Infographics With Powerpoint (JAKARTA)

Jadwal Training

Infographics With Powerpoint (JAKARTA) Infographic adalah representasi fakta dan informasi dalam gambar dan angka, dapat dengan mudah dibuat dengan MS Powerpoint—Ady Subagya. Tanggal 10 Juni ... Baca Selengkapnya

Infographics With Powerpoint (JAKARTA)

Jadwal Training

Infographics With Powerpoint (JAKARTA)

Infographic adalah representasi fakta dan informasi dalam gambar dan angka, dapat dengan mudah dibuat dengan MS Powerpoint—Ady Subagya.

Tanggal
10 Juni 2020
17 Juni 2020
24 Juni 2020

Seminar online dengan Zoo Meeting

PEMBICARA
Ady Subagya
Beliau adalah konsultan Komunikasi Bisnis, khususnya pada Komunikasi Tekstual, Komunikasi Verbal dan Visual. Beberapa klien yang sering mengundang untuk kelas In-house adalah Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Indofood CBP Sukses Makmur (Noodle Division)

Mengapa Infographics?
Karena hanya 20% yang bisa diingat setelah membaca teks;
90% informasi lebih mudah masuk ke otak bila berupa visual!

Agenda:

  1. Konsep Peripheral learning dan Infographics, bagaimana posters dan grafik memberi dampak sangat positif dalam presentasi,
  2. Powerpoint Infographic tools, Memahami toolbar untuk membuat Infographic;
  3. Story to Images, bagaimana merubah kalimat panjang menjadi butir-butir bergambar;
  4. Data to Story, bagaimana merubah data menjadi cerita dalam animasi;
  5. Infographics, bagaimana membuat Infographic bergerak menggunakan Powerpoint—temasuk meng-import charts dari MS Excel dan memberi animasi yang unik dari fitur Custom Animation;
  6. Infographic template, bagaimana mendapatkan template Infographic dan icongraphic dan merubahnya;
  7. Powerpoint Fundamental, Fasilitator menyajikan 6 teknik modern menggunakan MS Powerpoint-termasuk didalamnya bagaimana merubah ukuran slide menjadi widescreen 16:9, merancang template sendiri, presentasi multi-monitor dimana tampilan layar komputer berbeda dengan yang ada di layar proyektor, dan menggunakan Package for CD—menyimpan slide anti broken-link;
  8. (Optional), Fasilitator memperagakan dan memandu peserta membuat slide presentasi menggunakan fasilitas online prezi.com yang mengagumkan, dan membuat kartun animasi dengan Powtoon.com

Methods:
90% Praktik
Workshop outfit: Peserta Flashdisk berisi tutorial video dan contoh/ template berbagai Infographics.

Investasi
Rp. 990.000,- /peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA

Jadwal Training

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis 24 Juni 2020 – Pelatihan Online Dengan Aplikasi Zoom Meeting Pelatihan menggunakan software DISC ... Baca Selengkapnya

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA

Jadwal Training

Certified Behaviour Analyst (CBA) JAKARTA

DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis

24 Juni 2020 – Pelatihan Online Dengan Aplikasi Zoom Meeting
Pelatihan menggunakan software DISC berbagai versi yang bisa di gunakan untuk mendesain pengembangan organisasi, baik individual development plan, coaching skill dan berbagai kebutuhan intervensi peningkatan kinerja Individu, Team maupun Organisasi. Peserta diajarkan bagaimana Prilaku Organisasi dapat di petakan, di modifikasi melalui E-DISC Profiler dan di arahkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.

DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk  memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain.  Lebih dari 50 tahun yang lalu  alat  ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC  digunakan untuk melakukan “behaviour assessment” berdasarkan pada  the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.

Mengapa training DISC diperlukan?
Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.

Training DISC Certification ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi. Banyak sekali trainer DISC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari DISC assessments dan buku panduan DISC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.

Asesmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari. Dalam dinamika organisasi, asesmen perilaku ini dapat digunakan untuk memprediksi perilaku seseorang, mendeskripsikan kepribadian seseorang secara utuh, dan menentukan treatmen yang tepat terhadap perilaku tersebut. Dalam Psikologi, asesmen perilaku dapat menggunakan alat ukur, diantara alat ukur psikologi, psikometri, observasi dan juga wawancara. Dalam Pelatihan Certified Behaviour Analyst ini akan melatih peserta menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku. Pemilihan dua alat ukur ini dikarenakan dua alat ukur tersebut mempunyai derajat validitas yang cukup besar dalam memprediksikan perilaku seseorang.

Salah satu pendekatan yang paling efektif untuk asesmen perilaku adalah Teknik Wawancara Berbasis Perilaku.  Asumsinya yang digunakan teknik wawancara ini adalah  perilaku masa depan yang terbaik diprediksi oleh perilaku masa lalu. Untuk memastikan bahwa calon memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, Anda perlu beberapa derajat bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu. Sebuah wawancara perilaku adalah serangkaian pertanyaan-pertanyaan terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan orang dalam posisi sebelumnya. Prinsip utama Behavioural  Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama. Prediksi Behavioural  Job Interview akurat hingga 55%, sedangkan wawancara tradisional hanya 10%.

Tujuan
Dengan mengikuti Training DISC Certification ini diharapkan:

  • Peserta dapat mempelajari the DISC model, menyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Peserta juga dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Peserta dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/ perusahaan.
  • Peserta akan mendapatkan pengalaman dari trainer dengan jam terbang yang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu. Telah lebih dari 2000 orang dianalisa perilakunya, sehingga model model tersebut dapat dishare kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven).
  • Peserta dapat mengkolaborasikan DISC dengan berbagai alat Assessment lainnya seperti MBTI.
  • Pesertamampu melakukan asesmen perilaku menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu memahami DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku dalam melakukan asesmen
  • Peserta mampu meningkatkan efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu melakukan penilaian kompetensi terhadap anak buah melalui Behavioral Assessment.

Agenda

  • Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
  • Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
  • Administrasi tes DISC
  • Interpretasi alat tes DISC
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Job Profiling
  • Job Match position with Individual Profiles
  • Installing Software DISC Generate Report Analysis
  • Penggunaan Report Analysis :  DiSC for Team Building, DiSC for Human Resources Mapping, DiSC for Potential Review
  • Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
  • Menggali Kecocokan Motivasi
  • Evaluasi & Integrasi data untuk Orgganization Profile Analysis
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC
  • Simulasi Wawancara berbasis perilaku

Bonus

  • DISC Report Generator (Unlimited Version)
  • Software DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
  • Berbagai macam software Personnel Test lengkap
  • E-Book lengkap: Psikometri, MBTI, Emotional Normal People by W. Marston, dll

*Peserta Wajib Membawa Laptop*

Special Fee (Training Online) : Rp 2.800.000 / orang
Group Fee : Rp 2.600.000 / orang (Min 3 orang peserta)

FASILITAS PELATIHAN :

  • Softcopy Materi
  • Sertifikat Sertifikasi dan Sertifikat Kehadiran akan dikirim melalui kurir
  • Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training
  • Apabila tidak lulus, peserta mendapatkan kesempatan retake ujian 1 kali di lain waktu yang ditentukan oleh penyelenggara training.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP (JAKARTA)

Jadwal Training

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification (CPHRM, HRBP & HRMP) – Next Generation (JAKARTA) 25 – 26 Juni 2020 (Online Training dengan Zoom) ... Baca Selengkapnya

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP (JAKARTA)

Jadwal Training

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification (CPHRM, HRBP & HRMP) – Next Generation (JAKARTA)

25 – 26 Juni 2020 (Online Training dengan Zoom)

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika
Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,
Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  10. HR Services & HR Technology  (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

Plus materi kurikulum Standard Internasional
HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)

HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program
6.    HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

INVESTASI :
Training Online (Diskon 25%) : Rp 4.050.000 / orang
Group Fee : Rp 3.800.000 / orang (Min 3 orang peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Syariah Banking Training Series

Pembiayaan Komersial Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Pembiayaan Komersial Bank Syariah (JAKARTA) Tanggal 11-12 Juni 2020 06-07 Juli 2020 18-19 Agustus 2020 17-18 September 2020 01-02 Oktober 2020 16-17 November 2020 01-02 ... Baca Selengkapnya

Pembiayaan Komersial Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Syariah Banking Training Series
Training Perbankan Syariah. Operational Bank Syariah

Pembiayaan Komersial Bank Syariah (JAKARTA)

Tanggal
11-12 Juni 2020
06-07 Juli 2020
18-19 Agustus 2020
17-18 September 2020
01-02 Oktober 2020
16-17 November 2020
01-02 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Rini Fauziyah, SE.Akt.
  • Helmy Harahap,SE,SH,MBA,CIA,CFE. ( Alternative Trainer )
  • DR (Cand). Agustianto ( Alternative Trainer )
  • D H. Nurul Huda,SE,MM,Msi ( Alternative Trainer )
  • Ahmad Subagyo, SE.MM. ( Alternative Trainer )
  • Oktavianto Budhi Nugroho, SE ( Alternative Trainer )

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Trainig

  • Memahami konsep dan prinsip pembiayaan komersial bank syariah
  • Dapat melakukan pengelolaan dan manajemen dana dan pembiayaan bank syariah
  • Meningkatkan pemahamaan dan kemampuan analisa pembiayaan perusahaan dan korporasi
  • Memahami pembiayaan berskala besar (project Financing), dan pembiayaan sidikasi
  • Memahami bagaimana teknik restrukturisasi pembiayaan.

Materi :

  • Konsep dan Prinsip Pembiayaan Komersial Bank Syariah
  • Skema Pembiayaan Komersial & Korporasi,
  • Analisa Aspek Pembiayaan (Kualitatif dan Kuantitatif)
  • Review Paket Pembiayaan
  • Penyusunan Proposal Pembiayaan
  • Studi Kasus dan Penyelesaian Pembiayaan Bermasalah.

Target Peserta :

  • Pejabat & Staf Analis pembiayaan bank Syariah.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar Online : Persiapan Masa Purna Bhakti

Jadwal Training

Persiapan Masa Purna Bhakti Dalam seminar ini Anda akan mendapatkan banyak hal bermanfaat yang langsung bisa diaplikasikan. Inilah saat yang tepat di waktu WFH (Work ... Baca Selengkapnya

Seminar Online : Persiapan Masa Purna Bhakti

Jadwal Training

Persiapan Masa Purna Bhakti

Dalam seminar ini Anda akan mendapatkan banyak hal bermanfaat yang langsung bisa diaplikasikan. Inilah saat yang tepat di waktu WFH (Work From Home), Anda bisa dan punya banyak waktu untuk memikirkan bagaimana caranya Anda bisa lebih mempersiapkan masa purna bhakti

  • Psikologi masa pensiun/post power syndrome
  • Menumbuhkan motivasi diri
  • Manajemen stress dan konflik
  • Pengelolaan dana pension/pesangon
  • Kesiapan mental menjadi pengusaha
  • Bagaimana memulai bisnis/usaha
  • Memilih usaha yang tepat dan kreatif
  • Menggagalkan kegagalan
  • Mengelola usaha dengan baik

Trainer:
Welman Purba, SE, CNLP
Trainer & Consultant

INVESTASI:
Rp. 850.000,- ( Delapan Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah ) running minimal 2 peserta
Training diselenggarakan 1 hari ( 6 jam training)
atau seminar bisa dijadikan 2 hari training dengan durasi 3 jam training.
Selama ONLINE, Anda bisa reseat ulang jika aa pertanyaan

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar Online Critical Thinking

Jadwal Training

Seminar Online Critical Thinking Dalam seminar ini Anda akan mendapatkan banyak hal bermanfaat yang langsung bisa diaplikasikan. Inilah saat yang tepat di waktu WFH (Work ... Baca Selengkapnya

Seminar Online Critical Thinking

Jadwal Training

Seminar Online Critical Thinking

Dalam seminar ini Anda akan mendapatkan banyak hal bermanfaat yang langsung bisa diaplikasikan. Inilah saat yang tepat di waktu WFH (Work From Home), Anda bisa dan punya banyak waktu untuk memikirkan bagaimana caranya Anda bisa lebih berfikir kritis

  • Sistem otak manusia
  • Four-quadrant model
  • Tingkatan berfikir – Taksonomi Bloom
  • Indikator Ketrampilan Berpikir kritis
  • Circle of critical thinking skills
  • Berpikir rasional dan logis
  • Deductive Reasoningvs Inductive Reasoning
  • Proses berpikir yang valid.
  • The art of question – socratic method

Trainer:
Welman Purba, SE, CNLP
Trainer & Consultant

INVESTASI:
Rp. 850.000,- ( Delapan Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah ) running minimal 2 peserta
Training diselenggarakan 1 hari ( 6 jam training)
atau seminar bisa dijadikan 2 hari training dengan durasi 3 jam training.
Selama ONLINE, Anda bisa reseat ulang jika aa pertanyaan

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Laporan Keuangan Dengan Rasio Keuangan

Jadwal Training

Analisa Laporan Keuangan Dengan Rasio Keuangan Beragam metode seperti: common size financial statement, percentage change statement, critical financial ratios, dipergunakan untuk melakukan analisa laporan keuangan. ... Baca Selengkapnya

Analisa Laporan Keuangan Dengan Rasio Keuangan

Jadwal Training

Analisa Laporan Keuangan Dengan Rasio Keuangan

Beragam metode seperti: common size financial statement, percentage change statement, critical financial ratios, dipergunakan untuk melakukan analisa laporan keuangan. Akan tetapi financial ratios banyak dipakai sebagai acuan dalam menganalisa laporan keuangan.

Analisa laporan merupakan suatu proses berpikir yang sistematis untuk menentukan hubungan dan tendensi antara pos-pos laporan keuangan sehingga dapat diketahui secara lebih mudah dan sederhana tentang kesehatan dan kinerja serta perkembangan suatu perusahaan tersebut.

Dalam training ini akan dijelaskan cara perhitungan rasio keuangan yang dapat menjadi acuan terhadap kelangsungan kinerja dari suatu perusahaan.

Training Online Webinar
Investasi: Rp. 550.000
Jumlah pertemuan: 1x
Durasi 1 kali pertemuan:
Kamis, 04 Juni 2020.
Pkl: 13.00-16.00 WIB

  • Critical Financial Ratios:
    • Analisa Rasio Profitabilitas.
    • Analisa Rasio Likuiditas.
    • Analisa Rasio Aktivitas.
    • Analisa Rasio Solvabilitas.
  • Diskusi dan kasus.dengan melihat IDX.Statistic sebagai indikator rasio industri.

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tips & Triks Membaca Laporan Keuangan For Non Finance Executive

Jadwal Training

Tips & Triks Membaca Laporan Keuangan For Non Finance Executive Pendahuluan : Para eksekutif non keuangan sering berkepentingan dengan laporan keuangan, namun seringkali merasa sulit ... Baca Selengkapnya

Tips & Triks Membaca Laporan Keuangan For Non Finance Executive

Jadwal Training

Tips & Triks Membaca Laporan Keuangan For Non Finance Executive

Pendahuluan :
Para eksekutif non keuangan sering berkepentingan dengan laporan keuangan, namun seringkali merasa sulit dengan bahasa keuangan. Sementara semakin tinggi posisi seorang eksekutif seringkali terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan.

Dalam training ini akan dijelaskan tips & triks membaca laporan keuangan secara menyeluruh tapi mudah, dengan menjelaskan secara detail tentang : Pelaporan keuangan, Laporan rugi/laba, neraca, dan arus kas.

Training Online Webinar
Investasi: Rp. 850.000
Jumlah Pertemuan: 2 x
Durasi 1 kali Pertemuan:
Selasa, 09 Juni 2020. Pkl. 13.00 – 16.00
Rabu, 10 Juni 2020. Pkl. 13.00 – 16.00

  1. Tips membaca dan menganalisa Neraca
  2. Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas ?
  3. Analisa arus kas operasional
  4. Analisa arus kas investasi
  5. Analisa arus kas pendanaan
  6. Anatomi dari laporan rugi / laba
  7. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam anatomi laporan rugi / laba
  8. Membandingkan laporan rugi / laba dengan perusahaan sejenis
  9. Diskusi dan kasus

Fasilitator :
Natar Adri
Natar Adri berpengalaman di bidang Corporate Planning, Finance, Accounting, serta Office & Warehouse Management sejak karir pertamanya selama 8 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat sebagai Financial Specialist dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang), serta menguasai model implementasi 5S System dan Production Management. Karier Adri sebagai seorang profesional terakhir sebagai Finance Manager & Support System di sebuah perusahaan manufaktur (maintenance valve).

Adri memperoleh pasca sarjananya di bidang Manajemen dari Universitas Gadjah Mada. Beliau pernah turut serta mengembangkan sumber daya manusia dan membangun Departement Marketing Support & Training di Prudential BancBali. Natar Adri juga ikut membuat Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang. Sebagai seorang konsultan, ia telah terlibat dalam berbagai proyek pengembangan keahlian SDM, antara lain pada topik-topik Accounting & Business Banking, Handling Customer & Complaints, Office & Filing Management, serta Financial Management & Retirement Planning. Adri juga menulis buku dengan judul ”Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit” , “Investasi Mudah dan Murah” dan “80 Bisnis Sampingan Modal < 5Juta”

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coach The Coach

Jadwal Training

Coach The Coach Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom. Tanggal 8 Juni 2020 (Senin) 7 Juli 2020 (Selasa) 10 Agustus 2020 (Senin) 9 September ... Baca Selengkapnya

Coach The Coach

Jadwal Training

Coach The Coach

Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom.

Tanggal
8 Juni 2020 (Senin)
7 Juli 2020 (Selasa)
10 Agustus 2020 (Senin)
9 September 2020 (Rabu)
7 Oktober 2020 (Rabu)
9 November 2020 (Senin)
7 Desember 2020 (Senin)

Pukul
09.00-15.00 WIB

Organisasi yang percaya pada pembelajaran sudah sewajarnya menggabungkan Coaching dan Mentoring dalam operasional, karena sangatlah berbeda antara seorang supervisor/manager memberitahukan kepada bawahan tentang apa-apa yang harus dikerjakan dibanding dengan supervisor dan manajer bekerjasa menyelesaikan pekerjaan untuk mengembangkan kompetensi bawahan/ tim-nya.

Namun demikian, keberhasilan seorang Coach/Mentor adalah terletak pada keinginannya untuk membuat orang lain bertumbuh. Coach/mentor yang sukses bukan mereka yang ahli tetapi mereka yang siap mendukung orang lain untuk berhasil.

Program ini melatih calon Coach menjadi seorang Coach yang terampil, asertif dan komunikatif.

  • Lima aset komunikasi:
    1. Gestur tubuh anda,
    2. Postur anda berbicara,
    3. Pandangan mata,
    4. Suara anda,
    5. Mendengar dan pendengaran.
  • Dasar-dasar Coaching/ Mentoring:
    1. Perubahan paradigma kepemimpinan didalam tim
    2. Posisi, peran pemimpin sebagai Counselor, Coach dan Mentor,
    3. Proses-proses psikologis yang  terjadi dalam Counseling ,
    4. Membangun empati, perilaku asertif, serta mengembangkan ketrampilan dalam review – evaluasi,
    5. Teknik – Teknik melakukan Coaching & Mentoring,
    6. Komunikasi non verbal dan memahami meta-talk (hidden meaning)

Fasilitator :
Ady Subagya

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Investasi
Rp.1.000.000/materi (6 jam pelatihan)

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Online Class Training Practical Service Excellence

Jadwal Training

Online Class Training Practical Service Excellence One Day Training Online, Durasi Training 2 Jam Tanggal 15 Juni 2020 , Rp 1.750.000,- Promo Training Online Bulan ... Baca Selengkapnya

Online Class Training Practical Service Excellence

Jadwal Training

Online Class Training Practical Service Excellence

One Day Training Online, Durasi Training 2 Jam
Tanggal 15 Juni 2020 , Rp 1.750.000,-
Promo Training Online Bulan Juni, Rp 750.000,-

Menenuhi apa yang diperlukan customer dan cara memberikan pelayanan yang disertai dengan sikap dan perilaku melayani dengan baik dan benar merupakan esensi dari organisasi bisnis agar dapat bertahan dan terus berkembang. Untuk itu maka pelatihan dan pengembangan sikap dan perilaku melayani dan pengembangan sistem pelayanan berupa “standard service” merupakan aktivitas yang perlu dan penting untuk dilaksanakan. Pelatihan ini merupakan salah satu kegiatan yang penting untuk mencapai kedua sasaran tersebut.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan akan mampu untuk melakukan kegiatan berikut ini:

  • Mempunyai sikap dan kemampuan yang mantap untuk melaksanakan pelayanan kepada internal dan eksternal customer;
  • Mempunyai kemampuan untuk bersikap proaktif, bersikap dan berkomunikasi dengan empati dan assertif, sopan dan santun, serta dapat membina hubungan baik dengan internal dan eksternal customer;
  • Melaksanakan teknik bertilpon dengan sopan dan santun.
  • Dapat menangani dan menyelesaikan masalah keberatan (complaint) dari customer dengan baik dan bersahabat sehingga dapat menjaga hubungan baik dengan customer.

PESERTA YANG DISARANKAN
Front-liner Staff, Back-office, Supervisor, dan SATPAM .

TOPIK BAHASAN
Pembukaan dan Identifikasi Harapan peserta terhadap Program Pelatihan

TOPIK 1: PENGENALAN CUSTOMER SERVICE

  • Pengertian Customer Service
  • “Moment of the Truth” Customer Service
  • Apa Akibat Buruknya Pelayanan Internal dan Eksternal
  • Bagaimana Memberikan Customer Service
  • Komunikasi Empati dalam Melayani
  • Komunikasi Assertif dalam Melayani

TOPIK 2: SIKAP, PERILAKU, DAN PENAMPILAN DALAM “MELAYANI”

  • Sikap dan Perilaku yang Diperlukan untuk Memberikan Pelayanan
  • Sikap dan Perilaku Kerja yang Profesional
  • Penampilan yang Benar dalam Melayani

TOPIK 3: TEKNIK DASAR DAN ETIKET BERTILPON

  • Komunikasi dengan Tilpon
  • Berbagai Standard dalam Bertilpon (Menerima dan Memberi Pesan)
  • Tips Menerima Tilpon dan Etiket Bertilpon’

ROLE-PLAY INDIVIDUAL DAN FEED-BACK

  • Briefing
  • Role-play Individual Dasar Customer Service. Role-play (dapat) direkam dalam video untuk diberikan umpan-balik perbaikannya.Kasus yang digunakan dalam role-play adalah kasus nyata yang dihadapi oleh masing-masing peserta dalam pekerjaannya sehari-hari.
  • Diskusi Kelas untuk umpan-balik

NARASUMBER :
Trainer Team

INVESTASI :

  • Rp 1.000.000,- Rp 500.000,- (Lima Ratus Ribu Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
  • Rp 1.750.000,- Rp 750.000 (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

FASILITAS :

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

NEXT SCHEDULE :

  • Tanggal 15 Juni 2020
  • Tanggal 15 Juli 2020
  • Tanggal 10 Agustus 2020
  • Tanggal 14 September 2020
  • Tanggal 13 Oktober 2020
  • Tanggal 12 November 2020
  • Tanggal 14 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Online Learning Training

Online Class Training Negotiation Skills

Jadwal Training

Online Class Training Negotiation Skills One Day Training Online, Durasi Training 2 Jam Tanggal 12 Juni 2020 , Rp 1.750.000,- Promo Training Online Bulan Juni, ... Baca Selengkapnya

Online Class Training Negotiation Skills

Jadwal Training

Online Learning Training
Online Learning Training

Online Class Training Negotiation Skills

One Day Training Online, Durasi Training 2 Jam
Tanggal 12 Juni 2020 , Rp 1.750.000,-
Promo Training Online Bulan Juni, Rp 750.000,-

Negotiation is one skill everybody needs in order to get the most out of what they want. Many sales people spend a large percentage of their time in negotiations with varying degrees of success. This course will help you develop the skills to increase the likelihood of success and enable you to leave the negotiation on a win/win basis, which is so essential for the establishment of long term relationships with clients.

Participants:
Sales managers,  sales representatives,  marketing executives and managers or any sales-oriented individual who would like to improve their sales negotiation ability.

Learning Outcomes:
At the completion of this course, participants will be able to:

  • Set clear objectives for a negotiation
  • Plan strategy and determine environment
  • Identify and use tactics and counter tactics
  • Recognise the phases of negotiation
  • Settle issues and implement agreement

Topics covered:

  • Recognise opportunities for negotiation
  • Stages of negotiation
  • Preparing for negotiation
  • Create a climate for conducive negotiation
  • Questioning skill techniques for negotiation situations
  • Recognise different negotiation styles
  • Negotiation tactics and counter tactics
  • Different phases of formal negotiation
  • Options for breaking deadlocks

NARASUMBER :
Trainer Team

INVESTASI :

  • Rp 1.000.000,- Rp 500.000,- (Lima Ratus Ribu Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
  • Rp 1.750.000,- Rp 750.000 (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

FASILITAS :

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

NEXT SCHEDULE :

  • Tanggal 12 Juni 2020
  • Tanggal 13 Juli 2020
  • Tanggal 10 Agustus 2020
  • Tanggal 11 September 2020
  • Tanggal 12 Oktober 2020
  • Tanggal 10 November 2020
  • Tanggal 9 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Panduan Cepat Teknik Penyusunan SOP Berbasis KPI Yang Efektif

Jadwal Training

Teknik Penyusunan SOP Berbasis KPI Yang Efektif Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom. Tanggal 8 Juni 2020 (Senin) 15 Juni 2020 (Senin) 22 Juni ... Baca Selengkapnya

Panduan Cepat Teknik Penyusunan SOP Berbasis KPI Yang Efektif

Jadwal Training

Teknik Penyusunan SOP Berbasis KPI Yang Efektif

Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom.

Tanggal
8 Juni 2020 (Senin)
15 Juni 2020 (Senin)
22 Juni 2020 (Senin)
29 Juni 2020 (Senin)

Pukul
09.00-15.00 WIB

Latar Belakang
Mengapa terjadi like and dislike di organisasi? Mengapa terjadi perbedaan kualitas dan cara kerja? Jawabannya adalah: organisasi belum punya KPI dan SOP yang efektif. Padahal SOP dan KPI efektif sangat membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap.

Outcome dan  materi yang dipelajari

  1. Mengapa SOP dan KPI penting
  2. Penyusunan KPI berbasis Strategy dan  Balanced Scorecard
  3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan  Individual
  4. Menghubungkan KPI Individu dengan Incentive
  5. Menganalisa Business Process
  6. Kiat  membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  7. Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI
  8. Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures, terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur

Trainer :
Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Investasi
Rp.1.000.000/materi (6 jam pelatihan)

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jurus Cepat Baca Laporan Keuangan di Era Krisis

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE : Jurus Cepat Baca Laporan Keuangan di Era Krisis Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom. Tanggal 8 Juni 2020 (Senin) 15 Juni ... Baca Selengkapnya

Jurus Cepat Baca Laporan Keuangan di Era Krisis

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE :
Jurus Cepat Baca Laporan Keuangan di Era Krisis

Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom.

Tanggal
8 Juni 2020 (Senin)
15 Juni 2020 (Senin)
22 Juni 2020 (Senin)
29 Juni 2020 (Senin)

Pukul
09.00-15.00 WIB

Mengapa penting diikuti:
Karena Laporan Keuangan adalah darahnya perusahaan. Apalagi di saat krisis. Perlu sekali memelototi laporan keuangan agar tidak bangkrut mendadak. Dengan memahami Laporan Keuangan, peserta bisa tahu kiat menaikkkan revenue dan menurunkan biaya di saat krisis

Tujuan:

  • Peserta mampu menyusun Strategi Bisnis di era crisis berdasarkan Laporan Keuangan.
  • Mampu membuat Budgeting utk mendanai eksekusi dari Strategi Bisnis yang disusun
  • Mampu mengefisienkan proses bisnis di saat krisis.

Materi:

  1. Membaca informasi strategic dari Laporan Keuangan terutama Laporan Laba Rugi + Posisi Keuangan + Arus Kas di saat krisis.
  2. Strategi menaikkan Revenue Omset walau di saat crisis.
  3. Strategi menurunkan Biaya yang tak perlu di era crisis.
  4. Strategi menaikkan arus kas
  5. Jenis Budgeting : Operasional dan Capital Budgeting.
  6. Menyusun Budgeting utk Stategic Project.
  7. Menyusun Capital Budgeting
  8. Studi kasus yang membumi
  9. Diberikan software Budgeting yang bisa langsung dipakai.

Info:
Silabus diatas adalah untuk pelatihan publik.
Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dgn kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Fasilitator :
Daniel Saputro, MM., MBA

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Investasi Kelas Public
Rp.1.000.000/peserta
Kelas jalan jika ada minimal 3 peserta
Durasi training online 6 jam diadakan setiap hari Senin

Investasi Inhouse Training
Rp. 4.900.000/perusahaan
Peserta idealnya 30 Peserta

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Panduan Cepat Effective Finance For Non Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

Panduan Cepat Effective Finance For Non Finance (JAKARTA) Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom. Tanggal 8 Juni 2020 (Senin) 15 Juni 2020 (Senin) 22 ... Baca Selengkapnya

Panduan Cepat Effective Finance For Non Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

Panduan Cepat Effective Finance For Non Finance (JAKARTA)

Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom.

Tanggal
8 Juni 2020 (Senin)
15 Juni 2020 (Senin)
22 Juni 2020 (Senin)
29 Juni 2020 (Senin)

Pukul
09.00-15.00 WIB

Latar Belakang
Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu setiap orang yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Para pebisnis non keuangan – sering mengalami kesulitan dalam memahami istilah-istilah teknis keuangan. Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop ini bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

Outline

  1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
    • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
    • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
    • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
    • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN:
    • Laporan Keuangan sebagai end.
    • Laporan Laba Rugi ,
    • Posisi Keuangan  ,
    • Arus Kas ,
    • Perubahan Ekuita.
  3. Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
    • Provitability Ratio.
    • Liquidity Ratio.
    • Leverage Ratio.
  4. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS):
    • Fixed VS Variable Cost,
    • Break Event Point (BEP) Analysis,
    • Contribution Margin Analysis,
    • Traditional Cost Accounting,
    • Activity Based Costing.
    • Studi kasus: UNTR – BCA –Bank BNI – Astra dan lainnya

Metode
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

Target Peserta

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

Metode Pelatihan

  • 20% teori dan 80% praktek.

Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Investasi
Rp.1.000.000/materi (6 jam pelatihan)

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA (JAKARTA) Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom. Tanggal 8 Juni 2020 (Senin) 15 Juni 2020 (Senin) 22 Juni ... Baca Selengkapnya

Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA (JAKARTA)

Seminar ini diselenggarakan secara online melalui Zoom.

Tanggal
8 Juni 2020 (Senin)
15 Juni 2020 (Senin)
22 Juni 2020 (Senin)
29 Juni 2020 (Senin)

Pukul
09.00-15.00 WIB

Latar Belakang
Sebentar lagi kita akan menghadapi MEA. Salah satu cara untuk siap berkompetisi di tengah persaingan ketat adalah dengan standarisasi proses. SOP akan membakukan standarisasi kerja agar tidak terjadi variasi prosedur sehingga menjamin kesamaan tindakan. SOP juga menjadi alat komunikasi antara pelaksana dan pengawas, sehingga tidak lempar tanggung jawab. Selain itu SOP dapat dipakai sebagai alat training dan bisa dipergunakan untuk mengukur kinerja karyawan . Ujungnya akan  memotivasi karyawan.  Jangan lupa bahwa SOP juga merupakan alat organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan menjamin mutu layanan ,sebagai tool untuk melakukan continuous improvement . Kelak  dapat meregistrasi SOP dimaksud ke lembaga resmi nasional maupun internasional (ISO 9001:2008) untuk mendapatkan Sertifikat Mutu / Quality.

Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan

Outline Materi

  • Dasar Standarisasi prosedur. Dimanakah posisinya di PDCA ?
  • Mana yang harus diutamakan ? Urgent vs Important .
  • Jenis-jenis SOP: flowchart – gambar – narasi. Ada yang lain
  • Yang harus ada dalam SOP
  • Memetakan process flow didepartemen HRD
  • Penyusun SOP
  • Hambatan dalam penerapan SOP
  • Hubungan SOP dengan Balanced Scorecard. Dimana posisinya?
  • Mengintegrasikan SOP dengan KPI.
  • Beda SOP dan Instruksi Kerja
  • Contoh contoh SOP

Target Peserta

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

Metode Pelatihan
20% teori dan 80% praktek.

Fasilitator :
Daniel Saputro, MM., MBA

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Investasi
Rp.1.000.000/materi (6 jam pelatihan)

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246