Inkubator Bisnis IWPC

Jadwal Training

Inkubator Bisnis IWPC Inkubator bisnis IWPC adalah program yang di inisiasi oleh Womanpreneur Community sebagai organisasi nirlaba yang bertujuan mendorong sahabat perempuan membangun bisnis dengan ... Baca Selengkapnya

Inkubator Bisnis IWPC

Jadwal Training

Inkubator Bisnis IWPC

Inkubator bisnis IWPC adalah program yang di inisiasi oleh Womanpreneur Community sebagai organisasi nirlaba yang bertujuan mendorong sahabat perempuan membangun bisnis dengan langkah langkah yang benar.

Program ini telah berjalan 23 angkatan di berbagai kota sejak 2013 .

Inkubator bisnis IWPC merupakan program bimbingan & pengembangan bisnis yang diberikan secara intensif dan berkesinambungan selama 4 bulan melalui metode Workshop, Mentoring, Coaching, Kurasi produk, Evaluasi, Pameran & Kompetisi progres

Jadi program IWPC ini bukan semacam pelatihan biasa.

Namun gabungan pelatihan, mentoring, coaching pameran dan kompetisi progres.

  • 13 hari pertemuan
  • 15 mentor praktisi
  • 120 jam pendampingan online
  • Kurasi produk
  • Evaluasi bulanan
  • Pameran di mall
  • Kompetisi progres
  • Networking

Kenapa wajib mengikuti program ini ?

  1. Sudah teruji diselenggarakan sejak 2013
  2. Telah melahirkan lebih dari 700 pengusaha
  3. Dibimbing langsung Oleh pengusaha nasional & para praktisi

Telah berkolaborasi dengan :

  1. International Trade Center UN (PBB)
  2. Cherrie Blair Foundation London
  3. Subsidi program senilai <30 juta

bukan pelatihan biasa.

Biaya program
Rp 4.500.000 (Pulau Jawa)
Rp 5.500.000 (Luar Jawa )
Early Bird
Disc 10%

sd 20 Desember 2019
DP 1.Juta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

7 Management Tools (JAKARTA)

Jadwal Training

7 Management Tools (JAKARTA) New 7 QC Tools SASARAN TRAINING : Memahami konsep-konsep 7 management tools Mampu melalukan pemecahan masalah dengan menggunakan pendekatan feeling/experience/logika Mampu ... Baca Selengkapnya

7 Management Tools (JAKARTA)

Jadwal Training

7 Management Tools (JAKARTA)

New 7 QC Tools

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami konsep-konsep 7 management tools
  2. Mampu melalukan pemecahan masalah dengan menggunakan pendekatan feeling/experience/logika
  3. Mampu mengolah data yang tidak terstruktur (data verbal) untuk tools tertentu

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Relation Diagram
  2. Affinity Diagram
  3. Tree Diagram
  4. Matrix Diagram
  5. Matrix Data Analysis Diagram
  6. Process Decision Program Chart
  7. Arrow Diagram

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME :

  • 13 Jan 2020-14 Jan 2020
  • 03 Feb 2020-04 Feb 2020
  • 02 Mar 2020-03 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  • 14 Des 2020-15 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

INSTRUKTUR TRAINING

Bambang Wachyudianto adalah trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa perusahaan, lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta, mulai tahun 1995 – sekarang, beberapa pengalaman beliau diantaranya:

  • Terlibat sejak penyiapan pendirian pabrik lensa sampai proses produksi lensa untuk kamera di pabrik kamera pertama dan terbesar di Indonesia. Pernah bertugas memimpin Departemen Quality Audit, ISO 9000 Quality System serta Kayzen/Continuous Improvement.
  • Memimpin Training & Development pada grup perusahaan manufaktur yang membawahi 12 perusahaan   manufacturing,   mencakup   industri   fotografi,   elektronik,   percetakan,   dan kosmetik dengan total karyawan lebih dari 6000 orang. Mendisain dan mengelola program pengembangan level Officer, Supervisor dan Manager. Mengembangkan berbagai program dari business-plan hingga Competency-Based HRM dan Kaizen/Continuous Improvement. Memberikan pelatihan bagi karyawan di wilayah Indonesia dan Vietnam.
  • Mengelola rekrutmen, personnel administration dan learning development pada perusahaan oil-service yang memiliki 1200 karyawan, meliputi SDM di kantor pusat dan beberapa kantor wilayah (site) serta anak perusahaan. Juga bertugas sebagai   team pengendalian kualitas, kesehatan, keselamatan dan lingkungan kerja (QHSE)
  • Memimpin departemen Personnel and General Administration pada perusahaan manning agent dari pelayaran internasional yang mengelola 7000 crew/pelaut. Bertugas membangun dan mengendalikan sistem HR (rekrutmen, admin, development, performance, remuneration, termination), sistem kualitas ISO-9000, dan prosedur operasi.
  • Konsultan yang berpengalaman membantu pengembangan beberapa perusahaan coal-minning, pembiayaan, perkebunan kelapa sawit dan pabrik CPO, serta perusahaan FMCG dalam program- program operation excellence, balanced score card, performance management, dsb.
  • Sejak 1995 menjadi freelance trainer yang membantu berbagai perusahaan baik manufaktur, trading, jasa, kesehatan maupun FMCG dan lembaga pendidikan

Dengan bekal pengalaman dan pendidikan formal yang beliau dapatkan dari FMIPA Universitas Indonesia dan mendapatkan gelar Magister Management di Sekolah Tinggi Management PPM Jakarta beliau siap untuk membagi ilmu dan pengalamanya dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia bagi seluruh perusahaan di Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Security Vulnerability Assessment

Jadwal Training

Security Vulnerability Assessment COURSE OBJECTIVE A vulnerability assessment is the process of identifying, quantifying, and prioritizing (or ranking) the vulnerabilities in a system. Such assessments ... Baca Selengkapnya

Security Vulnerability Assessment

Jadwal Training

Security Vulnerability Assessment

COURSE OBJECTIVE
A vulnerability assessment is the process of identifying, quantifying, and prioritizing (or ranking) the vulnerabilities in a system. Such assessments may be conducted on behalf of a range off different organizations, from small businesses up to large regional infrastructures. Vulnerability from the perspective of disaster management means assessing the threats from potential hazards to the population and to infrastructure. It may be conducted in the political, social, economic or environmental fields.

The objective of an SVA is to identify security hazards, threats and vulnerabilities facing a facility and to evaluate the countermeasures to provide for the protection of the public, workers, national interests, the environment, and the company.

COURSE OUTPUT

  • Detect and respond to vulnerabilities that put your organization at risk using scanners
  • Employ real-world exploits and evaluate their effect on your systems
  • Configure vulnerability scanners
  • Analyze the results of vulnerability scans
  • Assess vulnerability alerts and advisories
  • Establish a strategy for vulnerability management
  • Knowledge of vulnerability assessment and hacking techniques allows you to detect vulnerabilities before your networks are attacked.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Analyzing Vulnerabilities and Exploits
  2. Uncovering infrastructure vulnerabilities
  3. Attacks against analyzers and IDS
  4. Exposing server vulnerabilities
  5. Revealing desktop vulnerabilities
  6. Configuring Scanners and Generating Reports
  7. Implementing scanner operations and configuration
  8. Creating and interpreting reports
  9. Assessing Risks in a Changing Environment
  10. Researching alert information
  11. Identifying factors that affect risk
  12. Managing Vulnerabilities
  13. The vulnerability management cycle
  14. Vulnerability controversies

COURSE PARTICIPANTS
Security, law enforcement professionals, any other professions who are responsible for establishing security requirements for antiterrorism and force protection, crime prevention, and/or designing facilities to protect personnel and assets from terrorist and other criminals.

TRAINING METHODE

  1. Material Presentation
  2. Film show
  3. Interactive Discussion
  4. Case Study
  5. Interactive Game

INSTRUCTOR :   Alex Simon

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

WAKTU TRAINING :

  • 13 Jan 2020-14 Jan 2020
  • 19 Feb 2020-20 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-17 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  • 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  • 17 Jun 2020-18 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  • 21 Okt 2020-22 Okt 2020
  • 18 Nop 2020-19 Nop 2020
  • 14 Des 2020-15 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Fraud & Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Fraud & Audit (JAKARTA) PENDAHULUAN: Perilaku fraud bisa menimpa siapa saja, tanpa melihat jenjang jabatan & struktur organisasi perusahaan / institusi. Wujud procurement fraud ... Baca Selengkapnya

Procurement Fraud & Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Fraud & Audit (JAKARTA)

PENDAHULUAN:
Perilaku fraud bisa menimpa siapa saja, tanpa melihat jenjang jabatan & struktur organisasi perusahaan / institusi. Wujud procurement fraud mulai dari; “menjual informasi”, mengatur pra-kualifikasi, bidding, evaluasi kinerja, hingga bersikap diskriminatif terhadap supplier / vendor, dengan tujuan memperoleh “gratifikasi”.

Perilaku fraud berpotensi menimbulkan kerugian finansial bagi perusahaan. Diperlukan suatu sistem & prosedur yang memadai untuk; mencegah, mendeteksi, & mengurangi resiko terjadinya fraud.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING:
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement & manajemen perusahaan
  2. Dapat menganalisa proses procurement dengan metode yang tepat & efektif
  3. Dapat mengembangkan metodologi investigasi &       prosedur preventive action
  4. Mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi
  5. Memahami pentingnya penerapan integritas & good governance di perusahaan / institusi.

METODE TRAINING:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supervisi & pengawasan internal.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

HARI PERTAMA:

  1. Fraud on Procurement Process
  2. Fraud Detection Method & Risk Assessment
  3. Procurement Audit Objective & Investigative Audit
  4. Audit Experiences Sharing & Reviews
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Good Corporate Governance & Corporate Cultures
  2. Procurement Code of Conduct
  3. Whistle Blower System
  4. Compliance, Monitoring, & Reporting System
  5. Case study & closing review

VENUE :Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :  

  • 26 Des 2019-27 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya,SE.,MM is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HRD Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

HRD Audit (JAKARTA) CAKUPAN MATERI TRAINING : Introduction Apakah HR Audit? Kapan perlunya HR Audit dilakukan? Keuntungan setelah implementasi HR Audit. Maksud dan tujuan dilakukan ... Baca Selengkapnya

HRD Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

HRD Audit (JAKARTA)

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Introduction
  2. Apakah HR Audit?
  3. Kapan perlunya HR Audit dilakukan?
  4. Keuntungan setelah implementasi HR Audit.
  5. Maksud dan tujuan dilakukan HR Audit.
  6. Mengenal HRD Management (MSDM)
  7. Perubahan paradigma terhadap HRD Management
  8. Proses melaksanakan HRD Audit.
  9. Questionnaire dalam HRD Audit.
  10. Siapa yang melakukan HRD Audit.
  11. Training Objectives & Coverage
  12. Klarifikasi ketentuan, tugas dan peran HRD diperusahaan.
  13. Menampilkan perbaikan dikemudian hari
  14. Menilai tingkat effektivitas fungsi HRD.
  15. Menyusun program kerja yang lebih baik dan lebih lengkap.
  16. Menilai tingkat kompetensi dan skill semua personnel HRD
  17. Wrap Up / Evaluasi

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INSTRUCTOR :  Asfar Arief, MBA

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :

  • 02 Jan 2020-03 Jan 2020
  • 24 Feb 2020-25 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 30 Mar 2020-31 Mar 2020
  • 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 22 Jun 2020-23 Jun 2020
  • 29 Jun 2020-30 Jun 2020
  • 24 Agust 2020-25 Agust 2020
  • 31 Agust 2020-01 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-27 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-24 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-01 Des 2020

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pembangkit dan Distribusi Listrik (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Pembangkit dan Distribusi Listrik  (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Pengetahuan tentang dasar-dasar teknik pembangkit, sistem transmisi dan distribusi tenaga listrik sangat dibutuhkan ... Baca Selengkapnya

Pembangkit dan Distribusi Listrik (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Pembangkit dan Distribusi Listrik  (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Pengetahuan tentang dasar-dasar teknik pembangkit, sistem transmisi dan distribusi tenaga listrik sangat dibutuhkan operator dan teknisi peralatan pembangkit dan distribusi tenaga, agar dapat bekerja secara efektif dan efisien. Kinerja operator dan teknisi yang demikian sangat dibutuhkan bagi upaya peningkatan kinerja perusahaan agar mampu dan berkembang serta bersaing pada era globalisasi yang akan datang. Memberikan pengetahuan dasar teknik tenaga listrik tentang distribusi
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
  1. Introduksi teknik listrik industri migas
  2. Rumus dasar tenaga listrik
  3. Menggambar teknik listrik
  4. Penggerak mula dan Peralatan daya
  5. Pelumas
  6. Penyalur tenaga listrik
  7. Peralatan sistem penyalur dan perawatannya
  8. Instalasi
  9. Peralatan proteksi
  10. Keselamatan kerja
PESERTA PELATIHAN
Beberapa kategori para profesional yang dapat mengikuti kursus :
  • D3 atau SLTA yang berpengalaman kerja minimal 3 tahun, dan atau setara.
  • Teknisi, Operator dan Supervisor didalam bidang management kelistrikan dan atau non teknik.
  • Mereka yang dalam tugasnya berhubungan dan atau terkait dengan materi kursus.
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tugino, ST, MT dan Tim
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Hukum Pada Proyek Konstruksi

Jadwal Training

Aspek Hukum Pada Proyek Konstruksi DESKRIPSI PELATIHAN : Munculnya kasus hukum pada proyek konstruksi terjadi karena adanya penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas ... Baca Selengkapnya

Aspek Hukum Pada Proyek Konstruksi

Jadwal Training

Aspek Hukum Pada Proyek Konstruksi

DESKRIPSI PELATIHAN :
Munculnya kasus hukum pada proyek konstruksi terjadi karena adanya penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun waktu proyek. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari masalah maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi. Training ini akan mempelajari tentang aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi mengacu pada UU No 18/99 tentang jasa konstruksi

TUJUAN PELATIHAN :
Peserta memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat merencanakan tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpangan dalam pengelolaan proyek konstruksi

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Ruang lingkup tentang aspek hukum proyek konstruksi dan UU No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi
  2. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
  3. Investigasi dan Pengkajian Dokumen Kontrak
  4. Investigasi Mutu hasil pekerjaan berdasarkan Pengetesan Mutu lapangan dan laboratorium
  5. Investigasi Proses Managemen dan administrasi
  6. Analisis permasalahan dan solusi serta tindak lanjut
  7. Pembuatan laporan hasil investigasi

TIPE PELATIHAN :

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA:
Manajer, staff perusahaan, serta individu yang ingin memperdalam ilmu tentang irigasi dan bangunan air

INSTRUCTOR:   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team

VENUE :Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  3 days

TRAINING TIME :  

  • 09 Des 2019-11 Des 2019

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan ... Baca Selengkapnya

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.

Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

  1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
  2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
  3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
  4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
  5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
  6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
  7. Studi kasus penyusunan Business Plan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan
• Definisi Business Plan
• Alasan dilakukannya Business Plan
• Tujuan dan Manfaat Business Plan
• Factor kegagalan dalam business Plan
• Kriteria Business Plan
• Lay Out Business Plan
2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan
• Deskripsi produk/ jasa
• Segmentasi Pasar
• Targeting Pasar
• Positioning
• Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
• Rencana Pemasaran
5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan
• Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
• Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
• Perencanaan Produksi
• Perencanaan Kapasitas
• Perencanaan Pengadaan Material
• Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi
6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan
• Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
• Persiapan dan Seleksi
• Pengembangan dan Evaluasi
• Kompensasi dan Proteksi
7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan
• Keuangan dalam keputusan Manajemen
• Laporan Keuangan
• Cash Flow
• Analisis Ratio Keuangan
8. Analisis Investasi
• Time Value of Money
• Pay Back Period.
• Net Present Value
• Internal Rate of Return (IRR)
9. Manager strategi
• Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
• Strategic Advantages Profile (SAP)
• SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
• Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
11. Studi kasus penyusunan Business Plan

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli K3 Umum (Bandung/Jakarta/Yogyakarta)

Jadwal Training

Ahli K3 Umum (Bandung) WAKTU TRAINING 02 Des 2019-14 Des 2019 TEMPAT TRAINING:  di Bandung DURASI TRAINING: 120 jam pelajaran@45 menit atau 12 (dua belas) ... Baca Selengkapnya

Ahli K3 Umum (Bandung/Jakarta/Yogyakarta)

Jadwal Training

Ahli K3 Umum (Bandung)

WAKTU TRAINING
02 Des 2019-14 Des 2019

TEMPAT TRAINING: 
di Bandung

DURASI TRAINING:
120 jam pelajaran@45 menit atau 12 (dua belas) hari (jam 08.00 – 17.00)

PERSYARATAN PESERTA:

  1. Sarjana (S1) dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 tahun
  2. Sarjana muda(D3) atau sederajat  dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 tahun
  3. Berbadan sehat
  4. Berkelakuan baik
  5. Bekerja penuh di perusahaan/instansi yang bersangkutan

Materi Ahli K3 Umum :

  1. MATERI KELOMPOK DASAR
    • Kebijakan K3
    • Dasar-dasar K3
    • Manajemen resiko
    • Laporan dan analisa kecelakaan
    • Statistik kecelakaan
  2. MATERI KELOMPIK INTI
    • Undang-undang No. 01 tahun 1970
    • Pengawasan norma kelembagaan dan keahlian K3
      • Pengawasan kelembagaan (P2K3, PJK3, DK3N)
      • Pengawasan keahlian K3
    • Pengawasan norma system manajemen K3(SMK3)
      • Pengawasan norma SMK3
      • Pengawasan audit SMK3
    • Pengawasan norma K3 listrik
      • PUIL dan peraturan perundangan di bidang listrik
      • Pengawasan instalasi listrik
      • Pengawasan lift listrik
      • Pengawasan instalasi penyalur petir
    • Pengawasan norma K3 penanggulangan kebakaran
      • Peraturan perundangan K3 di bidang penanggulangan kebakaran
      • Pengawasan peralatan dan instalasi pemadam kebakaran dan detector
    • Pengawasan norma  K3 mekanik
      • Peraturan perundangan K3 di bidang mekanik
      • Pengawasan pesawat angkat dan angkut
      • Pengawasan pesawat tenaga dan produksi
    • Pengawasan norma K3 konstruksi bangunan
      • Peraturan perundangan K3 bidang konstruksi bangunan
      • Pengawasan K3 konstruksi bangunan
      • Pengawasan instalasi pipa
    • Pengawasan norma K3 pesawat uap dan bejana tekan
      • Peraturan perundangan K3 di bidang pesawat uap dan bejana tekan
      • Pengawasan pesawat uap
      • Pengawasan bejana tekan
    • Pengawasan norma K3  kesehatan kerja
      • Peraturan perundangan K3 di bidang kesehatan kerja
      • Pengawasan K3 kesehatan kerja
      • Pengawasan K3 pelayanan kesehatan kerja
    • Pengawasan norma K3  lingkungan kerja dan bahan kimia berbahaya
      • Peraturan perundangan K3 di bidang kesehatan kerja
      • Pengawasan K3 lingkungan kerja
      • Pengawasan K3 bahan kimia berbahaya
      • Alat pelindung diri
      • Pengawasan K3 pekerjaan ruang terbatas
    • Plant visit/PKL  dan pembuatan laporan PKL
    • Seminar dan diskusi
    • Evaluasi/ujian tertulis

Instruktur Ahli K3 Umum
Instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemenakertrans RI

Investasi Ahli K3 Umum

  • Rp 9.500.000(bayar penuh) atau
  • Rp 9.250.000, early bird,yang membayar 2 minggu sebelum training, atau
  • Rp 9.000.000, harga group,jika ada 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi
  • Transportasi untuk peserta dari penginapan peserta ke hotel tempat training PP (jika minimal peserta dari satu perusahaan yang sama ada 4 peserta)
  • Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI)(disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku dari kemenakertrans RI)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) & Outsourcing (JAKARTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) & Outsourcing (JAKARTA) Date: 5-6 Desember 2019 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi ... Baca Selengkapnya

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) & Outsourcing (JAKARTA)

Jadwal Training

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) & Outsourcing (JAKARTA)

Date: 5-6 Desember 2019
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Masalah Hubungan Kerja
  2. Batasan dan Ketentuan PKWT
  3. Perubahan PKWT Jadi PKWTT
  4. Program BPJS bagi Pekerja PKWT
  5. Dasar Pemikiran Outsourcing
  6. Permasalahan Vender
  7. Implementasi  Pelaksanaan
  8. Alternatif lain
  9. Perubahan Status Hubungan Kerja

Objective

  1. Melaksanakan hubungan kerja PKWT dan penggunaan tenaga Outsoucing secara benar
  2. Menghindari perubahan PKWT menjadi hubungan kerja PKWTT
  3. Mengambil langkah – langkah strategis dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja di Perushaan
  4. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja melalui evaluasi kebutuhan tenaga kerja
  5. Memahami dasar hubungan kerja outsourcing sebagaimana UU No. 13 / 2003
  6. Mengevaluasi kegiatan outsourcing dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja

Sasaran

  1. Pemahaman peraturan perundangan mengenai Perjanjian Kerja Waktu Tertentu
  2. Mengetahui hubungan PKWT dengan tujuan dan kebutuhan perusahaan
  3. Memahami perubahan hubungan kerja dari PKWT menjadi PKWTT
  4. Pemahaman peraturan perundangan mengenai Outsourcing
  5. Mengetahui outsourcing sebagai suatu kebutuhan bagi Perusahaan
  6. Mengetahui implementasi Outsourcing di Indonesia secara baik dan benar

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih tentang PKWT dan Outsourcing
  3. Staff Industrial Relations/Staf General Affairs

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Government Relations Management (Jakarta)

Jadwal Training

Government Relations Management (Jakarta) Date: 16-17 Desember 2019 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop Leader ... Baca Selengkapnya

Government Relations Management (Jakarta)

Jadwal Training

Government Relations Management (Jakarta)

Date: 16-17 Desember 2019
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Konsep dasar & pengertian Government Relations
  2. Fungsi, Tugas dan Arti penting Government Relations
  3. Hubungan Government Relations dg Public Afairs
  4. Konsep dasar & unsur – unsur Public Relations
  5. Peran dan pentingnya Humas bagi Perusahaan
  6. Mengelola waktu dan Memprioritaskan pekerjaan
  7. Komunikasi dan Negosiasi
  8. Corporate Social Responsibility (CSR)
  9. Hubungan Regulasi Pemerintah terhadap Bisnis

Objective

  1. Mempunyai peran penting di perusahaan dalam menciptakan keselarasan antara kebijakan pemerintah dengan perusahaan
  2. Memberi jaminan perlindungan pada saat krisis
  3. Mempercepat proses birokrasi bagi kepentingan perusahaan
  4. Menjalin hubungan yang harmonis dengan pemerintah, masyarakat dan karyawan

Sasaran

  1. Mengerti dan memahami peran dan fungsi dari government relations di perusahaan
  2. Mengerti bagaiman membina hubungan baik dengan stakeholder agar operasional perusahaan berjalan sesuai harapan pemegang saham
  3. Mampu mengelola komunikasi secara baik dan efektif dengan internal dan eksternal agar dapat memotivasi karyawan dan tepat sasaran
  4. Mengerti benefit yang diperoleh perusahaan dari teknik nrgosiasi yang digunakan untuk hindari konflik dan merubah pikiran negatif jadi positif

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui tentang government relations
  3. Staff Industrial Relations
  4. Staff General Affairs

Investment Fee

Rp.4,500,000,

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Professional In Learning & Performance (CPLP) – JAKARTA

Jadwal Training

Certified Professional In Learning & Performance (CPLP) – JAKARTA Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module –  ASTD Tanggal 18-19 November 2019 Tempat Epicentrum Walk ... Baca Selengkapnya

Certified Professional In Learning & Performance (CPLP) – JAKARTA

Jadwal Training

Certified Professional In Learning & Performance (CPLP) – JAKARTA

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module –  ASTD

Tanggal
18-19 November 2019

Tempat
Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

BACKGROUND
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”.

Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

MODULE
ASTD Certification Institute (American Society for Training & Development)
Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

  1. Designing Learning
  2. Delivering Training
  3. Improving Human Performance
  4. Measuring and Evaluating
  5. Facilitating Organizational Change
  6. Managing the Learning Function
  7. Coaching
  8. Managing Organizational Knowledge
  9. Career Planning and Talent Management

BONUS :
BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

  1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
  2. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
  3. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
  4. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
  5. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
  6. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
  7. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

PESERTA :
Training Manager, Training Specialist, Training Officer, OD Manager, OD Specialist, OD Officer, Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer, HR Executive, HR Officer, HR Manager, HR Director, Frontline Manager

EXAMS :
Materi ujian online standard ASTD (ASTD Certification Institute)

FASILITATOR:
Bima Hermastho,
Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

ATAU

Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group, PT United Can Company Tbk dan sebagainya.

INVESTASI :
Rp. 5.550.000,-/ orang,
Early bird Rp. 5.350.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Penggajian

Jadwal Training

Manajemen Penggajian Tanggal 21-22 November 2019 19-20 Desember 2019 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Penggajian

Jadwal Training

Manajemen Penggajian

Tanggal
21-22 November 2019
19-20 Desember 2019

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Deskripsi :

Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi motivasi dan iklim kerja yang kondusif adalah gaji. Oleh karena itu perlu bagi perusahaan untuk membuat standar penggajian yang tepat. Sistem penggajian atau pemberikan kompensasi harus dibuat dengan obyektif, adil dan kompetitif. Jabatan dengan tanggung jawab yang besar, tingkat kesulitan yang tinggi dan menuntut kualifikasi yang tinggi, sudah sepatutnya menempati level jabatan yang lebih tinggi dan mendapatkan gaji yang tinggi pula. Pemberian gaji bukan berdasarkan ilmu kira-kira atau karena kedekatan dengan pejabat atau pemimpin perusahaan. Perlu ada struktur yang dibuat secara sistematis.

Penyusunan gaji mengacu pada level jabatan. Semakin tinggi level jabatan semakin tinggi pula gaji yang harus diberikan. Penyusunan level jabatan dilakukan berdasarkan evaluasi atas semua jabatan yang ada dalam perusahaan. Setiap jabatan harus diberikan bobot sehingga dapat dibandingkan antara suatu jabatan dengan jabatan lain. Untuk dapat melakukan evaluasi jabatan secara menyeluruh dan obyektif, maka tahap awal yang perlu dimiliki adalah profil suatu jabatan yang berisi gambaran tentang tanggung jawab, tugas, otoritas, gambaran kondisi kerja, persyaratan jabatan dan informasi lainnya tentang suatu jabatan.

Jadi untuk menyusun struktur penggajian ini perlu untuk melakukan : analisa jabatan, evaluasi jabatan dan penyusunan level jabatan. Selain itu perlu juga untuk memperhatikan nilai gaji di pasar, agar perusahaan dapat menyediakan gaji yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Oleh karena itu penting bagi para profesional yang menangani penggajian maupun para atasan (line manager) yang sebenarnya punya andil dalam proses penyusunan struktur gaji untuk memiliki pemahaman menyeluruh tentang manajemen penggajian.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami sistem kompensasi atau penggajian yang adil dan obyektif, yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
  • Peserta mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian, mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Peserta memahami dan dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem Compensation.
  • Peserta mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
  • Peserta memahami pengaruh penilaian kinerja (Performance Appraisal) terhadap kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Peserta memahami pentingnya dan mampu melakukan review atas sistem penggajian yang berlaku, agar dapat tetap memiliki sistem penggajian yang obyektif dan kompetitif.

Materi :

  1. Konsep Manajemen Penggajian
    1. Pengertian Manajemen Penggajian
    2. Komponen Penggajian dan Tunjangan
    3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Penggajian
    4. 3P dalam penentuan penggajian
    5. Tahap penyusunan struktur penggajian
  2. Pemahaman langkah-langkah untuk menyusun struktur penggajian
    1. Job Analysis (Analisa Jabatan)
      • Pemahaman analisa jabatan
      • Tahap menyusun analisa jabatan
      • Peran analisa jabatan dalam penyusunan struktur penggajian
    2. Job Evaluation (evaluasi jabatan)
      • Pemahaman evaluasi jabatan
      • Tahap melakukan evaluasi jabatan
    3. Job Grading
      • Pemahaman job grading
      • Implementasi hasil evaluasi jabatan pada penyusunan level jabatan
  1. Struktur Penggajian
    1. Konversi hasil evaluasi jabatan pada struktur gaji
    2. Bentuk struktur gaji
    3. Faktor yang mempengaruhi struktur gaji
    4. Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan struktur gaji
    5. Strategi peninjauan gaji
    6. Monitoring struktur penggajian
      • Pentingnya menetapkan midpoint
      • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  1. Komponen dalam manajemen penggajian (kompensasi) yang sesuai UU Ketenagakerjaan
    1. Gaji Pokok
    2. Lembur
    3. Tunjangan / Fasilitas
    4. Pajak
    5. Jamsostek

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan dalam manajemen kompensasi atau penggajian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. ( Alternatif Trainer )

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective General Affairs Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective General Affairs Management (JAKARTA) Date: 14-15 November 2019 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop ... Baca Selengkapnya

Effective General Affairs Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective General Affairs Management (JAKARTA)

Date: 14-15 November 2019
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Fungsi dan Peran General Affairs
  2. Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan GA
  3. Keterampilan Mengelola Waktu dan Prioritas
  4. Menetapkan Kunci Keberhasilan GA
  5. Pemecahan Masalah Pekerjaan GA
  6. Efektif Komunikasi GA
  7. Mengelola Internal Customer
  8. Prinsip dan Teknik Melakukan Negosiasi
  9. Kompetensi Utama General Affairs

Objective

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen urusan umum (general affairs) perusahaan
  2. Mengelola aktivitas general affairs dengan baik dan benar
  3. Mengerti tentang sistim, prosedur, standar yang berhubungan dengan general affair yang sesuai ketentuan dan kebijakan perusahaan
  4. Meningkatkan kinerja dan produktiivtas petugas general affair secara lebih baik

Sasaran

  1. Memiliki pengetahuan tentang sistim, prosedur general affairs di Perusahaan
  2. Memahami tentang peraturan yang terkait kegiatan general affairs di perusahaan
  3. Mengerti proses penyelesaian permasalahan general affairs di Perusahaan
  4. Mempunyai kemampuan mengorganisasi program kegiatan general affiars secara baik

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang  ingin mengetahui lebih dalam tentang general affairs
  3. Staff Industrial Relations
  4. Staff General Affairs

Investment Fee

Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Build In Quality

Jadwal Training

Training Build In Quality Dalam training ini akan memberikan pelatihan yang operational dan juga informasi yang sangat informatif dalam rangka pembangunan Kualitas secara komprehensif dalam ... Baca Selengkapnya

Training Build In Quality

Jadwal Training

Training Build In Quality

Dalam training ini akan memberikan pelatihan yang operational dan juga informasi yang sangat informatif dalam rangka pembangunan Kualitas secara komprehensif dalam suatu organisasi pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi antara strategy , pelaksanaan operasional, Analysis, proses serta informasi pengetahuan pokok dalam membangun kualitas pada suatu organisasi. Training ini akan berjalan secara interaktive dan juga operasional bagi setiap peserta.

Manfaat Dalam Mengikuti Training Ini:
Manfaat dalam mengikuti training ini adalah untuk  suatu  organisasi yang sedang atau mempersiapkan diri dalam pengembangan  Kualitas  atau mutu product, baik produk barang maupun service, dengan  melakukan perbaikan dan peningkatan kualitas proses secara berkesinambungan,  serta kontrol dan analisa produk yang dihasilkan.

Sylabus :

  1. Definition of Quality Introduction ( Quality Assurance + positive view from Linkedin)
  2. Objective of Build in Qualirty ( tujuan dan area mana yang di bangun quality nya)
  3. Meaning of Quality
  4. Quality Paradigms
  5. Build in Quality as a  Strategy
  6. Continuouse Improvement (TQM) to  build in Quality
  7. Revolutionary Improvement
  8. The Quality  Crisis
  9. Strategy to build in Quality
  10. Strategy Quality Planning
  11. Strategy  Quality Control and analysis
  12. Strategy Quality Improvement
  13. Steps  to build in Quality ( Start define  Quality Standard  as an objective for Build in Quality selanjutnya lihat  pdf file))
  14. Tools  of build in quality
  15. What  are the things behind  of build in Quality ( Safety (include environment), reliability, Price, delvery)
  16. Cost of  Build in Quality
  17. Balancing  Priority on build in Quality
  18. Class Task.

INVESTASI :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

NEXT SCHEDULE:
11-12 November 2019
5-6 Desember 2019
9–10 Januari 2020
10–11 Februari 2020
9–10 Maret 2020
8–9 April 2020
11–12 Mei 2020
8–9 Juni 2020
9–10 Juli 2020
10–11 Agustus 2020
7–8 September 2020
8–9 Oktober 2020
9–10 November 2020
7–8 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar