Effective Communication Skill

Petrus Soeganda

Effective Communication Skill Tanggal Jakarta, 24 – 25 Januari 2019 Jakarta, 21 – 22 Februari 2019 Jakarta, 26 – 27 Maret 2019 Jakarta, 25 – ... Baca Selengkapnya

Effective Communication Skill

Petrus Soeganda

Effective Communication Skill

Tanggal
Jakarta, 24 – 25 Januari 2019
Jakarta, 21 – 22 Februari 2019
Jakarta, 26 – 27 Maret 2019
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta, 11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Trainer
Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.
Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986.Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling, Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian), Cemantec, Persona Power Plus, HR Konsultan DPD Golkar DKI Jaya, dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

Investasi
Rp. 3.500.000,-
(termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENGANTAR
Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang kepada orang lain. Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi. Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara. Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.

Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.
Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia. Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.

Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication. Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan. Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor. Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

Kecuali mereka yang memiliki keterbatasan, dapat dikatakan semua orang mampu untuk melakukan komunikasi. Akan tetapi tidak semua orang yang berkomunikasi, mampu untuk melakukan dan mengembangkan komunikasi secara effektif. Program ini akan membantu peserta untuk mampu:

  • Lebih memahami cara berkomunikasi yang baik,
  • Menciptakan suasana yang menyenangkan saat berkomunikasi,
  • Membentuk strategi dasar yang penting dalam berkomunikasi,
  • Mengatasi konflik secara baik dan nyaman dalam kegiatan personal maupun bisnis,
  • Memahami orang lain dengan lebih baik.

POKOK BAHASAN:

  1. Konsep dasar dalam komunikasi effektif,
  2. Kendala dalam berkomunikasi,
  3. Tehnik dalam berkomunikasi,
  4. Non verbal communication > body language, eye contact,etc. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal, konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.
  5. Cara mendengar aktif dan effektif, Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
  6. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi bisnis. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,
  7. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal), Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
  8. Psikologi komunikasi,
  9.  Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Best Practice Spare Part Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practice Spare Part Management (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 17 – 18 Januari 2019 Jakarta, 18 – 19 Februari 2019 Jakarta, 21 – 22 Maret 2019 ... Baca Selengkapnya

Best Practice Spare Part Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practice Spare Part Management (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 17 – 18 Januari 2019
Jakarta, 18 – 19 Februari 2019
Jakarta, 21 – 22 Maret 2019
Jakarta, 16 – 17 April 2019
Jakarta, 18 – 19 Mei 2019
Jakarta, 18 – 19 Juni 2019
Jakarta, 17 – 18 Juli 2019
Jakarta, 21 – 22 Agustus, 2019
Jakarta, 18 – 19 September 2019
Jakarta, 16 – 17 Oktober 2019
Jakarta, 14 – 15 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

LATAR BELAKANG
Pernahkan Anda menghitung berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

Sasaran Pelatihan :

  1. Memahami strategi penyediaan spare part
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

Garis Besar Materi :
Hari Pertama :
•    Strategi Persediaan Barang
•    Trend Perubahan Manajemen Persediaan
•    Perawatan dan Pemeliharaan
•    Pengendalian persediaan Spare Part
•    Spare part Management & Logistik Terpadu
•    Keunikan Spare Part Management
•    Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
•    Perhitungan Pergantian Persediaan
•    Administratsi suku cadang
•    Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
•    Proses perencanaan overhaul
•    Pengontrakan overhaul

Hari Kedua :
•    Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
•    Perencanaan Kebutuhan Spare part
•    Biaya persediaan pengaman
•    Perhitungan persediaan pengaman
•    Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
•    Pengendalian Utility Gudang
•    Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
•    Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
•    KPI untuk Bagian spare part

PESERTA PROGRAM
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader,

DURASI PROGRAM
Dua Hari (Pkl. 08.30 ~ 16.30)

Metode Pelatihan
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.

Instruktur :
DUDUNG DUHARA, ST., MT.
Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, business strategy dan performance, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :  
Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.

Investasi :
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Behavior Event Interview Technique (JAKARTA)

Jadwal Training

Behavior Event Interview Technique (JAKARTA) Jakarta, 3 – 4 Januari 2019 Jakarta, 6 – 7 Februari 2019 Jakarta, 5 – 6 Maret 2019 Jakarta, 1 ... Baca Selengkapnya

Behavior Event Interview Technique (JAKARTA)

Jadwal Training

Behavior Event Interview Technique (JAKARTA)

Jakarta, 3 – 4 Januari 2019
Jakarta, 6 – 7 Februari 2019
Jakarta, 5 – 6 Maret 2019
Jakarta, 1 – 2 April 2019
Jakarta, 2 – 3 Mei 2019
Jakarta, 3 – 4 Juni 2019
Jakarta, 4 – 5 Juli 2019
Jakarta, 8 – 9 Agustus 2019
Jakarta, 5 – 6 September 2019
Jakarta, 1 – 2 Oktober 2019
Jakarta, 7 – 8 November 2019
Jakarta, 5 – 6 Desember 2019

Investasi : Rp.3.500.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Pendahuluan
Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya : Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan fun dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

SASARAN PELATIHAN
Melalui program ini, peserta akan mampu :

  • Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
  • Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
  • Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
  • Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
  • Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

OUTLINE PELATIHAN

  • Kompetensi dan Wawancara Perilaku
  • Penggunaan metode Behavior Event Interview (BEI) dalam Wawancara Perilaku
  • Teknik menyusun dan mengajukan Pertanyaan Perilaku
  • Perancangan proses Wawancara Perilaku terstruktur.
  • Teknik evaluasi dan integrasi data

METODE PELATIHAN
Latihan individu dan kelompok, role play, individual interviewing skills practice, diskusi kelompok,

Traineer
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Activity Based Costing (JAKARTA)

Jadwal Training

Activity Based Costing (JAKARTA) Jakarta, 3 – 4 Januari 2019 Jakarta, 6 – 7 Februari 2019 Jakarta, 5 – 6 Maret 2019 Jakarta, 1 – ... Baca Selengkapnya

Activity Based Costing (JAKARTA)

Jadwal Training

Activity Based Costing (JAKARTA)

Jakarta, 3 – 4 Januari 2019
Jakarta, 6 – 7 Februari 2019
Jakarta, 5 – 6 Maret 2019
Jakarta, 1 – 2 April 2019
Jakarta, 2 – 3 Mei 2019
Jakarta, 3 – 4 Juni 2019
Jakarta, 1 – 2 Juli 2019
Jakarta, 1 – 2 Agustus 2019
Jakarta, 2 – 3 September 2019
Jakarta, 3 – 4 Oktober 2019
Jakarta, 4 – 5 November 2019
Jakarta, 2 – 3 Desember 2019

Investasi : Rp.3.500.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

TRAINING DESCRIPTION
ABC may be used in common parlance to indicate a degree of simplicity, but as an acronym for Activity – Based Costing, it introduces some of the most revolutionary and fundamental changes in management accounting theory and practice.

What originally appeared to be simply a new method of tracing costs to products has led to the development of an entirely new philosophy referred to as Activity – Based Costing and Management (ABC & M). In this text a holistic approach is proposed to fundamental issues such as the management of cost, time, quality, funds and constraints through the use of ABC & M. ABC & M is therefore not just a new way of computing business figures but requires the fundamental understanding of all management issues. It is about understanding and not about calculations.

  1. Shortcomings of traditional cost accounting
    • Introduction
    • Historical development of cost accounting : A synopsis
    • Changes in the business environment since 1940
    • Traditional cost systems in the modern environment
    • Relevance lost
    • Conclusion
    • Sources consulted
  2. Conceptual frame work of an activity – based costing and management system
    • Introductio
    • Activities
    • Resources of cost elements
    • Performance measures
    • Cost drivers
    • Output measures
    • Cost objectives
    • Bill of activities
    • Illustrative frame of an activity – based costing and management system
    • Continuous improvement
    • Process value analysis and process re-engineering
    • Activity investment analysis
    • Cost of capital management
    • Life – cycle accounting
    • Conclusion
    • Sources consulted
  3. Costing methodology for raw materials, products and services
    • Introductions
    • Methodology
    • Nature of costs
    • Two – stage allocation process
    • Wastage
    • Determining the cost of raw materials
    • Determining the cost of manufactured products
    • Conclusion
  4. Customer and market profitability
    • Strategy shifts
    • Customer satisfaction
    • Customer and market focus
    • Customer as cost object
    • Micro – cost structure
    • Customer and product analysis
    • Tracing of costs to customers
    • Profit contribution by customer
    • Market profitability
    • Conclusions
    • Sources consulted
  5. Income measurement
    • Introduction
    • Part 1 : The value chain approach
    • Phases in the accounting cycle
    • Explanation of the model
    • Part 2 : Features of an activity – based management system
    • Strategic support
    • Time based accounting
    • Residual income
    • Processes
    • Life – cycle costing
    • Cost drivers and output measures
    • Wastage and quality management
    • Productivity management
    • Capacity management
    • Multiple cost focus
    • Part 3 : Proposed  methodology
    • Activity – based management approach
    • Conclusion
  6. Process and activity analysis
    • Value of process and activity analysis
    • Identifying processes and activities
    • Processes and activity analysis methodology
    • Process re-engineering
    • Conclusion
    • Sources consulted
  7. Cost drivers and output measure analysis
    • Introduction
    • Cost behaviour
    • Two – stage cost drivers
    • Process drivers
    • Output measures
    • Focus on output
    • Number of output measures (and activities)
    • Identification of output measures
    • Simple linear regression
    • Multiple linear regression
    • Validation of output measures
    • Conclusion
    • Sources consulted
  8. Cost management
    • Introduction
    • Strategies analysis
    • Processes and activity analysis
    • Continuous cost improvement
    • Performance evaluation
    • Capacity management
    • Quality management
    • Productivity management
    • Process and cycle time
    • Conclusion
    • Sources consulted
  9. Activity – based budgeting
    • Introduction
    • Steps in the ABB process
    • Differences between ABB and conventional budgeting
    • Controlling through activities
    • Conclusion
    • Sources consulted
  10. Performance measurement
    • Effectual measures
    • Role of activity – based management within a performance measurement system
    • The design of a performance measurement system
    • Goals and objectives in respect of performance measures
    • Characteristics of performance measures
    • The balance scorecard
    • Conclusion
    • Sources consulted
  11. Implementation
    • Introduction
    • Step to implement ABC & M
    • Systems design and computerisation issues
    • Stand – alone or integrated system
    • Level of confidence in costs
    • Applicability of activity – based cost and management systems
    • Links with other management systems
    • Conclusion
    • Sources consulted
  12. Strategy support
    • Interactive relationship
    • Beneficial characteristics of ABC & M
    • Strategic applications
    • Conclusion
    • Sources consulted

Trainer
Profile pembicara dan pengalaman mengajar akan kami sertakan dalam undangan training

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administration Purchasing (JAKARTA)

Jadwal Training

Administration Purchasing (JAKARTA) Tanggal 8 Januari 2019 4 Februari 2019 5 Maret 2019 9 April 2019 6 Mei 2019 12 Juni 2019 2 Juli 2019 ... Baca Selengkapnya

Administration Purchasing (JAKARTA)

Jadwal Training

Administration Purchasing (JAKARTA)

Tanggal

8 Januari 2019
4 Februari 2019
5 Maret 2019
9 April 2019
6 Mei 2019
12 Juni 2019
2 Juli 2019
6 Agustus 2019
3 September 2019
1 Oktober 2019
5 November 2019
3 Desember 2019

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Outline:
Tidak dipungkiri bahwa setiap proses pembelian selalu melibatkan rpsoes adminsitrasi. Pada pelatihan ini para peserta akan mamahami mulai dari proses dan procedure pembelian, hingga dokumen-dokumen dan report yang dibutuhkan. Pada pelatihan ini para peserta juga akan mendapatkan contoh-contoh prosedur tertulis, dokumen dan report di Purchasing.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

PROGRAM OUTLINE:
1. Prosedur dan Siklus Pembelian

  • Memahami siklus pembelian mulai dari analisa permintaan, pemilihan supplier, negosiasi hingga penerimaan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan membangun prosedur pembelian yang efektif

2. Dokumen – dokumen pembelian

  • Memahami dokumen serta contohnya yang dibutuhkan mulai dari permintaan hingga penerimaan

3. Dokumen Terkait – Internal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak internal seperti monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok

4. Dokumen Terkait – Eksternal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak eksternal seperti pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.

5. Reporting di Purchasing

  • Jenis Report yang dibutuhkan
  • Teknik membuat Report Purchasing

Trainer
Dino Martin, MBA /Dono Prihadi.M.Ec,
Praktisi senior SCM yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 2.500.000,-Net/ peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :
Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Setiap Sales Manager Dan Supervisor Harus Ikut Workshop Ini

Jadwal Training

Setiap Sales Manager Dan Supervisor Harus Ikut Workshop Ini TRIPLE YOUR SALES SETIAP SALES MANAGER & SUPERVISOR HARUS IKUT WORKSHOP INI This workshop can truly ... Baca Selengkapnya

Setiap Sales Manager Dan Supervisor Harus Ikut Workshop Ini

Jadwal Training

Setiap Sales Manager Dan Supervisor Harus Ikut Workshop Ini

TRIPLE YOUR SALES SETIAP SALES MANAGER & SUPERVISOR HARUS IKUT WORKSHOP INI

This workshop can truly help you to become a more effective sales manager to lead, coach and motivate your whole sales team to TRIPLE YOUR SALES !

BONUS #1
All participants will be given a FORMULA (worth millions of Rupiah) to help them to truly TRIPLE THEIR SALES!

WHAT WILL YOU LEARN?

  1. Clearly understand the definition, responsibilities and ACTUAL job description of a Sales Manager to really help you to become a much more effective manager
  2. Understand the different types of sales people to make sure that you have the right types of sales people in your team to achieve your target
  3. Understand the process that helps sales people to achieve their targets
  4. Understand why sales reports are so important to a sales manager
  5. Find out why so many reward systems are ineffective and learn the right way to use rewards and incentives to TRIPLE YOUR SALES
  6. Learn effective techniques to train your sales people to improve their sales performance
    .. and many more practical tips to help you to really improve your performance as a manager

BONUS #2
All participants will be given a TEMPLATE to train their sales people to turn sales objections into a ORDER !!

WHO SHOULD ATTEND?

  1. Sales Managers & Sales Supervisors ,
  2. Business Owners
  3. Anyone who wants to learn to manage a sales team more effectively

Wednesday – Thursday 23-24 October 2019
09.00 – 17.00
Hotel Harris Vertu Harmoni Jakarta

INVESTMENT ( 2 DAYS )
Normal Investment Rp. 5.980.000,-
Earlybird : Rp. 4.980.000,- (Pendaftaran & Pembayaran sebelum tgl 12 Oct ober 2019)
Register 3 persons or more : Rp. 3.980.000,- /person
(Investment include coffee break, lunch, certificate and VAT)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Becoming A Star Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Becoming A Star Employee (JAKARTA) Senin, 15 April 2019 09.00 – 17.00. Jakarta Design Center (JDC), Slipi Statistik mengatakan: “dalam sebuah organisasi, biasanya ada sekitar 10% ... Baca Selengkapnya

Becoming A Star Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Becoming A Star Employee (JAKARTA)

Senin, 15 April 2019
09.00 – 17.00. Jakarta Design Center (JDC), Slipi

Statistik mengatakan: “dalam sebuah organisasi, biasanya ada sekitar 10% karyawan yang tergolong deadwood (payah!), sekitar 80% lainnya tergolong “so-so” (biasa aja!) dan hanya 10% yang termasuk STAR (langka!) “

Banyak organisasi yang berharap mereka bisa merekrut karyawan star itu. Memang bisa, tapi alangkah langkanya mendapatkan karyawan star itu. Belum lagi ditambah kompetisi yang begitu tinggi. Makanya karyawan star perlu dilatih, perlu dibenahi ataupun dikembangkan. Workshop 1 hari inilah yang akan menjadi jawabannya!

Ini bukanlah workshop Asbun (Asal Bunyi!)

Berpuluh-puluh manager dan eksekutif telah diwawancarai.  Surveynya dilakukan hampir lebih dari dua tahun. Semuanya demi menjawab sebuah pertanyaan penting: APA RAHASIA MENJADI KERYAWAN SUKSES YANG BISA MEMBAWANYA SAMPAI KE JENJANG KARIR TERTINGGI DI PERUSAHAAN? Nah, selama bertahun-tahun pula, hasil survey ini telah dibagikan dalam seminar-seminar yang sangat eksklusif di berbagai perusahaan nasional dan multinasional.

Kini, Anthony Dio Martin, The Best EQ Trainer bersama timnya akan menyelenggarakan workshopnya untuk melatih Anda maupun tim Anda menciptakan THE STAR at WORK. Hanya dalam waktu sehari Anda akan menyerap informasi dari para karyawan yang sukses meniti karirnya. Bagi mereka dibutuhkan waktu bertahun-tahun jatuh dan bangun untuk menjadi karyawan terbaik. Bagi Anda, hanya sehari saja!

APA SAJA YANG AKAN DIPELAJARI?

  • Organisasi berubah, apakah mentalitas Anda bisa menyesuaikan? (Personal Change System)
  • Mentalitas Pemburu vs Petani (mengapa karyawan lebih oah-ogahan dalam bekerja, apa rahasia “Pemburu” yang bisa diterapkan ditempat kerja, tanpa harus kerja sampingan dan mencurangi perusahaan?)
  • Membangun ‘sense of ownership’, ‘sense of belonging’ & ‘sense of pride’ dalam bekerja
  • Membangun Personal Mastery (hukum 10.000 jam vs hukum Parkinson)
  • Bagaimana menaikkan Personal Contribution yang bisa berdampak pada nasib ‘kesejahteraan’ karyawan
  • Menjadi pribadi yang CANI (Continuous and Neverending Improvement)
  • Bagaimana memetakan ulang job descriptionAnda dengan semangat Multipreneurship
  • Kenali 3 tipe tim: hiu, tuna, lumba & lumba. Anda termasuk yang mana? Bagaimana jadi pemain tim yang didambakan?
  • Bagaimana menjadi professional yang hasilnya tidak dikendalikan oleh kondisi mood-nya? Bagaimana jadi karyawan yang cerdas emosi?
  • Bagaimana belajar dari orang sukses yang antusias dengan pekerjaannya? How to have FUN at work?

Yang jelas, dalam workshop ini, Anda maupun tim Anda akan dilatihkan teknik mengembangkan 7 disiplin (Personal Mastery, Personal Contribution, Personal Learning, Personal Multipreneruship, Team Mentality, Emotional Mastery serta Personal Enthusiasm) untuk menjadi STAR EMPLOYEE.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statements Analisys for Valuation (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statements Analisys for Valuation (JAKARTA) Tanggal 22-23 Jan 2019 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Harris FX/Swiss-Belhotel, Jakarta Price Rp. 5.225.000    Full Fare Rp. 4.850.000    On The ... Baca Selengkapnya

Financial Statements Analisys for Valuation (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statements Analisys for Valuation (JAKARTA)

Tanggal
22-23 Jan 2019

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Harris FX/Swiss-Belhotel, Jakarta

Price
Rp. 5.225.000    Full Fare
Rp. 4.850.000    On The Spot
Rp. 4.350.000    Early Bird
Rp. 4.150.000    Group

Latar Belakang
Pelatihan Financial Statement Analysis for Valuation ini akan membekali para peserta dalam menyajikan informasi keuangan dalam  bentuk Neraca (Balansheet ) dan Perhitungan Laba –Rugi (Income Statement) yang sangat berharga mengenai kesehatan suatu perusahaan yang juga bermanfaat bagi pengambilan keputusan investasi dan yang tidak kalah penting dapat  memberikan petunjuk dalam menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang. Berdasarkan rasio-rasio akan diketahui apakah perusahaan dalam keadaan liquid atau tidak, solvent atau tidak dan dianalisis sejauhmana profit atau loss yang dihasilkan serta perputaran arus kas dan modal kerja. Laporan keuangan akan dibahas secara mendasar untuk mengawali proses valuasi. Valuasi dilakukan dengan menggunakan discounted cash flow, baik dengan  free cash flow maupun EVA. Valuasi ini hanyalah awal untuk mengetahui faktor apa saja yang dapat mempengaruhi besarnya value. Pelatihan ini sangat disarankan bagi mereka yang ingin memahami Manajemen Keuangan secara strategis dan komprehensif.

Dalam dua hari pelatihan diharapkan para peserta mampu melakukan perhitungan praktis dan lengkap dengan isu strategis. Seperti halnya bagaimana perusahaan melakukan expansi bisnisnya pada  IRR dan ROI dari investasi  yang jauh dibawah bunga deposito atau  juga ketika perusahaan memutuskan untuk membeli saham  di pasar modal padahal ROE dari PER perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito. para peserta akan mendapatkan sharing  untuk  memahami, melakukan interprestasi dan  menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu untuk melakukan penilaian (valuasi) perusahaan bila ingin melakukan merger atau akuisis serta keputusan bisnis lainnya.

Manfaat Peserta Workshop

  • Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan keuangan
  • Mampu mengunakan teknik analisa keuangan untuk bisa menilai perusahaan
  • Memahami Free Cash Flows, Balansheet dan Income Statement
  • Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam proses penilaian FCFF dan FCFE
  • Mengetahui posisi perusahaan dalam industrinya
  • Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan

Sasaran Peserta Workshop
Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami analisa laporan keuangan .

Materi Workshop
HARI   I

  1. INTRODUCTION  KONSEP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN
    • PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN
    • PIHAK YANG MEMERLUKAN LAP. KEUANGAN MASA LALU VS SEKARANG
    • JENIS LAPORAN KEUANGAN DAN CARA CEPAT MENGANALISANYA
  2. BASIC FINANCIAL STATEMENTS
    • NERACA ( BALANCE SHEET )
    • PERHITUNGAN RUGI-LABA ( INCOME STATEMENT )
    • LAPORAN LABA DITAHAN ( STATEMENT OF RETAINED EARNINGS )
    • LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

HARI  II

  1. ANALISA  RATIO KEUANGAN
    • ANALISA LIKUIDITAS
    • ANALISA  SOLVABILITAS
    • ANALISA RENTABILITAS
    • ANALISA PROFITABILITAS
    • ANALISA  AKTIVITAS
  2. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN
    • ANALISA PULANG POKOK ( BREAK EVEN ANALYSIS )
    • ANALISA LEVERAGE OPERASI
    • ANALISIS IMPAS UNTUK KAS
    • ANALISA KEUANGAN SISTEM DU PONT
  3. PERKIRAAN KEUANGAN UNTUK VALUASI
    • SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE ) VS FREE CASHFLOW
    • PENGARUH SIKLUS ARUS KAS TERHADAP NERACA DAN EBITDA
    • CASH FLOW EKUITAS DAN HUTANG BAGI PIHAK TERKAIT
  4. ANALISA ARUS KAS DAN MODAL KERJA
    • KEGUNAAN LAPORAN ARUS KAS
    • JENIS LAPORAN ARUS KAS
    • TEKNIK ANALISA ARUS KAS

NOTE :   DISARANKAN PESERTA MEMBAWA LAP TOP UNTUK SIMULASI ANALISA  RATIO

DAN VALUASI KEUANGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MS  EXCEL

Pembicara
Ghani Basyar S.E, M.M
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar Pendaftaran Merek Internasional Paska Berlakunya Protokol Madrid

Jadwal Training

Seminar Pendaftaran Merek Internasional Paska Berlakunya Protokol Madrid AYANA Midplaza / Grand Tropic Suites, Jakarta, 18 Desember 2018 Time : 08:00 – 17:15 Early Bird ... Baca Selengkapnya

Seminar Pendaftaran Merek Internasional Paska Berlakunya Protokol Madrid

Jadwal Training

Seminar Pendaftaran Merek Internasional Paska Berlakunya Protokol Madrid

AYANA Midplaza / Grand Tropic Suites, Jakarta, 18 Desember 2018
Time : 08:00 – 17:15
Early Bird : Rp. 2.250.000,-

Pengantar

Pendaftaran merek dagang secara internasional merupakan salah satu langkah penting bagi para pelaku usaha yang sedang mengembangkan produknya agar lebih dikenal di manca negara. Pendaftaran ini akan memberikan perlindungan dan kepastian hukum bagi para pengusaha pemilik merek secara internasional terlebih dalam era perdagangan global.

Dengan diterapkannya Protokol Madrid bagi pendaftaran merek internasional di Indonesia sejak awal 2018 kini para pelaku usaha di Indonesia cukup mendaftarkan mereknya di Indonesia untuk mendapatkan perlindungan di luar negeri. Hal ini tentu sangat menguntungkan terutama bagi para eksportir karena mempermudah proses eksport dan promosi barang di negara-negara tujuan.

Bagaimana prosedur pendaftaran merek internasional melalui mekanisme Protokol Madrid, rambu-rambu yang harus diperhatikan serta kendala-kendala yang mungkin timbul dalam proses pendaftaran tersebut akan dikupas tuntas dalam seminar sehari ini oleh para nara sumber yang sangat berkompeten, baik dari instansi Pemerintah terkait maupun para konsultan yang telah berpengalaman dan mempraktekan langsung pendaftaran merek internasional melalui mekanisme Protokol Madrid ini.

Dengan mengikuti seminar ini diharapkan para peserta dapat benar-benar memahami mekanisme pendaftaran merek internasional yang baru, mengambil manfaat positif daripadanya serta menerapkannya sesuai kebutuhan usaha masing-masing.

Highlight Materi Seminar:

  • Prosedur pendaftaran merek internasional paska berlakunya Protokol Madrid
  • Pentingnya peran konsultan Hak Kekayaan Intelektual dalam pendaftaran merek internasional melalui Protokol Madrid
  • Pentingnya pendaftaran merek internasional bagi pelaku usaha terutama eksportir
  • Perlindungan terhadap jenis Merek baru (Non-Traditional Trademarks) meliputi Merek Suara, Merek Tiga Dimensi dan Merek Hologram
  • Merek Internasional (International Trademark) vs Merek Terkenal (Well-known Mark)
  • Mekanisme gugatan penghapusan dan pembatalan pendaftaran merek serta peran konsultan Hak Kekayaan Intelektual dalam penyelesaian sengketa Hukum Merek
  • Role Play Kasus Sengkete Merek
  • Seluk beluk dalam praktek pendaftaran merek internasional melalui mekanisme Protokol Madrid (sharing session)

Nara Sumber

  • Tarsisius Didiek Taryadi, SH. 
    • (Kasubdit Pemeriksa Merek, Direktorat Merek dan Indikasi Geografis, Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual, Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia)
  • Dr. Suyud Margono, SH, MHum., FCIArb.
    •  (Wakil Ketua Umum Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), Ahli/Pakar Hukum HKI)
  • Benny Muliawan, S.E., M.H.
    • (Konsultan Kekayaan Intelektual, Founder dan Direktur BNL Patent, Pemegang Rekor MURI sebagai Konsultan Kekayaan Intelektual Indonesia Pertama Pendaftar Merek Internasional Melalui Mekanisme Protokol Madrid)

Fokus Audience

  • Para pemilik Perusahaan, Direktur, Corporate Secretary, Legal Manager, Lawyer, In-House Lawyer, IPR Consultant, Patent Attorney, Akademisi, Umum

Training Fee
Rp. 2.000.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 8 Dec 2018)
Rp. 2.250.000 ,- (REG before 4 Dec 2018; payment before 8 Dec 2018)
Rp. 2.500.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 18 Dec 2018)
Rp. 2.750.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Budgeting & Cost Control

Jadwal Training

Effective Budgeting & Cost Control Tanggal Pelaksanaan : 20-21  Desember 2018 OVERVIEW Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan ... Baca Selengkapnya

Effective Budgeting & Cost Control

Jadwal Training

Effective Budgeting & Cost Control

Tanggal Pelaksanaan :

  • 20-21  Desember 2018

OVERVIEW
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

POKOK-POKOK BAHASAN

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control
  1. The budgeting cycles
  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  1. Expense Budgeting
  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers
  1. Budgeting and Costing Techniques
  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation
  1. Project Budgeting
  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs
  1. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  1. Cost Control and Management Budget Reports
  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

PESERTA PELATIHAN :
Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

FASILITATOR :
TRAINER TEAM

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PPh 21/26 & PPh Wajib Pajak Orang Pribadi (JAKARTA)

Jadwal Training

PPh 21/26 & PPh Wajib Pajak Orang Pribadi (JAKARTA) Tanggal 11-12 Desember 2018 Tempat Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika ... Baca Selengkapnya

PPh 21/26 & PPh Wajib Pajak Orang Pribadi (JAKARTA)

Jadwal Training

PPh 21/26 & PPh Wajib Pajak Orang Pribadi (JAKARTA)

Tanggal
11-12 Desember 2018

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Sebagai warga negara yang baik, Anda punya kewajiban untuk mendukung kemajuan bangsa ini dengan cara membayar pajak. Pajak adalah iuran rakyat kepada negara yang penerapannya dapat dipaksakan. Tata cara penerapan pajak diatur dalam Undang-Undang Perpajakan dan peraturan turunannya. Instrumen hukum inilah yang digunakan oleh pemerintah untuk memaksa rakyat Indonesia untuk membayar pajak.

Peraturan perpajakan yang diterbitkan oleh pemerintah adalah merupakan panduan kepada wajib pajak dalam menunaikan kewajiban perpajakannya dan sekaligus sebagai dasar bagi pemerintah (fiskus) untuk menguji kepatuhan para wajib pajak dalam memenuhi kewajibannya. Wajib pajak yang melanggar peraturan perpajakan akan dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan.

Mengingat beratnya tanggung jawab dan konsekwensi yang harus ditanggung oleh para Wajib Pajak, oleh karena itu menjadi sangat penting untuk mengetahui regulasi terkini dari “PPh Pasal 21 & PPh WP-OP” dan aplikasinya. Dalam seminar ini, peserta akan dibekali dengan regulasi terkini, aplikasi dan perencanaan pengelolaan PPh Pasal 21 & PPh WP-OP sehingga kewajiban pajak Anda sesuai dengan yang seharusnya.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta dapat memahami peraturan perpajakan dan perubahannya terkait dengan PPh Pasal 21/26 & WP-OP di Indonesia.
  • Peserta dapat menghitung berapa kewajiban pajak yang terutang atas setiap jenis transaksi bisnis.
  • Peserta dapat menyusun SPT PPh Pasal 21/26 & SPT WP-OP dan menerbitkan Bukti Potong.
  • Peserta dapat memberikan saran perbaikan dan argumentasi terkait dengan klausul kewajiban perpajakan dalam setiap pembuatan kotrak kerjasama dengan mitra bisnis.
  • Peserta dapat menyusun perencanaan pajak sebagai langkah antisipatif untuk meminimalkan kewajiban perpajakan.
  • Peserta dapat melakukan evalusi sendiri atas kepatuhan perpajakan terkait dengan witholding tax (self diagnosis).

Metode Pelatihan

  1. Ceramah untuk menyampaikan konsep dan regulasi pajak.
  2. Diskusi untuk mengidentifikasi objek witholding tax di perusahaan peserta pelatihan.
  3. Studi kasus untuk mengaplikasikan regulasi dan penghitungan pajak terutang.

Outline Materi
Pajak Penghasilan Pasal 21/26 (PPh Ps. 21/26)
Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
Subjek Pajak
Objek Pajak dan Pengecualinnya
Saat Terutang dan Tempat Terutang
Mekanisme Penghitungan
Pengurang Yang Diperbolehkan
Penghasilan Tidak Kena Pajak
Tarif Pajak dan Penerapannya
Perencanaan Pajak
SPT PPh Pasal 21/26

Pajak Penghasilan Wajib Pajak – Orang Pribadi
Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
Subjek Pajak
Objek Pajak
Kompensasi Kerugian
Koreksi Fiskal
PPh Terutang
Kredit Pajak
PPh Kurang Bayar / Lebih Bayar
Anggsuran PPh Pasal 25 Tahun Pajak berikutnya
Pengisian SPT WP-OP

Peserta
Staff Pajak, Legal Officer, Calon Supervisor Pajak, Manager Non-Pajak, Self Employee seperti  Notaris, Konsultan Hukum, Dokter dll.

Facilitator
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara  (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia – Jakarta.

Investment Fee
Rp 4.150.000 – Group
Rp 4.350.000 – Early Bird
Rp 4.850.000 – On The Spot
Rp 5.225.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menyusun Struktur Pembiayaan Syariah Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Nasabah

Jadwal Training

Menyusun Struktur Pembiayaan Syariah Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Nasabah Tanggal 16 Januari 2019 Tempat Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta Investasi Rp 3.850.000 – Group Rp 4.050.000 – ... Baca Selengkapnya

Menyusun Struktur Pembiayaan Syariah Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Nasabah

Jadwal Training

Menyusun Struktur Pembiayaan Syariah Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Nasabah

Tanggal
16 Januari 2019

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp 3.850.000 – Group
Rp 4.050.000 – Early Bird
Rp 4.550.000 – On The Spot
Rp 4.895.000 – Full Fare

Pendahuluan
Perbankan Syariah saat ini sedang booming, dimana pertumbuhannya diperkirakan lebih besar daripada pertumbuhan bank konvensional. Untuk itu diperlukan SDM yang kompeten, khususnya di bidang Syariah Lending / Financing untuk mendukung pertumbuhan tersebut.

Pada dasarnya SDM di bidang Lending / Financing di perbankan umum telah mempunyai credit skill yang memadai untuk bekerja di bank syariah, hanya dibutuhkan pengetahuan tambahan mengenai skema dan cara membuat struktur pembiayaan yang cocok dengan regulasi syariah yang berlaku.

Sasaran
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

  1. Memiliki kemampuan mengidentifikasi akad dan skema yang dibutuhkan dalam rangka memenuhi customer need.
  2. Memiliki kemampuan membuat struktur fasilitas pembiayaan syariah berdasarkan akad dan skema yang cocok.
  3. Memiliki kemampuan membuat skema pricing dan repayment schedule dari pembiayaan syariah yang diberikan.

Outline

  1. Pengenalan sistem operasional Bank Syariah
  2. Pengertian akad-akad yang lazim dan paling banyak digunakan dalam pembiayaan di Bank Syariah
    • Akad Murabahah
    • Akad Ijarah / IMBT
    • Akad Mudharabah
    • Akad Musyarakah
  3. Identifikasi kapan akad-akad syariah tersebut digunakan, disesuaikan dengan kebutuhan pembiayaan nasabah
  4. Menerapkan akad-akad syariah di dalam pembuatan struktur fasilitas pembiayaan syariah
  5. Membuat perhitungan pricing dan repayment schedule sesuai dengan akad-akad syariah yang dipergunakan

Metode
Pelatihan ini menekankan penggunaan Presentasi dan Diskusi.

Target Peserta
Account Officer / Relationship Manager di bidang kredit atau pembiayaan, Credit Analyst,
Credit Risk Reviewer, Risk Policy Officer, Credit Administration / Support, Credit Committe, para bankir baik yang bekerja di bank syariah maupun bank konvensional yang mempunyai unit usaha syariah.

Workshop Leader
Zwei Munici
Praktisi Perbankan Syariah
“Praktisi Perbankan Syariah. Ikut membidani lahirnya 2 Unit Usaha Syariah (UUS) dari 2 bank swasta nasional devisa. Berpengalaman di bidang perkreditan baik di bank konvensional maupun syariah. Membuat beberapa produk pembiayaan syariah (sebagai Product Development). Saat ini masih berkarir di Bussines Unit segmen SME di salah satu dari 3 besar UUS bank swasta devisa di Indonesia.”

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Project Management

Jadwal Training

Professional Project Management Description Professional Project Management All businesses rely on their organization ability to achieve their projects’ objectives. In order to ensure this vital ... Baca Selengkapnya

Professional Project Management

Jadwal Training

Professional Project Management

Description Professional Project Management
All businesses rely on their organization ability to achieve their projects’ objectives. In order to ensure this vital achievement, currently many organizations are developing and looking for the best project managers for their projects. The demand for globally attuned project managers with suitable experiences and up-to-date knowledge is higher than ever in Indonesia, both from national and multinational companies.

Professional Project Management workshop program is specifically designed to help project management professionals or practitioners to identify project management environment and managing project in line with the latest 5th Edition of A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) issued by Project Management Institute (PMI)®, USA.

By going through project management body of knowledge step-by-step, the course discusses an integrated approach that balances the theories, methods and practices in managing project.

Other than the benefit of getting the project management knowledge and practices, through this approach participants will have common project management language with other PM professionals from all around the world.

Learning Objectives Professional Project Management
This workshop offers a new reliable approach in managing projects with different complexity by combining the practical with the theoretical approaches of up-to-date project management knowledge and skills.

After this workshop, the participants will:

  • Understand the project management framework.
  • Understand the PMBOK® Guide standards and processes in managing project.
  • Be able to apply the tools and techniques of managing project.
  • Use PMBOK® Guide to help their actual projects.
  • Be able to use knowledge from this workshop to pursue project management certification issued by PMI such as CAPM® or PMP®.

Outline Professional Project Management

  • Introduction to project & project management.
  • Understanding the roles & responsibilities of PM.
  • Understanding 10 project management knowledge areas
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
    • Project Quality Management
    • Project Communication Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Risk Management
    • Project Procurement Management
    • Project Stakeholder Management
    • Project Integration Management
  • Project initiating.
  • Project planning.
  • Project executing.
  • Project monitoring & controlling.
  • Project closing.
  • PMI Code of Ethics and Professional Conduct

Recommended Participants Professional Project Management
Manager, Project Manager, Future/Upcoming Project Manager, Project Team Member or any professionals who wished to pass CAPM® (Certified Associate Project Management) or PMP® (Project Management Professional) exam.

Facilitators Professional Project Management
 Facilitators are dedicated and seasoned project management practitioners. They have extensive project management experiences and are experienced facilitators. They must be nationally and/or internationally certified in project management area – Project Management Professional (PMP)®.

Weekday Class Professional Project Management
 3 Days (21 Contact Hours)

Professional Project Management

  • 03 – 05 December 2018

Training Fee Professional Project Management
Rp. 5.250.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Problem Solving & Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Problem Solving & Decision Making (JAKARTA) Tanggal 24 – 25 Januari 2019 17 – 18 Juli 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha ... Baca Selengkapnya

Problem Solving & Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Problem Solving & Decision Making (JAKARTA)

Tanggal

  • 24 – 25 Januari 2019
  • 17 – 18 Juli 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 5
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Harga
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pendahuluan
Kreativitas dan inovasi menjadi dasar dari pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang selangkah lebih jauh. Pendekatan ini mulai dirasakan penting dibandingkan pemecahan masalah melalui pendekatan konvensional yang dirasakan semakin usang, dan tidak lagi mampu menghasilkan sesuatu yang bersifat ‘terobosan’ yang benilai guna tinggi, dan pada umumnya jauh lebih efisien dan efektif. Pelatihan ini akan membawa peserta kepada teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.

Materi Bahasan:

  • Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  • Pendekatan model Osborn/Parnes Creative Problem Solving
  • Teknik dasar creative problem solving, melalui gagasan asosiatif
  • Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement

Target peserta: Staff hingga manager.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Plan & Design Training Materials (JAKARTA)

Jadwal Training

How to Plan & Design Training Materials (JAKARTA) Tanggal 22-23 Januari 2019 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta * Investasi Rp 3.850.000 – ... Baca Selengkapnya

How to Plan & Design Training Materials (JAKARTA)

Jadwal Training

How to Plan & Design Training Materials (JAKARTA)

Tanggal
22-23 Januari 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp 3.850.000 – Group
Rp 4.050.000 – Early Bird
Rp 4.550.000 – On The Spot
Rp 4.925.000 – Group

LATAR BELAKANG PROGRAM :

  • Masih banyak ditemui Materi Training yang diberikan oleh seorang Trainer adalah Materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver Training, Trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang diberikan
  • Jika Materi Training dirancang sendiri oleh Trainer yang memberikan, maka seorang Trainer lebih bebas berkreasi dalam menyampaikan karena ia bukan saja menguasai apa yang tersurat tapi juga ia tahu persis apa yang tersirat.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  1. Pemahaman tentang konsep dasar Training sebagai salah satu unsur utama dalam proses Pengembangan Sumber Daya Manusia
  2. Pengetahuan & keterampilan dalam merancang proses Belajar – Mengajar sebagai Program Leader / Trainer, seperti menyusun Lesson Plan, Session Plan, Leader’s Guide, serta materi training itu sendiri
  3. Pengetahuan & keterampilan dalam men-design materi training step by step, yang ditampilkan dengan cara menarik dan muda dipahami, yang mampu menarik minat peserta untuk mempelajarinya, di samping isi materi yang memberikan pengetahuan & keterampilan baru bagi peserta.

GARIS BESAR MATERI :

  1. Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
  2. Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
  3. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  6. Perencanaan Training yang menjadi Tugas & Tanggung Jawab Trainer untuk menyusunnya
  7. Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi Training
  8. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  9. Pengertian dan perbedaan antara Lesson Plan dengan Leader’s Guide
  10. Bagaimana membuat Lesson Plan
  11. Bagaimana membuat Leader’s Guide
  12. Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Materi Training
  13. Perbedaan antara Explaining Materials dengan Reading Materials
  14. Post-Training Evaluation System sebagai bagian dari materi training
  15. Bagaimana merancang Post-Training Evaluation
  16. Memahami struktur dari Training Materials Design
  17. Bagaimana men-design Training Materials step by step
  18. Tujuan dan manfaat dari setiap aspek yang ada dalam struktur design
  19. Bagaimana proses membuat SOP sebagai Training Manual
  20. Memahami penggunaan otak kiri dan otak kanan dalam proses belajar
  21. Bagaimana merancang slide untuk merangsang proses belajar dengan otak kanan
  22. Pemanfaatan fitur Power Point dalam membuat slide

TARGET PESERTA :
Internal Trainer yang di-assign untuk Bagian tertentu (Sales Trainer, Production Trainer, dan lain-lain), Personel di Bagian Training, serta Line Manager (yang salah satu kewajibannya memeberi (Fuctional Skills Training) kepada anak buahnya.

JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif.

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan membuat Lesson Plan, Session Plan serta merancang Training Material secara lengkap

Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar