Jadwal Training 2024

Administrasi Pembelian (JAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Pembelian (JAKARTA) Tanggal 1 Oktober 2018 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

Administrasi Pembelian (JAKARTA)

 

Administrasi Pembelian (JAKARTA)

Tanggal

  • 1 Oktober 2018

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Manajemen Pembelian saat ini telah diakui menjadi satu bagian strategis dalam upaya meningkatkan daya saing usaha. Pada tingkat dasar, dibutuhkan pengelolaan administrasi pembelian yang mampu memberi dukungan data dan informasi terkini dan tepat waktu kepada manajemen dan decision maker, dalam menentukan kebijakan strategis perusahaan.

Dalam pelatihan ini akan diberikan rangkaian kegiatan administrasi pembelian yang mampu secara efisien dan efektif membantu manajemen mengambil keputusan-keputusan strategis. Diharapkan staff pembelian yang mengikuti pelatihan ini akan langsung dapat menerapkan pengetahuan dan tips-tips yang siap pakai dalam mengendalian aktivitas pembelian perusahaan dari hari ke hari.

Materi bahasan:

  1. Fungsi dan Prosedur Pembelian
  2. Kajian Dokumen Pokok Pembelian, seperti dokumen: kebutuhan barang rutin dan non rutin, order pembelian, daftar pemasok, spesifikasi dan kontrak pembelian
  3. Kajian Dokumen Terkait – Internal, seperti: monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok
  4. Kajian Dokumen Terkait – Eksternal, seperti: pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.

Wajib diikuti oleh
Staff administrasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supplier Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supplier Management (JAKARTA) Tanggal 17-18 September 2018 22-23 Oktober 2018 05-06 November 2018 05-06 Desember 2018 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : ... Baca Selengkapnya

Supplier Management (JAKARTA)

 

Supplier Management (JAKARTA)

Tanggal
17-18 September 2018
22-23 Oktober 2018
05-06 November 2018
05-06 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang/ 1 hari (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan kemampuan manajemen supplier
  • Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan
  • Memahami faktor-faktor penyebab ketidakmampuan atau tidak konsistennya kinerja supplier
  • Memahami secara kompehensif pendekatan dan aplikasi dalam meningkatkan kinerja supplier
  • Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
  • Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alat untuk meningkatkan kinerja supplier
  • Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier

Materi :

  • SUPPLIER MANAGEMENT
    • Konsep dan prinsip supplier
    • Tujuan Supplier
    • Target dan Kinerja Supplier
    • Supplier Managemen
  • SUPPLIER PERFORMANCE AND BUSINESS STRATEGIES
    • Procurement Strategy and business strategy
    • Procurement Objective
    • Role of Supplier Performance
  • MARKET SUPPLY, BARGAINING POWER AND PURCHASING STRATEGIES
    • Supply Planning
    • Supplier Preference
    • Different Supply Required Different Strategy And Measurement
  • THE ROOT CAUSE OF SUPPLIER PERFORMANCE FAILURE
  • FINDING THE BEST SUPPLIER
    • Supplier Selection Methodologies
    • Qualitative and Quantitative Approach
    • Supplier Selection Tools
  • DEVELOPING EVALUATION STRATEGY
    • Segmenting Supply Base
    • Creating A Supplier Measurement Strategy
    • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
    • Supply Base Segment And Type Of Information
  • DEVELOPING SUPPLIER MEASUREMENT SYSTEM
    • What to be measured
    • Develop performance expectation
    • Value Stream Mapping
    • Business driver (Cost, Delivery Time, Quality, Technology)
    • Vulnerable Analysis
  • IMPLEMENTING A PERFORMANCE MEASURING SYSTEM
    • Surveys, Scorecard, Site Visits, Questionnaire, Certification, and Third Party Information
    • Categorical Plan :
    • The Weighted Point Plan
  • MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
    • Supplier Performance Feedback
    • Procurement Marketing & Reverse Marketing
    • Managing Supply Risk
    • Negotiating A Resolution To Disputes And Conflicts
  • RE-DEFINING THE RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS
  • SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM
    • Affirmative vendor improvement
    • Target Costing
    • Supplier Discounted Program

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Early Warning System Of Cash Management

 

Early Warning System Of Cash Management

Terdapat dua risiko yang dihadapi oleh perusahaan dalam manajemen kas, yakni risiko kelebihan kas (over cash) dan risiko kekurangan kas (cash out) yang keduanya sama-sama merugikan perusahaan. Terjadinya kelebihan kas akan berdampak pada penurunan return on asset (ROA), sementara kekurangan kas akan berdampak pada kebangkrutan. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada peserta bagaimana mengkonstruksi system peringatan dini terhadap risiko kelebihan dan kekurangan kas perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan mampu early warning system terhadap manajemen kas sehingga ROA dapat dioptimumkan dan risiko kebangkrutan dapat dihindari.

Materi pokok:

  • Manajemen kas perusahaan
  • Mengendalikan sumber aliran kas masuk
  • Mengendalikan pengeluaran kas
  • Menjaga saldo kas yang optimal
  • Menghitung cash convertion cycle
  • Menyusun early warning system terhadap risiko kas
  • Evaluasi terhadap manajemen kas

Materi Bahasan:

Hari 1:

  1. Manajemen kas
  2. Mengendalikan aliran kas masuk
  3. Mengendalikan aliran kas keluar
  4. Managing Cash convertion cycle

Hari 2:

  1. Early warning system untuk Managemen kas
  2. Risiko terkait pengelolaan kas
  3. Keputusan investasi untuk mendayagunakan kas
  4. Keputusan pendanaan untuk menambah kas

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus.

Target peserta: Staff hingga manager bagian keuangan

Pembicara:
Taufiq Hidayat, Ak, CA, M.BankFin

Tanggal:

  • 4 – 5 September 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HUKUM WARIS (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

HUKUM WARIS (JAKARTA + LUAR KOTA) Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : Mengetahui dan memahami konsep Hukum Waris yang berlaku di Indonesia ... Baca Selengkapnya

HUKUM WARIS (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

HUKUM WARIS (JAKARTA + LUAR KOTA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami konsep Hukum Waris yang berlaku di Indonesia
  2. Mengetahui dan memahami metode dan objek hukum waris
  3. Mengetahui anatomi surat dalam hukum waris
  4. Mengetahui pihak yang terlibat dalam hukum waris

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan konsep Hukum Waris
  2. Dasar Hukum Waris
  3. Metode Pewarisan dalam Hukum Waris
  4. Objek dan cara memperoleh Waris
  5. Sifat hukum waris dan golongan ahli waris
  6. Golongan dalam Hukum Waris
  7. Pewaris pengganti
  8. Siapa saja yang dimaksud dalam hukum waris
  9. Sebab Seseorang Tidak Mendapatkan Hak Waris/Pusaka
  10. Anatomi Surat Keterangan Waris
    a. Judul
    b. Pernyataan ahli waris
    c. Keterangan tentang adanya hubungan hukum antara pewaris dengan istri pewaris
    d. Adanya anak pewaris dan identitasnya
    e. Pernyataan tidak ada ahli waris lainnya
    f. Penutup disertai dengan pernyataan ahli waris sanggup bertanggungjawab jika ada pihak lain yang keberatan
    g. Tandatangan ahli waris
    h. Saksi
    i. Tanggal pembuatan surat
    j. Mengetahui dan Dikuatkan (tandatangan aparat pemerintahan)
  11. Anatomi Surat Kuasa ( Menjual )
    a. Pemberi Kuasa
    b. Penerima Kuasa
    c. Peruntukan
    d. Kewenangan Penerima Kuasa
    e. Penutup
    f. Tandatangan Pemberi dan Penerima Kuasa
  12. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum dan Tim

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal 2018 :
Agustus   8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Perjanjian Kerja PKWT PKWTT (JAKARTA + LUAR KOTA)

Perjanjian Kerja (PK) merupakan pintu pertama bagi karyawan dimana dokumennya akan menjadi dasar suatu hubungan kerja / “perikatan”. PK ini dapat dijadikan rambu/kemudi dalam sebuah hubungan kerja dalam suatu perusahaan, bahkan bisa berfungsi sebagai sebuah senjata yg apabila di-manage dgn baik akan mendukung kepentingan perusahaan. Namun sebaliknya, jika PK tersebut tidak ter-manage dgn baik (ditambah lagi UU 2/2004 telah membawa nuansa baru dalam dunia ketenagakerjaan, yaitu nuansa HUKUM FORMAL & HUKUM ACARA-nya yg menempatkan dokumen-dokumen tertulis pada tingkat kepentingan yg tinggi dalam proses peradilan) PK ini (seperti halnya juga dokumen HR yg lainnya) dapat berubah menjadi senjata mematikan / boomerang bagi perusahaan.

Dapat dibayangkan segala usaha dan pemikiran HR yang telah dikeluarkan demi munculnya sebuah naskah PK yang dibangga-banggakan selama ini, ternyata harus dibayar dengan kekecewaan karena majelis hakim yang menyatakan PK tersebut cacat hukum dan tidak dapat ditegakkan sama sekali. Bahkan sebuah PK dapat menimbulkan kerugian besar bagi perusahaan. Di sisi lain; karyawan juga perlu berhati-hati dgn PK.

Melihat pada proses pembuatan PK yang saat ini seolah-olah lebih banyak menjadi “wewenang” dari perusahaan atau dapat dikatakan bahwa calon karyawan hanya tanda-tangan saja / ”take it or leave it” dan mengecilkan peranan “kesepakatan sebagai hasil dari perundingan“; maka Employee of the Future mau tidak mau harus melihat sisi lainnya yang dapat tetap “menyelamatkan” posisi-nya dalam sebuah perselisihan (dispute) dgn perusahaan yang mungkin terjadi di kemudian hari.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta terkaity dengan”seluk-beluk” PK dari sudut pandang hukum yang dipersiapkan untuk kebutuhan praktek di lapangan. Penjelasan mengenai siapa saja ”para pihak” dalam PK, sampai dengan kebingungan sebagian besar masyarakat awam mengenai ”meterai” akan menambah pemahaman. Pengenalan terhadap proses dalam PPHI akan menunjukkan pada kita semua mengenai pentingnya mempersiapkan PK yang baik sebagai bagian dari tindakan ”pengamanan” oleh HR of the Future.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU 13/2003)
  2. Ruang Lingkup / konsep Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT
  3. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWT )
    Rambu-rambu PKWT
    Jenis-jenis PKWT
  4. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWTT )
    Masa Percobaan dalam PKWTT
    Pengangkatan
    Syarat-syarat Kerja yang Berlaku
  5. Studi kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan

  • Pimpinan perusahaan
  • Manajer/ General Manajer / supervisor
  • Staff perusahaan yang membutuhkan peningkatan akan kemampuan report writing

Pembicara
Dr. Budi Agus Riswandi, SH., MHum dan team

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus   8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Intimacy Strategy

Jadwal Training

Customer Intimacy Strategy Ditunjang dengan produk yang unggul serta pengoperasian yang baik, customer intimacy strategy merupakan strategi inovatif untuk membantu perusahaan dalam mendekatkan diri dengan ... Baca Selengkapnya

Customer Intimacy Strategy

 

Customer Intimacy Strategy

Ditunjang dengan produk yang unggul serta pengoperasian yang baik, customer intimacy strategy merupakan strategi inovatif untuk membantu perusahaan dalam mendekatkan diri dengan pelanggannya dan merespon kebutuhan serta keinginan mereka. Hasilnya akan meningkatkan nilai terus menerus bagi pelanggan, mencegah perginya pelanggan dan meningkatkan penjualan serta kemungkinan terciptanya bisnis baru.

Materi bahasan:

  1. Introduction:
    1. What is customer intimacy?
    2. Pergeseran dari traditional customer focus menjadi customer intimacy.
    3. Penciptaan customer value: product leadership (best product), operational excellence (best price) dan customer intimacy (best total solution).
    4. Hasil dari customer intimacy: kesetiaan pelanggan, bertahannya pelanggan dan lebih banyak referal bagi perusahaan.
  2. Pendekatan dalam customer intimacy strategy:
    1. Menciptakan value secara sempurna dengan menyesuaikan pada kebutuhan khusus dari pelanggan.
    2. Membimbing pelanggan untuk menggunakan produk dengan lebih baik  (knowledge, partnership dan solution).
    3. Membangun hubungan yang lebih erat dengan pelanggan.
    4. Dukungan CRM (Customer Relationship Management)
  3. Customer intimacy tools :
    1. Emotional branding
    2. Brand community
    3. Customer service & care
    4. Experiential marketing

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan praktek.

Pembicara:
Dra. Kussusanti, MSi.

Tanggal:

  • 1 Oktober 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Project Management : Scheduling & Controling Using Primavera P6 (JAKARTA)

 

Effective Project Management : Scheduling & Controling Using Primavera P6 (JAKARTA)

Tanggal

  • 6 – 7 September 2018
  • 13 – 14 November 2018

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Aldrin Asnil, MT

Harga
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi bahasan:

  1. Introduction
    • Introduction to the Project Management Module
    • Overview Primavera Scope
    • Overview of Critical Path Method (CPM)
    • Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
    • Overview Enterprise Project Structure (EPS)
  2. Project Schedule
    • Create A New Project
    • Define Calendar
    • Define WBS
    • Define Activity
    • Assign Relationship
    • Project Scheduling
    • Assign Constraint
  3. Resource Assignment
    • Define and Assign Resource
    • Update Project Progress
    • Analyzing Resource/Cost Usage
    • Leveling Resource
    • Updating Resource
    • Preparing Histogram Diagram
    • Preparing S-Curve Graph
    • Earned Value Concept
    • Earn Value Analysis
  4. Schedule Control
    • Define Project Baseline
    • Update Project Schedule
    • Apply Actual Date
  5. Preparing Project Layout and Report
    • Creating and Customizing Layout
    • Creating and Customizing Filter
    • Creating and Customizing Preview
    • Creating and Customizing Report
    • Grouping and Sorting Activity

Tools

  • Importing and Exporting
  • Applying Currency
  • Edit User Preference

Wajib diikuti oleh
Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

E-Commerce Website Management

Jadwal Training

E-Commerce Website Management Saat ini, teknologi informasi telah merevolusi cara kerja perusahaan dan masyarakat dalam memasarkan produk dan layanan yang dimilikinya.  Salah satunya adalah melalui ... Baca Selengkapnya

E-Commerce Website Management

 

E-Commerce Website Management

Saat ini, teknologi informasi telah merevolusi cara kerja perusahaan dan masyarakat dalam memasarkan produk dan layanan yang dimilikinya.  Salah satunya adalah melalui pemanfaatan website sebagai sarana dalam menjalankan proses transaksi jual-beli yang lebih dikenal dengan nama website e-commerce.

Dalam prakteknya, ada banyak pengetahuan dan keahlian yang perlu dimiliki oleh seseorang yang ingin menjalankan usahanya melalui sarana website e-commerce, seperti proses pembuatan website, pengelolaan domain & hosting, keamanan sistem, dan pemasaran online.

Pelatihan ini ditujukan bagi para pebisnis dan praktisi yang ingin mendalami keahlian di bidang manajemen website e-commerce, melalui konsep dasar dan penerapan praktek langsung menggunakan berbagai perangkat lunak dan tools khusus.

Tujuan

  1. Memahami dasar-dasar pembuatan dan pengelolaan website e-commerce
  2. Memahami dasar-dasar digital marketing untuk website e-commerce

Materi

  1. Pengembangan website e-commerce
  2. Penggunaan Content Management System untuk toko online
  3. Pemilihan dan pengelolaan web domain dan web hosting
  4. Pemahaman keamanan website
  5. Penggunaan web analytics untuk proses analisis penggunaan website
  6. Implementasi digital marketing untuk website e-commerce (Search Engine Optimization, Search Engine Advertising, Email Marketing dan Social Media Marketing)
  7. Pengelolaan komunikasi customer menggunakan helpdesk dan online chat

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus, praktek

Informasi Tambahan

  1. Durasi pelatihan: 6-7 jam
  2. Perangkat yang diperlukan:
    • Laptop/PC yang dapat diinstall software untukp raktek (tidak di-lock)
    • Koneksi internet yang cukup baik

Pembicara: Niko Ibrahim, S. Kom., MIT., CIMP., CDM

Tanggal:

  • 14 September 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
Include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Achievement Motivation Training (AMT)

 

Achievement Motivation Training (AMT)

Tanggal :
05-06 September 2018
24-25 Oktober 2018
05-06 November 2018
05-06 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :   
Johnson Alvonco, Ph.D
Glenn J. Sompie, SE. MM. MA

Fee Training :
Rp. 5.500.000,-/ orang

Fee Training (Jakarta): 2018
Rp. 5.750.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Manfaat Training

  • Menemukan dan menstimulir motivasi berprestasi dalam diri
  • Mengenali diri dan menemukan faktor kekuatan dan kelemahan pada masing masing individu
  • Mengenali & menemukan penghambat motivasi (mental block) dalam diri dan mengubahnya
  • Menciptakan kebiasaan dan perilaku peribadi yang independence
  • Mensinergikan faktor kelebihan diri untuk mencapai kinerja yang efektif dan prestasi individu yang maksimal

Materi :

  • Konsep & Prinsip Achievement Motivation Training (AMT)
  • Achievement Need
    • Dasar Kebutuhan Manusia Membangkitkan Motivasi Diri
    • Pengenalan Faktor Kekuatan dan Kelemahan dari individu
  • Mengenal Berbagai Jenis Penjara Mental (Mental Blocking) Manusia & Faktor Penyebabnya
  • Menghilangkan Mental  Block (Teknik EFT, NLP, Self Hypnosis, Autosugesti-Visualisasi, The Law of Attraction-LOA, dll)
  • Mindset Change: Think & Feel Positive Self
  • Goal Setting & Achievement Planning
  • Teknik Mempertahankan Motivasi Tinggi
  • Simulasi Brain Power & Mindset Change:
    • Pendulum Swing Test
    • Breaking Ceramic With Lamp

Target Peserta :  
Manager, Supervisor, Staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Achievement Motivation (JAKARTA)

Jadwal Training

Achievement Motivation (JAKARTA) Tanggal 16 Agustus 2018 19 Desember 201827 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto ... Baca Selengkapnya

Achievement Motivation (JAKARTA)

 

Achievement Motivation (JAKARTA)

Tanggal

  • 16 Agustus 2018
  • 19 Desember 201827

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.200.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pendahuluan
Training ini didisain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja. Dengan kemampuan tersebut, akan terpupuk semangat karyawan dalam beprestasi dan terus berusaha untuk memetik hasil terbaik.

Materi bahasan:

  • Motivasi diri:
    • Mengenali kemampuan diri
    • Menanamkan dorongan di dalam diri
    • Membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasi terbaik.
  • Pendukung motivasi:
    • Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan.
    • Bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.
  • Hambatan motivasi:
    • Mengatasi rintangan sulit
    • Menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja
    • Menghadapi kegagalan

Target peserta:
Staff hingga manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation & Welfare System

Jadwal Training

Compensation & Welfare System Pemberian kompensasi yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan ... Baca Selengkapnya

Compensation & Welfare System

 

Compensation & Welfare System

Pemberian kompensasi yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas dan obyektif. Perusahaan perlu mempertimbangkan pengaruh faktor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan. Selain itu, pemberian kompensasi ini juga harus dilakukan dengan melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Evaluasi harus dilakukan secara menyeluruh berdasarkan faktor-faktor yang dianggap kritis untuk dijadikan dasar perbandingan antara satu jabatan dengan jabatan lain. Sistem penilaian bobot kerja ini dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Tentu saja pemberian kompensasi tetap harus memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Tujuan:

Dengan pelatihan ini diharapkan Peserta akan:

  1. Memahami Sistem Compensation & Welfareyang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif
  2. Memahami dan dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem Compensation  & Welfare.
  3. Mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
  4. Mampu membuat program Compensation & Welfare yang adil dan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku.

Materi bahasan:

  1. Konsep Compesation and Welfare System
  2. Pengertian Compensation & Welfare System
  3. Komponen Compensation & Welfare
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi Compensation & Welfare
  5. 3P dalam menentukan Compensation & Welfare
  6. Tahap penyusunan Compensation & Welfare yang fair
  7. Job Analysis (Analisa Jabatan)& Job Evaluation (evaluasi jabatan)
    1. Pemahaman analisa jabatan dan evaluasi jabatan
    2. Peran analisa jabatandan evaluasi jabatan dalam penyusunan C&W
  8. Struktur upah
  9. Penerapan level jabatan dalam struktur upah
  10. Bentuk struktur upah
  11. Faktor yang mempengaruhi struktur upah
  12. Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan struktur upah
  13. Strategi peninjauan upah
  14. Monitoring Compensation & Welfare
  15. Pengelolaan Compensation & Welfare yang sesuai UU Ketenagakerjaan
    1. Gaji Pokok
    2. Lembur
    3. Tunjangan / Fasilitas
    4. Lembur
    5. Pajak
    6. Jamsostek

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan

Target peserta:HR Director, General Manager, HRD Manager, Legal Manager, Finance Director, Accounting Manager, Payroll Office/Staff, Personnel Staff.

Pembicara:
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal:

  • 8 – 9 September 2018

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Secretary

Jadwal Training

Professional Secretary Tanggal 12 November 2018 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu 6th floor Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75 Jakarta Selatan 12870 ... Baca Selengkapnya

Professional Secretary

 

Professional Secretary

Tanggal

  • 12 November 2018

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu 6th floor
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta Selatan 12870

Alternatif Trainer:

  • Dra. Sylviana
  • Dra. Kussusanti, MSi.

Harga Investasi
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi
Untuk menjadi seorang sekretaris yang profesional, diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang “lebih” dibanding sekretaris pada umumnya. Memiliki mental dasar yang baik, keterampilan berkomunikasi, menjalin hubungan, melayani pelanggan, dan menjaga penampilan dapat menunjang keterampilan dasar yang telah dimilikinya. Dengan mengikuti training ini diharapkan para peserta dapat meningkatkan keterampilannya dalam melakukan tugas kesekretariatan.

  1. Basic mentality for secretary: motivasi, sikap positif, etika bekerja.
  2. Interpersonal communications skill: active listening, assertiveness.
  3. Public relations for secretary: peran dan keterampilan yang diperlukan sekretaris sebagai PR; Menjaga citra positif perusahaan di mata public, menjalin hubungan dengan media massa, menyelenggarakan event perusahaan, dll.
  4. Customer service excellence for secretary: peran dan keterampilan yang diperlukan sekretaris dalam melayani pelanggan internal maupun eksternal.
  5. Professional wardrobe and grooming: penampilan yang professional,pemilihan busana kerja, padu padan warna, keserasian, apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan untuk menjaga penampilan.

Wajib diikuti oleh
sekretaris, personal assistant, staf administrasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Salesmanship & Customer Service Excellence

 

Training Salesmanship & Customer Service Excellence

Tanggal
4 – 5 September 2018
3 – 4 Oktober 2018
5 – 6 November 2018
5 – 6 Desember 2018

Tempat
Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Pendahuluan
Dalam melaksanakan tugasnya, salesperson yang melaksanakan tugas penjualan di lapangan perlu meningkatkan dan mengembangkan kemampuannya, yaitu sikap, perilaku, ketrampilan, dan pengetahuannya dalam bidang penjualan dan teknis berhubungan dengan pelanggan. Kemampuan salesperson perlu secara terus-menerus ditingkatkan dan diasah karena mereka adalah ujung tombak peningtakan, pengembangan, dan kemajuan perusahaan. Pengembangan dan peningkatan kemampuan ini, tentunya tidak saja mendatangkan semangat, ketrampilan, dan pengetahuan yang segar dan terbaru, namun juga pada akhirnya akan meningkatkan kinerja penjualan yang merupakan tugasnya, yaitu hasil penjualan yang semakin besar, efisiensi dan sistem yang lebih tertata, efektivitas cara pengelolaan penjualan yang lebih cepat, lebih akurat, dan lebih maksimal.

Pelaksanaan pengembangan dan peningkatan kemampuan salesperson ini tentunya haruslah sederhana, praktis, mudah dicerna, tidak membebani peserta, dan yang terutama adalah secara pragmatis bisa diterapkan dalam pekerjaan dalam usaha peningkatan prestasi kerjanya. Proposal pelatihan ini memberikan solusi atas kebutuhan tersebut dengan pertimbangan beberapa butir penjelasan berikut.

TUJUAN PELATIHAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat melakukan hal-hal berikut:
o   Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam melakukan basic salesmanship;
o   Mampu melakukan tindakan menjual manfaat;
o   Mampu membina hubungan baik dengan pelanggan;
o   Mampu menangani keberatan pelanggan dalam penjualan;
o   Mampu melakukan teknik bertilpon yang profesional;
o   Mampu memberikan pelayanan yang memuaskan;
o   Mampu menangani keberatan pelanggan;
o   Mampu berpenampilan dan berperilaku melayani yang profesional.

SASARAN PELATIHAN :
Sasaran pelatihan ini tidak saja perlu dan penting bagi front-liner, yaitu tenaga penjualan, namun juga back-office, terutama yang berkaitan langsung dengan proses operasional penjualan.

METODE PELATIHAN :
Metode yang dimanfaatkan dalam pelatihan ini adalah:
·         Diskusi Kelas
·         Diskusi Kelompok
·         Menilai diri
·         Studi Kasus
·         Simulasi Role-Play

TOPIK BAHASAN :
SALESMANSHIP
BASIC SALESMANSHIP:
o   Tantangan dalam Menjual
o   Peran Salesperson
o   Membangun Faktor Kompetitif
o   Proses Penjualan Persuasif
o   Teknik Prospecting
o   Kontak Awal
o   Antisipasi Kebutuhan Pelanggan
o   Melakukan Kualifikasi Penjualan

SELLING BENEFITS:
o   Teknik Membina Hubungan
o   Teknik Mengumpulkan Informasi
o   Menentukan Value-added Solution
o   Presentasi Solusi
o   Teknik Menjual Manfaat
o   Teknik Mendapatkan Komitmen Pelanggan
o   Teknik Menghadapi Hambatan Pelanggan
o   Teknik Menangani Keberatan (Complain) Pelanggan

ROLE-PLAY:
o   Briefing
o   Kerja Kelompok: Penyiapan Kasus
o   Role-Play Kelompok/ Individual: Menjual Manfaat (Selling Benefits)
o   Role-Play Kelompok/ Individual: Menjual Kepada Dealer
o   Diskusi Kelas dan Umpan-balik

ROLE-PLAY:
o   Briefing
o   Kerja Kelompok: Penyiapan Kasus
o   Role-Play Kelompok/ Individual: Menjual kepada Pelanggan Langsung
o   Diskusi Kelas dan Umpan-balik

CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE
o   Makna Customer, Service, dan Excellence
o   Moment of the Truth Customer Service
o   Apa Akibat Buruknya Pelayanan
o   Bagaimana Memberikan Service yang Excellence
o   Sikap dan Perilaku Pelayanan

CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE (LANJUTAN)
o   Komunikasi Empati
o   Komunikasi Assertif
o   Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint
o   Teknik Menjaga Emosi

TEKNIK BERTELEPON
o   Tips dalam Bertelepon
o   Panduan Menerima Tilpon
o   Panduan Menilpon

ROLE-PLAY: Teknik Bertilpon
o   Briefing
o   Role-Play Individual: Menerima Tilpon
o   Role-Play Individual: Menilpon
o   Role-Play Individual: Menerima dan Menghubungkan ke Unit Lain
o   Diskusi Kelas dan Umpan-balik

ROLE-PLAY: Melayani Pelanggan
o   Briefing
o   Role-Play Individual: Melayani Pelanggan Langsung
o   Role-Play Individual: Menangani Keberatan Pelanggan
o   Role-Play Individual: Menangani Pelanggan Marah
o   Diskusi Kelas dan Umpan-balik

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi
Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Handling Complaint Techniques (Jakarta)

 

Effective Handling Complaint Techniques (Jakarta)

Tanggal

  • 13 September 2018
  • 17 Desember 2018

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti, MSi.

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Selama masih ada keluhan (complaint), berarti masih ada kemungkinan bagi sebuah perusahaan untuk mempertahankan pelanggan. Tentu, yang paling ideal adalah perusahaan yang dapat memberikan pelayanan tanpa complaint dari pelanggannya. Namun, jika keluhan sampai datang, yang penting untuk dilakukan adalah menanganinya dengan baik, agar pelanggan tidak meninggalkan perusahaan. Untuk itu, diperlukan program menyeluruh, mulai dari mencari dan mengenali keluhan, hingga penanganannya yang sempurna.

Materi Bahasan:

  1. Perlunya program penanganan keluhan yang menyeluruh
  2. Teknik mencari dan mengenali keluhan pelanggan.
  3. Menangani keluhan/keberatan:
    • Kontak pertama (menciptakan kesan pertama yang positif)
    • Sikap positif terhadap pelanggan.
    • Komunikasi yang efektif
    • Active listening
  4. Menangani keluhan melalui telepon, surat
  5. Menghadapi pelanggan yang sulit, marah dan agresif.
  6. Recovery (merebut kembali pelanggan yang kecewa)

Wajib diikuti oleh
Customer service officer dan karyawan lain yang bertugas melayani pelanggan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Analisa Beban Kerja Bagi Pengembang Perusahaan : Teknik dan Tahapan Penyusunan (JAKARTA + LUAR KOTA)

Deskripsi Pelatihan
Belakangan ini, seiring dengan perkembangan zaman yang semakin pesat tentunya menjadi tuntutan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitornya secara maksimal. Dampak perkembangan zaman yang semakin pesat tersebut juga ada pada tuntutan konsumen yang menginginkan pelayanan yang semakin cepat serta optimal mengingat pelayanan optimal bukan lagi menjadi sutau bentuk kelebihan/ciri khas yang dimiliki perusahaan melainkan telah menjadi suatu bentuk keharusan. Untuk mendukung pelayanan yang optimal, maka profesionalisme SDM merupakan patokan untuk dapat tercapainya goal tersebut. Keprofesionalan pegawai perusahaan tersebut daoat dicapai dengan beberapa teknik, salah satunya yang urgent adalah perihal distribusi pegawai / beban kerja pegawai yang teratur dari satu divisi ke divisi lainnya sehingga hasil yang didapatkan dapat sesuai dengan yang diharapkan.

Guna mengatasi persoalan diatas maka langkah yang perlu dilakukan adalah penataan ulang manajemen pegawai ke arah yang lebih tertata, pola yang baik dan jelas serta sustainable sehingga efisiensi, efektivitas dan produktivitas optimal perusahaan dapat terwujud. Dengan penataan tersebut diharapkan terciptanya kuantitas dan kualitas perusahaan yang sesuai dengan kualifikasi perusahaan.

Teknik penataan manajemen tersebut dapat dilakukan dengan suatu pengukuran beban kerja, sehingga SDM perusahaan dapat bekerja optimal sesuai kemampuannya. Beban kerja tersebut ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Analisis Beban Kerja dilaksanakan dengan tujuan memperoleh ukuran besar beban kerja relatif dari SDM perusahaan, jabatan (pekerjaan), unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), dan organisasi/perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Melakukan identifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
  2. Memahami manfaat penerapan analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
  3. Memahami teknik perhitungan beban kerja masing-masing SDM perusahaan
  4. Memahami teknik analisis perbaikan dan efisiensi beban kerja SDM  perusahaan
  5. Melakukan perencana standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.
  6. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan analisa beban kerja perusahaan.

Materi / Outline Pelatihan

  1. Pengantar
    a. Perencanaan Sumber Daya Manusia
    b. Analisis Pekerjaan
    c. Deskripsi Pekerjaan
    d. pengertian Spesifikasi Jabatan
  2. Ruang Lingkup Beban Kerja
    a.       Konsep produktivitas,
    b.      Kerangka Pemikiran Beban Kerja
    c.       Beban Kerja dalam MSDM,
    d.      Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
    e.       Manfaat Informasi Beban Kerja,
    f.       Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
  3. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
    a.       Analisis Jabatan,
    b.      Motion Study dan Time Study,
    c.       Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
  4. Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung
    a.       Langsung (Blue Collar Workers)
    b.      Karakteristik beban waktu kerja,
    c.       karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran,
    d.      persiapan pengukuran dan  pelaksanaan pengukuran,
    e.       work sampling
  5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung
    a.       Karakteristik Beban Waktu Kerja,
    b.      Karakteristik Pekerjaan,
    c.       Metoda Pengukuran,
    d.      Persiapan Pengukuran,
    e.       Pelaksanaan Pengukuran,
    f.       Perhitungan Beban Kerja,
    g.      Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus
  6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
  7. Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
  8. Praktek dan Simulasi

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta
Staff dari berbagai fungsi / departemen setingkat supervisor

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal di 2018 :
Agustus  8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246