Jadwal Training 2024

Workshop Public Speaking Mastery (Exclusive Workshop Ongky Hojanto)

 

Workshop Public Speaking Mastery (Exclusive Workshop Ongky Hojanto)

  • Apakah Anda Kesulitan Membawakan Isi Materi Anda ?
  • Apakah Anda merasa gugup saat berada di atas podium ? atau
  • Apakah Anda pernah mengalami di mana audiens Anda bosan mendengarkan Anda ?

Tanggal dan Waktu :
Sabtu dan Minggu
22 & 23 Februari 2020
09.00 – 18.00

Tempat :
Hotel Mercure Jakarta Kota
Jl. Hayam Wuruk no 123

Apa Saja Yang Akan Anda Pelajari ?

  1. Teknik mengatasi rasa takut ala NLP sehingga orang dapat tampil dengan percaya diri.
  2. 9 Teknik pembukaan powerfull ala Lerry King untuk menarik perhatian audiens anda .
  3. 6 Cara menyusun isi Presentasi yang mudah di pahami dan gampang di mengerti.
  4. Teknik membuat ilustrasi yang tertanam di dalam Subconscius mind audiens anda ala Socrates.
  5. Teknik penutupan yang Powerfull sehingga anda mendapat standing applaus dari audiens.
  6. Teknik bahasa tubuh yang Elegant ala Ian Erwing yang akan membuat anda tampil menawan.
  7. Teknik mudah menghafal materi presentasi 5 hari dengan 1 lembar kertas ala Mind Mapping.

Pembicara :
Ongky Hojanto
Penulis Buku Best Seller Public Speaking Mastery terbitan Gramedia
Pakar Public Speaking Indonesia versi koran kontan
Founder Public Speaking Academy

Investasi :
Harga Normal : Rp. 5.000.000
Harga Spesial : Rp. 3.500.000
Hanya untuk 10 orang pendaftar pertama

Investasi sudah termasuk :
Workbook Public Speaking
Buku Public Speaking mastery
Sertifikat “Certified Professional Public Speaking” dari Public Speaking Academy
Lunch 2x selama 2 hari dan Coffee break 4x selama 2 hari

Bonus :
Konsultasi dan Mentoring selama 1 tahun Senilai Rp. 120.000.000
Mendapatkan Reseat selama 2 tahun senilai Rp. 24.000.000
Total bonus Rp. 144.000.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administration And Management Analysis

Jadwal Training

Administration And Management Analysis Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training. Ketentuan ... Baca Selengkapnya

Administration And Management Analysis

 

Administration And Management Analysis

Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinyadiluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Hambatan perusahaan dalam mengkomunikasikan CSR biasanya dalam menyusun pesan dan meyakinkan khalayak. Disinilah media massa kemudian dianggap memiliki kekuatan untuk mempengaruhi opini khalayak dan menimbulkan citra bagi pihak-pihak yang diberitakannya. Melalui pemberitaan CSR yang dilakukan media, pemberitaan tersebut bisa membentuk opini publik di masyarakat. Akhirnya, opini publik yang dibangun melalui media dapat mempengaruhi stakeholder lainnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami Komunikasi CSR melalui media massa.
  • Peserta mampu merancang strategi komunikasi dan mengkomunikasikan CSR melalui media massa

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Komunikasi Massa
  • Lebih dekat dengan media massa,
  • Proses Komunikasi melalui Media massa
  • Stakeholder relevant & Message
  • Mengelola hubungan dengan media massa
  • CSR Melalui Berita dan Opini,
  • Press Release and Advertorial Strategy,
  • Radio Talkshow,
  • Iklan Korporat dan Strategi,
  • Create CSR Documentary Movies.

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Praktisi CSR
  • Public Relations/Humas

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legislative Drafting Training

Jadwal Training

Legislative Drafting Training Penyusunan Dan Perancangan Peraturan Perundang-Undangan Legal drafting atau pembentukan perundang-undangan merupakan proses penyusunan kegiatan pembuatan peraturan yang terdiri dari tahapan perencanaan, persiapan,teknik ... Baca Selengkapnya

Legislative Drafting Training

 

Legislative Drafting Training
Penyusunan Dan Perancangan Peraturan Perundang-Undangan

Legal drafting atau pembentukan perundang-undangan merupakan proses penyusunan kegiatan pembuatan peraturan yang terdiri dari tahapan perencanaan, persiapan,teknik penyusunan, perumusan, pembahasan, pengesahan, pengundangan dan penyebarluasan. Peraturan Perundang-undangan merupakan Peraturan tertulis yang dibentuk lembaga negara / pejabat berwenang yang mengikat secara umum.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta terkait dengan tahapan serta teknik yang digunakan dalam merancang peraturan perundang-undangan dari segala sisi yang ada agar sesuai dengan ketentuan yang ada.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami filosofi, teori, dan teknik penyusunan perundang-undangan
  2. Memahami teknik analisa permasalahan terkait politik peraturan perundang-undangan.
  3. Menyamakan pemahaman tentang sistem dan proses pembentukan peraturan perundang-undangan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Epistemologi Peraturan Per-Uu-An

  • a. Epistemologi Peraturan perundang-undangan.
  • b. Hukum dan Peraturan Perundangundangan.
  • c. Urgensi Peraturan Perundang-undangan : bagi Pemerintah dan Warganegara.
  • d. Peraturan Perundang-undangan yang Berkeadilan.

2. Politik Peraturan Per-Uu-An

  • a. Perubahan Paradigma Perancangan Peraturan perundang-undangan.
  • b. Konsep Politik Peraturan Perundang-undangan.
  • c. Faktor yang Mempengaruhi Pembentukan Perundang-undangan
  • d. Prolegnas dan Prolegda Politik Perundang-undangan.

3. Norma Dan Susunan Hierarki Norma
4. Peraturan Perundang-Undangan Yang Partisipatif Dan Responsif
5. Problematika Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan

  • a. Problematika Perencanaan
  • b. Problematika Perancangan
  • c. Problematika Pembahasan
  • d. Problematika Pengundangan dan Sosialisasi
  • e. Problematika Evaluasi

6. Peraturan Perundang-Undangan Bermasalah Dan Judicial Review
7. Naskah Akademik Dalam Pembentukan Peraturan Perundangundangan.

  • a. Pengertian dan Konsep Naskah Akademik.
  • b. Metode dan Proses Penyusunan Naskah Akademik.
  • c. Urgensi Naskah Akademik dalam Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan

8 .Anatomi Peraturan Perundangundangan
9 .Peraturan Perundang-undangan.Azas Pembentukan Ppu
10. Azas Materi Muatan Ppu

  • a. Asas Pengayoman;
  • b. Asas kemanusiaan;
  • c. Asas kebangsaan;
  • d. Asas kekeluargaan;
  • e. Asas kenusantaraan;
  • f. Asas Bhineka Tunggal Ika;
  • g. Asas keadilan;
  • h. Asas kesamaan;
  • i. Asas ketertiban dan kepastian hukum; dan
  • j. Asas keseimbangan, keserasian, dan keselarasan.

11. Jenis & Hirarki Peraturan Per-Uu-An
12. Materi Muatan
13. Perencanaan Penyusunan UU
14. Fungsi Peraturan Perundang-undangan dan Hirarkinya
15. Tahapan Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan
16. Teknik Penyusunan Rancangan Peraturan Perundang-undangan
17. Bahasa Peraturan Perundang-Undangan

  • · Konsep Bahasa hukum
  • · Ragam bahasa peraturan perundang-undangan serta Pilihan kata/istilah
  • · Penggunaan struktur kalimat
  • · Penggunaan kata “wajib” dan “dapat”

18. Harmonisasi Peraturan Perundang-Undangan.
19. Pengesahan, penetapan, Pengundangan, dan sosialisasi Peraturan Perundang-undangan.
20. Studi kasus, diskusi dan praktek

Tahun 2020
Februari 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :
1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama(Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang :Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihansesuai dengan yang dibutuhkan.
2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group
8. Souvenir
9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN
· Presentasi
· Diskusi dan Tanya Jawab
· Studi kasus
· Brainstorming
· Praktek

Pembicara
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS

 

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS

DESKRIPSI PELATIHAN
Tender atau pelelangan adalah salah satu metode sourcing yang prosedurnya diatur berdasarkan regulasi pemerintah atau SOP perusahaan yang cukup rumit.

Procurement atau pengadaan barang dan jasa serta tender/pelelangan merupakan dua kegiatan yang memiliki keterkaitan dalam implementasi project management, kegiatan pengadaan produk/raw material, vendor, dan kontraktor merupakan phase penting yang akan keberhasilan suatu proyek.

Tender mempunyai beberapa proses diantaranya administrasi tender, seleksi vendor/kontraktor, evaluasi sampai penetapan pemenang tender. Setelah itu phase project procurement yang befungsi memastikan semua komitmen work order dan kontrak dengan vendor/kontraktor terkait, dapat direalisasikan secara cepat dan tepat waktu sesuai rencana proyek.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) merupakan perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. HPS memiliki fungsi sebagai acuan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Oleh karenanya, diharapkan dengan diselenggarakannya training ini, peserta mampu memahami tahapan-tahapan proses tender/pelelangan, sehingga bagian procurement (pengadaan barang dan jasa) mampu mengorganisir tender dengan baik, cepat dan tepat waktu. Selain itu peserta diharapkan mampu untuk melakukan penyusunan dokumen tender / lelang secara efektif dan memenuhi semua persyaratkan panitia tender secara sempurna.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami ruang lingkup proses procurement dengan menggunakan HPS / OE
  2. Mengetahui dan memahami  teknik penyusunan harga COGS manufaktur / jasa
  3. Mengetahui dan memahami teknik penyusunan HPS / OE
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait pemenangan tender dengan metode atau teknik HPS / OE

MATERI PELATIHAN
1.    Ruang lingkup tender management
a.      Definisi tender management
b.      Prinsip tender management
c.       Konsep Tender Management
d.      Persiapan, Prosedur & Administrasi Tender
e.      Pra-Kualifikasi Dokumen Kontrak tender
f.        Proses bidding tender
g.      Metode Evaluasi Penawaran
2.    Regulasi Tender Berdasarkan Perpres No. 54/2010
3.    Proses pembayaran dan settlement proyek
4.    Proses evaluasi kinerja pemasok
5.    Definisi dan ruang lingkup Project Procurement
6.    Logistics & Inventory Mobilization
7.    Progress Monitoring
8.    Work Order Settlement
9.    Proses Pengadaan Barang dan jasa
•         Objektif dan Parameter pengadaan barang dan jasa
•         Proses pengadaan tradisional dan masa kini
•         Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan barang dan jasa
10.  Harga Perkiraan Sendiri / Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
•         Definisi dan Konsep Owners Estimate / Harga Perkiraan Sendiri
•         Fungsi dan Peran Owners Estimate dalam Pengadaan Barang dan Jasa
11.  Teknik Penyusunan HPS / Owners Estimate dalam pengadaan barang jasa dengan anggaran Opex.
•         Harga pasar
•         Data Kontrak masa lalu
•         Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
•         Price list dari pabrikan
•         Engineering Estimation dan Delphi Method
•         Referensi harga lainnya
•         Formulasi HPS/OE
12.  Tahapan dan Teknik Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
•         Komponen biaya
•         Perhitungan Cost of Goods Manufactured dan Cost of Goods Sold.
13.  Break even Point Analysis
•         Definisi dan konsep fixed cost dan variable cost
•         Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis dan teknik contribution margin
14.    Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
•         Perbedaan metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
•         Tahapan dan Teknik Penggunaan ABC untuk Purchasing Management.
•         Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
•         Teknik pengumpulan data.
•         Penggunaan software perhitungan harga satuan dengan metoda ABC.
15.    Perhitungan OE untuk pengadaaan international
•         Ketentuan dan biaya pengadaan internasional
•         Perhitungan OE untuk pengadaan internasional
16.  Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik.
17.  Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
18.  Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan  anggaran Capex.
19.    Strategi  User mendapatkan harga patokan sistim HPS / OE yg effisien dan berkualitas
20.    Strategi vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS / OE yg wajar dan berkualitas
21.    Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Arya Wirabhuana, S.T, M.Sc
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc
dan Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) Jakarta + Luar Kota

 

Purchasing Management (Manajemen Pembelian)  Jakarta +Luar Kota

Deskripsi Pelatihan
Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material.  Umumnya pada perusahaan  manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan.  Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami:

  1. Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen.
  2. Merencanakan pengadaan material.
  3. Mengenali metode-metode pemesanan.
  4. Mengendalikan supplier dan material.

Materi / Outline Pelatihan

  • Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian
    Fungsi purchasing/pembelian
    Prinsip purchasing
    Persyaratan bagi staf purchasing
  • Perencanaan pengadaan
    Rencana produksi
    Lead time
    Lead time untuk memajukan pengiriman
    Lead time untuk memajukan proses produksi
    Merpersingkat lead time pengadaan
    Harga dan volume
    Menentukan siklus pemsanan.
  • Metode Pemesanan
    Jadwal waktu pemesanan
    Metode perhitungan jumlah pesanan
    Daftar material
  • Kontrol terhadap supplier dan material
    Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
    Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

Peserta Pelatihan
Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

 

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

Jadwal Training 2020

  • 16 – 17 Januari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 02 – 03 Maret 2020
  • 16 – 17 April 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 07 – 08 Desember 2020

Tempat
Menara Kadin, Jakarta

Melaksanakan kegiatan Job Analysis dan Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).

Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat.

Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka program Job Analysis & Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).

Sehingga organisasi yang telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan sangat mudah dan efisien untuk dilaksanakan. Dengan kata lain, Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran organisasi di sisi lain.

SASARAN PELATIHAN

  • Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
  • Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
  • Memahami Job Analysis
  • Memahami job Evaluation
  • Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan berdasarkan kompetensi

OUTLINE TRAINING JOB EVALUATION

  • Strategic Competency-based Human Resource Management ®
  • Strategic Competency Profiling
  • Job Analysis
  • Job Evaluation
  • Aplikasi Job Evaluation berbasis Kompetensi

TEAM FASILITATOR
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Competency- based Job Analysis & Job Evaluation terbaik.

Investment Fee
Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang
mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Manpower Planner (CMP)

Jadwal Training

Certified Manpower Planner (CMP) Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis ... Baca Selengkapnya

Certified Manpower Planner (CMP)

 

Certified Manpower Planner (CMP)

Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif

Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis dari setiap praktisi HR (Human Resources) dan Line Manager. Selama ini, perencanaan kebutuhan SDM organisasi sering dianggap hanya tugas taktis ketimbang strategis. Meskipun perencanaan SDM disusun oleh Staf Manpower Planner, Supervisor, Manager HR, dan Manager di berbagai bidang, namun perlu dipahami bahwa kebutuhan pegawai tidak bisa dilepaskan dari rencana strategis organisasi dalam beberapa tahun ke depan, di samping kebutuhan yang sifatnya didasarkan kepada aspek operasional organisasi saat ini.

Dengan demikian, sebuah perencanaan kebutuhan SDM merupakan hasil kombinasi kebutuhan yang bersifat top-down (strategi/ rencana bisnis), dan bottom-up (antara lain, posisi yang kosong, attrition rate dan workload analysis). Sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang baik harus didasarkan kepada sejumlah pertimbangan dan metodologi, tidak bisa hanya berdasarkan pemilihan satu metode saja.

Program certified ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).

Program certified ini menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Selepas dari program ini, para peserta diharapkan memiliki kompetensi mumpuni sebagai Manpower Planner.

Tujuan Training Certified Manpower Planner
Meningkatkan kompetensi profesional para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dalam menyusun perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan sebuah kajian yang komprehensif.

Modul Training Certified Manpower Planner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. HR Strategic Planning
  2. Konsep Manpower Planning
  3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
  4. Organizational Manpower Philosophy
  5. Peran dan Tanggung Jawab dalam Manpower Planning
  6. Proses Strategic Manpower Planning
  7. 11 Teknik Manpower Planning (statistik dan non-statistik), termasuk Analisis Beban Kerja
  8. Cara Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
  9. Implementasi Manpower Planning
  10. Analisis Supply Pegawai Internal dan Eksternal
  11. Rekonsiliasi Demand & Supply Pegawai
  12. Penetapan rencana rekrutmen

Peserta Training Certified Manpower Planner
Peserta training adalah para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dengan tugas utama menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi maupun unit kerja.

Team Fasilitator Training Certified Manpower Planner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

Metode Training Certified Manpower Planner

  • Pembelajaran interaktif: 50%
  • Praktik/latihan: 40%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

Jadwal Training 2020

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 19 – 20 Februari 2020
  • 18 – 19 Maret 2020
  • 22 – 23 April 2020
  • 24 – 25 Juni 2020
  • 22 – 23 Juli 2020
  • 26 – 27 Agustus 2020
  • 23 – 24 September 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 25 – 26 November 2020
  • 26 – 27 Desember 2020

Investasi Training Certified Manpower Planner
Rp. 7.500.000 (belum termasuk PPn 10%)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Compensation & Benefit Professional

Jadwal Training

Certified Compensation & Benefit Professional Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif Compensation & Benefit System (Comben System) ... Baca Selengkapnya

Certified Compensation & Benefit Professional

 

Certified Compensation & Benefit Professional

Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif

Compensation & Benefit System (Comben System) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy untuk mendukung Corporate Strategy. Sedemikian pen¬tingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Compensation & Benefit System memiliki 3 Pedoman dasar, yakni: Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable.

Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusahaan mampu menarik minat orang di luar perusahaan untuk bergabung, dan mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable adalah kemampuan perusahaan dalam memberikan Compensation & Benefit.

Namun demikian penyusunan Compensation & Benefit System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Corporate Strategy, Organization Design/Structure, Competency Profiling, Job Analysis, Job Evaluation, Salary Structure, serta diakhiri dengan penyusunan Compensation Benefit Policy. Compensation & Benefit System terbaik adalah menggunakan prinsip 3 P, yaitu Pay for Position, Pay for Person’s Competency, dan Pay for Performance. Kebanyakan organisasi sudah menerapkan prinsip Pay for Position dalam membangun Compensation & Benefit System. Tapi belum menerapkan prinsip Pay for Person’s Competency dan Pay for Performance sebagai bagian menyeluruh dari Reward Management organisasi.

Sudah menjadi rahasia umum bahwa para talent atau profesional potensial lebih ingin dihargai karena kompetensi dan kinerjanya. Pendekatan ini akan membuat mereka termotivasi untuk terus meningkatkan kompetensi dan kinerja serta bertahan di dalam organisasi. Program workshop dan sertifikasi ini akan membeberkan bagaimana pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif.

Tujuan Training Compensation & Benefit System

  1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para professional Compensation & Benefit dalam menyusun Compensation & Benefit System yang komprehensif menggunakan prinsip 3 P.
  2. Menciptakan profesional yang mumpuni dalam Compensation & Benefit Management untuk keberhasilan manajemen organisasi.

Sasaran Training Compensation & Benefit System

  1. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HR Management Strategy dalam upaya mewujudkan Corporate Strategy.
  2. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System menerapkan prinsip 3 P.
  3. Memahami teknik dan metodologi melakukan Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, dan Salary Structure.
  4. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

Materi Training Compensation & Benefit System

  1. Organization vision, values, mission, strategy & organization design
  2. Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HRM Strategy
  3. Konsep Compensation & Benefit System
  4. RAS Method: membangun Compensation & Benefit System berdasarkan prinsip 3 P
  5. Job Analysis (Job Description & Job Specification)
  6. Job Evaluation (Job Grading)
  7. Survey penggajian 8. Menyusun salary structure
  8. Menyusun remuneration policy
  9. Konsep dan implementasi Pay for Person’s Competency
  10. Competency Profiling & Competency Management
  11. Konsep dan implementasi Pay for Performance
  12. Performance Management & Forced Distribution
  13. Case Study

Fasilitator Training Compensation & Benefit System
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Comben System terbaik menggunakan prinsip 3 P (RAS Method).

Lama Training Compensation & Benefit System
3 (tiga) hari (jam 08.30 – 17.00)

Jadwal Training 2020

  • 29 – 31 Januari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 02 – 04 Maret 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 15 – 26 Juni 2020
  • 27 –  Juli 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 02 – 04 November 2020
  • 27 – 29 Desember 2020

Biaya Training
Rp 7.500.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources for Beginners

 

Human Resources for Beginners

Tanggal

  • 28 – 29 Januari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 14 – 15 Desember 2020

Tempat
Menara Kadin, Jakarta

Harga
Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Banyak staf dan pemimpin pemula dari fungsi HR Management organisasi yang belum memiliki pengetahuan dan keahlian dasar dalam HR Management. Selain karena memang tidak ada program pendidikan khusus HR Management yang menghasilkan profesional HR di level pemula, perusahaan atau organisasi juga tidak memiliki program pembekalan yang memadai dalam bidang HR Management. Oleh sebab itu, para staf HR Management perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang aspek dasar dari HR Management.

Kebutuhan terhadap program pelatihan HR Management ini semakin terasa berkaitan dengan semakin kuatnya tuntutan untuk melakukan transformasi peran HR Management organisasi menjadi lebih strategis. Transformasi peran manajemen SDM ini mengharuskan adanya profesional senior manajemen SDM yang memikirkan, mengembangkan, dan melaksanakan fungsi strategis dari HR Management, dan pada sisi lain mereka membutuhkan dukungan dari para staf HR Management yang menguasai aspek operasional dan teknis dari HR Management.

Pelatihan ini akan membekali para peserta tentang siklus manajemen SDM yang bersifat mendasar, di samping memberi wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh organisasi. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif.

Tujuan Pelatihan HRM for Beginner
Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM
tingkat dasar sehingga bisa menjalankan peran manajemen SDM tingkat dasar secara profesional.

Peserta Pelatihan
Para staf junior dan pemula dengan pengalaman bekerja sekitar 1-3 tahun serta calon staf manajemen SDM atau staf manajemen SDM yang belum pernah mendapatkan pembekalan kompetensi manajemen SDM secara komprehensif.

Lama Pelatihan
Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif

Outline Training HRM for Beginner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. HR Planning dan HR Business Case
  2. Competency Management
  3. Recruitment Management
  4. Training & Development
  5. Performance Management
  6. Compensation & Benefit
  7. HR Administration
  8. Industrial Relations

Metode Training HRM for Beginner

  • Presentasi interaktif
  • latihan
  • Diskusi kelompok

Team Fasilitator Training HRM for Beginner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang
dalam HRM, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

Metode Pelatihan

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA) Pemanfaatan Microsoft Excel  dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. ... Baca Selengkapnya

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

 

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

Pemanfaatan Microsoft Excel  dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. Bagi para penggunanya, Ms.Excel telah dikenal sebagai sebuah program aplikasi lembar kerja spreadsheet yang sangat membantu dalam aktivitas pengolahan data dan pelaporan karena dilengkapi fitur kalkulasi dan pembuatan grafik yang berupa pengolah angka dengan berbagai formulasinya untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, manajemen data dan pembuatan data. Dalam dunia bisnis, aplikasi ini sangat bermanfaat untuk kegiatan pelaporan guna pengambilan keputusan.
Melalui kegiatan pembelajaran lanjutan, Anda akan dilatih menggunakan Microsoft Excel untuk meningkatkan spreadsheet Anda dengan template, grafik, grafis, dan formula. Anda akan menerapkan unsur-unsur visual dan formula lanjutan untuk worksheet untuk menampilkan data dalam berbagai form.

Tujuan
Setelah berhasil menyelesaikan kursus ini, peserta akan dapat:

  • Meningkatkan keterampilannya dalam mengoperasikan aplikasi Ms. Excel untuk melakukan penghitungan dengan formula canggih.
  • Mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  • Membuat dan memodifikasi grafik.
  • Menganalisis data menggunakan PivotTables dan PivotCharts.
  • Masukkan objek grafis.
  • Menyesuaikan dan meningkatkan workbook dan lingkungan Microsoft Excel.

MATERI

Menghitung Data dengan Rumus Lanjutan

  • Mengelola Cell dan Range
  • Menghitung data antar Worksheets
  • Mengguunakan Fungsi Khusus
  • Analisis Data dengan Fungsi Logical dan Lookup

Pengorganisasian Worksheet dan Tabel Data

  • Membuat dan Memodifikasi Tabel
  • Tabel Format
  • Mengurutkan atau Filter Worksheet atau Tabel Data
  • Menghitung Data dalam Tabel atau Lembar Kerja

Menyajikan Data Menggunakan Grafik/Chart

  • Membuat Chart
  • Modifikasi Charts
  • Format Charts

Menganalisis Data Menggunakan PivotTables dan PivotCharts

  • MembBuat Laporan PivotTable
  • Analisis Data Menggunakan PivotCharts

Memasukkan Objects Grafis

  • Masukkan dan Modifikasi Gambar dan ClipArt
  • Menggambar dan Modifikasi Bentuk
  • Ilustrasi Workflow Menggunakan SmartArt Graphics
  • Layer dan Kelompok Objects Grafis

Menyesuaikan dan Meningkatkan Workbooks dan Lingkungan Excel

  • Menyesesuaikan Lingkungan Excel
  • Workbooks Customize
  • Mengelola Themes
  • Membuat dan Menggunakan Template

Peserta Training
Pelatihan ini ditujukan untuk para peserta pada bebagai departemen terutama yang aktivitasnya terkait dengan fungsi-fungsi aplikasi Excel yang lebih advance

*Peserta diharapkan membawa laptop sendiri

Pembicara
Yudi Prayudi, S.Si., M.Kom. dan team

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Dalam menghadapi era globalisasi dan persaingan yang ketat antar competitor saat ini, maka Sumber Daya Manusia yang kompeten merupakan asset perusahaan yang sangat berharga, karena dengan SDM kompeten tersebut yang akan membawa dan menentukan kemajuan / perkembangan perusahaan mengahadapi kompetitornya.

Brainware Management memiliki definisi sebagai pengelolaan akan pemahaman sisi kinerja otak, emosi, fisik, serta tata cara berfikir. Dengan brain management yang efektif maka akan dicapai peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan secara continue.

Brainware Management memegang peranan penting dalam pembangunan kompetensi personil perusahaan melalui pemahaman akan diri sendiri dan orang lain/sekitar, kemampuan mengerahkan dan mengeksplorasi potensi diri, memotivasi diri sendiri, teamwork building dan sebagainya.

Dengan Brainware Management maka peserta akan diajak memhami teknik dalam melakukan peningkatan akan kemampuan leadership dan personality dengan pemahaman dan penguasaan tiga unsur yaitu Body & Mind-Brain/Mental-Emotions yang saling terkait satu sama lain dan dengan landasan hati nurani.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

  1. Definisi dan konsep Brainware Management
  2. The whole brain
    o. Definisi
    o. Basic Element
    o. Technique whole brain
  3. Creative Brain
    o. Definisi
    o. Basic Element
    o. Technique whole brain
  4. Inside Leader’s Brain and charismatic leadership
  5. Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    o. Definisi Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    o. Unsur-unsur Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    o. Teknik mengatasi stress
    o. Pengendalian dorongan dan suasana hati
    o. Motivasi diri
    o. Kemampuan social
    o. Arti penting / manfaat Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    o. Cara meningkatkan Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
  6. Neuro-linguistic programming
    o. Definisi Neuro-linguistic programming
    o. Sejarah Neuro-linguistic programming
    o. Prinsip Neuro-linguistic programming
    o. Teknik Neuro-linguistic programming
    o. Hipnosis dan Terapi NLP
  7. Brain & Emotion Control
    o. Anatomi dan Fungsi Otak Manusia
    o. Definisi Emosi
    o. Anatomi emosi
    o. Pengendalian emosi pada Diri Sendiri
    o. Kekuatan control emosi
    o. Hubungan emosi dan otak
  8. Kecenderungan mental kompetensi dan komunikasi efektif
    o. Definisi Kompetensi
    o. Teknik Pembentukan Mental Kompetensi
    o. Definisi Komunikasi Efektif, empatik dan persuasive
    o. Teknik dan manfaat komunikasi efektif
  9. Menyiasati Barrier dalam pikiran dan Think out of Box
  10. Perkembangan generasi manajemen SDM dalam organisasi atau perusahaan
  11. Kecenderungan mental, visi, misi dan budaya perusahaan
  12. Teknik teamwork building yang solid
  13. Teknik Aplikasi Brainware Management dalam perusahaan
  14. Sejarah perkembangan Brainware mangement
  15. Studi kasus terkait dengan aplikasi / implementasi brainware management dalam perusahaan

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Basic Economy (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Basic Economy (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk meningkatkan pengetahuannya perihal ilmu ekonomi yang mencakup konsep-konsep ilmu ... Baca Selengkapnya

Basic Economy (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Training Yogyakarta

Basic Economy (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk meningkatkan pengetahuannya perihal ilmu ekonomi yang mencakup konsep-konsep ilmu ekonomi sehingga dapat membantu peserta dalam meningkatkan kinerja perekonomian perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Ruang Lingkup Ilmu Ekonomi

  • Definisi Ilmu Ekonomi
  • Problematika ekonomi
  • Metode ekonomi
  • Sistem ekonomi

Mekanisme Pasar:

  • Definisi mekanisme pasar
  • Permintaan
  1. Hukum dan kurva permintaan
  2. Keberlakuan hukum permintaan
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan
  4. Pergeseran kurva permintaan
  • Penawaran
  1. Hukum dan kurva penawaran
  2. Keberlakuan hukum penawaran
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi penawaran
  4. Pergeseran kurva penawaran
  • Terbentuknya harga keseimbangan
  • Perubahan keseimbangan

Konsep Elastisitas:

  • Definisi Elastisitas
  • Definisi Elastisitas Permintaan
  • Elastisitas Permintaan
  • Definisi Elastisitas Penawaran
  • Elastisitas Penawaran

Teori Perilaku Konsumen:

  • Pendekatan guna batas
  • Teori nilai subjektif dan objektif
  • Pembagian nilai subjektif dan objektif
  • Teori Kardinal
  • Teori Ordinal

Teori Produksi:

  • Definisi dan konsep teori produksi
  • Model produksi satu faktor produksi variabel
  • Model produksi dua faktor produksi variabel

Teori Biaya Produksi:

  • Definisi biaya produksi
  • Konsep dan Biaya Produksi
  • Produksi, produktifitas biaya
  • Biaya produksi jangka pendek
  • Biaya produksi jangka panjang

Keseimbangan perusahaan:

  • Pasar persaingan sempurna
  • Pasar persaingan tidak sempurna

Pendapatan Nasional:

  • Pengertian dan konsep pendapatan nasional
  • Metode Perhitungan

Perekonomian Sederhana

  • Konsumsi
  • Tabungan

Investasi

Ekonomi internasional : Export import

Studi kasus

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation And Benefits Development (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Compensation And Benefits Development

Compensation  & Benefit System atau dapat disebut dengan Sistim Balas Jasa dan Tunjangan merupakan salah satu bagian terpenting dan integral dalam keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam perusahaan yang menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan menentukan langkah karirnya kedepan dan dimana bagi perusahaan merupakan penentuan langkah strategik perusahaan kedepan.

Sistem kompensasi organisasi harus selaras dengan strategi & tujuan organisasi serta asas kepatutan normatif dalam lingkungan tersebut sehingga timbul keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan wawasan, pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll perusahaan diharapkan mampu merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami pentingnya strategi perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  2. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik kalkulasi formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup dan Konsep Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peranan HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan dan Manfaat Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi : Internal dan Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
  • Upah Dasar
  • Upah Berdasar Kinerja
  • Upah Tidak Langsung
  1. Komponen Kompensasi & Benefit
  • Gaji Pokok
  • Tunjangan
  • Insentif
  • Lembur
  • Pajak
  • Jamsostek
  1. Teknik / Strategi kompensasi dan benefit
  • Attracting
  • Retaining
  • High Performing
  • High Potential
  1. Tahapan dan Strategi Perumusan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  2. Administrasi Manajemen Payroll
  3. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  4. Evaluasi dan Rekomendasi akhir
  5. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Pembicara
Dr. Nur Wening, SE, M.Si, Phd

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Persaingan Usaha Dan Bisnis (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Training Yogyakarta

Hukum Persaingan Usaha Dan Bisnis (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DISKRIPSI PELATIHAN
“Persaingan bisnis atau usaha” memberikan manfaat yang tidak sedikit bagi kehidupan manusia, namun tidak sedikit pula sisi negative yang timbul dari persaingan bisnis atau usaha tersebut. Oleh karenanya, diperlukan aturan main (hukum) yang jelas, sehingga persaingan bisnis / usaha dapat berjalan dengan baik dalam koridornya masing-masing dan akhirnya tercipta suatu keadaan dimana pelaku-pelaku usaha / bisnis masing-masing dapat menjalankan usaha / bisnisnya dengan lancar dan baik.
Pelatihan ini didesain dengan mengacu pada persaingan era globalisasi yang semakin ketat, sehingga masing-masing pengusaha / perusahaan tentunya memiliki strategi dalam bersaing guna memajukan dan mempertahankan eksistensi perusahaan yang dimiliki. Sehingga peserta diharapkan mampu mengerti / memahami dengan baik koridor / aturan-aturan main dalam persaingan usaha / bisnis yang diatur oleh hukum / UU yang berlaku sehingga semua dapat berjalan dengan baik dan terkendali tanpa ada merugikan lain pihak.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami dasar-dasar hukum persaingan usaha
  2. Mengetahui dan memahami latar belakang dan tujuan pemberlakuan hukum persaingan usaha
  3. Mengetahui dan memahami prinsip umum dalam hukum persaingan usaha
  4. Mengetahui dan memahami kegiatan dan perjanjian yang dilarang dalam bisnis / usaha
  5. Mengetahui dan memahami penyalahgunaan posisi dominan, penegakkan hukum persaingan usaha, serta kegiatan-kegiatan yang dikecualikan oleh hukum persaingan usaha
  6. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan hukum persaingan usaha / bisnis

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup Hukum Persaingan Usaha / Bisnis
  2. Sejarah Hukum Persaingan Usaha / Bisnis
  3. Tujuan dan Manfaat Penerapan Hukum Persaingan Usaha / Bisnis
  4. Posisi persaingan usaha / bisnis
  5. Kebijakan Persaingan
  6. Tujuan Hukum Persaingan
    a. Structure-conduct-performance;
    b. Chicago School;
    c. Alternative goals;
    d. Post Chicago School;
    e. UU No. 5 Tahun 1999
  7. Pentingnya Hukum Persaingan Usaha / Bisnis
  8. Sistematika dan Isi Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999
  9. Perjanjian, Kegiatan dan Posisi Dominan yang Dilarang Dalam Hukum Persaingan Usaha Di Indonesia
    a. Jenis-Jenis Perjanjian yang Dilarang
    b. Jenis-Jenis Kegiatan yang Dilarang
    c. Posisi dominan
  10. Penegakan Hukum Persaingan Usaha Oleh Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU)
    a. Tugas KPPU
    b. Wewenang KPPU
    c. Fungsi KPPU
  11. Tata Cara Penanganan Perkara Penegakan Hukum Persaingan
  12. Pengantar UU No.5 /1999 tentang Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat
  13. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id