember 2020

Biaya Training
Rp 7.500.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources for Beginners

Jadwal Training

Human Resources for Beginners Tanggal 28 – 29 Januari 2020 17 – 18 Februari 2020 16 – 17 Maret 2020 20 – 21 April 2020 ... Baca Selengkapnya

Human Resources for Beginners

Jadwal Training

Human Resources for Beginners

Tanggal

  • 28 – 29 Januari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 14 – 15 Desember 2020

Tempat
Menara Kadin, Jakarta

Harga
Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Banyak staf dan pemimpin pemula dari fungsi HR Management organisasi yang belum memiliki pengetahuan dan keahlian dasar dalam HR Management. Selain karena memang tidak ada program pendidikan khusus HR Management yang menghasilkan profesional HR di level pemula, perusahaan atau organisasi juga tidak memiliki program pembekalan yang memadai dalam bidang HR Management. Oleh sebab itu, para staf HR Management perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang aspek dasar dari HR Management.

Kebutuhan terhadap program pelatihan HR Management ini semakin terasa berkaitan dengan semakin kuatnya tuntutan untuk melakukan transformasi peran HR Management organisasi menjadi lebih strategis. Transformasi peran manajemen SDM ini mengharuskan adanya profesional senior manajemen SDM yang memikirkan, mengembangkan, dan melaksanakan fungsi strategis dari HR Management, dan pada sisi lain mereka membutuhkan dukungan dari para staf HR Management yang menguasai aspek operasional dan teknis dari HR Management.

Pelatihan ini akan membekali para peserta tentang siklus manajemen SDM yang bersifat mendasar, di samping memberi wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh organisasi. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif.

Tujuan Pelatihan HRM for Beginner
Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM
tingkat dasar sehingga bisa menjalankan peran manajemen SDM tingkat dasar secara profesional.

Peserta Pelatihan
Para staf junior dan pemula dengan pengalaman bekerja sekitar 1-3 tahun serta calon staf manajemen SDM atau staf manajemen SDM yang belum pernah mendapatkan pembekalan kompetensi manajemen SDM secara komprehensif.

Lama Pelatihan
Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif

Outline Training HRM for Beginner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. HR Planning dan HR Business Case
  2. Competency Management
  3. Recruitment Management
  4. Training & Development
  5. Performance Management
  6. Compensation & Benefit
  7. HR Administration
  8. Industrial Relations

Metode Training HRM for Beginner

  • Presentasi interaktif
  • latihan
  • Diskusi kelompok

Team Fasilitator Training HRM for Beginner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang
dalam HRM, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

Metode Pelatihan

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Management based on ISO 31000 KELAS KHUSUS (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Business Continuity Management based on ISO 31000  Manajemen Keberlangsungan Usaha berbasis ISO 31000 DESKRIPSI PELATIHAN Business Continuity Management yang dirancang berdasarkan kerangka ISO bertujuan untuk ... Baca Selengkapnya

Business Continuity Management based on ISO 31000 KELAS KHUSUS (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Business Continuity Management based on ISO 31000 

Manajemen Keberlangsungan Usaha berbasis ISO 31000

DESKRIPSI PELATIHAN
Business Continuity Management yang dirancang berdasarkan kerangka ISO bertujuan untuk membantu perusahaan/organisasi dalam proses integrasi / implementasi BCM pada proses bisnis perusahaan. Dengan implementasi Business Continuity Management based on ISO 31000 tersebut diharapkan mampu untuk mengimprove kemampuan perusahaan untuk bertahan dan berkembang ditengah kompetisi bisnis yang semakin ketat saat ini. Seperti diketahui, bahwa dalam proses kompetisi bisnis tersebut tidak akan lepas dari resiko akan gangguan operasional yang dapat disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi, konsep, prinsip, istiilah-istilah dan seluk beluk Business Continuity Management based on ISO 31000 yang berhubungan dengan keberlangsungan sistem perusahaan
  2. Memahami teknik implementasi / penyusunan Business Continuity Plan dalam perusahaan dibangun berdasarkan kerangka dan proses ISO 31000 sebagai totalitas manajemen risiko operasional perusahaan
  3. Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan permasalahan Business Continuity Management based on ISO 31000

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep Resiko Bisnis dan Manajemen Resiko berbasis ISO 31000
  2. Sistem Manajemen berbasis ISO 31000
  3. Isu-isu bisnis terkini serta Perkembangan lingkungan strategis
  4. Identification of key business processes
  5. Implementasi PDCA “Plan-Do-Check-Act” dalam Management system Perusahaan
  6. Leadership and planning terkait implementasi BCM based on ISO 31000
  7. Tahap Penyusunan Business Continuity Management (BCM) based on ISO 31000
  8. Implemetasi Business Continuity Management (BCM) based on ISO 31000 sebagai otalitas manajemen risiko operasional perusahaan
  9. Integrasi BCM Dalam Perencanaan Strategi Organisasi
  10. Internalisasi BCM  dalam Budaya Perusahaan
  11. Pengembangan Kompetensi SDM terkait BCM dan BCP
  12. Eveluasi kinerja dan peningkatan kinerja
  13. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Rotor Balancing And Shaft Alignment

Jadwal Training

Rotor Balancing And Shaft Alignment  TRAINING OBJECTIVES: Peserta dapat memahami dasar-dasar balancing Peserta dapat melakukan balancing statik Peserta dapat memahami dasar misalignment Peserta dapat melakukan ... Baca Selengkapnya

Rotor Balancing And Shaft Alignment

Jadwal Training

Rotor Balancing And Shaft Alignment

 TRAINING OBJECTIVES:

  1. Peserta dapat memahami dasar-dasar balancing
  2. Peserta dapat melakukan balancing statik
  3. Peserta dapat memahami dasar misalignment
  4. Peserta dapat melakukan alignment secara manual dan laser

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Prinsip balancing
  2. Jenis balancing
  3. Balancing Statik
  4. Balancing Dinamik
  5. Membalance roda gerinda
  6. Rotor balancing
  7. Kopel poros
  8. Akibat misalignment
  9. Jenis misalignment
  10. Teknik alignment poros
  11. Standar misalignment
  12. Alignment poros dengan pisau perata
  13. Alignment poros dengan dial indicator
  14. Alignment poros dengan laser
  15. Penggunaan tools: Straight gauge, Dial indicator, Combi laser, Peralatan workshop shaf alignment, balancing static equipment, Combi laser

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Mechanical Engineer / Supervisor
  2. Professionals
  3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

INSTRUCTOR :  Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  4  days

TRAINING TIME :

  • 04 Feb 2020-07 Feb 2020
  • 17 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 20 Apr 2020-23 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-23 Jul 2020
  • 04 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-24 Sep 2020
  • 06 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 03 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 21 Des 2020-24 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production And Planning Control

Jadwal Training

Production And Planning Control Tanggal 17 Mar 2020-20 Mar 2020 31 Mar 2020-03 Apr 2020 05 Mei 2020-08 Mei 2020 02 Jun 2020-05 Jun 2020 ... Baca Selengkapnya

Production And Planning Control

Jadwal Training

Production And Planning Control

Tanggal
17 Mar 2020-20 Mar 2020
31 Mar 2020-03 Apr 2020
05 Mei 2020-08 Mei 2020
02 Jun 2020-05 Jun 2020
30 Jun 2020-03 Jul 2020
04 Agust 2020-07 Agust 2020
01 Sep 2020-04 Sep 2020
06 Okt 2020-09 Okt 2020
03 Nop 2020-06 Nop 2020
01 Des 2020-04 Des 2020

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   4 days

LATAR BELAKANG:
Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen, pengendali produksi, dan proses produksi. Perencanaan produk (product planning) berkaitan dengan pengambilan keputusan tentang produk yang akan dibuat, menyangkut jenis dan jumlahnya serta sifat khusus yang harus dimiliki produk. Agar jenis produk yang akan dibuat dapat ditentukan, maka sebelumnya harus dilakukan perkiraan akan kebutuhan, analisis pasar, keinginan konsumen, dan setelah itu dilakukan analisis tentang kemampuan modal dan teknologi perusahaan. Pengambilan keputusan pada tahap ini sangat penting bagi perusahaan karena akan berpengaruh besar pada pengambilan keputusan selanjutnya. Perencanaan proses produksi (process planning) adalah kegiatan melakukan perencanaan proses produksi bagi produk dengan berdasarkan pada faktor ekonomik, kualitas produk, dan efisiensi produk. Bila dianggap perlu pada disain produk dapat diubah untuk diperbaiki. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Perencanaan dan Pengendalian Produksi (Production and Planning Control).

PESERTA:
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang perencanaan dan pengendalian produksi pada industri rekayasa.

OUTPUT TRAINING:
1.    Pemahaman tentang pengetahuan perencanaan dan pengendalian produksi.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Konsep dasar PPC (struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan fungsi spesifik manajemen produksi)
  2. Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
  3. Teknik tata cara kerja (ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan pengaturan jadwal kerja)
  4. Pengendalian persediaan (pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan dependen)
  5. Manajemen pergudangan.
  6. Pengendalian kualitas (diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling)

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team
He was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainings/courses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.:

Pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing, and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 2120/2130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System.

In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar