Training Collecting, Verification And Data Administration

Jadwal Training

Training Collecting, Verification And Data Administration (Teknik Pengumpulan, Verifikasi dan Administrasi Data – Level Staff) Lokasi Pelaksanaan : Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,- ... Baca Selengkapnya

Training Collecting, Verification And Data Administration

Jadwal Training

Training Collecting, Verification And Data Administration
(Teknik Pengumpulan, Verifikasi dan Administrasi Data – Level Staff)

Lokasi Pelaksanaan :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya/ Semarang  Rp 6.000.000,-
  4. Bali Rp 7.000.000,-

Jadwal Pelaksanaan Selanjutnya

  • Tanggal 24-25 September 2019
  • Tanggal  29-30 Oktober 2019
  • Tanggal 26-27 November 2019
  • Tanggal 17-18 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Garbage in garbage out, sebuah istilah yang memberikan makna mendalam. Data “sampah” atau data yang tidak benar jika diprosesakan menghasilkan “sampah” juga. Maka proses administrasi di awali dengan pengetahuan dan pemahaman data yang “benar”, teknik pengumpulan data, memferifikasi dan mengklasifikasikan data serta melakukan administrasi dan menyimpan (filling) dengan benar. Kasus kegagalan bayar yang berakibat kemacetan dan tidak tertagih banyak yang disebabkan “gagal” menjalankan proses kegiatan ini. Berkaitan dengan hal itu, maka kami menawarkan Training “Collecting, verification and Data administration” untuk level staff kredit.

OUTLINE MATERI :

  1. Pengenalan Data dan Dokumen Kredit
  2. Teknik Pengumpulan Data
  3. Aplikasi Pengumpulan data
  4. Verifikasi Data
  5. Aplikasi Analisis Data
  6. Filling Data

TUJUAN & TARGET PELATIHAN :

  1. Peserta mengetahui dan memahami jenis data dan dokumen kredit
  2. Peserta menguasai teknik mengumpulkan data secarabenar
  3. Peserta mampu melakukan verifikasi data
  4. Peserta mengetahui teknik filling dalam memelihara dan menyimpan data secara benar dan  aman.

PEMBICARA / FASILITATOR :
DR. Ahmad Subagyo, SE. MM. CRBD adalah lulusan Sarjana Ekonomi dan Magister Management dari Universitas Unsoed Purwokerto. Selama 15 tahun aktif sebagai  pengajar pada perguruan tinggi diantaranya Akademi Pimpinan Perusahaan (APP) Departemen Perindustrian RI, Fakultas Ekonomi UNPAD Bandung, dan  GICI Business School.  Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan baik Perusahaan BUMN ataupun swasta, Perbankan baik asing ataupun Perbankan Nasional, dan Finance.

Pemegang sertifikasi Direktur Bank dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan LSP CERTIF ini juga telah memiliki jenjang kepangkatan Dosen dari Dirjen Dikti Pendidikan Nasional dengan jabatan terakhir LEKTOR. Beliau juga duduk sebagai Direktur Bank Perkreditan Rakyat.  Selain mengajar, semenjak Presiden RI mencanangkan tahun 2005, sebagai TAHUN KEUANGAN MIKRO. Beliau aktif sebagai anggota Konsultan Keuangan Mitra Bank bagi  UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Selain itu beliau juga penulis buku diantaranya tentang studi kelayakan, Account Officer for Commercial Microfinance, MARKETING IN BUSINESS dan lain-lain.

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya/ Semarang  Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Office Administrative Assistants

Jadwal Training

Effective Office Administrative Assistants Jakarta, 3 – 4 Oktober 2019 Jakarta, 7 – 8 November 2019 Jakarta, 5 – 6 Desember 2019 Investasi Pelatihan Rp.3.500.000,- ... Baca Selengkapnya

Effective Office Administrative Assistants

Jadwal Training

Effective Office Administrative Assistants

Jakarta, 3 – 4 Oktober 2019
Jakarta, 7 – 8 November 2019
Jakarta, 5 – 6 Desember 2019

Investasi Pelatihan
Rp.3.500.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

LATAR BELAKANG
Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat, office administrative assistants tidak akan lagi hanya dengan melakukan tugas administrasi biasa, seperti melakukan screening untuk setiap telepon yang masuk untuk atasan mereka,  melakukan pengarsipan data / filing, scheduling appointments, dan penyusunan korespondensi rutin. Mereka diharuskan menjadi pengambil keputusan, a time-manager, dan komunikator yang efektif, dan menjadi pembujuk untuk memberikan dukungan untuk atasan mereka.

SASARAN PELATIHAN
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dengan mudah dapat:

  • Memahami pentingnya office administrative assistants pada suatu perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan memiliki rencana untuk memperbaiki masalah dalam setiap situasi pekerjaannya.
  • Mengetahui bagaimana menggunakan waktu yang lebih efektif
  • Mengidentifikasi pemboros waktu secara umum.
  • Meningkatkan efektivitas atasan melalui kesadaran tentang kebutuhan manajemen.
  • Menganalisa masalah komunikasi melalui rumusan yang sederhana.
  • Mengetahui bagaimana berpenampilan yang sesuai dengan karakteristik pribadi.
  • Menanggapi secara lebih positif terhadap tantangan bekerja di kantor.

TARGET PESERTA
Sekretaris dan asisten administrasi yang ingin meningkatkan efektivitas mereka pada pekerjaan manajemen kantor.

PROGRAM BAHASAN
Hari 1  :

Sesi 1   : The Role of the Office Administrative Assistant

  • Mengembangkan sikap professional terhadap diri sendiri dan perusahaan
  • Pentingnya inisiatif, akurasi ketepatan waktu, dan loyalita
  • Bekerja sebagai bagian dari tim

Sesi 2  : Managing Your Time

  • Mengidentifikasi pemboros waktu yang umum
  • “time log”
  • Menggunakan alokasi waktu secara efektif
  • Mengorganisasi pekerjaan
  • Procrastination / Penundaan

Sesi 3  : Handling Stress

  • Mengidentifikasi stres
  • Teknik menanggani stres  

Hari 2 :
Sesi 4  : Improving Your Communication Skills

  • Perilaku komunikasi yang lebih baik
  • Keterampilan dasar komunikasi
  • Analisis masalah komunikasi

Sesi 5  :  Handling Multiple Bosses

  • Bekerjasama dengan atasan
  • Menanggani atasan / orang yang sulit
  • Tip meningkatkan efektivitas kerja atasan
  • Mengantisipasi kebutuhan

Sesi 6  :  Developing A Professional Image

  • Penampilan
  • Timekeeping & ketepatan waktu (Punctuality)
  • Pengenalan etika kantor

METODE PELATIHAN
Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan peserta kesempatan untuk melatih kemampuan mereka dalam mengembangkan kompetensi mereka melalui latihan dan diskusi.

FASILITATOR
CARLINA A. PATUWO
Carlina A. Patuwo – Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari / Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita) dengan gelar Bachelor of Secretarial Science pada tahun 1982, Lina memulai kariernya sebagai sekretaris Managing Director, perusahaan pabrik pipa di Jakarta.  Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang konsultansi manajemen dan pelatihan.  Jabatan beliau terakhir sebagai Human Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada perusahaan perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama 7.5 tahun.

Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008.  Lina dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building Professional Image (JAKARTA)

Jadwal Training

Building Professional Image (JAKARTA) Tanggal 2 Oktober 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta ... Baca Selengkapnya

Building Professional Image (JAKARTA)

Jadwal Training

Building Professional Image (JAKARTA)

Tanggal

  • 2 Oktober 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti,MSi.

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Latar Belakang
Kepribadian merupakan salah satu faktor dominan yang menentukan sikap dan perilaku manusia. Sebagai seorang karyawan perusahaan, kepribadian yang baik atau etis perlu dimiliki agar ia dapat mengatur bagaimana berhubungan dengan orang lain, bekerja sama secara efektif dan saling menguntungkan serta membentuk image positif bagi perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri, bekerja dengan lebih baik, serta mampu berinteraksi dan berkomunikasi dengan orang lain, yaitu sesama rekan kerja, atasan, bawahan serta customer maupun relasi di luar perusahan.

Materi bahasan:

  1. Achievement motivation: perlunya memiliki motivasi bekerja yang tinggi
  2. Kecerdasan emosi dalam bekerja
  3. Sikap positif dalam bekerja: disiplin, sense of belonging, teamwork,creative thinking, pro aktif
  4. Interpersonal communications skills
  5. Etika bekerja dengan sesama rekan kerja, atasan, bawahan serta customer
  6. Mengatasi konflik, bagaimana berinteraksi lebih baik dengan orang lain
  7. Penampilan yang sesuai dalam bekerja dan mencerminkan citra postif bagi perusahaan

Metode training:
Pembahasan konsep, quiz, game, diskusi kasus, latihan/role play.

Target peserta:
Staff hingga manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Reengineering : Tools & Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Process Reengineering : Tools & Techniques Tanggal 27-28 September 2019 29-30 Oktober 2019 12-13 November 2019 19-20 Desember 2019 Jam Pelaksanaan 08.30-17.00 WIB Tempat ... Baca Selengkapnya

Business Process Reengineering : Tools & Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Process Reengineering : Tools & Techniques

Tanggal
27-28 September 2019
29-30 Oktober 2019
12-13 November 2019
19-20 Desember 2019

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM

Harga
Rp. 5.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami isi (content), dan peran (context) BPR dalam membangun daya saing organisasi
  • Memahami relevansi penerapan BPR bagi organisasi mereka
  • Mengambil langkah-langkah yang tepat dalam penerapan BPR

Materi

  1. Overview : latar belakang konsep BPR
  2. Memahami organisasi sebagai rangkaian proses kerja
  3. BPR dan langkah-langkah pelaksanaannya
  4. Mengenal “Tools & Techniques” dalam penerapan BPR
  5. Studi kasus: kisah-isah sukses dan kegagalan dalam BPR

Wajib diikuti oleh
Manajer puncak dan manajer madya khususnya yang berminat untuk menerapkan BPR, atau yang sedang dalam proses penerapkan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Community Relation

Jadwal Training

Corporate Community Relation Relasi organisasi dengan publiknya semakin kompleks seiring dinamika lingkungan yang melingkupinya. Ada beberapa hal yang mempengaruhi relasi organisasi dengan publiknya, seperti yang ... Baca Selengkapnya

Corporate Community Relation

Jadwal Training

Corporate Community Relation

Relasi organisasi dengan publiknya semakin kompleks seiring dinamika lingkungan yang melingkupinya. Ada beberapa hal yang mempengaruhi relasi organisasi dengan publiknya, seperti yang terjadi di Indonesia. Yang pertama adalah adanya era reformasi yang menempatkan posisi publik setidaknya relatif lebih seimbang dan memiliki kekuatan tawar menawar dengan organisasi. Dengan posisi ini publik memiliki kebebasan berbicara dan mengkritik organisasi tanpa adanya tekanan. Kedua, jumlah media pembentuk opini publik juga semakin banyak. Dalam situasi seperti ini, organisasi perlu membuka ruang dialog dengan publik dan peka untuk selalu beradaptasi dengan lingkungannya.

OBJEKTIF TRAINING:

  • Peserta dapat memahami konsep Community Relations.
  • Peserta dapat mengelola dan meningkatkan hubungan dengan komunitas.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Community Relations
  2. Community Relations Management
  3. Identify Strategic Stakeholder
  4. Communicating Intenal & External Stakeholder
  5. Strategies in approaching communities of stakeholders
  6. Relations with Communities Of Place
  7. Tools in approaching stakeholders in communities
  8. Community Relations Program

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  • Public Relations
  • Community Relations

METODE TRAINING:

  • Seminar
  • Diskusi
  • Case Study
  • Dialog Informal

INSTRUCTOR :   Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom. and Team

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :  

  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Banking Fraud And Preventions

Jadwal Training

Banking Fraud And Preventions DESKRIPSI Kerugian yang dialami oleh bank akibat tindak kecurangan terhadap kegiatan operasional bank hingga saat ini masih terus terjadi dalam berbagai ... Baca Selengkapnya

Banking Fraud And Preventions

Jadwal Training

Banking Fraud And Preventions

DESKRIPSI
Kerugian yang dialami oleh bank akibat tindak kecurangan terhadap kegiatan operasional bank hingga saat ini masih terus terjadi dalam berbagai ukuran dan bentuk, baik yang dilakukan oleh oknum pelaku eksternal maupun dari internal karyawan. Salah satu upaya yang dilakukan oleh bank dalam pencegahan tindak kecurangan adalah memberikan pendidikan kepada karyawannya dan membekali mereka dengan alat yang mereka butuhkan untuk mencegah dan mendeteksi penipuan. Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.Program ini fokus kepada pencegahan fraud dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencegah penipuan serta meminimalkan risiko aktivitas penipuan di Bank. Program ini memberikan gambaran yang mendalam dan komprehensif mengenai jenis-jenis tindak kecurangan yang biasa dilakukan di Bank, serta skema penipuan yang terbaru seperti pencurian identitas nasabah. Peserta juga akan belajar tentang alat-alat pencegahan penipuan bank untuk membantu melindungi bank dan nasabahnya.

TUJUAN

  1. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional melalui aplikasi pembuatan SOP Mitigasi risiko Operasional
  2. Peserta mengenali modus-modus Tindak Kecurangan yang biasa terjadi
  3. Mengidentifikasi ke mungkinan oknum / pelaku kecurangan
  4. Peserta mampu melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi (Micro Investigations – Credit Risk Investigations)
  5. Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

CAKUPAN MATERI TRAINING

  1. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank : people risk, process risk (model, transaksi, dankegiatanoperasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster
  2. Faktor-faktor yang menyebabkan peluang Fraud pada Bank terutama BPR
  3. Cara Mendeteksi Fraud dan Proses Mitigasi Risiko Operasional pada Aktivitas Perbankan
  4. Peran BI dan PPATK dalam Antisipasi Terjadinya Fraud
  5. Solusi menghadapi Fraud:
    • Litigasi
    • Penelusuran aliran dana (Tracing Fund)
  6. Reporting Fraud Procedures (Strategi Anti FRAUD)

METODE TRAINING
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentation
  • Discuss (Team Work)
  • Case Study (RISK MITIGATIONS)
  • Evaluation

INSTRUCTOR :   Arno Haryo Utomo, SE., MM

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :  

  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Managerial and Leadership

Jadwal Training

Basic Managerial and Leadership Tanggal 23 Sep 2019-24 Sep 2019 14 Okt 2019-15 Okt 2019 25 Nop 2019-26 Nop 2019 26 Des 2019-27 Des 2019 ... Baca Selengkapnya

Basic Managerial and Leadership

Jadwal Training

Basic Managerial and Leadership

Tanggal

  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

LATAR BELAKANG :
Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar  bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan  management dan leadership.

Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi  yang  dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Maka selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan lebih dituntut untuk memiliki ketrampilan menerapkan management dan kepemimpinan.

Basic Management & Leadership Training (BMLT) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. BMLT dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri.

TUJUAN TRAINING :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
2.    Kompetensi Managerial dan Leadership
3.    Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
4.    DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)
5.    Pengenalan Diri
6.    Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
7.    Pengenalan Metode-metode Problem Solving
8.    DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)
9.    Team Cohesiveness
10.    Personal Goal Setting 1 (Workshop)
11.    Basic Time Management
12.    Personal Goal Setting 2 (Instalment)
13.    Feedback session & Closing

SASARAN PESERTA:   
Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan assistant manager. Dengan mengikuti BMLT mereka akan memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman.

METODE TRAINING: 
Kajian materi, diskusi, workshop, simulasi, role play, penerapan metode belajar dengan mengalami dengan game, diskusi, dan workshop.

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with Full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.
Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Pelatihan Manajemen Diri, Supervisory; Team Building;  Parenting, dll.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Forklift Safety

Jadwal Training

Forklift Safety This course is designed to provide the student with training in the safe operation of a forklift. The objective of this course is ... Baca Selengkapnya

Forklift Safety

Jadwal Training

Forklift Safety

This course is designed to provide the student with training in the safe operation of a forklift. The objective of this course is to enable a student to safely work with a forklift.

TRAINING OBJECTIVE :
Upon successful completion of this course, the student will be able to:

  • Safely operate a forklift
  • Identify hazards of forklift operation
  • Properly perform maintenance inspection on forklifts
  • Apply Australian Standards on powered industrial forklifts

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  • Introductions
  • Review of the course syllabus including the course objectives
  • Discussion of in class and outside assignments
  • Driving a Forklift
  • Hazards of Forklift Operation
  • Nature of Forklift
  • Forklift Maintenance and Inspection Checklist
  • Safety Tips
  • Australian Standards
  • Practice of Forklift Operation

 INSTRUCTOR : Michael Ferdinand Surjadi

 VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   1 Day

TRAINING TIME :

  • 23 Sep 2019-23 Sep 2019
  • 21 Okt 2019-21 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-25 Nop 2019
  • 26 Des 2019-26 Des 2019

INVESTMENT/PARTICIPANT :

  1. Rp. 2.750.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 2.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. Rp. 2.250.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial Skills & Leadership

Jadwal Training

Managerial Skills & Leadership Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa ... Baca Selengkapnya

Managerial Skills & Leadership

Jadwal Training

Managerial Skills & Leadership

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Overview on New tools for Manager

  • New mindset of success
  • Manajemen Prioritas dan Enerji
  • Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
  • Emotional Intelligence for Manajer
  • Mindset in handling differences and conflict

METODE TRAINING:
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

INSTRUCTOR : Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :  

  • 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  • 04 Des 2019-05 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Desain Struktur & Skala Upah (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Desain Struktur & Skala Upah Teknik Insentif & Bonus berbasis Produktivitas Workshop Terlengkap Teknik Penyusunan Sistem Remunerasi Complete Certification 3 in 1 Job Analysis-Job ... Baca Selengkapnya

Teknik Desain Struktur & Skala Upah (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Desain Struktur & Skala Upah
Teknik Insentif & Bonus berbasis Produktivitas
Workshop Terlengkap Teknik Penyusunan Sistem Remunerasi

Complete Certification 3 in 1
Job Analysis-Job Description-Job Evaluation Master Class
Certified Salary Structure Designer (CSSD)
Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)

Tanggal
15-16 Oktober  2019

Tempat
Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :

  • Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
  • Software Salary Structure Designer
  • Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
  • Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
  • Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
  • Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
  • Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
  • Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
  • Reward Management – HAY Group (UK)
  • Handbook of Compensation, Bene?ts & Total Rewards:
    A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
  • Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

LATAR BELAKANG

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

Menjelang akhir eksekusi bisnis 2013 dan menyiapkan business plan 2014, para praktisi professional organisasi dituntut untuk sensitive terhadap perubahan lingkungan binis, perubahan ekonomi – inflasi, perkembangan market dan situasi perburuhan di indonesia yang sangat volatile, termasuk rencana peninjauan system outsourcing perusahaan serta tarik alot kesepakatan upah minimum kota/kabupaten di seluruh indonesia.

Agenda yang paling utama di akhir tahun adalah review pengupahan, disinilah para praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Para praktisi dituntut menguasai Remuneration Strategy yang sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

SASARAN WORKSHOP:

  1. Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation  Benefit Concept)
  2. Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar  Local & International Standard.
  3. Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
  4. Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
  5. Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
  6. Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
  7. Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
  8. Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
  9. Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
  10. Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
  11. Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
  12. Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
  13. Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi  dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

MATERI PELATIHAN

  1. Manajemen Pengupahan Stratejik
  2. Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit –  National & International perspective
  3. Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
  4. Audit & Compensation Plannin
  5. Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
  6. Teknik Hybrid Job Evaluation
  7. Teknik Benchmarking & Salary Survey
  8. Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
  9. Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
  10. Studi Kasus :  Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru,  Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan),  Budget Limited –  Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

WORKSHOP SANGAT SPECIAL DENGAN TUJUAN :

  1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
  2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
  3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

TARGET PESERTA
Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

FASILITATOR :
Bima Hermastho
Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis di bidang pengupahan dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung. Konsultan dan praktisi di berbagai perusahaan lokal dan multinational dalam implementasi system pengupahan yang bersifat hybrid dan global remuneration program, termasuk menangani “overhaul” system pengupahan di global yang melakukan merger & akuisisi. Beliau menguasai aspek dinamika pengupahan dari sisi peraturan, aspek stratejik, hingga metodologi yang digunakan oleh Hay, Mercer, Tower Perin, dll.

INVESTASI :
Normal Price     : Rp. 4.650.000,-/ orang
Early bird    : Rp. 4.500.000 (konfirmasi seminggu sebelum pelatihan)
Group Fee     :  Rp 4.300.000,- / orang (Min 3 orang peserta)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CPP (Certified Professional in Purchasing)

Jadwal Training

CPP (Certified Professional in Purchasing) 25 – 27 September 2019 23 – 25 October 2019 Jakarta Program Description Life in purchasing world is faced with ... Baca Selengkapnya

CPP (Certified Professional in Purchasing)

Jadwal Training

CPP (Certified Professional in Purchasing)

25 – 27 September 2019
23 – 25 October 2019

Jakarta

Program Description
Life in purchasing world is faced with ever growing issues and a very dynamic landscape. With increasing prices and cost of everything around the world, Purchasing Professionals held a keyrole in keeping operational cost low and is the frontline of quality control. To be competent Purchasing Professionals, one must be able to ride over the complexity of the issues of
purchasing landscape.

For professionals attaining CPP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in the purchasing environment by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CPP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).

Program Objectives
At the end of the program, the participants will be able to understand:

  • Understand Purchasing strategies and Best Practice processes
  • Improve Purchasing Process effectiveness and efficiency
  • Establish the proper Purchasing Ethical standard for Purchasing Operation
  • Reduce Operational Cost

Target Audience
Purchasing, Procurement, and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Purchasing/Procurement Operators

Duration
The program is a 3 days of intensive training class.

Topics

  1. Purchasing Management
  2. Contract Management / Strategic
    Negotiation Centralisation and Decentralisation of Purchasing
  3. Supplier Selection / Quality Management
  4. Supplier Relationship Management
  5. Purchasing and SCM
    Globalisation / Technology in Purchasing
    Technology and Manpower in Future Purchasing

Investasi
Rp. 8.000.000 (Include Training, Exam & Certification)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mengelola Asesmen Center Untuk Asesor (JAKARTA)

Jadwal Training

Mengelola Asesmen Center Untuk Asesor 28 – 29 Oktober 2019, Epicentrum Walk Office Suites DESKRIPSI PELATIHAN Assessment Centerse bagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi ... Baca Selengkapnya

Mengelola Asesmen Center Untuk Asesor (JAKARTA)

Jadwal Training

Mengelola Asesmen Center Untuk Asesor

28 – 29 Oktober 2019, Epicentrum Walk Office Suites

DESKRIPSI PELATIHAN
Assessment Centerse bagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi karyawan di dalam suatu perusahaan / organisasi, yang besar manfaatnya, yang dilakukan oleh para Assessor dan dibutuhkan pengetahuan dan keterampilan sebagai factor penentu keberhasilan. Oleh karenanya, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan bagi seorang assessor mulai dari melakukan assessment sampai dengan membuat laporan yang komprehensif dan juga menyampaikan feedback dari hasil Assessment Center secara tepat.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Assessment Center secara mendalam.
  2. Memahami konsep dan metodologi Menemu kenali kebutuhan pentingnya Assessment Center di dalam organisasi atau perusahaan
  3. Mempraktekkan instrumen-instrument di dalam Assessment Center.
  4. Melakukan Assesment Center, yakni mengumpulkan data-data yang dibutuhkan, membuat kesimpulan, dan membuat laporan yang komprehensif dan memberikan feedback hasil Assessment Center secara tepat.

OUTLINE MATERI

  1. Pengertian Assessment Center
  2. Profil Kompetensi
  3. Menjadi Asesordi dalam Assessment Center
  4. Instrumen-instrumen di dalam Assessment Center
  5. Mendesain Instrumen Assessment Center
  6. Menulis laporan di dalam Assesment Center

METODE PELATIHAN
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi

FASILITATOR :
Surahman Pujianto, S.Psi, MM, Cht
Beliau adalah seorang praktisi profesional di bidang Manajemen dan Pengembangan SDM pada salah satu perusahaan distribusi gas swasta selama kurang lebih 5 tahun, selain itu juga sebagai Dosen pada salah satu Perguruan Tinggi swasta di Jakarta selama labih dari 5 tahun. Beliau juga aktif sebagai konsultan bidang manajemen dan  SDM, serta melakukan kegiatan asesmen.

Beliau merupakan lulusan S2 Manajemen Universitas Sebelas Maret konsentrasi Manajemen Strategis dan S1 Psikologi, Universitas Diponegoro

Investasi :
Rp.3.500.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
Early bird Rp. 3.300.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Kinerja

Jadwal Training

Manajemen Kinerja Schedule 14-16 October 2019 11-13 November 2019 9-11 December 2019 Venue: Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Kinerja

Jadwal Training

Manajemen Kinerja

Schedule
  • 14-16 October 2019
  • 11-13 November 2019
  • 9-11 December 2019

Venue:
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.

TUJUAN

  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

MATERI

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Perencanaan kinerja
    o. Perencanaan kinerja
    o. Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
    o. Kesepakatan kinerja
    o. Standart kinerja
  3. Pelaksanaan kinerja
    o. Lingkungan kinerja
    o. Perilaku yang mendorong kinerja
    o. Indikator kinerja
    o. Kinerja individu dalam organisasi
  4. Mengelola produktivitas
    o. Teknik memperbaiki produktivitas
    o. Proses perbaikan produktivitas
    o. Strategi terhadap SDM
    o. Pengukuran produktivitas
  5. Pengukuran kinerja
    o. Design key performance indeks (KPI)
    o. Tindak lanjut KPI
  6. Evaluasi kinerja
    o. Pendekatan evaluasi kinerja
    o. Sasaran evaluasi kinerja
    o. Metode evaluasi
  7. Perbaikan kinerja
    o. Rencana perbaikan kinerja
    o. Proses perbaikan kinerja
    o. Perbaikan kinerja berkelanjutan
    o. Performance driven organization
    o. Memaksimalkan kinerja

Investment Fee
IDR 5,500,000
Including: Training Material, USB, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir

Workshop Leader
Hendy Rustam, CIRP.
Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certification Program in Designing & Delivering Effective Training Train The Trainers & Lean Instructional System Design (JAKARTA)

Jadwal Training

Certification Program in Designing Delivering Effective Training Train The Trainers & Lean Instructional System Design (JAKARTA) 9 – 10 Oktober  2019, Epicentrum Walk Office Suites, ... Baca Selengkapnya

Certification Program in Designing & Delivering Effective Training Train The Trainers & Lean Instructional System Design (JAKARTA)

Jadwal Training

Certification Program in Designing Delivering Effective Training Train The Trainers & Lean Instructional System Design (JAKARTA)

9 – 10 Oktober  2019, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

  • Anda kesulitan melakukan program cost reduction di fungsi pengembangan dan pelatihan ?
  • Apakah perusahaan Anda saat ini sedang mengembangkan Pusat Pendidikan dan Latihan Karyawan ?
  • Apakah saat ini Anda sedang menyiapkan Internal Trainer Perusahaan yang berkompeten ?
  • Trainer Perusahaan belum Kompeten dalam mendesain dan menjalankan pelatihan ?

Pelatihan dan Sertifikasi ini akan menjawab kebutuhan diatas

Pelatihan dan Sertifikasi Wajib bagi Trainer dan Calon Trainer Perusahaan
Salah satu peran fungsi HR saat ini adalah memastikan pengembangan talent, Kompetensi dan Kapabilitas organisasi sejalan dengan tantangan dan sasaran organisasi jangka pendek maupun jangka panjang.

Selain itu situasi ekonomi global yang relative melambat menjadikan para professional dan praktisi SDM Perusahaan melakukan efisiensi proses kerja dengan menggunakan sumber daya internal perusahaan secara maksimal. Dalam hal ini fungsi pelatihan semakin mempergunakan internal trainer/instruktur/fasilitator untuk mendorong transfer of knowledge di dalam organisasi.

Selain mampu meningkatkan kapasitas pembelajaran lebih cepat, cost effective, penggunaan internal trainer ini akan mendorong inovasi baru dalam membangun learning organization.

SME (Subject Matter Expert) bukan hanya dilengkapi dengan skill mengajar tetapi harus diberikan skill dalam penyusunan kurikulum, desain pembelajaran yang sesuai dengan sasaran pembelajaran maupun competency gap reduction method yang Pelatihan dan sertifikasi ini akan fokus pada aspek peningkatan kemampuan desain kurikulum dan teknik penyampaian materi, baik secara teori mapun praktek (role play). Setiap peserta akan dipandu bagaimana melakukan desain ISD (Instructional System Design), sebuah metode standard penyusunan kurikulum pelatihan paling sistematis, di gunakan oleh berbagai perusahaan terkemuka General Electric, Pertamina, Telkom Indonesia, dll.

Peserta akan melakukan praktek pengembangan kurikulum dan microteaching secara langsung dengan dipandu fasilitator yang kompeten. Materi praktek 70% dan assignment akan menjadikan pelatihan dan sertifikasi ISD dan Train the trainers ini sangat bermanfaat bagi calon trainer dan trainer perusahaan anda. Selama proses praktek pengajaran akan direkam dan di berikan feedback untuk melakukan improvement dalam penyampaian materi.

AGENDA

  • Introductions : High Performance Learning Organization
  • The Training Process
  • Purpose of Training Policy
  • How People Learn
  • Accelerated learning
  • Identifying Learning Needs
  • Organizational, Group and Individual needs
  • Competency Gap Analysis & Reduction
  • Training Needs Analysis Report
  • Critical incident method, Competencies, Appraisal, Self-analysis
  • The Design Framework
  • Behavioral objectives revisited
  • The session design
  • Costing the training
  • Competency-based Training: Knowledge, skills and attitudes
  • Skill Matrix & Analysis
  • Developing training material: Structure, Objectives & Training Session
  • Using Mind Mapping Software as a design tool
  • Setting timings
  • Case study & Role-Play
  • Handouts and support materials, & Tips in developing slide
  • Visual aids : Use of LCD, Flipchart & Whiteboard
  • Producing lesson plans
  • Becoming Learner Centred
  • The Evaluation Process: Measurement level (Kickpatrick) & ROTI (Return on Training Investment)

OBJECTIVES

  1. Peserta mampu menyusun pembelajaran pada level individual, posisi/job dan kebutuhan level organisasi/korporat.
  2. Peserta mampu melakukan desain kegiatan training and development untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas karyawan (Competency Gap Reduction).
  3. Peserta mampu memahami berbagai tipologi learning styles dan mengembangkan pembelajaran terpadu (blended learning).
  4. Peserta mampu menyiapkan resources dan fasilitas pembelajaran yang efektif.
  5. Peserta mampu menciptakan sistem pembelajaran yang kondusif di area kerja, departemen maupun korporat.
  6. Peserta mampu menyampaikan pelatihan dengan mempergunakan berbagai teknik pembelajaran dan pengelolaan program pembelajaran/pelatihan
  7. Peserta mampu mengevaluasi training/development secara efektif dan terstandardisasi.
  8. Peserta mampu menggunakan teknologi pembelajaran e-learning yang efektif sesuai kebutuhan perusahaan

Assignment:

  • Developing TNA, Session Planning & Modular Development (Learning Modules Development)
  • Lean ISD Toolkit, Mind Mapper, Training Database & Information System, Assessment Developer Software
  • Peserta akan mempraktekan software system database skill matrix, dokumentasi training, hingga pembuatan
  • Semua materi diberikan dalam bentuk soft file, peserta wajib membawa Laptop Pribadi (Bukan milik)

Bonus Practical Software:
Sertifikat dengan terintegrasi database dan software pelatihan.
Perusahaan untuk memudahkan instalasi aplikasi)

Bonus Materi Independent Study:
Mastering the Instructional Design, Handbook of TNA, Instructor Handbook, Managing Training Function, Training Delivery, Training Evaluation, The Trainer Tool Kit.

FASILITATOR
Team Trainer

INVESTASI
Normal Price    : Rp. 6.150.000,-nett /orang,
Early bird     :Rp. 6.000.000 ,-nett /orang (konfirmasi seminggu sebelumnya)
Group Fee     : Rp 5.900.000,- net / orang (Min 3 orang peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Brand Strategy & Creativity

Jadwal Training

Brand Strategy & Creativity Program ini mengajak Anda untuk mengenali brand anda sendiri dan menentukan aspek-aspek paling penting yang ada didalam merek anda, seperti ; ... Baca Selengkapnya

Brand Strategy & Creativity

Jadwal Training

Brand Strategy & Creativity

Program ini mengajak Anda untuk mengenali brand anda sendiri dan menentukan aspek-aspek paling penting yang ada didalam merek anda, seperti ; Brand Vision, Brand Value, Audience Profile, Brand Promise Dan Brand Story. Karena bagaimanapun, visi merek adalah tujuan akhir dari perusahaan Anda. Brand Value adalah keyakinan inti non-negotiable yang Anda pegang, bahkan jika perusahaan Anda hanya Anda sendiri, nilai-nilai ini akan mempengaruhi segala sesuatu yang ada di perusahaan. Disini anda perlu mengkomunikasikan dan mengenal dengan baik profil audience, bagaimana anda saat ini telah melakukannya? Apa yang anda telah janjikan pada pelanggan? Anda mungkin tahu bagian ini sebagai “Tagline” – kalimat yang pendek, manis, dan mudah diingat, sesederhana itukah? Mari ceritakan brand anda secara efektif dan efisien.

OBJEKTIF TRAINING:

  1. Memberikan mindset dan pengetahuan terkait Brand Strategy dan cretivity
  2. Peserta diharapkan mengetahui brand masing-masing dan secara efektif dan efisien dalam mengkomunikasikan brand kepada audiens.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Konseptual Brand Strategy
  2. Creativity Process
  3. Brand Vision

Aspek ini adalah titik akhir dari brand Anda. Di fase ini anda dapat melihat kembali dan mengatakan “Itu benar-benar layak.” Tapi, moment seperti apa yang bisa membuat anda akan mengatakan “Saya melakukan, Saya mencapainya.”

  1. Brand Value

Merupakan keyakinan inti non-negotiable yang Anda pegang. Bahkan jika perusahaan Anda hanya Anda sendiri, nilai-nilai ini akan mempengaruhi segala sesuatu dari yang Anda dalam organisasi. Nilai apa yang anda yakini? Bagaimana mengimplementasikannya?

  1. Audience profile; Metode Penetapan dan Pemetaannya.
  2. Brand Promise : A tagline-length promise
  3. Brand Story; Your story is non-fiction, not a fairy tale

METODE TRAINING:

  1. Praktik
  2. Studi Kasus
  3. Presentasi dan Diskusi

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  • Corporate Communication
  • Marketing Communication
  • Public Relations
  • Customer Relations
  • Multimedia/Social Media Specialist
  • Stakeholder Relations
  • Pihak-pihak yang ingin memahami materi ini

INSTRUCTOR :   Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom. and Team

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME :

  • 18 Sep 2019-19 Sep 2019
  • 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  • 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  • 18 Des 2019-19 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar