Jadwal Training 2024

Pemahaman, Dokumentasi & Implementasi SMK3 (JAKARTA)

 

Pemahaman, Dokumentasi & Implementasi SMK3 (JAKARTA)

PENDAHULUAN :
Setiap bisnis perlumengelola kesehatandan keselamatan kerja, mengapa demikian? Bukan saja karena sebagai pemenuhan perundang-undanganKesehatandan Keselamatan Kerja, tapi bisnis yang sehat tentunya harus mengelolarisikokesehatandan keselamatan kerjanya. Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja/SMK3 Permenaker No. 5/MEN/1996 & PP No. 50 Tahun 2012 yang sistematisakanmembantu bisnisAndadalam mencapaikesuksesan menyangkut hal ini. Tujuan utama dari SMK3, adalah untuk memungkinkan bisnis mengontrol risiko terkait aspek keselamatan kesehatan kerjanya dan dapat meningkatkan kinerjanya. Bisa dikatakan bahwa adalah hal yang pentingbagi suatu perusahaan dapat menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja/SMK3 dan bukan untuk mendapatkansertifikasinya, karena keberhasilan penerapan SMK3 diatas segalanya.
Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan yang tepat sehingga dokumentasi dan implementasi sistemmanajemen keselamatan kesehatan kerja/ SMK3 mampu terealisasi.

TUJUAN TRAINING:

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan sistemmanajemen keselamatan kesehatan kerja/ SMK3
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen sistemmanajemen keselamatan kesehatan kerja SMK3
  • Memahami pelaksanaan Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko (IBPPR) dan menyusun Tujuan dan Sasaran untuk menerapkan SMK3
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan SMK3
  • Memahami “Continuous Improvement” dalam implementasi SMK3 pada perusahaan/ institusi
  • Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi SMK3

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja SMK3
  2. Pemahaman 12 Elemen Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja/ SMK3,
    o. Pembangunan dan pemeliharaan komitmen
    o. Strategi pendokumentasian
    o. Peninjauan ulang Perancangan (desain) dan kontrak
    o. Pengendalian Dokumen
    o. Pembelian
    o. Keamanan bekerja berdasarkan SMK3
    o. Standar Pemantauan
    o. Pelaporan dan perbaikan kekurangan
    o. Pengelolaan Material dan Perpindahannya
    o. Pengumpulan dan penggunaan data
    o. Audit SMK3
    o. Pengembangan ketrampilan dan kemampuan
    o. Pelaksanaan Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko (IBPPR)
  3. Penyusunan Tujuan dan Sasaran SMK3
  4. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja

SASARAN PESERTA:
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer K3, Manajer Teknis, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan Sistem Manajemen K3 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha.

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan

SASARAN PESERTA:
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer K3, Manajer Teknis, Teknisi Penguji dan Teknisi Kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan Sistem Manajemen K3 di perusahaan/ organisasi/ unit usaha.

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan

INSTRUCTOR :Yuwono D. Sucipto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

WAKTU TRAINING : 

  • 27 Jul 2016-28 Jul 2016
  • 04 Aug 2016-05 Aug 2016
  • 28 Sep 2016-29 Sep 2016
  • 26 Oct 2016-27 Oct 2016
  • 03 Nov 2016-04 Nov 2016
  • 08 Dec 2016-09 Dec 2016

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk,   Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI,  PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT Pertamina ONWJ,           PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Smart Business Negotiation (JAKARTA)

Jadwal Training

Smart Business Negotiation (JAKARTA) Time and venue: Hotel Oria Jakarta, 22 Juli 2016 Hotel Menara Peninsula Jakarta, 12 Agustus 2016 Investasi Rp.1.500.000,- Early-bird: Diskon 10% ... Baca Selengkapnya

Smart Business Negotiation (JAKARTA)

 

Smart Business Negotiation (JAKARTA)

Time and venue:
Hotel Oria Jakarta, 22 Juli 2016
Hotel Menara Peninsula Jakarta, 12 Agustus 2016

Investasi
Rp.1.500.000,-
Early-bird: Diskon 10%
untuk pendaftaran minimal 2 orang dan pembayaran 10 hari sebelum pelaksanaan.

Keterampilan utama yang perlu dimiliki oleh para eksekutif dan pengusaha, adalah keterampilan
untuk menjual idenya kepada orang lain/business partner, yang antara lain melalui proses negosiasi.

Pada praktiknya Negosiasi sendiri sering diturunkan derajatnya menjadi sekedar tawar menawar dan membujuk untuk meyakinkan pihak lain.

Dalam lokakarya ini, kita akan  membahas bagaimana proses negosiasi profesional yang efektif untuk diterapkan dalam berbagai situasi dimana kita perlu mendapatkan kesepakatan jangka panjang.  Pengalaman praktis dan Pelatihan yang dialami oleh Fasilitator nya, akan membuat program ini lebih berdaya guna bagi Anda.

Rundown:
Mengenal negosiasi:
5 alternatif mencapai kesepakatan

Kasus dan situasi yang tepati:

  • 6 langkah negosiasi
  • Memahami keinginan dasar
  • Posisi dan aspirasi
  • Tetap dan variabel
  • Mengembangkan alternative
  • Bertukar alternatif
  • Membangun kesepakatan

Negosiasi sesuai dengan gaya interaksi partner

  • Memahami 4 gaya partner negosiasi
  • Analytical – Driver – Expressive – Amiable

Benefit:
Setelah berperan aktif, peserta memahami prinsip, proses dan mampu melakukan negosiasi profesional dalam situasi sulit/menantang.

Method:
50% waktu digunakan untuk diskusi penerapan dan simulasi.

Workshop outfit:
Peserta mendapat Flashdisk berisi artikel dan video tentang Negosiasi dan Komunikasi.

Pembicara :
Adhy Trisnanto
(Ex. National Sales Manager Unilever Indonesia)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Mind Maps Practitioners (JAKARTA)

 

Certified Mind Maps Practitioners (JAKARTA)

Why use Mind Maps for Business & Life?

Mind Mapping works like a brain neuron, connecting and associating your ideas in a branch-like structure. This enables the user to ‘branch-out’ their ideas and provides them freedom to think flexibly, creatively and analytically.

It is a powerful tool which combines the right and left cortical skills of our brain, mapping our ideas and thinking in a visual diagram which is text and image-based. Working very much in line with how the brain functions, Mind Maps can be applied across a broad range of office tasks such as:

Doing Work ListsGroup BrainstormingDecision MakingProblem Solving

Strategic Planning

Creative Thinking

Training, Education

Meetings, Discussions

Business Process Mapping

Research, Data Collection

Goal Setting, Counselling

Product DevelopmentKnowledge ManagementProject ManagementPresentations

Sales Proposals

Documentation, Recording

Project or Event Planning

Disaster Recovery

Website Planning

Scripting or Copywriting

SWOT Analysis

Yang akan Anda pelajari :

  1. Tools Mind Map untuk Efektifitas Bisnis Anda
  2. Ide-ide Menaikkan Sales dengan Mind Map
  3. Tehnik Speed Reading
  4. Tools Mind Map utk meningkatkan Income
  5. Membuat Summary Laporan untuk pengambilan Keputusan
  6. Mengembangkan Kepercayaan Diri melalui explore potensi dengan Mind Map
  7. Bagaimana Menjadi Pemimpin yang bisa me-leading Team dgn Mind Map
  8. Creative Thinking
  9. Langsung Praktek dengan Laptop menggunakan iMind Map Software ke pekerjaan/binsis kita masing-masing

Why Choose ThinkBuzan Licensed Instructor?
We are backed by over 40 years of research and experience in Mind Mapping, Memory Skills, Speed Reading, creative thinking and innovation. We are constantly perfecting our techniques and exploring new ideas, so that we can offer you relevant and powerful training.

Our trainers have been requested by international organisations such as the European Commission, the Petra Nobel Conference of Nobel Laureates, European Parliament,EuropeanAcademyof Direct and Interactive Marketing and various royal families across the globe, to help them apply innovative thinking to their projects.

Our programmes are based on the work of inventor of Mind Mapping, Tony Buzan, and Chris Griffiths, ThinkBuzan CEO and bestselling author of GRASP The Solution, which reached number 1 for decision making on Amazon.com and number 2 in the overall business chart on AmazonUK.

Our iMindMap software is used by over 1 million people around the globe and within organisations such as Disney, the BBC, De Beers, NASA, Intel, Microsoft, Apple, Oxfam, Sony, Pepsi and the University of Oxford.

Speaker:
Desimon S.Kom,T.LI,C.NLP,C.HT

  • Tony Buzan International Mind Mapping Licensed Instructo
  • Certified International Neuro Linguistic Programming
  • Certified International Hipnotherapy
  • Founder & Director of Prime Education Group
  • Popularize the term “Super Great Memory” in Indonesia
  • Holding hundreds of seminars, workshops & trainings in Management & Brain Skills area.
  • Mind Mapping Practitioner Certified Training

30-31 Juli’16 (09.00-17.00 WIB)
Gedung BPPT-Thamrin,Jakarta
GUARANTEE!! 100% Money Back

Investasi:
Rp 9,000,000
Early Bird untuk 30 pendaftar pertama: Rp 3,500,000

Bonus:

  • Sertifikat Langsung dr Tony Buzan,UK
  • Sofware ‘iMind Map” versi 9 senilai USD 100
  • Lifetime Support- Review Monthly

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Efektif Menghadapi Pemeriksaan Pajak Pengajuan Keberatan Dan Banding (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Strategi Efektif  Menghadapi Pemeriksaan Pajak Pengajuan Keberatan Dan Banding (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Pelatihan ini didesain untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai konsep pemeriksanaan pajak, hak dan kewajiban wajib pajak dalam pemeriksaan pajak, serta kemungkinan terjadinya sengketa perpajakan, bagaimana mengatasi sengketa pajak dengan pengajuan keberatan dan banding.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta diharapkan mampu untuk :
  1. Memahami konsep pemeriksaan pajak
  2. Mengetahui hak dan kewajiban wajib pajak dalam pemeriksaan pajak
  3. Mengetahui dan memahami faktor timbulnya sengketa pajak
  4. Memahami Strategi memnghadapi pemeriksaan pajak, pengajuan dan keberatan banding.
  5. Memahami teknik dalam mengatasi sengeketa pajak
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Pengertian, Tujuan dan kriteria Pemeriksaan Pajak
  • Latar Belakang Pemeriksaan Pajak
  • Dasar hukum dan peraturan Pemeriksaan Pajak
  • Mekanisme /Metode / Tata Cara Pemeriksaan Pajak
  • Melayani proses pemeriksaan
  • Kriteria seleksi pemeriksaan
  • Jenis pemeriksaan
  • Pemeriksaan tujuan kepatuhan
  • Transfer pricing
2. Pengertian sengketa pajak
  • Faktor yang menimbulkan sengketa pajak
  • Penerbitan surat ketetapan pajak
  • Pilihan dan risiko penyelesaian sengketa pajak
  • Pengurangan atau penghapusan sanksi administrasi
  • Pengurangan atau pembatalan ketetapan pajak yang tidak benar
  • Keberatan dan Banding
  • Badan Peradilan Pajak
3. Studi kasus
 
PESERTA PELATIHAN
  • Staff / Manajer Finance and Accounting
  • Staff / Manajer Perpajakan,
  • Konsultan Pajak
  • Wirausaha
  • Pelajar dan umum
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt and Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta      : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi          : Rp 6.300.000,00/peserta

UNTUK YOGYAKARTA
Peserta minimum 2 peserta (PASTI RUNNING)

3 Peserta untuk kota lainnya
Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Yogyakarta
Venue    : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****
Investasi         : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)
Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)
Minimal Kuota         : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan      : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 4-5 Juli 2016
  • 11-13 Juli 2016
  • 18-20 Juli 2016
  • 25-27 Juli 2016
  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September 2016
  • 13-15 September 2016
  • 20-22 September 2016
  • 27-29 September 2016
  • 4-6 Oktober 2016
  • 11-13 Oktober 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 25-27 Oktober 2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)
Metode Pelatihan
  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Management Cycle (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Management Cycle (JAKARTA) Date: 26-27 July 2016 29-30 August 2016 27-28 September 2016 25-26 October 2016 28-29 November 2016 21-22 December 2016 Venue: Hotel ... Baca Selengkapnya

Sales Management Cycle (JAKARTA)

 

Sales Management Cycle (JAKARTA)

Date:

  1. 26-27 July 2016
  2. 29-30 August 2016
  3. 27-28 September 2016
  4. 25-26 October 2016
  5. 28-29 November 2016
  6. 21-22 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Memahami Sales Cycle adalah sangat penting untuk mempertahankan dan meningkatkan Sales Revenue. Mempersiapkan, Melengkapi dan Menggairahkan Sales Force untuk deal-deal yang profitable, terukur, terencana dan berkesinambungan.

Target dari Pelatihan ini adalah untuk memperkuat sales foundation, untuk menyakinkan keberlanjutan laba melalui analisis mendalam dari end to end sales management (before – on – after sales). Memampukan penjualan profitable, memberikan kenyamanan dan kepuasan Pelanggan. Memastikan sales forecast tercapai sesuai dengan sales budget dan inventory. Yang pada akhirnya memberikan laba yang meningkat dan berkesinambungan bagi seluruh stakeholder.

Benefit bagi Perusahaan : Memiliki Team Sales yang handal, budget yang terukur, Penggunaan semua Sumber Daya terutama Dana dan SDM terpakai secara optimal dan terukur. Memperoleh Laba yang terukur, meningkat dan berkesinambungan.

Outline Materi

Hari Pertama

  1. DASAR-DASAR SALES MANAGEMENT
    • Evolusi Konsep Penjualan
    • Marketing dan  Sales Management
  2. KONSEP PENJUALAN DAN PEMASARAN
  3. SALES CYCLE
  4. TARGET  PASAR
  5. PEMILIHAN  PASAR SASARAN
  6. MATA RANTAI KONSUMSI

Hari Kedua

Fak SEGMENTASI  GAYA HIDUP PERKOTAAN INDONESIA

  1.     5 PERAN PENENTU PEMBELIAN DALAM ORGANISASI
  2.     SALES FORCE MANAGEMENT
  3.     TUGAS  POKOK SALES FORCE
  4.     ACTIVITY PLAN   VS   DAILY  ACTIVITY
  5.     ANALISA PROSPEK  VS  TARGET PENJUALAN
  6.     SALES FORECAST  VS   SALES  BUDGET
  7.     BEST PRACTISE tor 2  yang mempengaruhi Pembelian dan Perilaku Pembelian

Peserta
Pelatihan ini didedikasikan bagi Agen Penjualan, Wiraniaga/Sales Person, Sales Supervisor, Sales Manager, Direktur Penjualan dan Pemasaran, Marketer, Supplier/Distributor, HRD/SDM/Human Capital Department, Sales Admin dan Keuangan, Cost Controller dan semua pihak yang ingin memahami proses penjualan, mempertahankan sekaligus meningkatkan laba melalui strategy penjualan yang efektif dan efisien.

Facilitator
Parmin Sitompul, STP. ,MM
Menggeluti Penjualan dan Pemasaran lebih dari 19 tahun. Memulai Karir sebagai Sales Engineer di Astra Group hingga level Manager Penjualan dan Pemasaran diberbagai Perusahaan terkemuka di Automotive dan Alat Berat. Selanjutnya berkarir di Perusahaan Pertambangan sebagai GM Peralatan, yang salah satu perannya mempengaruhi dan menentukan pembelian. Sekarang sebagai Founder dan Direktur pada Perusahaan Importir & Supplier Capital Goods dan Engineering Solution. Pengalaman di Sales Departement dan sebagai User/Pelanggan memberikan nilai lebih bagaimana untuk memberikan penjualan yang profitable, mempertahankan dan meningkatkan laba serta memberikan dan mempertahankan kepuasan Pelanggan. Pendidikan S1 Teknik Pertanian dan S2 Marketing Management, Dosen tidak tetap disalah satu Institute terkemuka dalam mata kuliah Team building & QCC, dan Machine Operation and Application Advanced sehingga dapat memadukan konsep, strategy, taktik serta pengalaman dalam penerapannya dilapangan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication Skill (JAKARTA)

 

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Senin – Selasa, 27 – 28 Juli 2016  di Hotel Puri Mega
Jl Rawamangun – Genjing Pramuka Jakarta (09.00 – 16.30 wib)

Bisa dikatakan hampir semua pekerjaan pastinya menyangkut interaksi dan hubungan dengan orang lain. Komunikasi yang jelas, mudah dipahami dan persuasive antara individu, dalam kelompok, antar departemen  merupakan bagian vital dari kesuksesan sebuah organisasi.

Penilaian kualitas seseorang terhadap diri orang lain juga dapat terlihat dari komunikasinya. Komunikasi juga menentukan bagaimana seseorang dapat berinteraksi dengan orang lain dalam kehidupan, membina hubungan dengan orang lain serta meningkatkan performa kinerja dalam organisasi ataupun perusahaan.

Training ini terdiri dari sesi-sesi yang menyenangkan, interaktif dan menumbuhkan kedekatan, di mana para peserta akan terlihat menyenangkan dalam hubungan interpersonal dan gaya komunikasi yang mereka gunakan pada saat mereka membangun kerjasama dengan yang lainnya.

TUJUAN

  • Paham pentingnya sikap dan teknik berinteraksi dalam perusahaan
  • Paham prinsip dan teknik berinteraksi yang efektif, efisien dan nyaman dalam komunikasi antar individu, departemen dan orang diluar perusahaan;
  • Mampu memahami dan menggali maksud, keinginan serta kebutuhan orang lain dalam berkomunikasi.
  • Meningkatkan hubungan dengan orang lain dalam perusahaan untuk pencapaian kinerja

POKOK BAHASAN :

  1. PRINSIP DASAR KOMUNIKASI
  • Jenis Komunikasi
  • Hambatan-hambatan dalam Komunikasi
  1. KOMUNIKASI DALAM PEKERJAAN
  • Hakikat dan Proses Komunikasi
  • Prinsip Berkomunikasi Efektif: Pesan, Pelaku dan Persepsi
  • Faktor Hambatan dan Dukungan Berkomunikasi
  • Konsumen Internal dan Eksternal
  1. DIRI SENDIRI DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL
  • Siapa Saya?
  • Memahami Diri Sendiri
  • Karakteristik dan Perilaku
  • Berpikir Positif dan Dampaknya pada Perilaku
  • I am What I Say
  • I am What I Do
  • Kebutuhan Personal dalam Berinteraksi
  • Analisa Transaksional: Komunikasi yang Efektif, Efisien, Nyaman
  • Teknik Berinteraksi 3V: Verbal, Vocal, Visual
  1. MENDENGARKAN EFEKTIF
  • Prinsip Mendengarkan
  • Kiat Meningkatkan Kemampuan Mendengarkan
  • Umpan Balik: Manfaat dan Teknik
  1. ETIKET BERTELEPON
  • Sikap dan dampaknya pada Kualitas Interaksi
  • Teknik yang Sopan dalam Menelepon, Menerima dan Mentransfer
  • Prinsip Bertelepon: Outgoing dan Incoming

METODE PELATIHAN

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Latihan
  • Tugas Individual dan Kelompok
  • Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi Non Keuangan dalam Institusi/Perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  3.000.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 14 Juli 2016 Diskon 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisis Laporan Keuangan “Concept, Strategy & Implementation” (JAKARTA)

 

Analisis Laporan Keuangan “Concept, Strategy & Implementation” (JAKARTA)

Jakarta, 2-3 Agustus 2016

Investasi : Rp 3.750.000,- ( Belum termasuk PPN 10% )
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Lokasi : AMARIS HOTEL TEBET, Jl. Prof Dr Supomo, SH No.33 Tebet Barat, DKI Jakarta 12810, Indonesia

Training Description
Dalam menilai hasil pencapaian / prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercermin berbagai aspek / masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.

Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Bagi manajemen perlu, dalam rangka mengetahui efisiensi pendayagunaan sumber daya. Bagi Bankir, ini sangat penting dalam rangka pemberian kredit, baik kredit jangka pendek yang melihat likuiditas perusahaan atau jangka panjang yang menganalisa arus kas. Bagi pemilik perusahaan, analisis keuangan sangat penting untuk dapat mengetahui profitabilitas dari usahanya dan juga  mengetahui tingkat pengembalian atas investasi yang dilakukan.

Seminar ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik analisis laporan keuangan pada kasus yang dibahas. perhitungan kuantitatif dan statistikal akan dikerjakan dengan menggunakan bantuan software.

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan
Setelah mengikuti Training ANALISIS LAPORAN KEUANGAN“ Concept, Strategy & Implementation “ ini diharapkan akan lebih baik untuk :

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Memahami dalam bagaimana menganalisis, menginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
  3. Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
  4. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  5. Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari kompetitor
  6. Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
  7. Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

Materi Training

  1. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.
    • Maksud analisis laporan keuangan.
    • Analisis performansi masa lalu.
    • Analisis proyeksi performansi.
    • Interpretasi hasil analisis.
  2. Alat-alat analisis laporan keuangan.
    • Peran statistik dalam analisis laporan keuangan.
    • Ukuran central tendency dan dispersi.
    • Regresi dan korelasi.
    • Studi kasus dan latihan.
    • Peragaan penggunaan software.
  3. Daftar Laba/ Rugi ( Income Statement).
    • Komponen income statement.
    • Revenue analysis.
    • Expense analysis.
    • Other income and expense analysis.
    • Studi kasus dan latihan.
  4. Neraca (Balance Sheet).
    • Analysis of balance sheet accounts.
    • Analisis komparatif.
    • Studi kasus dan latihan
  5. Funds Flow Statement.
    • Persiapan penyusunan funds flow statement.
    • Funds flow analysis.
    • Studi kasus dan diskusi.
  6. Analisis rasio keuangan.
    • Penggunaan dan keterbatasan analisis rasio keuangan.
    • Pemilihan dan interpretasi rasio keuangan.
    • Analisis statitikal rasio keuangan.
    • Interpretive ratio analysis.
    • Studi kasus dan diskusi.
  7. The Pro Forma Statement.
    • Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
    • Kerangka analisis.
    • Mempersiapkan pro forma statement.
    • The pro forma income statement.
    • The pro forma balance sheet.
    • Studi kasus dan diskusi
  8. Cash Budget.
    • Apa yang dimaksud dengan cash budget.
    • Konstruksi cash budget.
    • Komponen komponen cash budget.
    • Identifikasi kebutuhan keuangan musiman (seasonal).
  9. Teknik analisi laporan keuangan yang lain.
    • Working investment analysis.
    • Sustainable Growth.
    • Analisis sensistifitas.
    • Break-Even Analysis.
  10. Studi kasus.
    Dalam  studi  kasus ini  akan  dibahas  kasus   analisis  laporan keuangan secara terpadu.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi :
Rp 3.750.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Industrial Relationship (JAKARTA)

Jadwal Training

Industrial Relationship (JAKARTA) 21-22 JUNI 2016  – Jakarta Investasi        : Rp. 5.000.000 + PPn 10% Seperti kita ketahui bersama bahwa seringnya terjadi perselisihan di dalam ... Baca Selengkapnya

Industrial Relationship (JAKARTA)

 

Industrial Relationship (JAKARTA)

21-22 JUNI 2016  – Jakarta
Investasi        : Rp. 5.000.000 + PPn 10%

Seperti kita ketahui bersama bahwa seringnya terjadi perselisihan di dalam perusahaan merupakan sesuatu yang amat mengganggu kegiatan operasional perusahaan, banyak  hal yang selalu menjadi pemicu permasalahan antara karyawan dan perusahaan, untuk itu perlunya suatu proses mediasi yang dilakukan agar dapat meredam terjadinya perselisihan tersebut. Proses mediasi inilah yang kemudian disebut sebagai Hubungan Industrial.

Namun di Indonesia Hubungan Industrial ternyata berkaitan dengan semua pihak yang terlibat dalam hubungan kerja di suatu perusahaan tanpa mempertimbangkan gender, keanggotaan dalam serikat pekerja/serikat buruh, dan jenis pekerjaan.

Melihat pentingnya kejelasan dan penerapan mengenai hukum ketenagakerjaan yang berupa undang-undang dasar dan peraturan lain yang terkait seperti UU No 13 tahun 2003 dan berbagai perundangan lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Task & Team For Supervisor (JAKARTA)

 

Managing Task & Team For Supervisor (JAKARTA)

19 – 20 Juli 2016 –  Jakarta

Detail Outline :
The Supervisor’s Role

  • Transistion from Buddy to Boss
  • The Supervisor Responsibility

Essential Communication Skills for Supervisor

  • Communicating with Your Boss, Peers & Team Members
  • Supervisor’s Priorities

Target Planning

  • Types of Targets
  • Criteria for Target Planning

Delegation

  • Why Must Delegate
  • What to Delegate & What Not to Delegate
  • Five Steps Delegation Process

Developing Your Team

  • The Needs to Develop Your Team
  • How to Develop Your Time with 3 Steps

Giving Feedback

  • Why You Need to Give Feedback
  • When to Give Feedback
  • Giving Positive Feedback
  • Giving Constructive Feedback

Investasi:
Rp.3.800.000+ppn

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Efficiency Through Effective Productivity With 5R (JAKARTA)

 

Cost Efficiency Through Effective Productivity With 5R (JAKARTA)

Seringkali rutinitas yang dilakukan di lingkungan kerja membuat kita sering lupa mencari solusi yang lebih efektif dan efisien. Banyak dari organisasi mengeluh masalah ini karena berdampak pada produktivitas yang rendah. Beberapa unsur yang membuat produktivitas rendah adalah 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) yang tidak terkelola dengan benar.

20 – 21 July 2016 Jakarta
INFORMASI WORKSHOP
Waktu             : 09.00 – 17.00 WIB
Tanggal         : 20 – 21 Juli 2016
Lokasi            : Jakarta*
Investasi        : Rp. 5.000.000,- + PPN 10%

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Handling Complaint (JAKARTA)

 

Effective Handling Complaint (JAKARTA)

Gunakan Komplaint Sebagai Moment of Truth bagi Usaha Anda

Tanggal
28 Juli 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 wib

Tempat
Puri Denpasar Hotel,
Kuningan, Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Yohana Purnama Dharmawan
Beliau telah hampir 25 tahun mengajar mengenai keperibadian dan service, dan telah banyak mengajar untuk publik seminar dan in-house training.

Harga
Rp 1.500.000,-/orang
Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama

Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Materi:
Apakah pelanggan Anda sering mengeluh dan kecewa terhadap service yang Anda berikan?
Atau apakah Anda merasa pelanggan Anda rewel dan banyak menuntut?

Pelanggan adalah Raja, itu adalah slogan yang selalu kita ingat. Tidak peduli tua, muda, kaya, miskin, semua pelanggan adalah sama di mata kita, mereka merupakan Raja. Bagaimana cara kita mengatasi dan meredam semua kemarahan dari para pelanggan kita?

Menurut survey, 90% pelanggan akan lari ke pesaing kita akibat mereka kecewa dan marah terhadapa service kita.

Memberikan pelatihan mengenai Handling Complaint, bagaimana mengatasi kemarahan dan keluhan pelanggan. Memanfaatkan kemarahan pelanggan sebagai moment of truth bagi usaha Anda.

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Mengapa pelanggan marah, tidak puas dengan service yang kita berikan?
  2. Bagaimana mengenal jenis keluhan pelanggan
  3. Bagaimana menangani pelanggan yang kecewa dan marah
  4. Bagaimana memanfaatkan moment of truth dari kemarahan pelanggan Anda
  5. Studi Kasus

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Supply Chain Management (JAKARTA)

 

Internal Supply Chain Management (JAKARTA)

22-24 Agustus 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

The availability of materials (raw materials, spare parts, fuel, consumables, etc) is very important in the continuous and undisturbed operations of any company. This course will discuss the development of procurement function as a support function to all operations in the company (production, maintenance, projects, office, marketing, etc.). We will also discuss how to reorganized the procurement function into Supply Chain function.

Who Should Attend?
Managers and Staff of:

  • Procurement functions
  • Warehouse Functions
  • Inventory Planner
  • Logistics Function
  • Materials Specialists
  • Vendor Management

Benefit of Attending:
Improve the knowledge and skills in managing materials procurement. Aware of the new trend in supply chain management.

Course Outline

  1. Introduction
    1. How important is Materials in the company?
    2. Is Procurement function a service or a support function? What is its significance?
    3. Looking back at the history of procurement.
    4. The fact: no school for buyers.
    5. Basic Principles of Materials Management
    6. Five Rights in Materials procurement
  1. Right Price
  2. Right Quantity
  • Right Quality
  1. Right Time
  2. Right Source
    1. The Evolution from Buying to Purchasing to Procurement to Supply Chain
  1. Material Costs:
    1. Cost OF Material (Price), Cost ON Material
    2. Cost ON Material: Purchasing Cost, Holding Cost, Stock-out Cost
    3. Purchasing Cost: Purchasing department operating cost
    4. Holding Cost: Warehouse Operations Cost, Storage Risk Cost, Capital Cost
    5. Storage Risk Cost: Pilferage, Breakage, Obsolescence
    6. Stock-out Cost: Loss of Production Time, Loss of Sales, Demurrage, Crisis
    7. Life Cycle Cost
  1. PURCHASING MANAGEMENT
    1. Purchasing Cycle
    2. Demand Management and Forecasting
    3. Supplier Selection and Rating
    4. Request for Proposal (RFP)
    5. Request for Information (RFI)
    6. Request for Quotation (RFQ)
    7. Tender Process
    8. Owner’s Estimate
    9. Quality Assurance
    10. Negotiation
    11. Blanket Order
    12. Professional Certification in Purchasing
  2. INVENTORY MANAGEMENT
    1. Materials for Production
    2. Materials for Projects
    3. Materials for Maintenance operations (MRO)
    4. Service Level
    5. Inventory for Independent-Demand Items
    6. Single Period Inventory (for projects and events)
    7. Fixed-Quantity Model (Economic Order Quantity)
    8. Fixed-Period Model
    9. Safety Stock
    10. Inventory for Dependent-Demand Items
    11. Materials Requirement Planning
    12. Discrete Lot Sizing
    13. Vendor-Managed Inventory (VMI)
    14. Consignment
    15. Demo: Monte Carlo Simulation of Safety Stock
    16. Professional Certification in Inventory Management
  3. Material Skill
    1. Material Knowledge
    2. Material Skill
    3. Value Analysis
    4. Buying generic materials from OEM
  4. VENDOR MANAGEMENT
    1. Vendor Rating
  5. WAREHOUSE MANAGEMENT
    1. Inbound
    2. Outbound
    3. Layout
    4. Warehouse Performance Metrics
    5. FIFO and Materials Valuation
  6. INCOTERM 2010

Instructor
Ir. Antarikso Abdulrahman, MBA, CPIM
Beliau merupakan seorang Pakar yang telah memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dibidang Operation & Production Strategy, Project Management, Supply Chain, PPIC dan sebagainya. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Mesin dari ITB, gelar master dalam bidang Manajemen Bisnis (MBA) dari Universitas Wincousin, USA, serta gelar doktornya di peroleh dari The Smeal College of Business Administration, Pennsylvania State University, Park, PA, USA. Beliau juga memperoleh sertifikasi keahlian dalam bidang Inventory dan Production Management (CPIM) dari American Production and Inventory Control Society (APICS).

Saat ini beliau aktif sebagain trainer & konsultan untuk berbagai perusahaan baik nasional maupun internasional. Beliau sering menjadi narasumber dalam kegiatan pelatihan-pelatihan tentang production operation, supply chain management, logistic & inventory management, project management dll. Beliau  memiliki pengalaman memberikan konsultasi untuk berbagai perusahaan  dengan beragam Project  diantaranya, International Labour  Organization (ILO), Asian Development Bank (ADB), The World Bank, PT Indoconsult, PT Arghajata , PT Redecon, PT Patria Utama Humanindo (Oil & Gas), Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan beberapa perusahaan Migas pernah menggunakan jasa keahlian beliau.

INVESTASI
Rp. 5.750.000,-nett/ orang,
Early bird Rp. 5.550.000 nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Effective Payroll Function (JAKARTA)

 

Managing Effective Payroll Function (JAKARTA)

25 – 26 Agustus 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN

  • Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
  • Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
  • Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA

  1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
  • Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
  • Kecenderungan global system remunerasi
    Ketentuan perundangan yang berlaku
  • Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
  1. Analisa Sistem Remunerasi
  • Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
  • Regresi linier sebagai alat bantu analisis
    Menetapkan kebijakan keberadilan internal
  • Simulasi internal analysis (excel file)
  1. Job Evaluation
  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
  1. Menyusun System Grading
  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
  • Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
  1. Salary Increase
  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN PESERTA
Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE PELATIHAN
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

FASILITATOR:
Team Trainer

INVESTASI :
Rp. 5.500.000,- nett/ orang,
Early bird Rp. 5.250.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Marketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Marketing (JAKARTA) Tanggal     25-26 Agustus 2016 Jam Pelaksanaan     08.00 -17.00 Wib Tempat   Epicentrum Walk – Kuningan Jakarta Selatan Pembicara / Fasilitator     ... Baca Selengkapnya

Strategic Marketing (JAKARTA)

 

Strategic Marketing (JAKARTA)

Tanggal    
25-26 Agustus 2016

Jam Pelaksanaan    
08.00 -17.00 Wib

Tempat  
Epicentrum Walk – Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator    
Oten Prabowo
Beliau merupakan seorang praktisi dan akademisi pada bidang marketing, management, motivasi dan soft skill lainnya. Beliau merupakan lulusan dari Universitas terkemuka di Indonesia, kemudian memperoleh gelar MBA nya pada Monash University. Saat ini beliau aktif sebagai staff pengajar pada salah satu universitas di Jakarta dan juga sebagai praktisi pada salah satu perusahaan di Jakarta. Saat ini beliau juga aktif sebagai pembicara, trainer dan narasumber untuk berbagai workshop, seminar dan sebagainya.

Harga     

  • Normal Price Rp. 3.850.000,- / orang
  • Early Bird Rp. 3.65000,- (Apabila pembayaran di lakukan seminggu sebelum pelatihan)

Materi    

  1. Memahami Market Driven Strategy.
    • Memahami Six Market Concepts
    • Memahami Market-driven Strategy
    • Menjadi Market Oriented
    • Memahami Distinctive Capabilities
    • Menciptakan Value For Customers
    • Mencapai Superior Performance
    • Menjadi Market Driven
    • Tantangan a New Era for Strategic Marketing
  2. Memahami Market and Competitive Space
    • Pentingnya Markets and Strategies
    • Memahami Product-Market Scope and Structure
    • Mengidentifikasi dan men- describe END-USERS
    • Mengestimasi besarnya MARKET
  3. Memahami Continuous Learning about MARKETS
    • Mendefinisikan Continuous Learning about Markets
    • Memahami beberapa Type of Marketing Information
    • Mamahami pentingnya Marketing Intelligence and Knowledge Management
  4. Memahami Strategies Relationship (SR)
    • Mengidentifikasi Strategies Relationship
    • Memahami Mapping Strategies Relationship
    • Meyadari Issue and the logic of Strategies Relationship
    • Memahami Growth of Strategies Relationship
    • Bagaimana Strategies Relationship memberikan Value
    • Memberikan contoh Strategies Relationship Sample – Strategic Alliance
    • Beberapa Global Relationship among Organization
  5. Memahami Planning for the New Products (PNP)
    • Memahami pentingnya New Products sebagai Customer Driven Process
    • Memahami Product Innovation
    • Menemukan Customer Value Opportunities
    • Mamahami Karekter Inovasi yang sukses
    • Memahami step of Planning for the New Products
    • Memahami type of Market Entry
    • Why do the NP fail in the market ?
  6. Memahami Strategy Brand Management
    • Memahami istilah BRAND misal Brand Equity, Brand Leverage
    • Memahami keuntungan dan kekerangan Brand Leverage
    • Memahami beberapa Strategy Brand Management
    • Memahami Seven Deadly Sins of Brand Management
    • Memahami Global Brands & Internet Brands

Wajib diikuti oleh    
Umum

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Product Development Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Product Development Management (JAKARTA) 22-23 Agustus 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta DESKRIPSI PELATIHAN Pengembangan dan pengelolaan produk merupakan sesuatu yang kritis bagi keberlangsungan dan ... Baca Selengkapnya

Product Development Management (JAKARTA)

 

Product Development Management (JAKARTA)

22-23 Agustus 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN
Pengembangan dan pengelolaan produk merupakan sesuatu yang kritis bagi keberlangsungan dan pertumbuhan. Berbagai pendekatan yang tersedia untuk pengorganisasian manajemen produk memiliki beberapa kegiatan, fungsi dan keputusan-keputusan yang sama dengan yang diperlukan dalam pengelolaan produk sementara produk tersebut melalui tahap-tahap dalam siklus kehidupan produknya. Pengembangan produk terus dilakukan karena konsumen tidak mau disuguhi dengan produk yang sudah ada di pasar dan ingin selalu produk baru. Pengembangan dan pengenalan produk baru seringkali mahal dan beresiko. Beribu-ribu produk konsumen baru diperkenalkan setiap tahunnya, sekitar 60 sampai 90 persen dari produk-produk tersebut gagal. Kurangnya riset adalah penyebab kegagalan yang utama. Oleh karena itu, pendekatan yang sistimatik untuk mengembangkan strategi akan sangat membantu dalam pencapaian koordinasi dan integrasi lebih cepat.

MATERI WORKSHOP:

  1. Pengantar manajemen pengembangan produk.
  2. Analisis kategori ‘menarik’.
  3. Analisis pesaing.
  4. Analisis pelanggan.
  5. Potensi pasar dan peramalan (forecasting).
  6. Strategi pengembangan produk.
  7. Produk baru.
  8. Simulasi kasus.

Metoda pembelajaran:

  1. Pemecahan masalah.
  2. Studi kasus dan pemutaran film.
  3. Role playing.

Simulasi kasus

Output:

  1. Memahami analisis-analisis yang diperlukan untuk mengembangkan produk.
  2. Memahami bagaimana mengetahui potensi pasar untuk peramalan.
  3. Memahami bagaimana strategi untuk mengembangkan produk.

Sasaran Peserta:
Manajer dan semua staf yang terlibat dalam pengembangan produk.

FASILITATOR
Dr. Yudhi Koesworodjati, S.E., MPA,
Beliau merupakan seorang praktisi dan akademisi dalam bidang perencanaan strategis, manajemen strategic dan pemasaran. Saat ini beliau merupakan dosen tetap Fakultas Ekonomi Universitas Pasundan sejak tahun 1993 (Spesialisasi Matakuliah: Manajemen Pemasaran, Manajemen Pemasaran Lanjutan, Manajemen Pemasaran Internasional, Seminar Manajemen Pemasaran, Seminar Manajemen Strategik, Manajemen Ritel, Pemasaran Jasa, Bisnis Internasional dan Manajemen Strategik).

Selain menjadi pengajar, beliau juga aktif menjadi pembicara di beberapa pelatihan baik secara Public maupun In House Training dengan tema perencanaan strategis, manajemen strategis pemasaran dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam berbagai organisasi di kota Bandung, diantaranya sebagai Anggota Dewan Pengembangan Ekonomi Kota Bandung, Forum Pemasaran Kota Bandung, Indonesian Marketing Association, dan sebagainya.

INVESTASI :
Rp. 3.850.000,-nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com