Jadwal Training 2024

Jadwal Training Accounting (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Training Yogyakarta

Jadwal Training Accounting (JAKARTA + LUAR KOTA)

ACC – 01ACCOUNT OFFICER
ACC – 02ACCOUNT PAYABLE EFFICIENCY
ACC – 03ACCOUNT PAYABLE, ACCOUNT RECEIVABLE, AND MATERIAL CONTROL IN OIL & GAS UPSTREAM OPERATION
ACC – 04ACCOUNT PAYABLE, ACCOUNT RECEIVABLE, AND SPARE PART MANAGEMENT
ACC – 05ACCOUNTING CONTROL
ACC – 06ACCOUNTING CONTROL IN PRACTICES
ACC – 07ACCOUNTING FOR BANKING OPERATION
ACC – 08ACCOUNTING FOR DERIVATIVES
ACC – 09ACCOUNTING FOR DERIVATIVES AND OTHER FINANCIAL INSTRUMENTS
ACC – 10ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING
ACC – 11ACCOUNTING FOR NON ACCOUNTING EXECUTIVE
ACC – 12ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION
ACC – 13ACCOUNTING INFORMATION SYSTEMS
ACC – 14ACCOUNTING MANAGEMENT FOR GAS AND OIL COMPANY
ACC – 15ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURE MANUAL
ACC – 16ACCOUNTING, FINANCE, AND TAX FOR MINING COMPANY
ACC – 17ADVANCE CASH MANAGEMENT
ACC – 18AKTUARIA
ACC – 19AKUNTANSI AKTIVA TETAP & SEWA GUNA USAHA KHUSUS RUMAH SAKIT ( SESUAI PSAK 16 & PSAK 30 )
ACC – 20AKUNTANSI ASET
ACC – 21AKUNTANSI ASET TAK BERWUJUD SESUAI PSAK 19 (REVISI 2009), ISAK 14
ACC – 22AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN KONSTRUKSI & REAL ESTATE
ACC – 23AKUNTANSI FORENSIK DAN AUDIT INVESTIGASI / FORENSIK
ACC – 24AKUNTANSI IMBALAN KERJA SESUAI PSAK 24 (REVISI 2004) & UNDANG-UNDANG NO.13 TAHUN 2003
ACC – 25AKUNTANSI IMBALAN KERJA SESUAI PSAK 24 REVISI
ACC – 26AKUNTANSI INSTRUMEN DERIVATIF DAN AKTIVITAS LINDUNG NILAI
ACC – 27AKUNTANSI INTERMEDIATE AND ADVANCED
ACC – 28AKUNTANSI INVESTASI DAN AKTIVA TETAP
ACC – 29AKUNTANSI KEUANGAN : KONVERGENSI IFRS DAN PENERAPANNYA
ACC – 30AKUNTANSI KEUANGAN & PELAPORAN
ACC – 31AKUNTANSI KEUANGAN TERAPAN
ACC – 32AKUNTANSI MANAJEMEN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS
ACC – 33AKUNTANSI PABRIKASI / MANUFAKTUR + ACCURATE
ACC – 34AKUNTANSI PAJAK DAN LAPORAN KEUANGAN FISKAL SEBAGAI DASAR PELAPORAN SPT AKHIR TAHUN PERUSAHAAN
ACC – 35AKUNTANSI PAJAK PENGHASILAN & REKONSILIASI FISKAL
ACC – 36AKUNTANSI PENDAPATAN SESUAI PSAK 23 (REVISI 2010) DAN ISAK 10
ACC – 37AKUNTANSI PERBANKAN
ACC – 38AKUNTANSI PERPAJAKAN DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
ACC – 39AKUNTANSI PKBL , COMDEV , DAN CSR
ACC – 40AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
ACC – 41AKUNTANSI SYARIAH UNTUK LEMBAGA KEUANGAN
ACC – 42AKUNTANSI UNTUK PENYUSUNAN LAPORAN RUMAH SAKIT DAN PERHITUNGAN PPH
ACC – 43AKUNTANSI, PERPAJAKAN & AUDITING UNTUK PERUSAHAAN TEXTILE & GARMENT
ACC – 44AKUNTASI DAN AUDITING PADA INDUSTRI PERTAMBANGAN, OIL & GAS
ACC – 45ANALISA KEUANGAN DAN PELAPORAN
ACC – 46ANALISA LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN ATAS KEWAJIBAN PERPAJAKANNYA DAN ANTISIPASINYA
ACC – 47ANALISIS INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
ACC – 48ANALISIS KREDIT KORPORASI
ACC – 49APLIKASI AKUNTANSI PERPAJAKAN DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
ACC – 50BASIC ACCOUNTING
ACC – 51BENTUK DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN PASCA IFRS
ACC – 52BEST PRACTICE METODE SALDO MAKSIMUM KAS MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN
ACC – 53BIAYA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
ACC – 54BIAYA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
ACC – 55BOOKKEEPING
ACC – 56BUDGETING MENKEU 143 TAHUN 2015
ACC – 57BUSINESS COMBINATION ACCOUNTING
ACC – 58BUSINESS PROPOSAL : PLANNING & ANALYSIS
ACC – 59CAPITAL INVESTMENT
ACC – 60CAPITAL MARKET
ACC – 61CASHFLOW MANAGEMENT USING MS. EXCEL
ACC – 62COMPREHENSIVE GUIDE TO INVENTORY ACCOUNTING
ACC – 63COST ACCOUNTING: COST ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST (ALMOST RUNNING)
ACC – 64COST ANALYSIS
ACC – 65COST ESTIMATING CONTROL
ACC – 66COST MANAGEMENT
ACC – 67CREATIVE ACCOUNTING & UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING
ACC – 68CREATIVE ACCOUNTING AND DISCLOSURE
ACC – 69CREATIVE ACCOUNTING DAN ASPEK LEGAL PELAPORAN KEUANGAN
ACC – 70CREATIVE CASH FLOW REPORTING
ACC – 71DAMPAK IMPLEMENTASI IFRS DI INDONESIA
ACC – 72DAMPAK PERUBAHAN IFRS TERHADAP PERPAJAKAN, PERUBAHAN IT, DAN PENILAIAN PERUSAHAAN
ACC – 73DEFERRED TAX (PSAK 46)
ACC – 74DEVELOPING ACCOUNTS RECEIVABLE MANAGEMENT MODEL
ACC – 75DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT ( TINGKATKAN PENJUALAN PRINCIPAL DAN DISTRIBUTOR, TINGKATKAN PROFIT DAN MENEKAN SHRINKAGE DISTRIBUTOR )
ACC – 76EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING : CONTROLLING & DECISION MAKING
ACC – 77EFFECTIVE MANAGERIAL ACCOUNTING : IMPLEMENT FOR DECISION MAKING & REDUCTION COST
ACC – 78ENTITAS TANPA AKUNTABILITAS PUBLIK
ACC – 79FAKTUR PAJAK, MANAJEMEN RESTITUSI, MENGHITUNG DAN MENGISI SPT PPN
ACC – 80FAST CLOSING, MONTHLY AND YEAR END ACCOUNTS : THE MANAGE CLOSING PERIOD
ACC – 81FAST CLOSING: MONTHLY AND YEAR END ACCOUNTS & TAX IMPACT
ACC – 82FINANCIAL ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM WITH EXCEL 2007
ACC – 83FINANCIAL AND OPERATIONAL AUDIT
ACC – 84FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITOR
ACC – 85FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT (FCM)
ACC – 86FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT FOR BUSINESS SUCCESS IN 2013
ACC – 87FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC MANAGEMENT
ACC – 88FIXED ASSET
ACC – 89FORENSIC ACCOUNTING & INVESTIGATIVE AUDITING
ACC – 90HOW TO MANAGE THE ACCOUNTING DEPARTMENT
ACC – 91HOW TO READ AND TO UNDERSTAND ACCOUNTING REPORT BY NON ACCOUNTANT
ACC – 92IFRS (INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS)
ACC – 93IFRS BASIC
ACC – 94IFRS FOR INTERNAL AUDITOR
ACC – 95IFRS PSAK TERBARU
ACC – 96IFRS VS KETENTUAN PERPAJAKAN INDONESIA
ACC – 97IMPLEMENTASI DAN PANDUAN PSAK ATAS ASET
ACC – 98IMPLEMENTATION OF FINANCIAL ACCOUNTING
ACC – 99IMPLEMENTATION OF FINANCIAL ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM TRAINING
ACC – 100IMPLIKASI PENERAPANPERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK) PSAK 22R, PSAK 4R DAN PSAK 10R
ACC – 101INTERMEDIATE ACCOUNTING
ACC – 102INVENTORY ACCOUNTING & MANAGEMENT (AKUNTANSI & MANAJEMEN PERSEDIAAN)
ACC – 103ISLAMIC ACCOUNTING TRAINING
ACC – 104KEY ACCOUNT MANAGEMENT
ACC – 105KONVERGENSI SAK DENGAN IFRS / IAS
ACC – 106KONVERGENSI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (SAK) DENGAN INTERNATIONAL FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (IFRS) / INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARS (IAS)
ACC – 107LAPORAN KEUANGAN BERBASIS IFRS & DAMPAK PERPAJAKANNYA
ACC – 108MANAGE YOUR CLOSING TECHNIQUE
ACC – 109MANAGERIAL ACCOUNTING: CONCEPT FOR PLANNING, CONTROL AND DECISION MAKING
ACC – 110MANAGING COST QUALITY
ACC – 111MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH
ACC – 112MANAGING RISK IN ASSET MANAGEMENT
ACC – 113MANAJEMEN & SISTEM INFORMASI ASET
ACC – 114MANAJEMEN AKTIVA TETAP
ACC – 115MANAJEMEN ALIRAN KAS & ANALISIS PIUTANG
ACC – 116MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN
ACC – 117MANAJEMEN BIAYA: INTEGRATED ACTIVITY BASED COSTING
ACC – 118MANAJEMEN KEUANGAN PERHOTELAN & RESTORAN
ACC – 119MANAJEMEN MODAL KERJA
ACC – 120MANAJEMEN PIUTANG (DEBT MANAGEMENT)
ACC – 121MASTERING BASIC ACCOUNTING & FINANCIAL STATEMENT
ACC – 122MEMAHAMI DASAR-DASAR AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN BAGI STAF NON AKUNTANSI
ACC – 123MEMAHAMI FRAUD (KECURANGAN) DAN PENYELESAIAN SENGKETA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN YAYASAN
ACC – 124MEMIMPIN & MENGELOLA DEPARTEMEN AKUNTANSI
ACC – 125MENGANALISIS KEUANGAN , PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN BIAYA PENGURANGAN
ACC – 126MENGELOLA PIUTANG CUSTOMER
ACC – 127MENGIDENTIFIKASI DAMPAK PERPAJAKAN AKIBAT PENERAPAN IFRS
ACC – 128MYOB TRAINING
ACC – 129OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT
ACC – 130PAJAK DAN PENERAPAN INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD PADA INDUSTRI PERTAMBANGAN
ACC – 131PENERAPAN SAK ETAP DAN DAMPAK PERPAJAKANNYA
ACC – 132PENERAPAN STANDARD AKUNTANSI (SAK) BARU SESUAI LFRS-INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS
ACC – 133PENETAPAN GOODWILL MENURUT PSAK 19 (REVISI 2009) : ASET TAK BERWUJUD PSAK 22 (REVISI 2010) : KOMBINASI BISNIS, SERTA PSAK 4 (REVISI 2009) : KONSOLIDASI USAHA
ACC – 134PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN
ACC – 135PENGHAPUSAN PIUTANG
ACC – 136PENINGKATAN KOMPETENSI SDM BIDANG AKUNTANSI DASAR
ACC – 137PENULISAN ANNUAL REPORT BERBASIS ANNUAL REPORT AWARD
ACC – 138PENYATAAN STANDAR AKUTANSI KEUANGAN (PSAK NO 46)
ACC – 139PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG DAN CSR
ACC – 140PENYUSUNAN BISNIS PROSES SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL & SISTEM INFORMASI AKUNTANSI RUMAH SAKIT
ACC – 141PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN – BERBASIS PSAK & IFRS DAN PERPAJAKAN TERKINI
ACC – 142PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT / KLINIK
ACC – 143PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN & PROSEDUR AKUNTANSI PERUSAHAAN
ACC – 144PENYUSUNAN MANUAL KEBIJAKAN DAN PROSEDUR AKUNTANSI RUMAH SAKIT ( HOSPITAL ACCOUNTING POLICIES AND PROCEDURES MANUAL )
ACC – 145PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24
ACC – 146PETROLEUM ECONOMIC AND ACCOUNTING
ACC – 147PETROLEUM FINANCIAL REPORT ANALYSIS
ACC – 148PETTY CASH MANAGEMENT & ADMINISTRATION
ACC – 149PIUTANG DAN MANAJEMEN RISIKO KREDIT
ACC – 150POKOK – POKOK ANALISA KEUANGAN
ACC – 151POWERFUL DATABASE ANALYSIS AND DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2007
ACC – 152PPH BADAN : UPDATE PERATURAN, SPT, PENYESUAIAN FISKAL LAPORAN KEUANGAN BERDASARKAN IFRS
ACC – 153PRACTICAL APPROACH TO FAST CLOSING ACCOUNTS
ACC – 154PRODUCTION SHARING CONTRACT
ACC – 155PRODUCTION SHARING CONTRACT AT FINANCIAL ASPECT
ACC – 156PROFESSIONAL AKUNTANSI
ACC – 157PROJECT COST AND SCHEDULE CONTROL
ACC – 158PROJECT COST MANAGEMENT FOR OIL AND GAS
ACC – 159PROJECT FINANCING PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN
ACC – 160PROSES TUTUP BUKU (CLOSING) EFEKTIF & EFISIEN
ACC – 161PROSPEK BISNIS EKONOMI NASIONAL PEMBANGUNAN EKONOMI
ACC – 162PSAK 46
ACC – 163PSAK INDUSTRI PERKEBUNAN
ACC – 164PSAK STANDARD FOR FINANCIAL STATEMENT
ACC – 165PSAK TERKINI
ACC – 166PSAK TERKINI SESUAI DENGAN PROGRAM KONVERGENSI IFRS DAN PENERAPANNYA SESUAI BUKU PSAK PER 1 JUNI 2012
ACC – 167PSC ACCOUNTING
ACC – 168RECEIVABLE MANAGEMENT
ACC – 169RESIKO PELAPORAN KEUANGAN (TERHADAP AKUNTAN PUBLIK DAN AKUNTAN MANAJEMEN)
ACC – 170RESIKO PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT
ACC – 171SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
ACC – 172STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN
ACC – 173STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN SYARIAH
ACC – 174STATEMENT OF CASH FLOW (SCF)
ACC – 175STRATEGI DAN PERENCANAAN KEUANGAN SERTA OPTIMALISASI ARUS KAS PERUSAHAAN MEMAKAI MICROSOFT EXCEL
ACC – 176STRATEGI PENAGIHAN HUTANG
ACC – 177STRATEGI PENYELAMATAN ASET NEGARA
ACC – 178STRATEGIC DECISION MAKING DENGAN MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
ACC – 179STUDI KELAYAKAN INVESTASI PERTAMBANGAN
ACC – 180TAX PLANING PENGHEMATAN PAJAK DAN PEMBAHASAN LAPORAN KEUANGAN
ACC – 181TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)
ACC – 182TEKNIK PENYUSUNAN ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT BERBASIS GCG: KUNCI SUKSES MEMENANGKAN ANNUAL REPORT AWARD (ARA)
ACC – 183TEKNIK-TEKNIK REKAYASA LAPORAN KEUANGAN
ACC – 184TRAINING IMPLEMENTASI PSAK 50 DAN PSAK 55 ( REVISI 2006 )
ACC – 185UU 36 /2008 AKUNTANSI PAJAK PENGHASILAN

Keterangan PUBLIC TRAINING :
Investasi :

  • Yogyakarta
    Rp 6.300.000/peserta (Durasi : 3 Hari)
    Rp 5.250.000/peserta (Durasi : 2 Hari)
  • Magelang & Semarang
    Rp 5.750.000/peserta (Durasi : 2 Hari)
  • Jakarta / Bandung/ Surabaya
    Rp 7.000.000/peserta (Durasi : 2 Hari)
  • Bali / Batam / Lombok / Balikpapan
    Rp 8.100.000/peserta (Durasi : 2 Hari)

Fasilitas Layanan :
Peserta dapat melakukan request materi / judul training sesuai dengan yang diperlukan apabila dalam jadwal tersebut belum terdapat judul yang diinginkan.

Konten materi yang kurang sesuai dapat direvisi dan disesuaikan dengan kebutuhan peserta / instansi terkait.

Peserta dapat melakukan request tanggal training sesuai dengan yang diperlukan, apabila alternatif tanggal tersebut belum sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi terkait.

Fasilitas Training : Sertifikat, Materi Training, ATK dan USB Flashdisk, Backpack (Tas Pelatihan), Transportasi selama Pelatihan, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial & Supervisory Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Managerial & Supervisory Skills Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang supervisor atau calon manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan ... Baca Selengkapnya

Managerial & Supervisory Skills (JAKARTA)

 

Managerial & Supervisory Skills

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang supervisor atau calon manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang supervisor  dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Materi bahasan:

Hari Pertama
The Purpose of Management Skills
a. Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
b. Tingkatan dan ketrampilan manajemen
c. Aktivitas pokok manajerial

Basic Elements of Managerial Activities
a. Distribusi aktivitas manajerial
b. Proses kemitraan dengan anak buah
c. Basic management process from planning to actuating

Developing Strategic Thinking and Action Plan
a. Berpikir strategis
b. Practical Action Plan
c. Desain dan manajemen Kinerja

Problem Solving and Decision Making
a. What is a problem?
b. Problem solving techniques
c. Decision making techniques

Hari Kedua
Supervisors and Managers are also HR Manager
a. Dynamic Interpersonal COmmunications
b. Personality Plus Model
c. Using the right style in communicating

Working in Group Dynamics
a. Group dynamic characteristics
b. Manajemen kelompok kerja
c. Delegasi yang berhasil optimal
d. Disiplin dan produktivitas tim kerja

Building Trust – Coaching and Counseling
a. Feedback model
b. Coaching and counseling
c. Difficult situation and building trust

Leading and Supervising
a. Tipe-tipe pemimpin dan karakter mereka
b. Mengembangkan ’efective leader’
c. Leadership and followership

Target peserta:
Supervisor, First line manager.

Pembicara:
Ir. Prima Haris, MBA

Tanggal:

  • 6 – 7 November 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Dan Skill Mengelola Corporate Identity (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Teknik Dan Skill Mengelola Corporate Identity (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Identitas perusahaan merupakan manivestasi aktual dan realita perusahaan seperti yang disampaikan melalui nama, logo, moto, produk, layanan, gedung, seragam dan lainnya yang ciptakan perusahaan dan dikomunikasikan pada beragam konstituen. Dari komunikasi yang disampaikan, stakeholder perusahaan membentuk persepsi berdasarkan pesan-pesan yang perusahaan kirimkan dalam bentuk nyata. Jika citra-citra ini akurat mencerminkan realita perusahaan, maka dapat dikatakan program komunikasi identitas perusahaan tersebut berhasil. Sebaliknya, jika tidak berhasil maka penting bagi perusahaan untuk melakukan modifikasi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memberikan mindset dan pemahaman terkait Manajemen Identitas Korporat.
  • Peserta dapat mengelola dan mengkomunikasikan identitas perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Manajemen Identitas
  • Strategi Diferensiasi melalui Identitas dan Citra
  • Kiat Membentuk Identitas
  • Merancang Visi dan tagline yang menginspirasi
  • Menggabungkan dan konsisten dalam strategi
  • Menetapkan tujuan identitas
  • Keterampilan mengaudit identitas
  • Keterampilan mengembangkan desain, nama dan prototype
  • Keterampilan mengkomunikasikan Identitas Perusahaan
  • Implementasi Program Komunikasi Identitas
  • Menyusun Corporate Identity Guideline
  • Marancang Marketing Communications Tools

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Corporate Communication
  • Public Relations/Humas

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal 2018 :
Agustus  8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Mapping & Development

Jadwal Training

Competency Mapping & Development Setiap organisasi memiliki kekhasan baik dilihat dari bagaimana manajemen mengelola usahanya, memilih karakter manusia-manusia yang menjadi kunci sukses bersaingnya perusahaan dalam ... Baca Selengkapnya

Competency Mapping & Development

 

Competency Mapping & Development

Setiap organisasi memiliki kekhasan baik dilihat dari bagaimana manajemen mengelola usahanya, memilih karakter manusia-manusia yang menjadi kunci sukses bersaingnya perusahaan dalam jangka panjang. Faktor intelektual saja saat ini tidak menjamin seseorang mampu berkarir dalam perusahaan.Terdapat tata nilai, budaya organisasi yang menjadikan orang tertentu berhasil menduduki posisi dan menjadi kunci mengawal kesuksesan dan daya saing organisasi.

Pelatihan ini akan memberi bekal pemahaman dan ketrampilan praktis bagaimana memahami kompetensi karyawan secara menyeluruh, dan memastikan bahwa karyawan-karyawan dengan kompetensi yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi menduduki posisi mereka secara optimal dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.

Materi Bahasan:

  1. Busines Values and Organization Culture
  2. Job Qualification Analysis (Job Description, Specification, Standard)
  3. Job and Task Analysis Tools
  4. Job Grading and The Competency Levels Mapping
  5. Job Description Competency Dictionary Development
  6. Job Specification and Job Standard Competency Dictionary Development
  7. Competency Mapping Evaluation
  8. Principles of Assessment Centers Development

Metode Training:

  1. Interactive Learning
  2. Cases Development
  3. Group Discussion
  4. Role Playing
  5. Personal /Individual Assessment
  6. Videos and others

Target peserta: Supervisor hingga Manager

Pembicara:

  • Ir. Prima Haris, MBA
  • Drs. Wahyu Kurnia, Psi

Tanggal:

  • 6 – 7 September 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Becoming a Strategic Thingking Leader

 

Becoming a Strategic Thingking Leader

Tanggal
17 Sep – 18 Sep 2018
12 Nov – 13 Nov 2018

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 4.925.000 Full Fare
Rp. 4.550.000 On The Spot
Rp. 4.050.000 Early Bird
Rp. 3.850.000 Group

Objectives:

  1. Managers know the big picture on the running business unit.
  2. Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
  3. Managers can align with other dept and creating internal value chain
  4. Managers can trigger change in himself, department and organization

Day 1: Strategic level and Helicopter View

  • Results of research on: Why companies can be successful.
    • From 7s to BSC.
    • The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David G. Thomson)
    • From Billion Dollar Lessons to
    • How the Mighty Fall ( Jim Collins )
  • Results of research on: Why even successful companies could fail.
  • Differentiate ( Uniqueness ) or Die
  • Analyzing External Environment : PESTEL
  • Industry Analysis 5 Forces
  • TOWS Analysis
  • 5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
  • Understanding Vision and Mission
  • Business Model – Source of Revenues

Day 2 : Turning Strategy into Execution

  • Strategic Thinking
    • Definition of Strategy
    • Connecting Mission, Values, Strategy and Vision
    • Types of strategy
    • Generic Strategy
    • Value-based Strategy
    • Blue Ocean Strategy
    • Strategy Paradox
    • Strategy Map and Balanced Scorecard
    • Strategy and Communication
  • Customer Focus organization
    • How customers think
    • Indonesian consumer behaviors
    • 3 segments
    • Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
    • Understanding Marketing Metrics

Triggering Change

  • Managing change for your self
  • Managing change for your department using 5C and 3G
  • Managing change for your organization using 8 steps
  • Risk Management

Deliverable / Output:

  • Strategy Map and Balanced Scorecard
  • Pemilihan Marketing Strategy
  • 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )

Workshop Leader :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penerapan Good Corporate Governance Dalam Kajian Hukum (JAKARTA)

 

Penerapan Good Corporate Governance Dalam Kajian Hukum (JAKARTA)

Tanggal
13-14 Agustus 2018
17-18 September 2018
11-12 Oktober 2018
12-13 November 2018
19-20 Desember 2018

TUJUAN PELATIHAN.
Dengan mengikuti pelatihan Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Dalam Kajian Hukum, peserta diharapkan dapat mengetahui dan memahami tentang GCG dalam pengertian dan tinjauan hukumnya, pedoman pembuatan dan pelaksanaannya. Para peserta diharapkan menyadari akan Implikasi GCG terhadap sistem perbankan atas dasar landasan hukum sebagai suatu pedoman khusus untuk memastikan terciptanya bank dan sistem perbankan yang sehat.

PESERTA PELATIHAN:

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8. Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10. Auditor Eksternal (KAP)

METODE PELATIHAN:
– Klasikal
– Diskusi

MATERI PELATIHAN:

  1. Pendahuluan-Pengertian
    • Pola Pandang Perbankan
    • Latar Belakang dan landasan Hukumnya
    • Pengertian Tentang GCG
    • Sasaran Kebijakan – Ruang Lingkup dan Implikasinya
  2. Pemahaman dan Pengertian Tentang Makna Hukumnya
    • Pemahaman Hukumnya
    • Sikap Tindak Hukum dan Sanksi
    • Kaitan Sanksi
  3. Governance Structure
    • Implikasi dan Problema
    • Pemegang Saham
    • Dewan Komisaris dan Direksi
    • Auditor dan Komite Audit
    • Compliance Office
    • Sekretaris Perusahaan
    • Stakeholders Lainnya
  4. Kode Etik Bank (yang Bersangkutan)
    • Kepatuhan Terhadap Hukum dan Kebijakan
    • Implementasi Hubungan Dengan Pelanggan Eksternal dan Internal
    • Hubungan Antar Manusia
    • Aktivitas Lainnya
    • Benturan Kepentingan
  5. Menyikapi Hukum Untuk Mendapatkan “Good”
  6. Sikap Tindak Perilaku Karyawan Bank Untuk Mencapai GCG
  7. Metode Perkalian Matematika Untuk Menuju Penegakan Hukum
  8. Pertentangan Nurani Dalam Mencapai GCG
  9. Fisiologi Gerak Tubuh Kaitannya Dengan Pertentangan Nurani
  10. Konsep Satuan Kedirian Untuk Menuju Kualitas Kepribadian
  11. Tingkatan Kualitas Kepribadian Untuk mencapai GCG

Fasilitator :
Team Trainer

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta/ Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp.5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

     

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya (JAKARTA)

 

Training Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya (JAKARTA)

20-21 Agustus 2018
19-20 September 2018
17-18 Oktober 2018
21-22 November 2018
20-21 Desember 2018

OVERVIEW :
Akhir-akhir ini banyak kita dengar dan baca tentang pidana pencucian uang karena makin banyak kasus korupsi yang melibatkan banyak pejabat di Indonesia. Tindak pidana dalam kasus korupsi selalu melibatkan banyak pejabat di Indonesia. Tindak pidana dalam kasus korupsi selalu melibatkan bank sebagai sarana menerima, mengirim dan menyimpan yang semua aliran dana tersebut tercatat dengan baik oleh Bank. Peranan Bank sebagai penunjang system keuangan menyebabkan bank sebagai sarana pencucian uang. Dengan mengikuti seminar/ Pelatihan ini, peserta akan mengetahui lebih banyak tentang pencucian uang dan peranan Bank untuk mencegah pencucian uang. Disamping itu peserta akan mengetahui karateristik rekening yang digunakan untuk penipuan.

WAJIB DIIKUTI OLEH :

  1. Pimpinan Cabang/ Capem
  2. Wakil Pimpinan Cabang / Capem
  3. Auditor
  4. Legal
  5. Manajemen Risiko
  6. Customer Service
  7. Teller

OUTLINE TRAINING
1. Kejahatan Money Laundering
a.      Pengertian Money Laundering
b.      Hakekat Money Laundering
c.       Modus operandi Money Laundering
d.      Aspek Money Laundering
e.      Undang-undang Pencucian Uang
f.        Ruang lingkup Pencucian uang dalam UU No 8 Tahun 2010

2. Bank sebagai sarana pencucian uang
a.      Faktor Bank dijadkan sarana pencucian uang transaksi :
·         Hakikat transaksi
·         Transaksi tunai
·         Transaksi usaha
·         Transaksi keuangan yang perlu dicermati
·         Transaksi keuangan yang mencurigakan
·         Dasar hukum penghentian sementara
b.      Langkah Bank mencegah pencucian uang dan pendanaan teroris
c.       Customer Due Diligent pemblokiran
d.      Penyidikan dan Penuntutan Tindak Pidana Pencucian uang
e.      Sifat melawan hukum dari tindak pencucian uang

3.  Hasil Tindak Pidana Pencucian uang
a.      Tahapan Operasional Money Laundering
·         Placement
·         Layering
·         Integration
b.      Metode Pencucian Uang
·         Transaksi Legal
·         Transaksi Jual Beli
·         Memanfaatkan Negara-negara Bebas pajak di luar Negeri
c.       Indikator penampilan sikap tindak pencucian uang
d.      Pola pencucian uang di Indonesia

FASILITATOR :
Team Trainer

Investasi

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Management Based on IS0 22301 : 2012 Business Continuity System Standard

 

Business Continuity Management Based on IS0 22301 : 2012 Business Continuity System Standard

Tanggal
27-28 Agustus 2018
26-27 September 2018
24-25 Oktober 2018
28-29 November 2018
20-21 Desember 2018

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta/Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

1.  Sertifikat keikutsertaan.
2.  Coffe Break 2X dan Lunch.
3.  Souvenirs dan Seminar Kits.
4.  Seminar Bag.
5.  Modul

•        Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
•        Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
•        Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

Why you would need this program?
ISO 22301:2012 specifies the essential requirements for setting up and managing a BCM. Natural disaster, IT outage and industrial action are disruptions that make headline news. But disruption also includes staff illness or local events that affect your supply chain.Keeping your organization running, even when the unexpected threatens to disrupt operations and services, is where business continuity management (BCM) comes into its own.

ISO 22301, the international standard for BCM requirements provides a management system that allows you to identify potential threats to your organization and make sure you have the capacity to deal with unexpected disruption.

Business interruption is not necessarily the result of a large and obvious physical disaster. Many people believe that disasters only come in the ‘big bang ’variety and believe that they are immune from such events. They may consider that the non-controversial nature of the activities of their organisation, or to its location, may render it immune to acts of terrorism or other direct action. This may or may not continue to be the case into the future.

Statistically, the causes of a disaster are as likely as not to be fire, flood or windstorm. However, interruption equally could be caused by denial of access to the site, or key facilities where there is no physical damage to the premises. It’s designed to protect your business from potential disruption. This includes extreme weather, fire, flood, natural disaster, theft, IT outage, staff illness or terrorist attack. The ISO 22301 management system lets you identify threats relevant to your business and the critical business functions they could impact. And it allows you to put plans in place ahead of time to ensure your business doesn’t come to a standstill.

What topics are covered?
This is a two-days (12 hours) workshop and it covers:

  1. What is ISO 22301:20012 BCM System Standard and how it relates to ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guideline
  2. Paradigm shifting from Fire-Fighting Approach to Proactive Approach in minimizing the impacts of incidents;
  3. Identify and manage current and future threats to your business
  4. Analyse the potential impacts of crisisto your business with Business Impacts Analysis (BIA) method
  5. Keep critical functions up and running during times of crises
  6. Minimize downtime during incidents and improve recovery time
  7. Business resumption plan
  8. Demonstrate resilience to customers, suppliers and for tender requests
  9. Case Discussion.

Wajib diikuti oleh    

  1. Business Continuity Manager/Planner, Members of Crisis Management Team
  2. Disaster Recovery Planners
  3. Engineer and Technician, Customer Relations
  4. Executive Management Overseeing Business Continuity and Crisis Mnaagement
  5. General Manager, Managing Director of Organizations
  6. Government Representatives
  7. Head of Business Continuity Management/ Operational Risk Management
  8. Risk Management Professionals, Risk and Compliance Manager
  9. Security Manager, Facility and Administrative Manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Negotiation Skill (JAKARTA)

 

Training Effective Negotiation Skill (JAKARTA)

23-24 Agustus 2018
24-25 September 2018
22-23 Oktober 2018
26-27 November 2018
20-21 Desember 2018

FaveHotel / Hotel Ibis  – Jakarta

Negosiasi adalah usaha untuk mencapai kesepakatan dengan lawan negosiasi sehingga Anda bisa mencapai tujuan. Kita sering tidak mempersiapkan diri dengan baik untuk bernegosiasi atau terlibat dalam proses tersebut sebelum sempat memikirkannya dengan matang. Ketika negosiasi terjadi kita sering merasa tidak puas. Kita berharap sebelumnya telah meluangkan perhatian dan waktu yang lebih banyak sehingga mencapai hasil yang memuaskan. Jika Anda mengikuti training ini dengan baik maka Anda akan mendapatkan hasil terbaik bagi diri sendiri dan juga pihak lain. Langkah-langkah tersebut akan membantu Anda mencapai hasil yang memuaskan semua pihak dan meningkatkan kualitas hubungan.

OUTLINE

  • Mampu mengembangkan ketrampilan dan kepercayaan diri dalam bernegosiasi.
  • Meningkatkan kualitas hubungan dengan pihak lain dan mencapai hasil maksimal dalam bernegosiasi.
  • Mampu mengendalikan sikap dan emosi dalam bernegosiasi khususnya dalam situasi sulit.
  • Mampu menangani berbagai situasi dalam berhubungan dengan orang lain baik didalam perusahaan maupun dalam kehidupan sehari-hari.

SILABUS :

  1. Mempersiapkan Negosiasi
    • Batasan Negosiasi
    • Menentukan Sasaran
    • Mempersiapkan diri
    • Menilai pihak lawan
    • Memilih strategi
  2. Melaksanakan Negosiasi
    • Menilai suasana
    • Membuat proposal
    • Menanggapi usulan ataupun siasat
    • Menentukan posisi
  3. Menutup Negosiasi
    • Menjual posisi
    • Menuju penutupan
    • Menggunakan mediator
    • Melaksanakan keputusan
    • Mengukur kemampuan diri
  4. Mencapai kesepakatan
    • Negosiasi dalam situasi sehari-hari
    • Negosiasi melalui telepon dan Email

PARTICIPANTS
Sales, Karyawan bagian Pembelian, Procurement, Administrasi, Marketing, HRD dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian dan pengadaan barang dan jasa.

METODE
Lecturing, workshop, interactive consultation, and case study

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Seluruh Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan
  • Coffee Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul

Info Tambahan

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Handling Customer Complaint (JAKARTA)

 

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Training Handling Customer Complaint (JAKARTA)

4-5 September 2018
2-3 Oktober 2018
5-6 November 2018
4-5 Desember 2018

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel  –  Jakarta

OVERVIEW
Complaint dapat menjadi sumber masukan atau sebagai feed back yang berharga bagi suatu perusahaan untuk dapat lebih meningkatkan kualitas layanannya. Terlebih bagi perusahaan yang sangat berorientasi pada kepuasan customer, akan berusaha semaksimal mungkin untuk memberikan layanan yang prima. Namun adanya perbedaan harapan antara perusahaan dan customer membuat situasi adanya complaint tidak dapat dihindari. Penanganan complaint yang efektif akan sangat berperan bagi perusahaan untuk dapat berkembang atau meningkatkan diri lebih baik lagi. Tetapi di sisi lain complaint dapat menjadi boomerang yang dapat menghancurkan citra perusahaan ketika orang-orangnya tidak mampu untuk menangani secara efektif. Banyak customer pergi karena perusahaan tidak mampu untuk menangani keluhannya secara professional.

Tentu saja hal ini sangat merugikan perusahaan. Terlebih bukan hal yang murah dan mudah untuk mengembalikan customer yang sudah pergi. Diperlukan upaya yang berlipat ganda. Oleh karena itu penting sekali untuk memahami cara-cara penanganan complaint secara professional, sehingga pada akhirnya complaint benar-benar dapat menjadi masukan berharga bagi perusahaan untuk dapat lebih baik.

Tujuan

  • Meningkatkan pengenalan akan customer
  • Memahami faktor-faktor yang menjadi sumber complaint
  • Menyadari pentingnya penanganan complaint secara tepat untuk mempertahankan dan meningkatkan kesetiaan pelanggan
  • Peserta memahami sistem dan prosedur penanganan komplain
  • Pesera berlatih menggunakan ketrampilan penanganan komplain, yang dapat diterapkan di dalam pekerjaan sehari-hari

METODE
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Silabus
1. Konsep dan prinsip service excellent (layanan prima)

2. Identifikasi kepuasan customer
a. Mengenal kebutuhan & harapan customer
b. Ukuran & dimensi kepuasan customer

3. Managing service excellent
a. Karakter service
b. Dimensi kualitas service

4. Mengenali customer
a. Mengenali harapan customer
b. Mengenal karakter customer

5. Pemahaman tentang complaint
a. Mengenali penyebab/sumber complaint
b. Prinsip menangani complaint

6. Menghadapi berbagai karakter customer
7. Menghadapi customer yang sulit
8. Communication & interpersonal skill dalam menghadapi complaint
9. Kecerdasan emosi dalam melayani customer
10.Bersikap asertif dalam menghadapi complaint
11.Mempertahankan customer

Investasi

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :
Sertifikat keikutsertaan
Coffe Break 2X dan Lunch
Souvenirs dan Seminar Kits
Seminar Bag
Modul

Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama
Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Spare Part Management

 

Effective Spare Part Management

Tanggal
06-07 Aug 2018
20 Sep – 21 Sep 2018
22 Nov – 23 Nov 2018

Tempat
Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Di dalam dunia industri, peran spare part sangat penting bayangkan apa dampak yang terjadi jika mesin berhenti tidak direncanakan berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Dengan demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse Spare part dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi sparepart sangat terkait dengan Optimalisasi Management Maintenace.

Sasaran Pelatihan Spare Part Management

  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efisien

Garis Besar Materi Training Spare part Management

  1. Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
  2. Prencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
  3. Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
  4. Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  5. Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
  6. Pengelolaan Administrasi suku cadang
  7. Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  8. Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  9. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  10. Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
  11. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  12. Sistem Kodifikasi dan Standarisasi Spare Part
  13. KPI untuk Bagian spare part

Facilitator
Surachman. ST.,MT

Investasi:
Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp 4.350.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
Rp 4.850.000 – (On The Spot; payment at the last training )
Rp 5.225.000 – (Full Fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan

 

Training Business Analysis & Valuation Serta Perancangan Strategis Bisnis Dengan Menggunakan Laporan Keuangan

8-9 Agustus 2018
5-6 September 2018
3-4 Oktober 2018
5-6 November 2018
3-4 Desember 2018

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel  –  Jakarta

Tujuan, Manfaat Dan Sasaran

  • Menggunakan Kerangka Acuan Analisis Laporan Keuangan Untuk Penilaian Dan Analisis Bisnis
  • Memanfaatkan Laporan Keuangan Untuk Analisi Bisnis, Keuangan,Akuntasi Dan Analisis Prospek Bisnis, Serta Merumuskan Strategi Bisnis Yang Unggul
  • Menerapkan Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Sekuritas,Analisis Kredit, Memprediksi Kegagalan Usaha Dan Penggabungan Usaha
  • Melakukan Analisis Pesaing Dan Merancang Strategi Bisnis Perusahaan
  • Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal
  • Merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
  • Mendeteksi Kecurangan Dan Penyelewengan Terhadap Keuangan Perusahaan

Silabus Pelatihan

  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
    • Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
    • Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis
  • Analisis Strategi Bisnis
    • Analisis Industri
    • Analisis Strategi Bersaing
    • Mencapai Dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
    • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  • Alat-Alat Analisis BisnisAnalisis Strategi Bersaing
    • Analisis Akuntansi
    • Analisis Keuangan
    • Analisis Prospek Bisnis
    • Analisis Penilaian Bisnis
    • Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
  • Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Saham Dan Surat Berharga
  • Manajer Keuangan Dan Manajer Pemasaran
  • Peneliti Dan Konsultan
  • Merger Dan Akuisisi
  • Kebijakan Keuangan Perusahaan
  • Komunikasi Manajemen

Target Peserta

  • Pemimpin Bank Atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin Bumn, Bumd, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku Pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Pemilik Usaha
  • Officer/Analisis Kredit
  • Corporate Secretary

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.
Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Consultant/ Assistant to Presiden Direktur (MURCI), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investasi

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Seluruh Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan
  • Coffee Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Arbitration & Mediation : Alternative Dispute Resolution In Business (JAKARTA)

 

Arbitration & Mediation : Alternative Dispute Resolution In Business (JAKARTA)

09-10 Aug 2018
01 Oct – 02 Oct 2018
27 Nov – 28 Nov 2018

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti sangat mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain) Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Penyelesaian sengketa diluar pengadilan yang telah melembaga dalam dunia bisnis dikenal dengan Arbitrase yang secara institusional secara nasional ataupun internasional, namun dalam praktek sekarang ini perkembangan penyelesaian sengketa dianjurkan untuk melibatkan Para Pihak untuk menyelesaiakan sengketanya, salah satunya adalah kepentingan (interest) dari para Pihak ke depan (future its better) dengan melepaskan segalam kekuatan (power) namun dengan tidak mengeyampingkan hak (rights) dari Para Pihak.

Secara umum Arbitrase, Mediasi atau alternative penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan terlembaga dengan yang melibatkan pihak-pihak yang berkompeten dalam pemeriksaan sengketa khususnya mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya.

Tujuan Pelatihan
Menjadikan Konsep ADR/ Mediasi sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan bersama yang telah terbina.

Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

Sasaran Pelatihan
Para peserta diharapkan:

  1. Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
  2. Mengetahui bentuk penyelesaian sengketa melalui peran lembaga Arbitrase (nasional dan internasional)
  3. Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
  4. Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi  dalam menyelesaikan sengketa bisnis.
  5. Mampu  menerapkan secara praktek penyelesaian sengketa berdasarkan simulasi (role & play) penyelesaian kasus-kasus tertentu

Outline Materi

  1. Dispute (Typology and its development)
  2. Business approaches for dispute settlement
  3. Alternative Dispute Settlement (ADR)
  4. Mediator Technique & Procedure
  5. Interest-Based Solution,
  6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based  Approach (win-win solution)
  7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),
  8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)
  9. Arbitration & its Procedure
  10. National & International Arbitration
  11. Enforcement (national & International)
  12. Role Play Mediation (Special Session)

Hari Kesatu

08.30 – 09.00 : Registrasi Peserta dan Coffee Morning

09.00 – 10.45 : SESI I :

  • Pendahuluan,
  • Tinjauan Sengketa & Basic mekanisme Penyelesaian sengketa,
  • Proses Adjudikasi,
  • Proses Konsensual,
  • Kritik Lembaga Peradilan,

10.45 – 12.30 : SESI II :

  • Perbandingan Umum (perundingan, Arbitrase & Litigasi).
  • Alternatif Penyelesaian Sengketa & Perkembangannya,
  • Alternative Dispute Resolution (ADR) Jawaban  Penyelesaian Sengketa Bisnis,
  • Pelembagaan ADR dalam sistem hukum di Indonesia.
  • Permasalahan, jenis & macam sengketa bisnis yang perlu diketahui & antisipasi

12.30 – 13.30 : Lunch Break

13.30 – 15.15 : SESI III :

  • Negosiasi,
  • Mediasi,
  • Konsiliasi,
  • Kekuatan Hukum  Penyelesaian  Sengketa diluar Pengadilan & Konsekuensinya,
  • Teknik & Strategi Negosiasi,
  • Mediasi & Peran Mediator

15.15 – 15.30 : Coffee Break

15.30 – 17.00 : SESI IV :

  • Pengantar Aritrase
  • Teori dan Sumber Hukum Arbitrase
  • Jenis-jenis Arbitrase
  • Keuntungan dan Kerugian Arbitrase
  • Jenis-jenis Arbitrase

Hari Kedua

08.30 – 09.00 : Registrasi Peserta dan Coffee Morning

09.00 – 10.45 : SESI I :

  • Tinjauan Kontrak Komersial dengan terjadinya Sengketa,
  • Perjanjian Arbitrase
  • Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum
  • Metode Pemilihan Arbitrase
  • Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase
  • Model Klausula Arbitrase
  • Azas separabilitas

10.45 – 12.30 : SESI II :

  • Tentang Arbiter
  • Syarat-syarat menjadi Arbiter
  • Tugas dan Kewajiban
  • Pengangkatan Arbiter
  • Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar
  • Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase
  • Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase
  • Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase
  • Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela

12.30 – 13.30 : Lunch Break

13.30 – 15.15 : SESI III :

  • Contoh-contoh Klausula Arbitrase
  • Role Play (Simulasi Kasus)

15.15 – 15.30 : Coffee Break

15.30 – 17.00 : SESI IV :

  • Putusan Arbitrase dan Eksekusinya
  • Bentuk, Isi dan Sifat Hukum Puitusan Arbitrase
  • Sifat Final dan Binding
  • Penetapan Pengadilan dan Eksekusi Arbitrase
  • Putusan Arbirase Asing
  • Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing
  • New York Convention
  • Pembatalan Putusan Arbitrase
  • Arbitrase Nasional (Lokal)
  • Arbitrase Internasional (Asing)

Facilitator
DR. Suyud Margono, SH., MHum., FCIArb
Beliau adalah Advokat, konsultan hukum, Mediator dan founder pada Suyud Margono & Associates Law Firm. Selain aktif berpraktek sebagai Konsultan Hukum beliau juga sebagai Professional Trainer dalam berbagai seminar dan training/workshop dbidang hukum bisnis, salah satunya di bidang hukum perdata dan bisnis. Dosen pada Fakultas Hukum, Universitas Tarumanagara, sejak tahun 2001 dan Dosen Hukum Bisnis pada GS FAME Business School & Institute sejak tahun 2004. Mengikuti Fellowship program, postgraduate studies on Intellectual Property Right pada Faculty of Law, University of Technology Sydney, Sydney-Australia, Tahun 2000., Doktor Ilmu Hukum, Program Pascasarjana, Universitas Parahyangan, Bandung, 2009 – 2011. Dalam organisasi profesi aktif sebagai Anggota, Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI), 2004 – sekarang; International Bar Association (IBA), 2001 – sekarang; Asosiasi Advokat Indonesia (AAI), 1999 – sekarang; Wakil Sekretaris Jenderal, Indonesia Intellectual Property Society (IIPS), 2001 – 2003; Pendiri- anggota, Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), 2006 – sekarang; Wakil Sekretaris Jenderal, Asosiasi Mediator Indonesia (AMINDO), 2007 –sekarang; Associate member – The Chartered Institute of Arbitrator (CIArb), 2007 – sekarang; Ketua – (Pengurus Bidang Riset & Perundang-Undangan) Asosiasi Konsultan Hak Kekayaan Intelektual Indonesia (AKHKI), (periode 2009 – 2013). Beliau sebagai Tim Pengarah Pengkajian Perkembangan Undang-Undang pada Badan Pembinaan Hukum Nasional (BPHN) kementerian Hukum & HAM RI., Beliau juga menangani beberapa review drafting kontrak baiui tiungkat nasional maupun transaksi internasional. Beliau ini adalah juga peneliti hukum dan penulis buku yang cukup produktif di bidang Hukum bisnis diantaranya: Hukum Yayasan – Dillema Tujuan Karitatif atau Komersial (2000), Alternative Dispute Resolution & Arbitrase (2001), Pembaharuan Hukum Merek (2001), Hukum Hak Cipta (2003), Hukum Investasi di Indonesia (2007), Hukum Perusahaan di Indonesia (2008), Hukum Anti Monopoli (2009), Komersialisasi Aset Intelektual (2010), Hukum Hak Cipta Indonesia: Teori & Analisis Harmonisasi ketentuan WTO-TRIPS Agreement (2010, Penyelesaian Sengketa Bisnis & Mediasi (2010), Hak Milik Industri: Pengaturan & Prakteknya di Indonesia (2011).

Investasi
Rp. 5.145.000 Full Fare
Rp. 4.750.000 On The Spot
Rp. 4.300.000 Early Bird
Rp. 4.050.000 Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional & SMART Collector for Bad Debt

 

Professional & SMART Collector for Bad Debt

Tanggal
13-14 Agustus 2018
26-27 September 2018
15-16 Oktober 2018
29-30 November 2018
05-06 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Hengky Ladinegara, ST.
  • Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Membantu Petugas yang diberi tanggung jawab dalam melakukan Collection sekaligus Meningkatkan Kualitas / Performance Account Management Perusahaan dalam meminimalisasi resiko bad debt atas setiap rupiah yang di berikan kepada Client / User / Lessee
  • Meningkatkan Mengembangkan dan Menanamkan Mentalitas (sikap jujur & perilaku) & Kepribadian seorang Collector Professional
  • Menanamkan disiplin & efektifitas kerja para Collector Professional
  • Meningkatkan kemampuan menjalin hubungan dengan pelanggan

Materi :

  • Smart Collection & Professional
  • Best Practice & Motivation For Collection
  • Warning System / Alert For Collection
  • Proses Collection yang benar. Guna meningkatkan hasil collection.
  • Psychology  dan Cara Benar Mengamankan Petugas (Collector)?
  • Rekayasa Observasi VS Penilaian yang Objective & Independent
  • System and Procedure Collection yang Effective dan Cerdas
  • Recovery strategy and Restructure for Bad Debt
  • Risk Calculation
  • Collection Supervisory and Follow up
  • Evaluation Collectibility
  • Follow up & Take Action

Target Peserta :
Supervisor, staff dan collector, atau pihak-pihak yang terlibat dalam proses collection

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi Serikat Pekerja

Jadwal Training

Administrasi Serikat Pekerja Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training. Untuk silabus ... Baca Selengkapnya

Administrasi Serikat Pekerja

 

Administrasi Serikat Pekerja

Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training.

Untuk silabus lengkap Anda bisa kontak via Whatsapp ke : 0899-8121-246 atau 0851-0197-2488

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp. 8.100.000/peserta

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246