Supply Chain Management for Best Operation (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management for Best Operation (JAKARTA) Tanggal 05 Oct – 06 Oct 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta Price Rp. 4.125.000    Full ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management for Best Operation (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management for Best Operation (JAKARTA)

Tanggal
05 Oct – 06 Oct 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Price
Rp. 4.125.000    Full Fare
Rp. 3.750.000    On The Spot
Rp. 3.250.000    Early Bird
Rp. 3.050.000    Group

Understanding
Supply chain management (SCM) adalah pengelolaan arus barang, termasuk pergerakannya dan penyimpanan bahan baku sebagai persediaan barang dalam proses, serta barang jadi dari titik asal sampai ke titik konsumsi, yang merupakan saluran bisnis dalam penyediaan produk dan jasa yang dibutuhkan oleh konsumen akhir dalam mata rantai pasokan.

Manajemen mata rantai suplai sebagai suatu perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan kegiatan rantai pasokan dengan tujuan untuk menciptakan pendapatan bersih, membangun infrastruktur yang kompetitif, meningkatkan fungsi logistik, sinkronisasi pasokan dengan permintaan dan mengukur kinerja secara global.

Overview
Supply chain management adalah suatu fungsi lintas sektoral yang meliputi pengelolaan pergerakan material mentah sampai kedalam sebuah organisasi untuk melakukan proses produksi, termasuk aspek-aspek tertentu dari internal untuk pengolahan bahan baku menjadi barang jadi, dan pergerakan barang jadi keluar organisasi dan menuju konsumen akhir, dimana kegiatan tersebut berfokus pada kompetensi inti dan mengurangi proses yang tidak diperlukan dalam distribusi, dimana fungsi yang tidak dapat dilakukan oleh internal akan dilakukan outsourcing ke perusahaan lain yang dapat melakukan aktivitas yang lebih baik atau untuk mencapai biaya yang efektif, untuk meningkatkan jumlah organisasi yang terlibat dalam memenuhi permintaan pelanggan, namun mengurangi kontrol manajerial operasi logistik sehari-hari dengan tujuan meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi di antara mitra dalam mata rantai suplai, sehingga meningkatkan visibilitas persediaan dan kecepatan pergerakan persediaan.

Objective

  • Dapat membentuk dan menentukan konfigurasi jaringan distribusi
  • Menentukan Strategi Distribusi
  • Melakukan Trade- off dalam kegiatan logistik.
  • Memberikan Informasi yang terintegrasi
  • Mengelola persediaan (stock) termasuk bahan baku untuk proses produksi
  • Mengelola arus kas dalam pembayaran dan metodenya dalam entitas rantai pasokan
  • Mengelola mata rantai suplai dan melakukan eksekusi yang tepat pada pengelolaan dan koordinasi pergerakan material, informasi dana yang tersedia pada seluruh kegiatan rantai pasokan.

Outline

  • Pengertian Supply Chain Management
  • Perencanaan produksi dan pengelolaan logistik
  • Kaitan antara Supply Chain dengan Selling Product
  • Vendor management dan assessment
  • Faktor yang mempengaruhi Supply Chain
  • Distribusi dan bisnis proses
  • Indikator kinerja Supply Chain

Training Methods

  • Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
  • Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
  • Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
  • Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
  • Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Peserta yang harus hadir

  • Senior Staff dan Supervisor
  • General Manager dan Manager
  • Direktur

Workshop Leader
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manufacturing Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Manufacturing Management (JAKARTA) Tanggal 27 Jul 2015 21 Sep 2015 16 Nov 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta Dalam bisnis manufakur, sasaran utamanya ... Baca Selengkapnya

Manufacturing Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Manufacturing Management (JAKARTA)

Tanggal
27 Jul 2015
21 Sep 2015
16 Nov 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Dalam bisnis manufakur, sasaran utamanya adalah (produce more with less and less.) dengan kata lain bagaimana menghasilkan output sebanyak-banyaknya melalui input (sumber daya) yang seminimum mungkin dalam waktu, upaya maupun biaya.

Manufacturing Management (Manajemen Produksi) merupakan rangkaian teknik yang memanajemeni  proses produksi mulai dari pemilihan, desain, pengoperasian, pengendalian dan peningkatan sistem produksi.

Manufacturing Management kian hari kian berkembang seiring dengan tuntutan pelanggan yang menginginkan kualitas yang tinggi, pelayanan yang cepat, fleksibilitas, dan tentu saja biaya yang murah.

Untuk itu program ini didesain untuk dapat diterapkan secara praktis oleh para pimpinan di lingkup operations dan production management.

Sasaran Program

  • Memahami Konsep dasar Production Management
  • Memahami Teknik Improvement dalam Production Management
  • Membangun Manufacturing Excellence
  • Daily Management System (DMS)

Garis Besar Program

  • Production Management Fundamentals
  • Strategic Issues in Production Management
  • Improvement Techniques in Production Management
  • Manufacturing Excellence
  • Daily Management System (DMS)

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi, latihan, simulasi dan presentasi video

Peserta
Manager, Supervisor/Staff di lingkup Operations and Production Management

Workshop Leader :
Selamat Walmanto Hia, MSc.Eng.,SSMBB.,CLA
Pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai praktisi dan konsultan dalam bidang proses improvement di perusahaan nasional maupun multinasional. Lulus dari teknik mesin UI dan Master of Engineering dari NTUST Taiwan. Mendapatkan sertifikasi Six Sigma Master Black Belt dari IQF-USA, Certified Lead Auditor IRCA-UK, Certified BSCM dari APICS-USA.

Ia telah membantu berbagai perusahaan dalam menerapkan improvement baik dalam konsultasi dan mendeliver berbagai topik training di bidang proses improvement dan management system. Beberapa clien yang telah dibantu dari berbagai jenis industri seperti Electronic, automotif, FMCG, pharmaceutical, cigaret paper, fertilizer, mining, banking, construction, university.

Investasi
Rp. 2.975.000    Full Fare
Rp. 2.750.000    On The Spot
Rp. 2.250.000    Early Bird
Rp. 2.000.000    Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Risiko Operasional Bank (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Risiko Operasional Bank (JAKARTA) Tanggal 20 Aug – 21 Aug 2015 10 Sep – 11 Sep 2015 15 Oct – 16 Oct 2015 12 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Risiko Operasional Bank (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Risiko Operasional Bank (JAKARTA)

Tanggal
20 Aug – 21 Aug 2015
10 Sep – 11 Sep 2015
15 Oct – 16 Oct 2015
12 Nov – 13 Nov 2015
17 Dec – 18 Dec 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 5.175.000    Full Fare
Rp. 4.750.000    On The Spot
Rp. 4.250.000    Early Bird
Rp. 4.000.000    Group

Pendahuluan
Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal.  Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional.  Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Workshop dua hari ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.

Garis Besar Program

  1. Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
  2. Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
  3. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  4. Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
  5. Risiko Operasional dan Risk Capital.
  6. Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
  7. Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
  8. Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
  9. Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
  10. Operational risk reporting and profiling

Workshop Leader :
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.
Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver (JAKARTA)

Jadwal Training

Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver (JAKARTA) Tanggal 27 Aug – 28 Aug 2015 17 Dec – 18 Dec 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi ... Baca Selengkapnya

Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver (JAKARTA)

Jadwal Training

Membuat Web Dinamis dengan Dreamweaver (JAKARTA)

Tanggal
27 Aug – 28 Aug 2015
17 Dec – 18 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp.4.295.000    Full Fare
Rp.3.950.000    On The Spot
Rp.3.550.000    Early Bird
Rp.3.250.000    Group

Dreamweaver adalah sebuah lingkungan pengembangan (aplikasi) terintegrasi atau IDE (Integrated Development Environment) yang ditujukan untuk pembuatan halaman web dan situs. Sebagai sebuah IDE yang lengkap dan mapan, tentunya ia menyediakan banyak fitur termasuk yang berkaitan dengan pembuatan situs dinamis yang saat ini sudah jadi kebutuhan. Situs dinamis adalah situs yang content/materinya bersifat dinamis karena berasal dari database.

Dalam membuat situs dinamis, dibutuhkan skrip yang bekerja di server, dalam hal ini PHP, yang  digunakan bersama-sama dengan relational-database-management-system (RDBMS), misalnya MySQL. MySQL adalah RDMS opensource yang paling populer saat ini dan memiliki fitur database yang lengkap, multi user, dan sangat cepat. Skrip PHP inilah yang akan melakukan proses data dengan database untuk dijadikan halaman web yang disediakan melalui server web.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan dasar-dasar pengetahuan tentang pengembangan aplikasi berbasis web (situs dinamis), dan memanfaatkan fitur Dreamweaver untuk situs dinamis. Utility pembuatan recordset dan server-behavior yang dimiliki Dreamweaver akan membuat proses pembuatan aplikasi, terutama yang mengakses database sebagai sumber data, akan menjadi mudah dan cepat karena tidak perlu menulis seluruh kode dari awal.

Sasaran

  • Memahami bagaimana aplikasi web bekerja.
  • Memahami dasar-dasar pemrograman web dengan PHP dan MySQL
  • Mampu mendesain dan membuat database yang baik untuk keperluan aplikasi web.
  • Mampu memanfaatkan fitur-fitur Dreamweaver yang berkaitan dengan pembuatan aplikasi dinamis.

Metode
•    Teori, latihan, diskusi, dan studi kasus

  1. Pengenalan Dreamweaver
    • Mengenal IDE Dreamweaver
    • Mempersiapkan situs di Dreamweaver
    • Membuat Form dan validasi input
  2. Dasar-dasar PHP & MySQL
    • Menulis dan memahami skrip PHP.
    • Menggunakan variable.
    • Memahami pemakaian single dan double quotes.
    • Menggunakan Array.
    • Pernyataan kondisional, loop, dan function.
    • Menggunakan PHP untuk memproses Form.
    • Mengenal MySQL sebagai RDBMS.
    • Memahami tabel di database dan tipe data untuk kolom (field).
    • Membuat tabel database dengan phpMyAdmin,
  3. Menggunakan Dreamweaver untuk Membuat Aplikasi Registrasi Pemakai (User Registration)
    • Mendesain aplikasi dan tabel database untuk menyimpan data pemakai, seperti username dan password.
    • Membuat form registrasi dengan server-behavior insert
    • Membuat halaman untuk menampilkan pemakai yang sudah registrasi dengan dynamic-table dan navigasi
    • Membuat halaman untuk memperbarui data server-behavior edit
    • Membuat halaman untuk menghapus data server-behavior delete

Workshop Leader :
Fazri Romadhona, S.Si
Telah banyak pengalaman dalam mengembangkan situs-situs Internet, baik yang dibangun secara manual dari awal maupun yang menggunakan aplikasi CMS seperti Joomla. Bekerja dalam dunia IT dan pemrograman komputer selama lebih dari 9 tahun. Pengalamannya dibidang IT dalam posisi yang beragam, mulai dari system support yang mengelola ratusan PC, sistem komunikasi, jaringan, server,  database, pemrograman, dan internet secara intens, telah mengembangkan kemampuan dan wawasan yang luas dibidang IT. Saat ini  bekerja sebagai pengembang aplikasi dan konsultan IT di sebuah perusahaan swasta di Jakarta, dan banyak terlibat untuk pengembangan aplikasi yang berkaitan dengan HR dan Assessment.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen (JAKARTA)

Jadwal Training

Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen (JAKARTA) Tanggal 27 Jul 2015 14 Sep 2015 09 Nov 2015 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel ... Baca Selengkapnya

Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen (JAKARTA)

Jadwal Training

Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen (JAKARTA)

Tanggal
27 Jul 2015
14 Sep 2015
09 Nov 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4.295.000    Full Fare
Rp. 3.950.000    On The Spot
Rp. 3.450.000    Early Bird
Rp. 3.250.000    Group

Audit atas laporan keuangan merupakan suatu kebutuhan untuk meningkat kualitas atas laporan keuangan. Peningkatan kualitas atas laporan keuangan ini merupakan isu yang kritikan mengingan adalah salah satu bentuk komunikasi bisnis yang disusun dan disajikan bagi para penggunanya sebagai salah satu sarana di dalam mengambil keputusan bisnis yang disusun berdasarkan pernyataan standar akuntansi keuangan (PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).

Di dalam proses audit tersebut, seringkali timbul miskomunikasi antara auditor independen dan manajemen berkaitan dengan tanggungjawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan dan tanggungjawab atas pemberian pendapat kewajaran. Proses audit yang kadang-kadang kurang mulus seringkali disebabkan oleh kurang pahamnya manajemen terhadap proses audit dan proses pengumpulan kecukupan data audit yang dihimpun dan dianalisis oleh auditor independen yang nantinya merupakan dasar pemberian opini kewajaran.

Selain itu, ada beberapa jasa yang diberikan oleh profesi auditor independen yang seringkali membingungkan manajemen sehingga beberapa kali terjadi perdebatan terkait dengan output yang diberikan dan yang diharapkan.
Diskusi sehari mengenai MEMBANGUN HUBUNGAN HARMONIS ANTARA MANAJEMEN DAN AUDITOR INDEPENDEN ini merupakan suatu upaya untuk menjembatani komunikasi dan pemahaman tangungjawab masing-masing pihak terkait dengan data manajemen dan jenis-jenis penugasan yang dilakukan oleh auditor independen beserta output yang dihasilkan oleh kedua pihak. Kesenjangan akan harapan dan hasil yang disumbangkan oleh masing-masing pihak diharapkan makin kecil, sehingga masing-masing pihak terkait dapat memperoleh hasil yang optimal.

Sasaran:
Peserta diharapkan memperoleh awareness terhadap peran manajemen dan profesi auditor independen terhadap jasa yang diharapkan dan diberikan..

Siapa saja yang PERLU hadir di dalam acara diskusi ini?
Direksi, Manajer Akuntansi dan Keuangan, Auditor Internal, Komite Audit, Dosen, Mahasiswa dan siapapun yang berminat di dalam dunia akuntansi dan keuangan.

Outline :
Diskusi ini akan mencakup beberapa topik diantaranya:

  1. Auditor Independen
  2. Definisi dan Tujuan Audit atas Laporan Keuangan
  3. Tanggungjawab Auditor Independen
  4. Tanggungjawab Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan
  5. Kewajiban Audit Atas Laporan Keuangan
  6. Jasa Assurance, Jasa Atestasi, dan Jasa Non Assurance
  7. Auditor Independen vs Auditor Intern
  8. Standar Auditing
  9. Asersi Manajemen dan Tujuan Audit
  10. Bukti Audit
  11. Pengendalian Intern
  12. Kecurangan
  13. Penggunaan Pekerjaan Spesialis
  14. Komunikasi dengan Manajemen
  15. Representasi Manajemen
  16. Komunikasi dengan Komite Audit
  17. Kode Etik Profesi Akuntan Publik
  18. Laporan Auditor Independen

Metode :
Diskusi ini dilakukan dengan sistem presentasi disertai tanya jawab dan sharing pengalaman terkait dengan persoalan laporan keuangan dan peran auditor independen terhadap asersi manajemen yang dituangkan di dalam laporan keuangan.

Workshop Leader:
WISHNU KAMESHWARA ARMAND
Adalah Technical Advisor dan Training Manager pada sebuah kantor akuntan publik afiliasi asing di Jakarta. Meraih gelar sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Universitas Trisakti, gelar Magister Sains dari Universitas Indonesia, dan menyelesaikan Pendidikan Profesional Akuntansi di Universitas Indonesia dengan register negara D – 41500. Sempat beberapa kali terlibat sebagai technical advisor di dalam penugasan khusus pemeriksaan beberapa projek yang didanai oleh berbagai lembaga internasional dan penugasan khusus berkenaan dengan standar akuntansi internasional dan sempat terlibat di dalam projek-projek asosiasi profesi dengan lembaga pemerintah di dalam penyusunan standar akuntnasi dan auditing. Beberapa artikel yang ditulis, pernah dimuat di dalam majalah profesi Media Akuntansi dan jurnal Economic Business & Accounting Review (eBAR) yang diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Terlibat aktif di dalam dunia pengajaran baik intern, ekstern, dan dunia kampus.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Membuat dan Mengelola Situs Web Perusahaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Membuat dan Mengelola Situs Web Perusahaan (JAKARTA) Tanggal 11 Sep – 12 Sep 2015 12 Nov – 13 Nov 2015 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta ... Baca Selengkapnya

Membuat dan Mengelola Situs Web Perusahaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Membuat dan Mengelola Situs Web Perusahaan (JAKARTA)

Tanggal
11 Sep – 12 Sep 2015
12 Nov – 13 Nov 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta
 
Investasi
Rp. 4.295.000    Full Fare
Rp. 3.950.000    On The Spot
Rp. 3.550.000    Early Bird
Rp. 3.250.000    Group

Memiliki sebuah situs belum tentu bisa memberikan nilai maksimal jika tidak di-kelola dengan baik, diperbarui isinya secara reguler, dipasarkan, dan bermanfaat bagi pelanggan atau calon pelanggan yang potensial. Aktifitas tersebut sesungguhnya bisa dilakukan oleh SMD internal, bahkan sampai penambahan fungsi atau fitur baru sesuai dengan kebutuhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membangun kemampuan membuat dan memelihara sebuah situs perusahaan. Pengguna yang tidak memiliki latar belakang pemrograman akan dibekali dengan kemampuan untuk membangun situs menggunakan aplikasi Content Management System (CMS). CMS adalah aplikasi web mempunyai fungsi dasar pengelolaan konten dan bisa dipasang ekstensi khusus untuk pengembangan. Pelatihan ini akan mengambil Joomla sebagai basis belajar, dan setelah memahami konsepnya, peserta diharapkan dapat memanfaatkan CMS-CMS lainnya.

Metode
Diskusi, Praktek, dan Studi Kasus

 Sasaran

  • Memahami proses pembuatan situs yang baik sesuai dengan objektifnya
  • Memahami bagaimana Internet dan CMS bekerja
  • Mampu membuat dan memelihara situs perusahaan

Target
Perusahaan yang ingin membuat dan mengelola situs dengan SDM internal.

Outline
A.    Mengetahui Proses Pembuatan Situs

  • Menentukan Tujuan.
    Membuat web tidak hanya berarti desain dan warna sesuai, tetapi apakah pesannya sampai dan target segmennya cocok? Untuk itu, tentukan tujuan pembuatan situs dengan jelas (clear) dari awal.
  • Mengalisa Kebutuhan.
    Dengan tujuan yang jelas, berikutnya kita bisa menurunkan kebutuhan. Fitur-fitur apa yang seharusnya ada dan tidak ada. Mana yang berguna, mana yang tidak. Terlalu banyak fitur yang tidak dipakai, hanya membuat situs lambat saat diakses.
  • Membuat Design Web
    Penampilan tetap penting, walaupun desain bisa berarti juga struktur informasi yang tepat dan layout yang cocok.

B.     Pengetahuan Dasar

  • Dasar-dasar HTML.
    Dengan pengetahuan dasar ini, minimal kita bisa melihat halaman yang dibuat tampak rapih dan enak dilihat.
  • Web Server (lokal)
    Pekerjaan pembuatan situs tentu saja dilakukan di dikomputer lokal. Prosesnya akan lebih mudah dan bisa berulang-ulang  direview dengan cepat.
  • Hosting dan Domain
    Hosting adalah ‘tempat menyewa space’ untuk menyimpan situs web. Pilih dan sesuaikan dengan kebutuhan.

C.     Setup CMS

  • Setup Joomla
    Dengan hanya beberapa klik, kita bisa membuat sebuah situs di komputer kita. Tinggal di perbarui sesuai kebutuhan yang sudah kita tetapkan sebelumnya.
  • Sumber daya Ekstensi (Extension Resources)
    Bagaimana mencari ekstensi (fungsi-fungsi tambahan untuk CMS Joomla) sesuai dengan daftar kebutuhan yang telah dibuat?
  • Memasang Ektensi
    Bagaimana memasang dan mengatur ekstensi CMS Joomla?

D.    Upload dan Pemeliharaan

  • Upload dan Tes
    Saatnya situs kita bisa dilihat orang lain.
  • Marketing
    Pastikan kita memasukan keyword dan deskripsi yang benar ke setiap halaman (SEO Optimization) dan url yang baik (Search Engine Friendly -SEF). Setelah itu, mungkin perlu juga untuk dipasarkan di forum, direktori, atau media lainnya. Hal lain yang penting, amati trafiknya.
  • Backup
    Pastikan kita menyimpan backup jika suatu saat situs tersebut bermasalah. Bisa karena server-nya crash, atau layanan hosting buruk sehingga perlu migrasi ke hosting lain. Dengan backup, situs bisa hidup lagi dalam waktu singkat.

Workshop Leader :
Fazri Romadhona, S.Si
Telah banyak pengalaman dalam mengembangkan situs-situs Internet, baik yang dibangun secara manual dari awal maupun yang menggunakan aplikasi CMS seperti Joomla. Bekerja dalam dunia IT dan pemrograman komputer selama lebih dari 9 tahun. Pengalamannya dibidang IT dalam posisi yang beragam, mulai dari system support yang mengelola ratusan PC, sistem komunikasi, jaringan, server,  database, pemrograman, dan internet secara intens, telah mengembangkan kemampuan dan wawasan yang luas dibidang IT. Saat ini  bekerja sebagai pengembang aplikasi dan konsultan IT di sebuah perusahaan swasta di Jakarta, dan banyak terlibat untuk pengembangan aplikasi yang berkaitan dengan HR dan Assessment.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Merchandising Principles (JAKARTA)

Jadwal Training

Merchandising Principles (JAKARTA) Tanggal 30 Jul – 31 Jul 2015 27 Aug – 28 Aug 2015 17 Sep – 18 Sep 2015 22 Oct – ... Baca Selengkapnya

Merchandising Principles (JAKARTA)

Jadwal Training

Merchandising Principles (JAKARTA)

Tanggal
30 Jul – 31 Jul 2015
27 Aug – 28 Aug 2015
17 Sep – 18 Sep 2015
22 Oct – 23 Oct 2015
26 Nov – 27 Nov 2015
17 Dec – 18 Dec 2015

 

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 3.250.000 ,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.550.000 ,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 4.295.000 ,- (Full fare)

LATAR BELAKANG PROGRAM :

  • Sebagian besar Pembelanja (Shopper) mengambil keputusan untuk membeli barang di sebuah Toko setelah melihat dan tertarik untuk membeli.
  • Barang-barang yang tidak direncanakan untuk dibeli, wajib ditata rapi sehingga menarik perhatian Pembelanja untuk membeli.
  • Seorang Sales Representative bukan saja berkewajiban untuk menawarkan produk, tapi juga menata produk  di outlet, dan mengajarkan kepada karyawan Toko tentang standar penataan yang ditetapkan Perusahaan.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan :

  • Memiliki pemahaman dan kesadaran akan perannya sebagai ujung tombak Perusahaan yang bertanggung jawab terhadap pengembangan pasar, dan berusaha memperoleh lebih banyak konsumen yang tertarik untuk membeli produk yang ditawarkan
  • Guna membuat konsumen tertarik dan memutuskan untuk membeli, maka seorang Sales Reresentative / Merchandiser wajib memiliki pengetahuan & keterampilan tentang tehnik menata dan menampilkan produk di oulet, yang sanggup menarik perhatian konsumen untuk membeli

GARIS BESAR MATERI :

  1. Pengertian Merchandising sebagai In-Store Execution
  2. Mengapa Merchandising diperlukan
  3. Tujuan utama dari Merchandising
  4. Pengertian istilah “Impulse Purchase”
  5. Hubungan antara Merchandising dengan peningkatan penjualan outlet
  6. Mengenal perilaku Pembelanja (Shopper) dalam membeli barang
  7. Bagaimana menarik perhatian Shopper dengan Merchandising
  8. Konsep Dasar Merchandising
  9. Mengenal jenis-jenis Display di Modern Channel
  10. Mengenal jenis-jenis Dispaly di Traditional Store
  11. Mengenal jenis-jenis Peralatan Display serta kegunaannya
  12. Mengenal jenis-jenis Material Promosi (POP Materials), serta kegunaannya
  13. Standar jumlah stok dan komposisi produk dalam sebuah Display
  14. Apa yang disebut Brand Order serta standar penerapannya
  15. Apa yang disebut Brand Facing serta standar penerapannya
  16. Apa yang disebut dengan Package Order serta standar penerapannya
  17. Standar Lokasi penempatan peralatan Display di outlet
  18. Standar Lokasi penempatan POP Materials di outlet
  19. Contoh Standar Planogram di Modern Channel berdasarkan alur lalu-lintas shopper (traffic flow)
  20. Proses step by step dalam membangun sebuah Display.

TARGET PESERTA :
Sales Supervisor / Sales Representative / Sales Promotion Girls (SPG) / Merchandiser, dari Perusahaan Sales & Distribusi Consumer Goods (FMCG).

JANGKA WAKTU :
1 (satu) hari program atau 7 (tujuh) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep diikuti dengan memberi contoh, kemudian meminta setiap peserta praktek membangun Display di depan kelas (berdasar  Standar yang ditetapkan), yang tentunya didukung oleh Peralatan Display dan POP Materials.

Workshop Leader:
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR Based ISO 9001:2008 (JAKARTA)

Jadwal Training

HR Based ISO 9001:2008 (JAKARTA) Tanggal 09 Jul – 10 Jul 2015 08 Sep – 09 Sep 2015 10 Nov – 11 Nov 2015 Pukul ... Baca Selengkapnya

HR Based ISO 9001:2008 (JAKARTA)

Jadwal Training

HR Based ISO 9001:2008 (JAKARTA)

Tanggal
09 Jul – 10 Jul 2015
08 Sep – 09 Sep 2015
10 Nov – 11 Nov 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4.625.000    Full Fare
Rp. 4.250.000    On The Spot
Rp. 3.750.000    Early Bird
Rp. 3.550.000    Group

Pendahuluan
Kedudukan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) pada ISO 9001:2000 sangat penting. Terbukti dengan makin luasnya jangkauan pengaturan pengelolaan sumber daya manusia pada ISO 9001: 2000 dibandingkan dengan ISO 9000: 1994. Pada  ISO 9000: 1994 pengelolaan SDM hanya sebatas kegiatan pelatihan saja, bandingkan pada ISO 9001: 2000 yang meliputi kompetensi, kepedulian dan pelatihan. Ada alasan yang sangat kuat mengapa pengelolaan SDM pada ISO 9001: 2000 diperluas.

Melalui workshop ini peserta akan diberika pemahaman bagaimana mengelola SDM berkaitan dengan pelaksanaan ISO 9001: 2000  baik di industri manufacture maupun industri jasa? Bagaimana cara mempersiapkan, dan meng-update pelaksanaan pengelolaan SDM.

Pelatihan terbagi atas 2 bagian besar: Bagian pertama berkaitan dengan Sistem Manajemen ISO 9001: 2000. Bagian kedua berkaitan dengan aktifitas pengelolaan SDM mengacu pada Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2000.

Pelatihan ini sangat penting bagi HRD Manager,  ISO 9001:2000 Team, Internal Auditor.

Outline :

  •     Latar belakang evolusi ISO 9000: 1994 menjadi ISO 9001: 2000.
    • Alasan Evolusi.
    • Perubahan-perubahan yang esensial.
  • Delapan prinsip manajemen mutu.
  • Siklus ISO 9001: 2000
  • Struktur dan kedudukan pengelolaan SDM pada standar ISO 9001: 2000.
  • Kompetensi, Pelatihan dan Kepedulian karyawan pada standar ISO 9001: 2001
  • Sasaran mutu SDM.
  • Sistem hirarki dokumentasi pengelolaan SDM.
  • Pengantar kompetensi.
  • Jenis jenis kompetensi
  • Bagaimana membuat kompetensi berdasarkan pada siklus PDCA.
  • Contoh-contoh bentuk kompetensi.
  • Kepedulian karyawan.
  • Bagaimana  menset-up dan meningkatkan kepedulian karyawan mengacu pada siklus PDCA.
  • Pelatihan – Bagaimana  menset-up dan melaksanakana serta mengevaluasi pelatihan bagi karyawan mengacu pada siklus PDCA.

Metode pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader:
Achmad Firdaus, SSi, MSi
Berpengalaman di industri manufacture Jepang (PT. SANYO JCI) selama 10 tahun.  Dimulai dari Supervisor QC, Asistent Manager QC hingga Manager Training. Selepas mengikuti pelatihan bidang SDM dan IT di Negara Jepang, aktip mengisi  berbagai seminar dan workshop baik untuk public maupun in house pada bidang Qulity Management, SPC, QC Circle Project, Leadership maupun SDM.  Beliau lulus dari Fisika UI dan mendapatkan gelar MSi dari Pasca Sarjana Ilmu  Manajemen FE UI Depok.

Disamping sebagai pembicara, Achmad Firdaus juga seorang penulis. Buku yang  telah diterbitkan oleh penerbit Media Sukses yang berjudul ‘Cara Mudah Menjadi  Karyawan Multi Income” telah dicetak ulang untuk kedua kalinya. Beberapa  artikelnya telah dipublikasikan pada berbagai newsletter dan majalah seperti  Japan-Indonesia HRD Alumni Association, SWA, Manajemen, People Bisnis, Human  Capital. Saat ini bergelut dengan bidang SDM pada industri asuransi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Distributor Operational Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Distributor bagaikan pasukan perang dari sebuah bisnis, bagaimana menciptakan distributor yang tangguh & kompetitif? Bagaimana mengelola distributor yang meraih keuntungan? Bagaimana meminimalisir risiko bisnis distribusi? ... Baca Selengkapnya

Distributor Operational Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Distributor bagaikan pasukan perang dari sebuah bisnis, bagaimana menciptakan distributor yang tangguh & kompetitif? Bagaimana mengelola distributor yang meraih keuntungan? Bagaimana meminimalisir risiko bisnis distribusi? ikuti:

Distributor Operational Excellence (JAKARTA)

Berikut materi pembahasannya:

  1. Model distributor local dan nasional, single distributor dan multi distributor.
  2. Bentuk kerjasama principal dengan distributor serta antisipasi konflik.
  3. Strategy Distributor, PDCA, KPI & Performance Management System.
  4. Sinergy pemasaran dan penyalur untuk memenangkan persaingan.
  5. Mengelola sales team, result oriented vs process oriented.
  6. Sales Territory Management untuk Efektifitas, Produktifitas & Efisiensi.
  7. Optimalisasi peranan Logistic  dan Admin men-support sales distributor.
  8. Distributor Application System, Reporting & Analysis System.
  9. Distributor Profitability : mengelola margin, persediaan, piutang dan biaya.
  10. Langkah preventif menghindari penyimpangan dan fraud.

By: Haryo Ardito – Sales & Distribution Expert
Seorang Professional Trainer & Consultant, dgn pengalaman 17 tahun di dua perusahaan Distributor (FMCG) nasional terbaik di Indonesia. Telah memberikan pelatihan kepada puluhan ribu orang dari berbagai perusahaan spt: Indosat, LG Electronics, Samsung Electronics, Trikomsel, Oriflame, Natasha Skin Clinic Center, Bank BII, Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Krama Yudha Tiga Berlan, Astra, MPM Honda Motor, Aneka Tambang, RCTI, Trans-TV, Pertamina, Nissin Mas, Indofood, Artaboga Cemerlang, Molex Ayus, Enesis, Garudafood, Sinde, Avira, Federal Oil, Tigaraksa Satria dan ratusan lainnya.

Selasa, 7 July 2015, Jam 08.30-16.30
di Hotel Menara Peninsula – Jakarta

Normal Price Rp. 1.700.000 / orang
Termasuk: Lunch & 2xCoffee Break, Makalah, Sertifikat & Souvenir

Dapatkan Discount khusus sebesar Rp. 250.000,- Untuk pelunasan seminggu sebelumnya.
*Daftar 4 Gratis 1

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Conducting Corporate Training Curriculum (JAKARTA)

Jadwal Training

Conducting Corporate Training Curriculum (JAKARTA) Others Schedule: 30 Jul – 31 Jul 2015 17 Sep – 18 Sep 2015 19 Nov – 20 Nov 2015 ... Baca Selengkapnya

Conducting Corporate Training Curriculum (JAKARTA)

Jadwal Training

Conducting Corporate Training Curriculum (JAKARTA)

Others Schedule:
30 Jul – 31 Jul 2015
17 Sep – 18 Sep 2015
19 Nov – 20 Nov 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee:
Rp. 4.295.000    Full Fare
Rp. 3.950.000    On The Spot
Rp. 3.550.000    Early Bird
Rp. 3.250.000    Group

Salah satu tugas penting dalam mengelola training di perusahaan adalah mengembangkan Kurikulum Training Perusahaan.  Training di Perusahaan pada satu sisi diharapkan bisa menyiapkan manusia ‘siap pakai’ di sisi lain diharapkan juga dapat mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan career path yang ada ataupun untuk kepentingan organisasi di masa mendatang.

Sebuah kurikulum training yang optimal di perusahaan dibuat bedasarkan kebutuhan strategis Perusahaan tersebut dan allign dengan career management, competency management, budaya perusahaan serta kebijakan-kebijakan dan sistem SDM lainnya yang dikembangkan di Perusahaan tersebut.  Sebuah kurikulum training yang baik akan menghindari duplikasi material yang ada sehingga akan menyebabkan budget training digunakan seoptimal mungkin.

Tentunya akan lebih mudah mengembangkan suatu kurikulum pelatihan apabila perusahaan tersebut telah mengembangkan manajemen kompetensi, namun di dalam pelatihan ini juga akan di share berbagai alternatif yang dapat ditempuh perusahaan bila manajemen kompetensi nya belum tersedia dengan baik.

Sasaran Pelatihan
Memberikan overview mengenai tahapan membuat kurikulum training yang terintegrasi di suatu Perusahaan.

Outline Materi

  • Understanding Training: The Process
  • Conducting Training Needs Analysis
  • Training Evaluation: Measuring Training Impact
  • ROI in Training
  • Developing a Training Curriculum
  • Rationale for the training
  • Identify target audience
  • Responsibilities/tasks of target audience
  • Training objectives & outcome
  • Knowledge & skills requirement
  • Topic development
  • Detailed session plan
  • Review of training plan by expert
  • Finalise training schedule
  • Finalised training plan

Facilitator
Drs. Bambang Haryanto, M.Ed
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence (JAKARTA)

Jadwal Training

Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence (JAKARTA) Tanggal 11 Sep – 12 Sep 2015 18 Dec – 19 Dec 2015 Tempat Aryaduta Hotel ... Baca Selengkapnya

Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence (JAKARTA)

Jadwal Training

Conducting Digital Forensics: Gathering and Preserving Electronic Evidence (JAKARTA)

Tanggal
11 Sep – 12 Sep 2015
18 Dec – 19 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta

Fee:
4.625.000    Full Fare
4.000.000    On The Spot
{EB}    Early Bird
3.750.000    Group

PROGRAM DESCRIPTION
One of the key challenges in today’s world for fraud examiners and investigators is the increase number of utilization of technology in workplace at any organization across the globe. Hence, the opportunities for fraudsters are widely opened, day in day out, more than what they have in the past.
Desktops, laptops, tablets, feature phones, smartphones, digital cameras, even watches and GPS devices are all possible sources to abet a fraud. On the flip side of a coin, they also all leave behind digital trails.

Therefore, this course is aimed to introduce attendees with the essential knowledge and skill setthey need when their investigation turns up electronic evidence starting from evidence collection, chain of custody, expert designation and analysis. In addition to that, the participants will understand what and how digital forensics examiners do their jobs and get the insights on how to effectively collaborate with them as part of their investigation activities.

PROGRAM OBJECTIVES
At the end of the training, the participants are expected to:
1.    Categorize digital storage types and characteristics
2.    Identify types of crimes involving digital media
3.    Understand and handle digital evidence wisely
4.    Seize digital evidence and recognize the legal implications
5.    Secure, preserve and analyze digital evidence
6.    Understand the forensic examiners role and responsibilities
7.    Recognize digital artefacts and methodology for imaging digital evidence

PROGRAM CONTENT
1    Valuing Computer Forensics as Critical Component of Fraud Examinations
2    Identifying Computer Forensic Examination Process
3    Mastering Computer Forensic Investigation from Gathering Evidence to Producing Exhibits
4    Knowing Various Types of Digital Documents, Correspondence and Communication
5    Introducing Digital Searches and Evidence Seizure
6    Comprehending Digital Forensic Methodologies, Tools and Techniques
7    Understanding How Digital Forensic Sources, Identifies and Secures Electronic Evidence
8    Identifying Information Needed from Digital Forensic Examiners
9    Assessing Information Needed from Digital Forensic Examiners
10    Gathering and Handling Necessary Evidence in the Most Appropriate Manners

TRAINING METHODOLOGY
The course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on practice, case studiesand group discussion. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions.

TARGETED PARTICIPANTS
Individuals, professionals and organizations who are interested, involved or responsible for conducting digital forensics as part of their fraud examination and investigation activities such as but not limited to lawyers, attorneys, judges, legal professionals, investigators, examiners, auditors, IT professionals, and other anti-fraud professionals.

WORKSHOP LEADER :
Goutama Bachtiar
A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

Training Fee
Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 24 Nov 2014)
Rp. 3.050.000 ,- (REG before 20 Nov 2014; payment before 24 Nov 2014)
Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 4 Dec 2014)
Rp. 3.795.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive People Management Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive People Management Training (JAKARTA) Tanggal 06 Jul – 07 Jul 2015 21 Dec – 22 Dec 2015 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, ... Baca Selengkapnya

Comprehensive People Management Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive People Management Training (JAKARTA)

Tanggal
06 Jul – 07 Jul 2015
21 Dec – 22 Dec 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi

Rp. 4.075.000    Full Fare
Rp. 3.750.000    On The Spot
Rp. 3.250.000    Early Bird
Rp. 3.000.000    Group

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin. Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya. Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.

Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

Outline

  1. Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
    • Peran sebagai Atasan
    • Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
    • Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
  2. Mapping anggota tim
    • Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
    • Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
  3. Prinsip dasar dalam mengelola orang
    • Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
      • Menjaga Harga Diri
      • Empati
      • No judgement
      • Dorong keterlibatan
      • Urun rembuk
      • Kejelasan
      • Upaya kesamaan
      • No take over
      • Giring ke tindak lanjut
    • Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)
  4. Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
    • Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
    • Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
    • Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
  5. Skills utama pengelolaan orang
    • Memberikan instruksi
    • Delegasi
    • Memotivasi
    • Monitoring
    • Memberi teguran
  6. Group skills lainnya
    • Coaching
    • Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
    • Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
  7. Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
  8. Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Human Resources Planning Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Human Resources Planning Program (JAKARTA) Tanggal 07 Aug – 08 Aug 2015 06 Nov – 07 Nov 2015 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel ... Baca Selengkapnya

Certified Human Resources Planning Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Human Resources Planning Program (JAKARTA)

Tanggal
07 Aug – 08 Aug 2015
06 Nov – 07 Nov 2015

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi Training
Rp. 5.450.000    Full Fare
Rp. 5.000.000    On The Spot
Rp. 4.450.000    Early Bird
{GR}    Group

Pendahuluan
‘HR kurang berperanan dalam men support strategi Perusahaan?’, concern itu selalu menjadi main concern dari CEO ataupun BOD.  HR dianggap hanya sibuk dengan dirinya sendiri dan dengan rutinitas administrasi yang dijalaninya.  Top manajemen kemudian selalu menuntut agar HR lebih berperan secara strategis di dalam Perusahaan.  Namun, pertanyaan yang muncul pertama-tama adalah:  ‘Bagaimana caranya me link strategi perusahaan dengan sistem dan policy HR?’, ‘Bagaimana mendisain suatu sistem HR yang strategik sehingga strategi perusahaan dapat lebih cepat di-cascading ke dalam strategi HR?’

Course ini akan menjawab concern tersebut dengan menawarkan suatu pendekatan Strategic HR Planning yang tidak hanya me link antara strategi perusahaan dan HR system, tapi juga memonitor pencapaian dari indikator2 strategic tersebut sehingga dapat lebih dipastikan keterkaitan yang ada.

Program ini didisain bagi para HR manager dan Profesional HR lainnya yang bertanggungjawab untuk mendisain strategi SDM Perusahaan untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.  Perubahan yang terjadi karena merger, expansi ataupun re fokus dari strategi Perusahaan membutuhkan suatu evaluasi ulang terhadap aset SDM yang ada dan perubahan strategi SDM nya sehingga dapat mengikuti perubahan tersebut.  Course ini akan mengembangkan kemampuan peserta untuk membuat link yang dibutuhkan antara strategi bisnis dan strategi SDM sehingga SDM dapat terus meningkatkan posisinya sebagai strategic partner.

Sasaran :

  1. Untuk memberikan sebuah framework untuk menterjemahkan sasaran2 strategik perusahaan ke dalam sasaran2 HR yang operasional dan mengarahkan disain dari strategi dan praktis SDM
  2. Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam meng ases kemampuan strategik SDM nya dalam membuat perencanaan dalam recruitmen dan pengembangan staf untuk mencapai sasaran-sasaran bisnis jangka menengah.
  3. Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam mengintegrasikan berbagai sistem dan praktek HR terutama seleksi, staffing, pelatihan, pengembangan karir, manajemen kinerja, pengembangan organisasi dan job designing.
  4. Untuk membantu partisipan membuat action plan dari berbagai fungsi SDM sebagai respon terhadap perubahan dalam strategi bisnis Perusahaan.

Outline

  1. Framework dari Human Resource Planning dan hubungannya dengan strategi perusahaan
  2. Logic dan proses dari pengembangan Strategi SDM
  3. Metodologi Human Resources Planning (Strategy Planning, Acquiring, Developing, Maintaining dan Retaining & Retrenchment)
  4. Memformulasikan pengukuruan2 kinerja bagi berbagai praktek SDM
  5. Aplikasi dasar system profiling kompetensi
  6. Memperkirakan kompetensi yang dibutuhkan dari sebuah sasaran bisnis
  7. Koordinasi sasaran2 operasional dari sebuah praktek SDM
  8. Membuat responsibility dan accountability dari sebuah perencanaan SDM
  9. Memonitor dan mengevaluasi strategi SDM

Metodologi
Presentasi konsep, job related case studies, role play, game, presentasi kelompok , uji kompetensi dan sharing experience

Workshop Leader :
Pungki Purnadi, MM.
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.?
Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Modeling for Bank Business Plan using Excel and Xcelsius with Sensitivity & Scenario Analysis

Jadwal Training

Financial Modeling for Bank Business Plan using Excel and Xcelsius with Sensitivity & Scenario Analysis 3-4 August 2015 | Hotel Mercure Simatupang Jakarta Workshop Leader Irwin ... Baca Selengkapnya

Financial Modeling for Bank Business Plan using Excel and Xcelsius with Sensitivity & Scenario Analysis

Jadwal Training

Financial Modeling for Bank Business Plan using Excel and Xcelsius with Sensitivity & Scenario Analysis

3-4 August 2015 | Hotel Mercure Simatupang Jakarta

Workshop Leader
Irwin Ibrahim
8 (delapan) tahun pengalaman sebagai Financial Model Consultant dan Trainer menggunakan software Microsoft Excel dan software Crystal Xcelsius (SAP Dashboard Design), dengan berbagai pengalaman membangun financial model dan memberikan pelatihan untuk Perusahaan jasa keuangan, Perusahaan listrik milik swasta dan negara, Perusahaan transportasi darat dan laut, Perusahaan menara telekomunikasi, Perusahaan tambang batubara, Perusahaan jasa perminyakan, Perusahaan Pengelola Aset;

23 (duapuluh tiga) tahun pengalaman di beberapa lembaga keuangan (perbankan dan leasing), meliputi divisi marketing dan kredit, divisi internal audit, divisi penanganan kredit bermasalah, divisi manajemen risiko dan divisi corporate planning.

Menjadi trainer di berbagai training Financial Modeling dengan topik:

  1. Financial Modeling for Corporate Budgeting, Sensitivity & Scenario Analysis using Excel, VBA & Xcelcius
  2. Financial Modeling Fundamental using Excel, VBA & Xcelcius
  3. Advance Techniques for Financial Modeling
  4. Financial Modeling For Company Valuation, Sensitivity and Scenario Analysis and Xcelcius
  5. Financial Modeling For Company Debt Restructuring using Multiple Cashflow Calculation
  6. Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis and Xcelsius
  7. Financial Modeling for Law Firms Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis
  8. Powerful Programming Using Excel VBA and Xcelsius to Make Sensitivity and Scenario Analysis
  9. Xcelsius Fundamental
  10. Financial Modeling For Business Dashboards Using Xcelsius Advanced Techniques
  11. Financial Modeling for Finance / Leasing Companies Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis;
  12. Financial Modeling For Mining Companies
  13. Financial Modeling for Financial Statement & Investment Analysis

Tujuan
Pelatihan ini merupakan gabungan antara teori dan praktek (menggunakan software Microsoft Excel) yang sesuai bagi finance manager, business development, corporate planning / budgeting yang bekerja di bank, dan juga bagi karyawan dan profesional lain yang ingin meningkatkan kemampuannya untuk dapat :

  1. Memperoleh keterampilan mengenai fungsi dalam software Microsoft Excel yang menunjang pembangunan financial model dan menganalisa laporan keuangan.
  2. Memperoleh keterampilan mengenai konsep membangun sebuah financial model yang efisien dan dengan struktur yang berurutan dan saling terkait (interaktif dan dinamis).
  3. Memperoleh pengetahuan prinsip dasar Financial Model yang diterapkan pada bank financial model.
  4. Memahami penggunaan Visual Basic for Applications (VBA) yang sederhana untuk membangun Sensitivity dan Scenario Analysis (Data Table) serta Dynamic Chart, sebagai alat untuk melakukan analisa sensitivitas dan skenario.
  5. Memperoleh keterampilan dalam membuat skenario dari berbagai ‘key revenue drivers’ dan ‘key cost drivers’ perusahaan agar memahami dampak dari setiap transaksi keuangan terhadap kinerja keuangan perusahaan.

Manfaat pelatihan ini adalah:

  1. Pelatihan ini sangat berguna untuk membekali peserta agar dapat membangun financial model untuk berbagai produk dari suatu bank (funding, lending, penempatan (placement), penerusan pinjaman (channeling)), dengan cara yang jelas (in a transparent way),
  2. Peserta akan dapat membuat model yang dapat dimengerti dengan mudah oleh orang lain yang berasal dari berbagai tingkat keahlian,
  3. Menampilkan analisa “what-if” dengan cara yang mudah untuk memperjelas permasalahan dan menyelesaikan masalah, dan
  4. Membuat presentasi dan laporan yang menarik dengan mempelajari cara menggunakan Xcelsius (sekarang disebut “SAP Dashboard Design”), yaitu suatu data visualization software yang dapat membuat sebuah presentasi yang dinamis dan interaktif (berupa dashboard) yang menyajikan data dan laporan yang kompleks dengan cara sederhana (user-friendly) agar memudahkan dalam menganalisa dan mengambil keputusan.

Hasilnya, anda dapat mem-publish dashboards tersebut menjadi bermacam-macam jenis file yang umum seperti Adobe (pdf), Flash (swf), PowerPoint (pptx), Word (doc), Excel (xlsx) dan juga kedalam website.

Syllabus
Day 1:
Day 1a – Financial Model Fundamental

08:30 – 09:00  Registrasi

09:00 – 09:30  Session 1:

• Pengantar dan Overview

      • Tujuan dan Overview Pelatihan Ini
      • Definisi Financial Model
      • Ruang Lingkup Financial Model

• Financial Model Design Principles & Best Practice

      • Financial Model Design Principles & Best Practice
      • Financial Model Design, Flow Chart & Layout : Input, Workings & Output

09:30 – 10:15  Session 2:

• Meningkatkan Keahlian Menggunakan Excel: Beberapa Fungsi yang Bermanfaat dalam Membangun Financial Model

      • Fungsi Statistik: MAX, MIN
      • Fungsi Lookup dan Reference: OFFSET, INDEX, MATCH
      • Fungsi Date dan Time: DATE, EOMONTH
      • Fungsi Informasi: IFERROR, ISNUMBER, ISTEXT

10:15 – 10:30  Coffee Break

10:30 – 12:00  Session 2 (Continued):

• Meningkatkan Keahlian Menggunakan Excel: Beberapa Fungsi Yang Bermanfaat dalam Membangun Financial Model (Continued)

      • Fungsi Matematika: ROUND, ROUNDUP, ROUNDDOWN, MOD
      • Penamaan (Naming) : Naming one cell, Naming Row, Naming relative reference
      • Conditional Formatting
      • Data Validation
      • Menggunakan Form Control : Combo Box, List Box, Button

• Penggunaan What-if Analysis

      • Menggunakan scenario manager & scenario buttons

12:00 – 13:00 Lunch Break

Day 1b – Membuat Mini Bank Financial Model

13:00 – 15:15  Session 3:

• Membuat Mini Bank Financial Model

      • Pre-Development – Defining a financial model plan:
        •   Knowing financial model objective
        •   Specification and planning, flowchart and information flow
        •   Design and structure – key steps
      • Proses Pembuatan:
      •   Membuat mini balance sheet
      •   Membuat mini income statement
      •   Testing and debug
      • Flow dan Mekanisme Financial Statement,
      • Keterkaitan satu sama lain (Financial Statement Interrelationship).

15:15 – 15:30 Coffee Break

15:30 – 17:00 Session 4:

• Membuat Sensitifitas Menggunakan Data Table

      • Membuat with one-variable data table with one output
      • Membuat with two-variable data table with one output
      • Membuat one-variable data table with multiple output

• Introduction to VBA (Visual Basic for Application)

      • Merekam Macro,
      • Mengaktivasi dan menggunakan Visual Basic Editor,
      • Menggunakan VBA codes untuk otomatisasi What-if analysis,
      • Mem-format angka (‘Number Fomating’) mengguanakn VBA.

Day 2:

Day 2a – Membuat Financial Model Yang Mudah Digunakan dan Powerful

08:30 – 09:00  Registration

09:00 – 09:30  Session 5:

• Membuat Financial Model Yang Mudah Digunakan dan Powerful

      • Understanding and creating a financial model template
      • Model Layout, Design Principles & Overview of Bank’s Financial Model
      • Membuat Historical sheets – ActualBS dan ActualIS,
      • Modul Assumption Sheet,
      • Modul Scenarios Sheet – untuk melakukan simulasi atas key drivers, menggunakan VBA / Macro yang sederhana,
      • Modul Loan (Pinjaman Yang Diberikan) – Eksisting,
      • Modul Loan (Pinjaman Yang Diberikan) – Baru, dengan berbagai fitur sebagai berikut :
        •   Masa Tenggang (Grace Period),
        •   Berbagai metode pengembalian (monthly, quarterly, semi-annually, annualy dan lain lain),
        •   Baloon Payment.
      • Modul Borrowing (Pinjaman Yang Diterima) – Eksisting,
      • Modul Biaya Operasional:
        •   Biaya Tenaga Kerja,
        •   Biaya Operasional Lainnya.
      • Modul Cabang Baru (New Branch), meliputi:
        •   Penambahan Cabang Baru,
        •   Investasi Cabang
        •   Biaya Operasional

10:15 – 10:30 Coffee Break

10:30 – 12:00 Session 6:

• Membuat Financial Model Yang Mudah Digunakan dan Powerful (Continued)

      • Modul DPK (Dana Pihak Ketiga),
      • Modul Obligasi – Eksisting,
      • Modul Obligasi – Baru,
      • Modul Penerusan Pinjaman Kepada BPR (Chnanneling),
      • Modul Aset Tetap (Fixed Assets),
      • Modul Beban Operasional,
      • Modul Direct Cash Flow,
      • Modul Borrowing (Pinjaman Yang Diterima) – Baru, yang terkait (link) dengan kondisi Cash Flow (Modul Direct Cash Flow),
      • Modul Placement – Baru, yang terkait (link) dengan kondisi Cash Flow (Modul Direct Cash Flow),
      • Membangun Chart yang dinamis, dengan fitur :
        •   Membandingkan dua rasio yang formatnya berbeda (menggunakan VBA untuk melakukan format (‘Number Formating’) secara otomatis,
        •   Menggunakan Fungsi-fungsi OFFSET dan List Box.
      • Membangun Modul Variance Analysis yang dinamis,

12:00 – 13:00 Lunch Break

Day 2b – Sensitivity & Scenario Analysis

13:00 – 15:15 Session 7:

• Membuat Summary Sheet dan Sensitivity & Scenario Analysis Tools

      • Membangun Summary (Ringkasan) atas keseluruhan proyeksi keuangan dalam 1 (satu) halaman,
      • Membangun Sensitivity & Scenario Analysis Tools untuk dapat melakukan Sensitifitas (Stress-Testing), dengan menggunakan Data Table & Scenarios serta simulasi menggunakan VBA,

15:15 – 15:30 Coffee Break

15:30 – 17:00 Session 8:

• Pengantar Dynamic Business Dashboards

      • Apa itu SAP Dashboard Design (Xcelsius)? Bagaimana cara bekerjanya?
      • Kaitan antara Excel & Xcelsius,
      • Beberapa Contoh Dashboard Xcelsius,
      • Fungsi-fungsi Excel Yang Dapat Digunakan oleh Xcelsius,
      • Principles of a good design dan Best Practice.

• Membuat Dynamic Business Dashboard

      • Meng-impor spreadsheet kedalam Xcelsius,
      • Bekerja dengan canvas, components dan properties,
      • Membuat dashboard dengan ‘what-if analysis’ yang dinamis,
      • Membuat Scenarios
      • Meng-ekspor dashboard ke Powerpoint, Word dan PDF, agar dapat dipergunakan oleh pihak lain.

Target Audience
CFO, Directors / Managers of Corporate Finance, Directors / Managers of Finance & Accounting, Credit analysts, Financial Analysts, Treasury Personnel, Risk Manager, General Manager, Corporate & Government Officers, Any other financial practitioners

Investment
Rp. 7,250,000,
Rp. 19,575,000, Registrasi 3 Peserta (Excluding PPN)

Including
Course Material: Hard copy, soft copy & flash disc yang berisikan exercises & practical templates, refrence guides, Xcelcius Software, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Excluding
Laptop: Windows OS & Microsoft Excel yang sudah ter-install (Microsoft Excel 2007, 2010 atau 2013)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius (JAKARTA) Date: 30 – 31 July 2015 20 – 21 August 2015 17 – 18 September 2015 ... Baca Selengkapnya

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius. Developing Excel Skills: Powerful Functions and Tools Used in Financial Models

Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis & Xcelcius (JAKARTA)

Date:
30 – 31 July 2015
20 – 21 August 2015
17 – 18 September 2015

Time: 09.00 – 17.00 wib

Venue: Hotel Santika TMII, JW. Marriott Hotel, Mercure Jakarta Simatupang, Harris Hotel Tebet

Workshop Leader
Irwin Ibrahim
8 (delapan) tahun pengalaman sebagai Financial Model Consultant dan Trainer menggunakan software Microsoft Excel dan software Crystal Xcelsius (SAP Dashboard Design), dengan berbagai pengalaman membangun financial model dan memberikan pelatihan untuk Perusahaan jasa keuangan, Perusahaan listrik milik swasta dan negara, Perusahaan transportasi darat dan laut, Perusahaan menara telekomunikasi, Perusahaan tambang batubara, Perusahaan jasa perminyakan, Perusahaan Pengelola Aset;

23 (duapuluh tiga) tahun pengalaman di beberapa lembaga keuangan (perbankan dan leasing), meliputi divisi marketing dan kredit, divisi internal audit, divisi penanganan kredit bermasalah, divisi manajemen risiko dan divisi corporate planning.

Menjadi trainer di berbagai training Financial Modeling dengan topik:

  1. Financial Modeling for Corporate Budgeting, Sensitivity & Scenario Analysis using Excel, VBA & Xcelcius
  2. Financial Modeling Fundamental using Excel, VBA & Xcelcius
  3. Advance Techniques for Financial Modeling
  4. Financial Modeling For Company Valuation
  5. Financial Modeling For Company Debt Restructuring using Multiple Cashflow Calculation
  6. Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis and Xcelsius
  7. Financial Modeling for Law Firms Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis
  8. Powerful Programming Using Excel VBA and Xcelsius to Make Sensitivity and Scenario Analysis
  9. Xcelsius Fundamental
  10. Financial Modeling For Business Dashboards Using Xcelsius Advanced Techniques
  11. Financial Modeling for Finance / Leasing Companies Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis;
  12. Financial Modeling For Mining Companies
  13. Financial Modeling for Financial Statement & Investment Analysis

Pengantar
Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (“what if-scenarios”) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.

Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.

Secara umum, suatu financial model adalah suatu spreadsheet yang dibuat untuk tujuan melakukan analisa keuangan bagi suatu perusahaan, proyek, portfolio keuangan dan lain-lain.

Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan.

Berbagai jenis financial model antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam berbagai pelatihan, para pelatih memfokuskan khusus pada membangun financial model jenis tersebut.

Proses pembuatan financial model menyangkut juga unsur ilmu pengetahuan dan seni. Dengan demikian, mengikuti suatu pelatihan financial modeling yang baik adalah suatu keharusan bagi orang yang mencari peningkatan karir mereka di bidang keuangan.

Jadi, apa yang harus dilakukan untuk menjadi seorang financial modeller yang baik? Pengetahuan akuntansi dan keuangan adalah suatu keharusan. Pengetahuan yang mendalam tentang laporan keuangan dan kaitan antar setiap akun dari income statement, balance sheet dan cash flow statement adalah suatu keharusan. Keahlian menggunakan Microsoft Excel juga merupakan persyaratan yang harus dimiliki. Seorang financial modeller yang baik tidak hanya mengetahui fungsi-fungsi, tools dan formats dari Microsoft Excel, tetapi juga dapat menggunakannya secara cepat, efisien dengan menggunakan berbagai keyboard shortcuts. Untuk itu seorang financial modeler harus belajar secara terus-menerus untuk meningkatkan kemampuannya agar menjadi financial modeler yang benar-benar handal.

Apa itu Financial Model?

  • Secara umum, suatu financial model adalah suatu spreadsheet yang dibuat untuk tujuan melakukan analisa keuangan bagi suatu perusahaan, proyek, portfolio keuangan dan lain-lain.
  • Berbagai jenis financial model antara lain Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam berbagai pelatihan, para pelatih memfokuskan khusus pada membangun financial model jenis tersebut.

Kenapa perlu Financial Model?

  • Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan.
  • Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (“what if-scenarios”) dan melakukan pengetesan/simulasi untuk mengetahui berbagai kemungkinan yang akan terjadi.
  • Untuk membantu dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.
  • Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan.

Tujuan

  • Memperoleh pemahaman dan ketrampilan mengenai pengetahuan dasar membangun sebuah financial model.
  • Pelatihan dirancang secarta step-by-step membangun sebuah financial model, sehingga peserta akan berlatih membangun financial model dari awal (halaman kosong), agar peserta menjadi percaya diri untuk membangun financial model dari industri apapun sesuai tempatnya bekerja.
  • Mendisain interactive business dashboard menggunakan software SAP Business Presentation (d/h Crystal Xcelsius).

Best Practice in Modeling Financial Model
Mengatur berbagai hal sebagai berikut :

  • General Concepts
  • Workbook Structure
  • Sheet Structure
  • Formats & Styles
  • Assumption Entry Interfaces
  • Sensitivity Analysis
  • Outputs & Presentations
  • Calculation Formulae
  • Naming Principles
  • Time Series Analysis
  • Checks
  • Printing & Viewing
  • Multiple Workbooks
  • Security & Protection
  • Visual Basic Programming
  • Miscellaneous

Course Methodology
Metodologi penyampaian materi dalam program pelatihan ini :

  • +/- 10 % teori;
  • +/- 90 % praktek di komputer (hands-on);

Syllabus
Day 1a – Financial Modeling Fundamental

08:30 – 09:00    Registration

09:00 – 09:30    Session 1:

  • Introduction and Overview
    • Overview of the Course
    • Definition of Financial Model
    • Types and Purposes of Financial Models
    • What Skills Do You Need to Be a Good Financial Modeller?
    • Scope of financial model
    • What Makes a Good Model?

09:30 – 10:15     Session 2:

  • Building a Financial Model
    • Financial Modeling Design Principles
    • The Workbook Anatomy of a Model, Design Flow Chart& Model Layout : Input, Working & Output
    • Project Planning Your Model
    • The Golden Rules for Model Design
    • Steps to Build a Financial Model
    • Version-Control Documentation

10:30 – 12:00    Session 3:

  • Developing Excel Skills : Powerful Functions and Tools Used in Financial Models
    • Statistical Functions: MAX, MIN
    • Lookup and Reference Functions: OFFSET, INDEX, MATCH
    •  Information Functions: IFERROR, ISNUMBER, ISTEXT
    • Math Functions : ROUND, ROUNDUP, ROUNDDOWN, MOD
    • Range Names  : Naming one cell, Naming Row, Naming relative reference
    • Conditional Formatting
    • Data Validation
    • Using Form Control : Combo Box, List Box, Spinner, Button

12:00 – 13:00    Lunch Break

13:00 – 15:15     Session 4:

  • Modeling Mini Financial Models
    • Pre-Development – Defining a financial model plan
    • Knowing financial model objective
    • Specification and planning, flowchart and information flow
    • Design and structure – key steps

15:15 – 15:30     Coffee Break

Day 1b – Developing Excel Skills

15:30 – 17:00     Session 3 (Continued):

    • Development  process
    • Modeling mini balance sheet
    • Balancing the balance sheet
    • Modeling mini income statement
    • Testing and debug
  • What-if Analysis Techniques
    • Using scenario manager & scenario buttons
  • Create Sensitivity Analysis Using Datatable
    • Working with one-variable datatable
    • Working with two-variable datatable
  • Introduction to VBA (Visual Basic for Application)
    • Recording Macro for Button
    • Activating and using Visual Basic Editor
    • Using VBA codes for automation What-if analysis techniques
    • Number Fomating Using VBA codes

Day 2a – Building Financial Model Using Sensitivity & Scenario Analysis Tool

 08:30 – 09:00   Registration

 09:00 – 10:15   Session 4:

  • Modeling Powerful and Easy to Use Financial Model
    • Understanding and creating a financial model template
    • Modeling historical sheet
    • Modeling assumption sheet – identifying key growth drivers
    • Modeling working sheets – formulating calculations

10:15 – 10:30     Coffee Break

10:30 – 12:00     Session 5:

  • Modeling Powerful and Easy to Use Financial Model (Continued)
    • Modeling income statement
    • Modeling balance sheet
    • Modeling cash flow
    • Modeling ratios for analysis
    • Modeling variance analysis (budget vs actual)
  • Review a Financial Model Made by Other Financial Modeler
    • Model Review
    • Rebuilding an Inherited Model
    • Auditing Financial Model

12:00 – 13:00    Lunch Break

Day 2b – Modeling Dynamic Business Dashboard

13:00 – 15:15     Session 6:

  • Modeling Sensitivity & Scenario Analysis Tool for Stress-Testing
    • Using Data Table & Scenarios for Sensitivity & Scenario Analysis
    • Modeling Dynamic Data Table for versatile Sensitivity & Scenario Analysis
    • Modeling Dynamic Chart to visualize the result of Sensitivity & Scenario Analysis
  • Presenting Model Output
    • Preparing a Graphic Presentation – Create a Dynamic Chart

15:15 – 15:30     Coffee Break

15:30 – 17:00     Session 7:

  • Introduction to Dynamic Business Dashboards
    • Relationship between Excel & Xcelsius
    • Xcelsius elements (canvas, component list and categories, component properties  (General, Behavior, Appearance)
  • Modeling Dynamic Business Dashboard Using Xcelsius
    • Creating dynamic what-if analysis dashboard (Creating dynamic dashboard for profitability analysis)
    • Assessing the company profitability
    • Setting Scenarios

Target Audience
– CFO
– Directors / Managers of Corporate Finance
– Directors / Managers of Finance & Accounting
– Credit analysts
– Financial Analysts
– Treasury Personnel
– Risk Manager
– General Manager
– Corporate & Government Officers
– Any other financial practitioners
– etc…

Investment
Rp. 7,250,000, Normal
Rp. 19,575,000, Registrasi 3 Peserta (Excluding PPN)

Including

  1. Course Material: Hard copy, soft copy & flash disc yang berisikan exercises & practical templates, refrence guides.
  2. Xcelcius Software
  3. Certificate
  4. Lunch & Coffee Break
  5. Souvenir & Door Prize

Excluding

  1. Laptop: Windows OS & Microsoft Excel yang sudah ter-install (Microsoft Excel 2007, 2010 atau 2013)
  2. Akomodasi & Penginapan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar