Teknik Presentasi Penjualan

Jadwal Training

Teknik Presentasi Penjualan Tanggal 11-12 Februari 2015 12-13 Maret 2015 09-10 April 2015 27-28 Mei 2015 07-08 Juni 2015 10-11 Juli 2015 07-08 Agustus 2015 ... Baca Selengkapnya

Teknik Presentasi Penjualan

Jadwal Training

Teknik Presentasi Penjualan

Tanggal
11-12 Februari 2015
12-13 Maret 2015
09-10 April 2015
27-28 Mei 2015
07-08 Juni 2015
10-11 Juli 2015
07-08 Agustus 2015
11-12 September 2015
11-12 Oktober 2015
13-14 November 2015
11-12 Desember 2015

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara
Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training 2015:
Rp. 4.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack,l Souvenir

Manfaat Training :

  • Dapat mempersiapkan dan menyusun materi presentasi yang efektif sesuai target presentasi
  • Memiliki kemampuan melakukan presentasi bisnis secara efektif
  • Mampu mengatasi rasa takut dalam presentasi
  • Memiliki kemampuan menjawab pertanyaan dalam presentasi
  • Memiliki kemampuan mengatasi pendengar (peserta) yang beragam

Materi :

  • Prinsip Dasar Presentasi Efektif
    • Memahami Tujuan & Target Presentasi
    • Mengenal Pendengar (Audiens) Anda
    • Mengusai Keterampilan Dasar Komunikasi Efektif
    • Persiapan Mental Presenter: Keberanian & Percaya Diri
  • Persiapan Materi Presentasi
    • Perencanaan Dan Pengorganisasian Presentasi yang Berkesan & Efektif
    • Menyusun Materi Presentasi: Membuat Isi & Struktur Presentasi yang Menarik
    • Persiapan Peralatan & Perlengkapan Presentasi
  • Teknik Presentasi Efektif
    • Proses Pembukaan Presentasi
    • Proses Menyampaikan Isi Presentasi (Materi Utama)
    • Proses Penutupan Presentasi Secara Kuat
      • Ice Breaking – Membangun Suasana Hangat dan Menarik
      • Teknik  Cerita atau Humor – Ice Breaking
      • Teknik Memperkenalkan Diri
      • Teknik Menyampaikan Tujuan dan Sasaran Presentas]
      • Teknik Komunikasi dan Penjelasan Menarik Menyampaikan Isi Materi Utama
      • Teknik Meyakinkan dan Penekanan (Penguatan Pesan) Utama
      • Teknik Membujuk Dalam Presentasi
      • Teknik Meminta Persetujuan Dalam Presentasi
      • Proses Penguatan Kembali Pesan Utama
      • Teknik Membujuk dan Meyakinkan
  • Proses Menghadapi Tanya Jawab Dalam Presentasi
  • Latihan Presentasi
      • Peserta melakukan presentasi
      • Peserta akan dievaluasi melalui hasil rekaman video dan mendiskusikannya dengan peserta

Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff Pihak-pihak yang terlibat dalam presentasi atau  melakukan training

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Negosiasi & Lobbying Skill

Jadwal Training

Teknik Negosiasi & Lobbying Skill Tanggal 19-20 Februari 2015 26-27 Maret 2015 16-17 April 2015 09-10 Mei 2015 13-14 Juni 2015 24-25 Juli 2015 13-14 ... Baca Selengkapnya

Teknik Negosiasi & Lobbying Skill

Jadwal Training

Teknik Negosiasi & Lobbying Skill

Tanggal
19-20 Februari 2015
26-27 Maret 2015
16-17 April 2015
09-10 Mei 2015
13-14 Juni 2015
24-25 Juli 2015
13-14 Agustus 2015
10-11 September 2015
10-11 Oktober 2015
12-13 November 2015
10-11 Desember 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Investasi
Rp. 4.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memiliki kemampuan negosiasi dan lobi yang handal
  • Memahami prinsip – prinsip negosiasi lobbying yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
  • Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
  • Memiliki kemampuan menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.
  • Memahami proses negosiasi & lobbying
  • Dapat merencanakan negosiasi & lobbying dengan baik
  • Mampu mengembangkan taktik dalam negosiasi & lobbying
  • Memiliki kemampuan menghadapi “deadlock”

Materi :

  1. Prinsip – Prinsip Negosiasi & Lobbying Efektif.
    • Konsep & Pengertian Negosiasi
    • Kondisi dan Situasi Perlu Negosiasi & Lobbying
    • Kompetisi vs Kompetitif
    • Bentuk Tekanan Dalam Negosiasi
  2. Bentuk & Gaya Negosiasi & Lobbying Bisnis
    • Bentuk Negosiasi
    • Berbagai Gaya Negosiasi
  3. Keterampilan Umum Dalam Negosiasi
    • Komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif dalam bernegosiasi
    • Strategi berinteraksi dan bernegosiasi dengan berbagai karakter manusia
    • Kemampuan Problem Solving
    • Pelaksanaan negosiasi yang meliputi strategi, taktik dan gaya bernegosiasi yang dapat menghasilkan win-win solution
  4.     Tahapan Persiapan Proses Negosiasi
    • Persiapan Negosiasi yang efektif
    • Melakukan Proses Negosiasi
    • Menutup Negosiasi
  5.     Langkah Taktik “Proses Pembukaan Negosiasi”
  6.     Langkah  Taktik “Proses Pertengahan Negosiasi”
  7.     Langkah Taktik “Proses Penutupan Negosiasi”
  8.     Workshop dan Simulasi Negosiasi

Target Peserta :
Staff & supervisor maupun pihak-pihak  yang dalam  pekerjaanya harus melakukan negosiasi dengan pelanggannya

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Good Corporate Governance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Advanced Good Corporate Governance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) ALMOST RUNNING : 16-18 FEB 2015 DESKRIPSI PELATIHAN Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan merupakan ... Baca Selengkapnya

Advanced Good Corporate Governance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Advanced Good Corporate Governance (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

ALMOST RUNNING : 16-18 FEB 2015

DESKRIPSI PELATIHAN
Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan merupakan sistem yang memberikan arahan serta pengendalian perusahaan dengan tujuan pencapaian keseimbangan kewenangan guna menjamin kelangsungan eksistensi pertanggungjawaban kepada para stakeholder perusahaan.

Didalam GCG perusahaan, karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, serta personil perusahaan laiinya disebut stakeholder, dan dihormati secara penuh melalui prinsip GCG. Salah satu prinsip GCG yang harus ditaati adalah  semua stakeholder perusahaan wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan dimana semua stakeholder perusahaan terkait akan dimotivasi dan terlibat dalam segala kegiatan perusahaan dan dituntut untuk dapat menhadirkan kualitas kerjanya yang optimal mengoptimalkan

Sehingga pada akhirnya, dengan penerapan GCG perusahaan dappat memberikan pemanfaatan sumber daya perusahaan ke arah yang lebih efektif dan efisien serta menjamin bahwa perusahaan taat pada ketentuan/ hukum/ peraturan sehingga kinerja perusahaan menjadi optimal dan dapat bertahan dan berkembang di tengah ketatnya persaingan bisnis, dan pada akhirnya perusahaan terkait dapat menjadi perusahaan sukses kelas dunia.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami urgency GCG dalam peningkatan kinerja personil perusahaan
  2. Memahami teknik implementasi GCG di perusahaan secara tepat dan efektif
  3. Memahami langkah dan teknik assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
  4. Memahami factor penyebab kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dikarenkaan bad corporate governance;
  5. Meningkatkan problem solving peserta dalam permasalahan yang terkair dengan Good Corporate Governance.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
  •  Latar Belakang Implementasi Good Corporate Governance dalam perusahaan;
  •  Definisi Good Corporate Governance;
  • Konsep Good Corporate Governance;
  •  Kode, asas dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  •  Akibat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  •  Perangkat Good Corporate Governance;
  • Pedoman pokok implementasi Good Corporate Governance;
  •  Teknik Penerapan Good Corporate Governance guna pembangunan budaya perusahaan;
  •  Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  1. GCG Infrastructure:
  •  Definisi GCG Infrastructure
  • Aspek, sudut pandang dan skema Good Corporate Governance.
  • Legal Governance Models.
  •  Skema Organisasi Perusahaan.
  1. GCG Sofstructure
  •  Definisi Soft Structure GCG,
  • Urgensi Soft Structure GCG,
  • Jenis Soft Structure GCG.
  •  Good Corporate Governance Code.
  •  Code of Conduct;  Board Manual;  Charters/Piagam.
  •  Standart Operating Procedure (SOP).
  •  Skema Evaluasi Softstructure.
  •  Faktor yang mempengaruhi keberhasilan / kegagalan penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
  1. Teknis dan Tahapan Implementasi GCG Effektif
  •  GCG Strategy Map
  •  Tahapan Implementasi GCG
  •  Tahapan Membangun Infrastructure dan Softstructure GCG
  •  Tahapan Implementasi GCG
  • Tahapan Assessment GCG
  •  Rincian Program Kerja dan Timetable
  •  Tahapan Evaluasi implementasi GCG
  1. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
  •  Tahapan Konseptual Implementasi GCG
  •  Tujuan dan manfaat Assessment GCG
  •  Assesment Versi KNKG; FCGI; Kementerian BUMN; Bank Indonesia; Standard and Poor’s dan Australian Stock Exchange
  • Publikasi Assessment dalam Annual Report.
  1. GCG Assessor Efektif
  •  GCG Self Assessment
  •  Tahapan implementasi GCG Assessment
  •  Kriteria Assessor Ideal
  •  Hambatan dan Tantangan Assessor
  1. Penyusunan Pelaporan Implementasi CGC
  •  Teknis Penyusunan Laporan
  •  Cakupan laporan implemantasi CGC: pihak utama dan pemangku kepentingan
  1. Pembahasan Corporate Culture
  2. GCG and Corporate Culture Implementation Framework
  3. Studi Kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan         : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota              : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / manajemen/ direktur perusahaan
  • Kalangan professional
  • Staff pemerintahan, BUMN
  • Pelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kiat Jitu Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit

Jadwal Training

Kiat Jitu Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit Jadwal & Tempat: Selasa-Rabu, 17-18 Februari 2015 Selasa-Rabu, 17-18 Maret 2015 Kamis-Jum’at, 16-17 April 2015 Kamis-Jum’at, 21-22 ... Baca Selengkapnya

Kiat Jitu Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit

Jadwal Training

Kiat Jitu Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit

Jadwal & Tempat:
Selasa-Rabu, 17-18 Februari 2015
Selasa-Rabu, 17-18 Maret 2015
Kamis-Jum’at, 16-17 April 2015
Kamis-Jum’at, 21-22 Mei 2015
Selasa-Rabu, 16-17 Juni 2015
Selasa-Rabu, 14-15 Juli 2015
Selasa-Rabu, 18-19 Agustus 2015
Selasa-Rabu, 15-16 September 2015
Selasa-Rabu, 20-21 Oktober 2015
Selasa-Rabu, 17-18 November 2015
Selasa-Rabu, 15-16 Desember 2015
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

Investasi:
Rp. 3.750.000,-
/peserta
Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Sangat cocok bagi: Auditor – Konsultan – Advisor – Coach – Trainer – Manager level, unit yang bertugas mengadakan investigasi dan pencegahan

PENDAHULUAN
Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.

Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan.

Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: penyampaian konsep, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PENULISAN LAPORAN

  • Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
  • Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
  • Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
  • Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif

GARIS BESAR PROGRAM 

  • Pengantar penyusunan laporan efektif
  • Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
  • Pedoman mencari akar masalah dan solusi. Berguna untuk bagian rekomendasi
  • Cara penulisan laporan Audit dari angle yang tepat agar laporanmenjadi efektif dan menarik untuk dibaca.
  • Technique pembuatan resume (excecutive summary) laporan audit sehingga dapat mengungkapkan substansi / maksud / sasaran laporan dengantepat.
  • Technique presentasi kepada Direksi hasil atas laporan / hasilAudit .
  • Acuan / best practises penulisan laporan untuk level /
    khirarkhi pembaca yang berbeda (Top Manager, CEO, Komisaris)

TRAINER
Daniel Saputro MM.MBA.
Facilitator MiniMBA di grup besar Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2 Kontributor tabloid Kontan, Sewa dan Jakarta Post Analyze

Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat menguasai formulasi baru di bidang Strategi, Marketing dan Leadership yang bersifat terapan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing Negotiation Skills (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

Jadwal Training

Developing Negotiation Skills (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali) DESKRIPSI PELATIHAN Negosiasi dapat didefinisikan sebagai bentuk komunikasi / perundingan yang dilakukan ... Baca Selengkapnya

Developing Negotiation Skills (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

Jadwal Training

Developing Negotiation Skills
(KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

DESKRIPSI PELATIHAN
Negosiasi dapat didefinisikan sebagai bentuk komunikasi / perundingan yang dilakukan dan dijalin dalam suatu pertemuan bisnis antara dua pihak atau lebih guna mencapai kesepakatan bisnis.

Dalam segala urusan bisnis perusahaan dan seluruh lini yang terlibat didalamnya tidak dapat dicapai dengan optimal, baik dan sempurna tanpa adanya keterampilan bisnis yang baik.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan bekal kepada peserta dan mengasah keterampilan peserta dalam melakukan negosiasi dan strategi mencapai Win -Win Negotiation.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Meningkatkan kemampuan / keahliannya sebagai Negosiator.
  • Memhamai teknik identifikasi kelebihan dan kelemahan sebagai Negosiator
  • Memahami teknik pengembangan pengetahuan dan strategi negosiasi.
  • Memahami tahapan persiapan dan proses negosiasi efektif
  • Memahami teknik pengembangan keterampilan dan kreativitas negosiasi
  • Memahami pola perilaku lawan negosiasi dan strategi berinteraksi dengan efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam analisa Masalah, Kebutuhan, keinginan customer.

 MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Konsep Dan Definisi Self-Esteem (Harga Diri), Confidence (Percaya Diri) Dan Mental Negotiator
a. Definisi SELF-ESTEEM (Harga Diri), CONFIDENCE (Percaya Diri) dan Mental NEGOTIATOR
b. Faktor yang mempengaruhi harga diri (self esteem)
c. Unsur dan teknik pembentukan self confidence
d. Unsur dan teknik pembentukan mental negiator
e. Membangun paradigma baru sebagai negosiator dan terhadap lawan negosiasi
f. Personal assessment
2. Analisa Kekuatan Dan Kelemahan Diri : Pengelolaan Dan Optimasi
a. Tiga model tipe preferensi: Visual, Audio dan Kinestetik
b. Teknik identifikasi dan mengenali Membedah kekuatan dan kelemahan masing – masing tipe
c. Pengembangan karakter negosiator
d. Strategi komunikasi dengan macam-macam lawan negosiasi.
3. Teknik pemahamanan sifat orang lain
a. Teknik Pengenalan harapan dan Kebutuhan Orang lain
b. Pemahaman factor orang lain menjadi sulit untuk dipahami
c. Relasi bisnis yang sulit didalam negosiasi
d. Teknik menghandle tuntutan relasi yang sulit berkompromi
e. Menciptakan pengalaman yang menyenangkan orang lain
4. Persiapan Negosiasi
a. Batasan negosiasi
b. Model negosiasi
c. Penentian sasaran dan pemilihan strategi
d. Persiapan, Pelaksanaa dan evaluasi negosiasi
5. Eksekusi / Pelaksanaan Negosiasi:
a. Proses negosiasi
b. Penyusunan proposal,
c. Proposal mitra,
d. Teknik memperkuat posisi tawar
e. Teknik komunikasi efektif
f. Teknik berpikir kreatif dan cerdas membaca strategi lawan
g. Prinsip dasar negosiasi
6. Best Alternative To choose Negotiation Agreement
a. Penyusunan B.A.T.N.A. SEBAGAI NEGOSIATOR
b. Manfaat / arti penting BATNA (Best Alternative To choose Negotiation Agreement)
c. Pembuatan / penyusunan batasan BATNA
d. Identifikasi dan penggalian Needs, Wants Problem and Expectations
7. Penutupan Negosiasi
a. Model penutup negosiasi
b. Rangkuman / Catatan menuju penutupan negosiasi
c. Teknik penanganan dead-lock dan keberatan yang tersembunyi
d. Melaksanakan kesepakatan,
e. Strategi negosiasi efektif.
8. Feedback & Improvement (Developing Enthusiasm And Build Marketing Warrior)
a. Antusiasme dan Komitmen mencapai “SUKSES”
b. Teknik dan tahapan dalam pembangunan Antusiasme dan Motivasi DIRI untuk mencapai Misi dan Visi Pribadi
c. Teknik dan tahapan penyusunan SMART GOAL Setting
d. Komitmen dan Goal Setting
9. Psikologi Negosiasi dan Penggunaannya
10. Teknik Menciptakan iklim Negosiasi yang baik
11. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Januari 2015
  • 13-15 Januari 2015
  • 20-22 Januari 2015
  • 27-29 Januari 2015
  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing Corporate Culture & Value

Jadwal Training

Developing Corporate Culture & Value Tanggal 26-27 Januari 2015 03-04 Februari 2015 04-05 Maret 2015 01-02 April 2015 09-10 Mei 2015 11-12 Juni 2015 08-09 ... Baca Selengkapnya

Developing Corporate Culture & Value

Jadwal Training

Developing Corporate Culture & Value

Tanggal
26-27 Januari 2015
03-04 Februari 2015
04-05 Maret 2015
01-02 April 2015
09-10 Mei 2015
11-12 Juni 2015
08-09 Juli 2015
11-12 Agustus 2015
27-28 September 2015
27-28 Oktober 2015
17-18 November 2015
11-12 Desember 2015

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Harga
Rp. 4.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami kepentingan dan peranan budaya perusahaan dalam mengembangkan perusahaan
  • Memahami tahap-tahap pembinaan budaya perusahaan

Materi

  1. Makna dan peranan budaya perusahaan dalam kehidupan perusahaan
  2. Budaya perusahaan dan suksesi perusahaan
  3. Budaya perusahaan pendekatan Amerika & Jepang
  4. Peranan Manajer dalam pembinaan budaya perusahaan
  5. Tahap-tahap program pembinaan budaya perusahaan

Wajib diikuti oleh
Senior manager, junior manager, supervisor level, Staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Mudah Menyesuaikan Gaji Karyawan 2015

Jadwal Training

Cara Mudah Menyesuaikan Gaji Karyawan 2015 Teknik Praktis Menyesuaikan Gaji Karyawan sesuai UMP DKI 2015 dan Sesuai Juga Dengan Anggaran Perusahaan dengan mempergunakan Software “RUMUS ... Baca Selengkapnya

Cara Mudah Menyesuaikan Gaji Karyawan 2015

Jadwal Training

Cara Mudah Menyesuaikan Gaji Karyawan 2015

Teknik Praktis Menyesuaikan Gaji Karyawan sesuai UMP DKI 2015 dan Sesuai Juga Dengan Anggaran Perusahaan
dengan mempergunakan Software “RUMUS SUNDULAN DS”


Jadwal & Tempat :
4 Februari 2015
Pkl. 08.30 – 17.00 WIB
Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat
Investasi : Rp. 2.500.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Strategi dan tips penyesuaian Gaji Karyawan 2015
Bagaimana menghadapi keterbatasan Anggaran Perusahaan??
Datang ke Workshop ini adalah Solusinya!

Ingat, Seats Terbatas ! Daftar sekarang juga !

Pada tanggal 1 November 2014 yang akan datang Gubernur DKI “Ahok” diharapkan akan  mengeluarkan Surat Keputusan tentang UMP DKI untuk tahun 2015 atas dasar rekomendasi dari Dewan Pengupahan DKI. Menurut “bocoran” dari salah seorang anggota Dewan Pengupahan DKI, yang sekarang masih diperdebatkan adalah perhitungan untuk mengantisipasi besarnya kenaikan untuk satu tahun ke depan. Salah satu Konfederasi Serikat Pekerja menuntut kenaikan sebesar 30% apabila Presiden baru, (Jokowi) menaikkan harga BBM setelah dilantik pada tanggal 20 Oktober 2014 yang akan datang. Konfederasi Serikat Pekerja yang sama sudah mengumumkan tuntutan untuk menaikkan jumlah faktor Kebutuhan Hidup Layak menjadi 84 item, termasuk parfum untuk buruh.

Sementara itu para Manajer SDM akan dibuat sibuk menghitung gaji karyawan tahun 2015 begitu Gubernur DKI Ahok mengeluarkan SK tentang Upah Minimum DKI tahun 2015. Para Manajer SDM diharapkan akan mengajukan paling sedikit tiga usulan kepada Direksi untuk menetapkan gaji karyawan tahun 2015. Bagaimana kalau Direksi sudah menetapkan anggaran penyesuaian gaji tahun 2015? Bagaimana “membetulkan” sistem penggajian (grading system) yang sudah menjadi “usang” (obsolete)?

Semua persoalan tersebut akan dibahas tuntas dalam pelatihan ini.  Peserta akan dibimbing untuk mempersiapkan beberapa alternatif perhitungan untuk gaji baru 2015 berdasarkan UMP DKI tahun 2015. Perhitungan akan dibantu dengan software “Rumus Sundulan DS” sehingga akan mampu mempersiapkan sendiri alternatif usulan kepada Direksi. Peserta juga akan dibimbing dalam memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang mungkin sudah “usang” (obsolete) karena  penyesuaian-penyesuaian gaji yang lalu.

TOPIK-TOPIK YANG DIBAHAS

  • Kriteria Sistem Penggajian yang baik.
  • Menghitung beberapa alternatif usulan penyesuaian gaji tahun 2015 untuk diajukan kepada Direksi.
  • Menangani kesulitan penyesuaian gaji yang bersamaan dengan penghargaan kinerja karyawan tahun 2014.
  • Memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang sudah “usang”.
  • Menerapkan ketentuan Per-01/Men/1999 Pasal 14.2 yang menyatakan bahwa Upah Minimum hanya bagi karyawan yang masa kerjanya kurang dari satu tahun.
  • Tidak menerapkan  ketentuan  Per-01/Men/1999  Pasal  14.3   yang menyatakan bahwa penentuan upah  pekerja  yang  masa  kerjanya lebih dari satu tahun harus dibicarakan dengan Serikat Pekerja.

Metode Workshop
Workshop akan diisi sebagian besar dengan latihan mempergunakan laptop dan kalkulator.

Kewajiban Peserta
Seluruh peserta diharapkan membawa laptop dan kalkulator 12 digit.

Bonus CD “Rumus Sundulan DS” untuk DKI Tahun 2014
Kepada setiap peserta akan diberikan bonus berupa sebuah CD yang berisi software “Rumus Sundulan DS” untuk DKI Tahun 2014.

Fasilitator
Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM.  Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial merangkap Manajer Divisi Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000 karyawan), Konsultan/Trainer LPPM selama 8 tahun, Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”.  Penulis buku terbitan LPPM ”Rumus Sundulan DS – Solusi Imbaljasa Berbasis UMP/UMKK”.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SALES KICK-OFF 2015 THE SALES MARATHON (JAMES GWEE) SEMARANG + SURABAYA

Jadwal Training

SALES KICK-OFF 2015 THE SALES MARATHON (JAMES GWEE) SEMARANG + SURABAYA Diselenggarakan pada : Hari & tgl    : Sabtu, 14 Maret 2015 Waktu        : ... Baca Selengkapnya

SALES KICK-OFF 2015 THE SALES MARATHON (JAMES GWEE) SEMARANG + SURABAYA

Jadwal Training

SALES KICK-OFF 2015 THE SALES MARATHON (JAMES GWEE) SEMARANG + SURABAYA

Diselenggarakan pada :
Hari & tgl    : Sabtu, 14 Maret 2015
Waktu        : Pk. 08.30 – 17.00 WIB
Tempat        : Grand City Convex lt.3 – Surabaya
(Diselenggarakan juga di Semarang, 11 Maret 2015 )

SALES KICK-OFF 2015 THE SALES MARATHON

Proven techniques to help you to PLAN, TAKE ACTION and WIN in the selling in ASEAN ECONOMIC COMMUNITY 2015
SALES KICK-OFF adalah satu dari kegiatan YANG PALING PENTING bagi orang-orang sales.  Seminar  satu hari  ini  telah didesain  secara khusus untuk MEMFOKUSKAN orang sales agar siap untuk bekerja keras di tahun 2015, untuk MENINGKATKAN semangat mereka  mencapai hasil besar di tahun 2015 dan untuk mempersiapkan mereka dengan ide-ide dan strategi-strategi untuk MENANG dalam 12 bulan maraton penjualan.

PASTIKAN SELURUH ORANG SALES ANDA MENGHADIRI  SEMINAR KICK-OFF 2015 INI !
ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI  BANYAK HAL DALAM SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI :

  1. MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (MEA 2015)– Apa yang harus diketahui  dan dilakukan  oleh setiap orang sales dan manajer sales  di tahun 2015 dan  untuk mempersiapkan diri dan tim anda, agar selalu  tetap berada di depan atau jika tidak, maka  tertinggal di belakang…
  2. Memahami bahwa Penjualan adalah MARATON dalam 12 bulan.
  3. Bagaimana mempunyai Mindset sebagai Champion Marathon Runner.
  4. Langkah-langkah yang telah TERBUKTI untuk Mempersiapkan 12 bulan Penjualan Maraton (Sales Marathon).
  5. Cara Yang  Benar untuk menetapkan TUJUAN  dan TARGET anda dan tim sales anda.
  6. Memahami hubungan yang SANGAT LUAR BIASA antara IMPIAN (DREAM), TUJUAN (GOAL), RENCANA (PLAN)  dan TINDAKAN (ACTION).
  7. 3 Hal YANG HARUS ANDA KETAHUI ketika anda MERENCANAKAN STRATEGI-STRATEGI  untuk MENCAPAI tujuan dan target anda untuk menang dalam penjualan maraton ( sales marathon).
  8. Bagaimana mengidentifikasi  dan mengatasi THE CRITICAL AREAS yang menyebabkan anda  gagal.
  9. Bagaimana mengidentifikasi   HIGH PAY – OFF AREA anda untuk menjamin anda sukses.
  10. Bagian yang PALING  PENTING dalam penjualan maraton ( sales marathon ) dan mengapa banyak orang sales gagal.
  11. Waktu dan tempat yang tepat untuk mengambil waktu “istirahat” selama penjualan marathon dan mengapa hal ini  SANGAT PENTING untuk kesuksesan anda.

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI?

  1. Sales & Marketing Managers & Supervisors
  2. Branch Managers
  3. Kepala cabang
  4. Seluruh orang sales perusahaan

HARGA & PENAWARAN KHUSUS:
PLATINUM Seat
Normal Price : Rp. 1.695.000,-/org
(Hemat Rp. 500.000,-)
SPECIAL Price: Rp. 1.195.000,- /org BUY 2 Get 1 FREE

Fasilitas Platinum :
FREE  2 (dua) tiket mengikuti Seminar James Gwee berikutnya senilai Rp. 1.250.000,-
Gratis CD Audio “Word of Mouth Marketing” senilai Rp. 150.000,-
Makalah & tempat duduk di depan

GOLD Seat
Daftar 1 s/d 3 org : Rp. 625.000,-/org.
Daftar 4 s/d 8 org : Rp. 525.000,- /org.
Daftar 9 s/d 14 org : Rp. 425.000,- /org.
(Tempat duduk di belakang Platinum)
Dapatkan pula HARGA KHUSUS Pendaftaran Kolektif untuk 15 peserta Rp. 4.275.000,-
(only 80 Person)

Pembicara :
Bersama pembicara praktisi :

  1. James Gwee T. H., MBA (Indonesia’s Favorite Seminar Speaker & Trainer)
  2. Ariesandi Setyono., C.Ht. (Pendiri Akademi Hipnoterapi Indonesia)
  3. Herman Josep Soewono (Praktisi Penjualan & Direktur PRO-M)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

8 Jurus Jitu Khusus Bisnis Keluarga untuk Bangun Sistem Praktis agar Tetap Kokoh Selamanya

Jadwal Training

8 Jurus Jitu Khusus Bisnis Keluarga untuk Bangun Sistem Praktis agar Tetap Kokoh Selamanya Izinkan saya bertanya beberapa pertanyaan ini: KHAWATIR Bisnis Anda TUTUP Seiring ... Baca Selengkapnya

8 Jurus Jitu Khusus Bisnis Keluarga untuk Bangun Sistem Praktis agar Tetap Kokoh Selamanya

Jadwal Training

8 Jurus Jitu Khusus Bisnis Keluarga untuk Bangun Sistem Praktis agar Tetap Kokoh Selamanya

Izinkan saya bertanya beberapa pertanyaan ini:

  • KHAWATIR Bisnis Anda TUTUP Seiring Tutupnya Usia Anda?
  • TAKUT Kerja Keras Anda RUNTUH di Tangan Penerus Anda?
  • SULIT Meneruskan Tongkat Estafet ke Generasi Berikutnya?

Saya sarankan untuk mengikuti Business Gathering dengan Coach Yohanes G. Pauly, one of the World’s Leading Business Advisors. Topiknya adalah 8 Jurus Jitu Khusus Bisnis Keluarga untuk Bangun Sistem Praktis agar TETAP KOKOH Selamanya”

Apa yang Akan Dikupas Tuntas & Dapat Diterapkan Langsung?

  • 2 Jebakan Berbahaya di Bisnis Keluarga dan Cara Praktis Mengatasinya
  • Strategi Praktis Menghindari 10 Gejala Bisnis Keluarga Anda Bergantung Pada Anda
  • 8 Langkah Step-by-Step Bangun SISTEM Praktis di Bisnis Keluarga
  • 4 Fondasi Fundamental Bangun Bisnis Keluarga yang Tetap Kokoh Selamanya

Siapa yang akan Mengupas Tuntas?

  • Business Advisor kelas dunia yang berpengalaman lebih dari 10,000 jam menangani dan membantu para pemilik Bisnis Keluarga dalam regenerasi kepemimpinan dan membuat bisnis mereka tetap kokoh selamanya
  • Mencapai peringkat nomor 1 di antara Pelatih Bisnis di tingkat dunia di Top 100 Business Coaches in the World  Sep 2012 dan pemenang Business Coach of the Year & Sales Coach of the Year di Coaches Choice Awards se-Dunia 2010 di Spanyol
  • Dipercaya sebagai Marketing Director di perusahaan multinasional di usia 32 tahun, bertanggungjawab multi-fungsi di perusahaan terbaik dunia, seperti Danone, Unilever, Pepsi-Cola, Fonterra & Astra International
  • Bisnis yang dipimpinnya dinominasikan sebagai Indonesia Consulting Company of the Year di Best Practices Awards 2014 oleh Frost & Sullivan dan masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World Jul 2013

Kapan dan Di Mana?

  • Jumat, 13 Februari 2015
  • 08:30-18:00 WIB
  • Grand Ballroom at The Royale
    Mall Artha Gading, Lantai 5
    Kelapa Gading Jakarta Utara

Berapakah Investasinya?
Normal               : Rp 1.995.000 (Setelah 9 Feb 2015)
Special Offer      : Rp 1.595.000 (Periode 23 Jan 2015 – 8 Feb 2015)
Crazy Offer        : Rp    995.000 (Paling Lambat 22 Jan 2015)

*Tersedia offer yang lebih hemat lagi jika Anda datang lebih dari 1 orang

*Investasi sudah termasuk lunch, coffee break dan handbook

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Service Training – Melayani Dengan Lebih Baik (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Service Training – Melayani Dengan Lebih Baik (JAKARTA) Tanggal 30-31 Januari 2015 13-14 Februari 2015 13-14 Maret 2015 14-15 April 2015 18-19 Mei 2015 ... Baca Selengkapnya

Customer Service Training – Melayani Dengan Lebih Baik (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Service Training – Melayani Dengan Lebih Baik (JAKARTA)

Tanggal
30-31 Januari 2015
13-14 Februari 2015
13-14 Maret 2015
14-15 April 2015
18-19 Mei 2015
15-16 Juni 2015
13-14 Juli 2015
14-15 Agustus 2015
11-12 September 2015
12-13 Oktober 2015
13-14 November 2015
11-12 Desember 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

DESKRIPSI
Setiap kali seorang customer service menawarkan layanan atau produk kepada orang lain, maka dirinya menjadi perwakilan perusahaan untuk memberikan layanan pelanggan, lalu menjadikan orang yang dilayani itu sebagai pelanggan setia perusahaan. Melayani pelanggan dengan prinsip-prinsip dan keterampilan layanan pelanggan yang efektif, akan menjadikan pelayanan itu selalu konsisten untuk memuaskan kebutuhan dan harapan pelanggan. Setiap customer service wajib mengetahui cara untuk berurusan dengan pelanggan dalam situasi sulit, dan cara memberikan tanggapan atau respon positif atas semua permintaan pelanggan, sehingga pelanggan benar-benar mendapatkan pengalaman positif dari pelayanan sempurna perusahaan.

Customer service yang baik dan berkualitas selalu dapat menyediakan layanan pelanggan/nasabah terbaik. Kemampuan untuk memahami prinsip-prinsip pelayanan yang baik akan menciptakan sistem dan struktur pelayanan yang kuat, dan membuat pelanggan selalu datang kembali bersama loyalitas mereka kepada perusahaan. Kepribadian positif para customer service di front line perusahaan akan memastikan pelanggan mendapatkan sopan-santun layanan yang mendorong terciptanya layanan prima. Customer service yang mengerti dan memahami tentang prinsip-prinsip formal dan non formal dalam memberikan pelayanan efektif, akan menjadi kekuatan yang membantu perusahaan untuk mengatasi persaingan. Layanan pelanggan adalah sebuah keterampilan yang bisa dipelajari dan dikuasai melalui praktek dan ketekunan. Melalui pelatihan selama 1 hari ini peserta akan diberikan berbagai pengalaman dan pengetahuan untuk dapat memberikan pelayanan pelanggan yang lebih baik.

Pelatihan ini memperkenalkan prinsip-prinsip inti dari layanan pelanggan. Bagaimana customer service dapat menangani pelanggan dan mempengaruhi pelanggan untuk tujuan pencapaian kinerja individu, kinerja tim, dan kinerja perusahaan. Bagaimana customer service berkomunikasi, menjadi profesional dalam pelayanan, cara mendapatkan rasa hormat, meningkatkan hubungan pelanggan dan mendapatkan keuntungan yang kompetitif secara keseluruhan melalui keunggulan layanan pelanggan. Menyediakan layanan pelanggan/nasabah terbaik adalah apa yang akan membuat pelanggan datang kembali.

Dengan menggunakan nilai-nilai pelayanan terbaik dan mengadopsi sikap baik  yang benar, para peserta pelatihan akan mampu menangani sebagian besar interaksi pelanggan dengan mudah, walaupun mungkin interaksi itu muncul dari kerumitan fakta realitas.

Fokus pelatihan adalah untuk mengajarkan menangani realitas layanan pelanggan di lapangan, dari berbagai aspek pelayanan yang menyentuh persoalan sehari-hari dalam pelayanan. Pelatihan ini sangat interaktif, partisipatif, dan produktif. Ini termasuk diskusi, permainan dan kuis, demonstrasi dan praktek, presentasi, menceritakan cerita pelayanan, permainan peran, contoh-contoh kerumitan pelayanan, dan pemecahan masalah. Peserta akan bekerja secara individual dan kelompok melalui berbagai contoh dalam realitas pelayanan. Contoh yang disediakan untuk lingkungan pelayanan seperti layanan ritel, tatap muka dengan pelanggan, help-desk, rapat klien, dukungan call center, dan sebagainya. Para peserta juga mengeksplorasi sejumlah metode untuk menangani keluhan pelanggan, belajar bagaimana mengatakan ‘tidak’, tapi tidak menyakiti perasaan pelanggan, dan menemukan cara untuk mengatasi tantangan yang berbeda secara profesional.

KONSEP DASAR
Sifat layanan pelanggan menuntut banyak interaksi dalam keragaman dan perbedaan dari perilaku, persepsi, harapan, kebutuhan, dan logika berpikir pelanggan/nasabah. Hal ini menimbulkan tantangan yang sangat besar untuk menghasilkan pelayanan yang konsisten. Konsep dasar pelatihan selama 2 hari ini adalah belajar dari berbagai skenario yang betul-betul terjadi dalam berbagai situasi pelayanan di dunia nyata pelayanan. Peserta didorong untuk menjadi kreatif dan mampu muncul dengan solusi sendiri tanpa mengabaikan prinsip dan standar pelayanan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memfasilitasi proses pembelajaran dengan realitas dari kebiasaan pelanggan/nasabah.
  • Memberikan layanan pelanggan yang baik dan berkelanjutan dalam konsistensi.
  • Menggambarkan layanan pelanggan yang baik dan buruk.
  • Memahami standar pelayanan pelanggan untuk keunggulan layanan pelanggan.
  • Menetapkan perilaku  untuk menjamin peningkatan kepuasan pelanggan.
  • Membiasakan diri dengan kata-kata positif, nada suara positif , dan bahasa tubuh positif dengan pelanggan.
  • Menginternalisasi perilaku penting untuk memastikan pelanggan memiliki kesan yang baik dari pelayanan dan bisnis.
  • Meningkatkan kualitas layanan pelanggan yang terfokus kepada individu.
  • Menanggapi keluhan pelanggan dengan cepat dan benar.
  • Mendengarkan secara aktif untuk kebutuhan pelanggan.
  • Mengenali dan menghilangkan hambatan untuk memuaskan pelanggan.
  • Memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani pelanggan yang sulit.
  • Memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah pelanggan.
  • Memiliki kecerdasan emosional dalam empati untuk pelayanan sempurna.
  • Karakter yang melayani pelanggan melalui ucapan positif, senyum, mendengarkan, dan tindakan pelayanan yang baik.
  • Mengevaluasi kebutuhan pelanggan dan menanggapi dengan tepat.
  • Membuat dan menjaga komitmen untuk melayani pelanggan/nasabah dengan jati diri yang tercerahkan.
  • Membangun kebiasaan layanan pelanggan yang baik dan berkualitas di tempat kerja.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mampu menerapkan prinsip-prinsip penting dari layanan pelanggan untuk pelanggan dari berbagai latar belakang.
  2. Peserta mampu mengajukan pertanyaan yang efektif dari pelanggan untuk mendapatkan hasil terbaik
  3. Peserta mampu menggunakan empati untuk mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.
  4. Peserta mampu menjadi pribadi yang profesional dalam merespon tuntutan dan permintaan pelanggan, serta cerdas dalam menjaga hubungan baik dengan pelanggan.
  5. Peserta mampu memiliki kebiasaan pelayanan yang efektif untuk mendapatkan hasil yang maksimal.
  6. Peserta mampu menangani percakapan telepon secara profesional dari kemampuan empati yang sempurna
  7. Peserta mampu membaca dan menafsirkan sinyal bahasa tubuh dan menggunakannya untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dengan pelanggan.
  8. Peserta mampu meredakan interaksi tidak nyaman dengan pelanggan dan menanggapi setiap masalah yang muncul secara profesional.
  9. Peserta mampu menata kepribadian dalam wujud bahasa tubuh, kata-kata, nada suara, tampilan jati diri yang praktis untuk pelayanan terbaik

METODOLOGI PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

Peserta Pelatihan :
Seluruh Staff dan karyawan, khususnya customer service

MATERI PELATIHAN
SESI 1: KARAKTER CUSTOMER SERVICE DALAM PRINSIP PELAYANAN BERKUALITAS

  • Prinsip-prinsip dasar layanan pelanggan
  • Cara berinteraksi dengan berbagai jenis pelanggan
  • Cara melayani kepribadian pelanggan yang berbeda
  • Memahami apa yang pelanggan inginkan
  • Memahami cara memuaskan harapan dan kebutuhan pelanggan
  • Memberikan keunggulan layanan yang benar-benar berarti untuk  pelanggan
  • Menyiapkan kualitas dan karakter customer service untuk pelayanan berkualitas
  • Nilai-nilai profesionalisme dalam pelayanan
  • Cara menguatkan integritas pribadi untuk pelayanan yang etis

KECERDASAN EMOSIONAL UNTUK PELAYANAN BERKUALITAS

  • Cara berempati dengan pelanggan dan menjaga hubungan baik
  • Menunjukkan pelayanan yang memahami pelanggan dan peduli terhadap masalah pelanggan
  • Memahami bahwa emosi merupakan faktor penting dalam perilaku pelayanan pelanggan
  • Emosi yang tidak rasional dan yang tidak cerdas pasti akan mengganggu atau merusak reputasi dan kualitas pelayanan perusahaan
  • Mengatasi efek dari emosi negatif yang kuat dan yang mengganggu kualitas pelayanan dari masing-masing individu dan organisasi
  • membangun hubungan , komunikasi, interaksi melalui kecerdasan emosional dari sisi personal dan interpersonal skill
  • Sikap baik dalam empati pelayanan, kebiasaan-kebiasaan pelayanan yang memuaskan dan membahagiakan pelanggan
  • Memahami logika di balik harapan pelanggan dari kekuatan kecerdasan emosional

SESI 3: PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN

  • Membuat keluhan pelanggan menjadi sederhana, fokus pada detail keluhan, memenuhi harapan, dan memberikan apa yang pelanggan inginkan
  • Menangani keluhan dengan prinsip-prinsip penanganan pelanggan yang baik
  • Memberikan perhatian, keterbukaan, keadilan, kewajaran, dan tanggung jawab penuh terhadap keluhan pelanggan
  • Memberikan apa yang Anda katakan dengan tepat waktu dalam respon positif
  • Memberikan apa yang pelanggan inginkan dengan senyum, dan menyediakan sikap baik lebih dari yang diharapkan
  • Jadilah pribadi yang sopan dan sopan, serta memberikan tindak lanjut yang tepat terhadap keluhan
  • Memahami bahwa pelanggan selalu benar dan Anda sedang berperan sebagai pelayan pelanggan
  • Teknik menangani pelanggan yang marah, bersumpah, tidak percaya, menuntut, menangis, berbohong, merusak reputasi dengan profesional

SESI 4: KETERAMPILAN KOMUNIKASI CUSTOMER SERVICE UNTUK PELAYANAN BERKUALITAS

  • Menangani panggilan telepon dengan nada suara positif
  • Struktur kata-kata saat berbicara dengan pelanggan
  • Suara dengan emosi positif saat berbicara dengan pelanggan
  • Pengaruh pikiran dan perasaan saat berbicara dengan pelanggan
  • Bahasa tubuh yang membuat pelanggan nyaman dengan pelayanan
  • Pemahaman dasar komunikasi verbal dan non verbal
  • Mempermudah proses penyampaian pesan inti dalam komunikasi
  • Cerdas berkomunikasi secara persuasi dengan mengikuti aturan dan etika

Instruktur :
Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHC,CHt and Partners
Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 20 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Sales, Motivational, Leadership, Persuasi , Negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Berpengalaman sebagai trainer dan konsultan +/- 15 tahun, di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management For HR Executive

Jadwal Training

Project Management For HR Executive Tanggal 19 – 20 Maret 2015 5-6 Oktober 2015 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt ... Baca Selengkapnya

Project Management For HR Executive

Jadwal Training

Project Management For HR Executive

Tanggal
19 – 20 Maret 2015
5-6 Oktober 2015

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga
RP. 3.000.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.000.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Project management pada dasarnya adalah proses pengendalian sebuah penugasan sejak perencanaan sejak penetapan sasaran proyek, menetapkan alokasi sumber daya yang dimiliki, melakukan proses monitoring, sampai optimalisasi sumber daya yang digunakan.

Departemen Sumber Daya Manusia, merupakan bagian sentral dari organisasi yang menggerakkan seluruh sumber daya lain yang dimiliki perusahaan. Mengendalikan SDM dengan segala kerumitannya membutuhkan pemahaman yang lebih dalam mengenai bagaimana proses pengendalian penugasan di departemen SDM menggunakan alat dan model peoject management terkini.

Peserta akan memperoleh berbagai keuntungan, terutama daya saing professional SDM, termasuk di dalamnya bagaimana organisasi mampu bersaing melalui pencapaian sasaran-sasaran organisasi secara cepat, akurat, dengan biaya optimal memanfaatkan model manajemen proyek yang efisien dan efektif.

Tujuan pelatihan:

  1. Mampu menguasai 4 tahapan dasar kritis sebuah proyek
  2. Memastikan sasaran-sasaran proyek dalam 5 lingkup Penugasan SDM
  3. Memahami tugas pokok dan lingkup penugasan HR Project Manager
  4. Mampu menetapkan siklus S project dan lingkup dalam SDM
  5. Mampu menjabarkan proses sebuah proyek ke dalam satuan tugas
  6. Mampu menjabarkan satuan tugas ke dalam action plan dan tim kerja
  7. Mampu melakukan monitoring dan komunikasi dalam sebuah proyek
  8. Mampu melakukan evaluasi hasil melakukan penilaian kinerja proyek

Materi bahasan:
1. Pemahaman Lingkup Sebuah Proyek
a. Sebuah Proyek: Mulai – Akhir
b. Empat Tahapan Penting Dalam Proyek
c. Memahami Proyek Dalam Berbagai Indikator

2. Project Management dalam 5 Lingkup Penugasan SDM
a. Proses bisnis dalam 5 Lingkup Penugasan SDM
b. Memilih modul penugasan dan indikator kinerja
c. Praktek memilih dan menetapkan proyek SDM

3. Tugas Pokok dan Lingkup Project Manager
a. Tugas Pokok Seorang Project Manager
b. Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Project Manager
c. Mengendalikan Tim Kerja dan Delegasi Penugasan

4. Memahami Siklus Sebuah Proyek
a. Siklus S sebuah model Proyek
b. Titik kritis dalam siklus S
c. Model Gantt Chart, CPM and PERT

5. Satuan Penugasan dalam Sebuah Proyek SDM
a. Satuan unit penugasan dan KPI
b. Memahami prasyarat penugasan
c. Optimalisasi satuan penugasan dalam rangkaian proyek

6. Action Plan: Penetapan penugasan dan Tim Kerja
a. Sebuah Action Plan dan KPI Bekerja melalui Tim
b. Bekerja melalui Tim Kerja
c. Pendelegasian Tanggung Jawab

7. Mengendalian Berjalannya Proyek: Komunikasi dan Monitoring
a. Monitoring dan checkpoint
b. Media komunikasi dalam proyek
c. Mengendalikan jadwal proyek

8. Evaluasi Kinerja Sebuah Proyek dalam lingkup SDM
a. Closing – tahapan akhit proyek
b. Evaluasi sebuah proyek SDM
c. Mengukur Kinerja dan Membuat Laporan Proyek SDM

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching to Sales People

Jadwal Training

Coaching to Sales People Date: 12 – 13 February 2015 Time: 08.00 – 17.00 wib Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Mengevaluasi dan meng-coach Medical Reps ... Baca Selengkapnya

Coaching to Sales People

Jadwal Training

Coaching to Sales People

Date:
12 – 13 February 2015

Time: 08.00 – 17.00 wib

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Mengevaluasi dan meng-coach Medical Reps adalah pekerjaan penting sehari-hari bagi sales supervisor/ASM/DSM. Keterampilan melaksanakan tugas tersebut sangat mempengaruhi produktivitasnya. Agar sales supervisor/ASM/DSM benar-benar terampil, mereka perlu bekal yang cukup dari perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan:

  • Lebih memahami beberapa aspek penting sales supervisor/ASM/DSM seperti tugas, fungsi, lingkungan yang memengaruhi dan lain sebagainya.
  • Dapat mengevaluasi kinerja anak buah secara obyektif dan memperbaikinya bila perlu.
  • Terampil melaksanakan coaching ke sales reps dengan cara yang benar dan efektif, baik di kantor maupun di lapangan.

Materi Pelatihan

  • Penjelasan tentang tugas Sales Supervisor / ASM / DSM keseluruhan.
  • Mengenal segala aspek penting tentang evaluasi seperti tantangan, kiat sukses evaluasi, tahapan, yang akan dievaluasi dan penilaian dalam evaluasi.
  • Agar tidak terperangkap ke dalam kesalahan kronis para evaluator.
  • Mendalami cara memperbaiki kinerja medical reps.
  • Memahami manfaat, hambatan, dan pedoman coaching.
  • Melatih keterampilan melakukan coaching di kantor maupun di lapangan.
  • Materi dapat ditambah atau disesuaikan dengan kebutuhan.

Tahapan Pelatihan

  • Diskusi materi.
  • Pembuatan materi pelatihan.
  • Pelaksanaan pelatihan.
  • Evaluasi pelaksanaan.
  • Rekomendasi.

Metode Pelatihan

  • Pemaparan teori dengan metode partisipasi aktif peserta.
  • Masing-masing peserta berlatih.
  • Diskusi kelompok & terbuka.

Target Audience

Calon dan Area Sales Supervisor / Area Sales Manager / District Sales Manager yang telah dan akan memimpin beberapa sales representatives.

Investment Fee
Rp.3,500,000/trainee excluding PPN
Rp.6,300,000 pendaftaran 2 peserta
Including: Module, Lunch, Coffee Break, Souvenir & Door prize

Workshop Leader
Fikri C. Wardana, S.IP, MM
Berpengalaman 22 tahun di tingkat manajerial Sales & Marketing di beberapa perusahaan multinasional seperti: Bristol Myers, Sterling, Warner Lambert, Pfizer. Banyak berpengalaman dalam pelatihan: Product Management, Sales Management, Comprehensive supervisory Management, Coaching, Selling Skills untuk Medical Reps – Salesman – SPG – MD, memperluas pelanggan & area, leadership, negotiation skills. Telah menerbitkan 10 buku sales dan marketing.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Selling & Merchandising Skills for SPG & MD

Jadwal Training

Effective Selling & Merchandising Skills for SPG & MD Date: 2 – 3 February 2015 Time: 09.00 – 17.00 wib Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta ... Baca Selengkapnya

Effective Selling & Merchandising Skills for SPG & MD

Jadwal Training

Effective Selling & Merchandising Skills for SPG & MD

Date:
2 – 3 February 2015

Time:
09.00 – 17.00 wib

Venue:
Hotel Harris Tebet Jakarta

Ujung tombak seperti SPG / MD wajib mencapai target penjualan setiap bulan. Untuk itu mereka harus dibekali dan selalu diasah ketajaman presentasi penjualannya dan ditingkatkan semangat menjualnya. Mereka harus mendapat pembekalan yang cukup guna memenuhi tanggungjawabnya yang besar.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan:

  • Memahami hubungan & manfaat antar departemen di perusahaan.
  • Membangun rasa bertanggung jawab dalam pekerjaan.
  • Lebih memahami tugas sales promotion girl / merchandiser yang menjadi tanggung jawab sehari-hari dan masa mendatang.
  • Mengenal cara mencapai sukses dalam pekerjaan.
  • Terampil menjual dan memajang.

Materi Pelatihan

  • Pengenalan fungsi antar departemen & hubungan dengan bagian penjualan.
  • Mengenal segala aspek penting tentang SPG / MD.
  • Memahami proses terjadinya pembelian & motif membeli.
  • Mengenal dasar membuat target agar tidak mengalami target phobia.
  • Memahami, mendalami & melatih keterampilan berkomunikasi dan keterampilan memajang.
  • Melatih keterampilan menjual perorangan dengan segala tahapannya.
  • Melatih cara menanggapi respon pelanggan.
  • Materi dapat ditambah atau disesuaikan dengan kebutuhan.

Tahapan Pelatihan

  • Diskusi materi dengan klien.
  • Pembuatan materi pelatihan.
  • Pelaksanaan pelatihan.
  • Evaluasi pelaksanaan.
  • Rekomendasi.

Metode Pelatihan

  • Pemaparan teori dengan metode partisipasi aktif peserta.
  • Masing-masing peserta berlatih.
  • Diskusi kelompok & konsultasi.

Target Audience
Sales Promotion Girl & Merchandiser baru atau yang telah berpengalaman di lapangan namun memerlukan penyegaran.

Investment Fee
Rp.3,500,000/trainee Excluding PPN
Including: Module, Lunch, Coffee Break, Souvenir & Door prize

Workshop Leader
Fikri C. Wardana, S.IP, MM
Berpengalaman 22 tahun di tingkat manajerial Sales & Marketing di beberapa perusahaan multinasional seperti: Bristol Myers, Sterling, Warner Lambert, Pfizer. Banyak berpengalaman dalam pelatihan: Product Management, Sales Management, Comprehensive supervisory Management, Coaching, Selling Skills untuk Medical Reps – Salesman – SPG – MD, memperluas pelanggan & area, leadership, negotiation skills. Telah menerbitkan 10 buku sales dan marketing.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Supervisory Management

Jadwal Training

Comprehensive Supervisory Management Date: 26 – 28 January 2015 19 – 21 February 2015 Time: 08.00 – 17.00 wib Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Sales ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Supervisory Management

Jadwal Training

Comprehensive Supervisory Management

Date:

  • 26 – 28 January 2015
  • 19 – 21 February 2015

Time: 08.00 – 17.00 wib

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta

Sales Supervisor atau Area Sales Manager / DSM / Team Leader / Sales Coordinator adalah posisi penting di perusahaan, yang produktivitasnya sangat dipengaruhi oleh keterampilan pribadi maupun keterampilan manajemennya. Tingkat produktivitas perusahaan banyak ditentukan oleh efektifitas kinerja pada posisi ini.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan:

  • Lebih memahami aspek-aspek penting sales supervisor.
  • Mendalami 3 keterampilan utama yang harus dimiliki para supervisor.
  • Mengenal cara menilai kinerja supervisor.
  • Mengenal dasar-dasar manajemen dan terampil dalam perencanaan, mencapai sasaran, pengorganisasian, pendelegasian dan pengendalian.
  • Mendapatkan keterampilan perorangan dalam membimbing dan menindak anak buahnya.

Materi Pelatihan

  • Penjelasan tentang tugas supervisor keseluruhan.
  • Tiga keterampilan yang harus dimiliki sales supervisor.
  • Cara menilai kinerja sales supervisor.
  • Delapan garis besar tugas manajer.
  • Perencanaan, cara mencapai sasaran, pengorganisasian, pendelegasian, pengendalian.
  • Proses bimbingan anak buah.
  • Memotivasi anak buah.
  • Materi dapat ditambah dan disesuaikan dengan kebutuhan.

Tahapan Pelatihan

  • Diskusi materi dengan RSM / NSM.
  • Pembuatan materi pelatihan.
  • Pelaksanaan pelatihan.
  • Evaluasi.
  • Rekomendasi.

Metode Pelatihan

  • Pemaparan teori dengan metode partisipasi aktif peserta.
  • Masing-masing peserta berlatih.
  • Diskusi kelompok & terbuka.
  • Konsultasi.

Target Audience
Calon Sales Supervisor, Area Sales Supervisor, Sales Coordinator, Team Leader,Area Sales Manager, District Sales Manager, yang akan dan telah memimpinbeberapa sales forces.

Investment Fee
Rp.4,500,000/trainee excluding PPN
Including: Module, Lunch, Coffee Break, Souvenir & Door prize

Workshop Leader
Fikri C. Wardana, S.IP, MM
Berpengalaman 22 tahun di tingkat manajerial Sales & Marketing di beberapa perusahaan multinasional seperti: Bristol Myers, Sterling, Warner Lambert, Pfizer. Banyak berpengalaman dalam pelatihan: Product Management, Sales Management, Comprehensive supervisory Management, Coaching, Selling Skills untuk Medical Reps – Salesman – SPG – MD, memperluas pelanggan & area, leadership, negotiation skills. Telah menerbitkan 10 buku sales dan marketing.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246