Managing Effective Payroll Function (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing Effective Payroll Function (JAKARTA) 25 – 26 Agustus 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi ... Baca Selengkapnya

Managing Effective Payroll Function (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing Effective Payroll Function (JAKARTA)

25 – 26 Agustus 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN

  • Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
  • Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
  • Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA

  1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
  • Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
  • Kecenderungan global system remunerasi
    Ketentuan perundangan yang berlaku
  • Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
  1. Analisa Sistem Remunerasi
  • Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
  • Regresi linier sebagai alat bantu analisis
    Menetapkan kebijakan keberadilan internal
  • Simulasi internal analysis (excel file)
  1. Job Evaluation
  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
  1. Menyusun System Grading
  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
  • Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
  1. Salary Increase
  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN PESERTA
Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE PELATIHAN
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

FASILITATOR:
Team Trainer

INVESTASI :
Rp. 5.500.000,- nett/ orang,
Early bird Rp. 5.250.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Marketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Marketing (JAKARTA) Tanggal     25-26 Agustus 2016 Jam Pelaksanaan     08.00 -17.00 Wib Tempat   Epicentrum Walk – Kuningan Jakarta Selatan Pembicara / Fasilitator     ... Baca Selengkapnya

Strategic Marketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Marketing (JAKARTA)

Tanggal    
25-26 Agustus 2016

Jam Pelaksanaan    
08.00 -17.00 Wib

Tempat  
Epicentrum Walk – Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator    
Oten Prabowo
Beliau merupakan seorang praktisi dan akademisi pada bidang marketing, management, motivasi dan soft skill lainnya. Beliau merupakan lulusan dari Universitas terkemuka di Indonesia, kemudian memperoleh gelar MBA nya pada Monash University. Saat ini beliau aktif sebagai staff pengajar pada salah satu universitas di Jakarta dan juga sebagai praktisi pada salah satu perusahaan di Jakarta. Saat ini beliau juga aktif sebagai pembicara, trainer dan narasumber untuk berbagai workshop, seminar dan sebagainya.

Harga     

  • Normal Price Rp. 3.850.000,- / orang
  • Early Bird Rp. 3.65000,- (Apabila pembayaran di lakukan seminggu sebelum pelatihan)

Materi    

  1. Memahami Market Driven Strategy.
    • Memahami Six Market Concepts
    • Memahami Market-driven Strategy
    • Menjadi Market Oriented
    • Memahami Distinctive Capabilities
    • Menciptakan Value For Customers
    • Mencapai Superior Performance
    • Menjadi Market Driven
    • Tantangan a New Era for Strategic Marketing
  2. Memahami Market and Competitive Space
    • Pentingnya Markets and Strategies
    • Memahami Product-Market Scope and Structure
    • Mengidentifikasi dan men- describe END-USERS
    • Mengestimasi besarnya MARKET
  3. Memahami Continuous Learning about MARKETS
    • Mendefinisikan Continuous Learning about Markets
    • Memahami beberapa Type of Marketing Information
    • Mamahami pentingnya Marketing Intelligence and Knowledge Management
  4. Memahami Strategies Relationship (SR)
    • Mengidentifikasi Strategies Relationship
    • Memahami Mapping Strategies Relationship
    • Meyadari Issue and the logic of Strategies Relationship
    • Memahami Growth of Strategies Relationship
    • Bagaimana Strategies Relationship memberikan Value
    • Memberikan contoh Strategies Relationship Sample – Strategic Alliance
    • Beberapa Global Relationship among Organization
  5. Memahami Planning for the New Products (PNP)
    • Memahami pentingnya New Products sebagai Customer Driven Process
    • Memahami Product Innovation
    • Menemukan Customer Value Opportunities
    • Mamahami Karekter Inovasi yang sukses
    • Memahami step of Planning for the New Products
    • Memahami type of Market Entry
    • Why do the NP fail in the market ?
  6. Memahami Strategy Brand Management
    • Memahami istilah BRAND misal Brand Equity, Brand Leverage
    • Memahami keuntungan dan kekerangan Brand Leverage
    • Memahami beberapa Strategy Brand Management
    • Memahami Seven Deadly Sins of Brand Management
    • Memahami Global Brands & Internet Brands

Wajib diikuti oleh    
Umum

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Product Development Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Product Development Management (JAKARTA) 22-23 Agustus 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta DESKRIPSI PELATIHAN Pengembangan dan pengelolaan produk merupakan sesuatu yang kritis bagi keberlangsungan dan ... Baca Selengkapnya

Product Development Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Product Development Management (JAKARTA)

22-23 Agustus 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN
Pengembangan dan pengelolaan produk merupakan sesuatu yang kritis bagi keberlangsungan dan pertumbuhan. Berbagai pendekatan yang tersedia untuk pengorganisasian manajemen produk memiliki beberapa kegiatan, fungsi dan keputusan-keputusan yang sama dengan yang diperlukan dalam pengelolaan produk sementara produk tersebut melalui tahap-tahap dalam siklus kehidupan produknya. Pengembangan produk terus dilakukan karena konsumen tidak mau disuguhi dengan produk yang sudah ada di pasar dan ingin selalu produk baru. Pengembangan dan pengenalan produk baru seringkali mahal dan beresiko. Beribu-ribu produk konsumen baru diperkenalkan setiap tahunnya, sekitar 60 sampai 90 persen dari produk-produk tersebut gagal. Kurangnya riset adalah penyebab kegagalan yang utama. Oleh karena itu, pendekatan yang sistimatik untuk mengembangkan strategi akan sangat membantu dalam pencapaian koordinasi dan integrasi lebih cepat.

MATERI WORKSHOP:

  1. Pengantar manajemen pengembangan produk.
  2. Analisis kategori ‘menarik’.
  3. Analisis pesaing.
  4. Analisis pelanggan.
  5. Potensi pasar dan peramalan (forecasting).
  6. Strategi pengembangan produk.
  7. Produk baru.
  8. Simulasi kasus.

Metoda pembelajaran:

  1. Pemecahan masalah.
  2. Studi kasus dan pemutaran film.
  3. Role playing.

Simulasi kasus

Output:

  1. Memahami analisis-analisis yang diperlukan untuk mengembangkan produk.
  2. Memahami bagaimana mengetahui potensi pasar untuk peramalan.
  3. Memahami bagaimana strategi untuk mengembangkan produk.

Sasaran Peserta:
Manajer dan semua staf yang terlibat dalam pengembangan produk.

FASILITATOR
Dr. Yudhi Koesworodjati, S.E., MPA,
Beliau merupakan seorang praktisi dan akademisi dalam bidang perencanaan strategis, manajemen strategic dan pemasaran. Saat ini beliau merupakan dosen tetap Fakultas Ekonomi Universitas Pasundan sejak tahun 1993 (Spesialisasi Matakuliah: Manajemen Pemasaran, Manajemen Pemasaran Lanjutan, Manajemen Pemasaran Internasional, Seminar Manajemen Pemasaran, Seminar Manajemen Strategik, Manajemen Ritel, Pemasaran Jasa, Bisnis Internasional dan Manajemen Strategik).

Selain menjadi pengajar, beliau juga aktif menjadi pembicara di beberapa pelatihan baik secara Public maupun In House Training dengan tema perencanaan strategis, manajemen strategis pemasaran dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam berbagai organisasi di kota Bandung, diantaranya sebagai Anggota Dewan Pengembangan Ekonomi Kota Bandung, Forum Pemasaran Kota Bandung, Indonesian Marketing Association, dan sebagainya.

INVESTASI :
Rp. 3.850.000,-nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Investing In HR (JAKARTA)

Jadwal Training

Investing In HR (JAKARTA) Di dalam buku larisnya “Winning”, Jack Welch, mantan CEO General Electric yang legendaris mengatakan bahwa “HR adalah departemen paling penting di ... Baca Selengkapnya

Investing In HR (JAKARTA)

Jadwal Training

Investing In HR (JAKARTA)

Di dalam buku larisnya “Winning”, Jack Welch, mantan CEO General Electric yang legendaris mengatakan bahwa “HR adalah departemen paling penting di dalam organisasi”.  Pernyataan ini mungkin mengejutkan namun sangat selaras dengan peranan HR saat ini sudah sangat berubah dibanding dengan beberapa waktu yang lalu.  HR jaman sekarang dituntut untuk secara nyata memberikan kontribusi positif terhadap penciptaan nilai bisnis organisasi/perusahaan. Kendalanya, penciptaan nilai HR terhadap organisasi tidak selalu mudah untuk ditelusuri dan dianalisa.

Investing In HR

21 – 22 Juli 2016
Hotel Santika Premier Hayam Wuruk, Jakarta*

Tujuan :

  • Memaksimalkan investasi HR dalam mendukung performa organisasi.
  • Melakukan simulasi dan analisa finansial impact dari proses dan kebijakan HR
  • Memberikan analisa investasi HR untuk mendukung pengambilan keputusan

Day One

  1. AM: HR as Strategic Business Partner
  • HR from the Outside-In
  • HR “Burger” Concept
  1. Lunch (Break)
  2. PM: How HR Creates Value
  • HR Value Chain
  • Value-Creation Map
  1. Wrap UP and Present Certificate

Day Two

  1. AM: How to Calculate HR Investment
  • Components of HR Investment
  • Calculate Cost per Employee
  1. Lunch Break
  2. PM: How to Calculate Opportunity Loss in HR Investment
  • Opportunity Loss in Recruitment
  • Opportunity Loss in Attendance
  • Opportunity Loss in Development

INFORMASI WORKSHOP
Waktu             : 09.00 – 17.00 WIB
Tanggal         : 21 – 22 Juli 2016
Lokasi            : Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta*
Investasi        : Rp. 8.900.000,- + PPN 10%

Takeaways:

  • CD tools

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Job Design & Workload Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Job Design & Workload Analysis (JAKARTA) 19-20 Juli 2016 (09.00 – 17.00) Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk – JAKARTA Objective Memahami pentingnya job profile dalam ... Baca Selengkapnya

Job Design & Workload Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Job Design & Workload Analysis (JAKARTA)

19-20 Juli 2016 (09.00 – 17.00) Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk – JAKARTA

Objective

  • Memahami pentingnya job profile dalam mendukung efektivitas organisasi
  • Memahami cara membangun job profile dengan pendekatan job design dan job analysis
  • Memahami metodologi dalam melakukan penilaian terhadap posisi jabatan
  • Memahami hubungan man power plan dan analisa beban kerja
  • Memahami cara melakukan perhitungan beban kerja karyawan

Agenda
Hari 1

  1. Membangun struktur organisasi berbasis proses bisnis perusahaan/organisasi
  2. Job Analysis vs Job Design (pendekatan bottom up vs top down)
  3. Manfaat Job Profile dalam mendukung efektivitas organisasi
  4. Langkah-langkah dalam membangun Job Profile berdasarkan pendekatan Job Design
  5. Studi kasus : Membangun Job Profile

Hari 2

  1. Hubungan Man Power Plan dan Analisa Beban Kerja
  2. Proses dalam Analisa Beban Kerja
  3. Cara pengisian formulir analisa beban kerja
  4. Latihan 1 : cara menggunakan formulir analisa beban kerja
  5. Cara menentukan kebutuhan jumlah karyawan
  6. Latihan 2 : cara melakukan perhitungan beban kerja

Investasi:
Rp. 8.900.000+PPN 10%

Trainer:
Senior Consultant
(profile Pembicara Akan Disertakan Dalam Undangan Training)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ORGANIZATION ASSESSMENT & EXECUTION CAPABILITY AUDIT : Research, Framework and Tools

Jadwal Training

ORGANIZATION ASSESSMENT & EXECUTION CAPABILITY AUDIT : Research, Framework and Tools 27 – 28 Juni 2016 (09.00 – 17.00 WIB), Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk ... Baca Selengkapnya

ORGANIZATION ASSESSMENT & EXECUTION CAPABILITY AUDIT : Research, Framework and Tools

Jadwal Training

ORGANIZATION ASSESSMENT & EXECUTION CAPABILITY AUDIT : Research, Framework and Tools

27 – 28 Juni 2016 (09.00 – 17.00 WIB), Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk – JAKARTA

OBJECTIVES
Untuk mengetahui tujuan ke depan, kita harus memahami posisi sekarang! Akhir tahun merupakan waktu untuk perencanaan objective tahun depan dan strategi untuk pencapaiannya. Organisasi dan kemampuan eksekusi merupakan dua aset tak berwujud yang menjadi pendorong utama pertumbuhan perusahaan.

Berdasarkan riset terhadap efektivitas organisasi dan sumber daya manusia di Indonesia selama dua tahun, kami telah mengembangkan metoda audit organisasidan kemampuan eksekusi secara komprehensif. Metoda asesmen yang terstruktur disertai data benchmark atas pemain-pemain terbaik (dan terburuk) dalam industri akan diberikan selama pelatihan.

Alat yang praktis akan membantu memetakan kondisi perusahaan secara obyektif. Pemahaman atas kekuatan dan kelemahan ini akan menjadi alat untuk mengembangkan strategi dan inisiatif perbaikan di tahun mendatang.

AGENDA
Hari Pertama (09.00 – 17.00):

  • Gejala bahwa Perusahaan Anda Perlu Diaudit
  • Kerangka Enam Pilar Pengembangan Organisasi
  • Benchmark Riset GML terhadap 10 PerusahaanTerbaik vs. 10 Perusahaan Terburuk
  • Organization Asesmen Tools dan EvidenceIndicators (29 Elemen dalam 6 Variabel):
    • Asesmen Strategi
    • Asesmen Sistem/Proses
    • Asesmen Struktur
    • Asesmen SDM
    • Asesmen Kultur
    • Asesmen Kepemimpinan
  • Simulasi dan Aplikasi terhadap Perusahaan Anda
  • Interpretasi dan Pembuatan Rencana Aksi
  • Outline dan contoh pelaporan AsesmenOrganisasi

Hari Kedua (09.00 – 12.00):

  • Kerangka Kemampuan Eksekusi berbasis Strategy-intoPerformance Execution (SPEx2 )
  • Lima tahap dalam SPEx2
  • Tools dan Evidence Indicators:
    • Formulasi strategi
    • Pemetaan strategi
    • Penyelarasan strategi
    • Eksekusi Operasi
    • Pemantauan dan penyelarasan kembali
  • Simulasi dan Aplikasi Audit SPEx2 dalam Perusahaan Anda
  • Membuat Scorecard Audit SPEx2 untuk Presentasi ke Direksi
  • Outline dan contoh pelaporan Audit SPEx2
  • Penutupan dan Sertifikat

Trainer:
Senior Consultant
(profile Pembicara Akan Disertakan Dalam Undangan Training)

Investasi:
Rp.7.300.000+ppn 10%

Takeaways:

  • Laporan Eksklusif Organization Development in 10 Best vs 10 Poor Companies in Indonesia
  • Alat Asesmen Organisasi: Tools Lengkap dengan Evidence Indicators
  • Alat audit kemampuan eksekusi: Tools Lengkap dengan Evidence Indicators

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Digital Marketing In Action (JAKARTA)

Jadwal Training

Digital Marketing In Action (JAKARTA) PERTAMA DAN SATU-SATU NYA Jika anda biasanya ikut seminar atau workshop harus bayar dan tidak jelas hasilnya. Maka anda harus ... Baca Selengkapnya

Digital Marketing In Action (JAKARTA)

Jadwal Training

Digital Marketing In Action (JAKARTA)

PERTAMA DAN SATU-SATU NYA

Jika anda biasanya ikut seminar atau workshop harus bayar dan tidak jelas hasilnya. Maka anda harus ikut workshop Saya pada tanggal 26 Juni mendatang.

Karena pada workshop tersebut Saya akan memberikan anda bukan hanya ilmu tetapi garansi penghasilan minimal Rp 1 juta/bulan*. SERU?

Dan jika Saya tidak bisa memberikan anda penghasilan tersebut dalam 1 bulan pertama Setelah workshop. Maka uang pendaftaran workshop anda saya kembalikan 100% tanpa syarat.

Apa saja yang akan anda pelajari di workshop tersebut?

  1. Cara praktis membuat website (orang gaptek pun bisa )
  2. Email marketing (memanfaatkan database google sebagai sumber prospek bisnis anda )
  3. Social media marketing (membuat facebook bekerja untuk anda)
  4. Youtube marketing (cara sederhana membuat video youtube)
  5. Teknik selling dan closing untuk meningkatkan omset bisnis anda

Workshop akan diadakan pada :
Hari : Minggu 26 Juni 2016
Waktu : 13.00-21.00 WIB
Tempat : Hotel Lumire. Komplek Atrium Senen. Jakarta Pusat
Pemateri : Juanda Rovelim S.Kom S.si CT CPI

Investasi :
Rp 2.000.000/Peserta

Fasilitas :

  1. Free Software Email marketing senilai Rp 300.000
  2. 1x Lunch dan 2x coffee break
  3. Materi seminar

NB : peserta Maksimal 20 orang.

  • Penghasilan minimal kontrak 3 bulan dan dipotong biaya admin 20%, jadi anda terima bersih total 2.4 juta dalam 3 bulan.
  • Kontrak dapat diperpanjang berdasarkan performa
  • Garansi uang kembali hanya berlaku jika Saya tidak bisa memberikan pekerjaan.
  • TIDAK MENERIMA PENDAFTARAN DI TEMPAT. PENDAFTARAN DITUTUP 23 JUNI 2016

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Reliability Centered Maintenance (RCM) JAKARTA

Jadwal Training

Reliability Centered Maintenance (RCM) JAKARTA   4 August 2016 5 September 2016 5 October 2016 4 November 2016 5 December 2016   Venue: Hotel Harris ... Baca Selengkapnya

Reliability Centered Maintenance (RCM) JAKARTA

Jadwal Training

Reliability Centered Maintenance (RCM) JAKARTA

 

  • 4 August 2016
  • 5 September 2016
  • 5 October 2016
  • 4 November 2016
  • 5 December 2016

 

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Workshop Leader
Indro Agung Handoko
Telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 20 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.

Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain:

  • 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  • 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  • Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  • Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan

Tahukah anda? sebuah bolpoint tersusun kurang dari 10 buah komponen, tetapi sebuah pesawat terbang jenis Boeing 747-400 tersusun lebih dari 6 juta komponen. Akankah semua komponen tersebut di lakukan pengecekan sebelum memastikan laik tidaknya pesawat tersebut terbang? berapa lama pemborosan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan pengecekan tersebut?

Atau terbayangkah anda jika sebuah boiler berkapasitas 100 ton meledak? atau sebuah tangki penyimpanan bahan bakar meledak? atau alat alat vital berbahaya lainnya mengalami kerusakan?

Berapa besar biaya yang harus dikeluarkan jika hal diatas terjadi?

Lalu bagaimanakah cara kita menjamin kehandalan kerja dari alat-alat tersebut?

Reliability Centered Maintenance (RCM) merupakan salah satu metode maintenance yang sanggup untuk menjawab permasalahan diatas.

RCM berfokus pada Preventive Maintenance (PM) yang menjamin Reliability Fungsi dan Safety dari alat-alat yang digunakan. Dengan adanya fokus pada reliability dan safety maka point of PM dapat ditekan dan pada akhirnya akan menekan biaya operasional maintenance tetapi tetap menjamin reliability dan safety dari alat-alat yang digunakan.

2 Tools penting yang digunakan dalam implementasi RCM adalah FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), yaitu suatu metode yang digunakan untuk menganalisa kemungkinan terjadinya kegagalan suatu proses serta pencegahannya, serta FTA (Fault Tree Analysis),  yaitu suatu metode yang digunakan untuk mencari akar permasalahan suatu kegagalan.

RCM sangat cocok sekali diimplementasikan pada industri industri yang menitik beratkan pada Safety dan Reliability sebagai tolok ukur keberhasilan perusahaan seperti industri penerbangan, oil & gas, pertambangan, perkapalan, dll.

Training Outline

  1. What is Reability Centered Maintenance (RCM)
  2. Latar belakang munculnya RCM
  3. Konsep, Metode dan Tujuan RCM
  4. Prinsip-Prinsip RCM
  5. Komponen dari RCM
  6. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
  7. Fault Tree Analysis (FTA)
  8. Metode RCM
  9. Metodologi RCM
  10. Benefit dari RCM

Metode Pelatihan

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup / Latihan di kelas & Case Study

Sasaran Peserta Pelatihan

Teknisi, Engineer, Foreman, Supervisor, Manager Maintenance & Engineering serta orang yang concern dengan kegiatan maintenance

Investment Fee

  • IDR 2,950,000/Trainee (Excluding PPN10%)
  • Disc 10% mendaftar 2 peserta

Including: Module, Flash Disc, Certificates, Souvenir, Door Prize, Lunch & Coffee Break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Recruitment Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Recruitment Management (JAKARTA) Date: 20-21 June 2016 18-19 August 2016 19-20 September 2016 20-21 October 2016 17-18 November 2016 19-20 December 2016 Venue: Hotel ... Baca Selengkapnya

Certified Recruitment Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Recruitment Management (JAKARTA)

Date:

  • 20-21 June 2016
  • 18-19 August 2016
  • 19-20 September 2016
  • 20-21 October 2016
  • 17-18 November 2016
  • 19-20 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan oleh PT Inspira Sesawi Indonesia dan sertifikat kompetensi diberikan oleh IHRAA (Indonesian Human Resource Analyst Association) setelah dinyatakan lulus ujian.

Workshop Leader
Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 10 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD.

Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.

Introduction
Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, dan evaluasi.

Manfaat

  1. Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya.
  3. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture.

Outline

  • Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta
  • Employee Equal Opportunity
  • Man Power Planning & menyusun Recruitment Action Planning
  • Resourcing Strategy
  • Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi
  • Orientasi Karyawan Baru
  • Recruitment Process Evaluation

Target Audience
HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan.

Note

  • Materi pelatihan disajikan dengan presentasi, studi kasus, dan simulasi.
  • Materi berupa teori 50% dan simulasi / kasus 50%.
  • Selama pelatihan peserta diharap membawa laptop.

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik dan Skill Periklanan Korporat Melalui Audio Visual (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Teknik dan Skill Periklanan Korporat Melalui Audio Visual (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Berapa banyak perusahaan di Indonesia mengiklankan produk atau jasa mereka? Jawabannya bisa tak ... Baca Selengkapnya

Teknik dan Skill Periklanan Korporat Melalui Audio Visual (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Teknik dan Skill Periklanan Korporat Melalui Audio Visual (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Berapa banyak perusahaan di Indonesia mengiklankan produk atau jasa mereka? Jawabannya bisa tak terhingga. Namun, jika pertanyaan yang diajukan berubah menjadi berapa banyak perusahaan yang mengkomunikasikan perusahaan mereka sendiri? Mungkin jawabannya bisa dihitung dengan jari. Periklanan yang dilakukan Public Relations atau Corporate Communication, lebih mengarah pada pembentukan citra dari produk yang positif dan mengarah pada pembentukan nama baik (goodwill) perusahaan. Iklan jenis ini biasa disebut Iklan Korporat (corporate advertising). Sebagai media yang dibayar untuk meningkatkan citra perusahaan secara utuh, Iklan Korporat sekarang ini memang semakin diperlukan. Meskipun hubungan iklan korporat dengan peningkatan penjualan, tidak sejelas hubungan antara iklan produk dan penjualan. Namun, Iklan Korporat dapat digunakan untuk mendorong penjualan – secara tidak langsung. Untuk mempublikasikan iklan korporat yang baik, Public Relations dituntut memiliki pengetahuan dan keterampilan yang baik untuk mengelolanya.

OBJEKTIF

  • Memberikan mindset dan pemahaman terkait Iklan Korporat.
  • Peserta dapat mengelola Iklan Korporat yang efektif dan profesional.

MATERI :

  • Memahami Periklanan dan Iklan Korporat
  • Media Massa dan ragam sajian Iklan
  • Iklan Korporat; Menemukan ide, tema dan pengembangan
  • Merancang strategi komunikasi Periklan Korporat
  • Komunikasi Kreatif Periklanan
  • Teknik melakukan riset data dan riset visual
  • Mengolah data menjadi Concept Brief
  • Teknik menyusun story board
  • Teknik penulisan script/copy writing
  • Timeline produksi iklan
  • Teknik Pengambilan Gambar Visual
  • Teknik Editing
  • Teknik pemilihan media efektif
  • Teknik Media Buying / pembelian media

PESERTA TRAINING

  • Corporate Communication
  • Internal/External Relations
  • Public Relations/Humas
  • Media Relations

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

INVESTASI DAN VENUE

Yogyakarta
Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)
                                        Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00 WIB

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue                           :

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Durasi Training              : 2 hari
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 21-23 Juni 2016
  • 28-30 Juni 2016
  • 4-5 Juli 2016
  • 11-13 Juli 2016
  • 18-20 Juli 2016
  • 25-27 Juli 2016
  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

FASILITAS PELATIHAN 

  • Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  • Expert Instructure
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch dan 2 kali Coffe Break
  • Exclusive Training kits dan Backpacks
  • Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  • USB Flashdisk
  • Foto Group Soft & Hard Copy
  • Souvenir
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hydraulic System For Heavy Equipment (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Hydraulic System For Heavy Equipment  (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Alat berat saat ini telah dilengkapi dengan berbagai fitur dan teknologi modern. Inovasi ini bertujuan untuk ... Baca Selengkapnya

Hydraulic System For Heavy Equipment (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Hydraulic System For Heavy Equipment  (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Alat berat saat ini telah dilengkapi dengan berbagai fitur dan teknologi modern. Inovasi ini bertujuan untuk mempermudah dan menunjang keoptimalan kinerja alat berat tersebut. Selain itu, dengan teknologi moden yang diberikan diharapkan dapat membantu kinerja operator dalam mengendalikan alat berat.
Salah satu teknologi yang digunakan dan ada pada alat berat adalah teknologi hidrolik, mengingat fungsi alat berat yang membutuhkan power yang besar. Oleh karenanya, teknologi sistem hidrolik mulai banyak digunakan oleh beberapa produsen alat berat denagn tujuan memeprmudah kinerja alat berat dalam penyelesaian tugasnya. Dengan penggunaan teknologi hidrolik, diharapkan tenaga yang dihasilkan alat berat lebih besar, teknologi ini juga dianggap lebih fleksibel dalam penggunaannya.
Agar sistem hidrolik dapat berfugsi dengan optimal, maka diperlukan perawatan yang efektif sesuai dengan prosedur yang ada. Hal ini untuk mencegah kecelakaan yang disebabkan oleh kesalahan kerja teknologi hidrolik. Dengan perawatan yang optimal diharapkan sistem hidrolik dapat mempunyai efisiensi kinerja yang lebih baik dari sistem tenaga listrik dan mendekati sistem tenaga mekanik.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
  1. Mengetahui dan memahami  nama, letak dan fungsi komponen utama sistim hidrolik
  2. Memahami aliran oli sistim pilot, sistim utama dan sistim sensing
  3. Melakukan perbaikan pada sistem hidrolik heavy equipment
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
• Definisi dan konsep dasar sistim hidrolik alat berat
• Sistem kerja sistem hidrolik alat berat
• Konsep pengoperasian sistem hidrolik alat berat
a. Excavator
b. Crane
c. Bulldozer
• Komponen dan fungsi sistim hidrolik
• Tipe dan konfigurasi
a. Pompa hidrolik
b. Motor hidrolik
• Tahapan dan teknik membaca aliran oli melalui skematik diagram hidrolik
• Kesehatan dan keselamatan kerja
a. Konsep K3 Sistem Hidrolik Alat Berat
b. Prosedur dan dasar penerapan K3 Sistem Hidrolik Alat Berat
• Kendala dan cara mengatasi sistem hidrolik alat berat
• Evaluasi, controlling dan perawatan sistem hidrolik alat berat
• Permasalahan sistem hidrolik alat berat
• Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR

Ir. Y. Agus Jayatun,MT.,IPP dan Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi Training 3 Hari)
Investasi : Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi Training 2 Hari)
Minimal Kuota : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00
Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue :

  • Magelang : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota : 3 Peserta
Durasi Training : 2 Hari
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 14-16 Juni 2016
  • 21-23 Juni 2016
  • 28-30 Juni 2016
  • 4-5 Juli 2016
  • 11-13 Juli 2016
  • 18-20 Juli 2016
  • 26-28 Juli 2016 (ALMOST RUNNING)
  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September 2016
  • 13-15 September 2016
  • 20-22 September 2016
  • 27-29 September 2016
  • 4-6 Oktober 2016
  • 11-13 Oktober 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 25-27 Oktober 2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 6-8 Desember 2016
  • 13-15 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

FASILITAS PELATIHAN 

  • Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  • Expert Instructure
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch dan 2 kali Coffe Break
  • Exclusive Training kits dan Backpacks
  • Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  • USB Flashdisk
  • Foto Group Soft & Hard Copy
  • Souvenir
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contract Drafting and Contract Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Contract Drafting and Contract Management (JAKARTA) Tanggal 20-21 Juni 2016 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Mercantile Athletic Club Jakarta Gedung WTC 1 Lantai 18 ... Baca Selengkapnya

Contract Drafting and Contract Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Contract Drafting and Contract Management (JAKARTA)

Tanggal
20-21 Juni 2016

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Mercantile Athletic Club Jakarta
Gedung WTC 1 Lantai 18
Jl.Jend.Sudirman Kav.29-31
Jakarta Selatan

Kontrak dilakukan oleh pelaku bisnis untuk memperoleh kepastian hukum. Dalam kontrak ini disebutkan apa yang menjadi syarat-syarat, serta hak dan kewajiban yang berkaitan dengan bisnis mereka. Hukum kontrak merupakan bagian hukum privat karena pelanggaran terhadap kewajiban-kewajiban yang ditentukan dalam kontrak, murni menjadi urusan pihak-pihak yang melakukan kontrak.

Isi kontrak disamping memuat bahasa-bahasa hukum dan bisnis, juga sangat teknis dan spesifik, dimana pada umumnya sangat sulit untuk dipahami.

Jangankan pihak awam, pihak perusahaan pun kadang kurang memahami isi kontrak. Sebagai bagian dari aspek legal dalam proses bisnis, maka perlu adanya langkah-langkah pemahaman penyusunan kontrak secara benar.

Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang dan mengelola kontrak bisnis secara menyeluruh.

Tujuan

  1. Memahami dasar-dasar penyusunan kontrak
  2. Memahami secara tepat makna suatu kontrak bisnis
  3. Memahami bagaimana menulis draft suatu kontrak bisnis
  4. Memahami pemilihan jenis kontrak bisnis yang tepat sesuai kepentingannya
  5. Memahami perancangan kontrak bisnis secara menyeluruh
  6. Peserta mampu merumuskan dan merancang Draft Kontrak secara benar Peserta menguasai ketrampilan melakukan negosiasi kontrak.Kriteria Counter & investigator.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Direktur, Komisaris ,Legal manager / Staff , Finance, Corporate Secretary

Materi

  1. Aspek hukum dari kontrak
  2. Peran Legal Officer dalam Aspek Legal Perusahaan
  3. Kontrak sebagai alat dari manajemen
  4. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan Kontrak Bisnis
  5. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  6. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  7. Anatomi Kontrak Bisnis
  8. Peraturan perundang–undangan mana saja yang perlu diperhatikan
  9. Prosedur Penyusunan Kontrak
  10. Syarat sahnya kontrak
  11. Klausula–klausula yang bersifat Spesifik
  12. Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  13. Penyelesaian sengketa kontrak

Instructor :
DR. SUDARYAT PERMANA. SH. MH
Senior Praktisi Hukum Bisnis & Pasar modal

INVESTASI :
Rp. 3.750.000,- / peserta.
Sudah termasuk Makan Siang, Coffee Break 2x, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Problem Solving for Non-Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Problem Solving for Non-Management (JAKARTA) Bagaimana melakukan problem-solving bila Anda bukan pengambil keputusan? Dilema bagi pemimpin middle seperti supervisor dan manager adalah Anda berhadapan langsung ... Baca Selengkapnya

Problem Solving for Non-Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Problem Solving for Non-Management (JAKARTA)

Bagaimana melakukan problem-solving bila Anda bukan pengambil keputusan?

Dilema bagi pemimpin middle seperti supervisor dan manager adalah Anda berhadapan langsung dengan masalah, namun seringkali keputusan dari atasan Anda tampak lambat. Customer, supplier atau karyawan yang memandang dengan penuh harap bahwa “Anda bisa melakukan sesuatu” menambah beban moral tersendiri bagi Anda. Sekali lagi masalah utamanya adalah: Anda bukan pengambil keputusan, khususnya bila terkait dengan solusi yang berbasis uang.

Apakah Anda perlu frustrasi?
Tidak juga.

Mengapa? Karena pada dasarnya problem-solving di tingkatan Anda bisa disiasati dengan banyak taktik yang Anda tidak pernah pikirkan sebelumnya. Dan inilah yang akan kita pelajari dalam Problem Solving for Non-Management.

Topik Bahasan

  1. Kerangka Problem Solving: memahami apa itu berpikir kritis
  2. Teknik Problem Solving A: pertanyaan
  3. Teknik Problem Solving B: diagram
  4. Teknik Problem Solving C: perbandingan
    (dengan roleplay dan studi kasus; peserta diharapkan hadir ONTIME)

Sabtu, 11 Juni 2016
08.00-12.00
Fave Hotel Zainul Arifin, Jakarta

Investasi: IDR 1,000,000/ pax
Cashback Voucher Sodexo/MAP: IDR 300,000

Tentang Supervisor Training
Problem Solving for Non-Management adalah sesi ketujuh dari program pelatihan Supervisor YELLOW (Your Entry Level Leadership Orientation Workshop) yang merupakan 10 sesi pelatihan bagi para supervisor / manager yang baru dipromosikan. Beberapa sesi YELLOW yang bisa bermanfaat luas juga dijual untuk umum, seperti: Problem Solving, Dealing with Difficult Team Member dan sebagainya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Powerpoint and Prezi For Infographics (JAKARTA)

Jadwal Training

Powerpoint and Prezi For Infographics (JAKARTA) Tanggal 5 Oktober 2016 Tempat Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / Swiss-Belresidences Kalibata , Jakarta Program ini ... Baca Selengkapnya

Powerpoint and Prezi For Infographics (JAKARTA)

Jadwal Training

Powerpoint and Prezi For Infographics (JAKARTA)

Tanggal
5 Oktober 2016

Tempat
Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / Swiss-Belresidences Kalibata , Jakarta

Program ini merupakan program lanjutan dari Powerpoint Ultimate dan Powerpoint Domore. Powerpoint and Prezi for Infographics memfokuskan pada perancangan Infographs untuk sebuah presentasi khusus dimana Presenter atau Fasilitator menyajikan visual/gambar dan angka, sedikit menggunakan frasa dan kalimat.

Mengapa Infographics? Infographics dapat menjadikan kalimat-kalimat kompleks menjadi visual yang enak dilihat sehingga akan menarik minat audience untuk lebih menyimak presentasi anda.

Pada lokakarya praktis ini Fasilitator mengajarkan langkah demi langkah membuat charts dan grafik baik yang statis maupun yang dinamis menggunakan fitur MS Powerpoint. Walau kelas ini dirancang untuk mereka yang sudah mahir menggunakan Powerpoint, Fasilitator memberikan sesi Powerpoint Fundamentals untuk peserta yang tidak sering menggunakannya.

Outline Materi

  1. Konsep Peripheral learning dan Infographics, bagaimana posters dan grafik memberi dampak sangat positif dalam presentasi,
  2. Five steps to Infographics, Riset, brain-storm, desain, riviu, saji.
  3. Story to Images, bagaimana merubah kalimat panjang menjadi butir-butir bergambar;
  4. Data to Story, bagaimana merubah data menjadi cerita dalam animasi;
    Powerpoint Infographic tools, Memahami toolbar untuk membuat Infographic;

Infographics, bagaimana membuat Infographic bergerak menggunakan Powerpoint—temasuk meng-import charts dari MS Excel dan memberi animasi yang unik dari fitur Custom Animation;
Infographic webware, bagaimana menggunakan infogr.am, picktochart.com, prezi.com,dll

Powerpoint Fundamental, Fasilitator menyajikan 6 teknik modern menggunakan MS Powerpoint-termasuk didalamnya bagaimana merubah ukuran slide menjadi widescreen 16:9, merancang template sendiri, presentasi multi-monitor dimana tampilan layar komputer berbeda dengan yang ada di layar proyektor, dan menggunakan Package for CD—menyimpan slide anti broken-link;

Fasilitator memperagakan dan memandu peserta membuat slide presentasi menggunakan fasilitas online prezi.com yang mengagumkan, dan membuat kartun animasi dengan Powtoon.com

Facilitator
Ady A Subagya
Fasilitator adalah seorang konsultan dan trainer yang berpengalaman dalam membantu organisasi menulis ulang business process-nya, membuat standard operating procedure, instruksi kerja/metode kerja, menerapkan ISO 9000, 14000, SMK3, OHSAS 18001. Sebelum independen, ia bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Benz. Perusahaan yang telah didampingi antara lain: Energizer Indonesia, TEAC Indonesia, Berca Hardaya Perkasa, Badan Pemeriksa Keuangan, Bank Artha Graha, Indosat, LAPAN, Yamaha Indonesia, Tobu Indonesia, Kiriu Indonesia, Subur, dan beberapa perusahaan lainnya

Investasi
Rp. 1.800.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 25 Sep 2016)
Rp. 2.050.000 ,- (REG before 21 Sep 2016; payment before 25 Sep 2016)
Rp. 2.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 5 Oct 2016)
Rp. 2.775.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Human Resource Management Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Human Resource Management Program (JAKARTA) Date: 18-19 July 2016 1-2 August 2016 1-2 September 2016 3-4 October 2016 1-2 November 2016 1-2 December 2016 ... Baca Selengkapnya

Certified Human Resource Management Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Human Resource Management Program (JAKARTA)

Date:

  • 18-19 July 2016
  • 1-2 August 2016
  • 1-2 September 2016
  • 3-4 October 2016
  • 1-2 November 2016
  • 1-2 December 2016

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 10 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD.

Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.

Introduction
Salah satu perubahan yang penting dalam prespektif HR Management dewasa ini adalah pengakuan HR sebagai mitra strategis pada lini bisnis. Aspek Human ResourceMangement semakin mendapat perhatian khusus dari para manajemen puncak, karena aspek sumber daya manusia menentukan pola penentuan strategi dan kebijakan perusahaan secara terpadu.  Pengelolaan faktor sumber daya manusia sangat penting karena memegang  peran utama dalam pelaksanaan kegiatan fungsi-fungsi yang lain dalam perusahaan.

Sebagai salah satu pilar fungsi perusahaan, HR Management merupakan tonggak utama dalam pertimbangan pengambilan keputusan tiga fungsi lainnya yaitu keuangan, pemasaran, operasi/produksi. HR Management merupakan mitra strategis bagi departemen lini, mengingat permasalahan dalam manajemen sumber daya manusia, mulai dari peranan budaya perusahaan, pembuatan struktur organisasi, pengaruh perubahan lingkungan luar dan dalam, sampai pada motivasi dan manajemen konflik; akan ikut menentukan kebijakan fungsional perusahaan tersebut.

 Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, HR Profesional perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program didesain untuk membantu para HR Profesional untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

Materi

  1. Strategi Bisnis & Kerangka Human Resource Management
  2. Macro-context of Human Resource Management di Indonesia
  3. Pengembangan Organisasi
  4. Mengelola Recruitment
  5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan
  6. Manajemen Kinerja
  7. Sistem Penggajian dan Imbal Jasa
  8. Industrial Relation Management
  9. Personnel Management
  10. Termination Management
  11. Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus

Metode pelatihan
Presentasi, diskusi kelompok, simulasi dan studi kasus

Siapa yang perlu ikut
HR Manager, HR Supervisor atau pun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integrative mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Workshop ini juga diperuntukan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR.

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar