Lubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice

Jadwal Training

Lubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice Tanggal 16 Dec – 18 Dec 2015 Tempat Swiss-Belhotel / Hotel Harris, ... Baca Selengkapnya

Lubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice

Jadwal Training

Lubrication Training : Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice

Tanggal
16 Dec – 18 Dec 2015

Tempat
Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp. 5.945.000 Full Fare
Rp. 5.450.000 On The Spot
Rp. 4.950.000 Early Bird
Rp. 4.750.000 Group

Lube Management Training ini merupakan program training yang menggabungkan sisi teknis dan manajemen praktis day-to-day dalam dunia industry – tidak hanya meliputi pemahaman sistem pelumasan, namun juga “How to” dan “What next” bagaimana memanage dan meningkatkan tingkat “Awareness” yang pada akhirnya akan bisa mempengaruhi  “habit & culture of maintenance ” setiap personal yang terlibat di dalam penanganan machine / engine di suatu perusahaan

Sasaran Pelatihan

  1. Memiliki pemahaman mendasar dan mampu menjelaskan  konsep dan sistem pelumasan.
  2. Meingkatkan Level “Awareness” (Kesadaraan dan Kepekaan) terhadap pelumasan yang akan di aplikasikan di dalam pemeliharaan machines, engines dan semua peralatan yang menggunakan sistem pelumasan.
  3. Mengembangkan “mind–set” yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efektivitas bekerja.

Dan workshop ini tidak akan menawarkan teori-teori yang complicated; sebaliknya berupa prinsip “day-to-day operation” praktis yang perlu dipahami dalam dunia industri.

Outline Materi

Mengidentifikasi tipe minyak mentah.
Menjelaskan tingkatan pelumas mineral dan sintetis.
Menjelaskan sifat bahan dasar minyak dan komponennya.
Mengidentifikasi sifat bahan dasar minyak berdasarkan kelompoknya.
Menjelaskan modifikasi pelumasan untuk meningkatkan performance secara  alami bahan dasar minyak.
Menjelaskan system perlindungan pada pelumas untuk mencegah perubahan yang tidak diharapkan.
Menjelaskan bagaimana surface protector menambah karakteristik kinerja baru pelumas
Menjelaskan pentingnya sistem pelumasan.
Mengidentifikasikan komponen yang perlu pelumasan.
Menjelaskan cara pemilihan pelumas yang tepat untuk setiap aplikasi.
Menjelaskan prinsip-prinsip sistem hidraulik.
Mengidentifikasikan karakteristik pelumas pada sistem hidraulik.
Menjelaskan cara perawatan sistem hidraulik.
Mengidentifikasikan komponen pada engine yang perlu pelumasan.
Menjelaskan karakteristik pelumas yang tepat untuk setiap bagian komponen engine.
Menjelaskan metode pemakaian pelumas.
Menjelaskan sistem operasi “internal combustion” di engine.
Menjelaskan karakteristik pelumas engine.
Menjelaskan cara pengoperasian dan perawatan yang tepat pada “internal combustion” di engine.
Merekomendasikan penggunaan pelumas di engine.
Mengidentifikasikan komponen chassis pada kendaraan.
Mengidentifikasikan karakter pelumas pada setiap komponen chassis.
Mengidentifikasikan sistem transmisi dan drive train.
Menjelaskan karakter pelumas yang digunakan pada transmission dan drivetrain.
Menjelaskan cara penyimpanan dan penanganan pelumas.

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan: pengajaran, simulasi, video training, diskusi interactif .

Facilitator
Henry Sumartono & Rudityo Priyo Huntoro

Henry Sumartono.
Lebih dari dua dasa warsa berkecimpung di industri pelumasan, alat berat, pembangkit energi, transportasi, industri manufaktur, pertambangan, oil dan gas. Sebagai praktisi dengan latar belakang pendidikan S1 Teknik Mesin pernah menduduki posisi sebagai lube engineer hingga posisi managerial di perusahaan nasional dan multi nasional seperti PT Trakindo Utama (Caterpillar Product) , PT ExxonMobil Lubricants Indonesia, PT ConocoPhillips Downstream Indonesia, PT Wartsila Indonesia, PT Total Oil Indonesia, PT Bucyrus Indonesia (Caterpillar, Inc) dan PT Volvo Indonesia.

Rudityo Priyo Huntoro
Kurang lebih sekitar 20 Tahun berkecimpung di dunia Alat Berat untuk berbagai aplikasi Industry (Mining, Construction, Oil & Gas, Forestry, Agriculture dan industry Manufacture ) serta  penguasaan dengan  berbagai Product dari  Amerika, Eropa  dan Asia  seperti  Caterpillar, Volvo, Terex, Cumminn, Olympian , Sullair,  Hyundai, AMW, Scania dll. Ditambah pengalaman menjalankan world Class  Technical Training Center – Caterpillar, selama 12 Tahun menambah Exposure serta Panggilan  untuk Sharing  dan transfer  Knowledge tentang dunia Heavy Equipment.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kesehatan Mental & Psikoterapi (JAKARTA)

Jadwal Training

Kesehatan Mental & Psikoterapi (JAKARTA) Tanggal 11 Aug 2015 13 Oct 2015 08 Dec 2015 Tempat Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta Investasi Rp. 3.195.000 Full ... Baca Selengkapnya

Kesehatan Mental & Psikoterapi (JAKARTA)

Jadwal Training

Kesehatan Mental & Psikoterapi (JAKARTA)

Tanggal
11 Aug 2015
13 Oct 2015
08 Dec 2015

Tempat
Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp. 3.195.000 Full Fare
Rp. 2.950.000 On The Spot
Rp. 2.450.000 Early Bird
Rp. 2.250.000 Group

Training Description
Setiap orang ingin menjalani hidup yang bahagia, produktif dan berhasil meraih tujuan-tujuan hidupnya. Namun kenyataannya untuk mendapatkan itu tidak selalu mudah bagi setiap orang. Terlepas dari bentuk tantangan kehidupan nyata yang dihadapi, tidak sedikit orang yang menjalani kehidupan sehari-hari dengan suasana hati tidak tenteram, dihinggapi berbagai perasaan negatif seperti takut, khawatir, cemas, sehingga kehidupan sehari-hari yang bahagia justru menjauh dari dirinya dan berakibat pada rendahnya produktivitas pribadi.

Terkadang ada orang yang tidak menyadari bahwa tercapainya keinginan untuk itu terkendala oleh adanya gangguan pada pola pikir, atau cara bersikap, dan muncul dalam cara bertindak dan berperilaku yang justru menjauhkan dirinya dari ketenteraman. Atau bisa jadi seseorang menyadari adanya hal yang kurang pas dalam pensikapan, pola pikir dan perilaku dirinya, namun belum tahu, belum bisa, atau kunjung berhasil mengatasinya. Untuk itu banyak orang memerlukan pengetahuan yang memadai tentang kesehatan mental dan cara-cara menanggapi tantangan mengatasi gangguan psikologis diri.

Pelatihan Kesehatan Mental dan Psikoterapi (KMP) dimaksudkan untuk membantu peserta, untuk bisa mengatasi sendiri gangguan psikis yang dialami. KMP yang diberikan kepada para karyawan Perusahaan akan bermanfaat untuk memulihkan kondisi mental yang kurang seimbang, sehingga menjadi kondusif kembali untuk menjalani aktifitas sehari-hari dengan produktivitas yang wajar bahkan melejit.

Melalui sesi yang mengolah pengetahuan dan ketrampilan dasar yang berhubungan dengan kesehatan mental dan psikoterapi, peserta akan berkesempatan membuka diri terhadap jalan terbukanya pengatasan masalah psikologis. Selain itu peserta juga akan dikenalkan dengan metode-metode self therapy yang memanfaatkan kaidah “how our brain, mind and emotions works”, bagaimana otak, pikiran dan emosi kita bekerja, seperti EFT, NLP dan Hypnotherapy.

Materi dan Rundown Pelatihan
• 08:30 – 09:30: Manajemen Kesehatan Diri
• 09:30 – 10:30: Kesehatan Mental dan Macam-macam Psikoterapi
• 10:30 – 12:00: Group Counseling
• 12:00 – 13:00: Lunch Break
• 13:00 – 14:00: Workshop diagnosa kesehatan mental dengan psikotest
• 14:00 – 15:00: Feedback diagnosa
• 15:30 – 17:00: Sesi Terapi dengan metode SEFT (quit smoking, phobia cure, trauma release, dan gangguan2 psikosomatis lain).

METODE PELATIHAN:
Ceramah, Counseling, Workshop, Psikotest, Praktek Terapi

Workshop Leader :
Winarto, Psi. Psikolog,
Drs. Winarto WD, Psi. Psikolog, lulusan UGM, praktisi HR Management dan soft skill trainer. Saat ini, dia adalah seorang HRD Manager di sebuah Perusahaan PMA yang bergerak di bidang manufaktur alat berat dengan jumlah karyawan 1400-an. Sebelumnya meniti karirnya di lingkup bidang yang sama di beberapa Perusahaan swasta nasional maupun multinational.
Selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM melalui berbagai aspek disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya melalui perancangan dan penerapan sistem manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Terlatih menggunakan pendekatan DiSC.; dan certified SEFT practitioner.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Managerial Skill (JAKARTA) Tanggal : 09-10 September 2015 12-13 Oktober 2015 17-18 November 2015 10-11 Desember 2015 Jam Pelaksanaan : 08.30 – 17.00 WIB ... Baca Selengkapnya

Effective Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Managerial Skill (JAKARTA)

Tanggal :
09-10 September 2015
12-13 Oktober 2015
17-18 November 2015
10-11 Desember 2015

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Johnson Alvonco, Ph.D

Fee Training :
Rp. 4.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

  1. Fungsi dan tugas managerial level : Organisasi, Tanggung jawab dan wewenang
  2. Managerial Skill dalam aspek Manajemen pekerjaan : Perencanaan, Pengorganisasian, Pengendalian, Koordinasi dan Rapat yang Efektif.
  3. Leadership Skill
  4. Managerial Tools
    • Managing & Motivation People
    • Interpersonal Communication Skill
    • Building Team Work
    • Time Management
    • Coaching & Counseling

Manfaat Training:

  • Mengerti dan memahami kedudukan dan   peranan leader (Managerial Level)
  • Memahami konsep kepemimpinan
  • Mengasah dan mengembangkan Ketrampilan dalam manajemen manusia, dan manajemen pekerjaan
  • Memiliki atau meningkatkan percaya diri sebagai Managerial Level
  • Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan
  • Memiliki pedoman untuk membangun tim kerja yang lebih efektif
  • Memiliki kemampuan “Coaching & Counseling”.    

Target Peserta :
Manajer Muda, Supervisor & Group Leader

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

1 Hari Jago SEO

Jadwal Training

Public Training SEO Mastery “1 Hari Jago SEO” Tanggal     29 Agustus 2015 Jam Pelaksanaan     10.00 – 16.00 WIB Tempat     OFFICE PLUS Central ... Baca Selengkapnya

1 Hari Jago SEO

Jadwal Training

Public Training SEO Mastery “1 Hari Jago SEO”

Tanggal    
29 Agustus 2015

Jam Pelaksanaan    
10.00 – 16.00 WIB

Tempat    
OFFICE PLUS Central Park Center
(Ruko Luar Mall Central Park)
Podomoro City, Ruko Grand Shopping Arcade Blok B / 8DH
Jl. S. Parman, Jakarta Barat
DKI Jakarta, Indonesia 11470

Pembicara / Fasilitator    
Coach Andhika Wijaya Kurniawan
Indonesia’s #1 Online Business Coach, Digital Marketing Expert & Favourite Business Consultant.

Harga
Normal:
Rp. 3.500.000,- (setelah 22 Agustus 2015)

Early Bird:
Rp. 2.800.000,- (sebelum 22 Agustus 2015)

* Sudah termasuk makan siang, sertifikat CSEOQ dan bonus senilai 49.000.000,-!

“BERIKAN SAYA 1 HARI PENUH GARANSI UNTUK DAPAT MEMBANTU LEDAKKAN PENGUNJUNG WEBSITE DAN MEMBUAT ANDA JAGO SEO DALAM 1 HARI!”

MATERI
(10.00 – 12.00 WIB)

  1. Bagaimana melakukan riset market yang akan menjadi pembeli.
  2. Bagaimana mengetahui pemain/penjual produk yang akan menjadi kompetitor.
  3. Bagaimana melakukan 3x penyaringan kata kunci (keyword) hingga menjadi KATA KUNCI PASTI.
  4. Melakukan setting SEO TANPA PLUGIN!.
  5. Membuat SEO lebih TAHAN LAMA tanpa harus di update lagi dan lagi.
  6. STRATEGY Backlink, mampu menjadi TOP #10 di semua Search Engine.

PRAKTEK
(13.00 – 16.00 WIB)

  1. Riset Kata Kunci Dan Melakukan Penyaringan Kata Kunci untuk mendapatkan KATA KUNCI PASTI.
  2. Memperbaiki langsung website/blog/toko online Anda yang kurang baik, menjadi website yang bekerja dengan baik untuk Anda.
  3. Melakukan komentar blog yang BENAR untuk mendapatkan POSITIF BACKLINK.
  4. Melakukan checkup kecepatan akses website/blog/toko online terhadap pengunjung.
  5. Melakukan checkup SEO website/blog/toko online.
  6. Melakuan setting SEO secara langsung TANPA PLUGIN!.

NOTE:
Pelatihan SEO MASTERY “1 Hari JAGO SEO” ini telah di ikuti oleh berbagai kalangan mulai dari Business Owner, Sutradara, Trainer, Motivator, Artis, Digital Strategist, Perusahaan Digital Agency, Perusahaan Umum dan lainnya.

Wajib diikuti oleh    

  1. Pengusaha yang ingin mengembangkan bisnis secara online.
  2. Perorangan yang ingin membuka Jasa Search Engine Optimization (SEO).
  3. Pelaku Network Marketing (MLM) yang ingin merekrut downline.
  4. Karyawan/Staff IT Perusahaan.
  5. Pemilik Toko Online yang belum mendapatkan pengunjung.
  6. Pemilik Blog (Blogger) yang ingin meledakan traffic blog.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Measuring Performance Assessor (JAKARTA)

Jadwal Training

Measuring Performance Assessor (JAKARTA) Tanggal 03 Sep – 04 Sep 2015 17 Dec – 18 Dec 2015 Tempat Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel ... Baca Selengkapnya

Measuring Performance Assessor (JAKARTA)

Jadwal Training

Measuring Performance Assessor (JAKARTA)

Tanggal
03 Sep – 04 Sep 2015
17 Dec – 18 Dec 2015

Tempat
Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel, Jakarta,
Early Bird : Rp. 3.750.000,-

Perusahaan (organisasi) sering dihadapi dengan permasalahan bagaimana mengukur kinerja “Penilai” pada saat setelah melakukan fungsi dan tanggung jawabnya dalam melakukan pengukuran dan penilaian kinerja karyawan yang berada dibawah tanggung jawabnya, sehingga permasalahan yang selalu terjadi antara bawahan dengan atasan (pada satu sub-organisasi) dan dirasakan oleh karyawan (bawahan) yang dinilai oleh atasan (supervisor, leader atau manager), setelah masa penilaian adalah “like and dislike”, atau sering disebut “tidak adilnya” penilaian yang dilakukan/dijalani.

Efek dari permasalahan yang terjadi dalam mengukur kinerja penilai setelah melakukan penilaian terhadap karyawan yang berada dibawahnya, adalah target kinerja yang akan diharapkan pada tahun berikutnya tidak mengalami pertumbuhan yang signifikan, sehingga tujuan strategis yang diharapan oleh perusahaan sulit tercapai atau membutuhkan waktu yang relative lama.

Overview
Program Performance Measurement for Appraiser ditujukan untuk membangun kemampuan organisasi (manager) dalam menilai supervisor yang melakukan penilaian kinerja kepada karyawan yang dibawahnya, atau kemampuan penilai (appraiser) pada saat melakukan penilaian, melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, sehingga organisasi dalam melakukan penilaian kepada karyawan dilakukan secara fair, tidak adanya unsure like and dislike, dan juga conflict interest

Transformasi yang dilakukan di dalam program ini, akan memberikan ketrampilan kepada Appraiser dalam melakukan Appraisal kepada karyawan, sehingga kinerja yang dihasilkan setelah penilaian, akan dapat memenuhi harapan dan mencapai keberhasilan tujuan strategis organisasi.

Understanding
Appraisal for Appraiser adalah metode yang digunakan untuk melakukan penilaian kinerja terhadap Appraiser pada saat melakukan penilaian kinerja atas individu karyawan untuk didokumentasikan dan dievaluasi, sehingga dapat diketahui penilaian terhadap individu karyawan yang dilakukan oleh appraiser, apakah, “penilaian yang dilakukan memiliki conflict interest (like and dislike), dilakukan secara fair, metode penilaian dikuasai oleh appraiser, atau tujuan penilaian dapat tercapai.

Objective

  1. Meningkatkan kemampuan appraiser dalam melakukan appraisal
  2. Menghilangkan conflict interest (like and dislike) pada saat melakukan performance appraisal
  3. Mengukur hasil penilaian yang dilakukan pada saat performance appraisal, apakah dapat digunakan untuk menetapkan tujuan strategis atau tidak
  4. Memberikan gambaran yang nyata tentang kemampuan sumber daya manusia untuk merekayasan tujuan strategis perusahaan
  5. Menumbuhkan budaya organisasi berkinerja tinggi
  6. Menciptakan excellent culture setelah dilakukan performance appraisal

Highlight

  1. Ketrampilan Appraiser dalam melakukan performance appraisal
  2. Form standard performance appraisal untuk mencapai kinerja tinggi
  3. Perencanaan kinerja di awal tahun
  4. Obyektifitas daftar pertanyaan pada saat performance appraisal

Outline Materi

  1. Pengenalan program training Pengukuran Kinerja Penilai
  2. Formulir Penilaian Kinerja bagi Penilai
    Faktor kinerja
    Tingkat kinerja
    Penilaian Kinerja bagi Penilai
    Evaluasi gambaran umum bagi Penilai
    Obyektifitas kinerja
    Kinerja di awal tahun
    Pengembangan dan Pelatihan Penilai
    Komentar karyawan setelah Interview

3. Penilaian Individu karyawan
Gambaran penilaian individu karyawan

4. Prosedur umum untuk Pengawas
Mempersiapkan wawancara untuk melakukan penilaian

5. Kompensasi

Metode Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman secara mendalam tentang strategy melakukan appraisal bagi appraiser melalui kegiatan tutor, diskusi dan umpan balik, sehingga peserta memiliki pemahaman tentang pengetahuan dan kemampuan appraiser dalam melakukan appraisal.
  2. Melakukan benchmarking dengan studi kasus, untuk mempertajam pengetahuan dan ketrampilan yang harus dimiliki oleh appraiser dalam melakukan appraisal, disertai dengan simulasi dengan mempergunakan proses imitasi, untuk melakukan transformasi pengalaman
  3. Memberikan penugasan kepada individu/kelompok, dalam melakukan transformasi pengalaman sebagai bekal ketrampilan pada saat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dilingkungan kerja, terutama dalam menghadapi permasalahan dan mengatasinya.

Peserta

  1. Supervisor
  2. Leader
  3. Manager
  4. Setiap orang yang ingin mengetahui ketrampilan mengukur kinerja appraiser

References

  1. Muchinsky, P. M. (2012). Psychology Applied to Work (10th ed.). Summerfield, NC: Hypergraphic Press.
  2. Often also called employee performance appraisal,employee performance review, etc.
  3. Manasa, K. & Reddy, N. (2009). Role of Training in Improving Performance. The IUP Journal of Soft Skills, 3,72-80.
  4. Abu-Doleh, J. & Weir, D. (2007). Dimensions of performance appraisal systems in Jordanian private and public organizations. International Journal of Human Resource Management, 18(1), 75-84.
  5. Muchinsky, P. M. (2006). Psychology applied to work (8th ed). Belmont, CA: Thomson Wadsworth.
  6. Broady-Preston, J. & Steel, L. (2002). Employees, customers, and internal marketing strategies in LIS. Library Management, 23, 384-393.
  7. Cederblom, D. (1982). The performance appraisal interview: A review, implications, and suggestions.Academy of Management Review, 7(2), 219-227.
  8. Josh Bersin. “Time to Scrap Performance Appraisals”. Retrieved 6 May 2013.
  9. Richard Charles Grote (2002). The Performance Appraisal Question and Answer Book: Survival Guide for Managers.28-29.
  10. Muczyk, J. P. & Gable, M. (1987, May). Managing sales performance through a comprehensive performance appraisal system. Journal of Personal Selling and Sales Management, 7, 41-52.
  11. DeNisi, A. & Pritchard, R. (2006, July). Performance appraisal, performance management, and improving individual performance: A motivational framework.Management and Organization Review, 2(2), 253-277.
  12. Schraeder, M. Becton, J., & Portis, R. (2007, Spring). A critical examination of performance appraisals. The Journal for Quality and Participation, 20-25.
  13. Sudarsan, A. (2009). Performance appraisal systems: A survey of organizational views. The Icfai University Journal of Organizational Behavior, 3(1), 54-69.
  14. Hofstede, G. (2001). Culture’s consequences: Comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations. Thousand Oaks, CA: Sage.
  15. Spinks, N., Wells, B., & Meche, M. (1999). Appraising appraisals: computerized performance appraisal systems. Career Development International, 4(2), 94-100.
  16. Pettijohn, L., Parker, R., Pettijohn, C., & Kent, J. (2001). Performance appraisals: usage, criteria, and observations. The Journal of Management Development, 20,754-771.
  17. Jenks, J. M. (1991). Do your performance appraisals boost productivity? Management Review, 80(6), 45-47.
  18. Kanfer, R. & Ackerman, P. L. (1989). Motivation and cognitive abilities: An integrative/aptitude-treatment interaction approach to skill acquisition. Journal of Applied Psychology, 74, 657-690.
  19. Mayer, C. M. & Gavin, M. B. (2005). Trust in management and performance: Who minds the shop while the employees watch the boss. Academy of Management Journal, 48(5),874-888.
  20. Kikoski, J. F. (1999). Effective communication in the performance appraisal interview: Face-to-face communication for public managers in the culturally diverse workplace. Public Personnel Management,28(2), 301-322.
  21. Cawley, B. D., Keeping, L. M. Levy, P. E. (1998). Participation in the performance appraisal process and employee reactions: A meta-analytic review of field investigations. Journal of Applied Psychology, 83, 615-633.
  22. Twomey, D. & Harris, D. (2000). From strategy to corporate outcomes: Aligning human resource management systems with entrepreneurial intent. International Journal of Commerce and Management, 10, 43-55.
  23. Selden, S. C., Ingraham, P. W., & Jacobson, W. (2001). Human resource practices in state government: Findings from a national survey. Public Administration Review, 61(5), 598-607.
  24. Soltani, E. (2005). Conflict between theory and practice: TQM and performance appraisal. The International Journal of Quality and Reliability Management, 22, 796-818.
  25. Daniels, Aubrey C. Designing a Compensation Program That Motivates and Produces a Profit-Driven Workplace. PMeZine.com
  26. McGivern, G. & Ferlie, E. (2007) ‘Playing Tick Box Games: Interrelating Defences in Professional Appraisal’, Human Relations, 60 (9) 1361-1385.
  27. Amsterdam, C. E., Johnson, R. L., Monrad, D. M.,& Tonnsen, S. L. (2005). A collaborative approach to the development and validation of a principal evaluation system: A case study. Journal of Personnel Evaluation in Education, 17(3), 221-242.
  28. Martin, D. C. & Bartol, K. M. (1998). Performance appraisal: Maintaining system effectiveness. Public Personnel Management, 27(2), 223-230.
  29. Schweitzer, M E., Ordonez, L., & Douma, B. (2004) Goal setting as a motivator of unethical behavior. Academy of Management Journal, 47, 422-432.

Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Training Fee
Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more)
Rp. 3.750.000 ,- (Early Bird)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Presentation Skills to Win More Sales (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Presentation Skills to Win More Sales (JAKARTA) Tanggal   29 Agustus 2015 (Sabtu) 21 November 2015 (Sabtu) Jam Pelaksanaan  Pukul 8:30 – 17:00 WIB. Tempat   ... Baca Selengkapnya

Sales Presentation Skills to Win More Sales (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Presentation Skills to Win More Sales (JAKARTA)

Tanggal  
29 Agustus 2015 (Sabtu)
21 November 2015 (Sabtu)

Jam Pelaksanaan 
Pukul 8:30 – 17:00 WIB.

Tempat    
Hotel Asana Kawanua (d/h Kawanua Aerotel),
Jl Cempaka Putih Raya No: 120
Jakarta Pusat 10510
(belakang Dwima Plaza, Jl A Yani, Jakarta Pusat).

Pembicara / Fasilitator    
Vincent Hady, MM
Berpengalaman lebih dari 20 tahun sebagai praktisi diberbagai perusahaan terkenal (Bhinneka Usada Raya, Otsuka dan perusahaan farmasi Amerika: Eli Lilly), ia telah memegang berbagai posisi manajerial di bidang marketing, a.l. sebagai Product/Brand Manager dan Key Account Manager sampai mencapai posisi Marketing Manager di perusahaan multi-nasional.

Sejak lebih dari 10 tahun terjun sebagai konsultan, ia banyak memberi training dalam topik coaching, presentasi, negosiasi, sales, marketing, leadership dan management kepada berbagai perusahaan.
Ia adalah Certified Trainer dalam public speaking dengan modul Grab Your Audience! yang dikembangkan James Gwee.

Pendidikan: Magister Manajemen dari PPM. Mendalami Business Performance Coaching dari Brian Tracy Focal Point Coaching di Arizona, USA.

Herman Harsono, MM
Berpengalaman sebagai praktisi selama 30 tahun di beberapa perusahaan besar, memulai karir dari bawah sampai mencapai posisi Product Manager, Training Manager, National Sales Manager di perusahaan farmasi (Bristol-Myers, Bayer dan Eli Lilly); Sales/Marketing Manager dan Chief Operating Officer di perusahaan alkes (Bayer Dental dan PT Andini Sarana).

Ketika bekerja di sebuah perusahaan Fortune 500, Eli Lilly, ia mempraktekkan corporate coaching sebagai bagian dari pekerjaannya.

Sejak tahun 2001 berkiprah sebagai konsultan pelatihan coaching, sales, marketing dan management melayani perusahaan nasional maupun multinasional dari berbagai industri, a.l. Consumer Goods (OT), Banking (Permata, berbagai BPR), Apparel (LeaJeans) dan Farmasi (Abbott, Astra Zeneca, Dankos, Pharos, Century, Alpharma dll), industri berat (CakraTunggal Steel).

Pendidikan: Magister Manajemen dari IBII (sekarang Kwik Kian Gie Business School). Pendidikan Akta V dari IKIP melengkapi kualifikasinya dalam penyusunan materi untuk tertiary/adult education.

Harga     
Regular fare: Rp 1.750.000 per peserta.
Early bird fare (pendaftaran selambatnya 19 Agustus 2015).
Rp 1.550.000 per peserta.
Rp 1.400.000 per peserta bila mendaftar 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama.

Materi    
Pada umumnya mereka dari bidang penjualan/pemasaran atau pemilik perusahaan yang turun tangan menawarkan produk (atau service) kepada prospek telah terbiasa melakukan presentasi. Namun presentasi yang lancar dan menarik belum tentu menghasilkan sales seperti dikehendaki.

Banyak faktor yang mungkin menjadi penyebab. Sering tidak disadari bahwa salah satunya adalah presentasi yang dilakukan tersebut sebenarnya sebatas product presentation, belum bisa disebut sales presentation.

Pelatihan ini akan menguraikan bagaimana mengubah product presentation menjadi sales presentation, pra-syarat melakukan sales presentation, mempersiapkan elemen dan struktur sales presentation, dan bagaimana menyampaikan presentasi secara persuasif sehingga sales presentation yang dilakukan profesional dan powerful. Dengan demikian anda akan berbeda dengan (dan mengalahkan) kompetitor anda.

Apa yang bisa anda peroleh dari training ini dengan menginvestasikan biaya yang relatif kecil dan waktu (hanya) satu hari?

  1. Anda bisa menghasilkan sales lebih banyak (dan lebih sering).
  2. Anda mendapat reputasi yang baik bagi diri anda dan perusahaan anda.
  3. Anda berkontribusi menghasilkan lebih banyak cash flow untuk perusahaan anda.

Wajib diikuti oleh    
Semua sales representative, sales manager dan owner yang telah berpengalaman melakukan presentasi, namun belum puas dengan hasilnya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage

Jadwal Training

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage Tanggal 10 Sep – 11 Sep 2015 12 Nov – 13 Nov 2015 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta ... Baca Selengkapnya

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage

Jadwal Training

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage

Tanggal
10 Sep – 11 Sep 2015
12 Nov – 13 Nov 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4.845.000    Full Fare
Rp. 4.450.000    On The Spot
Rp. 4.000.000    Early Bird
Rp. 3.750.000    Group

Pendahuluan
Jika Anda merasa puas dengan manajemen organisasi Anda, atau sudah puas dengan kondisi kesehatan/kinerja sistem organisasi, SDM dan budaya, atau bahkan hanya sekedar bertahan hidup, dianjurkan tidak ikut serta dalam berbagi pengetahuan. Namun jika Anda belum tahu kondisinya atau berhasrat meraih keunggulan sejati bermasa depan cerah, harmonis dan seimbang, cobalah manfaatkan kesempatan ini.

Dengan berbagi pengetahuan, para peserta secara otomatis akan merangsang dan menantang semua organisasi – besar atau kecil, publik atau privat, maju atau berkembang, berteknologi tinggi atau rendah, berorientasi laba atau nirlaba – untuk melakukan pilihan perubahan secara lebih terarah, terfokus, sistemik, komprehesif dan terintegrasi melalui diagnostic management.

Mendiagnosis sistem organisasional atau budaya adalah seperti mendiagnosis status kesehatan anda; artinya bisa sebagian saja ataupun menyeluruh. Informasi yang diperlukan seperti potret organisasi, sistem kepemimpinan atau kompetensi dapat diperoleh dari kegiatan Diagnostic Management dengan pendekatan quick count sesuai best practice bertaraf internasional.

Dengan kegiatan diagnostik & tindak lanjutnya, para pemimpin lebih leluasa & mudah menggerakkan pilihan perubahan peran implementasi secara utuh, guna meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi. Akibatnya para pengikut merasakan pengaruhnya sebagai pemimpin excellence berakhlak mulia, yang memiliki karisma perkasa dan bijaksana.

Pokok Bahasan

  • Mengenal Diagnostic Management
  • Proses Diagnostic Management
  • Membangun Kerangka Perubahan Bersaing
  • Mendiagnosis Sistem
  • Mendiagnosis Orang/People
  • Mendiagnosis Organisasi
  • Mendiagnosis Budaya

Tujuan
Meningkatnya kemampuan mendiagnosis sistem organisasional, SDM/budaya sehingga diperoleh informasi/gambaran atau kinerja tentang tindakan apa yang seharusnya diprakarsai, dihentikan dan dilanjutkan guna peningkatan keunggulan kompetitif organisasi.

Manfaat

  • Mendapatkan konsensus & fokus tindakan perubahan yang harus segera dimulai, dihentikan atau dilanjutkan oleh agen perubahan sesuai best practice bertaraf internasional;
  • Mudah dan efektif memaksa menggerakkan berbagai pilihan perubahan dalam menata sistem dan organisasi sesuai tantangan perubahan lingkungan;
  • Memeragakan kesesuaian serta ketidakserasian antara profil budaya organisasi dan profil individu atau pemimpinnya.

Workshop Leader :
Nevizond Chatab
Beliau sebeumnya menjabat sebagai Vice President di salah satu perusahaan BUMN; dengan berbekal Certified Professional Human Resource, Certified Behavioral Analyst, Certified Baldrige Criteria for Performance Excellence dan dukungan Magister Manajemen serta Sarjana Teknik Industri, berpengalaman kerja lebih dari 28 tahun dengan jabatan yang beragam dalam sektor swasta, pegawai negeri sipil ataupun BUMN.

Enam buku yang telah ditulisnya berkenaan dengan Komputer, Sistem Manajemen Mutu, Profil Budaya Organisasi dan Diagnostic Management. Dan buku terbarunya dengan judul Mengawal Pilihan Rancangan Organisasi: Organization Theory, Design, Structured Networks.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Audit For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Legal Audit For Banking (JAKARTA) Tanggal 13-14 Agustus 2015 10-11 September 2015 8-9 Oktober 2015 12-13 November 2015 3-4 Desember 2015 Pukul 09.00 – 16.30 ... Baca Selengkapnya

Legal Audit For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Legal Audit For Banking (JAKARTA)

Tanggal
13-14 Agustus 2015
10-11 September 2015
8-9 Oktober 2015
12-13 November 2015
3-4 Desember 2015

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Mercantile Athletic Club
Gedung WTC 1  Lantai 18
Jl.Sudirman Kav 29-31
Jakarta Selatan

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Direktur, Komisaris, Legal manager / Staff, Finance, Corporate Secretary, Lawyer, Corporate Lawyer,dll

PROGRAM OUTLINE:

  1. Pengertian Audit, Legal Audit;
  2. Perbedaan Audit dan Due Dilligent;
  3. Konten Legal Audit
  4. Status Badan Hukum
  5. Status kewenangan bertindak
  6. Status Permodalan
  7. Aset dan investasi
  8. Perjanjian-perjanjian bank sebagai penerima dana
  9. Perjanjian-perjanjian bank sebagai penyedia dana
  10. Data nasabah yang terkait
  11. Agunan yang diberikan
  12. Jaminan-jaminan khusus di luar agunan
  13. Aspek ketenaga kerjaan
  14. Aspek lain yang berhubungan dengan pemberian kredit
  15. Compliance Report
  16. Gugatan oleh dan terhadap Bank
  17. Eksekusi agunan

Instructor :
Dr. Gunawan Widjaja, S.H., M.H., M.M.
Widjaja and Partners
Senior Praktisi Hukum Bisnis & Pasar modal

atau

SUDARYAT PERMANA, S.H., M.H.
(Candidate DR)
Senior Praktisi Hukum Bisnis & Pasar modal

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Competency Design & Its Application (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Competency Design & Its Application (JAKARTA) Tanggal 11 Sep – 12 Sep 2015 11 Dec – 12 Dec 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta ... Baca Selengkapnya

Effective Competency Design & Its Application (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Competency Design & Its Application (JAKARTA)

Tanggal
11 Sep – 12 Sep 2015
11 Dec – 12 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 5.450.000 Full Fare
Rp. 5.000.000 On The Spot
Rp. 4.450.000 Early Bird
Rp. {GR} Group

Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang ‘mutlak’ dilakukan oleh manajemen SDM modern.  Terlepas dari belum siapnya suatu Perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi2 penting yang ada di suatu Perusahaan merupakan ‘sarana’ untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitive yang ingin dibangun Perusahaan tersebut.  Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis Perusahaan.

Definisi kompetensi yang tepat yang dibangun di dalam competency dictionary Perusahaan juga sangat menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi bisa dilakukan dalam kaitan dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan mempromosikannya serta proses development untuk mengembangkan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa yang akan datang.

Salah satu tahap awal yang penting untuk manajemen kompetensi adalah keberhasilan Tim SDM men-desian kompetensi model-nya.  Workshop ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan ‘lingkungan’ Perusahaan.

Pungki Purnadi tidak saja menguasai aspek teori dari HR action ini, tetapi juga telah terlibat secara intens melakukan hal tersebut di suatu perusahaan multy national di Indoenesia, bahkan menjadi salah satu motor pengembangan manajemen kompetensi Perusahaan tersebut di lingkup regional yang dia lakukan ketika dia ditempatkan di salah satu headquarter Perusahaan tersebut di luar Indonesia.  Hal ini menjamin proses workshop ini akan banyak berisi sharing praktis pengalamannya dalam mengembangkan dan menerapkan kompetensi untuk beragam posisi.

Workshop 2 hari ini mempunyai OBJEKTIF:

  • Memahami konsep kompetensi
  • Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies
  • Mengaplikasikan kompetensi untuk proses seleksi dan people development

SILABUS :

  • Bagaimana menentukan job yang akan menjadi sample dalam mendefinisikan model kompetensi
  • Mendefinisikan isue dan challange yang dihadapi oleh jabatan tersebut dan kontribusinya bagi pencapaian sasaran Perusahaan.
  • Mengembangkan core dan generik kompetensi
  • Mendefiniskan level kompetensi secara praktis
  • Mengembangkan metode yang tepat dalam pengumpulan data
  • Tool statistik dasar yang diperlukan untuk melakukan validasi
  • Aplikasi penerapan kompetensi ke dalam recruitment, training, performance management & career management

METODE WORKSHOP

  • Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dll.
  • Untuk lebih efektifnya workshop ini diharapkan partisipan membawa contoh komptensi yang ada di Perusahaan atau deskripsi dari suatu jabatan

Workshop Leader :
Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.
Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams (JAKARTA)

Jadwal Training

Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams (JAKARTA) Others Schedule: 26 Nov – 27 Nov 2015 Tempat Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta * ... Baca Selengkapnya

Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams (JAKARTA)

Jadwal Training

Leading Creatively and Managing Your Talents – Build Winning Business Teams (JAKARTA)

Others Schedule:
26 Nov – 27 Nov 2015

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta *

Fee:
4.295.000 Full Fare
{OS} On The Spot
3.550.000 Early Bird
{GR} Group

Overview
This seminar is designed to provide leaders and professionals with a set of transformational tools and techniques to help them maximize their own and their team’s creative potential. Its starting-point is self-discovery: participants will work on the inside first and then focus outwards to impact on the world of business.

The focus of the seminar will be on thinking in different ways. Participants should be prepared to move out of their comfort zone and experiment with new ways of creating and communicating an inspiring leadership vision.

Fun, fast, and highly effective, this training will stimulate your thinking, recharge your batteries, and spark your outside-the-lines creativity as you inspire your employees to excellence.

You will learn how to support an environment of creativity, innovation, and passion, regardless of what type of company you work for. You will learn once and for all what people need from their leaders, and even more important, you’ll learn exactly how to give it to them.

Program Outline:

Developing Self Awareness

  • Importance of Self-Concept
  • Understanding personality styles
  • Personality Profiling (CCT Taylor Hartman)
  • Optimizing our personality strengths
  • Adaptability in dealing with different personalities
  • Overcoming Personal Blockers to Creativity

Creative Leadership Intelligence

  • Unleash your Leadership Potential
  • Delegating tasks and responsibilities
  • Influencing and inspiring people
  • Identifying personality disorders
  • Managing difficult behavior & poor performance
  • Solving people problems at work
  • EQ for building trusting relationships
  • Emotional Intelligence Practice
  • Relationship Management through Modeling & VAKG

Motivating innovative & creative thinking in the workplace

  • Motivating High performance Team
  • Building Confidence and Inspiring your People
  • Utilizing emotion to drive action
  • Unleash Creativity and Innovation at Work
  • Thinking in New Boxes
  • Creativity tools, techniques & strategy

Facilitator:
Rafael Antonius, SE,MM
CEO/Founder MasterInsight

Sebelum mendirikan MasterInsight Consulting beliau berkarir sebagai Director of Marketing & Bussiness Support Division di perusahaan logistics, juga di sebuah perusahaan pelayaran asing, dan CEO sebuah online retail company.

Memiliki pengalaman sebagai konsultan bisnis serta seorang Leadership & Personality coach dalam berbagai proyek di beberapa perusahaan logistic, trading, distributor, bank, telco dan perusahaan retail, online company serta Start-up company / UKM untuk proses pengembangan manajemen perusahaan, peningkatan penjualan, pembentukkan teamwork dan produktivitas kerja karyawan.

Beliau juga berpengalaman belasan tahun sebagai corporate trainer untuk pengembangan eksekutif,Leadership coaching, Sales Team Development, Creative & System Thinking dan Managing your People.

Beliau adalah lulusan Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen – Program Paska Sarjana -LPPM, Jakarta. Spesialisasi keahlian yang dimiliki adalah bidang Leadership, Budaya Organisasi dan Pengembangan Organisasi dan Pengembangan Usaha dan investasi UKM. Selain sebagai konsultan, beliau juga aktif sebagai instruktur dan fasilitator untuk executive soft skills dan juga staf pengajar di bidang Corporate Culture & Organizational Behavior di Unika Atmajaya Jakarta.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth – Dr. Peter Chee

Jadwal Training

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth – Dr. Peter Chee CEO, HR and TOP Leaders Forum Creating A Coaching Culture Tanggal 13 Agustus 2015 ... Baca Selengkapnya

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth – Dr. Peter Chee

Jadwal Training

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth – Dr. Peter Chee

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth
Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth

CEO, HR and TOP Leaders Forum
Creating A Coaching Culture

Tanggal
13 Agustus 2015

Pukul
08.00 -14.30 WIB

Tempat
Hotel Mulia Senayan
Ballroom 3 – Ground Floor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

L/C, UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

L/C, UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance (JAKARTA) Others Schedule: 20 Aug – 21 Aug 2015 17 Dec – 18 Dec 2015 Tempat Swiss-Belhotel/Hotel ... Baca Selengkapnya

L/C, UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance (JAKARTA)

Jadwal Training

L/C, UCP 600, ISBP Dan Exim Trade Finance (JAKARTA)

Others Schedule:
20 Aug – 21 Aug 2015
17 Dec – 18 Dec 2015

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta *

Fee:
4.845.000 Full Fare
4.450.000 On The Spot
4.000.000 Early Bird
{GR} Group

Pembiayaan transaksi ekspor impor, sangat penting peranannya dalam pelaksanaan perdagangan internasional, Transaksi perdagangan ekspor impor dimulai dengan adanya sales kontrak, negoisasi dokumen dan akhirnya dilakukannya penagihan pembayaran. Untuk menunjang kemudahan khususnya transaksi ekspor impor diperlukan metode pembayaran yang sesuai dengan kesepakatan antara eksportir dan importir. Ada bermacam-macam pembiayaan dalam transaksi eksport impor dan yang paling utama adalah Letter of Credit. Untuk memperlancar urusan tersebut para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang memadai mengenai tata cara ekspor dan impor yang menggunakan L/C maupun Non L/C sebagai basis aturan internasional seperti UCP 600 dan ISBP.

Kemampuan dan pengetahuan tentang pembiayaan ekspor impor terutama Letter of Credit mutlak harus dikuasai bagi pihak-pihak yang berkecimpung dalam perdagangan international seperti personel bank, perusahaan ekspor impor, perusahaan pelayaran, perusahaan asuransi, instansi pemerintah yang berwenang dalam bidang perdagangan international dan lain-lain.

Dengan demikian, pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi ekspor impor sangat perlu mendapatkan pelatihan ini,dalam rangka mendapatkan pemahaman yang mendalam dalam hal pembiayaan transaksi ekspor impor terutama Letter of Credit.

Pelatihan ini akan dibimbing oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 17 tahun di bidang perdagangan international ekspor impor, yang telah sering memberikan pelatihan secara public dan in house, secara step by step agar bisa menggunakan proses pembiayaan Letter of Credit dalam transaksi ekspor impor secara efektif dan efisien.

Di akhir sesi, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan adanya praktek pengisian dan studi kasus tentang Letter of Credit serta pembahasan terhadap masalah-masalah yang selama ini sering dialami dilapangan.

Metode Pelatihan

  1. Workshop
  2. Konsultasi Interaktif
  3. Latihan studi kasus

Peserta
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

Outline Materi

  1. Perdagangan Internasional
    • Manfaat dan hambatan dalam perdagangan international
    • Syarat-syarat dasar menjadi eksportir dan importir
  2. Incoterm 2010 / Syarat penyerahan Barang
    • EX-Works, FCA, FAS, FOB
    • CFR, CIP, CPT, CIP
    • DAT, DAP, DDP.
  3. Metode Pembayaran International
    • Advance Payment.. Open Account, Consignment,. Collection,. Dan L/C
  4. Documentary Letter of Credit dalam transaksi Ekspor Impor
    • Prosudur penerbitan Letter of credit, – Dasar hukum Letter of credit,
    • Prinsip-prinsip dasar Letter of credit, – Pihak pihak yang terlibat dalam Letter of credit,
    • Jenis jenis Letter of credit Sight Credit, Usance (Acceptance Credit), Differed Payment Credit, Red Clause Credit, Transferrable Credit, Back to Back Credit, dan Revolving Credit, Manfaat dan fungsi Letter of credit
  5. Uniform Custom and Practice (UCP 600) dan  ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasional)
    • Pengertian, – Sejarah penerbitan UCP 600, Manfaat dan fungsi UCP 600,
    • Penerapan UCP 600, terhadap: Financial documents, Commercial documents, transportation documens, dan Official documents.
  6. Dokumen-dokumen  Ekspor Impor berdasarkan Letter of Credit
    • Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport Dokumen, Insurance Document, dokumen pendukung COO, perijinan Lartas Expor dan Impor.
    • Langkah-langka pembukaan Letter of Credit  untuk Transaksi Ekspor Impor
      • langkah-langkah Impor Menggunakan Letter of Credit (L/C), syarat-syarat pembukaan L/C, Pembiayaan Bank Untuk Importir yang menggunakan L/C
      • Langkah-langkah Ekspor Menggunakan Letter of Credit (L/C), Negoisasi wesel ekspor.
    • Pembiayaan Transaksi Ekspor Impor
    • Pinjaman Trusk receipt (TR), Shipping Guaranty (SG), Offshore Borrrowing, diskonto wesel berjangka, bangker acceptance, Forfaiting, Factoring dan Standby Letter of Credit
    • Discrepancies, perubahan, pembatalan dan settlement endorsement dan acceptasi dalam Letter of Credit.
    • Ceklist key  Letter of Credit  untuk eksportir dan importir
    • Studi kasus di dalam Letter of Credit

Facilitator
Sutomo Asngadi, SS, MM(cand)
Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor yang berpengalaman lebih dari 17 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export process, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Sebagai Executive Trainer untuk Management Export Import, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Laboratory Safety & Health (JAKARTA)

Jadwal Training

Laboratory Safety & Health (JAKARTA) Tanggal 16 Sep – 18 Sep 2015 11 Nov – 13 Nov 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Fee : ... Baca Selengkapnya

Laboratory Safety & Health (JAKARTA)

Jadwal Training

Laboratory Safety & Health (JAKARTA)

Tanggal
16 Sep – 18 Sep 2015
11 Nov – 13 Nov 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee :
 Rp. 5.945.000 Full Fare
Rp. 5.450.000 On The Spot
Rp. 4.950.000 Early Bird
Rp. 4.750.000 Group

Keselamatan & Kesehatan Kerja Laboratorium (Laboratory Safety & Health) sangat diperlukan untuk mengurangi cidera perseorangan (personal injury), gangguan kesehatan, kehilangan asset (property loss) & kecelakaan kerja di Laboratorium. Pelaksanaan Laboratory Safety & Health yang bagus akan sangat mendukung kesuksesan pelayanan Laboratorium kepada customer-nya.

Untuk mencapai Laboratory Safety & Health yang baik sangat diperlukan pengetahuan tentang praktek & peraturan yang terbaru untuk mencegah kecelakaan kerja, yang mungkin akan menyebabkan gangguan kesehatan, cidera, kebakaran atau gangguan pada operasi Laboratorium. Hal ini harus menjadi bagian dari kebutuhan training dari pekerja Laboratorium, petugas Keselamatan & Kesehatan Kerja, Audit Team termasuk jajaran Manajemen Perusahaan atau pimpinan Instansi Pemerintah & Swasta.
 
Materi Utama  :
Training akan memfokuskan pada 4 materi yang penting :

  1. Belajar mengidentifikasi & memecahkan masalah dari minimum 10 bahaya (hazards) yang umum di Laboratorium termasuk ketaatan (compliance) kepada peraturan yang berlaku
  2. Belajar tentang spesifik golongan bahan kimia, bahaya bahan kimia & hal – hal yang memerlukan perhatian dalam penangannya
  3. Memperoleh pengalaman dalam pelaksanaan & memelihara program keselamatan di Laboratorium
  4. Menyusun program training berkaitan dengan keselamatan & kesehatan kerja di Laboratorium

Silabus :

  1. Pengenalan Laboratory Safety & Health : general discussion,  organisasi keselamatan kerja, records, informasi & training
  2. Praktek Keselamatan Laboratorium (Safe Laboratory Practices) : aturan umum, work practices atau rules, alat pelindung diri (personal protective equipment), engineering controls, buangan limbah (waste disposal), bekerja dengan bahan kimia yang sangat beracun, bahaya fisika (physical hazards), bahaya kimia (chemical hazards)
  3. Fasilitas & Peralatan Laboratorium (Laboratory Facility & Fixed Equipment) : desain fasilitas, perawatan fasilitas & peralatan
  4. Evaluasi Bahaya (Hazard Evaluation) : evaluasi bahaya, tumpahan bahan kimia beracun atau berbahaya, work practice assignment, documentation of hazard assessments
  5. Alat Pelindung Diri (Personal Protective Equipment) : pengenalan, pelindung mata, sarung tangan, pelindung kepala, pelindung pendengaran, pelindung kaki & telapak kaki
  6. Program perlindungan kesehatan pekerja : program pengobatan, medical surveillance, monitoring lingkungan kerja, pengujian kesehatan & konsultasi kesehatan
  7. Bekerja dengan bahan kimia berbahaya yang khusus : pengkhususan area kerja (designated area), bekerja dengan bahan kimia karsinogen, pemakaian peralatan yang terkontaminasi bahan kimia
  8. Keselamatan kerja biologis : aturan umum, work practice, buangan limbah biologis
  9. Keselamatan kerja radiologi : paparan (exposure), work practice, buangan limbah
  10. Kesehatan kerja dengan bahan kimia : persyaratan yang diperlukan, referensi yang tersedia
  11. Buangan & minimalisasi limbah Laboratorium

Metode :
Metode yang digunakan adalah ceramah (60%) & diskusi (40%)

Workshop Leader:  
Alief Bakhtiar
Latar belakang pendidikan Sarjana Kimia dari Universitas Brawijaya – Malang. Organisasi profesional yang diikuti sebagai Member of Royal Society Chemistry – United Kingdom. Pemegang Sertifikat  Ahli Kesehatan & Keselamatan Kerja – Depnakertrans RI. Telah memiliki pengalaman mengelola operasional Laboratorium batu bara & gas alam cair (LNG : Liquefied Natural Gas) selama lebih 15 tahun termasuk mengajar Kimia di Perguruan Tinggi Negeri. Saat ini, bekerja di sebuah perusahaan Minyak & Gas dari Inggris, BP Indonesia sebagai Kepala Laboratorium BP Tangguh LNG. Sebelumnya, pernah bekerja pada Laboratorium Badak LNG, Pertamina di Bontang – Indonesia & Laboratorium  Snohvit LNG, milik perusahaan Minyak & Gas Norwegia, Statoil di Hammerfest – Norwegia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing Information Technology Strategic Plan (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing Information Technology Strategic Plan (JAKARTA) Tanggal 09 Oct – 10 Oct 2015 Investasi Rp. 4.845.000    Full Fare Rp. 4.450.000    On The Spot Rp. 4.000.000   ... Baca Selengkapnya

Developing Information Technology Strategic Plan (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing Information Technology Strategic Plan (JAKARTA)

Tanggal
09 Oct – 10 Oct 2015

Investasi
Rp. 4.845.000    Full Fare
Rp. 4.450.000    On The Spot
Rp. 4.000.000    Early Bird
Rp. 3.750.000    Group

Program Description
Over the last two decades, the effective use of Information Technology (IT) has beenvery critical in contributing the successfulness of public and commercial organisations around the globe. In factit’s the main reason behind why organisations need to invest wisely in information, applications and technology in supporting their overall business strategy so they could operate sustainably. Nonetheless, this can be achieved by developing a strategic plan for the use and management of IT, based on an organisation’s business strategy.

IT Strategic Plan definitely will power organisations in maximizing effectiveness of IT, minimizing risk associated with IT initiatives, enhancing systems integration and flexibility, attaining competitive advantage by capitalizingon IT, and setting a clear direction going forward in implementation and management of IT.

Program Description
In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Develop a business-driven IT strategic plan that aligns with organizational needs
  2. Assess enterprise environment to determine business goals and core values
  3. Analyze existing IT resources to prioritize and allocate investments
  4. Make informed decisions to focus on IT strategic initiatives
  5. Socialize and communicate IT strategic vision and plan effectively
  6. Apply improvement process to monitor and update IT strategic plan

Program Content

NO

TOPICS

HOURS

1

Understanding IT Planning and IT Strategic Planning activities

1

2

Comprehending IT Project Planning

1

3

Defining Business Analysis

1

4

Analyzing Current IT Strategy

2

5

Identifying and Defining Requirements

2

6

Understanding and Valuing Enterprise Architecture (EA)

2

7

Identifying and Defining Data and Infrastructure Architecture

2

8

Identifying and Defining Application Architecture

2

9

Identifying and Defining Technology and Infrastructure Architecture

2

10

Identifying and Defining Organization and Governance Architecture

2

11

Valuing Strategy Construction

2

12

Developing Business Case

3

13

Implementing and Monitoring IT Strategic Plan

2

 TOTAL HOURS

24

Training Methodology
In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for case studies, role-playing, group discussion and presentation. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

Targeted Participants
Those experienced IT professionals ranging from staff, project managers, functional managers, consultants, IT managers, IS managers, IT Director, IS Director who are involved in, in-charge for, developing Information Technologystrategy to their organizations.

Facilitator
Goutama Bachtiar
A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education, 7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing an Effective Government Communication Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing an Effective Government Communication Strategy (JAKARTA) Tanggal 21 Sep 2015 23 Nov 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Fee : Rp. 3.195.000    Full Fare ... Baca Selengkapnya

Developing an Effective Government Communication Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing an Effective Government Communication Strategy (JAKARTA)

Tanggal
21 Sep 2015
23 Nov 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee :
Rp. 3.195.000    Full Fare
Rp. 2.950.000    On The Spot
Rp. 2.450.000    Early Bird
Rp. 2.250.000    Group

Saat ini mungkin banyak dari  perusahaan swasta, asosiasi , ataupun lembaga masyarakat  yang mengalami berbagai masalah  yang berkaitan dengan Kebijakan atau “Kebijaksanaan” yang dikeluarkan Pemerintah atau Pemerintahan. Seperti masalah Pajak, Tarif bea masuk,  Persaingan Usaha, Tata Niaga, Export/Import, Amdal, dll. Salah satu cara pemecahan masalah-masalah tersebut adalah dengan melakukan kegiatan Komunikasi yang tepat dengan Lembaga Pemerintahan.

Melalui  Pelatihan ini peserta  akan dibekali pemahaman mengenai :          

  1. Proses pengolahan Kebijakan di lingkungan Pemerintahan.
  2. Strategi komunikasi yang efektif dengan lembaga  Pemerintahan

Pelatihan ini akan sangat bermanfaat untuk diikuti para Pimpinan Perusahaan/ Asosiasi/Lembaga Masyarakat, Manajer Humas/Public Relations, Communication Manager, General Affair Dept,dll.

SILABUS :
1.    PEMAHAMAN TENTANG KEBIJAKAN PEMERINTAHAN PUSAT & DAERAH

  • Struktur/Hirarki Kebijakan di berbagai level Pemerintahan.
  • Unsur-unsur yang mempengaruhi kebijakan/”kebijaksanaan” Pemerintahan
  • Proses pembuatan Kebijakan
  • Pembagian Kewenangan Pemerintahan Pusat/Daerah

2.    MENGENAL KOMUNITAS WARTAWAN DI LINGKUNGAN

  • Memahami proses kerja dan kode etik wartawan di lingkungan pemerintahan
  • Memahami peraturan yang dikenakan oleh Lembaga Pemerintahan untuk para  wartawan
  • Peranan wartawan/media dalam proses Kebijakan  Lembaga Pemerintahan

3.    STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN

  • Penyampaian input/tuntutan atas Kebijakan yang dianggap kurang sesuai kepada  Lembaga Pemerintahan
  • Strategi menciptakan berita tentang kebijakan terkait yang menarik perhatian media Lembaga  Pemerintahan

METODE :
Pelatihan ini menggunakan metode presentasi dalam pemahaman konsep, dan latihan/studi kasus membuat communication strategic plan sesuai permasalahan yang berkaitan dengan regulasi yang dihadapi peserta.Lalu dilanjutkan dengan Diskusi dan presentasi hasil latihan.

WORKSHOP LEADER :    
N.Putranti
Belasan tahun menjadi Konsultan Komunikasi dengan spesifikasi bidang Government Relations, membuatnya sangat menguasai liku-liku melakukan berbagai kegiatan  komunikasi  dengan Lembaga Pemerintahan.Tak hanya itu beliau juga   turut ambil bagian dalam memberikan input dan tuntutan perubahan  pada berbagai Kebijakan Public kepada Lembaga Pemerintahan. Selain itu pengalamannya bekerja di sebuah media cetak selama sepuluh tahun juga membuatnya sangat dekat dengan dunia jurnalistik dan media Indonesia. Dari pengalamannya dan latar belakang pendidikannya  di bidang Komunikasi dan Administrasi Publik inilah, membuatnya menguasai berbagai materi pelatihan di  bidang Government Communication/Affair, Public Policy Socialization Campaign Program, Politic Campaign, CSR Development, Community Development, Corporate Communication, Corporate Culture, Corporate Organization Development.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar