Design Training Methods Attractively (JAKARTA)

Jadwal Training

Design Training Methods Attractively (JAKARTA) Make your training is in high demand Tanggal 17 Sep – 18 Sep 2015 05 Nov – 06 Nov 2015 ... Baca Selengkapnya

Design Training Methods Attractively (JAKARTA)

Jadwal Training

Design Training Methods Attractively (JAKARTA)

Make your training is in high demand

Tanggal
17 Sep – 18 Sep 2015
05 Nov – 06 Nov 2015

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

  • Perubahan yang dinamis yang dialami organisasi berdampak pada proses pengembangan kompetensi karyawan.
  • Pengembangan dilakukan dalam rangka mensinergikan antara tuntutan organisasi dengan kapabilitas karyawan.
  • Salah satu cara untuk mengisi pengembangan karyawan adalah dengan melakukan program pelatihan yang disesuaikan dengan pengisian gap kompetensi individu.

Trainer internal, dalam hal ini sangat esensial diperlukan untuk membantu manajemen dalam mengisi atau memperkecil gap kompetensi individu tersebut. Para trainer internal ini umumnya berlatar belakang sebagai praktisi teknis. Pengetahuan dan ketrampilan teknis sesuai bidang yang dikuasainya tidaklah diragukan lagi. Akan tetapi, mereka sering mengalami kendala yaitu menstrukturkan pengetahuan dan ketrampilan mereka menjadi sebuah materi yang terintegrasi untuk mencapai sasaran pelatihan. Padahal sistematika materi sangat penting perannya dalam menjawab sasaran pelatihan untuk mengisi gap kompetensi.

Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami konsep BADDIE (ilustrasi di bawahini) dalam mengelola training serta teknik menyusun sistematika bahan serta metodenya yang menjawab sasaran pelatihan. Selain pemahaman, pelatihan ini akan melatih agar peserta mampu mendesain pelatihan dan metodenya menggunakan prinsip pelatihan sebagai berikut :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  • Memahami tingkatan kebutuhan peserta pelatihan
  • Berpikir kreatif didalam mencari berbagai alternatif metode yang tepat
  • Merancang dan menyusun metode yang sesuai dengan kebutuhan peserta training
  • Membawakan metode pelatihan secara atraktif

Outline  

  1. Konsep dasar dalam mendesain pelatihan
    Adult Learning, PIE (Practical, Inspiring, Enjoyable)
  2. Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE
    Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation
  3. Pengembangan kreativitas trainer dalam mendesain pelatihan
  4. Pengembangan struktur modul pelatihan : modul – lesson – topic
  5. Penyusunan sasaran pelatihan yang disesuaikan dengan tingkat kebutuhan peserta
    Taxonomy Bloom (Kognitif, Afektif, Psikomotor)
  6. Membuat Rencana Pengajaran
    Waktu, Aktivitas, Durasi, Metode, Media, Kriteria kelulusan
  7. Eksplorasi berbagai altenatif metode pengajaran yang kreatif
  8. Integrasi sistem dan tools desain pelatihan yang aplikatif
  9. Individual Skill Practice

Peserta

  • Para karyawan bagian HRD dan trainer yang memerlukan ketrampilan merancang pelatihan.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan merancang pelatihan

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise penggunaan tools
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Workshop Leader :
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Investasi
Rp. 4.295.000    Full Fare
Rp. 3.950.000    On The Spot
Rp. 3.450.000    Early Bird
Rp. 3.250.000    Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tahapan Dan Metode Penyusunan AMDAL (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Tahapan Dan Metode Penyusunan AMDAL (YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN AMDAL (Analisa Mengenai Dampak Lingkungan) merupakan kajian dampak positif dan negatif suatu rencana kegiatan/proyek, yang digunakan oleh ... Baca Selengkapnya

Tahapan Dan Metode Penyusunan AMDAL (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Tahapan Dan Metode Penyusunan AMDAL (YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
AMDAL (Analisa Mengenai Dampak Lingkungan) merupakan kajian dampak positif dan negatif suatu rencana kegiatan/proyek, yang digunakan oleh pemerintah dalam memutuskan apakah suatu kegiatan/proyek tersebut layak atau tidak layak lingkungan.

Rencana kegiatan dinyatakan tidak layak bagi lingkungan apabila hasil kajian AMDAL menunjukkan bahwa dampak negatif yang timbulkan oleh proyek tersebut tidak dapat ditanggulangi oleh teknologi yang tersedia. Selain itu, jika biaya yang diperlukan untuk menanggulangi dampak negatif lebih besar daripada manfaat dari dampak positif yang akan diperoleh, maka rencana kegiatan tersebut juga dinyatakan tidak layak lingkungan. Dimana apabila suatu rencana kegiatan yang diputuskan tidak layak lingkungan, maka kegiatan / proyek tersebut tidak dapat dilanjutkan pembangunannya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami kebijakan Nasional Pembangunan Lingkungan Hidup dan landasan perundang-undangan AMDAL,
  • Memahami dampak lingkungan pembangunan,
  • Memahami metode pelingkupan, penapisan, identifikasi, prakiraan dan evaluasi dampak lingkungan.
  • Memahami tahapan penerapan metode, teknik pengumpulan data serta analisis data komponen Lingkungan
  • Memahami tahapan dan teknik penyusunan dokumen AMDAL (KA, ANDAL, RKL dan RPL).
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan penyusunan AMDAL

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Kebijakan pembangunan lingkungan hidup
    Tata ruang
    Hukum lingkungan
  • Ilmu lingkungan / komponen lingkungan dalam AMDAL
  • Prosedur AMDAL
  • Wajib AMDAL, Dokumen AMDAL, dan Prosedur AMDAL
  • Tata cara dan Waktu pelaksanaan AMDAL
  • Metode identifikasi, prakiraan dan evaluasi dampak
  • Dampak pembangunan terhadap komponen lingkungan
  • Tahapan dan strategi penanganan dampak pembangunan terhadap komponen lingkungan
  • Metode dan teknik pengumpulan dan analisa data
  • Teknik pengelolaan dan pemantauan lingkungan
  • Tahapan dan Proses Penyusunan AMDA004C
  • Penyusunan draft dokumen KA-ANDAL, ANDAL, RKL dan RPL
  • Presentasi hasil penyusunan dokumen
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta  (Durasi 3 Hari)
Investasi                      : Rp 5.250.000/peserta (Durasi 2 Hari)
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00
*) Investasi Non Residential, Belum Termasuk Pajak
*) Pengiriman lebih dari 2 Peserta, dapatkan harga khusus.

Alternative Tanggal :
4-6 Agustus 2015
11-13 Agustus 2015
18-20 Agustus 2015
25-27 Agustus 2015
1-3 September 2015
8-10 September 2015
15-17 September 2015
21-23 September 2015
29 September-1 Oktober 2015
6-8 Oktober 2015
12-13  Oktober 2015
20-22 Oktober 2015
27-29 Oktober 2015
3-5 November 2015
10-12 November 2015
17-19 November 2015
24-26 November 2015
1-3 Desember 2015
8-10 Desember 2015
15-17 Desember 2015
21-23 Desember 2015
29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN
1.      Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2.      Expert Instructure
3.      Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4.      Exclusive Training kits dan Backpacks
5.      Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6.      USB Flashdisk
7.      Foto Group Soft & Hard Copy
8.      Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
9.      City Tour *)
10.  Layanan booking hotel
11.  Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN       
Akademisi, praktisi, profesional di bidang lingkungan, yang berminat mengembangkan AMDAL Affair/Complaince Manager

METODE PELATIHAN
·         Presentasi
·         Diskusi  dan Tanya Jawab
·         Studi kasus
·         Brainstorming
·         Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Riyanto, M.Si., Ph.D. dan Team

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Due Diligent (JAKARTA)

Jadwal Training

Due Diligent (JAKARTA) Tanggal 29 Jul 2015 23 Sep 2015 18 Nov 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi Rp.3.195.000    Full Fare Rp.2.950.000   ... Baca Selengkapnya

Due Diligent (JAKARTA)

Jadwal Training

Due Diligent (JAKARTA)

Tanggal
29 Jul 2015
23 Sep 2015
18 Nov 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp.3.195.000    Full Fare
Rp.2.950.000    On The Spot
Rp.2.450.000    Early Bird
Rp.2.250.000    Group

Pada saat seorang investor akan mengambil alih suatu perusahaan tentunya berkepentingan mengetahui dapurnya perusahaan agar jangan sampai ibarat beli kucing dalam karung, harus diketahui apa ada permasalahan pajak, keuangan, karyawan atau bahkan punya permasalahan hukum atau sedang bersengketa dengan pihak lain. Untuk tidak mengecewakan dikemudian hari harusnya semua isi dapur dari perusahaan harus diketahui dan dianalisa dampaknya di kemudian hari, misalnya ternyata karyawannya sudah menjelang pensiun semua dengan etos kerja yang sudah loyo dan malas, tentunya ini juga harus menjadi bahan pertimbangan untuk menghitung berapa uang pesangon yang harus dibayar kalau akan di PHK, atau barangkali perusahaan sedang dituntut oleh pihak lain yang berpotensi dikalahkan dengan tuntutan yang sangat besar, atau mungkin punya tunggakan pajak yang tidak dibayar sehingga harus membayar bunga keterlambatan 2% per bulan atau bagaimana kalau legal dokumennya palsu atau menyalahi aturan? Inilah pentingnya due diligent supaya tidak menyesal nantinya.

 Sasaran:

  • Peserta memahami tentang due diligent.
  • Peserta dapat mengetahui siapa saja yang harus terlibat dalam due diligent
  • Peserta dapat memahami prosedur due diligent.
  • Peserta dapat memahami bagaimana menyikapi bila ada temuan atau kewajiban yang belum diselesaikan.

PROGRAM OUTLINE

  • Apa itu due diligent dan mengapa diperlukan?
  • Siapa saja yang terlibat dalam proses due diligent.
  • Bagaimana prosedur melakukan due diligent.
  • Hal-hal apa saja yang harus dilihat dalam due diligent.
  • Bagaimana menyikapi bila ada temuan yang nantinya akan berpengaruh terhadap masa depan perusahaan.

Metode :
Pelatihan ini disampaikan dengan penggunaan metode pemaparan, Diskusi, tanya jawab, dan studi kasus.

Workshop Leader :
M. Zeti Arina, MM,BKP

Beliau adalah konsultan pajak terdaftar bersertifkasi Brevet C dengan kewenangan memberikan konsultasi sampai dengan perusahaan multinasional, bahkan boleh dibilang spesialisasinya lebih banyak di perusahaan asing.  Beliau juga pemegang ijin Konsultan Kepabeanan dan pemegang ijin Kuasa Hukum Pengadilan Pajak untuk Sengketa Perpajakan maupun Kepabeanan.

Gelar Magister Management diperoleh dari  Universitas Airlangga, Kuliah S-3 nya tertunda karena saai ini harus segera menyelesaikan kuliah S-1 Hukum untuk melengkapi pengetahuannya selain perpajakan, akuntansi, audit, kepabeanan dan keuangan. Sebagai praktisi yang cukup padat jadwalnya masih berusaha menyempatkan diri untuk mengajar di Universitas Airlangga, memberi kuliah tamu di berbagai Universitas, mengajar Brevet maupun mengasuh rubrik konsultasi di tabloid. Beliau juga aktif sebagai pembicara seminar di berbagai forum.

Judul Buku Karangannya :

  • Student Enterprise Kini, World Class Company Kemudian,yang ditulis bersama rekannya Iman Supriono dan Niken Hapsari.
  • Kunsultan Pajak = Pencuri Pajak ?

(Panduan Untuk Menjadi Klien Yang cerdas dan Mengetahui Seluk Beluk Konsultan Pajak)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Executive Secretary Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Executive Secretary Excellence (JAKARTA) Hotel Fave Gatot Subroto, Jakarta, 30-31 Juli 2015 | 09.00 – 16.00 LATAR BELAKANG Salah satu posisi yang paling penting dalam ... Baca Selengkapnya

Executive Secretary Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Executive Secretary Excellence (JAKARTA)

Hotel Fave Gatot Subroto, Jakarta, 30-31 Juli 2015 | 09.00 – 16.00

LATAR BELAKANG
Salah satu posisi yang paling penting dalam setiap perusahaan adalah Sekretaris. Seorang Sekretaris Eksekutif dituntut untuk bisa fleksibel, terampil, akurat, efisien dan siap setiap saat apabila atasan/boss membutuhkannya. Untuk dapat menjadi seorang Sekretaris Eksekutif yang professional dibutuhkan mereka yang mampu untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan”. Munculnya kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para Sekretaris Eksekutif harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya.

Melalui pelatihan “Executive Secretary Excellence” ini para peserta akan diajak untuk mengembangkan dirinya kearah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang Sekretaris Eksekutif. Peserta akan dapat secara proaktif mendukung atasan dan meningkatkan kontribusinya kepada organisasi serta dapat mengelola beberapa tanggung jawab yang lebih efektif dan efisien.

SASARAN PELATIHAN
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dengan mudah dapat:

  • memprioritaskan sistim organisasi tugas & pekerjaan
  • memastikan pengalokasian waktu digunakan dengan benar
  • mengkomunikasikan secara benar apa yang perlu dikatakan dengan cara yang kooperatif dan asertif
  • merencanakan dan menulis agenda rapat yang efektif
  • menjadi lebih persuasif, dalam komunikasi internal dan eksternal

TARGET PESERTA
Sekretaris Senior, Sekretaris Eksekutif, dan administrative assistant yang ingin meningkatkan efektivitas mereka pada pekerjaan manajemen kantor.

PROGRAM OUTLINE

  1. EFFECTIVE COMMUNICATION
  • Controlling your emotions
  • Instant rapport
  • Clear communication
  • Active Listening skills
  1. NEGOTIATION SKILLS
  • Convincing, persuading and influencing
  • Getting the best deals
  • Getting what you want
  • Winning ways
  1. BUILDING CONFIDENCE AND ASSERTING AUTHORITY
  • 3 Behaviors – without being bossy or aggressive
  1. DELEGATING
  • Delegating styles
  1. PLANNING MEETINGS
  • Agenda planning – non agenda co-ordination
  • Meeting checklists – communicating with hotels / venues
  1. MANAGING PEOPLE
  • Knowing self and knowing others
  • Getting things done
  • Winning willing workers
  1. HANDLING YOUR BOSS / MANAGER
  • Boss juggling – coping with competing priorities
  • Avoiding conflict
  • The power of suggestion
  • Winning confidence
  1. TIME MANAGEMENT
  • Prioritizing / The Time Management Matrix
  • Urgent vs Important
  • Negotiate better deals
  • Be a more skilful communicator
  • Manage your manager better

METODE PELATIHAN
Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan peserta kesempatan untuk melatih kemampuan mereka dalam mengembangkan kompetensi mereka melalui latihan dan diskusi.

FASILITATOR
Carlina A. Patuwo
11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing. Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008, dan dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administration, dan personal branding sejak tahun 1999.

Klien yang pernah menggunakan jasa Lina adalah Agung Podomoro Group, Alstom Grid, ASKES, Bank CIMB Niaga, Bank Maybank Syariah, Bank BNI, Chevron Pacific Indonesia, Cipta Busana Jaya, Dasindo Media, Express Transindo Utama (Express Taxi), Hino Motors Sales Indonesia, Hotel Bidakara, Inter Aneka Lestari Kimia, IPB, Jasa Marga, Kalbe Farma, Kapal Api Global, KPK, Kementerian Agama, Kementerian Perhubungan, LIPI, LPSE Kementerian Keuangan, Kompas Gramedia, Havas Worldwide Indonesia, , Nike Indonesia, Pertamina Learning Centre, Pertamina Hulu, Pertamina Ritel, Pfizer Indonesia, Pinacol Indonesia, Plasa Semanggi, Prasadha Pamunah Limbah Industri/Waste Management Indonesia, Puri Mall, Riau Investment Corp (Pengembangan Investasi Riau), Rajawali Corpora, Telkom Akses, Travira Air, Samsung Electronics Indonesia, The Jakarta Post, United Tractors, Universitas Mercu Buana, dan banyak lagi.

BIAYA PELATIHAN
IDR 3.750.000,- per orang.
IDR 3.250.000,- per orang untuk 2 orang atau lebih
Biaya termasuk material, sertifikat, makan siang dan 2x refreshment selama istirahat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Neuro Persuasive Presentation Skills

Jadwal Training

Neuro Persuasive Presentation Skills Tanggal    Hari/Tanggal : Minggu / 23 Agustus 2015 Minggu / 25 Oktober 2015 Minggu / 20 Desember 2015 Jam Pelaksanaan   10.00 ... Baca Selengkapnya

Neuro Persuasive Presentation Skills

Jadwal Training

Neuro Persuasive Presentation Skills

Tanggal    Hari/Tanggal :
Minggu / 23 Agustus 2015
Minggu / 25 Oktober 2015
Minggu / 20 Desember 2015

Jam Pelaksanaan  
10.00 – 17.00 WIB

Tempat
Diinformasikan di Undangan (SURABAYA)

Pembicara / Fasilitator :
Andi Chaidir, Ph.D., FIIDM, CCEO(prov)
D.NLP, M.NLP, MBSC, CMLC, ALCD, CSPC, CT.NLP, C.AT, CI, CT.CM, CPHR
Founder of Indonesia Speaker & Presenter Community
Owner of Indonesia Trainer & Coach Community
President.CEO@AVGlobalInstitute.Asia
Human Performance & Achievement Consultant
Motivational Speaker, Soft Skills Trainer, Talent-Career-Life Coach

Harga
Rp. 1.250.000,-
(Satu Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
GRATIS MENGULANG SEUMUR HIDUP*

Materi    
BAGAIMANA CARA MELIPATGANDAKAN HASIL DALAM WAKTU YANG LEBIH SINGKAT MENGGUNAKAN NLP, EFT, TSLST & “PINGGUL SEKSI”?

One Day Workshop Advanced Communication Skills Learning Series
NEURO PERSUASIVE PRESENTATION SKILLS CONVINCING OTHERS WITH HIGH IMPACT
Keterampilan Menyampaikan Presentasi Meyakinkan Orang Lain Dengan Dampak Maksimal Untuk Hasil Yang Tertinggi Di Dalam Bidang Penjualan, Pemasaran, Bisnis, Dan Lain-Lain

MENGAPA PERLU HADIR DI PELATIHAN INI :
Berdasarkan fakta dan hasil penelitian ternyata diketahui bahwa salah satu kemampuan yang perlu dimiliki untuk berhasil dalam bidang apapun termasuk pada bidang penjualan/pemasaran/bisnis adalah keterampilan komunikasi (communication skills). Menurut ilmu komunikasi dijelaskan ada 4 (empat) macam komunikasi, yaitu : 1) Komunikasi dengan diri sendiri (intrapersonal communication), 2) Komunikasi antar pribadi (interpersonal communication), 3) Komunikasi public (puiblic communication), dan 4) Komunikasi massa (mass communication). Public speaking dan presentation skills termasuk kedalam komunikasi publik (public communication). Ternyata survey membuktikan bahwa banyak orang di dunia memiliki ketakutan yang cukup berlebihan terhadap public speaking. Artinya jikalau kita dapat menguasai public speaking dan presentation skills dengan baik, maka kita sudah termasuk dari sedikit orang di dunia yang memiliki kelebihan khususnya dalam komunikasi publik (public communication).

ENHANCE YOUR PRESENTATION SKILLS TO ACHIEVE BETTER RESULT! Tingkatkan Kemampuan Presentasi Anda Untuk Mencapai Hasil Yang Lebih Baik!

APA MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH :
Karena Anda Akan Belajar Metode Yang Aplikatif, Praktis & Efektif Untuk :

  • Meningkatkan Rasa Percaya Diri Berbicara Di Depan Publik
  • Meningkatkan Pengetahuan Dan Keterampilan Mempengaruhi Audiens Secara Meyakinkan Dan Mengesankan
  • TIPS Berhasil bagaimana menjual apapun, kepada siapapun, dimanapun, dan kapanpun dengan public speaking dan presentation skills

MATERI YANG AKAN DIPELAJARI :
3 (Tiga) Materi Dikemas Dalam Seminar Sehari:

  • Total Public Speaking with Confidence
  • Neuro Impressive Presentation Skills
  • Berbagai Teknik Aplikasi NLP, EFT, TSLST dalam Penjualan, Pemasaran, Bisnis, Dll

METODE PEMBELAJARAN :
Interactive Presentation, Q&A, Case Study, Group Discussion, Roleplay, Audiovisual

FASILITAS UNTUK SETIAP PESERTA :

  1. Makan Siang (Lunch)
  2. Rehat Kopi (Coffee Break)
  3. Materi Pelatihan (Training Material)
  4. Sertifikat (Certificate)
  5. BONUS Senilai Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)*

SIAPA YANG PERLU HADIR DI PELATIHAN INI :

  1. Semua praktisi dalam bidang Penjualan (Sales), Pemasaran (Marketing), Bisnis (Business), seperti : Business Owner, Marketing Director, Marketing Manager, Product Manager, Brand Manager, Sales Manager, Sales Supervisor, Sales Person.
  2. Semua orang yang ingin lebih berhasil dan mencapai lebih banyak hal lagi dalam studi/karir/pelayanan/lainnya dengan meningkatkan kemampuan diri dalam komunikasi publik (public communication).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training For The Trainers (JAKARTA)

Jadwal Training

Training For The Trainers (JAKARTA) Tanggal : 26-27 Agustus 2015 09-10 September 2015 05-06 Oktober 2015 11-12 November 2015 17-18 Desember 2015 Jam Pelaksanaan : ... Baca Selengkapnya

Training For The Trainers (JAKARTA)

Jadwal Training

Training For The Trainers (JAKARTA)

Tanggal :
26-27 Agustus 2015
09-10 September 2015
05-06 Oktober 2015
11-12 November 2015
17-18 Desember 2015

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D

Harga
Rp. 4.500.000,-/ person
(Inc : Seminar kit, Certificate, Lunch,Snack)

Manfaat Training :

  • Memahami prinsip belajar-mengajar
  • Memahami berbagai metode pelatihan
  • Memahami cara melibatkan peserta dalam situasi belajar di kelas
  • Menggunakan berbagai teknik kreatif untuk menyampaikan pelatihan secara hidup dan kreatif
  • Memahami cara mentransfer pengetahuan secara efektif

Garis Besar Program :

  • Misi dan Peran Pelatihan
  • Manfaat dan Cara Perumusan Sasaran Pelatihan – Model TNA
  • Proses Belajar – Mengajar Asas Belajar orang dewasa
  • Proses Mengenal Peserta Training
  • Proses Penyusunan Materi Pelatihan
  • Proses Persiapan Peralatan & Perlengkapan Training
  • Teknik & Metode Pelatihan:
    • Pembukaan, Energizer dan Penutup
    • Teknik Meningkatkan Keterlibatkan Peserta
    • Teknik Simulasi & Studi Kasus
    • Teknik Tanya Jawab
  • Teknik Presentasi & Memberikan Pelatihan Secara Efektif
  • Teknik Evaluasi Hasil Pelatihan
  • Praktek Memberikan Pelatihan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Negosiasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Negosiasi (JAKARTA) Tanggal 10-11 Agustus 2015 28-29 September 2015 26-27 Oktober 2015 20-21 November 2015 17-18 Desember 2015 Jam Pelaksanaan 08.30-17.00 WIB Tempat Alternatif ... Baca Selengkapnya

Teknik Negosiasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Negosiasi (JAKARTA)

Tanggal
10-11 Agustus 2015
28-29 September 2015
26-27 Oktober 2015
20-21 November 2015
17-18 Desember 2015

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Glenn J. Sompie, SE, MM, MA
Johnson Alvonco, Ph.D

Harga
Rp. 4.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memahami prinsip – prinsip negosiasi
  • Memahami proses negosiasi
  • Memahami perencanaan untuk negosiasi
  • Memahami komunikasi dalam negasiasi
  • Memahami negosiasi kontrak
  • Memahami taktik dalam negosiasi
  • Memahami menghadari “deadlock”
  • Memahami negosiasi melalui telepon

Materi :

  • Prinsip –prinsip Negosiasi
  • Proses Negosiasi (timing, lokasi)
  • Teknik Negosiasi dan cara menggunakannya
  • Keterampilan umum yang diperlukan dalam bernegosiasi
  • Strategi berinteraksi dan bernegosiasi dengan berbagai karakter manusia.
  • Studi kasus.

Wajib diikuti oleh
Staff & Supervisor maupun pihak-pihak yang dalam pekerjaannya harus melakukan negosiasi dengan pelanggannya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menang dan Lewati Krisis Bisnis Dengan Prinsip Leadership Dr John C Maxwell

Jadwal Training

Menang dan Lewati Krisis Bisnis Dengan Prinsip Leadership Dr John C Maxwell Leaders Breakfast Meeting Anda mungkin sedang mengalami krisis dalam organisasi atau bisnis Anda, ... Baca Selengkapnya

Menang dan Lewati Krisis Bisnis Dengan Prinsip Leadership Dr John C Maxwell

Jadwal Training

Menang dan Lewati Krisis Bisnis Dengan Prinsip Leadership Dr John C Maxwell

Leaders Breakfast Meeting
Anda mungkin sedang mengalami krisis dalam organisasi atau bisnis Anda, mungkin karena kondisi ekonomi saat ini, atau mungkin karena keliru dalam mengambil keputusan.

Namun, bisa jadi Anda sedang dalam keadaan aman – tidak ada yang nampak salah dengan organisasi / bisnis Anda. Terlepas dari apa pun kondisi Anda saat ini, krisis adalah seperti badai yang datang tiba-tiba.

Yang menjadi pertanyaan adalah: seberapa siapkah Anda bila krisis menghantam bisnis/ organisasi Anda? Entah disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal.

Leaders’ Breakfast Meeting Agustus 2015 yang berjudul Winning in and through Crisis mendatang, akan membahas buku dari Dr John C Maxwell Sometimes We Win, Sometimes We Learn.

Topik ini merupakan sesi final dari In and Through Crisis series sepanjang Mei – Agustus 2015, yang dimulai dari:

  • Leading in and through Crisis, 23 Mei 2015, Ozone Hotel PIK
  • Managing in and through Crisis, 20 Juni 2015, Holiday Inn Kemayoran

Topik ini pun berasal dari modul eksklusif buku karangan Dr John C Maxwell, dimana modulnya tidak dijual umum.

KAPAN DAN DIMANA?
Leaders’ Breakfast Meeting ini diadakan: Sabtu, 1 Agustus 2015, dari pukul 09.00-12.00 WIB di Hotel Mercure Alam Sutera Serpong. Acara dimulai dengan light breakfast dari pukul 08.00 dan pengajaran dimulai pukul 09.00. Anda dapat mengikuti makan siang bersama peserta dan trainer setelah acara juga.

APA YANG AKAN SAYA PELAJARI?
Anda dan peserta lainnya akan belajar bersama mengenai hal-hal berikut dalam bentuk group discussion and case studies:

  • Humility – The Spirit of Learning
  • Reality – The Foundation of Learning
  • Responsibility – The First Step of Learning
  • Improvement – The Focus of Learning
  • Hope – The Motivation of Learning
  • Teachability – The Pathway of Learning
  • Adversity – The Catalyst of Learning
  • Problems – The Opportunities of Learningx
  • Bad Experiences – The Perspective for Learning
  • Change – The Price of Learning
  • Maturity – The Value of Learning

SIAPA PEMBICARANYA?
Danny Wira Dharma adalah fasilitator untuk LBM. Danny disertifikasi oleh John Maxwell dan Belbin UK, dan pernah menjadi Business Coach disebuah brand lebih dari 3 tahun – dengan prestasi membawa banyak bisnis meningkatkan profit, mengembangkan system dan mendapatkan awards. Danny juga seorang penulis produktif untuk majalah Managers’ Scope milik Grup Salim sejak September 2012- sekarang dan penulis buku Leadership Detox.

TUNGGU SEBENTAR, #LBM ITU APA SEBENARNYA?
LBM adalah singkatan dari Leaders’ Breakfast Meeting – sebuah komunitas para pemimpin bisnis yang belajar konsep leadership dari Dr John C Maxwell dan juga strategi bisnis dari JMT Danny Wira Dharma setiap bulannya. Semenjak pertemuan pertamanya di Oktober 2014, LBM semakin diperkaya dengan tukar pengalaman dari pemimpin bisnis yang hebat; pengajaran yang praktis dan suasana yang fun dan juga makanan yang enak.

Sejauh ini, telah di adakan lebih dari sebelas LBM dengan pujian dari peserta atas layanan keramahan, lokasi strategis dan manfaat pengajaran yang bisa diterapkan.

Beberapa pendapat peserta yang telah mengikuti Leaders’ Breakfast Meeting:

  • “It’s fun, it’s eye-opener, it’s a good community” – Edwin, Jakarta Pusat
  • “Hayo gabung, cukup bagus dan bisa mengarahkan kita menjadi good leader” – Erick, Jakarta Utara
  • “Leaders/ pemilik bisnis harus mengikuti program ini untuk menambah network dan membuka wawasan” – Hervina, Bali.
  • “The speaker is very knowledgeable, able to give alternatives of solution we didn’t think of and he motivates us + encourages us” – Lani, Bekasi.
  • “Memotivasi supaya Anda juga ikut, sebagai leader harus ikut banyak belajar” – Lanny, Jakarta Utara
  • “Silahkan ikut” – Linda, Jakarta Barat
  • “Event ini bagus, Anda harus ikut” – Petrus, Jakarta Barat
  • “Sukses dimulai dengan orang-orang yang memiliki prinsip dan visi yang sama dengan Anda. LBM menfasilitasi pertemuan orang-orang dengan pikiran yang sama” – Philip, Jakarta Selatan
  • “Meeting ini inspiring dan bisa banyak belajar” – Setia, Serpong
  • “Sangat bermanfaat untuk membekali para leaders setiap industri/organisasi” – Stephanus, Jakarta Barat
  • “Para pemimpin/ pebisnis agar bisa mengikuti LBM untuk bisa saling sharing untuk menjadi berkat dan membagi pengalaman sehingga dapat maju/sukses” – Yuni, Jakarta Barat

Investasi
Rp.750.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Information Security Management Systems with ISO 27001 (JAKARTA)

Jadwal Training

Information Security Management Systems with ISO 27001 (JAKARTA) Fee: 4.845.000 Full Fare 4.450.000 On The Spot 4.000.000 Early Bird 3.750.000 Group Others Schedule: 28 Oct ... Baca Selengkapnya

Information Security Management Systems with ISO 27001 (JAKARTA)

Jadwal Training

Information Security Management Systems with ISO 27001 (JAKARTA)

Fee:
4.845.000Full Fare
4.450.000On The Spot
4.000.000Early Bird
3.750.000Group
Others Schedule:
28 Oct – 29 Oct 2015
Program DescriptionInformation is always the most important asset to any organization, no matter how big or small it is. Nothing as valuable as the company’s own financial and technical data then protecting it plays crucial role to the organization. Therefore, Information Security Management Systems(ISMS) shall be the function in place to protect and in the end secure company’s information assets from potential risks inside and outside their organization.Furthermore, the asset are in various format range from paper-based information to electronic or soft copy version. All-of-all, the implementation always depends on how the respective data is created, stored, archived and destroyed. The course emphasizes on how ISMS with ISO27001 could be used as an effective tool for establishing a robust information security (InfoSec) systems.Program Objectives

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Have good knowledge on InfoSec Management, its technical and management controls
  2. Understand InfoSec standard and framework
  3. Have deep understanding on ISO27001
  4. Value stakeholder’s priorities and assets
  5. Commence required resource
  6. Document InfoSec plan and procedure
  7. Design InfoSec strategy
  8. Implement and maintain InfoSec Management Systems
  9. Understand InfoSec Management, its components and standards

Program Content

NOSESSIONSHOURS
1Commence InfoSec Management standard of ISO270013
2Value security organization and policy2
3Implement asset classification and control3
4Elaborate personnel, physical and environmental security1
5Understand segregation of duties and confidentiality agreements1
6Assess access control and change control2
7Commence privilege and password management2
8Value incident management2
9Identify implementation risks and success factors3
10Conduct Gap Analysis3
11Plan for continuous assessment2
 TOTAL HOURS24

Training Methodology

In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

Targeted Participants

Officers, supervisors and managers or any personnel who are eager to understand, have the know-how, enhance, improve their skills and better practices in Information Security Management with ISO27001 within their organization.

Facilitator

Goutama Bachtiar

A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementing IT Service Management with ISO 20000 (JAKARTA)

Jadwal Training

Implementing IT Service Management with ISO 20000 (JAKARTA) Tanggal 11 Sep – 12 Sep 2015 18 Dec – 19 Dec 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, ... Baca Selengkapnya

Implementing IT Service Management with ISO 20000 (JAKARTA)

Jadwal Training

Implementing IT Service Management with ISO 20000 (JAKARTA)

Tanggal
11 Sep – 12 Sep 2015
18 Dec – 19 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 4.845.000    Full Fare
Rp. 4.450.000    On The Spot
Rp. 4.000.000    Early Bird
Rp. 3.750.000    Group
Program Description
ISO 20000 focuses on the integration and implementation sides of service management processes. It is aimed for providing on going control, greater efficiency and opportunities for continuing improvement which in the end means that coordinating further within other employees inside our organization to align the staff and procedures of our service desk, service support, service delivery and operations team.

When the training ends, the participants are expected to have sufficient knowledge of contents and high-level requirements of ISO 20000 standard from its scope, objectives, key terminology and high level requirements, as well as understand how the standard operates in a typical IT service provider or an end-user organization together with the main elements of the certification process.

Program Objectives

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Understand scope and purpose of parts 1, 2, 3 and 5 of ISO 20000
  2. Comprehend key terms and definitions
  3. Value fundamental requirements and continual improvement
  4. Understand processes, objectives and high level requirements
  5. Familiarize with applicability and scope definition requirements
  6. Value the purpose of internal and external audits and their operation
  7. Produce and assess gap analysis through improvement and implementation plan
  8. Understand, create, apply and evaluate a service management plan
  9. Understand, create, apply and evaluate processes, procedures, process specific plans and process specific policies
  10. Understand relationship with IT-IL, ISO 9001 and ISO 27001

Program Content

NO

SESSIONS

HOURS

1

Overview of ISO/IEC 20000 and its Requirements

1

2

Familiarizing with Purpose and Definition

1

3

Comprehending Terms and Definitions

1

4

Valuing Roles, Responsibilities, Requirements and Processes

1

5

Understanding the Deming Cycle

2

6

Developing Service Management Plan

2

7

Applying Service Delivery and Relationship Processes

2

8

Deploying Design and Transition of New and Changed Service Processes

2

9

Implementing Control and Resolution Processes

2

10

Valuing Compatibility with other Management System Standards

1

11

Understanding Schemes for Certification and Qualification

1

 TOTAL HOURS

16

Training Methodology
In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

Targeted Participants
Those newly or experienced service delivery, service management, business unit, quality, operational, Information Security, Information Technology professionals, managers, and consultants who are involved in, in-charge for, or manage Information Technology Service Management Systemor introduce ISO 20000further to their organizations.

Facilitator
Goutama Bachtiar
A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Improving Employee Motivation & Team Spirit (JAKARTA)

Jadwal Training

Improving Employee Motivation & Team Spirit (JAKARTA) Tanggal 20 Oct – 21 Oct 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe ... Baca Selengkapnya

Improving Employee Motivation & Team Spirit (JAKARTA)

Jadwal Training

Improving Employee Motivation & Team Spirit (JAKARTA)

Tanggal
20 Oct – 21 Oct 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng

Investasi
Rp. 4.075.000    Full Fare
Rp. 3.750.000    On The Spot
Rp. 3.250.000    Early Bird
Rp. 3.000.000    Group

Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras. Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager.

Motivasi tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
  • Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
  • Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
  • Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
  • Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.

GARIS BESAR MATERI :

  1. Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
  2. Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
  3. Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
  4. Pengertian “Motivasi”, serta istilah “Motivation through In-sight”
  5. Pengertian Motivasi yang bersifat Personal
  6. Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
  7. Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
  8. Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
  9. Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
  10. Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
  11. Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
  12. Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
  13. Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
  14. Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
  15. Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
  16. Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
  17. Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
  18. Berdampingan secara damai dalam perbedaan
  19. Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
  20. Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
  21. Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
  22. Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif

TARGET PESERTA :
Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.

JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Memberi penjelasan dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh, kemudian meminta peserta untuk latihan yang meliputi pengenalan terhadap tugas & tanggung jawab Bagian / Orang lain, praktek menyampaikan ungkapan-ungkapan yang mempengaruhi semangat kerja karyawan, serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager mengenal anak buahnya.

Workshop Leader :
Semba Biawan,
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sebagai Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy Legal Drafting For Contracts and Other Documents

Jadwal Training

Strategy Legal Drafting For Contracts and Other Documents Others Schedule: 24 Aug – 25 Aug 2015 18 Nov – 19 Nov 2015 Tempat Aryaduta Hotel ... Baca Selengkapnya

Strategy Legal Drafting For Contracts and Other Documents

Jadwal Training

Strategy Legal Drafting For Contracts and Other Documents

Others Schedule:
24 Aug – 25 Aug 2015
18 Nov – 19 Nov 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Fee:
Rp. 4.625.000 Full Fare
Rp. 4.250.000 On The Spot
Rp. 3.750.000 Early Bird
Rp. 3.750.000 Group

Kekalahan dalam berperkara pada kasus perselisihan dagang atau usaha, banyak disebabkan karena kelemaham di dalam menulis dokumen, kontrak atau dokumen yang dapat dipergunakan sebagai alat bukti di dalam persidangan atau perselisihan.

Banyak perkara dagang atau usaha, yang berakhir dengan kerugian yang melebihi keuntungan yang seharusnya diperoleh, termasuk kerugian harta benda dan kurungan badan, karena mitra bisnis yang menjalin kerjasama, melaporkan kelemahan kita sebagai delik aduan pidana.

Overview
Program strategy legal drafting for contracts and other documents, ditujukan untuk memberikan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman di dalam membuat dokumen kontrak dan dokumen lainnya yang dapat diperguanakan sebagai alat bukti di dalam hukum, sehingga bilamana terjadi perselisihan di dalam kerjasama perdagangan atau usaha yang dijalankan, dapat menyelamatkan kita dari berbagai permasalahan yang dihadapi, perdata maupun pidana.

Program ini disampaikan melalui tutor, diskusi dan umpan balik yang dipertajam dengan studi kasus serta simulasi kasus dengan mempergunakan proses imitasi sehingga proses transformasi dapat terselenggara.

Understanding
Legal Drafting adalah jenis tulisan teknis yang digunakan oleh pengacara, hakim, legislator, dan lain-lain dalam hukum untuk mengekspresikan suatu analisa hukum dan hak-hak hukum termasuk kewajiban para pihak, untuk digunakan dalam praktek advokasi sebagai suatu langkah untuk memberikan resolusi terhadap masalah hukum klien yang sedang dihadapi.

Program Content

  • Membuat kontrak dan dokumen hukum lainnya
  • Melakukan negosiasi dalam perselisihan berdasarkan kontrak dan dokumen hukum
  • Menghadiri persidangan sebagai pihak yang terlibat di dalam perselisihan
  • Memenangkan perkara perselisihan dalam persidangan

Tujuan Pelatihan

  • Membuat dokumen kontrak dan dokumen lain yang dapat dipergunakan sebagai alat bukti
  • Memenangkan negosiasi dalam suatu permasalahan yang dihadapi
  • Memenangkan perkara secara win-win solusi
  • Mempersiapkan diri dalam menghadiri persidangan perkara perselisihan
  • Menghindari tuntutan hukum (pidana) terhadap permasalahan yang dihadapi

Outline Materi

  1. Pengertian legal drafting untuk kontrak dan dokumen
  2. Strategy penulisan untuk dijadikan alat bukti
  3. Identitas para pihak di dalam kontrak
  4. Alasan lahir atau dibuatnya kontrak
  5. Pengertian yang terdapat di dalam kontrak
  6. Ruang lingkup penulisan kontrak dagang
  7. Penulisan syarat pembayaran
  8. Kewajiban para pihak di dalam kontrak
  9. Membangun alasan untuk membuat amandemen/addendum
  10. Perselisihan dan pilihan hukum
  11. Penulisan surat kuasa untuk menghadiri persidangan
  12. Penulisan surat gugatan, jawaban, replik, duplik, dan kesimpulan
  13. Strategy menghadiri persidangan perkara perdata
  14. Strategy mencegah timbulnya perkara pidana pada kontrak dagang

Metode Pelatihan

  • Memberikan penjelasan atas teori yang diselaraskan dengan praktek berdasarkan undang-undang yang berlaku dengan menggunakan tutor, diskusi dan umpan balik, sehingga peserta mendapatkan pemahaman terhadap permasalahan yang dihadapi dan mampu membuat konsep untuk menyelesaikan permasalahan tersebut.
  • Melakukan simulasi dengan mempergunakan proses imitasi berupa persidangan semu, sehingga peserta dapat menerima transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, dan peserta memiliki pengetahuan dan pengalaman berdasarkan praktek pada persidangan yang dilakukan pada alam nyata.
  • Memberikan penugasan kepada individu atau kelompok, untuk terlibat di dalam suatu persidangan semu, dalam perkara perdata maupun pidana, sehingga peserta memiliki pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, dalam memberikan jawaban atas pertanyaan yang diajukan oleh hakim, penasehat hukum, dan jaksa penuntut umum.

Durasi Pelatihan
Program ini diselenggarakan selama 2 (dua) hari

  1. Pengenalan teori atas permasalahan yang dihadapi, selama 30 menit
  2. Pendalaman teori dengan berbagai studi kasus, selama 1,5 jam
  3. Implementasi studi kasus sebagai proses transformasi, selama 1,5 jam
  4. Simulasi dengan proses imitasi melalui persidangan semu, selama 1 jam
  5. Penugasan individu atau kelompok dalam mempertajam pengalaman, selama 1 jam
  6. Evaluasi keberhasilan, selama 30 menit

Peserta
Supervisor
Leader
Manager
Setiap orang yang ingin mengetahui praktek di hukum di dalam dunia nyata.

Referensi 

  1. Kitab Undang-undang Hukum Acara Pidana
  2. Kitab Undang-undang Hukum Perdata (BW)
  3. Kitab Undang-undang Hukum Pidana (KUHP)
  4. Kitab Undang-undang Hukum Acara Perdata
  5. Undang-undang tentang Pokok-pokok Kekuasaan Kehakiman
  6. Peraturan Mahkamah Agung
  7. Peraturan atau Undang-undang tentang Kejaksaan
  8. Undang-undang Kepolisian
  9. E. Scott Fruehwald, “Legal Writing Exercises: A Practical Guide to Clear and Persuasive Writing for Lawyers” (ABA Publishing 2014).
  10. International Legal English, written by Amy Krois-Lindner and TransLegal, is a coursebook for Cambridge ESOL’s International Legal English Certificate.
  11. Bryan Garner’s Dictionary of Modern Legal Usage (Oxford University Press) is regarded as an authoritative guide to legal language, and is aimed at the practising lawyer.
  12. Peter Butt and Richard Castle’s Modern Legal Drafting is a reference book aimed at the practising lawyer.
  13. Legal English (2004) by Rupert Haigh and published by Routledge.
  14. New ELS: English for Law Students written by Maria Fraddosio (Naples, Edizioni Giuridiche Simone, 2008) is a course book for Italian University Students.
  15. The Scribes Journal of Legal Writing, created by Scribes: The American Society of Legal Writers.
  16. The Oxford Handbook of Legal Correspondence (2006) by Rupert Haigh and published by Oxford University Press.
  17. For a humorous perspective on legal writing, see Daniel R. White’s Still The Official Lawyer’s Handbook (NY: Plume/Penguin 1991), Chapter 13, pp. 171-176, especially its notorious riff on how a lawyer might edit — and torture — the phrase “The sky is blue” (pp. 172-174). Similarly, see Professor Fred Rodell’s “Goodbye to Law Reviews,” whose opening lines contain the classic statement of the problem: “There are two things wrong with almost all legal writing. One is its style. The other is its content.” (This and other articles are collected in Trials and Tribulations—An Anthology of Appealing Legal Humor, edited by Daniel R. White (NY: Plume/Penguin 1991), p. 241.

Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategy Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa (JAKARTA) Tanggal 19 Aug – 20 Aug 2015 21 Sep – 22 Sep 2015 28 Oct – 29 ... Baca Selengkapnya

Strategy Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategy Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa (JAKARTA)

Tanggal
19 Aug – 20 Aug 2015
21 Sep – 22 Sep 2015
28 Oct – 29 Oct 2015
16 Nov – 17 Nov 2015
16 Dec – 17 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta
    
Price
Rp. 4.845.000    Full Fare
Rp. 4.450.000    On The Spot
Rp. 4.000.000    Early Bird
Rp. 3.750.000    Group
    
OVERVIEW
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah pertemuan yang diselenggarakan oleh perusahaan dengan dihadiri oleh para pemegang saham, termasuk perusahaan yang diharuskan oleh hukum (atau konstitusi) untuk memilih dewan direksi dan anggotanya untuk  menginformasikan kegiatan sebelumnya dan masa depan. Ini adalah kesempatan bagi para pemegang saham dan mitra untuk menerima salinan rekening perusahaan serta meninjau informasi fiskal untuk tahun lalu dan mengajukan pertanyaan mengenai arah bisnis akan mengambil di masa depan.

PENGERTIAN
Rapat Umum Pemegang Saham dapat dibedakan menjadi 2 (dua):

  1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS Tahunan), dimana didalam Agenda Rapat tersebut berisikan sekitar, Laporan Kegiatan Tahunan dan Kerja Tahun yang akan datang, Laporan Keuangan tahun berlalu, Rencana Penggunaan Keuangan yang di dapat dari tahun berlalu, serta tindakan penting lainnya yang dapat diagendakan menjadi satu kegiatan di dalam RUPS Tahunan.
  2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS Luar Biasa), dimana di dalam Agenda Rapat tersebut berisikan sekitar tindakan yang belum diatur atau disampaikan di dalam RUPS Tahunan, dan tindakan lainnya yang memerlukan persetujuan pemegang saham.

MANFAAT

  1. Mengikuti ketentuan perundang-undangan yang berlaku bagi perusahaan sebagai tindakan kepatutan.
  2. Mendapatkan solusi atas rencana kerja yang belum disampaikan di dalam RUPS Tahunan.
  3. Mendapatkan solusi atas tindakan yang penting dan harus dilakukan, sebagai pemenuhan tanggung jawab hukum bagi Pengurus (Direksi dan Komisaris).

OUTLINE

  • Pengertian Perusahaan dan Perusahaan Terbuka
  • Dasar Hukum Perusahaan dan Perusahaan Terbuka
  • Tanggung jawab Direksi dan Komisaris terhadap Pemegang Saham
  • Strategy RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
  • Glosary

STRATEGY PENYAMPAIAN

  1. Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan.
  2. Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan  mendiskusikannya.
  3. Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya.

PESERTA

  • Direktur
  • General Manager/Manager
  • Supervisor/Senior Staff

FASILITATOR / TRAINER
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy to Increase Engagement (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategy to Increase Engagement (JAKARTA) Tanggal 26 Aug – 27 Aug 2015 25 Nov – 26 Nov 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta * Investasi ... Baca Selengkapnya

Strategy to Increase Engagement (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategy to Increase Engagement (JAKARTA)

Tanggal
26 Aug – 27 Aug 2015
25 Nov – 26 Nov 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
4.625.000    Full Fare
4.250.000    On The Spot
3.750.000    Early Bird
3.550.000    Group

Keterlibatan (engagement) karyawan dalam mencapai kinerja (performance) merupakan syarat utama yang dibutuhkan oleh organisasi dalam mencapai tujuan strategis, namun banyak organisasi (manager, supervisor atau leader) tidak memperhatikan keterlibatan karyawan dalam setiap pelaksanaan fungsi tugas dan tanggung jawab yang harus dilaksanakan, yang mengakibatkan target kinerja yang diharapkan tidak tercapai.

Overview
Program Strategy Improving Engagement ditujukan untuk meningkatkan kemampuan para leader untuk melibatkan karyawan pada pelaksanaan tugas dan tanggung jawab di dalam organisasi, melalui kegiatan tutor, diskusi dan umpan balik dalam proses transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, sehingga para leader (supervisor, manager dan direktur), mampu merealisasikan tugas dan tanggung jawab untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Understanding
Engagement adalah hubungan antara organisasi dan karyawannya yang terlibat sepenuhnya terhadap pekerjaan dalam mengambil tindakan positif untuk memajukan reputasi dan kepentingan organisasi, karena diharapkan untuk mengungguli persaingan, dimana organisasi memiliki fokus untuk menghasilkan keterlibatan, sebagai cara yang obyektif untuk diukurnya.

Tujuan Pelatihan

  • Keterlibatan karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja yang diharapkan
  • Menciptakan Excellent Corporate Culture
  • Menghilangkan hambatan dalam proses learning management
  • Mencapai keselarasan antara target yang diharapkan dengan tujuan yang ditetapkan
  • Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman untuk keberhasilan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab

Highlights
Relationships
Behavior
Assessment
Corporate Culture
Learning Management

Outline Materi

  1. Arti penting relationships
  2. Pemahaman kondisi
  3. Self Assessment
  4. Arti penting ketertarikan
  5. Assistances
  6. Mentality coach and mentor
  7. Komitmen dan keselarasan

Metode Pelatihan

  1. Melakukan tutor, diskusi dan umpan balik untuk memberikan pemahaman terhadap perilaku, budaya dan sikap, sehingga dapat meningkatkan keterlibatan atau teknik untuk melibatkan karyawan dalam penyelesaian tugas dan tanggung jawab
  2. Melakukan simulasi dengan studi kasus dan menerapkan proses imitasi untuk transformasi pengalaman dalam mengajak keterlibatan karyawan dalam pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
  3. Memberikan penugasan kepada individu dan kelompok, untuk terlibat dalam proses imitasi sehingga peserta memiliki pengalaman, pengetahuan dan ketrampilan untuk diterapkan pada lingkungan kerja.

Durasi Pelatihan
Program ini diselenggarakan selama 2 hari kerja atau 12 jam secara efektif, dengan Run Down, sebagai berikut

  • Pengenalan terhadap topic bahasan, selama 30 menit
  • Pendalaman materi melalui studi kasus, selama 1,5 jam
  • Evaluasi studi kasus dengan lingkungan kerja, selama 1,5 jam
  • Simulasi studi kasus dengan proses imitasi, selama 1 jam
  • Penugasan individu dan kelompok dalam melakukan transformasi, selama 1 jam
  • Evaluasi keberhasilan, selama 30 menit

Peserta
Supervisor
Leader
Manager
Setiap orang yang ingin mengetahui strategi peningkatan keterlibatan

Referensi

  • Brady, Chris & MacLeod, David (2008). The Extra Mile – How to Engage Your People to Win.
    MacLeod, David & Clarke, Nita (2009). Engaging for Success: enhancing performance through employee engagement.
  • Ayers, Keith (2008). Engagement Is Not Enough: You Need Passionate Employees to Achieve Your Dream.
  • Kahn, William A. (1990). Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work. The Academy of Management Journal, Vol. 33, No. 4 (Dec., 1990), pp. 692–724. http://www.jstor.org/stable/256287
  • Harter, James K.; Schmidt, Frank L.; Hayes, Theodore L. (2002). Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology. Vol 87(2), Apr 2002, 268-279
  • Kruse, Kevin (2012). Employee Engagement 2.0
  • Macey, Schneider (2008). The meaning of employee engagement. Industrial Organizational Psychology.
  • McKay, Avery, & Morris (2008). Mean racial and ethnic differences in sales performance: The moderating role of diversity climate. Personnel Psychology, 61, 349-374.
    Meyer & Allen (1991). A three component conceptualization of organizational commitment. Human
  • Resource Management Review, 1, 61-89.
  • Rayton, Bruce A., Dodge, Tanith & D’Analeze, Gillian (2012). Employee Engagement – The Evidence. Engage for Success.
  • Rucci, Anthony J.; Kearn, Stephen B.; Quinn, Richard T. (January 1998). “The Employee-Customer Profit Chain at Sears”. Harvard Business Review. pp. 83–97.
  • Smith, Kendall, & Hulin (1969). The measurement of satisfaction in work and retirement: A strategy for the study of attitudes.
  • Schneider, Hanges, & Smith (2003). Which comes first: employee attitudes or organizational financial and market performance? Journal of Applied Psychology
  • Treacy, Michael (2006). Double Digit Growth.
    Morrell, Finlay (2011), 90 Steps to Employee Engagement & Staff Motivation. 200 pages. “90stepengagement.com”
  • Karsan, Rudy & Kruse, Kevin (2011). WE – How to Increase Performance and Profits through Full Engagement.
  • National Business Research Institute, Inc. The Importance of Employee Engagement Infographic (2011)

Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  • Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  • Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  • Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  • Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  • Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances (JAKARTA) Tanggal    28 Aug – 29 Aug 2015 27 Nov – 28 Nov 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa ... Baca Selengkapnya

Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances (JAKARTA)

Tanggal   
28 Aug – 29 Aug 2015
27 Nov – 28 Nov 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Price
Rp. 4.295.000    Full Fare
Rp. 3.950.000    On The Spot
Rp. 3.450.000    Early Bird
Rp. 3.250.000    Group

Objective

  • Mengetahui elemen penting dalam melakukan merger, akuisisi dan aliansi
  • Menguasai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan
  • Mempunyai pemahaman dan ketrampilan tentang mekanisme di balik penciptaan dan penghancuran nilai dalam proses akuisisi.
  • Mengetahui akuisisi dan aliansi serta berkontribusi untuk mencapai keunggulan kompetitif atau pertumbuhan dan memenuhi syarat untuk memaksimalkan probabilitas keberhasilan.

Program overview
Memberikan strategi untuk berbagai pendekatan dalam pembelajaran dengan campuran antara kasus dalam kehidupan nyata, praktek, penelitian dalam memberikan fasilitas untuk pembelajaran, yang membantu peserta untuk dapat berhubungan dan menerapkan konsep serta mengendalikan isu yang timbul melalui pembahasan bisnis atau industry.

Benefit
Program ini dirancang untuk eksekutif profesional yang bertanggung jawab untuk mengendalikan persaingan dan pertumbuhan perusahaan serta strategi untuk memimpin dalam kegiatan merger dan akuisisi.

Outline

  1. Strategi perusahaan dan pemikiran manajer tentang apa dan bagaimana memperolehnya
  2. Mekanisme menciptakan nilai
  3. Evaluasi target akuisisi yang potensial, dalam teknik penilaian, terkait dengan sinergi dan pendekatan yang digunakan
  4. Strategi negosiasi untuk memenuhi persyaratan akuisisi termasuk struktur kesepakatan dan mengalokasikan resiko dan manfaat
  5. Tantangan dan praktik terbaik setelah akuisisi
  6. Aliansi atau join venture sebagai suatu pilihan untuk mencapai keberhasilan
  7. Isu kritis dan tantangan dalam manajemen aliansi

Metode
Dengan menggunakan metode kasus perintis, tutorial, simulasi, diskusi kelompok dan proses imitasi, sehingga dapat memeriksa bagaimana perusahaan mencapai kesuksesan dengan memanfaatkan sistem kontrol yang terbaru untuk mencapai terobosan bahkan dalam menghadapi kondisi ekonomi yang kompetitif, untuk memahami secara mendalam tentang cara menghubungkan strategi dengan scorecard, sistem kinerja, struktur, dan tata kelola, untuk mendorong kinerja dan profitabilitas perusahaan di pasar manapun.

Peserta

  • Senior Supervisor, Junior Manajer dan Senior Manajer
  • Penanggung jawab pelaksanaan merger, akuisisi dan aliansi
  • Penanggung jawab operasional bisnis

Workshop Leader :
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut :

  • Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  • Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  • Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  • Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  • Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar