Training First Aid Sertifikasi Kemenakertrans (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Training First Aid Sertifikasi Kemenakertrans (JAKARTA) Tanggal Jakarta,  20-22 Desember 2016 Semakin tingginya angka kecelakaan kerja dari tahun ke tahun mengisyaratkan bahwa pemahaman penerapan K3 ... Baca Selengkapnya

Training First Aid Sertifikasi Kemenakertrans (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Training K3 Sertifikasi Depnakertrans. K3 Umum

Training First Aid Sertifikasi Kemenakertrans (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta,  20-22 Desember 2016

Semakin tingginya angka kecelakaan kerja dari tahun ke tahun mengisyaratkan bahwa pemahaman penerapan K3 di lingkungan kerja sangat rendah, penerapan K3 adalah hak dasar perlindungan bagi tenaga kerja. Setiap pekerja wajib mendapat perlindungan dari resiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang dapat terjadi. Untuk penerapan K3 perlu adanya latihan tentang pentingnya keselamatan dalam bekerja agar tidak terjadi kecelakaan yang merugikan semua pihak dan sebagai bentuk apresiasi terhadap pelaksanan zero accident (meminimalisir kecelakaan kerja). Seperti halnya training first aid di tempat kerja.

Dengan diselenggarakannya training First Aid, diharapkan adanya peningkatan pemahaman dalam melakukan tindakan Pertolongan Pertama pada Kecelakaan (P3K) sehingga tingkat kecelakaan kerja yang menyebabkan penderita mengalami penurunan kualitas kerja untuk sementara waktu ataupun terjadinya cacat permanen dapat dikurangi.

Materi yang akan disampaikan pada training first aid ini adalah:

  • Dasar – dasar Kesehatan Kerja dan peraturan perundang – undangan P3K di tempat kerja
  • Dasar-dasar pertolongan pertama Pemeriksaan primer dan pemeriksaan sekunder
  • Teknik memanggil bantuan medis
  • Penunjang Hidup Dasar/Basic Life Support :
  • Resusitasi Jantung dan Paru (CPR) Syok dan pingsan
  • Luka perdarahan: memar, perdarahan luar, perdarahan
  • dalam, luka bakar Cedera tulang dan sendi : terkilir, dislokasi sendi, patah tulang
  • Alat dan perlengkapan pertolongan pertama.
  • Pembalutan Pembidaian Keracunan, termasuk gigitan dan sengatan binatang berbisa Penyakit-penyakit darurat : serangan jantung, stroke, epilepsi, diare
  • Gangguan akibat suhu ekstrem : kelelahan panas, heat stroke, hypothermia
  • Teknik evakuasi dan transportasi korban Simulasi

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI TRAINING FIRST AID INI ?
Manajer HRD, Penanggung jawab K3, Dokter / Paramedik di Perusahaan, General Services dan Siapa saja yang berminat.

TRAINER TRAINING FIRST AID
Senior First Aid Trainer dari Kemenakertrans

INVESTASI
Rp. 4.999.000,-/Orang

Fasilitas :

  • Mendapatkan Sertifikat Kemenakertrnas RI
  • Mendapatkan Tas Personal First Aid Kit
  • Polo T shirt
  • Training kit (Agenda, Pulpen)
  • Modul Kemenakertrans RI dan Modul Materi
  • Fasilitas Ruangan  meeting di Hotel (Lunch dan 2x Coffee break)
  • Foto Bersama

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Cara Ligat Melaksanakan PHK Tanpa Konflik (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Ligat Melaksanakan PHK Tanpa Konflik (JAKARTA) Bonus CD Ketentuan PHK 25 Juli 2016 13 Oktober 2016 Epicentrum Walk Office, Jakarta Latar Belakang Ketentuan-ketentuan dalam ... Baca Selengkapnya

Cara Ligat Melaksanakan PHK Tanpa Konflik (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Ligat Melaksanakan PHK Tanpa Konflik (JAKARTA)

Bonus CD Ketentuan PHK
25 Juli 2016
13 Oktober 2016
Epicentrum Walk Office, Jakarta

Latar Belakang
Ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan di Indonesia mengacu pada UU No. 13 Tahun 2003. UU  tersebut terdapat pembahasan mengenai Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) yang acapkali membuat perusahaan sering kali mengalami kesulitan dalam melakukan penentuan kebijakan PHK serta Status karyawan tersebut baik yang berstatus outsourcing, lalu yang kontrak (PKWT), dan terakhir yang karyawan tetap (PKWTT). Membanjirnya produk-produk murah dari luar negeri memaksa beberapa perusahaan manufacturing harus meningkatkan efisiensi dengan cara mengurangi karyawan, tetapi kita dihadang oleh Putusan Mahkamah Konsitusi tentang Program Efisiensi. Tantangannya bagi kita adalah bagaimana melaksanakan PHK secara ligat sehingga tidak menimbulkan konflik.

PHK seringkali tidaklah berjalan mulus dan menimbulkan konflik. Hal ini disebabkan sering kali kebijakan PHK diartikan sebagai kebijakan yang tidak memperhatikan karyawan. Selain itu masalah PHK ini berkaitan dengan banyaknya pihak dan faktor yang berkepentingan dengan kebijakan tersebut. Selain pihak pekerja, Disnaker, bahkan serikat pekerja eksternal juga berkepentingan.

Materi

  1. PHK yang tidak menimbulkan keributan dan tidak menurunkan citra perusahaan.
  2. Adakah PHK yang dapat dilakukan dengan “win win solution”?
  3. Cara melakukan program rasionalisasi.
  4. Paket Golden Handshake Versus “Pensiun Dini”
  5. Bagaimana membuat PHK Menjadi “Berkah” dan bukan “Bencana” – Career Transition Assistance Program
  6. Seandainya perusahaan kita harus pindah lokasi ke tempat yang lebih murah biaya tenaga kerjanya, bagaimana ketentuannya?
  7. Bagaimana melaksanakan PHK Sehingga memenuhi proses/prosedur secara hukum, selesai dalam waktu singkat, mendekati anggaran yang dianggap “memadai”?
  8. Jenis – jenis PHK dan teknik penyelesaiannya secara Win win solution
  9. Teknik – teknik Negosiasi dalam melaksanakan PHK
  10. PHK dan kaitannya dengan Putusan Mahkamah Konstitusi
  11. PHK dan isi PP/PKB

Sasaran Peserta
HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.

Nara Sumber
Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA
Beliau adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM, termasuk melakukan PHK.  Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial dan Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000 karyawan), Konsultan/Trainer LPPM selama 8 tahun, Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”. Penulis buku ”Rumus Sundulan DS – Solusi Imbaljasa Berbasis UMP/UMKK”.

Investasi

  • Rp 2.750.000,- nett / orang,
  • Rp 2.500.000,- nett / orang (Apabila Melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

3 Cara Mudah Kuasai Indikator Keuangan Praktis ala Pemilik Bisnis (YOHANES G PAULY)

Jadwal Training

Perhatian Pemilik Bisnis! Jarang Dapat UANG CASH dari Bisnis Anda, Walaupun Bisnis Anda MENGUNTUNGKAN? Belum Mengerti MENGELOLA KEUANGAN di Bisnis? Entrepreneurs Gathering dengan Business Advisor ... Baca Selengkapnya

3 Cara Mudah Kuasai Indikator Keuangan Praktis ala Pemilik Bisnis (YOHANES G PAULY)

Jadwal Training

Perhatian Pemilik Bisnis!
Jarang Dapat UANG CASH dari Bisnis Anda,
Walaupun Bisnis Anda MENGUNTUNGKAN?
Belum Mengerti MENGELOLA KEUANGAN di Bisnis?
Entrepreneurs Gathering dengan Business Advisor Kelas Dunia

Tingkatkan PROFIT & CASH di Bisnis Anda

3 Cara Mudah Kuasai Indikator Keuangan Praktis ala Pemilik Bisnis

Apa yang Akan Dikupas Tuntas & Diterapkan Langsung?

  • 3 PAPAN SKOR KEUANGAN Yang Wajib Dikuasai Pemilik Bisnis agar Profit & Cash Makin Sehat
  • Top 7 STRATEGI PRAKTIS Meningkatkan Profit Margin dan Menekan Biaya Operasional
  • 4 INDIKATOR KEUANGAN Penting agar Cash Flow Bisnis Anda Semakin Optimal
  • Cara Praktis ANALISA KEUANGAN ala Pemilik Bisnis agar Profit & Cash Semakin Baik
  • 6 Langkah Praktis Membuat FINANCIAL FORECASTING agar Profit & Cash Selalu Lancar

Siapa yang akan Mengupas Tuntas?
Coach Yohanes G Pauly

  • Mencapai peringkat nomor 1 di Top 100 Business Coaches in the World Sep 2012
  • Pemenang Business Coach of the Year di Coaches Choice Awards se-Dunia 2010 di Spanyol
  • Dipercaya sebagai Marketing Director di Top 500 Global Companies di usia 32 tahun
  • Company dinominasikan sebagai Indonesia Consulting Company of the Year di Best Practices
    Awards 2014 oleh Frost & Sullivan, dan masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the
    World Jul 2013

Kapan dan Di Mana?
Jumat, 3 Juni 2016, 08:30-18:00 WIB
Novotel-Ibis Mangga Dua Square Grand Ballroom
Jl. GunungSahari Raya No.1, Mangga Dua, Jakarta Pusat

Berapakah Investasinya?
Rp 1.995.000
Special Offer : Rp 1.595.000
Crazy Offer : Rp 995.000
Beli 1 Gratis 1 : Di Special Offer jadi Rp 700 ribuan/org (Total Rp 1.595.000/2org)
Beli 1 gratis 2 : Di Normal Price jadi Rp 600 ribuan/org (Total Rp 1.995.000/3org)
Investasi sudah termasuk lunch, coffee break dan handbook

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Management For Non Finance (JAKARTA) Tanggal 15 Agustus 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto ... Baca Selengkapnya

Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Tanggal

  • 15 Agustus 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Setiap manager adakalanya perlu juga memahami masalah keuangan perusahaan. Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan serta pengendalian anggaran perusahaan. Pelatihan ini bertujuan  membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai manajemen keuangan, sehingga diharapkan akan mampu memahami konsep, perilaku serta pengendalian anggaran, menggunakan pelbagai alat analisa laporan keuangan, menggunakan informasi keuangan untuk membantu kelancaran usaha, serta memahami struktur keuangan perusahaan.

Materi bahasan:

  1. Pengelolaan dan pendayagunaan dana
  2. Perputaran modal dan perencanaan laba
  3. Mengukur tingkat profitabilitas, likuiditas dan pendayagunaan aktiva
  4. Teknik membaca laporan keuangan
  5. Metode-metode pembiayaan
  6. Perencanaan, penyusunan dan pengendalian anggaran
  7. Informasi manajemen finance yang dapat digunakan
  8. Teknik peniliaian rencana investasi modal

Target peserta:
Para manager yang bukan manager keuangan yang perlu mengetahui fungsi keuangan dan menggunakan data keuangan.

Metode:
Pembahasan konsep, latihan.

Pembicara / Fasilitator
Helmy Harahap

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

English Business Correspondence (JAKARTA)

Jadwal Training

English Business Correspondence (JAKARTA) Tanggal 8 Agustus 2016 21 November 2016 Jam Pelaksanaan 09 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot ... Baca Selengkapnya

English Business Correspondence (JAKARTA)

Jadwal Training

English Business Correspondence (JAKARTA)

Tanggal

  • 8 Agustus 2016
  • 21 November 2016

Jam Pelaksanaan
09 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Tamzil Zainal    

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Untuk menjadi karyawan yang profesional, seseorang dituntut untuk terampil  menulis, mulai dari surat, nota dinas, hingga memo. Informasi yang disampaikan dengan cepat, tepat dan baik, dapat menunjang keberhasilan sebuah bisnis. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan keahlian khusus, menggunakan pedoman-pedoman profesional. Training ini akan mengajarkan bagaimana menulis berbagai naskah bisnis itu dalam bahasa Inggris, termasuk tip dan pedoman praktisnya.

Materi bahasan:

  1. Pengertian, fungsi dan bagian-bagian surat
  2. Model Surat
    1. Surat Perintah
    2. Surat Pengumuman
    3. Surat Edaran
    4. Nota Dinas
    5. Memo / Memorandum
  3. Bahasa Surat (Jelas, Lugas, Ringkas, Sopan, Komunikatif)

Target peserta: Sekretaris, staf administrasi dan staf lain yang banyak mendapat tugas menulis naskah dalam bahasa Inggris.

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, latihan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Service With Heart Using Emotional Intelligence (JAKARTA)

Jadwal Training

Service With Heart Using Emotional Intelligence (JAKARTA) Tanggal 28 Juli 2016 20 Oktober 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt 6 ... Baca Selengkapnya

Service With Heart Using Emotional Intelligence (JAKARTA)

Jadwal Training

Service With Heart Using Emotional Intelligence (JAKARTA)

Tanggal

  • 28 Juli 2016
  • 20 Oktober 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra.Kussusanti MSi

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pendahuluan
Kecerdasan emosional mencakup kesadaran diri dan kendali dorongan hati, ketekunan, semangat dan motivasi diri, empati serta kecakapan sosial. Kecerdasan emosional sangat bermanfaat tatkala berhadapan dengan konsumen yang sulit ditangani, memiliki sifat negatif atau suka konfrontasi. Hal ini bukanlah pekerjaan ringan. Tapi, sekarang bukan zamannya lagi menakut-nakuti karyawan. Untuk itu, diperlukan kecerdasarn emosi. Training ini bertujuan untuk meningkatkan kekuatan pribadi, kepercayaan diri, dan motivasi sehingga pekerjaan Anda semakin bermakna. Training ini menawarkan petunjuk praktis, langkah demi langkah, untuk memupuk pelayanan sepenuh hati, serta strategi-strategi taktis untuk mengembangkan dasar-dasar kecerdasan emosional pelayanan.

Materi bahasan:

  1. Arti layanan sepenuh hati
  2. Kecerdasan emosi
  3. Dasar kecerdasan emosi dalam melayani:
    1. Passionate, progressive, pro active, positive
    2. 4 cara mengelola emosi dalam melayani
    3. Kecerdasan emosi dalam berkomunikasi dengan pelanggan
  4. Layanan tidak sepenuh hati yang harus ditinggalkan
  5. Kecerdasan emosi dalam menghadapi konsumen sulit
  6. Kecerdasan emosi dalam meraih loyal customer

Target peserta:
Staff hingga manager customer service

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Beban Kerja (Workload Analysis) JAKARTA

Jadwal Training

Analisa Beban Kerja (Workload Analysis) JAKARTA Tanggal 9 – 10 Agustus 2016 14 – 15 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha ... Baca Selengkapnya

Analisa Beban Kerja (Workload Analysis) JAKARTA

Jadwal Training

Analisa Beban Kerja (Workload Analysis) JAKARTA

Tanggal

  • 9 – 10 Agustus 2016
  • 14 – 15 Desember 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Harga
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Seorang manager HRD, Manager Fungsional, dan Kepala Bagian dituntut mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja secara efektif. Sumber daya yang dimiliki perusahaan tidak bebas tanpa batas, untuk itu Analisis Beban Kerja (ABK) menjadi salah satu cara yang harus dilakukan dalam memastikan bahwa setiap sumber daya manusia yang ada dalam organisasi telah teroptimalisasi dengan efektif dan efisien.

Peserta akan memahami bagaimana sebuah ABK dilakukan, bagaimana mengukur efektivitas dan efisiensi penggunaan tenaga kerja, serta ketrampilan dalam membuat rencana strategis tenaga kerja serta tekni-teknik mengukur dan mengevaluasi standar yang telah ditetapkan terhadap proses kerja atau business process.

Materi bahasan:

  1. Prinsip Dasar dan Pemahaman Sebuah Workload Analysis
  2. Workload Analysis dan Business Process
  3. Activity Based Workload Analysis
  4. Pengukuran Satuan Activity dan Resource Planning
  5. Tools dalam Workload Analysis: Engineering, behavior, motion economic
  6. Teknik Balancing dalam proses kerja.
  7. Mengukur dan Mengevaluasi Standar Kerja
  8. Mengevaluasi dan menerapkan standard

Target peserta:
Manager HR, Kepala Bagian.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

NLP Coaching For HR Practitioner (JAKARTA)

Jadwal Training

NLP Coaching For HR Practitioner (JAKARTA) Tanggal 10 Juni 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto ... Baca Selengkapnya

NLP Coaching For HR Practitioner (JAKARTA)

Jadwal Training

NLP Coaching For HR Practitioner (JAKARTA)

Tanggal

  • 10 Juni 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga
RP. 1.600.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp 3.200.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Neuro-Linguistic Programming (NLP) merupakan satu metode science terapan yang merupakan bentuk dari hypnotherapy yang digunakan dan dipraktekkan secara efektif pada berbagai situasi dan kebutuhan.  NLP memberikan pemahaman metodologi dan ketrampilan praktis bagi profesional HR dalam melakukan praktek coaching terhadap peserta coach mulai dari  bagaimana proses berpikir, perasaan, berbicara, dan perilaku mereka.

Dengan metode NLP ini seorang coach akan mampu menemukan akar persoalan yang dihadapi sampai dengan memberikan solusi coaching yang efektif. Melalui metode pengendalian pola-pola pikiran dan tindakan dalam pikiran dan tubuh, para peserta coach akan mampu memahami diri dan mengenali potensi-potensi yang dimiliki untuk dikembangkan ke masa depan.

Para peserta pelatihan akan dibekali dengan berbagai teknik dan metode komunikasi berbasis NLP secara praktis sehingga dapat langsung diterapkan dalam situasi coaching yang ada dan melihat hasil dari proses NLP secara lebih komprehensif dan produktif.

 Materi Spesifik:

  • Coaching, sasaran dan proses pelaksanaannya
  • Kerangka kerja sebuah Coaching: kinerja, ketrampilan, pengembangan
  • NLP, pemahaman sebuah metodologi
  • Menerapkan Tahapan NLP dalam proses coaching
  • Mengukur perubahan perilaku dan tindakan
  • Menangani situasi coaching khusus dan sulit

Target Peserta:
Team leader, first line manager, supervisor yang terlibat dalam proses pengembangan individu anak buah, maupun tim.

Metode training:
Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan/role play.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc., MM.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cash Management For Administration Staff (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Management For Administration Staff (JAKARTA) Tanggal 7 Juni 2016 7 Oktober 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 ... Baca Selengkapnya

Cash Management For Administration Staff (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Management For Administration Staff (JAKARTA)

Tanggal

  1. 7 Juni 2016
  2. 7 Oktober 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator

  • Helmy Harahap
  • Taufiq Hidayat, SE., Akt., CA., M.Bankfin

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Keluar masuknya uang perusahaan harus dikelola dengan baik agar dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami teknik mengelola dan menganalisa keuangan serta mampu menyusun serta mengendalikan anggaran perusahaan.

Materi Bahasan:

  1. Memahami Cash Management dan faktor-faktor yang mempengaruhi cash
    • Memahami Cash Conversion Cycle
    • Perbedaan antara Profit dan Cash
    • Kondisi Cash pada perusahaan yang sehat
    • Kelompok Cash Flow
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi cash
  2. Teknik dalam mengelola Cash In dan Cash out (disburshment)
    • Faktor utama yang dapat membuat cash flow positif
    • Teknik dalam meningkatkan efesiensi Cash in
    • Teknik dalam mengelola cash out (working capital approach)
  3. Mengelola dan menganalisa Cash
    • Teknik analisa Cash dengan metode Indirect
    • Teknik analisa Cash dengan metode Ratio
  4. Teknik dalam membuat Cash Plan
    • Membuat plan Cash Out (expenses, material dan overhead)
    • Mengantisapasi negatif Cash Flow From Operation
  5. Dasar-dasar mengelola kelebihan cash (excess cash) dan kekurangan (cash shortfall)
  6. Best practice dalam cash management
  7. Studi Kasus

Wajib diikuti oleh
Staff Administrasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Receivable Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Receivable Management (JAKARTA) Tanggal 15 September 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

Receivable Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Receivable Management (JAKARTA)

Tanggal

  • 15 September 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Helmy Harahap

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi Bahasan:

  1. Pengertian Piutang dan dampaknya terhadap Arus Kas
  2. Credit Risk Management
  3. Receivable Management
  4. Fraud in Receivable
  5. Control Receivable
  6. Controlling Receivable
  7. Analysis in Receivable
  8. Collection Strategy and Process

Wajib diikuti oleh
Staf hingga manager accounting, receivable, auditor, penjualan dan fungsi yang terkait dengan receivable.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching And Counseling Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching And Counseling Techniques (JAKARTA) Tanggal 17 Juni 2016 29 September 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. ... Baca Selengkapnya

Coaching And Counseling Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching And Counseling Techniques (JAKARTA)

Tanggal

  • 17 Juni 2016
  • 29 September 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pendahuluan
Prinsip belajar yang bersifat on-the-job techniques melalui coaching dan counseling menjadi pelatihan formal yang tidak terpisahkan dari program training kelas. Coaching dan counseling digunakan untuk memperkenalkan fungsi tertentu, terutama untuk karyawan baru atau yang mengalami rotasi dan mutasi, meningkatkan dan mempertahankan skill karyawan serta menangani situasi sulit yang terjadi oleh individu maupun tim. Proses Coaching dan Counseling dilakukan melalui proses partisipasi, upaya-upaya peningkatan motivasi, optimasi transfer ketrampilan, dan kemampuan memperoleh umpan balik yang langsung. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami dan mengimplementasikan cara membina karyawan untuk mengembangkan keterampilannya dan membimbing karyawan dalam mengatasi hambatan dalam berprestasi.

Materi Bahasan:

  • Manfaat coaching (membina) dan counseling (membimbing).
  • Karakteristik pembinaan dan bimbingan yang efektif:
    • Gejala munculnya masalah kinerja
    • Masalah pribadi yang mempengaruhi prestasi kerja: Depresi, kesedihan, perselisihan, dll.
  • Penggunaan umpan balik yang efektif
  • Menyusun rencana dan melaksanakan pembinaan dan bimbingan
  • Menciptakan iklim yang memotivasi melalui komunikasi terbuka
  • Mengenal dan memanfaatkan individual value system dalam melakukan pendekatan hubungan dengan individu dan tim.
  • Menggunakan perangkat participative observations
  • Menyepakati sasaran, menetapkan ukuran dan cara mengukurnya
  • Menangani kondisi sulit: eliciting – focusing – reflecting – confronting – eliminating

Target Peserta
Team leader, first line manager, supervisor yang terlibat dalam proses pengembangan individu anak buah, maupun tim.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Marketing Public Relations (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Marketing Public Relations (JAKARTA) Tanggal 6 September 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta ... Baca Selengkapnya

Effective Marketing Public Relations (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Marketing Public Relations (JAKARTA)

Tanggal

  • 6 September 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti, MSi.,
trainier specialist di bidang service excellence yang telah banyak diminta menjadi pembicara di berbagai perusahaan serta berpengalaman praktis di bidang pelayanan pelanggan dan public relations. Master di bidang komunikasi dari Universiras Indonesia, kini masih aktif menjadi pengajar di Departemen Komunikasi, Universitas Indonesia.

Materi
Marketing public relations adalah proses merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi program yang mendorong pembelian dan kepuasan pelanggan melalui komunikasi informasi dan impresi yang kredibel. Seperti halnya iklan, hubungan masyarakat (public relations) juga menjadi kiat pemasaran penting. Perusahaan tidak hanya harus berhubungan secara konstruktif dengan pelanggan, pemasok dan penyalur, namun juga harus berhubungan dengan kumpulan kepentingan masyarakat besar. Banyak perusahaan kini membentuk Divisi Marketing Public Relations untuk mempromosikan dan menjaga citra perusahaan atau produknya. Dengan mengikuti training ini, diharapkan para peserta dapat memahami strategi dan teknik-teknik menjalankan Marketing Public Relations secara efektif dan terintegrasi guna memperoleh hasil maksimal.

Materi bahasan:
1. Pengertian Marketing Public Relations (MPR)
2. Tugas-tugas MPR
3. Strategi MPR:
a. Menetapkan tujuan pemasaran
b. Memilih pesan dan sarana humas yang tepat
c. Menerapkan rencana MPR
d. Mengevaluasi hasil MPR
4. Kiat-kiat utama MPR:
a. Publikasi: advertorial, newsletter, dll
b. Special event: exhibition, sponsorship, competition, dll
c. Social relations, community relations
d. Corporate identity, dll

Target peserta:
Manajer dan staff public relations, marketing atau karyawan lain yang menjalankan fungsi marketing public relations, melakukan promosi dan menjaga citra perusahaan dan produknya.

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified World Class Human Capital Management American Academy (CHRA)

Jadwal Training

Certified World Class Human Capital Management American Academy (CHRA) Jakarta, 18 July 2016 – 27 July 2016 Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan ... Baca Selengkapnya

Certified World Class Human Capital Management American Academy (CHRA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Certified World Class Human Capital Management American Academy (CHRA)

Jakarta, 18 July 2016 – 27 July 2016

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Investasi : Rp 17.500.000,- ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Ibis Jakarta Senen, Jl. Kramat Raya No.100, Senen, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10420

Pada saat ini di dalam dunia bisnis sedang terjadi badai krisis ekonomi dan keuangan yang bersifat global sehingga mengakibatkan pertumbuhan ekonomi terganggu. Hal ini dialami oleh banyak negara termasuk Indonesia walaupun dampak yang dirasakan masih tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun keunggulan operasional (operational excellence). Dalam kaitannya dengan hal itu, maka pengembangan dan manajemen SDM menjadi sangat penting, terutama apabila dilihat dari dua sisi, yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan dan mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif serta mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global. Pendek kata sudah saat ini organisasi maupun perusahaan membutuhkan SDM yang memiliki keterampilan bisnis yang didukung oleh manajemen SDM yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Oleh karenanya menjadi mitra strategis para pengambil keputusan baik di dalam organisasi pemerintah maupun perusahaan, para pimpinan maupun staf dalam bidang SDM dituntut untuk menguasai proses manajemen SDM dengan baik.

Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik.  Salah  satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice.

Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Capital Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.

Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi di lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.

OBJECTIVE GOAL

  1. Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global/dunia.
  2. Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
  3. Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkungan organisasi anda saat ini

MODULES

Modul Materi Duration
Pre Requisite Modul 1
  • Human Resource Management Strategy
  1. What Is HCM And Why We Need To Know And Understant
  2. The Meaning Of “Strategy”
  3. HR Strategy : HR System & Performance Management System
  4. Perfomance Management System & Balance Scoercard
  5. Model For Competency – Based Human Resources Processes
  6. What Responsibilities And Roles Do HR Departements Perform?
  7. What Skills Do HCM Professionalls Need
  8. How Is The HCM Function Changing?
  9. The HCM Professionnal
  10. Competitive Challenges Influencing Human Capital Managemen (HCM)
  • HR Strategy
  1. Context Of HR System
  2. HR Strategy Strategic Roles
  3. HR Strategy Consistency
  • Managing Your HR Career
  • HRD Competency Disctionary
  • Competency Base HR
  • Assessment Centre by trainer
2 Days
Modul II1.   Current Issues on HCM

  • Globalization and Its Impact on HCM
  • Global Mobility
  • Cultural Diversity
  • Global HR Competency

 2.   International HCM Challenges

  • Building a Top-Quality Workforce
  • Developing World Class HR Professional
  • Overview about HR Dept. Functions & Roles
  • Strategic Role of International HRM
  • HR Competency Profile

 3.   Developing World Class HR Professional

  • Overview about HR Dept. Functions & Roles
  • Strategic Role of International HRM
  • HR Competency Profile

 4.   Organization Development

  • Defining organization’s vision and mission
  • Core competencies
  • Oganization value
  • Organization structure
  • Develop job description
  • Competency Model and it’s implications

5.   Industrial Relations

  • Industrial relation concept and strategy
    • Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
    • Employment agreement and contract
    • Labor dispute settlement
  • Assessment Centre By Trainer
3 Days
Modul III1.    Recruitment & Selection

  • Effective recruitment
  • Process and step
  • Selection techniques and tools.
  • On boarding and orientation program

2.   People Development

  • Strategic role of people development functions
  • Training needs analysis
  • Competencies gap assesment
  • High potential development
  • Talent Management
  • Succession planning
    •   Setting up professional development plan and objective

3.  Performance Management

  • The importance of good performance management
  • The principle of performance management
  • Performance evaluation cycle

4.   Compensation and Benefits

  • Compensation and benefit strategy and philoshophy
  • Designing compensation and benefit system
  • Salary structure and employee grading system
  • Job evaluation
  • Salary survey and review

5.   Assessment Centre By Trainer

2 Days
Final All of the participant should be writing on the paper for study case from module 1, 2 and 3Last of the time all participant having examination by 50 Question from American Academy CHRA (Certified Human Resources Analysis )1 Day

METODOLOGI:

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Konsultasi Interaktif
  4. Tugas Individual dan Kelompok
  5. Ujian Sertifikasi

CATATAN:

Setelah Peserta Mengikuti Program Certified World Class Human Resources Management America Academy Peserta Mendapatkan 2 Certificate :

  1. Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy ( International )
  2. Certificate Attendance Spectra Centre ( National )
  3. Untuk Gelar CHRA Dari America Academy Bisa Di Cantumkan Di Belakang Nama Peserta Yang Sudah Mengikuti dan Menyelesaikan Ujian Setelah Pelatihan 8 hari.

Trainer Team :
Drs, Hendra Kusnoto, SPsi, MM
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM, Jurusan Psikologi Perkembangan. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI . Beliau juga sempat mendirikan Fakultas Psikologi  swasata pertama di Indonesia dan menjadi Dekan dan mengajar di Fakultas Psikologi Universitas Persada Indonesia YAI pada tahun 1987  sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk Dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia, manajemen strategis dan manajemen perubahan serta Good Corporate Governance (GCG). Pada tahun 1996 beliau mengikuti studi di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya dan melanjutkannya dalam bidang Business Administration and Management di Melbourne University. Beliau sempat juga bekerja di perusahaan tambang terbesar di Australia (Broken Hill Propriety/BHP) di Melbourne. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia yang diterbitkan oleh PT Gramedia pada tahun 2001. Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen strategis dan sumber daya manusia, pada tahun 1997, beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (Inital Public Offering) PT Antam untuk menjadikannya sebagai perusahaan public. Di samping itu beliau juga terlibat di dalam berbagai tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha, maupun Manajemen Sumber Daya Manusia, Good Corporate Governance dan manajemen perubahan. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun melalui pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, GCG dan manajemen sumber daya manusia. Disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani al., Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales & Marketing Strategy : Business to Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales & Marketing Strategy : Business to Business (JAKARTA) Tanggal 16-17 Juni 2016 11-12 Juli 2016 10-11 Agustus 2016 08-09 September 2016 12-13 Oktober 2016 ... Baca Selengkapnya

Sales & Marketing Strategy : Business to Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales & Marketing Strategy : Business to Business (JAKARTA)

Tanggal
16-17 Juni 2016
11-12 Juli 2016
10-11 Agustus 2016
08-09 September 2016
12-13 Oktober 2016
01-02 November
19-20 Desember 2016

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
  • Johnson Alvonco, Ph.D

Harga
Rp. 4.950.000,-/ orang
(Incl. Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack)

Manfaat Training:

  • Memahami elemen-elemen produk dalam proses merumuskan strategi pemasaran & penjualan Business to Business (B to B)
  • Memahami langkah-langkah pokok dalam melakukan analisis dan membuat keputusan strategis dalam bidang pemasaran dan penjualan kepada perusahaan (B to B)
  • Memberikan informasi tahapan-tahapan sukses menjual produk atau jasa kepada perusahaan besar (B to B)
  • Memahami teknik promosi dan menjual kepada Corporate Purchaser
  • Memahami issue Kualitas, Service, dan Garansi produk pada sistim penjualan B to B

Materi :

  • Successful Marketing & Sales Strategy Business to Business and its formulation process
  • Marketing Strategy Secision and its implementation plan
  • Sales Promotion Strategy B to B
  • Mastering & Managing Sales Forces B to B
  • Creating successful marketing presentation
  • Understanding the Corporate Purchasing
  • Why Quality, Service, and Insurance burning issues for corporate purchaser
  • Using Trade show as a Marketing Tools
  • Becoming a successful bidder and negotiator
  • Strategy in e-marketing

Target Peserta :
Para Business Owner, Top Eksekutif, Marketing Mgr, Sales Manager, Business Development Mgr, dll

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246