Jadwal Training 2024

Pelatihan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan Di Tempat Kerja

 

Pelatihan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan Di Tempat Kerja

Kerjasama dengan Pusat HIPERKES dan Keselamatan Kerja DISNAKERTRANS Provinsi DKI Jakarta

Date: 22 – 24 December 2014, 08.00 – 17.00 wib

Venue: Hotel Amaris Tebet Jakarta, Hotel Harris Tebet Jakarta

Trainer
Instruktur yang akan memberikan pelatihan berasal dari instruktur senior dari Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi, serta dari akademisi dan praktisi

Pendahuluan
Persaingan bisnis baik domestic maupun global mengharuskan pelaksanaan K3 sesuai peraturan perundangan – undangan yang berlaku. Pelaksanaan Keselmatan Kerja (K3) terutama ditujukan untuk menghindarkan bahaya pada tahap perencanaan, mencegah kecelakaan kerja pada tahap operasional dan mengurangi konsekuensi yang ditimbulkan bila terjadi keadaan darurat atau situasi abnormal. Kejadian kecelakaan, serta konsekuensi yang diakibatkannya dapat menyebabkan gangguan produktifitas dan kerugian perusahaan.

Berdasarkan Peraturan Menteri tenagaKerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor : PER-15/MEN/VI/11?2008 tentang Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja, bahwa dalam rangka memberikan perlindungan bagi pekerja / buruh yang mengalami kecelakaan ditempat kerja perlu dilakukan pertolongan kerja secara cepat dan tepat. Sehingga perlu dilakukan pelatihan P3K bagi tenaga kerja. Oleh karena itu, perlu untuk menyelenggarakan pelatihan first aid (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan / P3K) kepada tenaga kerja untuk mempersiapkan mereka melakukan tindakan bila terjadi kecelakaan kerja di tempat mereka bekerja.

Ada kalanya kecelakaan tidak bisa dihindari mulai yang bersifat human error sampai dengan bencana alam, tindakan pertolongan pertama yang tepat saat kejadian dapat mengurangi resiko kecacatan sampai meninggal dunia.

Oleh sebab itu dengan melalui peraturan Peraturan tersebut diatas setiap perusahaan diberi kewajiban untuk menyediakan petugan P3K yang terlahir dan bersertifikat rasio 1:100 – 150 pekerja tergantung dari jenis perusahaan.

Syllabus

  • Dasar –  dasar Kesehatan kerja dan perundang – undangan P3K ditempat kerja
  • Prinsip Dasar Pertolongan Pertama
  • Anatomi dan Fisiologi tubuh manusia
  • Penilaian situasi
  • Teknik pemeriksaan primer – sekunder dan diagnose
  • Cardiopulmonary Resuscitation (CPR) dan penggunaan AED “ Resuscitation Guidelines 2010 “
  • Penanganan sumbatan jalan nafas (tersendak)
  • Penanganan luka dan perdarahan
  • Penanganan shock
  • Penanganan luka bakar (api, kimia, listrik)
  • Penanganan Cidera tulang dan sendi
  • Penanganan peralatan standart pertolongan pertama
  • Pembalutan dan pembidaian
  • Pembidaian
  • Penanganan kondisi akibat suhu (Hypothermia, Heat, Stroke dll)
  • Penanganan gangguan medis (serangan jantung, stroke, pingsan, asma, epilepsy dll)
  • Pemindahan pasien (evakuasi dan transportasi)
  • Simulasi

Objective 

  • Melakukan pemeeriksaan secara sistematis dan teknik diagnose
  • Melakukan Cardio Pulmonary Resuscitation (CPR) menurut guidelines 2010
  • Melakukan Heimlich maneuver
  • Melakukan pembalutan dan pembidaian yang sesuai dengan prinsip dasar
  • Melakukan pemindahan pasien dengan teknik yang benar dan tepat

Metode Pelatihan

  • Teori:

Menggunakan bahasa yang sederhana sehingga mudah dipahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang medis.

  • Praktek dan Simulasi:

Menggunakan peralatan Standart International (CPR manikin – Guidelines CPR 2010 compliant)

Target Audience

  • Manager dan staf HSE
  • Manager HRD
  • Anggota Tim Tanggap Darurat / Response Team
  • Karyawan yang memiliki resiko tinggi

Investment Fee
Rp. 4.950.000/ peserta
Including: Module, buku petunjuk, dan buku kegiatan serta sertifikat dari Kemenkertrans RI.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Secrets To Make People Love Your Presentation

 

Secrets To Make People Love Your Presentation

Tanggal    
22 November 2014

Jam Pelaksanaan  
09.00 – 12.00 WIB

Tempat    
Teater PINISI Edutainment Park
Pasaraya Blok M Lantai 9
Jl. Iskandarsyah II No. 9
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator    
Pandu Pratomo
Certified Trainer Program James Gwee’s Grab Your Audience
Associate Trainer James Gwee Success Center

Harga
Reguler
Rp. 350.000,- / orang
Daftar 5 GRATIS orang ke 6
Mahasiswa Rp. 100.000,-

Materi    
Seminar ini akan membantu Anda:

  • Mengetahui Bagaimana presenter kelas dunia mempersiapkan presentasinya
  • Mengetahui cara untuk membuat presentasi Anda menjadi sebuah perjalanan yang mengasyikan untuk Audience Anda
  • Mengetahui cara agar Audience Anda tetap teringat presentasi Anda bahkan setelah 72 jam
  • Mengetahui bagaimana menjelaskan presentasi Anda semenarik & sesederhana seperti Steve Jobs
  • Mengetahui cara membuat penonton Anda tidak tertidur dalam presentasi Anda
  • Bisa Memahami kunci mengurangi rasa grogi

Wajib diikuti oleh    
Semua Supervisor & Manager
Semua Salesman
Semua orang yang ingin meningkatkan karir lebih cepat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analytical Skills For Store Operation

 

Analytical Skills For Store Operation

Tanggal
20-21 November 2014 (2 Days Workshop)

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut
 
Apakah toko Anda pernah mengalami masalah berikut:

  1. Sering ditemukannya produk cacat, expired, busuk,
  2. Display kosong,
  3. Produk tidak mengelompok,
  4. Penampilan karyawan buruk,
  5. Karyawan judes,
  6. Antrean panjang,
  7. Karyawan tidak mampu memberikan informasi yang tepat kepada pelanggan,

Apa saja yang harus dilakukan untuk mencegah dan menanggulangi masalah tersebut dalam operasional toko Anda?

Anda ingin meningkatkan kemampuan analitikal dalam mengelola operasional toko Anda?

Suksesnya sebuah toko, di mana pun dan apa pun bentuk format toko yang dimiliki, disebabkan  operasional toko yang excellence. Operasional toko yang excellence hanya akan dicapai jika retailer menerapkan manajemen toko yang tepat dan efektif. Peran Store Manager sangatlah besar dalam melakukan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan operasional toko, sehingga operasional toko berjalan lancar dan tujuan toko terpenuhi. Melalui pelatihan ANALYTICAL SKILLS FOR STORE OPERATION diharapkan peserta mampu berpikir lebih analitis dalam mengelola operasional tokonya, sehingga profitabilitasnya meningkat.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mengelola operasional toko dengan efektif sehingga profitabilitasnya meningkat.
  2. Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan identifikasi dan analisa situasi serta masalah yang terjadi di operasional toko.
  3. Mampu menganalisa kemungkinan masalah, potensi resiko & kiat antisipasi sebelum terjadi dalam operasional toko.
  4. Mampu mengidentifikasi sumber daya manusia yang tepat, agar tidak salah menempatkan berdasarkan Spesifikasi Kompetensinya.
  5. Mempelajari cara menarik calon customer melalui tampilan visual toko dan mempertahankan minatnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Store Manager.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01
Mengelola Store Operasional Yang Efektif

Modul 02
Analisa Sumber Daya Manusia Yang Tepat

Modul 03
Menganalisa Perilaku Pasar Potensial

Modul 04
Strategi Assortment & Merchandising Mix

Modul 05
Performance Management

Modul 06
Monitoring & Controlling Techniques in People Performance Management

Modul 07
Latihan & Roleplay

Detail sesi:
Modul 01 – Mengelola Store Operasional Yang Efektif

  1. Menentukan waktu kerja (jam berapa, di mana saja) yang tepat untuk bentuk interaksi (service level bagaimana) yang berbeda.
  2. Membahas siklus fisik & metabolisme tubuh serta implikasinya dalam membina hubungan baik berdasarkan teori Elizabeth Kubler Rose.
  3. SHARING: sprinter vs lintas alam.
  4. TIPS & TRICKS: mengendalikan penggunaan waktu (penting & genting),
  5. TIPS & TRICKS: memilih alat bantu perencanaan yang tepat.
  6. TIPS & TRICKS: menetapkan & menyesuaikan tujuan mingguan dengan tujuan akhir.
  7. TIPS & TRICKS: membina interaksi harian.

Modul 02 – Analisa Sumber Daya Manusia Yang Tepat

  • Identifikasi sumber daya manusia yang tepat, agar tidak salah menempatkan berdasarkan Spesifikasi Kompetensinya.
  • Latihan menganalisa sumber daya manusia yang tepat.

Modul 03 – Menganalisa Perilaku Pasar Potensial

  1. Pemahaman mendalam tentang siapakah customer Anda: alasan membeli, customer behaviour.
  2. Analisa aspek demografis dan psikografisnya.
  3. Menganalisa pareto untuk produk yang laku serta musim-musim.
  4. PRIORITASI: PRINSIP PARETO: What is your best 80% result? Who is your primary competitor? Leveraging your best 20: How to get your 80% things done.
  5. Latihan Teknik memahami kebutuhan customer dan kesalahan umum yang terjadi.

Modul 04 – Strategi Assortment & Merchandising Mix
11 Aspek utama Assortment-Merchandising dan teknik optimalisasinya.

  1. Availability
  2. Stock pressure
  3. Positioning
  4. Category grouping
  5. Facing
  6. Shelf position
  7. Space share
  8. Stock condition
  9. Stock Rotation
  10. Point of Sales
  11. Whole impact

Modul 05 – Performance Management

  • Memahami konsep dasar Performance Management, dan menentukan apakah konsep ini cocok untuk diaplikasikan sesuai kondisi Store: Situasi Survival, Ekspansi, Profitability.
  • Peserta dapat mengaplikasikan Performance Management dalam suatu model scorecard aplikatif yang disesuaikan.
  • Peserta berlatih menerapkan Performance Planning & Management dengan menggunakan form.
  • Apa yang harus dilakukan ketika target tidak tercapai:
  • Performance Discussion.
  • Performance Rewards.
  • Positive Punishment.
  • Corrective action:
    New Priority setting.
    Problem Solving.
    Daily Coaching & Counseling trough Sales Meeting.

Modul 06 – Monitoring & Controlling Techniques in People Performance Management

  • Monitoring & Controlling People Performance Management.
  • Teknik pengaturan standar dalam monitoring dan controlling kinerja.
  • Teknik memutuskan apakah perbaikan perlu dilakukan dalam performance management.
  • Kontrol perubahan dalam lini bisnis yang berpengaruh ke store.
  • Beragam laporan yang mempengaruhi stok, pemilihan barang dan kinerja merchandising.

Modul 07 – Latihan & Roleplay

  1. Membahas beragam contoh aktivitas: routine, daily, weekly, monthly, ad hoc, helping.
  2. Membahas one paper problem description (A3).
  3. Membahas konsep & manfaat identifikasi resiko serta rencana mitigasi resiko.
  4. Menggunakan Potential Problem Analysis (PPA) untuk menganalisa kemungkinan masalah, potensi resiko & kiat antisipasi sebelum terjadi.
  5. Melakukan roleplay LKI (activity & time management), mengatasi pelanggan sulit & rekan kerja tidak kooperatif di depan seluruh peserta lain.

LATIHAN: menyusun activity & time management (routine, daily, weekly, monthly, ad hoc, helping) sesuai dengan prioritas kerja (penting & genting).

LATIHAN: membuat one paper problem description  (A3).

LATIHAN: melihat, menganalisa, menentukan akar penyebab & membuat rekomendasi penyelesaian.

ROLEPLAY: berinteraksi dengan pelanggan sulit.
ROLEPLAY: berinteraksi dengan rekan kerja yang tidak kooperatif.
Peserta & Fasilitator memberikan feeback.

Investment
Rp. 3.750.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 2014
Normal Investment: Rp. 4.350.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pascasarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Negotiation Skills

Jadwal Training

Advanced Negotiation Skills : Teknik terbaru negosiasi berdasarkan metode Appreciative Inquiry Tanggal   18-19 Juni 2015 Jam Pelaksanaan  08.30 – 17.00 WIB Tempat HOTEL GRAND SAHID ... Baca Selengkapnya

Advanced Negotiation Skills

 

Advanced Negotiation Skills : Teknik terbaru negosiasi berdasarkan metode Appreciative Inquiry

Tanggal  
18-19 Juni 2015

Jam Pelaksanaan 
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Pembicara/Fasilitator   
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga     
Investment
Rp. 4.000.000,- / orang
(untuk pegembalian formulir selambatnya 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment : Rp. 4.550.000,- / orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang*

Materi
Kemampuan bernegosiasi secara efektif dalam setiap situasi adalah keterampilan yang dapat dipelajari seperti yang lain. Keterampilan negosiasi ini memungkinkan peserta untuk mengasah dan meningkatkan negosiasi mereka baik teknik maupun strategi. Peserta pelatihan akan mampu untuk memenangkan negosiasi yang kompleks namun menghasilkan solusi yang baik bagi kedua belah pihak (win-win solution) serta memastikan bahwa hasil dari negosiasi yang dilakukan berhasil, dan mereka akan belajar bagaimana menangani situasi sulit yang muncul.

AGENDA TRAINING
MODUL I : BECOMING A GREAT NEGOTIATOR

  • Membahas tentang tahapan negosiasi dan langkah-langkah praktis apa yang harus dilakukan untuk memenangkan negosiasi.
  • Mempelajari variabel-variabel dalam negosiasi sebagai kekuatan negosiasi yang menjadikan negosiator lebih fleksibel dan kreatif dalam mencapai titik kesepakatan terbaik.
  • Kiat-kiat memenangkan negosiasi dan mengenali partner negosiasi secara komprehensif (termasuk gaya pengambilan keputusannya) agar mampu memainkan negosiasi dengan lebih efektif.
  • Negotiation Intelligence : Bagaimana mencari tahu info & kunci untuk memenangkan Negosiasi.
  • PRAKTIK: Membuat customer profile/ negotiation map.

MODUL II : THE PSYCHOLOGICAL ASPECT IN ANY NEGOTIATION

  • Memahami tipe dan karakter dari partner negosiasi, Motif , Kebiasaan dan Bahasa Tubuh Manusia Sesuai Tipologi.
  • Mempelajari beragam tipe psikologi yang berbeda dari partner negosiasi (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif  dan menangani beragam situasi negosiasi yang mungkin terjadi.
  • Strategi Tipologi: Tehnik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan teknik Pendekatan (Gali info) => validasi informasi=> Strategi penanganan lanjutan.
  • Memahami Penggunaan Metode “KGHP” dan Indikator Lainnya serta Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap-tiap Orang Berdasarkan Tipologi dan Profil Kepribadiannya.
  • Membahas strategi komunikasi lisan untuk masing-masing tipologi.
  • SIMULASI : Membuat Strategi  Pendekatan, Negosiasi dan Persuasi yang Tepat
  • STUDI KASUS & PRAKTIK : Identifikasi tipologi.

MODUL III : POWERFUL PERSUASION TECHNIQUES WITH APPRECIATIVE INQUIRY METHOD

  • Peserta memahami program pikiran manusia dan bagaimana mempengaruhi manusia secara efektif.
  • Memahami 3V dan pengaruhnya terhadap perilaku sehingga peserta mampu mengelola komunikasinya secara efektif untuk persuasi dengan menggunakan metode appreciative inquiry.
  • Mempelajari “How to make people like you in less than 5 minutes”.
  • Bagaimana mempengaruhi orang lain dengan tehnik NLP (mirror-pacing-leading);
  • Bagaimana mengelola emosi diri & orang lain dalam aplikasi negosiasi.
  • Latihan dan role play negosiasi berdasarkan kasus yang diberikan.
  • VIDEO: Pacing Leading
  • SIMULASI: How to make people like you in less than 5 minutes, logika vs emosi dan 3V.
  • DISKUSI: Skenario emosi untuk persuasi negosiasi yang sukses.

MODUL IV : NEGOTIATION PREPARATION: BUILDING THE ATMOSPHERE

  • Tehnik membangun atmosfir bekerjasama: forming, storming, norming, performing, adjourning.
  • Diskusi tehnik yang harus dilakukan guna membangun kedekatan: sebelum, ketika dan setelah perundingan.
  • Meeting Room preparation, meeting facility, seating layout, visual & audio setting.
  • Latihan membuat “strategi persiapan negosiasi”.

MODUL V : NEGOTIATION TECHNIQUES: TABLE TACTICS & HANDLING OBJECTIONS

  • Mempelajari taktik menuju kemenangan bersama.
  • Kemampuan mengkomposisikan target yang terbaik & bagaimana mencari informasi mengenai target lawan negosiasi, serta taktik berhadapan langsung.
  • Mempelajari ragam situasi negosiasi seperti customer complaint, customer request, inovasi/price (usulan), antar budaya, negosiasi internal perusahaan dan tips, triks bertemu negotiator tangguh.
  • Pemahaman perencanaan & langkah-langkah dalam proses negosiasi.
  • Mempelajari tanda akhir proses negoisasi dan tanda-tanda setuju.
  • Penguasaan tehnik mengatasi keberatan pada waktu melakukan negosiasi.

MODUL VI : ADVANCE NEGOTIATION TECHNIQUES

  • 13 Strategi Dasar Bernegosiasi.
  • Taktik Dalam Bernegosiasi:
  • Tehnik Memulai Negosiasi: 9 Taktik
  • Tehnik Pelaksanaan Negosiasi: 9 Taktik
  • Tehnik Penutupan Negosiasi: 6 Taktik
  • Latihan dan role play taktik dalam bernegosiasi.
  • Latihan dan role play negosiasi berdasarkan kasus yang diberikan.
  • Feedback dari fasilitator.

Wajib Diikuti Oleh :
Sales & Marketing Manager, Sales & Marketing Senior, Sales & Marketing Staff, Collection Manager, Field Collection Staff, Purchasing Senior & Purchasing Staff.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resource Business Professional (HRBP) Human Resource Management Professional (HRMP)

 

Human Resource Business Professional (HRBP)
Human Resource Management Professional (HRMP)

Tanggal
3-5 Desember 2014

Tempat
Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Human Resource Business Professional
Keunikan Pelatihan ini :

  • HRBP diperuntukkan bagi professional HR , terutama yang menyediakan HR services pada suatu Negara. Calon HRBP terlibat dalam proses recruiting, compensation and benefits, training and HR administration.
  • Sertifikasi HRBP melengkapi sertifikasi HR local & nasional, bukan menggantikan mereka.
  • Sertifikasi HRBP berfokus pada konsep HR yang umum dengan berbagai kondisi geografis lokasi.
  • Setiap kandidat dapat memegang kedua sertifikasi tersebut.

Diperuntukkan Bagi Siapa?
Sertifikasi Human Resource Business Professional (HRBP) dirancang untuk professional HR yang:

  • Fokus dalam implementasi HR program.
  • Menangani masalah operasional.
  • Membuat laporan kepada HR professional lain dalam organisasi.
  • Memiliki setidaknya 1-4 tahun pengalaman kerja level professional, berdasarkan pendidikan, menangani berbagai tanggung jawab HR secara umum.
  • Memegang pekerjaan yang berfokus pada HR departemen daripada keseluruhan organisasi.
  • Mengikuti kebijakan dan pedoman untuk pengambilan keputusan.
  • Berusaha untuk mendapatkan kredibilitas melalui peningkatan pengetahuan HR dan pengalaman.

Topik Bahasan
Ujian HRBP menilai pengetahuan umum dalam bidang HR pada 6 area fungsional:

  1. HR Administrations
  2. Recruitment & Selection
  3. Employee Relations & Communication
  4. Compensation & Benefits
  5. Training & Development
  6. Health, Safety and Security

Apa yang diperlukan untuk bergabung dengan program ini?

  • Pengalaman 1 tahun (dengan gelar  Master atau lebih tinggi)
  • Berpengalaman dua tahun (dengan gelar Bachelor)
  • Berpengalaman empat tahun (dengan gelar kurang dari Bachelor)

Human Resource Management Professional
Keunikan Pelatihan ini :

  • HRMP diperuntukkan bagi level senior HR Profesional, terutama yang bekerja pada suatu Negara. Calon HRMP terlibat dalam talent management, strategy, service delivery, dan kegiatan pembuatan kebijakan.
  • Sertifikasi HRBP melengkapi sertifikasi HR local & nasional, bukan menggantikan mereka.
  • Sertifikasi HRBP berfokus pada konsep HR yang umum dengan berbagai kondisi geografis lokasi.
  • Setiap kandidat dapat memegang kedua sertifikasi tersebut.

Diperuntukkan Bagi Siapa?
Sertifikasi Human Resource Management Professional (HRMP) dirancang untuk professional HR yang:

  1. Desain dan merencanakan program selain melaksanakan program yang telah ada.
  2. Memiliki kewenangan di departemen HR
  3. Memiliki minimal 4-7 tahun pengalaman yang luas dan kompleks dalam bidang HR.
  4. Memiliki pengetahuan HR generalis yang luas
  5. Dapat menilai situasi rumit dengan menggunakan pengetahuan HR yang diperoleh selama bertahun-tahun.
  6. Memahami bisnis di luar HR dan memiliki pengaruh dalam organisasi secara keseluruhan, dan
  7. Berusaha untuk memperkuat profesi HR dan mendapatkan kredibilitas melalui peningkatan pengetahuan SDM dan pengalaman.

Topik Bahasan
Ujian HRMP menilai pengetahuan umum dalam bidang HR pada 4 area fungsional:

  • HR sebagai pemimpin bisnis
  • People Development and talent management
  • HR Service delivery
  • Measurement (Pengukuran)

Apa yang diperlukan untuk bergabung dengan program ini?

  • Berpengalaman 4 tahun (dengan gelar  Master atau lebih tinggi)
  • Berpengalaman 5 tahun (dengan gelar Bachelor)
  • Berpengalaman tujuh tahun (dengan gelar kurang dari Bachelor)

Selain itu, calon HRMP harus menunjukkan pengetahuan mereka tentang hukum ketenagakerjaan di salah satu cara berikut:

  • Memiliki sertifikasi nasional atau lokal (seperti PHR, SPHR, GPHR, CHRP, dll) yang mencakup pengetahuan tentang undang-undang ketenagakerjaan, atau
  • Memiliki gelar sarjana (atau setara global) atau lebih tinggi di HR, atau
  • Menyelesaikan perkuliahan di universitas atau kursus setingkat perguruan tinggi dalam hukum ketenagakerjaan, atau
  • Menyelesaikan kelas pelatihan atau program sertifikat formal dalam hukum ketenagakerjaan yang disponsori oleh universitas / kolase, asosiasi HR.

FASILITATOR:
Bima Hermastho,
Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

ATAU
Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group, PT United Can Company Tbk dan sebagainya.

INVESTASI :
Rp. 8.000.000,-/ orang, Rp. 15.800.000,- / 2 orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

People Performance Series : Attracting, Assimilating and Growing Your High Performance Team

 

People Performance Series : Attracting, Assimilating and Growing Your High Performance Team

Tanggal :
Kamis, 6 November 2014

Jam pelaksanaan :
09.00 – 17.00

Tempat :
Sentral Senayan II
lantai 16 Jl. Asia Afrika no.8
Jakarta Pusat

Pembicara/ Fasilitator :
Danny Wira Dharma adalah fasilitator untuk PPS. Danny disertifikasi oleh John Maxwell dan Belbin UK, dan pernah menjadi Business Coach disebuah brand lebih dari 3 tahun –  dengan prestasi membawa banyak bisnis meningkatkan profit, mengembangkan system dan mendapatkan awards. Danny juga seorang penulis produktif untuk majalah Managers’ Scope milik Grup Salim sejak September 2012- sekarang.

Harga :
Rp.1.600.000

Materi :
Apakah People Performance Series itu?
Kami mengadakan People Performance Series dua kali dalam setahun, setiap bulan Mei dan November untuk memperlengkapi para pebisnis dan pemimpin organisasi dengan workshop-workshop praktis tentang tantangan bisnis yang ‘paling sering’ dihadapi sumber daya manusia dan penjualan. PPS dikemas dalam kelas kecil agar interaksi bisa maksimal; dan juga disertai dengan banyak contoh-contoh #lesstheory #moreexamples

Topik yang akan di bahas dalam PPS ini?
Workshop ini melengkapi Anda dengan strategi MENARIK PERHATIAN CALON KARYAWAN dengan lowongan kerja Anda, serta bagaimana memisahkan yang berkualitas dengan yang tidak. Lalu, membahas apa yang perlu dilakukan untuk MENEMPATKAN MEREKA DENGAN TEPAT agar mereka bisa bertumbuh secara kinerja dan komitmen.

Apa saja yang akan saya dapatkan ?
Secara materi, Anda akan memperoleh modul yang dilengkapi dengan handout contoh-contoh. Lalu, bila anda memerlukan, kami juga menyediakan sertifikat pelatihan – dengan catatan bahwa Anda hadir full. Secara layanan, Anda akan mendapatkan makan siang, 2x coffee break dan juga after training service call maksimal 30 hari sesudah training – yang membantu Anda bila menghadapi kesulitan dalam penerapannya.

Mengapa saya perlu ikut pelatihan ini?
Kami menawarkan Anda lebih dari sekedar kualitas sertifikasi yang kami miliki; kami menawarkan kepedulian akan masalah Anda. Oleh sebab itu pelatih kami menyajikan materi yang terus diperbaharui dan khusus untuk PPS, kami mempersiapkan banyak contoh dan juga #template untuk anda terapkan. Dalam dua bulan terakhir ini, kami telah melayani lebih dari 280 peserta seminar/ training. Selain itu, untuk menjamin kepuasan Anda, kami juga memberikan 100% money-back guarantee (syarat dan ketentuan berlaku)

Wajib diikuti oleh:
Marketing, sales, operational, finance maupun sumber daya manusia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Your 2015 Business Game Changer: Powering Growth in Your Marketing, Sales, Operation, Finance and HR Departments

 

Your 2015 Business Game Changer: Powering Growth in Your Marketing, Sales, Operation, Finance and HR Departments (Jakarta)

Tanggal    
Kamis, 04 Desember 2014

Jam Pelaksanaan    
10.00-17.00 WIB

Tempat
Sentral Senayan II / Pullman Central Park/ Holiday Inn Kemayoran

Pembicara / Fasilitator    
JMT Danny Wira Dharma
Certified John Maxwell Team
John Maxwell Team Mentorship Team
Certified Belbin Team Profile Trainer
Danny telah melatih puluhan pemilik bisnis* mencapai target dan membangun sistem bisnis, sampai mendapatkan award dari beberapa lembaga di Indonesia.

Harga
Rp 2,000,000,-

Materi  
Dalam 6 jam training ini, Anda akan mendapatkan mentoring untuk mereview dan merencanakan bisnis Anda di tahun 2015, di area:

  1. Marketing: membantu Anda merencanakan pemilahan prospek yang berkualitas dan membangun layanan customer service yang menyenangkan.
  2. Sales: membantu Anda memimpin tim sales yang melek product knowledge dengan cepat, yang memiliki teknik closing yang efektif dan memiliki dashboard sales yang informatif.
  3. Operation: membantu Anda menginventarisasi komplain yang ada, secara internal maupun eksternal dan merampingkan alur kerja operasional bisnis Anda dengan KPI yang memang penting.
  4. Finance: membantu Anda memiliki target dan perbaikan dari segi laporan keuangan, penagihan dan cashflow yang lebih baik.
  5. People: membantu Anda memiliki departemen HRD yang efektif, yang membangun tim yang terampil dan siap kerja. Juga teknik memanggil calon karyawan dengan efektif.

Anda akan mendapatkan:
– modul cetak
– softcopy dari presentasi (untuk 10 pendaftar pertama)
– sertifikat (bila Anda memerlukan)
– buku John Maxwell
– lunch dan coffee break
– free ticket ke Leaders’ Breakfast Meeting

Wajib diikuti oleh    
Pemilik bisnis

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Great Team Work

Jadwal Training

Great Team Work Rabu 5 November 2014 0900 s/d 1700 WIB Hotel Grand Mercure, Jakarta Hormoni Jl. Hayam Wuruk No: 36/37 Jakarta (Seberang Gajah Mada ... Baca Selengkapnya

Great Team Work

 

Great Team Work

Rabu 5 November 2014
0900 s/d 1700 WIB
Hotel Grand Mercure, Jakarta Hormoni
Jl. Hayam Wuruk No: 36/37 Jakarta (Seberang Gajah Mada Plaza)

GREAT TEAMWORK
Working Effectively in A High Performing Team
How To Work Together To Achieve A Wiining Team

Seminar 1 hari yang akan memperlengkapi anda dan tim anda dengan keterampilan-keterampilan penting untuk membentuk tim anda menjadi TIM PEMENANG

Bersama James GWEE MBA (Indonesia’s Favourite Trainer & Seminar Speaker) , karyawan-karyawan perusahaan Anda akan mendapatkan banyak rahasia untuk membangun TIM YANG SUKSES :

  • Mengapa “TUJUAN” sangat penting bagi sebuah tim ?
  • Alasan – alasan penyebab sebuah TIM GAGAL atau SUKSES
  • Strategi-strategi untuk menyatukan kepribadian yang berbeda-beda dalam satu tim yang kompak
  • Bagaimana menciptakan satu VISI dan bergerak BERSAMA-SAMA?
  • Karakteristik apa saja yang diperlukan untuk membangun TIM yang KOMPAK
  • Apakah  ada “PENGHANCUR TIM” dalam perusahaan anda?
  • Kapan waktu terbaik bagi pemimpin tim untuk menantang tim?
  • Mengenali gejala paling berbahaya dari “kejatuhan” tim anda dan cara memperbaikinya
  • Keterampilan-keterampilan yang diperlukan untuk menjaga tim anda tetap semangat dan mengatasi stress
  • ….dan masih banyak gagasan sederhana namun efektif untuk membuat staf anda bekerjasama dalam sebuah tim dengan kinerja yang tinggi

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DALAM SEMINAR TEAM WORK INI :

  • Seluruh tim sales dan marketing anda
  • Seluruh staff front office dan back office , administration staff
  • Seluruh Manager dan kepala cabang yang mempunyai tim
  • Seluruh supervisor toko/outlet
  • Seluruh staf HRD dan Manager HRD & Training
    Pemilik perusahaan

Investasi :
Rp. 1.500.000,- /orang
Early bird *** : Rp. 1.120.000,-/orang
***) pendaftaran sebelum 31 Oktober 2014
*) termasuk snack, coffee break, makan siang, certificate, hand out, VAT & doorprize

DAFTAR 3 orang / lebih sebelum 31 Oktober 2014, hanya @ Rp. 980.000,-/orang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perencanaan Program Kerja IT Staff

Jadwal Training

Perencanaan Program Kerja IT Staff Tanggal Thursday-Friday, 6-7 November 2014 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta Price Rp. 2.750.000,- (Group; REG for 3 person/more; ... Baca Selengkapnya

Perencanaan Program Kerja IT Staff

 

Perencanaan Program Kerja IT Staff

Tanggal
Thursday-Friday, 6-7 November 2014

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Price
Rp. 2.750.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.050.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 3.795.000,- (Full fare)

Latar belakang
Keberhasilan kinerja karyawan IT dalam membangun suatu sistem, bertitik tolak dari perencanaan yang dilakukan untuk melaksanakan dua atau lebih jenis pekerjaan yang saling terintegrasi diantara program kerja yang dilakukan, sehingga output dari hasil kerja staff IT dapat dimanfaatkan secara maksimal oleh pengguna baik oleh manajemen dan/atau staff lainnya, dimana output kinerja yang dihasilkan oleh staff IT biasa disebut sebagai suatu program, yang dapat mempermudah bisnis proses yang dilakukan oleh organisasi dalam melakukan kegiatannya.

Faktor terpenting
Faktor utama dalam kinerja staff IT adalah sebagai berikut:

  • Program yang bersifat open sources, adalah suatu program yang direkayasa oleh tenaga ahli untuk langkah awalnya (program awal), yang kemudian dilakukan transfer keahlian dari tenaga ahli kepada staff IT, untuk melakukan; perawatan, pengembangan program, dan re-design program, tanpa merubah program inti.
  • System integrasi, adalah suatu sistem yang dapat mensinergikan antara dua sistem atau lebih sehingga sistem-sistem tersebut dapat bekerja secara bersamaan dan menghasilkan suatu informasi yang dapat dipergunakan oleh staff bidang lain (selain IT).
  • Kemampuan staff IT untuk melakukan pengembangan dan perawatan serta re-design atas program tersebut sehingga mengetahui segala kelebihan dan kekurangan program yang dikerjakan atau dipergunakan

Pengertian
Rencana kerja adalah perincian tentang bagaimana seorang individu atau kelompok mengusulkan akan tentang menyelesaikan tugas tertentu, mendekati proyek atau pitching konsep bisnis baru. Kadang-kadang disebut sebagai “laporan kerja,” rencana kerja umumnya mencakup pengenalan atau gambaran dari suatu proyek atau pekerjaan, rincian tentang bagaimana tugas-tugas yang berhubungan dengan proyek individu akan dicapai, batas waktu untuk penyelesaian dan proyeksi biaya untuk implementasi. Orang menggunakan rencana kerja untuk tujuan yang berbeda, masing-masing membawa definisi yang sedikit berbeda dari konten tergantung pada keadaan.

Gambaran ringkas
Rencana Kerja produk perangkat lunak adalah berbagai Enterprise Resource Planning (ERP) yang dikembangkan secara umum yang berbasis proyek khusus dan membutuhkan manajemen proyek (project management), dimana pengguna bisa terdiri dari berbagai macam jenis kegiatan usaha.

Produk ERP memungkinkan perusahaan atau departemen untuk mengotomatisasi dan mengelola kegiatan yang paling penting seperti biaya proyek, pesanan, perencanaan, pengelolaan dokumen, analisis file, kualitas, untuk mengontrol waktu dan kehadiran dan catatan waktu yang dihabiskan dalam melaksanakan tugas-tugas, pembelian, manajemen stok, indikator kinerja utama, gambaran manajemen dan analisis strategis.

Advantages for individual

  • Memperdalam keahlian individu pada titik inti kemampuan yang akan diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif
  • Mengangkat kesadaran individu terhadap hal yang lebih besar dan meningkatkan pemahaman tentang fungsinya
  • Memberikan kesempatan mengembangkan ketrampilan yang lebih efektif dalam meningkatkan hasil sebagai pengendali kinerja
  • Meningkatkan kepercayaan individu terhadap kemampuannya dalam membangun strategi bisnis dengan menerapkan kerangka kerja yang dibutuhkan individu
  • Membangun teknik untuk menghadapi tantangan
  • Memberikan wawasan yang segar dan perspektif tentang tantangan yang serupa dan dihadapi oleh individu

Advantages for organization

  • Midle Manager dapat secara efektif mengambil peranan manajemen umum
  • Retensi yang lebih baik dan pengembangan pemimpin paling berbakat
  • Manajer dapat memimpin melalui pandangan yang terintegrasi tentang kolaborasi pengetahuan dan perilaku kinerja manajemen secara optimal
  • Manajer menyadari tindakannya dalam memahami dampak dari perilaku individu

Outline

  • Business justification
  • Feasibilities studies
  • Project brief
  • Concept design (design by consultant team)
  • Concept design (design by contractor)
  • Detailed design (design by consultant team
  • Detailed design (design by contractor)
  • Product Information
  • Mobilisation
  • Construction
  • Occupation and defects liability period
  • Post occupancy evaluation

Training Methods

  • Eksekusi strategi 360 derajat untuk meningkatkan rencana eksekusi strategi individu dalam memberikan wawasan yang berharga dan kesempatan untuk refleksi dan diagnosis seluruh program.
  • Individu memperkenalkan kerangka kerja yang terintegrasi dengan eksekusi yang sejalan upaya lintas – organisasi dan mendorong kelincahan, dan mencakup beberapa hal untuk menerjemahkan wawasan eksekusi di mana individu menerapkan alat-alat dan kerangka kerja untuk organisasi dan gaya kepemimpinan.
  • Merencanakan eksekusi untuk melaksanakan strategi – memastikan program khusus telah dirancang dengan hasil survei 360 derajat, melalui bimbingan dan pembelajaran berbasis teman sebaya, keterampilan melaksanakan eksekusi strategi yang tertantang.
  • Melaksanakan rencana eksekusi yang unik dan pondasi yang terperinci melalui proses yang sistematis dalam organisasi yang harus diikuti untuk melaksanakan strategi yang berhasil, yang didasarkan pada penelitian tentang bagaimana perusahaan menjadi sukses se-tingkat internasional secara efektif dalam mengimplementasikan rencana strategisnya

Workshop Leader :
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3.  Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Powerfull Database Programming with ADO.NET

 

Powerfull Database Programming with ADO.NET

Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, 24-25 Nov 2014
Early Bird : Rp. 3.250.000,-

Aplikasi database menjadi bagian sangat penting disetiap proses bisnis perusahaan, dimana setiap aktivitas kegiatan yang dilakukan semua tersimpan kedalam database yang terintegrasi. Dari data yang terdapat pada database lalu oleh aplikasi diolah untuk menghasilkan informasi yang akurat sehingga informasi tersebut dapat digunakan oleh para manajer untuk mengambil keputusan yang strategis. Beberapa contoh dari aplikasi database yang dapat dibuat seperti Decision Support System (DSS), Executive Information System (EIS), MIS (Management Information System), Accounting information System (AIS) didalam sebuah perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat akses ke dalam database sql server melalui ADO.NET untuk melakukan entry, updata, delete dan menampilkan data pada komponen-komponen dari interface yang dirancang serta dapat menghasilkan informasi berupa laporan-laporan.

OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  • Membuat table pada database Sql Server
  • Melakukan query data sesuai kebutuhan yang di inginkan.
  • Melakukan manipulasi data pada database sql server.
  • Melakukan koneksi ke dalam database Sql Server melalui ADO.Net.
  • Menggunakan Data Adapter,Data Set, Data Table, Data Reader, Objek Command pada pembuatan program.
  • Menggunakan konsep data binding untuk melakukan perubahan pada database sql server melalui ADO.NET.
  • Membuat laporan pada crystal report dan dapat menampilkan informasi laporan.

SYLLABUS

  •  Introduction to Database SQL Server
    • Create Database.
    • Create Table.
    • SQL Query.
    • Data Manipulation Language To Database.
  • Connecting Database SQL Server From ADO.NET
    • Connection to Database SQL Server.
    • Data Adapter.
    • Data Set.
    • Data Table.
    • Data Reader.
    • Data GridView.
    • Command.
    • Modifying Database SQL Server From ADO.NET
      • Data Binding.
      • Create application for viewing, adding, Updating, Deleting database from Component ADO.NET.
      • Showing Information with Crystal Report
        • Create simple Report with Crystal Report.
        • Display Report in .NET Component.

 

AUDIENCE TARGET ( Intermediate Level)
IT/ Technical Staff :
Software Developer / Programmer, Software Consultant, System Analyst, System Administrator,

High School Graduate

DURATION :
2 Hari : 08.30 s/d 16.30 WIB

TRAINING METHOD :
25% Theory
75% Practices (Case study).
Dynamic and interactive training presentation

Workshop Leader :
Agus Sulaiman, S. Kom, MM

Praktisi trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 10 tahun menjadi lecture/ instructor / trainer/ Software developer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 2003 – 2014, antara lain di Universitas Multimedia Nusantara, Universitas Bina Nusantara, Universitas Bunda Mulia, Institut Bisnis dan Informatika Indonesia, Binus Center, Xsis Mitra Utama, Cyber Campus, SKA.

Pernah menjabat sebagai Head of IT Software developer department di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Sekarang beliau aktif sebagai pengajar di beberapa kampus, memberikan pelatihan di perusahaan provider training and consulting dan bekerja dalam dunia IT Software developer ERP (Enterprise Resource planning) system dengan produk yang dihasilkan dengan nama ISA (Integrated System Apllication).

Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut :

  • Introduction to SQL on Oracle 10g /11g Database
  • Programming With PL/SQL on Oracle 10g/11g Database
  • Build Internet Applications with Oracle 10g Forms
  • Build Reports with Oracle 10g Reports
  • Database Programming With VB.Net
  • Web Programming with ASP.Net
  • Programming N-Tier With ASP.Net
  • Database Programming T-SQL with Microsoft SQL Server
  • Introduction to Microsoft Access Programming

Training Fee
Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 14 Nov 2014)
Rp. 3.250.000 ,- (REG before 10 Nov 2014; payment before 14 Nov 2014)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 24 Nov 2014)
Rp. 4.125.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Secretary As Ceo Partner : Problem Escalation Screening, Productive Minutes Of Meeting, Handling VVIP, Corporate Task Classifying & Follow-Up, Legal Aspect of Business, Business ROI Insight, Crisis Management, Managing Corporate Event, Presentation Slide Touch Up & Microsoft Office Keyboard Shortcut

Jadwal Training

Secretary As Ceo Partner :  Problem Escalation Screening, Productive Minutes Of Meeting, Handling VVIP, Corporate Task Classifying & Follow-Up, Legal Aspect of Business, Business ROI ... Baca Selengkapnya

Secretary As Ceo Partner : Problem Escalation Screening, Productive Minutes Of Meeting, Handling VVIP, Corporate Task Classifying & Follow-Up, Legal Aspect of Business, Business ROI Insight, Crisis Management, Managing Corporate Event, Presentation Slide Touch Up & Microsoft Office Keyboard Shortcut

 

Secretary As Ceo Partner :  Problem Escalation Screening, Productive Minutes Of Meeting, Handling VVIP, Corporate Task Classifying & Follow-Up, Legal Aspect of Business, Business ROI Insight, Crisis Management, Managing Corporate Event, Presentation Slide Touch Up & Microsoft Office Keyboard Shortcut

Tanggal
11-12 November 2014 (2 Days)

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Pembicara/Fasilitator
Para Konsultan pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner)

Harga
Rp. 3.750.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 2 minggu sebelum hari H Pelatihan.
Normal Investment: Rp. 4.350.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Materi
Sekretaris seharusnya bertindak sebagai Partner dari Direksi. Mereka seharusnya mampu memilah problem dan eskalasi, menghandle VVIP, mampu membawa dan menempatkan diri sesuai tuntutan bisnis, mengerti pentingnya menjaga rahasia, serta mendrive aktivitas bisnis melalui pemahaman Return on Investment dari waktu dan tenaga direksi yang menjadi partnernya. Ini berarti sang sekretaris mengerti aspek legal dari korporasi, serta mengaplikasikannya dalam penanganan semua eskalasi dari manajemen dan tugas yang direksi kelola.

Pada saat yang sama, peran sekretaris juga berarti meningkatkan produktivitas direksi, hal mana terlihat dalam pembuatan Minutes of Meeting yang produktif, mudah difollow up sehingga Corporate Task Management terkelola dengan baik. Bahkan dalam situasi krisis, sekretaris memegang porsi yang sangat penting. Agar lebih produktif dan efektif, kemampuan bekerja lebih cepat dan berdampak maksimal, seperti Presentation Slide Touch Up dan Keyboard Shortcut diajarkan dalam pelatihan ini. Pelatihan 3 (tiga) hari ini akan meningkatkan kemampuan sekretaris menuju tingkat Advance, hal mana sangat dibutuhkan oleh mereka yang senior. Dalam forum publik ini diharapkan pula peserta dapat saling berbagi pengalaman dengan rekan-rekan sesama sekretaris dari berbagai industri. Hal ini akan sangat membantu dalam menjalani karir di tahun-tahun mendatang sebagai Sekretaris yang profesional.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memilah eskalasi masalah perusahaan dan menentukan prioritas.
  2. Membuat MOM yang menunjukkan hasil analisa berkualitas dan rekomendasi berbasis insight.
  3. Menghandle dan mengelola hubungan (relationship) dengan direksi dan level managerial serta public relation dengan pihak kunci eksternal (tamu VVIP, wartawan, kepemerintahan, tokoh masyarakat, birokrasi umumnya).
  4. Selalu menilai (evaluasi) dan memfollow up hasil pekerjaannya dan departemen atau unit lain yang dipimpin Direksi.
  5. Memelihara mutu pekerjaan dan kelancaran pekerjaan, terutama pekerjaan bawahan secara organisatoris.
  6. Mengerti aspek legal (dokumen legal, RUPS, berhadapan dengan investor, aparat dan komisaris)  dari korporasi, serta mengaplikasikannya dalam penanganan semua eskalasi dari manajemen dan tugas yang direksi kelola.
  7. Menerapkan pola pikir Return on Investment dari waktu dan tenaga direksi yang menjadi partnernya.
  8. Menguasai metode efektif public relation dalam mengelola media massa dan komunitas sekitar selama krisis perusahaan berlangsung.
  9. Memahami bagaimana menjaga bahkan ketika diperlukan membangun kembali image & reputasi perusahaan pasca krisis.
  10. Sosialisasi kegiatan, mengelola event dan mendesain bentuk-bentuk tata ruang untuk meeting, annual plan, RUPS sesuai event yang diselenggarakan oleh perusahaan.
  11. Membuat slide presentasi yang menarik dan efektif sehingga meningkatkan kualitas presentasi.

AGENDA TRAINING
Modul I –  Pemilahan Eskalasi Masalah (Prioritas) Yang Ada Di Perusahaan

  • Memberikan wawasan & pemahaman sekretaris yang profesional dengan kompetensi, keahlian, pengetahuan.dan semangat kerja yang tinggi sehingga mampu menjawab tantangan dan tuntutan profesionalisme.
  • Memahami konsep Service Excellence dengan model CARRE in 3C’s  agar dapat menjadi seorang sekretaris yang selalu energik & bahagia.
  • Membahas teknik membuat matrix pekerjaan (memprioritaskan pekerjaan yang biasa, mendesak dan sangat mendesak) dan kriteria eskalasi.
  • Tips: menyusun Activity Plan untuk diri sendiri & atasan.
  • Latihan: Menyusun rencana pengembangan diri dalam bentuk Activity Plan.

Modul II – Teknik Membuat MOM Yang Menunjukkan Hasil Analisa Berkualitas Dan Rekomendasi Berbasis Insight

  • Mindset & pola pikir yang benar dalam membuat MOM: Data (Asumsi, Opini, Fakta), Analisa, Sintesa, Insight, Foreinsight, Applicable Insight, Recommendation.
  • Mempelajari cara membuat MOM dengan baik dan benar sesuai SOP perusahaan.
  • Teknik membuat MOM yang menunjukkan hasil analisa yang berkualitas dan rekomendasi berbasis insight hasil meeting.
  • Latihan: menulis MOM dan merekomendasikan berbasis insight hasil meeting.

Modul III – Bagaimana Menghandle Dan Mengelola Hubungan (Relationship) Dengan Direksi Dan Level Managerial Serta Public Relation Dengan Pihak Kunci Eksternal (Tamu VVIP, Wartawan, Kepemerintahan, Tokoh Masyarakat, Birokrasi Umumnya)

  • Bagaimana menghandle tamu VVIP sehingga tidak mengecewakan.
  • Berkomunikasi secara efektif dengan menggunakan teknik: Tiru, Samakan, Pimpin.
  • Komunikasi yang baik dan disenangi lawan bicara hanya dengan 5 menit pertama.
  • Mempelajari 5 bahasa tubuh utama yang harus diperhatikan saat berkomunikasi.
  • Menyampaikan maksud dan tujuan dengan efektif karena para peserta mengetahui bagaimana informasi masuk ke otak melewati tiga jalur utama: Visual, Auditory, dan Kinestetik.

Modul IV – Bagaimana Memonitor, Memprogress dan Memfollow Up Pekerjaannya Dan Departemen Atau Unit Lain Yang Dipimpin Direksi

  • Membahas keterkaitan antara PDCA, PICA & LKI.
  • Mengenal prinsip HORENSO (LKI): HOKOKU (Laporan) – RENRAKU (Informasi) – SODAN (Konsultasi).
  • Membuat daftar  beragam konteks & kondisi LKI dalam diskusi kelompok.
  • Teknik pelaporan WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT.
  • Role play supervisi: merumuskan bahasa komunikasi.

Modul V – Memahami Relevansi Aspek Hukum Dalam Tugas Sekretaris

  • Memahami aspek hukum di perusahaan dan mengaplikasikannya dalam penanganan semua eskalasi dari manajemen dan tugas yang direksi kelola.
  • Menyediakan kajian dari aspek hukum kepada Direksi yang berkaitan dengan operasionalisasi dan pengembangan usaha perusahaan.
  • Memberikan masukan dari aspek hukum kepada Direksi, berkaitan dengan operasionalisasi dan pengembangan usaha perusahaan.
  • Memberikan pertimbangan hukum kepada Direksi dalam merumuskan suatu peraturan atau kebijakan.
  • Mengkomunikasikan kebijakan perusahaan dan atau pemerintah kepada pihak internal dan eksternal.

MODUL VI – Menerapkan Pola Pikir Return On Investment Dari Waktu Dan Tenaga Direksi Yang Menjadi Partnernya

  • Pemahaman mengenai Return On Investment dari waktu dan tenaga direksi yang menjadi partnernya.
  • Langkah-langkah strategis untuk mengukur dan menganalisis Return on Ivestment (ROI) dari waktu dan tenaga direksi yang menjadi partnernya.
  • Menerapkan pola pikir Return On Investment dari waktu dan tenaga direksi yang menjadi partnernya secara efektif dan efisien.

Modul VII – Manajemen Krisis Dalam Perusahaan

  • Mengidentifikasi dan menganalisis krisis yang terjadi di perusahaan.
  • Menyusun strategi menghadapi krisis berdasarkan data dan prosedur di perusahaan.
  • Memahami bagaimana media bekerja: Menentukan berita yang akan dimuat, kriteria berita yang layak dicetak, dan bagaimana media membentuk opini.
  • Teknik mengelola interaksi dan membina relasi dengan wartawan.
  • DOs & DON’Ts Relasi Dengan Media Selama Krisis : Tata Kelola & Sumber Daya.
  • Teknik mengatasi masalah dan membangun kembali reputasi & image perusahaan pasca krisis.

Modul VIII – Manajemen Event Corporate Bagi Sekretaris (Meeting, Sosialisasi, Launching, Gathering, Press Conference)

  • Pemahaman mengenai desain dan bentuk-bentuk tata ruang untuk meeting, annual plan, RUPS, sosialisasi kegiatan perusahaan dan training.
  • Peranan seorang sekretaris menjadi MC dalam event perusahaan.

Modul IX – Beragam Teknik Keyboard Shortcut Microsoft Powerpoint Yang Membantu Meningkatkan Kualitas Presentasi

  • Teknik menuangkan ide dalam slide presentasi: bagaimana menyusun ide kemudian dituangkannya dalam bentuk visual (menggunakan aplikasi contoh presentasi dengan software Powerpoint).
  • Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik dan efektif:
    • Teknik mengubah cepat tampilan power point.
    • Beragam teknik shortcut.
    • Optimalisasi slide show.
    • Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.
    • Teknik video & lagu insertion.
    • Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.
  • Beragam contoh presentasi dari berbagai perusahaan besar.
  • Beragam contoh slide presentasi yang menarik VS kurang menarik.

 Modul X – Stress & Energy Management: Motivational Charge Up

  • Mengelola waktu secara efektif dengan Time Box.
  • Bagaimana seorang sekretaris dapat memberikan service excellence dengan baik?
  • Hal-hal apa yang diperlukan untuk seorang sekretaris dapat memberikan service excellence?

Wajib Diikuti Oleh :
Sekretaris baru ataupun lama di berbagai perusahaan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hubungan Industrial : Permasalahan dan Solusi Efektifnya (RUNNING)

 

Hubungan Industrial : Permasalahan dan Solusi Efektifnya (RUNNING)

Jadwal & Tempat :
25-26 September 2014
9-10 Oktober 2014 (RUNNING)
27-28 November 2014
30-31 Desember 2014
Hotel : Menara Peninsula, Jakarta
Rp.3.500.000/peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

PENDAHULUAN
Dalam dunia bisnis, hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah harus dapat terjalin dengan baik, sehingga dapat meminimalisir timbulnya permasalahan. Maka dari itu pelatihan ini akan membahas konsep hubungan industrial yang dilandasi Pancasila dan UUD 1945, perkembangan serikat pekerja, lembaga bipartit, dan lembaga tripartit

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep hubungan indutrial yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
  • Memahami perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  • Memahami alasan-alasan mengapa pekerja ingin bergabung dalam serikat pekerja.
  • Memahami apa itu lembaga bipartit dan tripartit, serta bagaimana penyelesaian konflik antara pekerja dan pengusaha melalui lembaga tersebut.
  • Memahami tujuan collective bargaining.

MATERI

  1. Konsep-konsep hubungan indutrial
  2. Serikat pekerja di Indonesia
  3. Perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  4. Alasan-alasan pekerja bergabung dalam serikat pekerja.
  5. Organisasi pengusaha di Indonesia.
  6. Lembaga kerjasama bipartit
  7. Lembaga kerjsama tripartite
  8. Sarana yang digunakan pengusaha dan serikat pekerja dam collective bargaining.

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
•    Konsep/Lecture
•    Case Study
•    Discussion
•    Role Play/Simulation
•    Games
•    Video
•    Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

INSTRUCTOR:
Trainer Expert yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Program CHRM – 5 DAYS SPECIAL PROGRAM

 

Program CHRM – 5 DAYS SPECIAL PROGRAM

Waktu
Hari: Sabtu
Pukul 09.00 – 16.00
12 sesi @ 6 jam, selama 3 bulan
Start: Sabtu, 3 Oktober 2015

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Investasi:
Rp. 6.750.000/orang
Early Bird: Rp. 6.500.000 untuk pembayaran sebelum 23 September 2015.
Harga sudah termasuk handout materi dan Soft Copy, sertifikat, 2x coffee break dan makan siang.

Bagi Anda calon Executive dalam bidang Human Resource Development Management, mahasiswa atau dosen S1 & S2 atau Anda praktisi HR yang berminat meningkatkan profesinya, juga Anda yang sangat sibuk dan tidak bisa meninggalkan tugas dalam waktu lama, kami menyelenggarakan kelas khusus, 5 DAYS SPECIAL PROGRAM. Program khusus dikemas lengkap, padat dan praktis yang diselenggarakan hanya dalam 5 hari kerja atau 30 jam efektif (Program normal adalah 72 jam efektif selama 3 bulan).

Day 1:

  1. Developing HRD Strategic Plan
  2. Development of Company Policy
  3. Membuat Perjanjian Kerja, Employment Transaction Form
  4. Induction Program for new Employees

Day 2:

  1. Job Analysis & Job Evaluation
  2. Remuneration System: Salary Structure & Grading System, upah, insentif, benefit, upah lembur, PPH 21, Jamsostek

Day 3:

  1. Recruitment, Selection & Smart Interview
  2. Performance Management: Membuat performance appraisal & pelaksanaan PA, PA Standard, PA Model
  3. Training & Development system: TNA, Scheduling, Budgeting, Evaluation

Day 4:

  1. Manpower Departement, Formalities & Licenses
  2. Formality untuk TKWNAP (Tenaga Kerja Warga negara Asing Pendatang)
  3. Manpower Laws: UU 21/2000, UU 13/2003, UU 2/2004.
  4. Proses & Prosedur Penyelesaian Perselisihan Industrial dan PHK

Day 5:

  1. Coaching & Counseling
  2. Effective Negotiation of CLA
  3. Serikat Pekerja & Teknik Menanganinya

Ket: Materi akan diberikan dalam bentuk hard copy and soft copy yang siap pakai dalam pekerjaan

Instruktur:
Ir. PRIMA HARIS, MBA
Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

Dra. Psi. ANI WIJAYA, MM
Alumnus Fakultas Psikologi UI dan Magister Management UI yang berpengalaman praktis di bidang HR lebih dari 19 tahun, antara lain di Haga Bank, Cipta Consult, PT Novell Pharmaceutical Company, dan PT Royal Doulton. Saat ini beliau aktif menjadi konsultan dan pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

Djohan Kohar
Lulusan Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara ini berpengalaman praktis di bidang Human Resource selama lebih dari 18 tahun. Karirnya diawali sebagai Training Manager di sebuah grup perusahaan, kemudian menjadi HRD & GA Manager di PT Anugerah Pharmindo Lestari, PT Cahaya Sakti Multi Intraco dan PT Cahaya Sakti Furintraco, PT Asiacross Investindo hingga menjadi Senior Manager HR & GA PT Pelita Cengkareng Paper Group. Sejak 1984 beliau aktif menjadi konsultan SDM dan instruktur pelatihan di berbagai perusahaa, antara lain: Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, Borobudur Dept. Store, dll. Pelatihan yang sering ia bawakan khususnya bidang human resources, motivational, supervisory, leadership dan team.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Strategic Management: Design Vision, Mission, Goal, & Planning (JAKARTA)

 

Corporate Strategic Management: Design Vision, Mission, Goal, & Planning (JAKARTA)

Tanggal
28-29 Juni 2015
07-08 Juli 2015
28-29 Agustus 2015
06-07 September 2015
06-07 Oktober 2015
12-13 November 2015
10-11 Desember 2015

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :   
Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training :    
Rp. 4.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

  • Concept & Prinsip Corporate Strategic Management
  • Strategic Planning
    • Merumuskan Visi  Misi Perusahaan
    • SWOT Analysis
    • Business Plan
  • Strategic Formulation
    • Perumusan Sasaran
    • Perumusan Tindakan & Analysis
  • Rencana Tindakan Strategic
  • Strategic Control
    • Performance Control
    • Balance Score Card
  • Organization Structure Design

Manfaat Training:

  • Memahami dan mengerti tentang strategic management
  • Mampu melakukan SWOT analysis
  • Mampu memformulasikan strategic bisnis
  • Memiliki kemampuan melakukan pengukuran tingkat keberhasilan corporate strategic

Target Peserta :  
Manager, Direktur

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Time Management And Productivity (YOGYAKARTA)

 

Time Management And Productivity (YOGYAKARTA)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 26 – 27 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 23 – 24 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 28 – 29 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 25 – 26 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 22 – 23 September  2015
  • Selasa – Rabu, 27 – 28 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 24 – 25 November  2015
  • Selasa – Rabu, 22 – 23 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Penggunaan waktu secara efektif dan efisien sangat menentukan tingkat produksi dan kapabilitas produksi dari SDM. Manajemen waktu yang baik membuat seseorang melakukan segala sesuatu secara terencana, tetapi sekaligus merasakan kehidupan yang berharga. Hal itu dikarenakan bahwa seseorang yang mampu mengelola waktunya dengan baik, dapat melakukan proses goal setting dan akhirnya berdampak pada manajemen waktu pribadinya.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk mengevaluasi manajemen waktu yang digunakan selama ini, serta berbagai teknik untuk mengelola waktunya, agar dicapai produktivitas yang tinggi di satu sisi, dan keseimbangan hidup di sisi yang lain.

SASARAN
Manajer dan Staf dari berbagai Divisi/Departemen

TOPIK / MATERI

  1. Prinsip-prinsip manajemen waktu
  2. Bagaimana mengenali pemborosan waktu
  3. Menetapkan goal setting
  4. Teknik manajemen waktu
  5. Keseimbangan waktu untuk bekerja, keluarga dan kehidupan social
  6. Praktek dan diskusi aplikasi manajemen waktu
  7. Tips-tips dalam manajemen waktu

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id